----MBA 学院 2013 年度工作总结汇报

转型反思 创新发展

2014 年 1 月 6 日

汇报人：周玫

一、工作成效

二、工作亮点

三、工作思路

学院现有教职工 9 人。 EMBA 、中美 MBA 、中澳 MBA 、 EDP 四个项目，在校生 1300 多人，其中中美项目 240 人，中澳项目 163 人， EMBA 项目 300 人， EDP 项目 600 余人。

今年 6 月份， EMBA 项目提前完成全年 100个招生指标； 10 月份，中美项目提前完成全年120 个招生指标。

一、工作成效

全院各类活动开展有声有色，共举行了 8 场开学典礼、 7 场毕业典礼、举办高管论坛 8 次、举办学术报告 6 次、移动课堂 5 次、走进名企与企业家对话 7 次 。

中美合作培养 MBA 项目第十四期开学典礼

中国改革开放风云人物温元凯做客我校 MBA学院 ----- 主讲《十八大后中国经济走势》

2011 级中澳 MBA 班毕业晚会

1 、社会荣誉：我校 EMBA在《中国市场最具领导力 EMBA 》评选活动中，荣获全国综合实力排行榜前 20名

党委书记廖进球荣获“ 2013 中国 EMBA 荣誉教授

周玫院长荣获 2013 中国 EMBA 卓越运营奖

2010 级学员张华安荣获 2013中国 EMBA 荣誉毕业生

副校长吴照云教授连任全国工商管理专业学位研究生教指委委员

国务院学位委员会、教育部、人力资源和社会保障部三部委联合发布的《关于全国工程等专业学位研究生教育指导委员会换届及更名的通知》（学位【 2013 】 43 号），明确了部分专业学位委员会更名、换届情况，我校副校长吴照云教授继续担任第五届全国工商管理专业学位研究生（ MBA ）教育指导委员会委员。

本次吴照云教授的连任将更好的发挥我校工商管理专业学位教学优势，并对提升我校工商管理专业学位教学与学生培养起到推动作用，为我校工商管理专业学位繁荣发展贡献力量。

钟亚瀚、周捷获南澳大学应届毕业生最高荣誉“校长提名奖”。

杜宁获南澳大学《会计决策》课程单项获； 2011 中澳学生谈建华获南澳大学《竞争策略》及《领导动力学》课程单项获；

2 、召开 EMBA 教育五年发展规划研讨会

国务院学位办副主任孙也刚

校领导致辞校领导致辞

3、以群众路线教育实践活动为契机做到“三个满意”

吴校长亲临学院调研与指导 学院开展群众路线教育学习

----- 学员满意、学校满意、社会满意

4 、综合治理工作，为构建平安学院保驾护航

二、工作亮点

国家、社会、经济在转型，产业在转型升级，企业在转型，同行竞争加剧， MBA 学院作为高端教育产品的提供者，面临和适应这种大环境，必须做出转型的选择。我们在对现行的 MBA 教育反思的基础上， 2013 年 MBA学院的工作亮点在五大方面进行转型。

1 、培养模式由照搬照抄向特色差异转变

2 、品牌宣传由大众传播向精准媒介转变

3 、招生渠道由简单平铺向网络立体化转变4 、教学管理由简单粗放向全面精细转变

5 、增值服务由聚会活动向融汇财智转变

转型转型

求求发展发展

1 、培养模式由照搬照抄向特差异转变

（ 1）立足本土红色文化，开发“体学” ——井冈课堂围绕“一个引导、两个融合、三个结果” 总体目标设计开发

。

(2) 解决学员企业发展困惑，开发“诊学”

——企业会诊老师和学员到企业现场与企业家开展对话，共同帮助和指导企业发展。

走进华意压缩机股份有限公司

走进景德镇焦化集团

走进江西中大人防设备有限公司

走进共青城长江啤酒有限公司

（ 3）挖掘本土国学文化，开发“悟学” ——心身国学 在国学大师的引导下学习儒家经典、体验佛教文化，使学员领悟、顿悟、开悟做人、做事的道理和智慧

（ 4）依托国际合作优势，开发“访学” ——海外训练营

与世界名校哈佛大学、西点军校、麻省理工学院建立海外训练营，已组织三批学员走出国门，到美国海外训练营学习 。

2012级 EMBA学员在哈佛大学访学

2012级 EMBA学员在西点军校访学

2 、品牌宣传由大众传播向精准媒介转变

（ 1 ）开发特殊媒介精准营销，昌北机场登机牌、昌北机场和火车站动候室以及各大高端写字楼的 LED 屏、车载交通电台 FM103.4 、公交车车尾 LED 屏，高端 VIP 客户的短信群发；

（ 2 ）运用典型事件营销，在 90 周年校庆期间利用五周年专刊宣传 EMBA 教育

（ 3 ）运用手机网络营销，开辟 EMBA 项目微博、微信群。

3 、招生渠道由简单平铺向网络立体化转变（ 1）建立与行业主管部门的渠道网络，加强与省国资委

、省金融办、省证监委、省青企协的密切沟通。（ 2）充分发挥外省江财校友会的渠道网络，获得校友企

业大力支持。（ 3）加大与各地市原有的 MBA 校友的联系和渠道开发

工作，通过系列校友活动推介造势。（ 4）创新 EMBA 班级管理与服务工作，增进与 EMBA

毕业生、在校生的情感沟通，发挥 EMBA老生带新生的方式拓展生源。

4 、教学管理由简单粗放向全面精细转变（ 1）健全精细化、标准化、规范化、流程化的项目管理手

册；（ 2）建立精细完善的教学管理制度；（ 3）建立精细高效的管理服务体系； （ 4）建立精细严格的全面质量管理体系。

5 、增值服务由聚会活动向融汇财智转变

EMBA 学习其实是一种全新的生活方式，通过对增值服务的内涵价值创新，整合各种资源，打造各种信息交集的平台，使之成为学院 EMBA文化传承的纽带、学员间密切联系的桥梁、事业更加成功的加油站、开启人生新起点的航母、情感归聚的港湾、成为领航走出商业孤独思考的灯塔。

三、工作思路

2014 年工作思路：“一个龙头、两个角度、

三个支点”，即以实施 EMBA 教育五年发展规

划为龙头，从教学改革和学员满意两个角度延展

，构筑优秀师资队伍、特色课程、内涵增值服务

三个支撑点，确保 EMBA 教育可持续发展。

祝大家新年快乐 万事如意！