2013 東莞塘廈內銷廠 康展二電廠 報告

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1 2013 東東東東東東東 東東東東東 東東 東東東 : 東東 2013 東 11 東 09 東 東東東東東 東東東東東 New Kinpo Value New Kinpo Value

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新金寶集團 New Kinpo Value. 2013 東莞塘廈內銷廠 康展二電廠 報告. 報告人 : 夏兵榮 2013 年 11 月 09 日. 康展 二電廠 KPI. 康展二電廠 業績 ---11 月份預估目標 :0.04e. 康展 201 3 年客戶 PPM. 一 、康茂退回 電源不良 4 PCS 占總不良100% : HS1&HS2與機殼打火*2 PCS, 1.在機殼接合處及輸出線材口塗EPOXY膠,導入新灌膠工法,並 在 上蓋增加絕緣膠紙,RD已發EC (EC編號P1ECO-1307130 ) - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 2013 東莞塘廈內銷廠 康展二電廠 報告

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2013東莞塘廈內銷廠康展二電廠 報告

報告人 : 夏兵榮 2013 年 11 月 09日

新金寶集團 新金寶集團 New Kinpo ValueNew Kinpo Value

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康展 二電廠 KPI

2012年 2013年

實際 目標 實際 得分 實際 得分 預估 得分

PPM客戶 PPM 15 308 1000 2450 0 1006 14.82 520 10

OQA PPM DPPM 10 131 160 0 10 0 10 130 10

制程良率 % 10 99.27 98.7 93.73 9.41 98.57 9.90 99.3 10

Pi l ot-Run問題點結案率 % 10 97.83 98 100 10 100 10 98 10

產值達交率 % 10 112.1 100 42.8 4 182 10 100 10

庫存週轉 天數 5 14.71 8.5 148.77 0 153.54 0 8.5 5

耗損率 % 5 0.02 0.04 0.04 5 0.04 5 0.03 5

Conversion Cost NTD/分 10 1.79 6.70 7.99 0 8.15 0 2.07 10

總效率 % 10 95 95 93.13 9.80 95.98 10 95 10

除外工時 % 5 3.5 5 4.96 5 3.21 5 5 5

作業員離職率 % 5 16 12 10.0 5 20.0 0 13.6 2

職員離職率 % 5 3.0 1.5 0.0 5 0.0 5 1.5 5

:合計 100 63.5 79.7 91.3

2013.112013.09 2013.10

人資

權值

品質

達交

康展廠 單位

成本

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一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

康展二電廠 業績 ---11月份預估目標 :0.04e

內銷廠 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov(FEB) Nov(ACT) Dec 2013合計

( )年度目標 二電 9,698 18,346 25,076 35,159 31,581 28,057 45,318 37,937 43,976 50,159 51,684 51,684 53,650 430,639

年度目標總計 9,698 18,346 25,076 35,159 31,581 28,057 45,318 37,937 43,976 50,159 51,684 51,684 53,650 482,323

( )產銷需求 二電 7,311 9,901 6,355 9,610 10,533 9,582 5,827 6,354 6,453 4,553 4,650 4,650 3,329 84,459

產銷需求總計 7,311 9,901 6,355 9,610 10,533 9,582 5,827 6,354 6,453 4,553 4,650 4,650 3,329 84,459

( )實際出貨業績 二電 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 4,650 - 62,456

實際拉貨業績總計 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 4,650 0 0 62,456

TOTAL業績 2,740 3,018 6,344 4,982 5,598 9,641 7,792 6,642 2,759 8,291 4,650 0 0 62,456

% ( / )達成率 拉貨需求 37.5% 30.5% 99.8% 51.8% 53.1% 100.6% 133.7% 104.5% 42.8% 182.1% 100.0% 0.0% 73.9%

80015,80030,80045,80060,80075,80090,800

105,800120,800135,800150,800165,800

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov(FEB) Nov(ACT) Dec

產銷需求總計 實際拉貨業績總計 年度目標總計單位:KNTD

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康展 2013年客戶 PPM一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

一、康茂退回電源不良 4PCS 占總不良 100%:HS1&HS2 與機殼打火 *2 PCS, 1. 在機殼接合處及輸出線材口塗 EPOXY 膠 ,導入新灌膠工法,並在上蓋增加絕緣膠紙, RD已發 EC (EC 編號 P1ECO-1307130)2. 每工令抽 3~5PCS 做浸水 1m 試驗( IP67 規格要求) NDF*2PCS

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際 實際

0 0 2 3 2 1 2 36 6 417582 1816 4528 2727 996 47663 3333 2210 2449 3978

0 0 442 1100 2008 21 600 16290 2450 10061000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

類別 評比項目 TYPE

LED二電客戶滿意

PPM)度(廠內目標

不良數出貨數量

DPPM

2012年實際308PPM

2013年目標300 PPM

0

5000

10000

15000

20000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

康展 2013年 Yield Rate

說明 :

10 月份 Yield rate 未達標 , 分析與改善如報告

月 份2012(Ave.)

2013Jan.

Feb. Mar. Apr. May. Jun. July. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec.

Yield(Act.) 99.00% 99.00% 99.20% 98.97% 99.00% 98.91% 98.73% 99.01% 98.00% 93.73% 98.57%

Yield(Tar.) 98.5% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7%

Test Q(Kpcs) 72 6.7 6.3 5 7.4 6.1 6.8 5.1 5 3 3

Yield rate chart

72

6.7 6.3 5 7.4 6.1 6.8 5.1 5 3 3

98.5% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7% 98.7%99.00%99.00% 99.20%

98.97% 99.00% 98.91% 98.73%99.01%

98.00%

93.73%

98.57%

93.0%93.5%94.0%94.5%95.0%95.5%96.0%96.5%97.0%97.5%98.0%98.5%99.0%99.5%

100.0%

2012(Ave.)

2013Jan.

Feb. Mar. Apr. May. Jun. July. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec.3.00

33.00

63.00

93.00

Test Q(Kpcs)

Yield(Act.)

Yield(Tar.)

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一一 2012Q1APRMAYJUN 2012Q2JULAUGSEP12年年年年年年年年(年年)A 1,790,468 686,314 732,709 782,374 2,201,397 816,146 788,293 822,406年年年年年年(年年年年年年年年+BO) 2,971,241 1,420,002 1,220,670 1,074,144 3,714,815 1,009,248 1,239,997年年年年年年 2,787,493 1,244,242 1,193,035 1,018,472 3,455,749 1,009,248 1,208,209年年年年年年 B 1,892,500 800,000 800,000 900,000 2,500,000 900,000 900,000年年年年年年 C2,008,405 850,205 887,391 910,080 2,647,676 865,860 年年年年年D (D=C/B)106.1%106.3%110.9%101.1%105.9%96%0%#DIV/0!200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,000JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一

2013年 10月 Yield Rate 改善計劃

No. 類別 圖片 責任人 結案否

1

制程問題

RD:詹煌佐IE:李鵬飛

CLOSE

2

作業問題

MFG:李建IE:李鵬飛

CLOSE

GPD004-W01GT FUN1測試4臺不開機,

原因是L/D后單體擺放在盤子里太緊密,

導致兩單體之間相互碰撞而損傷ZD60(SMT)零件.

1. : SMT ,短期 單體無 零件面朝上擺放.并且兩單體之間間隔一定距離

2. : ,長期 制作有格條的泡棉來擺放 做, MOI .到一格放一臺 并在 上以圖片說明

問題描述 &改善對策 改善計劃

WLC001-P7CG H/P測試2臺不良,原因是GAS1零件未按Eng note要求架高加工,導致GAS1平貼PCB板,與底部銅箔靠

太近H/P打火.

1. RD GAS1與 商議將 本體包熱縮套, PI N .管 腳不架高

2. RD Eng note GAS1在 內修改 加工工, I E MOI .法 再修正加工

Failure Cate.

00636370.00% 0.00%6.74%0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

製程 作業 材料 設計02000400060008000Q'ty(pcs)

比率不良類別 製程 作業 材料 設計

比率 93.26% 6.74% 0.00% 0.00%

Total 93.3% 100.0% 100.0% 100.0%

Q'ty(pcs) 83 6 0 0

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二電庫存週天數趨勢圖

※說明 :10月份二電路燈新機種約 15個主要影響為

1<機殼 & 小五金入庫金額 2,562KNTD與 9 月份 1,419KNTD相比增加 1,143KNTD,影響 3.3天 .

2<電晶體 &IC入庫金額 7,089KNTD與 9 月份 6,697KNTD相比增加 392KNTD,影響 1.7天

項目 2012累積 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

ML ( )原材料 184.25 146.96 178.70 168.01 152.21 131.50 141.65 119.05 106.79 138.63 145.06

WIP ( )在製品 9.5 4.90 9.26 12.01 10.49 9.19 11.55 11.85 9.26 10.14 8.48

ML+WIP週轉天數 193.75 151.86 187.96 180.02 162.70 140.69 153.20 130.90 116.05 148.77 153.54

目標(天) 6 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5

0.00

50.00

100.00

150.00

200.00

250.00

JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

ML+WIP週轉天數 ( )目標 天

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康展二電廠 Conversion cost

※說明 :1.10月份主要 P/R新機種 , 產出標準工時降低 , 影響 0.5 NTD/min

項 目 2011全年 2012全年 2013.01 2013.02 2013.03 2013.04 2013.05 2013.06 2013.07 2013.08 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12 13年累計

直接人工(KNTD) 69,887 66,344 87 73 89 89 105 107 132 144 134 150 1,111

製造費用(KNTD) 51,433 66,831 813 722 832 1,089 1,422 1,498 1,011 1,073 1,241 1,162 10,862

(直工+製費)小計(KNTD) 121,320 133,175 900 795 921 1,177 1,527 1,605 1,143 1,217 1,375 1,312 11,973

(KNTD)管理費用 3,302 1,269 45 53 175 47 97 75 71 68 66 67 764

(KNTD)工廠費用小計 124,622 134,443 945 848 1,096 1,225 1,624 1,680 1,215 1,285 1,441 1,379 12,737

產出標準工時(Kmin) 78,475 75,038 110 101 142 176 242 415 308 175 180 169 2,019

(Kmi n)實勤工時 87,543 78,159 144 112 177 202 271 453 338 201 247 205 2,349

作業工時(分鐘) 78,719 75,267 111 102 143 177 244 420 310 176 181 170 2,033

(%)生產效率 100% 100% 100% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 99% 100% 99% 99%

(%)總效率 90% 96% 77% 90% 80% 87% 89% 92% 91% 87% 73% 83% 86%

實際工費率 (NTD/min) 1.42 1.72 6.55 7.58 6.20 6.07 6.00 3.71 3.59 6.40 5.83 6.74 5.42

conversion cost (NTD/min) 1.59 1.79 8.56 8.38 7.71 6.97 6.72 4.04 3.94 7.36 7.99 8.15 6.31

conversion cost 目標 5.00 6.00 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70 6.70

-

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

2011全年 2012全年 2013.01 2013.02 2013.03 2013.04 2013.05 2013.06 2013.07 2013.08 2013.09 2013.10 2013.11 2013.12

(NTD/min)實際工費率 conversion cost (NTD/min) conversion cost 目標

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康展廠 離職率

※說明 :10月份二電作業員離職 2 人 ====已補

項目 1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

二電直接人數 6 5 4 5 6 6 7 8 7 7

二電直接離職人數 1 1 1 0 0 0 1 1 1 2

( )二電直接離職率 目標 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%

二電直接離職率 16.7% 20.0% 25.0% 0.0% 0.0% 0.0% 14.3% 12.5% 14.3% 28.6%

二電職員人數 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

二電職員離職人數 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

( )二電職員離職 目標 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5%

二電職員離職率 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 25.0% 0.0% 0.0%

二電員工離職率

16.7%

20.0%

25.0%

0.0% 0.0% 0.0%

14.3%12.5%

14.3%

28.6%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

( )二電直接離職率 目標 二電直接離職率

二電職員離職率

0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

25.0%

0.0% 0.0%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

1301 1302 1303 1304 1305 1306 1307 1308 1309 1310 1311 1312

( )二電職員離職 目標 二電職員離職率

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