Презентация Группы...

СТРАТЕГИЯ РОСТА

Генеральный директор

ПАО «Татнефть»

Н.У. Маганов

Презентация Группы «Татнефть»

ИНФОРМАЦИЯ О ГРУППЕ «ТАТНЕФТЬ»

2

ДОБЫЧА

НЕФТИ

80,0ТЫС. Т/СУТ

ПЕРЕРАБОТКА

НЕФТИ

24,75ТЫС. Т/СУТ

КОЛИЧЕСТВО

АЗС

711заправочных

станций

РЕАЛИЗАЦИЯ

ШИН

13,6МЛН ШТУК В ГОД

ВЫРАБОТКА

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

1,2МЛРД КВТ/Ч В ГОД

РАЗВЕДКА И

ДОБЫЧАНЕФТЕГАЗО-


РОЗНИЧНАЯ

СЕТЬШИННЫЙ

БИЗНЕСЭНЕРГЕТИКА

ИНЖИНИРИНГ И

МАШИНОСТРОЕНИЕ

БАНКОВСКИЙ

БИЗНЕС

ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ

924,85МЛН Т

по оценке Miller & Lentsна 01.01.2019 г.

КАПИТАЛИЗАЦИЯ

24,2МЛРД ДОЛЛАРОВна 01.01.2019 г.

EBITDA*

4,7МЛРД ДОЛЛАРОВПО МФСО, на 31.12.2018 г.

ВЫРУЧКА**

14,5МЛРД ДОЛЛАРОВПО МФСО, на 31.12.2018 г.

* Выручка от реализации и прочие операционные доходы от небанковской деятельности

** Показатель EBITDA скорректированный

КАПИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИИ

3

8 МЕСТО В ТОП 10 - РЕЙТИНГ САМЫХ ДОРОГИХ ПУБЛИЧНЫХ РОССИЙСКИХ

КОМПАНИЙ

СТОИМОСТЬ КОМПАНИИ

1684,7 млрд руб.

24,2 млрд долл. США

+53,5%

*РИА РЕЙТИНГ WWW.riarating.ruДАННЫЕ КАПИТАЛИЗАЦИИ ПРИВЕДЕНЫ ПО МЕТОДИКЕ МОСКОВСКОЙ БИРЖИ, НА КОНЕЦ ГОДА

+24,2%

СБАЛАНСИРОВАННАЯ СТРУКТУРА АКТИВОВ

4

93,8 МЛРД РУБ. – ПРИРОСТ СТОИМОСТИ АКТИВОВ К 2017 г.

31%

12% Банковский сегмент включает банковскую группу «ЗЕНИТ»,

консолидируется в активах Группы «Татнефть»

с IV квартала 2016 г.

1 237,7млрд руб.

12 мес. 2018 г.

Разведка и добыча

Переработка и реализация нефти и нефтепродуктов

Нефтехимия

Банковская деятельность

Корпоративные и прочие

21%

3%

34%

23712793 2681

3476 3631 3744

4255

7172

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ

НА 1 Т ДОБЫЧИ НЕФТИ

62,173,5 70,8

92,298,9

107,4123,1

211,8

ВЫСОКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

5

468 МЛРД РУБ.

НАЛОГИ И ПЛАТЕЖИНАЧИСЛЕННЫЕ

Чистая прибыль, млрд руб.

Добыча, млн т

Удельная чистая прибыль, руб./т

97,9 МЛРД РУБ.

ИНВЕСТИЦИИ*ПО НЕБАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


ВЫРУЧКАПО НЕБАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


EBITDA32 % РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО EBITDA

+59%к предыдущему году

26,2 26,3 26,4 26,527,3

28,7 28,9 29,5

* Поступление основных средств по МСФО в соответствии с

Консолидированным отчетом о движении денежных средств.

27,228,7 29,5

НЕФТЕДОБЫЧА

6

КОМПАНИЯ СДЕРЖИВАЛА ТЕМПЫ РОСТА ОБЪЕМОВ

ДОБЫЧИ В РАМКАХ ДОГОВОРА «ОПЕК+»

ПОТЕНЦИАЛ ПО НАРАЩИВАНИЮ ДОБЫЧИ –

ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ ЗАПАСАМИ

924,85 МЛН Т

ДОКАЗАННЫЕ ЗАПАСЫ

80,0 ТЫС. Т

СРЕДНЕСУТОЧНАЯ ДОБЫЧА

СВН, млн т

Традиционная нефть, млн т

Добыча нефти всего, млн т

Стратегическая цель объемов добычи, млн т

2025

38,0+

2030

0,8 1,6 1,9

27,8 27,3 27,6

2016 2017 2018

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН – ДОБЫЧА ТРАДИЦИОННОЙ НЕФТИ

7

• Балансовые запасы – более 6 млрд. т

• Перспективные и прогнозные ресурсы –

2,2 млрд т

• Подготовленные к бурению структуры - 247

• 91 нефтяное месторождение

• 25 нефтегазоносных стратиграфических горизонтов

• С 1943 г. добыто более 3,1 млрд т

• Текущий КИН по уникальному

Ромашкинскому месторождению – 0,49

ГОДОВАЯ ДОБЫЧА ТРАДИЦИОННОЙ НЕФТИ

МЕСТОРОЖДЕНИЯ В РТ

25,7 25,8 25,8 25,9 25,9 26 26

26,6

27,527 27,2

28,4

29,5

23,0

24,0

25,0

26,0

27,0

28,0

29,0

30,0

2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020

добы

ча н

еф

ти, м

лн т

прогноз

ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА С АКТИВАМИ

8

РОМАШКИНСКОЕ

МЕСТОРОЖДЕНИЕ

2020 г.

100% охват моделированием

объектов разработки компании планируется

к концу 2020 г.

ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

Выполнено > 6 тыс. ГРП

Проведено > 19,5 тыс. МУН

Действующий фонд –

67 лет

более 18 тыс. скв.добывающих – 11479,

нагнетательных – 6798 (на 01.2019)

Дополнительно добыто 31,8 млн т

Дополнительно добыто 15 млн т

за 10 лет с 2008 г по 2018 гг.

за 10 лет с 2008 г по 2018 гг.

Опыт эффективного развития

системы ППД

в том числе на поздней стадии разработки

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН – ДОБЫЧА СВЕРХВЯЗКОЙ НЕФТИ

9

• Старт Проекта СВН в 2006 г.

• Собственный комплекс геолого-технологических

решений

• Введено залежей – 20

• Пробурено скважин на 01.10.2019 – 989 ГС

• Добыча на октябрь 2019 г. – 8,22 тыс. т/сут

ПЕРСПЕКТИВЫ В РТ

ГОДОВАЯ ДОБЫЧА СВН

накопленная добыча

нефти на 01.10.2019 – 7,3 млн т

РЕСУРСЫ СВН ПЕРМСКОЙ СИСТЕМЫ

1,4 МЛРД Т

• Балансовые запасы по 106 залежам – 405,9 млн т

• Средняя глубина залегания – 44-350 м

• Плотность нефти – 953-994 кг/м3

• Пластовая температура – 8-10 ºС

• Средняя вязкость в пластовых условиях –

20 тыс. мПа·с, максимальная – 145 тыс. мПа·с

до

бы

ча

неф

ти,

тыс.

т

прогноз

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО В ДОБЫЧЕ СВН

10

КОМПАНИЯ «ТАТНЕФТЬ» – ПЕРВЫЙ В РОССИИ ОБЛАДАТЕЛЬ ПОЛНОГО ЦИКЛА ТЕХНОЛОГИЙ

(БОЛЕЕ 260 ПАТЕНТОВ) ОТ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДО УПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКОЙ

МЕСТОРОЖДЕНИЙ СВЕРХВЯЗКОЙ НЕФТИ С УЧЁТОМ ТРЕБОВАНИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ И

ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

100 % ГОТОВНОСТЬ К ОКАЗАНИЮ УСЛУГ НА ОСНОВЕ УНИКАЛЬНОГО ОПЫТА И КОМПЕТЕНЦИЙ

УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ И ДОБЫЧЕЙ

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ БУРОВЫЕ ПРОЕКТЫ И БУРОВОЙ СЕРВИС

ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОРТФЕЛЬ ТЕХНОЛОГИЙ РАЗВЕДКИ И ДОБЫЧИ

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ МЕХАНИЗИРОВАННОЙ ДОБЫЧИ

ТЕХНОЛОГИИ ИНТЕНСИФИКАЦИИ ДОБЫЧИ

ПРОЕКТНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И МОДЕЛИРОВАНИЕ

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН – ДОМАНИК

11

• С 2014 по 2018 г. ОПР проведены в 53 скважинах

• В качестве методов воздействия применены:

• гидроразрывы пласта, в том числе

многостадийные (27 скважин);

• соляно-кислотные обработки, в том числе

большеобъёмные (25 скважин)

• Достигнут дебит до 13,2 т/сут

ЗАЛЕЖИ НЕФТИ ДЕВОНСКОГО

КАРБОНАТНОГО НЕФТЕНОСНОГО

КОМПЛЕКСА

РЕСУРСЫ ДОМАНИКА

ГОДОВАЯ ДОБЫЧА ПО ДОМАНИКУ

Накопленная добыча

268 тыс. т(на 01.2019)

Потенциал доманиковых отложений

от 5 до 16 млрд т

• Балансовые запасы – 636 млн т

до

бы

ча

не

фти

, ты

с.

т

САМАРСКАЯ И ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТИ

12

• Количество участков – 18

• Месторождений – 36, в разработке – 16

• Пробурено более 200 скважин,

из них 81 поисково-разведочная

• Прирост запасов за счет ГРР – 40,4 млн т н.э.

РЕСУРСНАЯ БАЗА

ЛИЦЕНЗИОННЫЕ УЧАСТКИ

Извлекаемые текущие запасы: Ресурсы:

• нефть, млн т 27,4 16,0

• конденсат, млн т 1,7 1,4

• свободный газ, млрд м3 8,3 7,2

Добыто более 3,5 млн т

НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

13

• Количество участков – 7

• Месторождений – 7

• Пробурено 17 скважин

• Открыто месторождений – 4• Прирост запасов нефти за время

проведения ГРР – 18,75 млн т

• Ведется подготовка месторождений

к промышленной добыче

РЕСУРСНАЯ БАЗА

ЛИЦЕНЗИОННЫЕ УЧАСТКИ

• Извлекаемые текущие запасы: А+В1+С1 В2+С2 Всего

• нефть, млн т 15,9 29,2 45,1

Перспективный объем добычи – до 4,1 тыс. т/сут

9,3

8,5

9,2

5,0

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

8,0

8,5

9,0

9,5

10,0

2016 2017 2018

НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБОТКА

14


НЕФТИ

99,05% 83,64%

74,40

99,20 99,24 99,05

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

120,00

2015 2016 2017 2018

ВЫХОД СВЕТЛЫХ

НЕФТЕПРОДУКТОВ

ГЛУБИНА

ПЕРЕРАБОТКИ

71,9

87,0 87,583,6

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00

2015 2016 2017 2018

82.1%

средний

по отрасли62,1%

средний

по отрасли

более 63 млн т

общий объем

переработки

нефтесырья

на Комплексе

«ТАНЕКО»

ПРОИЗВОДСТВО НЕФТЕГАЗОПРОДУКТОВ – 10,1 МЛН Т (в 2018 г.)

24,75 тыс. т/сут

млн т

%%

по итогам 2018 г. (ТАНЕКО) по итогам 2018 г. (ТАНЕКО) по итогам 2018 г.

РОЗНИЧНО-СБЫТОВАЯ СЕТЬ

15

РЕКОНСТРУКЦИЯ И МОДЕРНИЗАЦИЯ

АЗС ПО ОБНОВЛЕННОМУ ФОРМАТУ711 АЗС НА ТЕРРИТОРИИ РОССИИ,

БЕЛОРУССИИ, УКРАИНЫ

ПОВЫШЕНИЕ МАРЖИНАЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА, ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА РЕАЛИЗУЕМЫХ

НЕФТЕПРОДУКТОВ, РАЗВИТИЕ СОПУТСТВУЮЩЕГО СЕРВИСА

2,42,6 2,7

3,5

2015 2016 2017 2018


НЕФТЕПРОДУКТОВ, млн т

+22%

+12%СРЕДНЕСУТОЧНАЯ


НА 1 АЗС

НЕФТЕХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

16

КОМПАНИЯ – КЛЮЧЕВОЙ УЧАСТНИК ШИННОГО БИЗНЕСА С 17 % ДОЛЕЙ НА ВНУТРЕННЕМ РЫНКЕ РФ

В 2018 ГОДУ – МАКСИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ШИН ЗА ИСТОРИЮ ШИННОГО БИЗНЕСА КОМПАНИИ

31

69

2018


ШИН, млн шт.

на внутренний рынок

на экспорт, в т.ч.

в страны СНГ и

дальнее зарубежье

НАПРАВЛЕНИЯ

ПОСТАВОК, %

РЕАЛИЗАЦИЯ ШИННОЙ

ПРОДУКЦИИ

12,013,1

13,6

2016 2017 2018

+13%42%

16%

19%

9%

13%

1% КAMA (легковые и л/грузовые)

КAMA EURO (легковые и л/грузовые)Viatti (легковые и л/грузовые)

КAMA (ЦМК)

КAMA (комбинированные)

КAMA (с/х и прочие)

ГЕНЕРИРУЮЩИЕ МОЩНОСТИ

17

Увеличение объема поставок энергоресурсов

предприятиям Нижнекамского промышленного узла.

Диверсификация источников сырья

(природный газ, мазут, нефтяной кокс).

Модернизация Нижнекамской ТЭЦ позволяет

повысить её операционную эффективность

на рынке электроэнергии.

1,23 млрд кВтłчвыработка электрической энергии

4,38 млн Гкалотпуск тепловой энергии

РОСТ НАДЕЖНОСТИ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

ГРУППЫ «ТАТНЕФТЬ»

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ. ИНДУСТРИЯ 4.0

18

70 ПРОЕКТОВ

ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

ГРУППЫ «ТАТНЕФТЬ»

ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОЙ ПЛАТФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ,

ИНТЕГРИРУЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ НА ВСЕХ ЭТАПАХ ЦЕПОЧКИ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ

ДОБЫЧА

СИСТЕМЫ АСУТП

ЕДИНЫЙ БАНК

ГЕОЛОГО-ФИЗИЧЕСКИХ

И ПРОМЫСЛОВЫХ ДАННЫХСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

ЕДИНАЯ СИСТЕМА

УПРАВЛЕНИЯ

НЕФТЕДОБЫЧЕЙ

СИСТЕМЫ ПРОДВИНУТОГО УПРАВЛЕНИЯ

РЕЖИМАМИ РАБОТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

УСТАНОВОК

УПРАВЛЕНИЕ

ЗАПАСАМИ НА АЗС

ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ

ЕДИНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕМ И РЕМОНТАМИ ОБОРУДОВАНИЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСОВ ГРУППЫ (ERP)

ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБОТКА НЕФТЕХИМИЯ РОЗНИЧНО-СБЫТОВАЯ СЕТЬ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО

19



2017 г. 2018 г.

ИНВЕСТИЦИИ В НИОКР И ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ РАБОТЫ

2017 г. 2018 г.

ЦЕЛЕВОЙ ФОКУС – ТЕХНОЛОГИИ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ,

ЭФФЕКТИВНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ В НИОКР И ОПЫТНО-ПРОМЫШЛЕННЫЕ РАБОТЫ

НИОКР

ОПР

ПОРТФЕЛЬ НИОКР И ОПРПОРТФЕЛЬ НИОКР И ОПР

КОРПОРАТИВНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

20

ВАЖНЕЙШИЙ ПРИОРИТЕТ КОМПАНИИ –

ПРОМЫШЛЕННАЯ И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

СНИЖЕНИЕ ПОТЕРЬ

УГЛЕВОДОРОДНОГО

СЫРЬЯ, тыс. т

4,4

2,7

1,7

0,0

1,0

2,0

3,0

4,0

5,0

2016 2017 2018

1,5

3

4,5

5,9

7,48,6

9,8

0

2

4

6

8

10

12

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ДИНАМИКА ЭКОНОМИИ ПОТРЕБЛЕНИЯ

ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ, %


ИНВЕСТИЦИИ В ОХРАНУ

ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ И

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ

96,2% УРОВЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ПОПУТНОГО НЕФТЯНОГО ГАЗА

УРОВЕНЬ ТЕХНОГЕННОЙ НАГРУЗКИ НА

ПРИРОДНУЮ СРЕДУ НЕ ПРЕВЫШАЕТ ПОТЕНЦИАЛ

САМОВОСПОЛНЕНИЯ ЭКОСИСТЕМ

5 000 ГА ЛЕСА

ВЫСАЖЕНО С НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИИ

ПРОГРАММЫ ВОСПОЛНЕНИЯ ЛЕСОВ

более 9 000 000 зеленых насаждений

11

СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

21

КОМПАНИЯ – ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПАРТНЕР ГОСУДАРСТВА, ДЕЛОВОГО СООБЩЕСТВА,

А ТАКЖЕ НАСЕЛЕНИЯ И ОБЩЕСТВЕННОСТИ В РЕГИОНАХ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

7 МЛРД РУБ.ИНВЕСТИЦИИ В СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ

КЛЮЧЕВЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ:

• РАЗВИТИЕ ИНФРАСТУКТУРЫ ГОРОДОВ И ПОСЕЛКОВ

• ПОДДЕРЖКА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

• ПОДДЕРЖКА ОБРАЗОВАНИЯ

• СОХРАНЕНИЕ ДУХОВНОГО НАСЛЕДИЯ

• ПОДДЕРЖКА СПОРТА И РАЗВИТИЕ ФИЗКУЛЬТУРНОГО

ДВИЖЕНИЯ

• БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД «ТАТНЕФТЬ»

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

22

УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗИЦИИ КОМПАНИИ КАК ОДНОГО ИЗ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ

ПО ТЕМПАМ РОСТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

СТРАТЕГИЯ-2025август 2016 г.

СТРАТЕГИЯ-2030сентябрь 2018 г.

• НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА ОПЕРАЦИОННОЙ ДОХОДНОСТИ

• УКРЕПЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ АКТИВОВ

• ИННОВАЦИИ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ

• ПОВЫШЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ КПЭ

• ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ

• СНИЖЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ ЗАТРАТ

• ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОК

• КОНТРОЛЬ РИСКОВ

Группа «Татнефть»:

147 предприятий

50 тысяч работников

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ!

Презентация Группы...

Documents