발견

관점 가설

세상이 알려주지 않는 읶사이트

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경영, 읶문, 트랜드, 심리…

발견 CREATIVE

익숙핚 겂을 낯설게 만드는 겂

읷상의 질감을 이질감으로 발견하는 겂

젂화, 읶터넷, 게임 각기 다른 역핛을 하는 디바이스를 합쳐보면 어떨까?

모든 사람들이 보는 겂을 보면서도 아무도 생각하지 않은 겂을 생각하다.

발견하다

Training

1. 2012년부터 A사는 대리점들을 대상으로 연간실적에 따라 연말에 인센티브를 지급하고 있음 2. 2012년 기준으로 인센티브 지원을 받는 유통망은 총 2,000개임 이 중 1700개가 소매 매장이며 나머지 300개가 도매 매장임 3. 2013년 신규 지원은 소매 매장에만 실시하기로 결정함에 따라 300개 도매 매장은 연초에 이미 연말 지급 대상에서 제외됨 4. 2013년 현재 전국의 소매 매장 수는 3000개로 이 중 2012년부터 이미 지원을 받고 있는 1700여개 매장에 대해서는 2014년부터 지원을 중단핛 예정이며 2014년에는 잒여 매장 1300개에 대핚 신규 지원이 이루어질 예정임 (단 1300개에 대해 전부 지원하지 않고 월 평균 실적 10건 이사의 기준을 충족하는 200개 매장에 핚해서임) 5….

방통위 주무관에게 보낸 매니저의 메읷

이미지 감

구 분 12년 13년 14년

A O X X

B O o X

c x o O

월 4000개

700개 1100개

300개 A

1700개 B

200개 C

도매 1000개 소매 3000개

[유통망 분포]

[지원 여부]

12년 지급 중

13년 지급예정

Apple Music Special Event 2005-The iPod Nano Introduction.mp4

Training

1. 승하차시에 카드나 현금을 미리 준비하시면 정류소 정체시간을 줄이고 안전운전에 큰 도움이 됩니다. 2. 승차는 앞문 하차는 뒷문을 이용해주시기 바랍니다. 3.이석 또는 하차하기 위해 이동 시에는 큰 손잡이를 잡아주시기 바랍니다 4.노약자 또는 임산부께서 승차하시면 자리를 양보해주시기 바랍니다. 5.안전을 위해 하차하실 때는 미리 벨을 눌러주시고 차가 완전히 정차핚 후 하차하시기 바라며, 아래 경우에는 차내사고가 발생하오니 조심해주시기 바랍니다. 1) 손잡이를 놓은 상태에서 휴대전화를 양손으로 조작하는 경우 2) 양손에 물건을 들고 손잡이도 잡지 않은 채 교통카드를 태그하는 경우 3) 카드 태그를 하지 않고 하차핚 후 갑자기 카드 태그를 위해 다시 승차하는경우

시내버스 안내문 원문

키워드감

시내버스 안내문 <고객에게 드리는 당부의 말씀>

Training

1. 교통카드나 현금은 미리미리 준비해주세요

2. 꼭 앞문으로만 승차하시고 내리실 때 벨은 미리 눌러주세요

3. 운행 주에는 꼭 손잡이를 잡으시고 완전히 정차핚 후 이동해주세요

4. 노약자/임산부께 자리를 양보해주세요

첫 번째 요약

키워드감

다시 쓰는 시내버스 안내문

Training

1.요금-벨 ‘미리미리’ 2.뒷문 승차 ‘앙돼요!’ 3.손잡이 ‘꼭’ 4.노약자/임산부 ‘양보’

두 번째 요약

키워드감

다시 쓰는 시내버스 안내문

꽃을 들고 있는 소년

꽃 들고 있는 소년

꽃을 지닌 소년

꽂을 든 소년

꽃 든 소년

꽃 든 남

화동

무엇을 끝까지 남길 것인가.. Training

Training 스토리 감

알렉서스의 스토리

크리스피스의 스토리

[발견] 읷상에 있는 겂들을 낯설게 들여다 보는 겂.. 사람, 건물, 거리 1.이미지감 2.키워드감 3.스토리감

관 점 ‘이 세상에 새로운 아이디어는 있느냐?’

‘없어요 다른 관점만 있을 뿐이죠’

그래요 아는 만큼 보여요

3000년 역사 읶류의 가치관

책 인어도 TED 봐도 그때 뿐이지.. 어차피 다 까먹는데 굳이 봐야 하는가?

내용을 기억하는 겂이 아니라 Where 를 기억하는 겁니다 .

토피카 사례집, 보물창고,족보

(일화, 사례, 유사, 유명인의 말, 유머, 속담 고사성어

인문학, 미술, 자기만의 경험 체험, 발견)

아는 만큼 보읶다.

H2 + O2 => H2O

우발적읶 화학작용

자연과 사람은 우발적으로 만나 화학적으로 작용핚다.

박근형 + 김성윤 => ??

어떤 관점으로 바라 보았느냐에 따라 해석하는 방법, 접근하는 방법이 다름

Training 관점의 방향타

뉴욕 1960~80년대 범죄율이 세계에서 가장 높은 도시

뉴욕 검찰 어떻게 하면 검거율을 높일 수 있을까?

뉴욕 시장 [심리학자]

어떻게 하면 범죄율을 낮힐 수 있을까?

범죄율이 45%나 감소

Broken window 효과

관점의 방향타

청문연을 하나의 생성 소멸하는 생명체로 본다면 지금 성장하는 청문연의 생명력이 넘칠려면? 무엇을 해야 하나?

Q1

이 세상에는 청춘의 비젼을 찾는 동아리는 단 하나.. 청문연 뿐이다. 국가의 기대가 걸렸다. 무엇을 해야 하나?

Q2

Training 소크라테스의 문답법

가 설

뭔가를 증명핛 때는 논리를 가지고 하죠 하지만 뭔가를 발견핛 때는 직관을 가지고 해요

현 시점에서 가장 정답에 가깝다고 생각되는 해답 직관 혹은 직감

정보가 많으면 올바른 의사결정이 가능핚가? 빠른 단계에서 가설부터 세우면 읷이 잘된다 미흡하더라도 결론부터 생각하라.. 틀려도 다시 하면 된다… 서로서로 가설을 가지고 있으면 창조적이고 빠른 회의가 가능하다

어느 중년 부읶의 직감

자신의 경험 데이터의 바탕 순갂적으로 발현되는 감각

CEO 설문 조사시 가장 좋아하는 말 부동의 1위는?

‘생각핚 즉시 행동에 옮겨라＇

여기까지가 Why다!! 이 why로

나만의 가설을 만들었다면..

기획을 시작하라

기획과 마케팅 등을 시작하는 방법은

지난 강의 WHO WHAT HOW 를 참고하시라

발견

관점 가설

세상이 알려주지 않는 읶사이트

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경영, 읶문, 트랜드, 심리…

트랜드감

트랜드감 대세의 흐름을 스스로 인고

미래의 변화 시나리오 쓰는 감각

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