أساسيات التخطيط

مقدمة . الفشل ف التخطط تخطط للفشل•

.... لس المهم معرفة ما ترد •

.معرفة كف تصل إلهولكن •

إن العالم فسح الطرق للمرء الذي عرف •

. أن هو ذاهبإلى

. العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه•

.التخطط لس خارا إضافا بل حاجة ضرورة•

مقدمة :بعض الناس، إن لم كن الكثر منهم •

ال عرفون إلى أن هم ذاهبون ف الحاة بل وال بالون •

.بهذا األمر

حبطون عندما ال جدون الطرق الموصل لهم إلى •

.مستقبل زاهر

ودون مواصلة مشوار الحاة وارتقاء سلم النجاح ولكن •

.ال ستطعون

حاولون محاكاة أفعال الناجحن بالقراءة والتدرب •

.لهم أنهم تخطون العقبات وف الواقع هم جامدون وخل

أسبوع )توقعات تحقق النجاح عندهم قصرة المدى •

ة( مثال .ثم عاودون نفس الكر

رغبون ف تغر وضعهم ونهمكون ف أعمالهم •

الومة بحثا عن مخرج ولكن ال عرفون كف ومن أن

.بدؤون

أسئلة هامة هذا الجهد والضغط ؟لماذا كل •

.ألنهم عشون دون خطة مكتوبة •

.وال عرفون كف ضعونها•

مفهوم التخطط

تصور عقل لموقف مستقبل تتخذ •

اتجاهه مجموعة إجراءات لتحقق أهداف معنة

تصمم المستقبل المؤمل وتطور •

.الخطوات الفعالة لتحققه

أهمية كتابة الخطة ف الخمسنات من القرن الماض أجرت الدراسة •

طالب ف السنة النهائة بجامعة 100على عنة من

.هارفارد

10تم سؤالهم عما ود كل واحد أن كون بعد •

.سنوات؟

كان جواب الجمع أن كونوا أغناء وناجحن •

.ومؤثرن ف عالم المال واألعمال

وضعوا أهدافا محددة ( طالب 10% ) 10فقط •

.وفصلوها كتابة

سنوات وجدت الدراسة أن ثروة هؤالء 10بعد •

من إجمال الثروة الت ملكها % 96العشرة تعادل

.المائة من تلك العنة

التخطيط فوائد.لكستصبح أهدافك النهائة واضحة •

ستصبح لدك ثقة بأن عملك الوم هادف •

ستصبح قادرا على التحلل بموضوعة •

ستصبح منهجا ف تفكرك •

.ستصبح قادرا على االستفادة من نقاط القوة لدك •

.ستقلل من نقاط الضعف •

.ستنجز األمور •

ملاذا ال خنطط ؟الجهل بالتخطيط

وعدم معرفةأهميته

عدم اإللمامبمهارات

التخطيط

عدم القناعة بجدوى التخطيط

االستسالم لألمور العاجلة الخوف من

المجهول والركون للمعلوم

أنواع التخطيطمن حيث املستوى

تخطيط جزئي (عام ) تخطيط شامل

من حيث الزمنقصير المدى متوسط المدى بعيد المدى

مقومات التخطيط

مقومات التخطط

التكامل

رأسا وأفقا

توافر المعلومات

الدققة

كما وكفا

واقعة

اإلمكانات

واالحتاجات

االستمرارة

ف التخطط

والتنفذ

تحدد

األولوات

ف ضوء األهمة

المرونة

وتوافر البدائل

التنسق

رأسا وأفقا وضوح األهداف

وقابلتها للتحقق

صفات الخطة الجيدة

التوقيتية

التوازن

الواقعية

الشمولية

ملرونةا

املوضوعية

صفات اخلطةاجليدة

مراحل بناء الخطةحصرىاالحتواجاتىوتحوولكاىإلىىأهداف

تحدودىوترتوبىاألهداف

اقتراحىبرامجىوأنشطة

تحدودىخطواتىالتنفوذ

التنفوذ

بناءىالبرنامجىالزمني

المتابعةىىوالتقووم

خطوات وضع خطة ناجحة

من أنا؟ وأن أنا اآلن؟ : التشخص

أن أرد أن أكون؟ : التهدف

كف أصل إلى ما أرد؟ : التنظم

كف أعرف أن وصلت؟ : التنفذ

التشخيص: الخطوة األولى الواقع وتحللهمعرفة.

التعرف على احتاجاتك اإلنسانة.

تحدد وجهتك ومبادئك وقمك الحاتة.

الذاتة التعرف على قدراتك وقواك.

التهديف: الخطوة الثانيةأن أرد أن أكون؟ وهذا تطلب تحدد:

أو أتجه إله بهالمجال الذي سأعمل.

رسالت ف الحاة .

أدواري وأهداف الشخصة .

أهمية وجود األهداف تحدد االتجاه .

وضع الرؤى ف إطار قابل للتطبق .

معرفة االنجاز الذي تم وتقوم الوضع .

التنظيم: الخطوة الثالثة كف أصل إلى ما أرد؟

ومة، أسبوعة، )وضع خطة زمنة مدروسة

(شهرة، سنوة

اختار القرارات والمواقف حسب األولوات .

تنظم وإدارة الوقت .

التنفذ: الخطوة الرابعة

كف أعرف أن وصلت وحققت أهداف؟ •

الخطة متطلبات تنفذ توفر . 1

(تحفز، تعلم، تركز، انجاز)

. نقد ذات وتقوم المنجزات. 2

األهداف الت حققتها؟ ما . 3

اتخذالقرارات الت ما . 4

األهداف الت لم أحققها؟ ما . 5

الذي منعن من تحققها؟ما . 6

Planningحلزون التخطيط Spiral

(زؤيحك-زسالحك)حدد اهدافك

أين )حلل وضعك الساهن

(انث من اهدافك؟

-النحائج المحوقعة: ضع خطحك

مؤشسات المحابعة -النشاطات

والحقييم

نفر وجابع وقيم

الحنفير

ماذا : حدد مشكالجك

يعوقك من جحقيق

اهدافك؟

أين : حدد اولوياجك

يمكن إحداخ جغييس

-التغذة الراجعة

العكسة

وبعد .. خاتمة ....... إذا لم تكن لدك خطة

من ضمن خطط اآلخرن فأنت