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Opportunities With

AIESEC Taiwan,

2013 - 2014

AIESEC in Taiwan, National Office 2012-2013

Office : 4F., No.229, Kangding Rd., Wanhua Dist., Taipei City 108, Taiwan (R.O.C.)

Contact : Samuel Chuang ( Vice President ) 0910-730210

Email : samuel.chuang@aiesec.net

第五屆 AIESEC青年影響力論壇結案報告

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目錄

一、特別致謝 P3

二、論壇簡介

2-1. 論壇宗旨 P4

2-2. 論壇議程 P5

2-3. 論壇內容 P7

三、活動紀實

3-1. 照片紀實 P23

3-2. 贊助回饋 P33

3-3. 媒體曝光 P37

3-4. 會眾背景分析 P44

四、合作夥伴

4-1. 贊助方案 P47

4-2. 夥伴名冊 P48

五、附錄

5-1. AIESEC 全球簡介 P49

5-2. AIESEC 台灣簡介 P50

5-3. 核心團隊名冊 P51

5-4. 志工團隊名冊 P52

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特別致謝

敬愛的第五屆 AIESEC 青年影響力論壇夥伴您好：

我謹誠摯地代表 AIESEC 台灣總會和全台十六所大學分會、籌備會，向您的蒞臨

致上最高敬意。 2012 年開始，我們首度將青年影響力論壇對外開放，從起初嘗試一

百七十人的小型規模，至今二千人的盛會，在這中間若沒有合作夥伴最實際的行動

支持，我們也不可能有今日的成果。

當今的台灣年輕人，被稱為「失落的一代」，我們期許身為台灣未來領導人的一

份子，能起身號召青年，一起站出來成立交流的平台，讓上一輩的寶貴經驗能得以

傳承，也讓青年領袖能站在巨人的肩膀看世界，擔下推動國家向前行的擔子。

由年輕人自行發起、舉辦的千人大型論壇，曾經只是一個不被看好的夢想，但感

謝 AIESEC 網絡的支持、各個外部夥伴的協力合作、和贊助夥伴熱情鼎力相助，才讓

我們有機會讓更多年輕人，站在最前線，吸收最前瞻的思維。

謝謝您，讓我們有機會一同齊聚、相信改變、創造改變。

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論壇宗旨

論壇願景：

搭起各界領袖與青年交流的平台，讓前輩的寶貴經驗能世代傳承，讓青年站在巨

人的肩膀看世界，致力於培育新一代世界級領袖。

論壇主軸：

本屆論壇聚焦於新一代青年領袖的未來。面對全球詭譎多變的局勢，台灣整體產

業面臨前所未有的危機，無論是以品牌、製造或服務見長的企業，皆面臨一波新的

挑戰。身為國家的新一代年輕領袖，我們或許會感到惶恐，我們知道過去擁有的核

心能力不一定符合未來的需求，但對於打造台灣的新核心競爭力，我們深信人才培

育是一項不可或缺的國家工程，我們期望透過這場論壇，從各界領袖吸收寶貴的經

驗，放眼全球立志成為世界級領袖人才，並接下推動台灣向前行的棒子。

論壇時間： 2013 年 6 月 25 日（二）至 2013 年 6 月 26 日（三）

論壇地點： 國立台灣大學 綜合體育館

與會人數： 兩千位全球華人青年領袖

主辦單位： AIESEC 社團法人國際經濟商管學生會台灣總會

協辦單位： AIESEC 社團法人國際經濟商管學生會全國各分會

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時間 內容 與談貴賓（依姓名筆劃由少至多）

7:30~8:30 迎賓接待

8:30~9:00 開幕致詞

1. 前中華民國副總統 蕭萬長先生

2. 國立台灣大學校長 楊泮池先生

3. 青年發展署署長 羅清水先生

4. AIESEC 台灣總會會長 潘珮瑄小姐

5. AIESEC 第五屆青年影響力論壇主辦人 莊承恩先生

9:00~10:00

台灣經濟發展願景-

從兩岸經濟發展經驗看當前

台灣經濟問題與對策

主講：台灣經濟研究院董事長 江丙坤先生

10:00~10:30 中場休息

10:30~12:00 專題論壇

全球變局中的新契機

1. 主持人：元智大學講座教授 許士軍教授

2. 與談人：美商韜睿惠悅總經理 王伯松先生

3. 與談人：勤業眾信總裁 陳清祥先生

4. 與談人：萬泰銀行董事長 盧正昕先生

5. 與談人：琉璃奧圖碼科技亞洲區總經理 郭特利先生

12:00~14:00 午餐時間

14:00~15:30 專題論壇

整合全球人才與資源

1. 主持人：國立政治大學企業管理學系教授 于卓民先生

2. 與談人：友嘉集團董事長 朱昱維先生

3. 與談人：特力集團執行長 童至祥女士

4. 與談人：諾華亞洲區總裁 張振武先生

5. 與談人：雅芳台灣總經理 葉靖慧女士

15:30~16:00 中場休息

16:00~17:30 專題論壇

中華文化全球影響力

1. 主持人：國立臺北藝術大學校長 朱宗慶先生

2. 與談人：國際知名舞蹈家 許芳宜小姐

3. 與談人：商業週刊創辦人 金惟純先生

4. 與談人：法藍瓷總裁 陳立恆先生

5. 與談人：學學文創志業董事長 徐莉玲女士

論壇議程 — 2013 年 6 月 25 日星期二

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論壇議程 — 2013 年 6 月 26 日星期三

時間 內容 與談貴賓（依姓名筆劃由少至多）

8:00~9:00 迎賓接待

9:00~10:00 贏在變平的世界 主講：智融集團董事長 施振榮先生

10:00~10:30 中場休息

10:30~12:00 專題論壇

擁抱破壞式創新時代

1. 主持人：國立清華大學科管院講座教授 史欽泰先生

2. 與談人：飛利浦台灣策略長 曾正忠先生

3. 與談人： 3M 台灣策略長 吳漢明先生

4. 與談人： EZTABLE 易訂網創辦人 陳翰林先生

5. 與談人： P&G 台灣客戶業務發展部銷售總經理 李郁文

先生

12:00~14:00 午餐時間

14:00~15:30

專題論壇

領導組織的遠見思維

(以英文進行)

1. 主持人：國立政治大學商學院領導學教授 李瑞華先生

2. 與談人：台灣羅伯特博世總經理 Mr. Bernd Barkey

3. 與談人：聯合利華台灣/香港/韓國董事總經理 Mr.

James Wong

4. 與談人：卡內基訓練大中華地區負責人 Mr. John Hei

15:30~16:00 中場休息

16:00~17:30 專題論壇

弭平國界的數位經濟

1. 主持人： EMBA 商管聯盟召集人 楊建民先生

2. 與談人：阿里巴巴台灣分公司總經理 傅紀清先生

3. 與談人：之初創投合夥人 林之晨先生

4. 與談人：行政院政務委員 張善政先生

5. 與談人：全球一動董事長 何薇玲女士

6. 與談人： YAHOO!奇摩台灣董事總經理 陳建銘先生

17:30~18:00 閉幕式

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論壇內容-大會開幕式

AIESEC 青年影響力論壇，由 2,000 位青年和 33 位頂尖領袖齊聚一堂，一場屬於青年人的知

識盛宴，透過交流與會，使青年力量更為凝聚！

一開場，由就讀政治大學的蔡尚樺和黃豪平兩位主持人介紹貴賓進場。此次蒞臨嘉賓有前副總

統蕭萬長、台灣大學校長楊泮池、教育部青年發展署羅清水司長、AIESEC 台灣總會會長潘珮瑄和

第五屆青年影響力論壇主辦人莊承恩。

蕭萬長前副總統勉勵青年可在兩天的交流後，多去台灣走走，了解台灣文化、經濟發展；楊泮

池校長，則以台大地主身分歡迎 2,000 位與會青年，期許年輕朋友能積極面對全世界的挑戰；教育

部青年發展署羅清水司長認為，青年人是有夢想、有創意、可被信任的，希望在座青年都可以讓世

界看到台灣的創意、台灣的偉大。

「對領導力的信仰，我們不應被動等待，而是用自己的雙手發揮影響力。」台灣總會會長潘珮

瑄代表 AIESEC 台灣總會，希望與青年人把握這次的學習機會，將今日的學習變為明日的行動。最

後，第五屆青年影響力論壇主辦人莊承恩，代表主辦團隊向各位與會青年致上最高敬意，盼能與青

年在這兩天體驗這趟豐碩的學習之旅。

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論壇內容-江丙坤董事長主題演講

台灣經濟發展願景-從兩岸經濟發展經驗看當前台灣經濟問題與對策

近年來，兩岸互動越趨緊密，從娛樂界的「我是歌手」到企業開放台灣學生至對岸實習，不難

看出兩岸之間的交流已成為現今不可避免的趨勢。因此，在論壇一開始，首位講者台灣經濟研究院

董事長江丙坤將從台灣經濟發展的歷史脈絡作為開端，加以闡述現今台灣如何在全球變局中因應挑

戰，發現新契機。

在演講中，他將經濟喻為個人。他認為人會成長，經濟也會成長；人是靠吃飯成長，經濟則靠

投資成長；人會生病，經濟亦是。而經濟所遇到的疾病便是一般所見的產業競爭問題、證所稅的衍

生效應、和股市信心崩盤。面對時代的變動，經濟要升級，爬不上去就等於失敗。而中成功關鍵，

首要便是企業家。企業賺錢便可創造就業機會、增加政府稅收、帶動整個經濟成長。

江丙坤替經濟下了另一個註解──「環環相扣，相輔相依。」如同血液循環，銀行部門、企

業、家計部門、政府部門是經濟體的四大器官，透過良性的流通造就健康的經濟體制，循環不息。

江丙坤強調，企業是社會的衣食父母，作為政府要好好待遇企業家。現今資金無國界、企業家無祖

國，唯一的重點在獲利，企業家將傾向流向低風險高利潤處。因此改善投資環境，顯得格外重要。

再來，江丙坤簡單介紹台灣與中國近年的經濟政策。台灣部分，1953 年~ 2000 年，因 12 期

四年經濟建設，而創造台灣奇蹟。48 年，平均經濟成長率 8.2%，為世界之冠。而造就原因，便是

堅強的施政團隊、前瞻完整的理念和卓越信賴的施政能力。透過政策、能力、安定的環境，方能造

就良好的投資環境。

中國方面也是類似的，從 1979 年鄧小平大力推動改革至 2012 年，此 34 年間，經濟成長率

高達 9.8%，居世界第一；近年來 GDP 也較過往增加 21 倍，出口增加 33 倍，外匯存底更大幅增

長 298 倍。進一步將台灣和中國加以比較，從數據中可看出，中國成長倍數遠超出台灣。江丙坤

提到，中國成功原因在於政府高效率，面對企業採取「一站到底」的支持模式，並為建設發展展現

高度執行力。江丙坤以 2008 四川大地震為例，此大規模的災區，已於 2012 年全部完成重建。

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承接過去，江丙坤先生接續分析台灣當前經濟狀況。在亞洲金融風暴時，台灣一枝獨秀經濟成

長率 3.5，失業率僅 2.7，而此經濟持續穩健成長原因為下列五項：新台幣大幅升值、政局尚穩

定、擁有信賴高專業素養施政團隊、領導階層有擔當、政府決策一致性、可預測性。

但相對 90 年代的優秀表現，2001~2012 年台灣經濟成長率卻是敬陪末座，而失業率 4.6，居

亞洲四小龍第二高。江丙坤也將台灣經濟和韓國進行比較；近年來，台韓之間經濟差距擴大，韓國

持續快速成長，而台灣成長卻相當緩慢，並在 2000 年，GDP 和出口金額也首次被韓國被超越。

江丙坤認為這跟政策有很大的關係，相對於韓國，台灣讓外界有有政策不確定的疑慮。

對於台灣當前的所遇到的困難，江丙坤在最後提出分析見解以及最終的解決策略。他認為造成

台灣分為經濟因素和非經濟因素。非經濟因素最主要的原因為政黨惡鬥、政策效率不彰，造成社會

的不確定性；經濟方面則是遇到韓國崛起，中國抬頭的狀況。面對如此內憂外患的環境，江丙坤認

為應該對症下藥，解決現況。

非經濟面的部分，希望政黨能推動朝野合作，為同一個目標所共同努力，提升行政效率，進一

步改善社會氛圍，力求社會和諧；經濟面的部分，政府須謹慎推財經政策、企業要持續創新轉型，

兩者相輔相成，加速經濟整合，促進經濟成長。最後江丙坤呼籲，跨界跨國的自由貿易區已成不可

避免之趨勢。以 TPP（跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定，The Trans-Pacific Partnership）為例，

此自由貿易區將佔全球 GDP 的 38.2%，由數據中不難看出，這個全球最大自由貿易區對世界的影

響力。以當今局勢來看，全球遲早會融成一個密不可分經濟體，台灣要積極加入國際組織，否則將

孤立在外。江丙坤希望透過青年人的一起努力，繼續關心台灣經濟發展，讓台灣的明天更勝昨日，

再啟輝煌的一頁。

論壇內容-江丙坤董事長主題演講

台灣經濟發展願景-從兩岸經濟發展經驗看當前台灣經濟問題與對策

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論壇內容-專題論壇一全球化挑戰與機會

世界上唯一不變的就是變，改變可能帶來新奇、但同樣引發恐慌，世界的運作機制皆由改變方

能重獲契機。如何用不怕改變、勇於面對的態度，迎向挑戰是當今所需面對的議題。對於數位科技

的迅速變化、兩岸貿易服務協定來臨與否，身為未來的領導人需如何預測？面對當今不連續的時

代，如何依循過去的軌跡預測未來？

面對未來環境變動，少子化影響、大陸經濟持續發展，現代青年該如何因應，許士軍教授與四

位會談人將以「全球變局中的新契機」作為此次主題，闡述各自不同的看法，企圖在現代多變的時

代下，引導青年找出新契機。

談到現代趨勢，韜睿惠顧問公司總經理王柏松認為將來對人才人口需求量會供不應求，青年需

不斷地培育自己，方能成為企業所要尋找的人才，而所謂的人才需具備下列 4 項特點：有全球性的

想法，勇於面對挑戰 、接受團隊合作、具備數位科技能力、培養多國語言及多國文化的適應能力

勤業眾信集團總裁陳清祥則提及，高齡化、少子化，是現今已開發國家和台灣都面臨到的問

題，而這趨勢也將造就相關商機。他認為產業重心利益點十分重要，而醫療美容，健康照顧便是很

好的切入點。台灣醫藥雖不如其他大國、但若將科技導入醫療、醫療器材、亦是未來可以考量的部

分。青年應思考趨勢的變化，如何將台灣從製造業轉為服務業；不管未來所學為何，專業加興趣搭

配產業前景，便會有很好的發展。

面對全球變局，萬泰銀行董事長盧正昕首先告誡現代青年不該花太多時間在美麗上面，而

是充實自己的語言能力和創新技巧。盧正昕舉自己為例，他喜歡 banking，因此做了一輩子，他勉

勵青年要選擇一種行業走下去。現在自動化的產業，不缺人，缺人才。要能掌握 3C（ change,

challenge, chance）才能在變局中發現契機。「知識經濟的世代，要先知先覺，不能後知後覺，

更不能不知不覺。」

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論壇內容-專題論壇一全球化挑戰與機會

「善用隔壁經濟體的崛起，把自己做大。」Optoma 亞洲區總經理郭特利強調，中國大陸的

崛起已非新聞而是現象。這也可說台灣新的契機：我們買一張機票便可去中國工作，沒有太多的文

化語言隔閡。郭特利希望在座的青年要放大眼界，現在工作環境已不只在台灣，而是整個華人經濟

圈。隨著中國市場崛起，許多台灣企業家也搭著順風車，藉此發現契機。現在，蘋果公司給台灣

OEM 企業出題目，叫我們做出又小又好的手機；未來，我們要學習做自己的主人，自己給自己丟

問題！

麥克風回到主持人許士軍身上，他提到不管喜歡與否，中國終將來臨，啟發和威脅。他也說，

企業家找不到人，我們的教育制度必須活化，要和需求作接軌。前述四位所談到多是需求面，供給

面的問題仍要探討。

郭特利以自己的觀察闡述對岸年輕人的差別。他認為中國人的素質不在台灣人之下，先假設

IQ 學歷相仿，但差異點則在於那份「積極向上」的態度。郭特利舉例，他至中國出差，只要有中

國的員工在場，一定會搶著幫忙拿包包，屢試不爽。但台灣卻沒有此現象，對於這點郭特利並不給

予評論，但是其中差異點可供在場青年思考；而中國移動年輕人比較容易，則是第二個差異。

盧正昕再次提醒學生應該自律，培養自動自發，力爭上游的動力。他認為現代青年須具備「自

我彈性、自覺、自學、自強不息、自信」5 項特點，方能成功。「朝為田舍郎，暮登天子堂，將相

本無種，男兒當自強。」最後，盧正昕將這首詩送給在場 2,000 位與會青年，期許每位青年都能自

強不息地向前邁進。未來不管是製造業還是服務業，中國都是個大據點。同樣陳清祥要青年了解中

國經濟發展、台商外商在中國發展等整個大中華佈局。面對家庭或者是企業的考量，要自我取捨，

勇敢走出舒適圈、面臨挑戰。王柏松說，兩岸交流密切，但仍應把中國當外國看。中國人野心大，

有 3 分便說 10 分，我們卻常是相反。這其中也隱含著機會，因為我們比較扎實，因此學習扎實自

己，突我謹慎。

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論壇內容-專題論壇二整合全球人才與資源

整合人力、財力，以不同的姿態展現在國際舞台上為當今企業所需面對的大主題。面對「整合

全球人才與資源」這個議題，政治大學企管系于卓民教授提出先兩個問題，讓四位與談人解答。

問題一：當企業在各國皆有立足時，會面對何種挑戰、更需要突破什麼？

問題二：如何挖掘好的人才，把好的人才留在台灣？

因為朱志洋總裁赴德國簽署合約，由友嘉集團董事長朱昱維代理。朱昱維以友嘉集團為例，在

併購廠商會遇到問題分為，政治面、經濟面、文化面三面向，往往因為不了解國家的文化背景，無

法進行併購工作，而國內現在正缺乏這種國際性整合人才。

特力集團執行長童至祥認為，面對全球化的衝擊，計畫遠趕不上變化。根據預估，2025 年全

球經濟及人口成長都將在新興市場，而鄰近台灣的中國、印度都是機會國，對台灣而言是個機會。

因此，青年應學習讓自己更有競爭力，願意移動到不同市場、改變心態、容忍變化，跳出舒適區。

面對快速的發展要講求的是利潤的增長，而非盲目地成長。沒有完美的企業、和完美的個人，惟有

不停的改變，來加以進步。

「世界發展，每個人的口袋變小，如何讓企業獲利、繼續前進，除了有創新還需要有大量的人

才。」雅芳台灣總經理葉靖慧說，隨著世代變化，市場策略會不斷會被挑戰，但唯有對人才的需求

是亙古不變。關於人才能力的培養，葉靖慧也認為除了英文能力的提升、更要對整個西方思維了

解。人才，是方向性的挑戰，青年應站在台灣的舞台，看到全世界。

諾華亞洲區總裁張振武提及，近年來台灣的科學領域的年輕人才變少，而中國和印度人才卻大

幅上升，對於此現象，值得擔憂。因為真正一流企業，不會在意人才的國籍，若台灣人人才變少就

轉用其他國家。

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論壇內容-專題論壇三中華文化全球影響力

資訊革命的時代下，文化已成「顯學」，成為當紅的致勝關鍵。談到全球化，除了經濟面向，

文化也是非常重要的因素，產業要有價值文化，才能長久經營。幸運的是，台灣處在特殊環境中，

在過去歷史的洪流中，多元文化的衝擊與碰撞，濡養孕育出許多具有核心意義價值的文化產業。

關於中西文化的碰撞，國際知名舞蹈家許芳宜選擇用自己的生命小故事和青年分享。她初到紐

約時，只是個大學剛畢業的小姑娘，什麼都不懂，只知道必須完成夢想──成為職業舞者。剛開

始，她覺得外國人都好有特色，以一種「別人的總是比較好」帶著不公平的眼光看待自己和他人。

後來，許芳宜察覺到若不喜歡我自己，無法讓台下觀眾喜歡；身體無法說謊，若不愛上自己，在舞

台上如何呈現迷人的舞蹈。

「台灣人往往有一種莫名其妙的卑微。」何必？

東方強調中庸，但往往過猶不及，在國外要找到平衡很難；外國人善於展現優點，台灣人曖曖

內含光。因此，學習如何成就自己的好，專精在一個點上，扎根學習。

商周創辦人金惟純認為，這次的專題演講主題第一個關鍵字在「文化」，文化運作著背後的一

套邏輯思考：當一件事情發生時後，你會怎麼想？怎麼做？當今西方文化過度發展，未來最重要的

非學專業、學技巧抑或學語言，而是學習如何活，用血液裡所流淌的中華文化活出生命的重要。金

惟純再一次強調台灣人應帶著中華文化，走出去。

法藍瓷總裁陳立恆說，中國人從甲午戰爭時已失去了信心，接踵的戰爭逐步將自我拋棄，這些

狀況造就了文化逆差。陳立恆引述法國經濟學家所言：「要看一個國家從經濟資本、社會資本、文

化資本三面向來看。而文化建設是內涵度的指標，作為一個政府、一個企業、一個人如何去平衡

它，使它和諧，方能成功。」而這個關鍵型塑了價值觀。若一個產品沒有其文化，就如同把品牌拿

掉，同樣的商品也會變得一文不值，這便是文化折扣，對於世界你彷彿是隱形的，沒有影響力。因

此，學習以自己的發展力，塑造自身文化，才可立足社會。

而學學文創志業董事長徐莉玲認為，我們現處在劇烈混血、跨文化的時代，充滿不確定性。在這世

代中，很多人想尋求合作，以創更大的商機。對此現象，徐莉玲想提點青年人，在混血商機中，如

何累積粉絲，了解自己的自身意義在哪非常重要。因為混血世代的合作，就是一種粉絲的交換，透

過合作交流將對方的粉絲做整合匯流。徐莉玲舉個一個簡單的例子，若邀請一位插畫家和知名鞋子

品牌聯名合作，這並非純然代表鞋子品牌喜愛此插畫家的畫風，而是插畫家本身背後的廣大粉絲

群。因此，徐莉玲提醒青年，在要求外國與自己合作時先設想自己是否能代表台灣？因為若能代表

本土文化中的一個精準、集中的一個小項目，便能累積粉絲群。

「當別人想要你的粉絲群時，就會找你合作。」

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論壇內容-專題論壇三中華文化全球影響力

學學文創志業董事長徐莉玲認為，我們現處在劇烈混血、跨文化的時代，充滿不確定性。在這

世代中，很多人想尋求合作，以創更大的商機。對此現象，徐莉玲想提點青年人，在混血商機中，

如何累積粉絲，了解自己的自身意義在哪非常重要。因為混血世代的合作，就是一種粉絲的交換，

透過合作交流將對方的粉絲做整合匯流。徐莉玲舉個一個簡單的例子，若邀請一位插畫家和知名鞋

子品牌聯名合作，這並非純然代表鞋子品牌喜愛此插畫家的畫風，而是插畫家本身背後的廣大粉絲

群。因此，徐莉玲提醒青年，在要求外國與自己合作時先設想自己是否能代表台灣？因為若能代表

本土文化中的一個精準、集中的一個小項目，便能累積粉絲群。

「當別人想要你的粉絲群時，就會找你合作。」

接續前個議題，許芳宜也比較了東西舞台的差異。在西方舞台，什麼都很大，大佈景、大舞台

和誇張華美的戲服；而東方則在於舞者自己的身體、每個步伐都是經過多年淬煉累積而成，每個律

動背後都蘊涵了深刻的中華文化。說到此，許芳宜在現場展示了「呼吸」，運用中國特有身段，掌

握身體線條和美感，溫柔卻富有力道，這段小表演馬上引起現場 2,000 位青年的熱烈鼓掌。

文化之於人如空氣般淡有若無，但卻是一輩子的潛移默化，許芳宜說，在接受新的刺激時，必

會將以前所學的融入創新。作為中華文化的承接者，我們應發揚西方不會的技巧而前進。許芳宜在

最後勉勵各位青年，說明能力就在自己身上，要相信自己有才，好好經營自己，沒有任何人比自己

的存在來的厲害，更不要看不起自己的所生地，感激自己的血液承襲著廣闊輝煌的中華文化。

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論壇內容-專題論壇三中華文化全球影響力

金惟純則就台灣食品企業作為切入。被我們視為理所當然的台灣食物文化，卻是讓其他國家所

瘋狂，台灣的康師傅、旺旺在中國成功就是一例。而此關鍵在於文化的累積── 1895 年台灣被日

本人統治，也帶入了日本傳統食物文化，將食品的內涵進一步的翻攪融合，形成了獨樹一格的風

味，也成就了台灣的特有優勢。而個人和國家是相近的。什麼是真正的優勢？金惟純說明「自己認

為理所當然，他人認為獨一無二」，這就是優勢所在。

過去一代，追求現代化，羨慕並追求西方。而這一代的任務已經移轉，青年們應該活出世界的

典範，發揚中華文化。金惟純在最末期許青年要有很高的信心，建構面對各種挑戰的心理準備。

陳立恆也對於中華文化有極大的重視，他強調，在場每個人都留著祖先傳留下來的 DNA，而

這個東方文化的核心價值便是「以人為本」，應用到企業則為「以客為尊」。如同法藍瓷的成功，

創造價值是最為重要，而客戶的喜愛和買單方能創造價值。法藍瓷選擇將中華文化倒進近全球普世

價值，進一步融合推廣，發揚美善美，以成就人類的結晶，讓客戶喜愛。陳立恒也勉勵青年，不因

僅思考個人價值，而是將眼界擴及到整個社會價值、文化價值。

徐莉玲在最後跳開主題，將話題引到「服務貿易協定」，並向青年們喊話，希望透過這個場合

引起更多青年對於此議題的關注，因為這是一個和青年切身相關的協定。徐莉玲引用郝明義所寫的

一封信，提出自己和郝明義對貿服的看法。

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作為次日論壇開場，智榮基金會董事長施振榮先以微笑曲線做為開場，說明在不同的分工在企

業中所呈現的模樣。透過垂直分工可達成簡化、專注，提升效率；水平整合則可達到規模經濟、低

成本等效益。以現今台灣來看，創新端已被重視，但品牌投入人才仍嚴重不足，創新和品牌人才在

數量上仍然供不應求。

全球化讓世界變成平的，而產業空洞化的問題也慢慢浮現。現今台灣產業外移，競爭力不斷消

失。但施振榮也強調創造低附加價值的東西可能反造就負附加價值，因此應學習導向高附加價值。

把有限資源，投入高附加價值的產品，而這需要有遠見的企業、充足的人才、和政府的扶持。

「世界是平的，贏家需有新思維。」

回到台灣產業，施振榮提到台灣過去的核心能力對於創造價值經驗和信心不足。因為對於全球

化，過去都談製造業，服務業部分為滿足國內為主。但現在經濟體而言，服務業為製造業的兩倍，

因此服務業創造的經濟價值空間還有很多改善空間。對於科技，台灣也是算是全球關鍵角色，這在

於我們對科技的創新相當積極，但是這些創新在未來東南亞、中國也會漸漸跟上。因此人文更新更

重要，學習把資源移到附加價值高的產品，而這便是台灣值得學習的觀念。可惜現在產業界人士都

被綁住了，心有餘而力不足、有想法不敢做。因為現在的改變對政府運作機制、過去教育體制、產

業文化都不熟悉，但這些文化核心是必然要被建造、觀念是需要逐漸累積，施振榮期許青年能朝這

方面努力。

由於台灣多元文化、有城市有鄉村，以科技做基礎，人文為核心，因此施振榮期許台灣在未來

30 年成為全球研發製造服務中心和全球華人優質生活應用創新中心。雖然現在歐美人物質上盛於

我們，但過去漢朝、唐朝卻反是歐美羨慕中國，施振榮希望成就過去，再次期許青年共同努力。

論壇內容-施振榮董事長主題演講

贏在變平的世界

17

「大中華將是全世界最大市場，而此必定會發生，只消時間的醞釀。」但是隨著時間的實現，

台灣有否能力做好領導的角色這是堪憂的，因為施振榮認為現在的我們並沒有準備好。試著解讀研

究我們到底要什麼，對五年十年做前瞻性的規劃，建立所需具備的能力，方能有優質生活。並自我

提供後，反過來優質全球。

施振榮表示台灣應積極建構培養人文科技整合創新能力的新舞臺，台灣不缺人才只缺舞台，政

府、企業和學校都應鼓勵創新，提供無形舞台以培育人才成長；此外，他也希望能有良性競爭機

制，方能激發潛能。台灣所能為青年打造的舞台越大，人才創價越高。

利益達到平衡才能共創價值。施振榮認為所謂「利益」是個動態的平衡，昨日的價值可能為今

日的廢紙，大家都會做的東西便不是價值，惟有不斷的創新，不斷地動態平衡方能創造價值，這便

是今之王道，也就是大小組織的領導之道：創造價值、利益平衡、永續經營。

再來，施振榮提出「六面向價值總帳論」該六面向分別為：有形無形、直接間接、現在未來。

要達到長期的總體經濟成長，六面向皆需相輔相成、皆有應用，但多數企業往往只重視顯型價值

（有形、直接、現在），但對於隱性（無形、間接、未來）比較無感。

「跟隨非我風格： Me too is not my style.」

施振榮提供了自己的做法供青年參考，他依循著「跟隨非我風格前進： Me too is not my

style.」理念，面對管理一個組織，他選擇突破傳統文化瓶頸。例如以往的中央集權，施振榮將組

織改為分散式管理，而普遍的家天下概念也改為傳賢不傳子。因為施振榮認為，建立怎麼樣的機

制，人們就會隨著機制走。

論壇內容-施振榮董事長主題演講

贏在變平的世界

18

在演講最末，施振榮闡述領導人須扛起的責任：首先重視六面向價值均衡發展，再來要有犧牲

小我的精神、懂得資源分配以創造未來價值為導向，不受民主政治之短視所困。還要除三害：價值

半盲文化、資源齊頭文化、行政防弊文化。

「機會有無窮多個，但機會只留給準備好的人。要滾雪球前，客觀因素要先達到。」面對身為

未來領導人才的台下 2,000 位青年，施振榮勉勵青年要有不斷學習的精神、主動爭取任務的意願、

不找尋藉口的擔當、記取教訓追敗因、樂助人以及注重團隊精神。

論壇內容-施振榮董事長主題演講

贏在變平的世界

19

論壇內容-擁抱破壞式創新時代

清華大學講座教授史欽泰引用哈佛大學教授所言，說明很多成功企業在面臨創新時都有抉擇上

的盲點，新的企業仍有後來居上的可能。因為創新，新興企業往往有機會突破大企業。史欽泰認

為，一個企業要成功，除了掌握大趨勢，也要有非常多的創新，使之成為百年企業。而關於「大企

業如何創新」這個議題，此次專題論壇請到四位與談人進行分享交流。

飛利浦創業已有百年歷史，飛利浦台灣策略長曾正忠以照明產業為例，傳統照明燈轉變到低價

耐用的 LED 燈，這過程就是一種破壞式創新時代，這種創新將連動到技術生產、行銷研發至整個

商業模式的改變。表示表示，飛利浦從 1990 年代就開始注意 LED 技術，因此，就算是破壞式創

新，也是可以有線索依循。

「不同品質條件，必須要成本競爭力滿足遠本不需要的客戶群。」3M 台灣子公司策略長吳漢

明先是簡單定義了破壞式創新後，再闡明 3M 公司非破壞式創新，而是有 pattern 的創新，而破壞

式創新對 3M 公司是最大威脅。便利貼用一個不一樣的產品品質滿足消費者需求的產品，是開創式

創新，而非破壞性創新是，因為 3M 便利貼的價格並不低價。

P&G 台灣客戶業務發展部銷售總經理李郁文則潘婷和 Apple 為例，潘婷洗髮精搭配非傳統性

的行銷，以此教育消費者，讓消費習慣改變； Apple 顛覆產業結構，智慧型產業顛覆了整個產

業。對於創新，李郁文認為要以符合市場需求為前提；而他也提到運作上的創新－一種用網路來達

成新的創新模式；企業經由多功能組織合作並引發發許多效果，增加更多新型商業模式。

EZTABLE 創辦人陳翰林有別於其他講者的正式衣著，穿著一件鮮紅色印有 EZTABLE 的 T-

Shirt，他帥帥地說：「這就是破壞式創新。」他以會打籃球男生，打敗帥氣金城武為例，幽默地

解釋了破壞式創新。另外他也提到，所謂成功就是客戶導，願意做別人不願意做的東西（卻是客戶

所需）IBM 和微軟就是很好的例子。「不怕大公司，不用怕做得比別人差，要不怕死。只要客戶買

單，做到就可成功。」陳翰林熱情有活力的一番話，獲得在場青年熱烈的掌聲。

20

論壇內容-擁抱破壞式創新時代

曾正忠認為過去成功的經驗未來未必會成功，因此，學習在組織內部創業，非常重要。替企業

新事業成立獨立單位，並用一些比較新進、有創業家精神的主管。因為往往使用過去成功的主管，

失敗率會很高，因為過去的成功常造成難以把舊有的成功包袱丟棄，而前面的成功未必代表未來必

然的成功。現今追求穩定的工作已不太可能，就算在大公司亦是，因為創新的時代已到來。

吳漢明認同前面陳翰林的想法：創新的概念就是不怕死，但要記得不要死。3M 台灣每天創造

3 至 5 個新產品，但失敗的產品也很多。找出大眾未被滿足的需求，而非僅就既有需求面製造產

品。

「創造潛在需求，讓需求顯性化。」

過往 3M 無痕黏貼未被發明前，沒人想到在牆上釘子留了一個洞是不對的，但現在有了無痕黏

貼的發明，以往未被開發的需求也顯性化了。因此，回歸到市場面，能否找到區隔和需求是最為關

鍵，做出區隔方能有所創新。

好的創意是永遠存在的。李郁文引述哲學家所言：「你所想的創新可能已經發生，只是沒有在

你的身邊而已。」因此學習跨界合作，以其他產業的創意借力使力。身為大公司要對這些改變有些

啟發，就著潮流邁進。

「打嘴砲不叫創新，要有執行力才叫創新。」陳翰林發現台灣人夠聰明，很容易有創新的

idea，但只限於發想部分，執行力普遍不足。陳翰林勉勵青年創新一定不要全然的創新，可以在既

有的概念上作發想，用不一樣的方式展現一樣的核心；因為，完全原始的創新很難。最後，他也認

為一個企業再破壞後如何再做開創，這個議題大家都還在學習，但陳翰林相信，只要有接替人才繼

續創新破壞，方能持續邁進。

21

論壇內容-領導組織的遠見思維

「『遠見』就是先預見未來可能發生的事情。」一開場，李瑞華先定義了「遠見」一詞，他認

為這次的主題非常重要，希望青年就「領導組織的遠見思維」這個主題聚焦，和三位會談人學習到

如何培養負有前瞻性的思考，藉此邁向成功。

台灣羅伯特博世總經理白邦德（Bernd Barkey）和主持人採同樣觀點，認同領導力的重要

性。近幾年全球的社會變動幅度日益增大，所以領導人的思維也須推陳出新、跟著時代腳步的改變

而變。他提到，大陸、印度、東南亞諸國等地崛起，世界趨勢有漸轉向東方的趨勢，顯示出西方勢

力不再獨大；而生育率降低等的社會因素，再再透露出未來企業對於人才的需求。

聯合利華台灣總事總經理黃致仁認為，未來世界的變動只會越來越迅速，所以領導人才更應該

因應變動，多方面的栽培自己。在全世界的企業都在尋求人才時，率先找到合適自己企業的人才。

「身為未來社會的棟樑，青年一定要懂得裝備自己。」卡內基訓練大中華區負責人黑幼龍說，

而他認為其中最重要的就是英語能力。他勉勵青年，一旦成為領導人之後，必然會伴隨著追隨者，

他們會臣服於你的魅力、相信你的言行，這就是領導力的實踐。

白邦德也認為，新興社會對人才的挖掘及培訓越趨重視，他給台下所有的青年忠告，「如何做

決策」其實才是最重要的課題，青年人找工作不該只在意薪資的多寡，而是應該讓自己多方思考，

不要喪失與生俱來的創造力。

「成功領導者的特質：好學的心、溝通能力、懇切的動機。」

黑幼龍說，成功領導者的特質有三，第一是好學的心，因為領導者必須不斷的學習，以因應現今多

變的社會；再者是溝通能力，最後一項則是懇切的動機，領導者要懂得去激勵自己也激勵別人，在

人生舞台上發光發熱。黃致仁也說，成為領導者除了要有勇於開創新的膽量，尚必須要有整合、負

責的能力，才能讓被領導者信服，願意追隨其腳步。

22

論壇內容-弭平國界的數位經濟

此場專題論壇為第五屆青年影響力論壇的壓軸，由主持人和五位會談人以「弭平國界的數位經

濟」為主題，探討隨著數位時代來臨，國與國間的界線逐漸消除，而台灣如何在這個趨勢中迎向挑

戰、找到新契機。除此之外，也希望串起前兩天的概念，從第一天的全球趨勢、兩岸議題到次日的

破壞創新、管理創新，讓青年們能溫故知新並一起思考，如何善用自身周遭的優勢和乘著時代趨

勢，闖向成功的未來。

EMBA 商管聯盟招集人楊建民表示，依著數位經濟來臨，生活結構也隨之解構並重新建構，許

多不同的以往的商業模式和行為會在未來被逐漸建立，勢必對未來經濟發展造成劇烈變動，數位經

濟並也將成為主要的趨勢。

奇摩台灣區董事總經理的陳建銘說，近幾年台灣使用網路的人口明顯激增，企業如何運用「想

像力」勾住消費族群，是數位時代下最重要的關鍵字。

「網路的蓬勃發展改變企業的生態，也開啟了企業發展電子商務的新紀元。」阿里巴巴台灣分

公司總經理提到。阿里巴巴集團是一間提供電子商務在線交易平臺的公司，其中，其集團子公司及

關聯公司包含眾人所熟知的、中國淘寶網、天貓、中國雅虎及支付寶。因此，傅紀清以多年的工作

經驗發表對數位經濟的看法，並勉勵青年應學習如何洞悉先機，以取得商機。

身為此專題論壇的唯一女性與談人，全球一勤董事長何薇玲則說，創業其實沒有年齡的限制，

性別亦是。另外，何薇玲也提出大學師生使用網路的比率和日韓美使用網路的流量分析，以印證數

位時代已來臨，網路早已佔據青年人大部分的生活。

之初創投合夥人林之晨鼓勵在座 2,000 位青年，應該要把「了解變平的世界」當作首要任務，

多花時間閱讀國外網站、新聞，以了解國外的文化跟想法，因為隨著數位時代來臨，學習適應現今

逐漸弭平的無國界情形已成首要目標。也藉由了解，才能幫助台灣的產品在未來有能力站上國際舞

台。

23

照片紀實

副總統蕭萬長先生抵達會場 副總統蕭萬長先生蒞臨開幕致詞

台大校長楊泮池先生蒞臨開幕致詞 青年發展署署長羅清水先生蒞臨開幕致詞

AIESEC 台灣總會會長潘珮瑄女士蒞臨開幕

致詞

青年影響力論壇主辦人莊承恩先生開幕致詞

24

照片紀實

開幕貴賓側照 開幕貴賓合影

江丙坤董事長主題演講 江丙坤董事長獲贈感謝狀

全球化機會與挑戰專題論壇側拍 勤業眾信陳清祥總裁

25

照片紀實

奧圖碼科技亞洲區總裁郭特利先生 韜悅惠睿總經理王伯松先生

萬泰銀行董事長盧正昕先生 全球化機會與挑戰專題論壇貴賓合影

政治大學企管系教授于卓民先生 特力集團執行長童至祥先生

26

照片紀實

雅芳台灣總經理葉靖慧女士 諾華亞洲區總裁張鎮武先生

整合全球人才與資源專題論壇貴賓合影 國際知名舞蹈家許芳宜女士

商業週刊創辦人金惟純先生 法藍瓷總裁陳立恆先生

27

照片紀實

學學文創志業董事長徐莉玲女士 中華文化全球影響力專題論壇貴賓合影

施振榮董事長抵達會場 施振榮董事長專題演講側照

施振榮董事長獲贈感謝狀 施振榮董事長會後接受媒體採訪

28

照片紀實

清華大學科管院講座教授 史欽泰先生 EZTABLE 易訂網創辦人 陳翰林先生

飛利浦台灣策略長 曾正忠先生 3M 台灣策略長 吳漢明先生

P&G 台灣客戶業務發展部銷售總經理 李郁

文先生

擁抱破壞式創新時代專題論壇貴賓合影

29

照片紀實

政治大學商學院領導學教授 李瑞華先生 台灣羅伯特博世總經理 Mr. Bernd Barkey

卡內基訓練大中華地區負責人 Mr. John Hei 聯合利華台灣/香港/韓國董事總經理 Mr.

James Wong

領導組織的遠見思維專題論壇貴賓合影 EMBA 商管聯盟召集人 楊建民先生

30

照片紀實

行政院政務委員 張善政先生 阿里巴巴台灣分公司總經理 傅紀清先生

全球一動董事長 何薇玲女士 之初創投合夥人 林之晨先生

YAHOO!奇摩台灣董事總經理 陳建銘先生 弭平國界的數位經濟專題論壇貴賓合影

31

照片紀實

第五屆 AIESEC 青年影響力論壇籌備團隊 謝幕式籌備團隊鞠躬合影

台上貴賓與台下觀眾熱烈互動 台下青年聚精會神記下寶貴心得

台下觀眾群側拍 台下觀眾群側拍

32

照片紀實

沿新生南路排隊入場人龍 志工熱烈歡迎會眾進場

志工皆穿著正式的背心 活動會場入口排隊人龍

活動會場入口排隊人龍 活動會場合影打卡牆

33

贊助回饋

活動會場入口背板—萬泰銀行 活動會場入口背板—嘉和國際會議視聽

活動會場入口背板—新光人壽 活動會場入口背板

活動會場合影打卡牆 活動會場合影打卡牆

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贊助回饋

活動後方左側帆布 LOGO 露出 活動後方左側帆布—萬泰銀行

活動後方右側帆布 LOGO 露出 活動後方右側帆布—嘉和國際會議視聽

活動桃太郎旗—萬泰銀行 活動桃太郎旗—嘉和國際會議視聽

35

贊助回饋

會場入口處擺設 會場入口處擺設

大會公文袋—萬泰銀行 大會公文袋—嘉和國際會議視聽

大會公文袋—新光人壽 大會公文袋 LOGO 露出

36

贊助回饋

大會舞台背板 LOGO 露出 大會舞台背板 LOGO 露出

大會舞台背板 LOGO 露出 大會舞台背板 LOGO 露出

大會官網 LOGO 露出 大會官網 LOGO 露出

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媒體曝光

YAHOO!奇摩新聞：蕭萬長出席青年影響力論壇開幕（下圖含原文連結）

美麗島電子報：蕭萬長勉學子 做有貢獻領導人（下圖含原文連結）

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媒體曝光統整

人間福報：贏在變平的世界 施振榮勉學子創新（下圖含原文連結）

世界新聞網：施振榮：企業人文創新才能成功（下圖含原文連結）

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媒體曝光

報導媒體 篇名 連結

YAHOO!奇摩新聞 蕭萬長出席青年影響力論壇開幕 (圖) http://tw.news.yahoo.com/%E8%95%AD%

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大紀元 台青年沒包袱 施振榮勉人文創新 http://www.epochtimes.com/b5/13/6/26/

n3902503.htm

大紀元 施振荣勉青年 要自讨苦吃 人文创新 http://www.epochtimes.com/gb/13/6/26/

n3903107.htm%E6%96%BD%E6%8C%AF%

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E5%88%9B%E6%96%B0.html

大紀元 蕭萬長勉台學子 做有貢獻領導人 http://www.epochtimes.com/b5/13/6/25/

n3901650.htm&sa=U&ei=sujPUbXFHqmqi

AKwwoCQAQ&ved=0CDIQFjAD&usg=AF

QjCNHRBw0p9Qkw78M8T8VhzLRNzU6ib

Q

中央日報網路報 第五屆 AIESEC 青年影響力論壇:一堂

不容錯過的人生領導學課

http://www.cdnews.com.tw/cdnews_site/

docDetail.jsp?

coluid=121&docid=102360109

中央廣播電台 蕭萬長勉學子做有貢獻領導人 http://news.rti.org.tw/

index_newsContent.aspx?nid=432543

聯合新聞網 比較兩岸經濟 江丙坤：拚政治效率 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/

BREAKINGNEWS6/7986427.shtml

聯合新聞網 施振榮：過度保護 必成輸家 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/

NATS3/7988761.shtml

40

媒體曝光

報導媒體 篇名 連結

新浪新聞 蕭萬長勉勵台灣學子要做對社會有貢

獻的領導人

http://dailynews.sina.com/bg/tw/

twpolitics/

phoenixtv/20130624/20564673651.html

新浪新聞 蕭萬長勉勵青年發揮影響力 http://news.sina.com.tw/

article/20130625/9987244.html

新浪新聞 AIESEC 青年影響力論壇 2 千學生參與 http://news.sina.com.tw/

article/20130624/9980326.html

新浪新聞 第五屆 AIESEC 青年影響力論壇:一堂

不容錯過的人生領導學課

http://news.sina.com.tw/

article/20130624/9980644.html

新浪新聞 面對大陸市場 施振榮：莫一味保護 http://news.sina.com.tw/

article/20130626/10001834.html

人間福報 贏在變平的世界 施振榮勉學子創新 http://www.merit-times.com/

NewsPage.aspx?unid=310606

世界新聞網 施振榮：企業人文創新才能成功 http://www.worldjournal.com/view/

full_news/22980624/article-%E6%96%

BD%E6%8C%AF%E6%A6%AE-%E4%BC%

81%E6%A5%AD%E4%BA%BA%E6%96%

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8D%E8%83%BD%E6%88%90%E5%8A%

聯合新聞網 施振榮勉青年：別說 Me too、別跟大

家走

http://mag.udn.com/mag/edu/

storypage.jsp?f_ART_ID=462923

中時電子報 蕭萬長勉學子 做有貢獻領導人 http://life.chinatimes.com/

LifeCon-

tent/1413/20130625002725.html&sa=U&

ei=sujPUbXFHqmqiAKwwoCQAQ&ved=0

CD0QFjAG&usg=AFQjCNGXw6Nn3pwlNp

41

媒體曝光統整

報導媒體 篇名 連結

HINET 新聞 蕭萬長出席青年影響力論壇開幕 http://times.hinet.net/news/

poli-

ty/13287411;jsessionid=297B79150767F93

HINET 新聞 蕭萬長勉勵青年發揮影響力 http://times.hinet.net/topnews/

news/13287412?m=enx

HINET 新聞 江丙坤專題演講 http://times.hinet.net/topnews/

news/13287414?m=anp%22

HINET 新聞 AIESEC 青年影響力論壇 2 千學生參與 http://times.hinet.net/topnews/

news/13274048?m=anx

蘋果日報 施振榮：年輕人要「自討苦吃」 失

敗勿找藉口

http://www.appledaily.com.tw/

realtimenews/article/

life/20130626/216070/%E6%96%BD%E6%

8C%AF%E6%A6%AE%EF%BC%9A%E5%

B9%B4%E8%BC%95%E4%BA%BA%E8%

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97%89%E5%258

中央通訊社 青年沒包袱 施振榮勉人文創新 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=201306260046&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中央通訊社 蕭萬長勉學子 做有貢獻領導人 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=201306250047&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

E5%8A%9B

42

媒體曝光統整

報導媒體 篇名 連結

中央通訊社 專心聽講認真筆記 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=20130626000034&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中央通訊社 贏在變平的世界 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=20130626000025&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中央通訊社 蕭萬長勉勵青年發揮影響力 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=20130625000012&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中央通訊社 蕭萬長出席青年影響力論壇開幕 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=20130625000011&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中央通訊社 江丙坤專題演講 http://www.cna.com.tw/Views/Page/

Search/hyDetailws.aspx?

qid=20130625000014&q=%E9%9D%92%

E5%B9%B4%E5%BD%B1%E9%9F%BF%

中時電子報 施振榮：堅持保護主義 保證輸 http://news.chinatimes.com/

focus/501013719/112013062700088.html

聯合新聞網 施振榮勉大學生 別做乖寶寶 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/

BREAKINGNEWS9/7988460.shtml

43

媒體曝光統整

報導媒體 篇名 連結

蘋果日報 談服貿協議 施振榮：受保護才會輸 http://www.appledaily.com.tw/

realtimenews/article/

life/20130626/216133/%E8%AB%87%E6%

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全球藝評 藝文界給青年的一課 http://artmagazine.com.tw/ArtCritic/

article648.html?

ses-

sid=czozMjoiODBhNWQ1Y2I5MTJiNGZjN

DE5MWE3MGE4NDUyYWEyNmEiOw==

美麗島電子報 蕭萬長勉學子 做有貢獻領導人 http://www.my-formosa.com/article.aspx?

cid=5&id=43959

台灣醒報 施振榮籲 新鮮人學習重於薪水 http://www.awakeningtw.com/

awakening/news_center/show.php?

itemid=42280

台灣醒報 比較兩岸經濟 江丙坤：拼政治效率 http://www.anntw.com/awakening/

news_center/show.php?itemid=42236

台灣醒報 AIESEC 青年論壇 江丙坤談經濟願景 http://www.awakeningtw.com/

awakening/news_center/show.php?

itemid=42249

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會眾背景分析（大專院校）

編號 學校 人數 編號 學校 人數 編號 學校 人數

1 台灣大學 151 26 台北藝術大學 17 51 中山醫學大學 5

2 東吳大學 134 27 中原大學 15 52 靜宜大學 4

3 政治大學 102 28 彰化師範大學 13 53 高雄醫學大學 4

4 東海大學 73 29 元智大學 13 54 宜蘭大學 4

5 輔仁大學 71 30 中國文化大學 13 55 高雄第一科技大學 3

6 淡江大學 71 31 台灣海洋大學 12 56 亞洲大學 3

7 逢甲大學 53 32 世新大學 12 57 玄奘大學 3

8 台灣科技大學 51 33 中山大學 12 58 弘光科技大學 3

9 台灣師範大學 48 34 陽明大學 11 59 台北實踐大學 3

10 中興大學 47 35 慈濟大學 10 60 大仁科技大學 3

11 交通大學 43 36 文化大學 10 61 體育大學 2

12 清華大學 42 37 高雄師範大學 9 62 龍華科技大學 2

13 嘉義大學 41 38 台灣藝術大學 9 63 醒吾科大 2

14 暨南國際大學 39 39 義守大學 8 64 嘉南藥理科技大學 2

15 成功大學 37 40 雲林科技大學 8 65 勤益科技大學 2

16 實踐大學 31 41 台北教育大學 8 66 朝陽科技大學 2

17 台北科技大學 30 42 聯合大學 7 67 健行科技大學 2

18 中正大學 30 43 新竹教育大學 7 68 高雄餐旅大學 2

19 台北醫學大學 27 44 高雄大學 7 69 台灣師範大學 2

20 中央大學 26 45 金門大學 7 70 建國科技大學 2

21 銘傳大學 23 46 高雄應用科技大學 6 71 屏東商業技術學院 2

22 台北大學 22 47 屏東科技大學 6 72 南台科技大學 2

23 文藻外語學院 21 48 長榮大學 6 73 長庚科大 2

24 中國醫藥大學 21 49 大同大學 6 74 明新科技大學 2

25 東華大學 20 50 台中科技大學 5 75 西雅圖華盛頓大學 2

45

會眾背景分析（大專院校）

編號 學校 人數 編號 學校 人數 編號 學校 人數

76 台南應用科技大學 2 101 香港中文大學 1 126 Rice University'15 Eco- 1

77 中華科技大學 2 102 香港大學 1 127 Portland State University 1

78 中華大學 2 103 美國伊利諾香檳大學 1 128 Northeastern University 1

79 中國科技大學 2 104 美國匹茲堡大學 1 129 New York University 1

80 大葉大學 2 105 屏東教育大學 1 130 mcgill university 1

81 Waseda University 2 106 南華大學 1 131 Marywood University 1

82 University of Miami 2 107 虎尾科技大學 1 132 Langara College 1

83 澳洲昆士蘭大學 1 108 育達商業科技大學 1 58

84 樹德科技大學 1 109 佛光大學 1 59

85 稻江科技暨管理學院 1 110 台灣體育運動大學 1 60

86 德霖技術學院 1 111 台灣警察專科學校 1 61

87 瑞士飯店管理學院 1 112 台灣首府大學 1 62

88 慈惠醫專 1 113 台東專科學校 1 63

89 廈門大學 1 114 台東大學 1 64

90 開南大學 1 115 台北體育學院 1 65

91 景文科技大學 1 116 台北護理健康大學 1 66

92 復旦大學 1 117 台北商業技術學院 1 67

93 清雲科技大學 1 118 台北海洋技術學院 1 68

94 專灣科技大學 1 119 台中教育大學 1 69

95 國軍空軍 1 120 匹茲堡大學 1 70

96 國防醫學院 1 121 University of Southern 1 71

97 高苑科大 1 122 University of Manches- 1 72

98 馬偕大學 1 123 Uni of surrey 1 73

99 海洋大學 1 124 SIM, Singapore 1 74

100 香港理工大學 1 125 SEATTLE UNIVERSITY 1 75

46

會眾背景分析（高中職）

編號 學校 人數 編號 學校 人數 編號 學校 人數

1 台中女中 15 26 薇閣中學 1 51 北士商 1

2 精誠高中 8 27 靜修女中 1 52 六信高中 1

3 武陵高級中學 7 28 曉明女中 1 53 內湖高中 1

4 台南女中 7 29 潮州高級中學 1 54 今年高中畢業尚未知讀哪 1

5 大同高中 7 30 鳳新高中 1 55 華盛頓中學 1

6 高雄高雄女子高級中學 6 31 成功高中 1 56 新竹科學工業園區實驗高 1

7 復興商工 5 32 臺中高級工業職業學校 1 57 師範大學附屬高級中學 1

8 明道高級中學 4 33 臺中市外埔區馬鳴國小 1 58 建國高級中學 1

9 大直高中 4 34 彰化高商 1 59 東港高中 1

10 德光中學 3 35 萬芳高中 1 60 台北市松山高中 1

11 彰化女中 3 36 聖約翰 1 61 台北市內湖高級中學 1

12 僑泰中學 3 37 華江高中 1 62 台北大同高中(已畢) 1

13 台中文華高中 3 38 復旦中學 1 63 台中高工 1

14 北一女中 3 39 高雄中山高中 1 64 台中家商 1

15 新竹女中 3 40 泰山高中 1

16 蘭陽女中 2 41 政大附中 1

17 嘉義興華中學 2 42 建台中學 1

18 聖功女中 2 43 青年高中 1

19 普台高中 2 44 東山高中 1

20 屏東女子高級中學(當屆 2 45 東大附中 1

21 治平高級中學 2 46 西苑高中 1

22 台南第一高級中學 2 47 立志中學 1

23 台中惠文高級中學 2 48 平鎮高中 1

24 中山工商 2 49 台灣師大附中 1

25 瀛海中學 1 50 台中市新民高級中學 1

47

贊助方案

回饋方案 贊助等級

A 方案

25 萬

B 方案

15 萬

C 方案

5 萬

背板

論壇舞台活動背板（4m*10m）LOGO 露出

論壇場外活動背板（3m* 4m）LOGO 露出

全體會眾合照橫幅 LOGO 露出

旗幟 大會關東旗 LOGO 露出（30 座）

企業關東旗/易拉展擺放（10 面）

手冊

大會手冊三頁廣告刊登

大會手冊二頁廣告刊登

大會手冊一頁廣告刊登

大會手冊 LOGO 露出

提袋 大會手提袋/信封袋貴單位 LOGO 露出

置入貴單位宣傳手冊/紀念品（2,000 份）

官網 AIESEC 台灣總會官網 LOGO 露出

青年影響力論壇官網 LOGO 露出

大會正式影片 LOGO 露出（含開閉幕及六場專題論壇） 影片

大會過場影片 LOGO 露出（含四段休息時間）

其他 大會司儀開閉幕式企業唱名感謝

款項請撥入：

行庫別 中國信託商業銀行 營業部

存款帳號 901-54014434-7

存款戶名 社團法人國際經濟商管學生會台灣總會

48

夥伴名冊

白金級贊助夥伴

黃金級贊助夥伴

銀級贊助夥伴

策略夥伴

49

「AIESEC（讀音為 eye-sek）社團法人國際經濟商管學生會」是法文

Association Internationale des Etudiants en Sciences Economiques et Com-

merciales 的簡稱，英文全名為： International Association of Student in Eco-

nomics and Management。

AIESEC 成立於第二次世界大戰後，由於戰爭造成社會不安及對人性的絕望，促

使在 1948 年七位來自歐洲各國的年輕人瑞典斯德哥爾摩創立了這個組織，而這個組

織的願景就是達成世界和平和開發人類潛能。

依據這個願景，AIESEC 定位自己在社會中的角色是發掘年輕人的潛能及領導能

力，並希望這些領導人才能對社會帶來正面的影響，因此，AIESEC 盡可能的提供學

生們去感受社會脈動及世界未來走向的機會。

AIESEC 完全由學生運作至今已有六十年的歷史，除了是世界上最大的學生組織

外，分佈廣泛遍及全球五大洲、113 個國家的 1700 所大學和 38000 名會員。每年

在世界各地創造出 8300 個左右的領導機會、超過 470 場的國際活動及 4000 個海外

研習工作的機會。

AIESEC 全球簡介

50

AIESEC in Taiwan 創立於 1964 年，為非營利、非政治性且合法登記立案的國際

性學生組織，中文全名為社團法人國際經濟商管學生會台灣總會，目前擁有 15 所大

學分會，遍及台灣大學、政治大學、清華大學、交通大學、成功大學等，而實際參與

組織運作的學生則遍及淡江、大同大學等 30 所大專院校。

AIESEC in Taiwan 依循 AIESEC 理念及宗旨，致力提供會員良好學習環境，建立

學生與社會的橋樑，為社會培育未來領袖人才。我們提供的機會包括：

實務運作：藉由參與 AIESEC 運行的各種專案及計畫，學生可從中獲得組織營運、人

力招募及培訓、專案管理、銷售及行銷、簡報等層面廣泛的實務經驗。另外，學生透

過持續與世界各國的會員接觸及溝通，更可學習如何在多元環境下執行實務運作。

領導機會：包括全球/總會/分會幹部及專案負責人，幹部以規畫年度目標、計畫及領

導部門工作為主，每年定期改選；專案負責人職務則視專案內容而定。

大型會議： AIESEC 每年舉辦逾 470 場會議，除提供國際間或國內各校會員彼此交

流、培養領導能力及學習組織運作知能的絕佳機會，國際會議更具備拓展會員國際視

野及促進文化交流的重要功能。

海外實習：為 AIESEC 所提供最為重要而獨特的經學習驗之一，藉由於國外企業或

NGO 研習兩個月至一年半，親身體會不同文化環境所帶來的觀念衝擊。

AIESEC 台灣簡介

51

職位 姓名 電話

主辦人 莊承恩 0910-730210

籌備團隊主席 黃少宇 0918-060305

財務總監 楊哲愷 0972-775226

票務客服與動線規劃總監 方省雅 0919-397367

顧客服務專案經理 陳昱君 0955-392309

顧客服務專案經理 林美辰 0963-001280

宣傳策略總監 張祐瑄 0953-920813

宣傳策略執行專案經理 林千郁 0956-281025

社群媒體管理專案經理 葛靜芸 0975-058583

平面視覺設計總監 彭俊堯 0928-757638

志工訓練與管理總監 李佳軒 0936-963560

會場及設備器材總監 黃棨平 0922-357037

媒體夥伴總監 張以慈 0928-734466

贊助夥伴總監 姚映竹 0956-283287

核心團隊名冊

52

姓名 電話 姓名 電話

廖子淇 0970-782-588 郭蓉蓉 0921-772-385

吳俐弦 0988-663-007 蘇靖雅 0953-776-633

張逸萱 0975-181-443 段逸欣 0975-017-253

牛勝雍 0988-367-268 張瑋庭 0912-021-415

陳浩哲 0972-608-949 林煒婷 0919-035-691

陳佩吟 0927-374-752 蔡俊鍠 0915-867807

吳佳玲 0938-716-616 馬嘉臨 0915-611-307

邱品璇 0972-930-712 趙元鴻 0928-443-819

廖紫溦 0926-194-023 劉芳吟 0963-315-681

陳彥禎 0921-139-536 顏立恆 0932-989-137

王雅儀 0988-165-083 王駿憲 0972-106-369

蔡依蓉 0981-128-178 張維修 0975-291-276

詹蕙瑄 0983-715-325 李宇妍 0921-927-050

楊恭昱 0988-545-195 賴弘哲 0952-190-855

陳柏劭 0910-396-702 楊士頤 0911-852-723

徐怡珍 0912-439-926 楊中岳 0952-997-986

林彤 0963-228-437 吳芳儀

賴宛琪 0921-147-361

吳偉平 0953-152-239

黃淳珮 0912-592-286

鄧安倫 0928-030-465

陳慶展 0977-173-133

游宜庭 0921-030-363

志工團隊名冊