• 2000 年 加入讲演会 • 2003 年至 2004 年 委任杨厝港讲演会会长 • 2005 年至 2006 年 委任 L5 分区总监• 2007 年至 2008 年 委任 L 区文教助理总监• 2011 年至 2012 年 委任 L 区市场助理总监

公共关系

简碧如 DTM

作业一:

公共演说

目标 :

通过向听众提供利益的有用情报准备一篇能为你的组织建立信誉的演讲通过你的有技巧的和友好的演讲有利地影响听众

时间 : 5 到 7 分钟

作业一:

公共演说

这个作业要求你准备 , 练习和发表一篇5 到 7 分钟为国际讲演会建立信誉的演说

基本作业

胜任沟通， 十个作业。胜任领导， 十个单元。

作业二:

信誉的来源

目标 :

分析你的听众的共同兴趣并集中发表那些兴趣视觉辅助工具

时间 : 8 到 10 分钟

作业二:

信誉的来源

这作业是当你确定了听众群之后 ,传达你的演说 . 　　　　　当彼此有共同兴趣时 ,传达才存在 .

演讲技巧 –内容，组织， 重点出击。

领导能力 –热情，微笑。

人际关系就建立在彼此互相了解，互相信任

你的可信度 – 他们必须喜欢你 （友好的态度， 轻松的方式）– 他们必须尊重你 （演讲的开头，建立你的专长）– 他们必须信任你 （表现出真诚和关怀）

作业三:

富有说服力的方法

目标 :

运用有说服力的技巧 说服听众采纳你的观点

时间 : 8 到 10 分钟

把事实和情绪联合运用在看来似乎是即席发表的演说中。

这个作业要坦率和直接 ,作业三:

富有说服力的方法

表达出来 ,清楚地把你的建议注入 他们的脑海

引起行动的有效号召演说

从信念到行动 - 让听众了解你在提倡什么？ - 通过说明你们概念会不会与他们 心中所想的有冲突。 - 对他们说明你的建议是有利的合 乎须要的。 - 建议大家一起行动为总结

养成良好生活习惯提高优雅生活品质

现今的公关演讲者，只要讲到与听众有自身利益时，便会有一群敌对的听众，你的目标就是要缓和那种敌意。

必须收集有用的丰富资料，以专家的证明，研究，支持你的言论，使听众澈底的信服，不要成为辩论式的。

在提问的时段 - 仔细的听问题，高声重复它。 - 解除任何含糊，澄清它，避免混乱。 - 直接回答，若无法回答， 我会为你查明。

作业五:

传播媒介的演说

目标 :

利用该讲稿说服一般的电视观众

时间 : 8 分钟 , 加减 30秒

这作业 :呈现录制这篇讲稿 , 讲完后 再重播给观众看

我们无法真的利用视频设备，只能用模拟的方式，手持麦克风，用三张椅子或其他物体，放在演讲者周围， 以模拟摄影棚的摄像机。

找个会友充当场地监督， 间歇性的提示演讲者，看不同的方向，好像导播在指导那样。

内容自身强项，生活化，吸引观众，肢体语言灵活。面部表情声情并茂，所用的词汇简而易懂，总结具说服力。