Анзор Кардан. agile-трансформация ufs.travel
TRANSCRIPT
Agile трансформация UFS.travelАнзор Кардан
Обо мне
Анзор Кардан – директор проектного офиса UFS.travel
- В agile с 2016 года
-15 лет в ИТ
https://www.facebook.com/anzor.kardan
О компании
технологический партнер ОАО «РЖД». Работает в сфере туризма и путешествий с 2003 года.
О чем этот доклад ?
С чем мы сталкиваемсякогда делаем продукты ?
С чем столкнулся я на входе
• Люди говорили на разных языках
• Отсутствуют единые правила работы
• Планирование спринта это мясо!
Релизная политика ver1
День аналитики
День планирование спринта
День уточнение требований и архитектуры
День разработки
День ревью кода
День функционального тестирования
День регрессионного тестирования
День выкладки
Как начать меняться?
Наша модель трансформации
Наблюдение Пилот Трансформация
I - Наблюдение
I – Наблюдение. Хит-парад батхёртов
• Долгий time2market
• Нет возможности быстро проверить гипотезу
• Нет фокуса
• Потери при переключении между задачами
• Низкая производительность
• Недоверие
I – Наблюдение. Баттхёрты
День аналитики
День планирование спринта
День уточнение требований и архитектуры
День разработки
День ревью кода
День функционального тестирования
День регрессионного тестирования
День выкладки
T2m – 7 недель
Переключение
Фокус-фактор – 0,25
II - Пилот
Выбрали проект
Собрали команду
ЗапустилиИзмерили результаты
Провели анализ, сделали выводы
II – Пилот. Недельные спринты
Фокус-фактор – 0,5
T2M – 1,5 недели
Нет переключений
II – Пилот. Результат
45 систем и сервисов
9 внутренних заказчиков
5 каналов продаж
50+ интеграции
производство
7 направлений
2 бизнес-единицы
80+ не производство
3 группы продуктов
III - Трансформация
Исследования Анализ Согласования Внедрение
XMLWLB2C B2BМП
Пр
од
укты
Кан
алВ
лад
елец
пр
одук
таИ
СК
ом
анд
ы
МП КОРПСАЙТ BACKEND ЖД АВИА ПАРТНЕРЫ
IOS Android WPSPA
ЖД-движокДвижок
Авиа
ПШ
ЖДШ
АВИАШлюз
ИК
АЭ WL
Страхование
Нап
рав
-л
ени
е
Стало
Продукт
Продуктовая команда
Владелец продукта
Заинтересованное лицо
Двухнедельные спринты
T2M – 2,5 недели
Фокус-фактор – от 0,45 до 0,55
Нет переключений
Запуск продуктовых
команд
Вопросы с запуска
Выборы скрам-мастераСкрам-доска
Обучение менеджеров
Книги
• Фредерик Лалу – открывая организации будущего
• Майк Кон – Scrum гибкая разработка ПО
• Сэм Кейнер – руководство фасилитатора
Выводы
• Начните делать, дорогу осилить идущий!
• Наберитесь терпения, agile надо познать ипрочувствовать!
• Читайте специальные книги, начните не только работать но и думать!
• Начните ошибаться и быстро исправляйте ошибки!
Спасибо за внимание!