229/2012. (viii. 28.) korm. rendelet · a tanév folyamán mesélő muzsika zenei bérletes...
TRANSCRIPT
Különös közzétételi lista
229/2012. (VIII. 28.) Korm. rendelet
a nemzeti köznevelésről szóló törvény végrehajtásáról- alapján
név: Szent Imre Katolikus Általános Iskola és Óvoda
székhely: 2100 Gödöllő Szabadság tér 19.
igazgató: Varga András
tel: 06 28 514 975
e-mail: [email protected]
OM azonosító: 037714
Tartalomjegyzék
1. Felvételi lehetőségről szóló tájékoztató
2. Beiratkozásra meghatározott idő, a fenntartó által engedélyezett osztályok, csoportok száma
3. Térítési díj, a tandíj, egyéb díjfizetési kötelezettség (a továbbiakban együtt: díj) jogcíme és
mértéke, fenntartó által adható kedvezmények
4. A fenntartó nevelési-oktatási intézmény munkájával összefüggő értékelésének nyilvános
megállapításai és ideje, a köznevelési alapfeladattal kapcsolatos - nyilvános
megállapításokat tartalmazó - vizsgálatok, ellenőrzések felsorolása, ideje, az Állami
Számvevőszék ellenőrzéseinek nyilvános megállapításai, egyéb ellenőrzések, vizsgálatok
nyilvános megállapításai
5. Nyitva tartásának rendje
6. A nevelési évben, tanévben tervezett jelentősebb rendezvények, események időpontjai
7. Pedagógiai-szakmai ellenőrzés megállapításai
8. Szervezeti és működési szabályzat
9. Házirend
10. Pedagógiai program
11. Pedagógusok iskolai végzettsége és szakképzettsége
12. Nevelő és oktató munkát segítők száma, iskolai végzettsége és szakképzettsége
13. Országos mérés-értékelés évenkénti eredményei
14. Tanulók le- és kimaradásával, évfolyamismétlésével kapcsolatos adatok
15. Tanórán kívüli egyéb foglalkozások igénybevételének lehetősége
16. Hétvégi házi feladatok és az iskolai dolgozatok szabályai
17. Az osztályozó vizsga tantárgyankénti, évfolyamonkénti követelményei, a tanulmányok alatti
vizsgák tervezett ideje
18. Iskolai osztályok száma és az egyes osztályokban a tanulók létszáma
19. Az intézmény továbbtanulási mutatói
1. Felvételi lehetőségről szóló tájékoztató
A beiskolázást az igazgató a fenntartóval egyeztetve végzi. Beiskolázásunkat nem köti
körzethatár. A tanulók felvételéről az igazgató dönt.
Az elutasító döntés ellen az iskolafenntartónál lehet fellebbezni. A fellebbezést az iskola
igazgatójához kell benyújtani - az elutasítás kézhezvétele utáni 8 napon belül.
A felvétel alapvető szempontja, hogy a szülő és gyermeke elfogadják az intézmény pedagógiai
programját és eltökéltek legyenek annak megvalósítására.
Az első évfolyamra jelentkezőknél szülőkkel beszélgetve (hitélet, nevelés), a gyerekekkel játékosan
ismerkedünk.
Plébánosi (lelkészi) ajánlást kérünk.
A felvétel rendje:
Az általános követelményeket kiegészítő szempontok az 1. évfolyamon:
- iskolaérettség írásos igazolása;
- idősebb testvér már az iskola tanulója;
- egyházközösséghez tartozás.
A beiratkozást az állami, önkormányzati fenntartású iskolák beiratkozási időpontjával összhangban
végezzük.
Jelentkezés módja: a kitöltött iskolai jelentkezési lap leadása.
2. Beiratkozásra meghatározott idő, a fenntartó által engedélyezett osztályok, csoportok
száma
Beiratkozásra meghatározott idő:
Az adott évben tanköteles korba lépő gyermeket a szülő április 1-je és április 30-a között - a járási
hivatal által közleményben vagy hirdetményben közzétett időpontban - köteles beíratni a lakóhelye
szerint illetékes vagy a választott iskola első évfolyamára. Amennyiben a választott iskola igazgatója
a gyermek felvételét elutasító döntést hoz, a szülő a gyermekét a döntés jogerőre emelkedését követő
öt napon belül köteles beíratni a kötelező felvételt biztosító iskola első évfolyamára. [20/2012.
EMMI rendelet. 22. § (2)]
A felvehető maximális gyermek-, tanulólétszám ezen a feladatellátási helyen:
Általános iskolában 500 fő
Az évfolyamok száma iskolatípusonként: Általános iskola1-4. évfolyam
Általános iskola 5-8. évfolyam
3. Térítési díj, a tandíj, egyéb díjfizetési kötelezettség (a továbbiakban együtt: díj) jogcíme és
mértéke, fenntartó által adható kedvezmények
Étkezési térítési díj
A gyermekek étkeztetését intézményünk a Kalória Gödöllői Gyermek és Közétkeztetési Nonoprofit
Közhasznú Kft útján biztosítja. Az élelmezési nyersanyagnormát a Kalória Kft által – a gyermekek
védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló 1997. évi XXXI. törvény 151. § előírásainak
megfelelően - kimutatott nyersanyagköltség alapján állapítjuk meg, figyelembe véve a Gödöllő
Város Önkormányzata által rendeletben meghatározott - mindenkori - térítési díjat.
A térítési díjról a számlát intézményünk étkezési nyilvántartásai alapján a Kalória Kft állítja ki a
gyermekek részére. A térítési díjat közvetlenül a Kalória Kft számlájára kell befizetni.
Érvényes (bruttó) térítési díjak (2017. július 1-től)
tízórai: 140 Ft/nap
ebéd: 380 Ft/nap
uzsonna: 110 Ft/nap
Az ingyenes és kedvezményes gyermekétkeztetést a gyermekek védelméről és a gyámügyi
igazgatásról szóló 1997. évi XXXI. törvény 21/B § előírásai szerint biztosítjuk.
Tankönyvellátás
A 2013-tól felmenő rendszerben bevezetésre került ingyenes iskolai tankönyvellátást a kormány az
1265/2017. (V. 29.) Kormány határozat értelmében a 2017/2018. tanévben egy ütemben terjesztette
ki az 5-8. évfolyam tanulói számára is. Így az 1-8. évfolyam valamennyi tanulója alanyi jogon
ingyenes tankönyvellátásra jogosult.
Az országos tankönyvellátást a Könyvtárellátó Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft (KELLO)
végzi.
4. A fenntartó nevelési-oktatási intézmény munkájával összefüggő értékelésének nyilvános
megállapításai és ideje, a köznevelési alapfeladattal kapcsolatos - nyilvános
megállapításokat tartalmazó - vizsgálatok, ellenőrzések felsorolása, ideje, az Állami
Számvevőszék ellenőrzéseinek nyilvános megállapításai, egyéb ellenőrzések, vizsgálatok
nyilvános megállapításai
Az illetékes Budapesti Pedagógiai Oktatási Központ értékelése a 2018/2019. tanév II. félévére
vonatkozóan:
001 A feladatellátási helyen a lemorzsolódással veszélyeztetett tanulók aránya 0%. A második félévi
adatok elemzését követően a feladatellátási hely sem intervenciós, sem prevenciós intézkedést nem
rögzített. A 2018/2019. tanév második félévében a feladatellátási hely, szakmai feladatainak
teljesítése során a Budapesti Pedagógiai Oktatási Központ szakmai szolgáltatásait is igénybe vette.
A feladatellátási hely szerepel a hozzáadott pedagógiai értékek alapján készített kiemelkedő
teljesítményű iskolák 2017. évi listáján. Mutatóik alapján az intézményi folyamatok biztosíthatják
elért eredményeik megtartását. Javasoljuk, hogy nevelő-oktató munkájuk eredményességének
megőrzése érdekében továbbra is vegyenek igénybe szakmai szolgáltatásokat.
5. Nyitva tartásának rendje
Az iskola szorgalmi időben reggel 7.00 órától a szervezett foglalkozások befejezéséig, de
legfeljebb 17.00 óráig van nyitva.
Az intézmény a tanítási szünetekben ügyeleti rend szerint tart nyitva.
Az iskolát szombaton, vasárnap és munkaszüneti napokon – rendezvények hiányában – zárva
kell tartani.
A szokásos nyitvatartási rendtől való eltérésre – eseti kérelmek alapján – az igazgató ad
engedélyt.
6. A nevelési évben, tanévben tervezett jelentősebb rendezvények, események időpontjai
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
AUGUSZTUS
augusztus 26. Tantestületi értekezlet Varga András
14.00 Alsó tagozaton lévő munkaközösségek alakuló
ülése
Munkaközösség vezetők
augusztus 27. Felső tagozaton lévő munkaközösségek alakuló
ülése
Munkaközösség vezetők
E-Diabelső képzés Janosik Györgyi, Péterné
Szilasi Katalin
augusztus 28. 9.00-12.00 Centrum régió munkaközösség vezetőinek
találkozója
Munkaközösség vezetők
augusztus 29. 9.00-14.00 Redmenta, Learningapps, Audacity programok
kezeléséhez való továbbképzés
Janosik Györgyi
augusztus 30. 16.30 Veni Sancte szentmise a Szentháromság-
templomban
Varga András
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
SZEPTEMBER
A tanév folyamán az iskolai énekkar időpontja: csütörtök 7. óra, a kórus vezetője Dohanicsné Vígh Adrienn
A tanév folyamán a pedagógusok minősítésében és az országos -pedagógiai szakmai ellenőrzésben
közreműködő pedagógusok munkaidő beosztása, a biztosított tanítás nélküli munkanapok tekintetében: Janosik
Györgyi (szerda), Rózsa Judit (szerda), Grófné Szalai Erika (csütörtök), Gáspárné Kolozs Julianna (kedd)
A tanév folyamán Mesélő muzsika zenei bérletes előadások és Csimota bérlet összefogója Tóth Katalin
A tanév folyamán a Városi Múzeummal és a Királyi Kastéllyal és a Városi Mozival Tüske Mónika tartja a
kapcsolatot.
Takács Sándor- Katolikus Iskolák Országos Történelem Versenye a tanév során - koordinátor Palágyi Istvánné
szeptember 2. 7.50 A tanév első napja Varga András
szeptember 3. BECSülés BECS munkacsoport
szeptember 2- 14. Szülői értekezletek osztályfőnökök
szeptember 7. Belvárosi futóverseny Gáspárné Kolozs Julianna,
Pál István, Füle Nelli,
Korosáné Ádám Györgyi,
Tüske Mónika
szeptember 8. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
szeptember 11-13. Felső tagozatosok tanulmányi kirándulása (Erdei Iskola) osztályfőnökök-kísérő
tanárok
5. a osztály Helyszín: Piliscsaba Weidl Beatrix, Palágyi
Istvánné
5.b osztály Helyszín: Bernecebaráti Liszkainé Seres Mária,
Gáspárné Kolozs Julianna
6.a osztály Helyszín: Eger Virághné Vajda Gyöngyvér,
Gróf Szilvia
6.b osztály Helyszín: Eger Dévai Zsuzsanna, Bedőné
Grébel Anita
7.a osztály Helyszín: Mátrakeresztes Szakács Edit, Holczingerné
Gyurasics Veronika
7.b osztály Helyszín: Pusztavacs Majorosné Kupás Judit,
Csernyánszky Mónika
8.a osztály Helyszín: Budapest- Gödöllő Dohanicsné Vígh Adrienne,
Juniné Tóth-Sebes Diána
8.b osztály Helyszín: Budapest- Gödöllő Praznovszky Tünde, Galliné
Spissák Márta
szeptember 16. Tanmenetek leadásának határideje - alsó tagozat
és felső tagozaton
Munkaközösség vezetők,
szeptember 16. Gazdakalendárium Füle Kornélia; 3.4.
osztályban környezetet
tanítók
szeptember 16. 19.00 Szülői értekezlet a Szentháromság-templomban,
az elsőáldozásra készülő gyerekek szüleinek (4.
osztály)
Bedőné Grébel Anita
szeptember 18. Nevezés a Bolyai matematika csapatversenyre 3-
8. évfolyamosok
Korosáné Ádám Györgyi,
Liszkainé Seres Mária,
Szakács Edit
szeptember 18. Szerda reggeli szentmisék kezdete Dévai Zsuzsanna, Bedőné
Grébel Anita
szeptember 20. 14.30 Gyerekek év eleji gyónási lehetőségének
megszervezése
Dévai Zsuzsanna, Bedőné
Grébel Anita
szeptember 23. 18.45 Szülői értekezlet a Szentháromság-templomban,
az elsőáldozásra készülő gyerekek szüleinek (3.
osztály)
Bedőné Grébel Anita
szeptember 25. Nyári táborszervezők találkozója Vácon
szeptember 27. Kutatók éjszakája Liszkainé Seres Mária
szeptember 27. 15.00 Elsőáldozók gyónása a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
szeptember 28. 9.00 Elsőáldozás a Szentháromság-templomban Bedőné Grébel Anita
szeptember Intézményi önértékelésbe bevont kolléga:
Virághné Vajda Gyöngyvér
Gáspárné Kolozs Julianna,
Pál István
szeptember Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
szeptember Vezetőségi értekezlet Varga András
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
OKTÓBER
október 1. Nevezés a Bolyai magyar csapatversenyre 3-8.
évfolyamosok
Rózsa Judit, Péterné Szilasi
Katalin, Galliné Spissák
Márta
október 2. 2017-ben képzett alsós tanítók ismétlő alkalma
Vácon
Dr. Herdovicsné Kohári
Mária, Manninger
Vilmosné, Dr. Pataki
Lászlóné, Gordos Györgyné
október 2. Felső tagozaton osztályfőnöki óra keretében az
aradi vértanúkra emlékezünk
osztályfőnökök
október 4. Alsó tagozaton az aradi vértanúkra emlékezünk osztályfőnökök
október 8-10. Papírgyűjtés Megyeri Lászlóné
október 8. Vezetői találkozó Vácon Varga András, Bedőné
Grébel Anita
október 10-11., 25. Kaszkád labdás képzés Gordos Györgyné
október 11. DIFER mérés elvégzésének határideje elsős tanítók
október 11. Bolyai matematika csapatversenye 3-8.
évfolyamosok részére - iskolánkban írják
Korosáné Ádám Györgyi,
Péterné Szilasi Katalin
(adminisztrátor), Szakács
Edit
október 13. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
október 15. Zrínyi matematika verseny - jelentkezési határidő Korosáné Ádám Györgyi,
Szakács Edit
október 15. 2018-ban képzett alsós tanítók képzése Grófné Szalai Erika, Deák
Mária, Utassyné Sámson
Ilona, Tüske Mónika
október 16. Elsős tanítók III. képzési napja Vácon Widl Beatrix, Dugantsyné
Bedő Boglárka, Utassyné
Sámson Ilona, Tüske Mónika
október 16. Bolyai természettudományos csapatversenyre
jelentkezés (3-8. évfolyamosok)
Horváthné Szakál Sára,
Liszkainé Seres Mária, Füle
Kornélia
október 17. Gyepmesteri telep - falfestés - városi rendezvény Praznovszky Tünde
október 22. 11.00 Október 23. megemlékezés az 1956-os
Forradalomról, ünnepi műsor a 8. osztályosok
szereplésével
Osztályfőnökök: Dohanicsné
Vígh Adrienn, Praznovszky
Tünde
október 25. 8.00 Szent Imre nap - mise a Szentháromság
templomban;
Műsor a tornateremben
Műsor: 3.b Gordos
Györgyné, Dr. Pataki
Lászlóné; Lelkinap alsó
feladatai: 3.a tanítók; DÖK
felelős
október 25. 13.00 Szent Imre Kupa Pál István
október 25. DIFER méréssel kapcsolatban jelentés az OH felé Varga András
október Intézményi önértékelésbe bevont kolléga: Tüske
Mónika
Rózsa Judit, Dugantsiné
Bedő Boglárka
október Megyei matematika verseny alsó tagozat Korosáné Ádám Györgyi
október Szent Imre napi rajzverseny, Fotópályázat Praznovszky Tünde
október Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
október Vezetőségi értekezlet Varga András
október 28-31. Őszi szünet
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
NOVEMBER
november 4. Őszi szünet utáni első tanítási nap
november 5. 1-6. osztályban tanítók CSÉN szakmai napja Vácon CSÉN csoport
november 6. 7-8. osztályban tanítók CSÉN szakmai napja Vácon CSÉN csoport
november 6. Centrum régió vezetői értekezlet Vácon Varga András
november 8. Bolyai magyar csapatverseny 3-8. évfolyamosok-
Iskolánkban írják
Rózsa Judit, Péterné Szilasi
Katalin, Galliné Spissák
Márta
november 10. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
november 21. Elsős tanítók IV. képzési napja Vácon Widl Beatrix, Dugantsiné
Bedő Boglárka, Utassyné
Sámson Ilona, Tüske Mónika
november 14. 16.00-
19.00
Felső tagozat fogadónapja Liszkainé Seres Mária,
Praznovszky Tünde
november 22. Országos méréshez szükséges adatok megküldési
határideje
Janosik Györgyi, Liszkainé
Seres Mária
november 24. 9.00 Elsőáldozásra készülők befogadása a
Szentháromság-templomban
Hitoktatók
november Intézményi önértékelésbe bevont kolléga:
Majorosné Kupás Judit
Gáspárné Kolozs Julianna,
Palágyi Istvánné
november Erzsébet szavalóverseny- városi Tóth Ágnes, Dévai
Zsuzsanna
november Nagykáta Egyházmegyei szavalóverseny Utassyné Sámson Ilona,
Deák Mária, Dévai
Zsuzsanna
november Dugonics András matematika verseny 1. forduló Korosáné Ádám Györgyi,
Liszkainé Seres Mária
november Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
november Vezetőségi értekezlet Varga András
november Városi diákolimpia (Kobak bajnokság, foci,
asztalitenisz, úszás)
Gáspárné Kolozs Julianna,
Pál István, Virághné Vajda
Gyöngyvér
november Neumann-napok Erdőkertes- Rácz László
(matematika, informatika,
természettudományos)?
Korosáné Ádám Györgyi,
Liszkainé Seres Mária
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
DECEMBER
december 1. Ádvent kezdete (Hétköznapokon Roráté szentmisék a Szentháromság-
templomban, az iskolai szerda reggeli szentmisék szünetelnek.)
december Iskolánkban dolgozók gyermekei részére
rendezett Szent Miklós ünnep
első osztályos tanítók Tóth
Katalin, Dugantsiné Bedő
Boglárka
december 6. Középiskolába menők jelentkezése a központi
írásbeli felvételire
8. évfolyam osztályfőnökei
december 7. Munkanap lenne - Tanítás nélküli munkanap
december 8. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
december 9. Gazdakalendárium Füle Kornélia; 3. 4.
környezetet tanítók
december 13. 14.30 Gyermekek gyóntatása Bedőné Grébel Anita, Dévai
Zsuzsanna
december 14. Munkanap lenne - Tanítás nélküli munkanap
december 20. Gyermekek lelki napja (Pásztorjáték) 5. osztályok osztályfőnökei:
Weidl Beatrix, Liszkainé
Seres Mária
december 24. 15.30 Pásztorjáték a Szentháromság-templomban 5. osztályok osztályfőnökei:
Weidl Beatrix, Liszkainé
Seres Mária
december Intézményi önértékelésbe bevont kolléga:
Praznovszky Tünde
Janosik Györgyi, Gordos
Györgyné
december Városi diákolimpia (Kobak bajnokság, foci, úszás) Gáspárné Kolozs Julianna,
Pál István, Virághné Vajda
Gyöngyvér
december BECSülés BECS munkacsoport
december „Cipősdoboz” akció, irgalmasság gyakorlatának
elmélyítése céljából
Bedőné Grébel Anita
december Játékos sportverseny (városi) - diákolimpia Dr. Herdovicsné Kohári
Mária, Gáspárné Kolozs
Julianna, Virághné Vajda
Gyöngyvér
december Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösségek
vezetői
december Vezetőségi értekezlet Varga András
december 23-január 3. Téli szünet
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
JANUÁR
január 6. 8.00 Vízkereszt ünnepe - Mise a templomban
Téli szünet utáni első tanítási nap
Bedőné Grébel Anita,
osztályfőnökök
január 6.-március
31.
Lemorzsolódás vizsgálata Janosik Györgyi
január 8-április 24. NETFIT felmérés Gáspárné Kolozs Julianna
január 12. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
január 18. 10.00 Központi írásbeli felvételi-9. évfolyamra, 6 és 8
osztályos gimnáziumi képzésre
(Pótnap: január 23. 14.00)
osztályfőnökök: Dohanicsné
Vígh Adrienn, Praznovszky
Tünde
január 22. 8.00 Ökumenikus imaóra a Szentháromság-
templomban
Osztályfőnök
január 22. Magyar kultúra napja - 2. órában Dohanicsné Vígh Adrienn
január 23. Osztályozó értekezlet felső tagozat Liszkainé Seres Mária,
Praznovszky Tünde
január 24. Az első félév vége
január 28. 14.00 Félévi nevelőtestületi értekezlet Varga András
január 29. Bizonyítványosztás az első órában osztályfőnökök
január 29. Irodalom tanárok szakmai napja Nagykátán
január 31. Iskolai farsang DÖK: Dohanicsné Vígh
Adrienn, osztályfőnökök
január BECSülés BECS munkacsoport
január Intézményi önértékelésbe bevont kolléga: Árkiné
Morzsányi Katalin
Gáspárné Kolozs Julianna,
Gróf Szilvia
január Városi diákolimpia (Kobak bajnokság, foci, úszás) Gáspárné Kolozs Julianna,
Pál István
január Dugonics András matematika verseny 2. forduló Korosáné Ádám Györgyi,
Szakács Edit
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
FEBRUÁR
február 1. Egyházközségi farsang
február 3-7. Szülői értekezletek osztályfőnökök
február 7. Bolyai természettudományos csapatverseny 3-8.
évfolyamosok részére
Horváthné Szakál Sára,
Liszkainé Seres Mária, Füle
Kornélia
február 9. 9.00 Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
február 18. 17.00 Leendő elsősök szülei részére tájékoztató (Iskola,
ebédlő), a hónap folyamán ismerkedés a leendő
elsősökkel-óvoda
Varga András, leendő elsős
pedagógusok
február 19. A középfokú iskolákba való jelentkezés, a tanulói
adatlapok és jelentkezési lapok megküldésének
határideje
8. évfolyam osztályfőnökei:
Dohanicsné Vígh Adrienn,
Praznovszky
február 21. Zrínyi matematika verseny, megyei forduló
iskolánkban
Korosáné Ádám Györgyi,
Liszkainé Seres Mária
február 26. 8.00 Hamvazószerda, szentmise a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
február 26. A kommunista és egyéb diktatúrák áldozatainak
emléknapja (február 25.)
Osztályfőnökök,
osztálykeretben
február 27-29. Tantestületi lelkigyakorlat Bedőné Grébel Anita
február 28. Tanítás nélküli nap (lelkigyakorlat)
február Hermann Ottó verseny, nevezés Pataki Lászlóné, Füle
Kornélia, Horváthné Szakál
Sára
február Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
február Vezetőségi értekezlet Varga András
február Intézményi önértékelésbe bevont kolléga: Tóth
Katalin
Janosik Györgyi, Korosáné
Ádám Györgyi
február Iskolai Fotópályázat Praznovszky Tünde
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
MÁRCIUS
március 2-6. Pénzügyi tudatosság témahete Korosáné Ádám Györgyi,
Füle Kornélia
március 3. Beiskolázási tájékoztató leendő elsősöknek
(óvodánk)
Varga András, leendő elsős
tanítók
március 3. Honlap felelősök konzultációja Vácon Dohanics István
március 3. 1-6. osztályban tanítók CSÉN szakmai napja Vácon CSÉN csoport
március 4. 7-8. osztályban tanítók CSÉN szakmai napja Vácon CSÉN csoport
március 8. Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
március 11. Centrum régió vetetői találkozó Zagyvaszántón Varga András
március 25. Leendő elsős tanítók képzése (2020/IV/1) Leendő elsős tanítók
március 13. 11.00 Iskolai megemlékezés 1848-ról 7. évfolyam osztályfőnökei
március 15. Városi megemlékezés 1848-ról 7. évfolyam osztályfőnökei:
Szakács Edit, Majorosné
Kupás Judit
március 19-20. Tanulói adatlapok módosításának lehetősége 8. évfolyam osztályfőnökei
március 23. Módosított tanulói adatlapok beküldési határideje 8. évfolyam osztályfőnökei
március 23- 27. Digitális témahét Varga András, Péterné
Szilasi Katalin
március 27-28. Ismerkedés a leendő elsősökkel Leendő elsős pedagógusok
március Dugonics András matematika verseny 3. forduló Korosáné Ádám Györgyi,
Liszkainé Seres Mária
március Petőfi szavaló verseny Weidl Beatrix
március Szép kiejtési verseny Manninger Vilmosné,
Galliné Spissák Márta
március Mezei futóverseny Gáspárné Kolozs Julianna,
alsós testnevelők
március "Kapkodd a lábad" Korosáné Ádám Györgyi
március Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
március Vezetőségi értekezlet Varga András
március Intézményi önértékelésbe bevont kolléga: Weidl
Beatrix
Rózsa Judit, Péterné Szilasi
Katalin
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
ÁPRILIS
április 8. Ezt a napot az osztályok egyéni beosztás szerint
dolgozzák le.
Osztályfőnökök
április 7. 8.00 Lelki nap:
Szentmise a Szentháromság-templomban,
Passió,
osztályonként lelki program
6. évfolyam osztályfőnökei:
Virághné Vajda Gyöngyvér,
Dévai Zsuzsanna
április 8. Iskolába már nem jövünk. Az osztályok más
alkalommal dolgozzák le ezt a napot (kirándulás,
zarándoklat stb.)- tanítás nélküli nap.
Osztályfőnökök
április 9-14. Tavaszi szünet
április 12. Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
április 15. A holokauszt áldozatainak emléknapja április 16.
(Az emléknapot megelőző időszakban,
osztálykeretben történik a megemlékezés.)
Osztályfőnökök
április 16. 14.00 "Aranytoll" Egyházmegyei helyesírás verseny Rózsa Judit, Weidl Beatrix,
Praznovszky Tünde, (2.
osztályok tanítói)
április 16. Furulyaképzés ismétlő alkalom Manninger Vilmosné, Tüske
Mónika, Deák Mária
április 20-24. Fenntarthatósági témahét
április 22. Vezetői értekezlet Vácon Varga András
április 23. 16.00-
19.00
Felsős pedagógusok fogadó délutánja Liszkainé Seres Mária,
Praznovszky Tünde
április 27. Felsőbb évfolyamra jelentkezők szülői találkozója Varga András,
Osztályfőnökök
április 29. Leendő elsős tanítók képzése (2020/IV/2) Leendő elsős tanítók
április 30. Pályaorientációs nap - Tanítás nélküli munkanap Munkaközösségek vezetői
április 30. Pedagógusok továbbképzése - KAPI -30+ képzése Janosik Györgyi, Bedőné
Grébel Anita
április Intézményi önértékelésbe bevont kolléga:
Liszkainé Seres Mária
Gáspárné Kolozs Julianna,
Szakács Edit
április Leendő elsősök beiskolázása - Központi időpont Fehérné Nagy Szilvia
április Papírgyűjtés Megyeri Lászlóné
április Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
április Vezetőségi értekezlet Varga András
április KIDS (futás, úszás) Gáspárné Kolozs Julianna,
alsós testnevelők
április Egyházmegyei hittanverseny Pécel Dévai Zsuzsanna, Bedőné
Grébel Anita
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
MÁJUS
május 5-8. Határtalan pályázat, a 7. évfolyam Erdélyi utazása 7. évfolyam osztályfőnökei:
Szakács Edit, Majorosné
Kupás Judit
május 10. Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
május 12. 14.00 Felsős beiskolázás Liszkainé Seres Mária,
Praznovszky Tünde, Bedőné
Grébel Anita
május 15. 17.00 Nepomuki- nap, Nemzeti Összetartozás Napja a
délelőtt folyamán
Janosik Györgyi, Juniné
Tóth- Sebes Diána, Bedőné
Grébel Anita
május 20. Idegen nyelvi kompetenciamérés Majorosné Kupás Judit, Gróf
Szilvia, Liszkainé Seres
Mária
Június 5-6. KIDS - országos verseny - labdajátékok szervezése
iskolánkban
Gáspárné Kolozs Julianna,
Virághné Vajda Gyöngyvér,
Pál István
május 27. Országos kompetenciamérés Janosik Györgyi, Liszkainé
Seres Mária,
6. és 8. osztályok
osztályfőnökei
május 29. Feltöltési határidő NETFIT rendszerbe Gáspárné Kolozs Julianna
május 8. évfolyamosok fényképezése 8. osztály osztályfőnökei
május Családi napok
majus Anyák napja az alsó tagozaton Osztályfőnökök
május Óvodások látogatása az iskolába első osztályok tanítói
május Városi riporter verseny témától függően Galliné Spissák Márta
május Dabas-Sári Egyházmegyei természettudományi és
rajzversenyen
Praznovszky Tünde,
Horváthné Szakál Sára
május Hermann Ottó verseny Pataki Lászlóné, Füle
Kornélia, Horváthné Szakál
Sára
május Városi Gyermeknapi futóverseny Gáspárné Kolozs Julianna,
Füle Kornélia, Tüske Mónika
május Intézményi önértékelésbe bevont kolléga: Varga
András
Bedőné Grébel Anita,
Péterné Szilasi Katalin
május Felső tagozat értekezlete Felsős munkaközösség
vezetők
május Vezetőségi értekezlet Varga András
május Szülői értekezletek Osztályfőnökök
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
JÚNIUS
június 2-5. Alsó tagozatosok kirándulásai Osztályfőnökök
június 4. Nemzeti Összetartozás Napja (osztályfőnöki
órákon ismételt megemlékezés június 3-án.)
Korábban megtartva: május 15-én.
7. évfolyam osztályfőnökei,
osztályfőnökök
június 9. Felsős osztályozó értekezlet Felsős munkaközösség
vezetők
június 11. 7. és 8. osztályosok gyónási lehetősége Bedőné Grébel Anita
június 12. DÖK nap DÖK - Dohanicsné Vígh
Adrienn
június 12. Bankett 8. Osztály osztályfőnökei
június 13. 9.00 8. Évfolyam ballagási ünnepsége 7. évfolyam osztályfőnökei:
Szakács Edit, Majorosné
Kupás Judit
8. osztály osztályfőnökei:
Dohanicsné Vígh Adrienn,
Paznovszky Tünde
június 13. Te Deum Vácon
június 14. Szentmise szolgálat a Szentháromság-
templomban
Bedőné Grébel Anita
június 15. Tanév utolsó napja - Tanítás nélküli munkanap
június 18. Furulyaképzés Vácon Dohanicsné Vígh Adrienn
június 16. 17.00 Tanévzáró, Te Deum Varga András
június 18. Tanévzáró nevelőtestületi értekezlet Varga András
június 15-19. Kézműves tábor Liszkainé Seres Mária
június Német tábor Majorosné Kupás Judit,
Csernyánszky Mónika
június 22-26. Hittan tábor Bedőné Grébel Anita, Dévai
Zsuzsanna
DÁTUM IDŐ ESEMÉNY FELELŐS
Tanítás nélküli munkanapok
december 7. Tanítás nélküli munkanap
december 14. Tanítás nélküli munkanap
február 28. Tantestületi lelkigyakorlat
április 30. Pályaorientációs nap - Tanítás nélküli munkanap
június 12. DÖK nap - Tanítás nélküli munkanap
június 15. Tanév utolsó napja- tanítás nélküli munkanap
7. Pedagógiai-szakmai ellenőrzés megállapításai
2016-17. Nem volt tanfelügyeleti eljárás.
2017-18. Nem volt tanfelügyeleti eljárás.
2018-19. Vezetői tanfelügyelet
1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása
1.1. Milyen módon biztosítja, hogy a tanulás a tanulói eredmények javulását eredményezze?
1.1.1.
Részt vesz az intézmény pedagógiai programjában megjelenő nevelési-oktatási alapelvek, célok és
feladatok meghatározásában.
Az intézmény a céljai eléréséhez megfelelő tervekkel rendelkezik, melyek elkészítése az óvodai és
az iskolai nevelőtestület bevonásával történt, maximálisan figyelembe vette az intézmény belső és
külső partnereinek véleményét. (munkáltatói interjú)
1.1.2.
Kompetenciaterületek 2015-16.
Kompetenciák értékelése
%-ban
pedagógus pedagógus
1. Pedagógiai módszertani felkészültség 97 97
2. Pedagógiai folyamatok, tevékenységek tervezése és a
megvalósításukhoz kapcsolódó önreflexiók 97 94
3. A tanulás támogatása 96 92
4. A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód
érvényesülése, a hátrányos helyzetű, sajátos nevelési igényű
vagy beilleszkedési, tanulási, magatartási nehézséggel küzdő
gyermek, tanuló többi gyermekkel, tanulóval 95 97
5. A tanulói csoportok, közösségek alakulásának segítése,
fejlesztése, esélyteremtés, nyitottság a különböző társadalmi-
kulturális sokféleségre, integrációs tevékenység, osztályfőnöki
tevékenység 100 93
6. Pedagógiai folyamatok és a tanulók személyiségfejlődésének
folyamatos értékelése, elemzése 100 94
7. Kommunikáció és szakmai együttműködés,
problémamegoldás 100 97
8. Elkötelezettség és szakmai felelősségvállalás a szakmai
fejlődésért 96 96
97,63 95,00
Együttműködik munkatársaival, és példát mutat annak érdekében, hogy az intézmény elérje a
tanulási eredményekre vonatkozó deklarált céljait.
A munkatervben egyértelműen megfogalmazott feladatok találhatók a célok megvalósítása
érdekében.( pedagógusok feladatai)
1.1.3.
A tanulói kulcskompetenciák fejlesztésére, a tanulói eredmények javítására összpontosító nevelő-
oktató munkát vár el.
A munkaterv kiemelt feladatai a: -A pedagógiai program és a helyi tanterv alapján folyó munka,
osztályonként, évfolyamonként, valamint a tantárgyanként meghatározott követelmények
teljesítése.
1.2. Hogyan biztosítja a mérési, értékelési eredmények beépítését a tanulási-tanítási folyamatba?
1.2.4.
Az intézményi működést befolyásoló azonosított, összegyűjtött, értelmezett mérési adatokat,
eredményeket felhasználja a stratégiai dokumentumok elkészítésében, az intézmény jelenlegi és
jövőbeli helyzetének megítélésében, különösen a tanulás és tanítás szervezésében és irányításában.
A tanév eredményei az éves beszámolóban megtalálhatók ( tanulmányi, szociális )
1.2.5.
A kollégákkal megosztja a tanulási eredményességről szóló információkat, a központi mérési
eredményeket elemzi, és levonja a szükséges szakmai tanulságokat.
A kompetenciamérések részletes elemzésére nagy hangsúlyt helyez, ennek is köszönhető, hogy
eredményeik magasan az átlag fölöttiek a legtöbb területen. (Interjúk)
1.2.6.
Beszámolót kér a tanulói teljesítmények folyamatos mérésén alapuló egyéni teljesítmények
összehasonlításáról, változásáról és elvárja, hogy a tapasztalatokat felhasználják a tanuló fejlesztése
érdekében.
Az év végi beszámolóból tudjuk, hogy év végi beszámolót kér az munkaközösségektől. Konkrét
elvárásairól tájékoztatja a nevelőtestületet.
1.3. Hogyan biztosítja a fejlesztő célú értékelést, visszajelzést, reflektivitást az intézmény napi
gyakorlatában?
1.3.7.
Irányításával az intézményben kialakítják a tanulók értékelésének közös alapelveit és
követelményeit, melyekben hangsúlyosan megjelenik a fejlesztő jelleg.
- A tanulók, csoportok értékelése folyamatos, koherens a pedagógiai programban előírtakkal.
1.3.8.
Irányításával az intézményben a fejlesztő célú visszajelzés beépül a pedagógiai kultúrába.
Vezetőtársaival együtt folyamatosan ellenőrzi az intézmény dolgozóinak munkáját. Az
óralátogatások is ezt a célt szolgálják. A félévi és év végi statisztikai adatok elemzésével, a
tanulságok levonásával, megoldások keresésével is értékelő munkát végez. (Interjúk)
1.4. Hogyan gondoskodik arról, hogy a helyi tanterv, a tanmenetek, az alkalmazott módszerek a
tanulói igényeknek megfeleljenek, és hozzájáruljanak a továbbhaladáshoz?
1.4.9.
A jogszabályi lehetőségeken belül a helyi tantervet a kerettantervre alapozva az intézmény
sajátosságaihoz igazítja.
Az intézmény a céljai eléréséhez megfelelő tervekkel rendelkezik, melyek elkészítése az óvodai és
az iskolai nevelőtestület bevonásával történt, maximálisan figyelembe vette az intézmény belső és
külső partnereinek véleményét.
1.4.10.
Irányítja a tanmenetek kidolgozását és összehangolását annak érdekében, hogy azok lehetővé tegyék
a helyi tanterv követelményeinek teljesítését valamennyi tanuló számára.
Az SZMSZ szerint a tanmenetek csoportokhoz való igazítását, folyamatos aktualizálását várja el, év
elején ellenőrzi.
1.5. Hogyan működik a differenciálás és az adaptív oktatás az intézményben és saját tanítási
gyakorlatában?
1.5.11.
Irányítja a differenciáló, az egyéni tanulási utak kialakítását célzó tanulástámogató eljárásokat, a
hatékony tanulói egyéni fejlesztést.
Az év végi beszámolóból kiderül, hogy tartanak tehetséggondozó és fejlesztő foglalkozásokat az
iskolában, a lehetséges óraszám kereteken belül.
1.5.12.
Gondoskodik róla, hogy a kiemelt figyelmet igénylő tanulók (tehetséggondozást, illetve
felzárkóztatást igénylők) speciális támogatást kapjanak.
- A tanulás támogatása kiemelt kompetenciája az iskolának. - A szabadon tervezhető órákat minden
évfolyamon a magyar nyelv és irodalom, idegen nyelv, hittan, valamint a matematika tantárgy heti
óraszámának növelésére használják. - Tantárgyi csoportbontások (informatika, idegen nyelv, hittan
más tantárgyakkal) - Tehetséggondozás: o szakkörök: magyar, matematika, német, rajz kézműves,
ECDL, média, o tanulmányi és egyéb versenyek, énekkar, o színházlátogatás, o sportolási
lehetőségek: sakk, Bozsik program, atlétika, asztalitenisz Korrepetálás a felzárkóztatásra szoruló
gyerekek részére. (Beszámoló, fenntartói interjú)
1.5.13.
Nyilvántartja a korai intézményelhagyás kockázatának kitett tanulókat, és aktív irányítói magatartást
tanúsít a lemorzsolódás megelőzése érdekében.
A beszámolókból kiderül, hogy nincsen lemorzsolódással fenyegetett tanuló az iskolában.
1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Nincsen
Kiemelkedő területek:
A törvényes működés, az oktató-nevelő munka eredményessége, elért színvonalának megtartása,
illetve annak emelése. Mindig a tanulók érdekeit figyelembe véve, a tanulói eredményességet szem
előtt tartva határozza meg a feladatokat, a fejlődési irányokat a saját, az intézmény és a pedagógusok
számára. (Vezetői interjú) Közvetlen munkatársi, bizalomra épülő, felelősségteljes együttműködés
az eredményességért. A feladatok megosztása. (Vezetői program) Egyénre szabottan fejlesztik a
képességeket. Az iskola vezetősége szívesen befogadja a tanulás-tanítás eredményesebbé tételére
irányuló kezdeményezéseket, innovációkat, fejlesztéseket. (Munkáltatói interjú)
2. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása
2.1. Hogyan vesz részt az intézmény jövőképének kialakításában?
2.1.1.
A jövőkép megfogalmazása során figyelembe veszi az intézmény külső és belső környezetét, a
folyamatban lévő és várható változásokat.
A katolikus iskola értékrendjének megfelelően törekszik irányítani az intézményt, célja, hogy az
iskola értékhordozó legyen. A program elkészítésében figyelembe vette az oktatáspolitikai,
fenntartói elvárásokat, a település adottságait vezetői interjú. Az iskolának a városban elfoglalt helye
is meghatározó helyet kap a jövőkép kialakításában. ( vezetői program, interjúk )
2.1.2.
Szervezi és irányítja az intézmény jövőképének, értékrendjének, pedagógiai és nevelési elveinek
megismerését és tanulási-tanítási folyamatokba épülését.
A munkaterv és ütemtervben megfogalmazott feladatok a ped.program célkitűzéseit szolgálják.
2.1.3.
Az intézményi jövőkép, és a pedagógiai program alapelvei, célrendszere a vezetői pályázatában
megfogalmazott jövőképpel fejlesztő összhangban vannak.
A vezető program célkitűzései megjelennek a munkatervekben is.
2.2. Hogyan képes reagálni az intézményt érő kihívásokra, változásokra?
2.2.4.
Figyelemmel kíséri az aktuális külső és belső változásokat, konstruktívan reagál rájuk, ismeri a
változtatások szükségességének okait.
A fenntartói interjú során elhangzik, hogy befogadó a változásokkal kapcsolatosan, az organikus
pedagógia,a CSÉN program tekintetében fogékony, innovatív.
2.2.5.
A változtatást, annak szükségességét és folyamatát, valamint a kockázatokat és azok elkerülési
módját megosztja kollégáival, a felmerülő kérdésekre választ ad.
A folyamatban lévő és várható változások figyelemmel kísérése, ezek szükségessége okainak
megismerése. szerepel az önértékelés során létrejött önfejlesztési a vezetői tervben. Vezetőként is
együtt dolgozik a tantestülettel.
2.2.6.
Képes a változtatás folyamatát hatékonyan megtervezni, értékelni és végrehajtani.
A változtatás folyamatát reálisan végiggondolja, felméri a lehetőségeket és a veszélyeket. Ezek
alapján tervezi, végzi a folyamatot. ( vezetői interjú)
2.3. Hogyan azonosítja azokat a területeket, amelyek stratégiai és operatív szempontból fejlesztésre
szorulnak?
2.3.7.
Folyamatosan nyomon követi a célok megvalósulását.
A beszámolókban értékeli a tervekben meghatározott feladatok végrehajtását.
2.3.8.
Rendszeresen meghatározza az intézmény erősségeit és gyengeségeit (a fejlesztési területeket),
ehhez felhasználja a belső és a külső intézményértékelés eredményét.
Az év végi beszámolóban konkrét eredmények találhatók, melyekre elemzések épülhetnek.
2.4. Milyen lépéseket tesz az intézmény stratégiai céljainak elérése érdekében?
2.4.9.
Irányítja az intézmény hosszú és rövid távú terveinek lebontását és összehangolását, biztosítja azok
megvalósítását, értékelését, továbbfejlesztését.
A pedagógiai programjuk alapján készítik el az éves intézményi munkatervet, ezek alapján
készülnek az alsós és felsős munkaközösségek éves munkatervei. A tanév végi beszámolókban a
munkatervekben leírt feladatokat végignézik, elemzik az elmúlt tanév eseményeit, amely alapján
megállapítják eredményeiket és a jövőre nézve a hiányosságok pótlását, illetve a korrekció
végrehajtásának módját.
2.4.10.
A stratégiai célok eléréséhez szükséges feladat-meghatározások pontosak, érthetőek, a feladatok
végrehajthatók.
A munkatervben a feladatokat pontosan határozza meg, amelyek követhetőek, megvalósíthatóak.
2.5. Hogyan teremt a környezete felé és a változásokra nyitott szervezetet?
2.5.11.
Folyamatosan informálja kollégáit és az intézmény partnereit a megjelenő változásokról, lehetőséget
biztosít számukra az önálló információszerzésre (konferenciák, előadások, egyéb források).
A munkatervben meghatározottak az értekezletek. Az év végi beszámolóban megjelenik az
informálódás lehetősége. Módszertani változatosság fejlesztésén dolgoznak. (Munkaterv, fenntartói
interjú)
2.5.12.
A vezetés engedi, és szívesen befogadja, a tanulás-tanítás eredményesebbé tételére irányuló
kezdeményezéseket, innovációkat, fejlesztéseket.
A fenntartói és az igazgatói interjú során elhangzik, hogy kezdeményező, innovatív, szívesen vesz
részt fejlesztésekben. Önmaga fejlesztése folyamatos. EKIF-en belül működő „Kovászoló”
továbbképzésen vesz részt. Szakmai aktivitását jelzi, hogy a fenntartótól felkérést kapott az
egyházmegye középső régiójában működő intézmények munkaközösségi szintű összefogására.
2. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Módszertani változatosságra történő bátrabb törekvés. (Munkaterv)
Kiemelkedő területek:
Nyitott a változásokra, rugalmas. Pozitív szemlélettel viszonyul a feladatokhoz, kihívásokhoz,
figyeli, hogy milyen szakmai tapasztalatokat lehet szerezni ezekből a saját, illetve az intézmény
szakmai fejlődése érdekében. (Vezetői interjú) Figyelemmel kíséri az aktuális külső és belső
változásokat. Folyamatosan követi a jogszabály-változásokat, és azokat betartva irányítja az iskolát.
A vezető az intézményi dokumentumokat a változások tükrében aktualizálja a törvényesség
megtartása mellett. A vezető nyitott az új pedagógiai módszerekre. Képes alkalmazkodni a
változásokhoz. A pedagógusokat ösztönzi új módszerek, jó gyakorlatok megismerésére,
kipróbálására. (Munkáltatói interjú) Figyel a pedagógusok munkájára, eredményességére, elismeri
teljesítményüket, támogatja ötleteiket, elképzeléseiket. (Vezetői interjú) Szükséges fejlesztéseket
(építkezések, javítások, egyéb beruházások) észreveszi és megvalósítja.
3. Önmaga stratégiai vezetése és operatív irányítása
3.1. Hogyan azonosítja erősségeit, vezetői munkájának fejleszthető területeit, milyen az
önreflexiója?
3.1.1.
Vezetői munkájával kapcsolatban számít a kollégák véleményére.
Visszajelzést kap kollégáitól a munkájáról, a velük való kapcsolattartásról. Ezeket
tervezőmunkájában hasznosítani tudja.( interjúk)
3.1.2.
Tudatos saját vezetési stílusának érvényesítésében, ismeri erősségeit és korlátait.
A fenntartói, vezetőtársi interjúból kiderül, hogy reálisan ismeri erősségeit, korlátait. Ennek
megfelelően alakítja önfejlesztését.
3.1.3.
Önértékelése reális, erősségeivel jól él, hibáit elismeri, a tanulási folyamat részeként értékeli.
Vezetői önellenőrzést végzett, megfogalmazta az önfejlesztési tervét. Fejlesztési tervet állított össze
területenként.
3.2. Milyen mértékű elkötelezettséget mutat önmaga képzése és fejlesztése iránt?
3.2.4.
A tanári szakma és az iskolavezetés területein keresi az új szakmai információkat, és elsajátítja
azokat.
Az interjúkban követhető az önképzése, az erre való igénye.( “Kovászoló “ képzés )
3.2.5.
Vezetői hatékonyságát önreflexiója, a külső értékelések, saját és mások tapasztalatai alapján
folyamatosan fejleszti.
Figyelembe vesz a visszajelzéseket, önértékelést végez. Tervező dokumentumait rendszeresen
felülvizsgálja.( vezetői interjú)
3.2.6.
Hiteles és etikus magatartást tanúsít. (Kommunikációja, magatartása a pedagógus etika normáinak
megfelel.)
Kommunikációja hiteles, emberi, a keresztény értékrendnek megfelelő.
3.3. Időarányosan hogyan teljesülnek a vezetői programjában leírt célok, feladatok? Mi indokolja az
esetleges változásokat, átütemezéseket?
3.3.7.
A vezetői programjában leírtakat folyamatosan figyelembe veszi a célok kitűzésében, a tervezésben,
a végrehajtásban.
Folyamatos összevetést végez, a munkatervben leírt feladatok koherensek a célokkal. Vezetői
programjának, céljait megvalósította. Új feladatként jelenik meg a furulyaoktatás.( vezetői interjú)
3.3.8.
Ha a körülmények változása indokolja a vezetői pályázat tartalmának felülvizsgálatát, ezt világossá
teszi a nevelőtestület és valamennyi érintett számára.
Az interjúk alapján szorosan együtt dolgozik a tantestülettel, a tájékoztatás is rendszeres.
3. Önmaga stratégiai vezetése és operatív irányítása
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Nincsen
Kiemelkedő területek:
Flow-élményben szeret dolgozni, teljes figyelemmel, teljes alkotási örömben. Ezt kívánja megadni
kollégáinak is. (Vezetői program) A vezető önértékelése reális, ismeri erősségeit és korlátait.
Vezetői munkájával kapcsolatban számít vezetőtársai, kollégái, a szülők, tanulók, illetve a fenntartó
képviselőinek véleményére, ezeket beépíti napi vezetési gyakorlatába. Folyamatosan fejleszti
vezetői felkészültségét, vezetői képességeit, naprakész szakmai ismeretei terén ahhoz, hogy az
intézmény jövőképét tovább alkossa, a célokat meghatározza és elérje. Hatékonyan kommunikál,
elkötelezett a tanulók oktatása, a tanárok és önmaga képzése és fejlesztése iránt. (Vezetőtársi interjú)
4. Mások stratégiai vezetés és operatív irányítása
4.1. Hogyan osztja meg a vezetési feladatokat a vezetőtársaival, kollégáival?
4.1.1.
A munkatársak felelősségét, jogkörét és hatáskörét egyértelműen meghatározza, felhatalmazást ad.
Az SZMSZ tartalmazza a jog- és hatásköröket, felelősségeket, a feladatmegosztást, munkaköri
leírást. A munkatervben minden feladat mellé konkrét pedagógust rendel.
4.1.2.
A vezetési feladatok egy részét delegálja vezetőtársai munkakörébe, majd a továbbiakban a leadott
döntési- és hatásköri jogokat ő maga is betartja, betartatja.
A vezetőtársakat bevonja az intézmény döntési folyamataiba, a döntések előkészítésébe. A
vezetőtársak felelősségi, illetve hatásköre egyértelműen meghatározott, és ennek alapján történik
meg a felhatalmazásuk a feladatok elvégzésére.
4.2. Hogyan vesz részt személyesen a humánerőforrás ellenőrzésében és értékelésében?
4.2.3.
Irányítja és aktív szerepet játszik a belső intézményi ellenőrzési-értékelési rendszer kialakításában
(az országos önértékelési rendszer intézményi adaptálásában) és működtetésében.
Részt vett az intézményi önértékelésre történő felkészítésben. Az önértékelési rendszer
működéséhez szükséges dokumentáció kidolgozott, óralátogatásokat végeznek.
4.2.4.
Részt vállal a pedagógusok óráinak látogatásában, megbeszélésében.
Az óralátogatásokon és megbeszéléseken lehetőség szerint a teljes vezetőség vesz részt, ezt
dokumentálják a beszámolóban.(vezetőtársi interjú)
4.2.5.
A pedagógusok értékelésében a vezetés a fejlesztő szemléletet érvényesíti, az egyének erősségeire
fókuszál.
Az év végi beszámolóban pedagógus kompetenciák alapján ad értékelést az óralátogatások
tapasztalatairól.
4.3. Hogyan inspirálja, motiválja és bátorítja az intézményvezető a munkatársakat?
4.3.6.
Ösztönzi a nevelőtestület tagjait önmaguk fejlesztésére. A feladatok delegálásánál az egyének
erősségeire épít.
A fenntartó által szervezett továbbképzéseken a pedagógusok szívesen vettek részt, hasznosnak és
hatékonynak találták. A vezető a részvételt támogatja. (Interjúk)
4.3.7.
Alkalmat ad a pedagógusoknak személyes szakmai céljaik megvalósítására, támogatja munkatársait
terveik és feladataik teljesítésében.
Sok képzésen vesznek részt, támogatják a kollégákat, ha kezdeményezőek a saját képzésükkel
kapcsolatosan, és nem sérül az intézmény működése.( vezetőtársi interjú)
4.4. Hogyan tud kialakítani együttműködést, hatékony csapatmunkát a kollégák között?
4.4.8.
Aktívan működteti a munkaközösségeket, az egyéb csoportokat (projektcsoport, például intézményi
önértékelésre), szakjának és vezetői jelenléte fontosságának tükrében részt vesz a team munkában.
Hét munkaközösség és Dök felelős tanár működik, Beszámolójuk az év végi beszámoló melléklete.
4.4.9.
Kezdeményezi, szervezi és ösztönzi az intézményen belüli együttműködéseket.
A nevelőtestület fejlesztésében elkötelezett. Támogatja a továbbképzéseken szerzett ismeretek
átadását, a minősítésekre való felkészülést segíti. Intézményi bemutató órák tartása még jobban
segíthetné az együttműködést. (Interjúk)
4.5. Milyen módon biztosítja és támogatja az érintettek, a nevelőtestület, az intézmény igényei,
elvárásai alapján kollégái szakmai fejlődését?
4.5.10.
A továbbképzési programot, beiskolázási tervet úgy állítja össze, hogy az megfeleljen az intézmény
szakmai céljainak, valamint a munkatársak szakmai karriertervének.
A továbbképzések az iskola szakmai koncepcióját szolgálják. (Interjúk)
4.5.11.
Szorgalmazza a belső tudásmegosztás különböző formáit.
A pedagógusoknak szakmai segítség biztosításában a portfólió írásával kapcsolatban, a közoktatási
rendszerünk, a pedagógus életpálya, a pedagógus munkakör törvényi változásainak nyomon
követésében, erről a pedagógusok rendszeres tájékoztatásában.
4.6. Hogyan vonja be a vezető az intézményi döntéshozatali folyamatba a pedagógusokat?
4.6.12.
Az intézményi folyamatok megvalósítása során megjelenő döntésekbe, döntések előkészítésébe
bevonja az intézmény munkatársait és partnereit.
Az SZMSZ tartalmazza ennek menetét.
4.6.13.
A döntésekhez szükséges információkat megosztja az érintettekkel.
Munkaértekezletek, munkatársi megbeszélések, melyek során információkat oszt meg
munkatársaival.
4.6.14.
Mások szempontjait, eltérő nézeteit és érdekeit figyelembe véve hoz döntéseket, old meg
problémákat és konfliktusokat.
A közös megbeszélések híve, mindenkivel megtalálja a megfelelő közös hangot, vagy segítséget kér
a megoldásban az igazgatótól.( vezetői, vezetőtársi interjú)
4.7. Mit tesz a nyugodt munkavégzésre alkalmas, pozitív klíma és támogató kultúra megteremtése
érdekében?
4.7.15.
Személyes kapcsolatot tart az intézmény teljes munkatársi körével, odafigyel problémáikra, és
választ ad kérdéseikre.
Mint az egyházközségi képviselő testület tagja, évekig a város képviselő testületének tagja, kiváló
kapcsolatot tart minden munkatárssal. (interjúk)
4.7.16.
Olyan tanulási környezetet alakít ki, ahol az intézmény szervezeti és tanulási kultúráját a tanulási
folyamatot támogató rend jellemzi (például mindenki által ismert szabályok betartatása).
Az év végi beszámolóban vázolja a tárgyi feltételeket,, felújításokat, azokat is, melyek fejlesztésre
szorulnak. tájékoztatást ad az intézmény felszereltségéről. A tárgyi feltételek javítása érdekében él
a pályázati lehetőségekkel, a fenntartó és a városi önkormányzati forrásokkal.
4.7.17.
Támogatja, ösztönzi az innovációt és a kreatív gondolkodást, az újszerű ötleteket.
Felhasználja kapcsolatait, pályázatokat keres, megír, végrehajt.
4. Mások stratégiai vezetés és operatív irányítása
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
A pedagógusok szakmai fejlődése érdekében további továbbképzések finanszírozási feltételeinek
megteremtése, ingyenes képzési lehetőségek keresése. (Vezetőtársi interjú) Bemutató órák
gyakoribb szervezése. (Fenntartói interjú)
Kiemelkedő területek:
Aktívan részt vesz az intézményi önértékelés tervezésében, irányításában és lebonyolításában. A
pedagógusok értékelésében a fejlesztő szemléletet érvényesíti, az egyének erősségeire fókuszál.
Saját szakmai tapasztalataiból tanácsokkal segíti, támogatja a pedagógusokat. Továbbképzéseket
végez, folyamatosan képzi magát nemcsak saját szakmai fejlődése érdekében, hanem a kollégák
szakmai megsegítése céljából is. A vezető támogatja munkatársait terveik és feladataik
teljesítésében, ösztönzi a nevelőtestület tagjait önmaguk fejlesztésére Személyes kapcsolatot tart az
intézmény teljes munkatársi körével, odafigyel problémáikra és választ ad kérdéseikre. Az iskola
minden dolgozóját egyenrangú partnernek tekinti. Nyitott az iskola dolgozóinak megkeresésére,
odafigyel problémáikra. A fenntartónál képviseli munkatársai érdekeit.
5. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása
5.1. Hogyan történik a jogszabályok figyelemmel kísérése?
5.1.1.
Folyamatosan figyelemmel kíséri az intézmény működését befolyásoló jogi szabályozók változásait.
Az év végi beszámolóban sikeresnek ítéli meg a tervezési, igazgatási, szervezési és vezetési
feladatok szakszerű, törvényes, hatékony, partneri együttműködésen alapuló ellátását. Az interjú
során tapasztalható, hogy tájékozott a jogszabályok, rendeletek , az oktatásügy tekintetében.
5.1.2.
A pedagógusokat az őket érintő, a munkájukhoz szükséges jogszabályváltozásokról folyamatosan
tájékoztatja.
Folyamatos a kapcsolattartás a vezetőség és a tantestület között - információáramlás segítése.
(interjúk)
5.2. Hogyan tesz eleget az intézményvezető a tájékoztatási kötelezettségének?
5.2.3.
Az érintettek tájékoztatására többféle kommunikációs eszközt, csatornát (verbális, nyomtatott,
elektronikus, közösségi média stb.) működtet.
Az intézmény helyben szokásos módon – papír alapú, szóbeli, digitális – rendszeres tájékoztatást
ad. (Beszámolók)
5.2.4.
A megbeszélések, értekezletek vezetése hatékony, szakszerű kommunikáción alapul.
Szakszerű és szükséges számú értekezletet tartanak a feladatok végrehajtásához szükséges kollégák
bevonásával. (Beszámolók, interjúk)
5.3. Hogyan történik az intézményi erőforrások elemzése, kezelése (emberek, tárgyak és eszközök,
fizikai környezet)?
5.3.5.
Hatékony idő- és emberi erőforrás felhasználást valósít meg (egyenletes terhelés, túlterhelés
elkerülés stb.)
A vezetőtársi és a fenntartói interjún elhangzik, beszámolóban megjelenik, hogy 100 %-ban
gondoskodik a humánerőforrásról. A férfi kollégák aránya alacsony.
5.3.6.
Hatáskörének megfelelően megtörténik az intézmény mint létesítmény, és a használt eszközök
biztonságos működtetésének megszervezése (például sportlétesítmények eszközei, taneszközök).
A beszámolókban pontosan nyomon követhető az eszközbeszerzések listája, a fenntartó biztosítja a
szükséges felújítási, eszközbeszerzési keretet. Az interjúkban elhangzott, a megfelelő kihasználtság,
működtetés gyakorlata.
5.4. Hogyan biztosítja az intézményvezető az intézményi működés nyilvánosságát, az intézmény
pozitív arculatának kialakítását?
5.4.7.
Az intézményi dokumentumokat a jogszabályoknak megfelelően hozza nyilvánosságra.
Honlapon dokumentumok, közzétételi lista, munkaterv megtalálható.
5.4.8.
A pozitív kép kialakítása és a folyamatos kapcsolattartás érdekében kommunikációs eszközöket,
csatornákat működtet.
Honlap, fényképek közzététele, plébániai városi megjelenések.
5.5. Hogyan biztosítja az intézményi folyamatok, döntések átláthatóságát?
5.5.9.
Szabályozással biztosítja a folyamatok nyomon követhetőségét, ellenőrizhetőségét.
Az év végi beszámolóban értékeli a folyamatok megvalósulását.
5.5.10.
Elvárja a szabályos, korrekt dokumentációt.
A helyszíni dokumentumelemzés során tapasztalható a korrekt dokumentálás, a vezetőtársi,
fenntartói interjú is megerősítette ezt.
5.6. Milyen, a célok elérését támogató kapcsolatrendszert alakított ki az intézményvezető?
5.6.11.
Személyesen irányítja az intézmény partneri körének azonosítását, részt vesz a partnerek
képviselőivel és a partnereket képviselő szervezetekkel (például DÖK, szülői képviselet) történő
kapcsolattartásban.
Az SZMSZ-ben meghatározott a feladatkör, melyben ez szerepel.
5.6.12.
Az intézmény vezetése hatáskörének megfelelően hatékonyan együttműködik a fenntartóval az
emberi, pénzügyi és tárgyi erőforrások biztosítása érdekében.
Hatás – és feladatkörének megfelelő , hatékony és kiemelkedő az együttműködés a fenntartóval.
(Fenntartói interjú)
5. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Nincsen
Kiemelkedő területek:
Az iskola érdekeit maximálisan képviseli a fenntartónál, a települési önkormányzatnál, minden
partnernél. Személyesen közreműködik az intézmény partneri körének azonosításában, valamint a
partnerek igényeinek és elégedettségének megismerésében. A partnerekkel a kommunikációját
együttműködés jellemzi.(Munkáltatói interjú) Az intézményvezető ismeri az intézmény vezetését
meghatározó jogszabályokat, és folyamatosan figyelemmel kíséri a jogszabályi változásokat. A
pedagógusokat az őket érintő, a munkájukhoz szükséges jogszabály-változásokról folyamatosan
tájékoztatja. (Vezetőtársi interjú) Megvalósult innovációk, melyek segítik az iskola pozitív képének
kialakítását: belső udvar rekortán borítása, műemlék épület felújítása (Vezetői interjú, intézmény
bejárás)
Intézményi tanfelügyelet
1. Pedagógiai folyamatok
1.1. Hogyan valósul meg a stratégiai és operatív tervezés?
1.1.1.
Az intézmény vezetése irányítja az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens
kialakítását.
Az intézmény operatív dokumentumainak elkészítése a vezető irányításával történik, mely alapját a
stratégiai dokumentumok adják. (Interjú)
1.1.2.
Az intézmény stratégiai és operatív dokumentumai az intézmény működését befolyásoló mérési (az
Eredmények értékelési területnél felsorolt adatok), demográfiai, munkaerő-piaci és más külső
mutatók (például szociokulturális felmérések adatai) azonosítása, gyűjtése, feldolgozása és
értelmezése alapján készülnek. Ezek segítik az intézmény jelenlegi és jövőbeni helyzetének
megítélését.
A jövőkép kialakításakor építenek a mérési eredményekre és a környezeti, fenntartói elvárásokra.
(vezetői interjú, kompetencia mérés eredményei)
1.1.3.
A tervek elkészítése a nevelőtestület bevonásával történik, az intézmény munkatársainak
felkészítése a feladatra időben megtörténik.
Mind a hosszútávú, mind a rövidtávú tervek elkészítésébe bevonják a nevelőtestületet, de az egyház
képviselőivel is egyeztetés történik. (SZMSZ, pedagógus interjú)
1.1.4.
Biztosított a fenntartóval való jogszabály szerinti együttműködés.
Jó és eredményes a kapcsolat a fenntartóval, érvényesülnek az elvárások. (vezetői interjú, pedagógus
interjú)
1.1.5.
Az intézményi önértékelési ciklust lezáró intézkedési terv és a stratégiai és operatív tervezés
dokumentumainak összehangolása megtörténik.
Az intézményi önértékelés intézkedési tervének és a tervezés dokumentumainak összehangolása
folyamatban van. (éves munkatervek)
1.1.6.
Az éves munkaterv összhangban van a stratégiai dokumentumokkal és a munkaközösségek
terveivel.
Fontos tényezők az éves munkaterv elkészítésénél a pedagógiai program célkitűzései, fenntartói
elvárások és a munkaközösségek véleménye. (éves tervek, PP., interjúk)
1.2. Milyen az intézményi stratégiai terv és az oktatáspolitikai köznevelési célok viszonya; az
operatív tervezés és az intézményi stratégiai célok viszonya?
1.2.7.
Az intézmény stratégiai dokumentumai az adott időszak oktatáspolitikai céljaival összhangban
készülnek.
Az intézmény stratégiai dokumentumainak felülvizsgálata a törvényi előírásoknak megfelelően
megtörténik, a NAT oktatáspolitikai változások megjelennek benne. (PP., SZMSZ, ill. minden
további alapdokumentum)
1.2.8.
Az operatív tervezés a stratégiai célok hatékony megvalósulását szolgálja, és a dokumentumokban
nyomon követhető.
A tervezés során olyan feladatok fogalmazódnak meg, melyek megvalósításához rendelkezésre
állnak a feltételek és ezek nyomon követhetők. (éves munkatervek, beszámolók)
1.3. Hogyan történik a tervek megvalósítása?
1.3.9.
A stratégiai tervek megvalósítása tanévekre bontott, amelyben megjelennek a stratégiai célok
aktuális elemei. (Pedagógiai program, a vezetői pályázat, a továbbképzési terv és az ötéves
intézkedési terv stb. aktuális céljai, feladatai.)
A stratégiai tervek megvalósítása az éves beiskolázási tervekben, munkatervekben nyomon
követhető.
1.3.10.
Az intézmény éves terveinek (éves munkaterv, éves intézkedési tervek, munkaközösségi tervek, a
pedagógiai munka, tervezési dokumentumai stb.) gyakorlati megvalósítása a pedagógusok, a
munkaközösségek és a diákönkormányzat bevonásával történik.
Az éves tervek megvalósításában az intézmény minden szervezete aktívan részt vállal. (interjúk, a
pedagógiai munka tervezési dokumentumai: munkatervek stb.)
1.3.11.
Az intézmény nevelési-oktatási céljai határozzák meg a módszerek, eljárások kiválasztását,
alkalmazását.
A korszerű és jó eredményt mutató tanulási és nevelési módszereket részesítik előnyben igazodva
és prioritást adva az intézmény nevelési-oktatási céljainak. (pedagógus interjú)
1.3.12.
Az intézményi pedagógiai folyamatok (például tanévre, tanulócsoportra tervezett egymásra épülő
tevékenységek) a személyiség- és közösségfejlesztést, az elvárt tanulási eredmények elérését, a
szülők, tanulók és munkatársak elégedettségét és a fenntartói elvárások teljesülését szolgálják.
Az intézményben a nevelési- oktatási, szabadidős tevékenységek a személyiség, közösségfejlesztés,
tanulmányi eredmények folyamatos javítását szolgálják. (szülői-, vezetői-, ill. pedagógus interjú)
1.4. Milyen az intézmény működését irányító éves tervek és a beszámolók viszonya?
1.4.13.
Az éves tervek és beszámolók egymásra épülnek.
A tervek, beszámolók egymásra épülnek, összhangban vannak. (munkatervek, beszámolók,
önértékelési jegyzőkönyvek)
1.4.14.
A tanév végi beszámoló megállapításai alapján történik a következő tanév tervezése.
A tanév végi beszámolók a következő tanév tervezési alapjául szolgálnak. (munkatervek,
beszámolók)
1.4.15.
A beszámolók szempontjai illeszkednek az intézményi önértékelési rendszerhez.
Az intézményi önértékelési rendszer és a beszámolók összhangja jellemző. (munkatervek,
beszámolók, önértékelési jegyzőkönyvek, interjúk)
1.5. Milyen a pedagógusok éves tervezésének, és tényleges megvalósulásának a viszonya?
1.5.16.
A pedagógus, tervező munkája során figyelembe veszi az intézménye vonatkozásában alkalmazott
tantervi, tartalmi és az intézményi belső elvárásokat, valamint az általa nevelt, oktatott egyének és
csoportok fejlesztési céljait.
A pedagógusok tervező munkájának alapja a helyi tantervi elvárásokban foglaltak megvalósítása. A
fejlesztési célokat minden évben az adott tanulói közösség összetételéhez, képességeihez igazítják.
(PP., éves tanmenetek, intézményi elvárásrendszer, interjúk)
1.5.17.
A pedagógiai munka megfelel az éves tervezésben foglaltaknak, az esetleges eltérések indokoltak.
Munkájuk során figyelembe veszik a munkatervekben kitűzött célokat, melyek megfelelnek az éves
tervezésben foglaltaknak, az eltérések indokoltak. (munkatervek, interjúk, egyéni fejlesztési naplók)
1.5.18.
A teljes pedagógiai folyamat követhető a tanmenetekben, a naplókban, valamint a tanulói
produktumokban.
A tanmenetek, naplók, valamint a tanulói munkák összhangja jellemző. (e-napló, dolgozatok és
értékelésük, interjúk)
1.6. Hogyan működik az ellenőrzés az intézményben?
1.6.19.
Az intézményi stratégiai alapdokumentumok alapján az intézményben belső ellenőrzést végeznek.
A belső ellenőrzés feladatainak meghatározása dokumentált. (SZMSZ. PP., interjúk)
1.6.20.
Az ellenőrzési tervben szerepel, hogy ki, mit, milyen céllal, milyen gyakorisággal, milyen
eszközökkel ellenőriz.
A belső ellenőrzés részletesen kidolgozott, a feladatok személyre szabottak. (éves munkatervek,
beszámolók, önértékelési tervek, interjúk)
1.6.21.
Az intézmény azonosítja az egyes feladatok eredményességének és hatékonyságának méréséhez,
értékeléséhez szükséges mutatókat.
Az eredményesség és hatékonyság méréséhez rendelnek eredményességi mutatókat. (PP,
intézkedési terv, pedagógus interjú)
1.6.22.
A tanulási eredményeket az intézmény folyamatosan követi, elemzi, szükség esetén korrekciót hajt
végre.
A tanulási eredmények folyamatos nyomon követése, elemzése, szükség esetén korrekció
végrehajtása megvalósul. (eredmények értékelése, dolgozatok, versenyeredmények, interjúk)
1.6.23.
Az ellenőrzések eredményeit felhasználják az intézményi önértékelésben és a pedagógusok
önértékelése során is.
Mindenki számára értelmezhető és elfogadható közös értékrendszert dolgoztak ki. A megvalósítás
során figyelembe veszik a megváltozott körülményeket, ezekhez igazodni képesek, és az intézményi
önértékelésbe beépítik. (PP, beszámolók, intézményi önértékelés, interjúk)
1.7. Hogyan történik az intézményben az értékelés?
1.7.24.
Az értékelés tények és adatok alapján, tervezetten és objektíven történik, alapját az intézményi
önértékelési rendszer jelenti.
Az intézményben hatékony és egységes önértékelő-rendszert működtetnek. (önértékelési kérdőívek,
pedagógus interjú, dolgozatok)
1.7.25.
Az intézményi önértékelési rendszer működését az intézmény vezetése irányítja, az önértékelési
folyamatban a nevelőtestület valamennyi tagja részt vesz.
A belső önértékelési rendszer működtetését a vezetőség és a BECS irányítja éves terv alapján.
(önértékelési kérdőívek, interjúk)
1.8. Milyen a pedagógiai programban meghatározott tanulói értékelés működése a gyakorlatban?
1.8.26.
Az intézményben folyó nevelési-oktatási munka alapjaként a tanulók adottságainak, képességeinek
megismerésére vonatkozó mérési rendszer működik.
A központi méréseken (kompetencia) túl, intézményben egyedi kidolgozású mérési-értékelési
rendszer (E-DIA) is működik. Melyeknek eredményét rendszeresen értékelik. (mérési
dokumentumok, interjúk)
1.8.27.
A tanulók értékelése az intézmény alapdokumentumaiban megfogalmazott/elfogadott, közös
alapelvek és követelmények (értékelési rendszer) alapján történik.
A tantárgyi értékelési rendszer kidolgozott. (PP, interjúk)
1.8.28.
A pedagógusok az alkalmazott pedagógiai ellenőrzési és értékelési rendszert és módszereket, azok
szempontjait az általuk megkezdett nevelési-oktatási folyamat elején megismertetik a tanulókkal és
a szülőkkel.
Az érintettek tájékoztatása az ellenőrzésről és értékelésről év elején megtörténik. (interjúk)
1.8.29.
Az intézményben a tanulói teljesítményeket folyamatosan követik, a tanulói teljesítményeket
dokumentálják, elemzik, és az egyes évek értékelési eredményeit összekapcsolják, szükség esetén
fejlesztési tervet készítenek.
A kompetencia mérések eredményeinek dokumentálása folyamatos. (mérési eredmények, interjúk)
1.8.30.
A tanuló eredményeiről fejlesztő céllal folyamatosan visszacsatolnak a tanulónak és
szüleinek/gondviselőjének.
A szülők rendszeresen tájékoztatásban részesülnek gyermekük elért eredményeiről. (Házirend,
interjúk)
1.9. Mi történik az ellenőrzés, mérés, értékelés eredményével? (Elégedettségmérés, intézményi
önértékelés pedagógus-értékelés, tanulói kompetenciamérés, egyéb mérések.)
1.9.31.
Az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak elkészítése, módosítása során megtörténik az
ellenőrzések során feltárt információk felhasználása.
Az intézményben az ellenőrzések megvalósítása, az ott feltárt információk hasznosítása megjelenik.
(éves tervek, beszámolók, kompetencia mérések és értékelésük, interjúk)
1.9.32.
Évente megtörténik az önértékelés keretében a mérési eredmények elemzése, a tanulságok levonása,
fejlesztések meghatározása, és az intézmény a mérési-értékelési eredmények függvényében
korrekciót végez szükség esetén.
Tantestületi értekezleteken, a mérési eredményekből fakadó tennivalókat megbeszélik.(interjúk)
1.9.33.
Az intézmény a nevelési és tanulási eredményességről szóló információk alapján felülvizsgálja a
stratégiai és operatív terveit, különös tekintettel a kiemelt figyelmet igénylő tanulók ellátására.
A kiemelt figyelmet igénylő tanulókkal az intézmény különös tekintettel bánik, terveikben,
gyakorlataikban ellátásukat rendszeresen felülvizsgálják, feladataikat kiemelten elvégzik. Az
intézményben főállású logopédust foglalkoztatnak. (interjúk, egyéni fejlesztési naplók)
1.9.34.
A problémák megoldására alkalmas módszerek, jó gyakorlatok gyűjtése, segítő belső (ötletek,
egyéni erősségek) és külső erőforrások (például pályázati lehetőségek) és szakmai támogatások
feltérképezése és bevonása természetes gyakorlata az intézménynek.
A külső erőforrások (pályázatok) feltérképezése, megírása, gondozása jó intézményi gyakorlat. Az
iskolában csoportos hospitálási lehetőséget biztosítanak a jó ötletek és az egyéni módszerek
megosztására. Ezen kívül, egyházmegyei továbbképzéseken cserélik ki a jó gyakorlatról szerzett
tapasztalataikat. (interjúk)
1. Pedagógiai folyamatok
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Az intézményi elvárásrendszerbe, az iskola katolikus jellegéből adódó megfeleltetési pontok
meghatározásának felvétele. A külső tudásmegosztás lehetőségeinek fejlesztése, a módszertani
repertoár bővítése érdekében.
Kiemelkedő területek:
A tervekben megfogalmazott célok megvalósításához igazítják a módszerek, elvárások
kiválasztását. Az intézményben folyó belső ellenőrzés, értékelés, az intézményi önértékelésben
megfogalmazott elvárásokkal összhangban van. A nevelőtestületen belül a belső tudásmegosztás
átadása és megvalósítása kiemelkedő. A tanulók értékelése az intézmény alapdokumentumaiban
megfogalmazott közös alapelvek alapján történik.
2. Személyiség- és közösségfejlesztés
2.1. Hogyan valósulnak meg a pedagógiai programban rögzített személyiségfejlesztési feladatok?
2.1.1.
A beszámolókban és az intézményi önértékelésben követhetők az eredmények (különös tekintettel
az osztályfőnökök tevékenységére, a diákönkormányzati munkára, az egyéni fejlesztésre).
A pedagógiai programban található célok nyomon követhetőek a beszámolókban.
(dokumentumelemzés. interjúk)
2.1.2.
Támogató szervezeti és tanulási kultúra jellemzi az iskolát.
Az intézmény kialakítása, felszereltsége minden tekintetben tanulást támogató környezetet biztosít.
A szaktantermek, közösségi helyiségek berendezése kiemelkedő. (helyszíni bejárás)
2.1.3.
A tanulók személyes és szociális képességeik felmérésére alkalmas módszereket, eszközöket,
technikákat alkalmaznak a pedagógusok az intézményben.
A tanulók egyéni megfigyelése, teljesítményük nyomon követése folyamatos az intézményben. (e-
napló, egyéni fejlesztési naplók, interjúk)
2.2. Hogyan fejlesztik az egyes tanulók személyes és szociális képességeit (különös tekintettel a
kiemelt figyelmet igénylő tanulókra)?
2.2.4.
A pedagógusok módszertani kultúrája kiterjed a tanulók személyes és szociális képességeinek
fejlesztésére, és ez irányú módszertani tudásukat megosztják egymással.
A tanítványok sokoldalú fejlesztését szolgáló közösségi programok, gyakorlati foglalkozások
jelentősen segítik a személyes és szociális képességek fejlődését. (interjúk, helyszíni bejárás)
2.2.5.
A fejlesztés eredményét folyamatosan nyomon követik, s ha szükséges, fejlesztési korrekciókat
hajtanak végre.
A fejlesztés nyomon követése a pedagógusok összehangolt munkája, a szükséges korrekció
megvalósul. (egyéni fejlesztési naplók, éves tanmenetek, interjúk)
2.2.6.
A fejlesztés megvalósulása nyomon követhető az intézmény dokumentumaiban, a mindennapi
gyakorlatban (tanórai és tanórán kívüli tevékenységek), DÖK programokban.
A fejlesztés eredményessége nyomon követhető az intézmény dokumentumaiban, és a mindennapi
gyakorlatban. (e-napló, egyéni fejlesztési naplók, pedagógus interjú)
2.3. Hogyan történik a tanulók szociális hátrányainak enyhítése?
2.3.7.
A kiemelt figyelmet igénylő tanulók mindegyikénél rendelkeznek a pedagógusok megfelelő
információkkal, és alkalmazzák azokat a nevelő, fejlesztő és oktató munkájukban.
A kiemelt figyelmet igénylő tanulók feltérképezése folyamatos. A pedagógusok mellett a főállású
logopédus állandó jelenléte állandó támogatást jelent a közösség tagjainak. (interjúk, egyéni
fejlesztési naplók)
2.3.8.
Az intézmény vezetése és érintett pedagógusa információkkal rendelkezik minden tanuló szociális
helyzetéről.
A szülőkkel történő napi szintű kapcsolattartás útján, megfelelő információkkal rendelkeznek a
tanulók szociális helyzetéről. Az esélyegyenlőség biztosítására való törekvés megvalósul.
(pedagógus- és szülői interjú, éves munkaterv)
2.3.9.
Az intézmény, támogató rendszert működtet: Felzárkóztatást célzó egyéni foglalkozást szervez.
Integrációs oktatási módszereket fejleszt, és ezt be is vezeti. Képzési, oktatási programokat,
modelleket dolgoz ki vagy át, és működteti is ezeket. Célzott programokat tár fel. Kapcsolatot tart
fenn valamely szakmai támogató hálózattal. Stb.
A pedagógusok a felzárkóztatást tanórák keretében, valamint az ezt segítő délutáni foglalkozásokon
végzik A szociális képességek fejlesztése fontos szerepet kap az iskola életében (éves munkaterv,
interjúk)
2.4. Hogyan támogatják az önálló tanulást, hogyan tanítják a tanulást?
2.4.10.
Az önálló tanulás támogatása érdekében az intézmény pedagógiai programjával összhangban
történik a nevelési-oktatási módszerek, eljárások kiválasztása vagy kidolgozása, és azok
bevezetésének megtervezése.
A nevelési-oktatási módszerek, eljárások kiválasztása és kidolgozása mind a csoportos, mind pedig
az önálló tanulás támogatása céljából történik (interjúk, éves tanmenetek)
2.4.11.
Az alulteljesítő, tanulási nehézségekkel küzdő és sajátos nevelési igényű tanulók megkülönböztetett
figyelmet kapnak.
Megkülönböztetett figyelmet igénylő tanulók feltérképezése megtörténik, fejlesztésére nagyobb
hangsúlyt kellene fektetni. (interjúk)
2.4.12.
A pedagógusok az önálló tanuláshoz szakszerű útmutatást és megfelelő tanulási eszközöket
biztosítanak, alkalmazva a tanulás tanítása módszertanát.
A pedagógusok a tanuláshoz változatos módszereket és korszerű tanulási eszközöket biztosítanak.
(helyszíni bejárás, interjúk)
2.5. Hogyan történik a tanulók egészséges és környezettudatos életmódra nevelése?
2.5.13.
Az egészséges és környezettudatos életmódra nevelés elmélete és gyakorlata a pedagógiai
programban előírtak szerint a munkatervben szerepel, a beszámolókból követhető.
Az egészséges és környezettudatos életmódra nevelés elmélete és gyakorlata megvalósul, pl.:
szelektív hulladékgyűjtés az iskola területén. (helyszíni bejárás, interjúk)
2.5.14.
A tanórán kívüli tevékenységek alkalmával a tanulók a gyakorlatban alkalmazzák a téma elemeit.
A nyári táborok, a családdal közösen szervezett programok, valamint a délutáni foglalkozások során
a tanórai ismeretek gyakorlatban való alkalmazása megvalósul. (éves munkatervek, beszámolók,
interjúk)
2.6. Hogyan segíti az intézmény a tanulók együttműködését?
2.6.15.
A stratégiai programokban és az operatív tervekben szereplő közösségfejlesztési feladatokat
megvalósítja az intézmény.
Az intézmény változatos módon tesz eleget a közösségfejlesztési feladatoknak.
(dokumentumelemzés, interjúk)
2.6.16.
A pedagógusok rendelkeznek a közösségfejlesztés folyamatának ismeretével, és az alapján
valósítják meg a rájuk bízott tanulócsoportok, közösségek fejlesztését.
A pedagógusok ismerik és alkalmazzák a közösségfejlesztés lehetőségeit: szakmai programok,
közösségi rendezvények. (dokumentumelemzés, interjúk)
2.6.17.
A beszámolókból követhetők az alapelvek és a feladatok megvalósításának eredményei, különös
tekintettel az osztályfőnökök, a diákönkormányzat tevékenységére, az intézményi hagyományok
ápolására, a támogató szervezeti kultúrára.
Az intézményi hagyományokat az osztályfőnökök, a diákok és pedagógusok közös együttműködése
ápolja, a támogató szervezeti kultúra mentén. (dokumentumelemzés, interjúk)
2.6.18.
Az intézmény gondoskodik és támogatja a pedagógusok, valamint a tanulók közötti folyamatos
információcserét és együttműködést.
Az intézmény vezetése támogatja a pedagógusok, valamint a tanulók közötti folyamatos
információcserét, az elektronikus kommunikáció és kooperáció mindennapos gyakorlat.
(dokumentumelemzés, interjúk)
2.7. Az intézmény közösségépítő tevékenységei hogyan, milyen keretek között valósulnak meg?
2.7.19.
Közösségi programokat szervez az intézmény.
A szociális, kulturális érzékenyítő programok, közösségépítés, személyiségfejlesztés színesíti az
oktató-nevelő munkát. (dokumentumelemzés, interjúk)
2.7.20.
Közösségi programokat szervez a diákönkormányzat.
Megvalósul. (pedagógus interjúk)
2.7.21.
A szülők a megfelelő kereteken belül részt vesznek a közösségfejlesztésben.
A szülői tényező jelentős a közösségi programokban. (szülői-, pedagógus interjú)
2.7.22.
Bevonják a tanulókat, a szülőket és az intézmény dolgozóit a szervezeti és tanulási kultúrát fejlesztő
intézkedések meghozatalába.
A szülőket a szülői értekezletek és egyéb közösségépítő programok során, az intézmény dolgozóit
pedig az értekezletek, lelki napok és egyéb család rendezvények megvalósításakor vonják be a
döntésbe. (éves munkaterv, beszámolók, interjúk)
2.7.23.
A részvétellel, az intézmény működésébe való bevonódással és a diákok önszerveződésének
lehetőségeivel a tanulók és a szülők elégedettek.
A szülők elégedettségüket fejezték ki az iskola működésével, annak átláthatóságával kapcsolatban.
(szülői interjú)
2. Személyiség- és közösségfejlesztés
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Megkülönböztetett figyelmet igénylő tanulók fejlesztése érdekében a módszertani repertoár
(pedagógusok célirányos továbbképzése) , valamint a személyi feltételek bővítésére ajánlott.
Kiemelkedő területek:
Személyiség és közösségfejlesztés. Az egyházmegyével, mint fenntartóval történő kapcsolattartás.
A pedagógusok és az intézményvezetés nagyfokú hivatástudattal rendelkezik, magatartásukban és
kommunikációjukban követendő példaként szolgálnak a tanulók számára.
3. Eredmények
3.1. Milyen eredményességi mutatókat tartanak nyilván az intézményben?
3.1.1.
Az intézmény pedagógiai programjának egyik prioritása a tanulás-tanítás eredményessége.
A tanulmányi eredményeket elemzik, ezekből meghatározzák a következő év feladatait. (éves
munkaterv, beszámolók, PP, interjúk)
3.1.2.
Az intézmény partnereinek bevonásával történik meg az intézményi működés szempontjából
kulcsfontosságú sikertényező indikátorok azonosítása.
Elégedettségi felmérések – szülők, középiskolákból érkező eredmények is indikátorai az
eredményességnek. (interjúk, intézménybejárás)
3.1.3.
Nyilvántartják és elemzik az intézményi eredményeket: kompetenciamérések eredményei, tanév
végi eredmények – tantárgyra, 2 évre vonatkozóan, versenyeredmények: országos szint, megyei
szint, tankerületi szint, települési szint, továbbtanulási mutatók, vizsgaeredmények, elismerések,
lemorzsolódási mutatók (évismétlők, magántanulók, kimaradók, lemaradók), elégedettségmérés
eredményei (szülő, pedagógus, tanuló), neveltségi mutatók. Stb.
Az intézményben fontos tényező a különböző mérési eredmények nyilvántartása és elemzése.
(dokumentum elemzés, év végi beszámolók, interjúk)
3.1.4.
Az országos kompetenciamérésen az intézmény tanulóinak teljesítményszintje évek óta (a
háttérváltozók figyelembevételével) emelkedik/a jó eredményt megtartják.
Az intézmény kompetenciaeredményei jók, több évben is az országos szint felett teljesítenek a
tanulóik. (dokumentumelemzés)
3.2. Milyen szervezeti eredményeket tud felmutatni az intézmény?
3.2.5.
Az intézmény kiemelt nevelési céljaihoz kapcsolódó eredmények alakulása az elvártaknak
megfelelő.
Az intézmény kiemelt nevelési céljaihoz kapcsolódó eredmények alakulása az elvártaknak
megfelelő. Az intézményben folyó nevelő munka elősegíti a kiemelt nevelési célok elérését.
(interjúk)
3.2.6.
Az intézmény nevelési és oktatási célrendszeréhez kapcsolódóan kiemelt tárgyak oktatása
eredményes, amely mérhető módon is dokumentálható (versenyeredmények, felvételi eredmények,
stb.).
A versenyeztetés jelen van, a felvételi eredmények nyomon követhetők. (dokumentumok, interjúk)
3.2.7.
Az eredmények eléréséhez a munkatársak nagy többsége hozzájárul.
Az intézmény eredményességéhez minden itt dolgozó pedagógus hozzájárul, a megfelelő
taneszközök kiválasztásával, szaktantárgyaikon belül több kompetencia terület fejlesztésével és
szakmai tudásával. (interjúk, dokumentumok)
3.2.8.
Az intézmény rendelkezik valamilyen külső elismeréssel.
Igen, rendelkezik. Gödöllő Ifjúságáért kitüntetést kapta meg az iskola, fennállásának 25. évfordulója
alkalmából a város vezetésétől. A város és a környező települések iskolái szívesen fogadják az innen
kikerülő, továbbtanulni vágyó diákokat. (interjúk)
3.3. Hogyan hasznosítják a belső és külső mérési eredményeket?
3.3.9.
Az intézmény vezetése gondoskodik a tanulási eredményességről szóló információk belső
nyilvánosságáról.
A tanulási eredményesség mutatóit – tanulmányi eredmények, versenyeredmények, továbbtanulási
mutatók – az intézményvezetés rendszeresen közli a pedagógusokkal. (dokumentumok, interjúk)
3.3.10.
Az eredmények elemzése és a szükséges szakmai tanulságok levonása és visszacsatolása tantestületi
feladat.
Az eredmények elemzése és a szükséges szakmai tanulságok levonása és visszacsatolása tantestületi
feladat. (interjúk)
3.3.11.
A belső és külső mérési eredmények felhasználásra kerülnek az intézményi önértékelés eljárásában.
Az intézményi önértékelésben és az azt követő tervezésben a mérési eredmények megjelennek.
(önértékelési kérdőívek, interjúk)
3.4. Hogyan kísérik figyelemmel a tanulók további tanulási útját?
3.4.12.
A tanulókövetésnek kialakult rendje, eljárása van.
Középiskolai visszajelzések, tanulókkal-szülőkkel való beszélgetések formájában valósulnak meg.
A nyomon követés még a gyerek középiskolás korában folytatódik, személyes beszélgetések
formájában. (interjúk)
3.4.13.
A tanulók további eredményeit felhasználja a pedagógiai munka fejlesztésére.
A középiskolai visszajelzések a pedagógiai munka színvonalának fenntartását ill. fejlesztését
szolgálják. (interjúk)
3. Eredmények
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Javasoljuk az iskolából kikerülő tanulók középiskolai előmenetelének írásos nyomon követését.
Kiemelkedő területek:
Az országos kompetencia mérés évek óta jó eredményeket mutat, az eredmények elemzése és
visszacsatolása megtörténik. Az Intézményre egyéb értékelési rendszer is működtetnek (E-DIA) Az
eredmények és az azokat elősegítő módszerek és tanulásszervezési eljárások elemzése, fejlesztése.
A diákok szóbeli nyomon követése.
4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció
4.1. Milyen pedagógus szakmai közösségek működnek az intézményben, melyek a fő
tevékenységeik?
4.1.1.
Az intézményben a különböző szakmai pedagóguscsoportok együttműködése jellemző (szakmai)
munkaközösségek, egy osztályban tanító pedagógusok közössége, fejlesztő csoportok.
Az oktatás-nevelés területén közös célért dolgozó munkatársak együttműködése, szakmai
munkaközösségek összedolgozása jellemző. (interjúk)
4.1.2.
A pedagógusok szakmai csoportjai maguk alakítják ki működési körüket, önálló munkaterv szerint
dolgoznak. A munkatervüket az intézményi célok figyelembevételével határozzák meg.
Az intézmény vezetése támogatja a munkaközösségek működésének önállóságát, munkatervüket az
intézményi céloknak figyelembevételével határozzák meg és valósítják meg. (interjúk)
4.1.3.
A szakmai közösségek vezetőinek hatás- és jogköre tisztázott.
Teljes mértékben tisztázott. Magas fokú a szervezeti kultúra. (interjúk)
4.1.4.
Csoportok közötti együttműködésre is sor kerül az intézményben, amely tervezett és szervezett
formában zajlik.
A szakmai együttműködések napi szinten megvalósulnak. (interjúk)
4.1.5.
Az intézmény vezetése támogatja, ösztönzi az intézményen belüli együttműködéseket, és az
intézmény céljainak elérése érdekében támaszkodik a munkájukra.
Az intézmény vezetése támogatja, ösztönzi az intézményen belüli együttműködéseket, és
támaszkodik azok, ill. a munkaközösségek munkájára. (éves munkatervek, beszámolók, interjúk)
4.1.6.
A munkaközösségek bevonásával történik a pedagógiai folyamatok megvalósításának ellenőrzése,
értékelése.
A munkaközösség vezetők részt vállalnak az ellenőrzés, értékelés folyamatában. (tanulói
dolgozatok, interjúk, önértékelési kérdőívek)
4.1.7.
A tanulók nevelése-oktatása érdekében a szakmai közösségek tevékenységén túl a pedagógusok
kezdeményezően együttműködnek egymással és a pedagógiai munkát segítő szakemberekkel a
felmerülő problémák megoldásában.
Sokrétű együttműködés jellemzi a pedagógusok egymás közötti és az őket segítő szakemberekkel,
partnerekkel való kapcsolatát. (interjúk)
4.2. Hogyan történik a belső tudásmegosztás az intézményben?
4.2.8.
Az intézményben magas színvonalú a szervezeti kultúra és a szakmai műhelymunka.
Az intézményben magas színvonalú a szakmai műhelymunka és szervezeti kultúra. (interjúk, éves
beszámolók)
4.2.9.
Az intézményben rendszeres, szervezett a belső továbbképzés, a jó gyakorlatok ismertetése,
támogatása.
Teljes mértékeben megvalósul a továbbképzések, kölcsönös hospitálások és a szakmai
tudásmegosztás keretében. (interjúk, éves munkatervek, beszámolók)
4.2.10.
A belső tudásmegosztás működtetésében a munkaközösségek komoly feladatot vállalnak.
A munkaközösségek jól elkülönülnek, tagjai egymással és más munkaközösségekkel is hatékonyan
együttműködnek. (PP., interjúk)
4.3. Hogyan történik az információátadás az intézményben?
4.3.11.
Kétirányú információáramlást támogató kommunikációs rendszert (eljárásrendet) alakítottak ki.
Az információáramlás és kommunikáció az intézményben személyes találkozás útján, valamint
elektronikus úton is megvalósul. (interjúk)
4.3.12.
Az intézményben rendszeres, szervezett és hatékony az információáramlás és a kommunikáció.
Az információáramlásnak szervezett keretei vannak. Az intézményvezető jó rálátással rendelkezik
az információáramlás szerteágazó folyamataira, az osztályfőnök pedig koordinálja azokat
kiscsoportos szinten (Házirend, interjúk)
4.3.13.
Az intézmény él az információátadás szóbeli, digitális és papíralapú eszközeivel.
Mindhárom információátadás előfordul a pedagógiai munka szervezésében, de meghatározó a
személyes kapcsolat. (interjúk)
4.3.14.
Az intézmény munkatársai számára biztosított a munkájukhoz szükséges információkhoz és
ismeretekhez való hozzáférés.
Igen. (interjúk)
4.3.15.
Az értekezletek összehívása célszerűségi alapon történik, résztvevői a témában érdekeltek.
Teljes mértékben. (vezetői és pedagógus interjú)
4.3.16.
A munka értékelésével és elismerésével kapcsolatos információk szóban vagy írásban folyamatosan
eljutnak a munkatársakhoz.
Igen, kialakult rendszere van. (interjúk)
3. Eredmények
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Javasoljuk az iskolából kikerülő tanulók középiskolai előmenetelének írásos nyomon követését.
Kiemelkedő területek:
Az országos kompetencia mérés évek óta jó eredményeket mutat, az eredmények elemzése és
visszacsatolása megtörténik. Az Intézményre egyéb értékelési rendszer is működtetnek (E-DIA) Az
eredmények és az azokat elősegítő módszerek és tanulásszervezési eljárások elemzése, fejlesztése.
A diákok szóbeli nyomon követése.
5. Az intézmény külső kapcsolatai
5.1. Melyek az intézmény legfontosabb partnerei?
5.1.1.
Az intézmény pedagógiai programjával összhangban a vezetés irányításával megtörténik a külső
partnerek azonosítása, köztük a kulcsfontosságú partnerek kijelölése.
Az intézmény széleskörű kapcsolatrendszerrel rendelkezik: • a Váci Püspökséggel • az MKPK
Iskolabizottságával • az Egyházmegyei Katolikus Iskolák Főhatóságával • a helyi plébánossal, mint
az iskola lelki gondozójával • a Katolikus Pedagógiai Intézettel (KaPI) • a Pest Megyei
Kormányhivatallal, Oktatási Főosztályával • Gödöllő város Önkormányzatának
Képviselőtestületével, Polgármesteri Hivatalával, Népjóléti és Szociális Irodájával. • az iskolát
támogató alapítvány kuratóriumával • egyházi iskolákkal, óvodákkal • katolikus óvodákkal •
katolikus általános iskolákkal, • katolikus gimnáziumokkal, különösen a Gödöllői Szent Norbert
Gimnáziummal • a városi református és önkormányzati óvodákkal • közművelődési intézményekkel,
a gödöllői F. Chopin Zeneiskolával, a Gödöllői Városi Könyvtár és Információs Központtal, a
Művészetek Házával, a Gödöllői Művészteleppel • az egyházi szervezetekkel, a helyi cserkészettel
• Forrás Családsegítő Szolgálat az ennek keretén belül működő Gyermekjóléti Szolgálattal, az
Egységes Pedagógiai Szakszolgálattal, a Gödöllő város Egyesített Egészségügyi Intézményével •
külföldi iskolákkal
5.1.2.
A külső partnerek köre ismert az intézmény munkavállalói számára.
A külső partnerek köre ismert a munkavállalók, a szülők és a tanulók számára ismert, hiszen az
együttműködés során kapcsolatba is kerülnek egymással. (SZMSZ, interjúk)
5.2. Mi az egyes partneri kapcsolatok tartalma?
5.2.3.
Az intézmény az azonosított partnerekkel kapcsolatos tevékenységekről tartalomleírással is
rendelkezik.
Az együttműködés zavartalansága szükségessé teszi a tevékenységek rögzítését. (SZMSZ)
5.2.4.
Az intézmény terveinek elkészítése során megtörténik az érintett külső partnerekkel való egyeztetés.
Az éves tervek elkészítése és jóváhagyása során az egyeztetés megtörténik (éves tervek,
beszámolók, interjúk)
5.2.5.
Rendszeresen megtörténik a kiemelt kulcsfontosságú partnerek igényeinek, elégedettségének
megismerése.
A visszacsatolás rendszeres. A kapcsolattartás nem csak vezetői, hanem alsóbb szinte is megvalósul.
(vezetői interjú)
5.2.6.
Rendszeres, kidolgozott és követhető az intézmény panaszkezelése.
Rendszeres, kidolgozott és követhető az intézmény panaszkezelése. A panaszkezelésnek követhető
rendszere van, szabályozott. (Panaszkezelési Szabályzat)
5.3. Hogyan kapnak tájékoztatást a partnerek az intézmény eredményeiről?
5.3.7.
Az intézmény vezetése a jogszabályban előírt módon eleget tesz tájékoztatási kötelezettségeinek.
Az intézmény vezetése a jogszabályban előírt módon eleget tesz tájékoztatási kötelezettségeinek.
Rendszeres és követhető. (naplók, honlap)
5.3.8.
Az intézmény a helyben szokásos módon tájékoztatja külső partereit (az információátadás szóbeli,
digitális vagy papíralapú).
Az intézmény a helyben szokásos módon tájékoztatja külső partereit (az információátadás szóbeli,
digitális vagy papíralapú). Az információátadás mindhárom módja megvalósul. (Honlap, interjúk)
5.3.9.
A partnerek tájékoztatását és véleményezési lehetőségeinek biztosítását folyamatosan
felülvizsgálják, visszacsatolják és fejlesztik.
A tájékoztatás, a visszajelzés a felülvizsgálat a jelen és jövőbeni célok megvalósítása érdekében
megvalósul. (interjúk)
5.4. Hogyan vesz részt az intézmény a közéletben (települési szint, járási/tankerületi szint, megyei
szint, országos szint)?
5.4.10.
Az intézmény részt vesz a különböző társadalmi, szakmai szervezetek munkájában és a helyi
közéletben.
Az intézmény részt vesz a helyi közéletben. Kapcsolatai kifelé is aktívak. (munkatervek,
beszámolók)
5.4.11.
A pedagógusok és a tanulók részt vesznek a különböző helyi/regionális rendezvényeken.
Az iskola pedagógusai az iskola működést nem zavaró mértékben vesznek részt szakmai és egyéb
továbbképzéseken. (pedagógus interjúk, éves munkaterv)
5.4.12.
Az intézmény kiemelkedő szakmai és közéleti tevékenységét elismerik különböző helyi díjakkal,
illetve az ezekre történő jelölésekkel.
A középiskolai visszajelzések szerint az iskola szalmai tevékenységét elismerik. A városvezetés az
iskola 25 éves fennállásának évfordulóján jelezte elismerését. Közéleti szinte az egyéni szülői
elismerés rendszeres. (interjúk)
5. Az intézmény külső kapcsolatai
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
-
Kiemelkedő területek:
A kapcsolattartás a külső partnerekkel kiemelkedően jól dokumentált.
6. A pedagógiai munka feltételei
6.1. Hogyan felel meg az infrastruktúra az intézmény képzési struktúrájának, pedagógiai értékeinek,
céljainak?
6.1.1.
Az intézmény rendszeresen felméri a pedagógiai program megvalósításához szükséges
infrastruktúra meglétét, jelzi a hiányokat a fenntartó felé.
A folyamatos fejlesztések következtében egy modern, 21. századi oktatási intézmény jött létre.
(intézménybejárás, vezetői interjú)
6.1.2.
Az intézmény rendelkezik a belső infrastruktúra fejlesztésére vonatkozó intézkedési tervvel, amely
figyelembe veszi az intézmény képzési struktúráját, a nevelőmunka feltételeit és pedagógiai céljait.
Az intézmény rendelkezik a belső infrastruktúra fejlesztésére vonatkozó intézkedési tervvel, amely
figyelembe veszi az intézmény képzési struktúráját, a nevelés-oktatás-képzés feltételeit és
pedagógiai-szakmai céljait. Rendelkezik. (intézménybejárás, vezetői interjú)
6.2. Hogyan felel meg az intézményi tárgyi környezet a különleges bánásmódot igénylő tanulók
nevelésének, oktatásának?
6.2.3.
Az intézmény rendelkezik rendszeres igényfelmérésen alapuló intézkedési tervvel.
A tárgyi igények megtörtént, megvalósításukra még nem került sor, pl.: akadálymentesítés. (vezetői-
, ill. szülői interjú)
6.2.4.
Arra törekszik, hogy az intézkedési tervnek megfelelő fejlesztés megtörténjen, és ehhez
rendelkezésre állnak a megfelelő tárgyi eszközök.
Igen, rendelkezik, és terveiben szerepel azok fejlesztése. (intézménybejárás, vezetői interjú)
6.3. Milyen az IKT-eszközök kihasználtsága?
6.3.5.
Az intézmény az IKT-eszközeit rendszeresen alkalmazza a nevelő-oktató munkájában, az eszközök
kihasználtsága, tanórán való alkalmazásuk nyomon követhető.
Minden szükséges esetben maximálisan kihasználtak az eszközök. (intézménybejárás, pedagógus
interjúk)
6.4. Hogyan felel meg a humánerőforrás az intézmény képzési struktúrájának, pedagógiai
értékeinek, céljainak?
6.4.6.
Az intézmény rendszeresen felméri a szükségleteket, reális képpel rendelkezik a nevelő-oktató
munka humánerőforrás-szükségletéről.
Az intézmény humánerőforrás háttere rendezett, az esetleges hiány pótlására kidolgozott tervei
vannak: továbbképzés, beiskolázás stb. (vezetői interjú)
6.4.7.
A humánerőforrás szükségletben bekövetkező hiányt, a felmerült problémákat idejében jelzi a
fenntartó számára.
Igen, egyeztetésre kerül sor (vezető interjú)
6.4.8.
A pedagógiai munka megszervezésében, a feladatok elosztásában a szakértelem és az egyenletes
terhelés kiemelt hangsúlyt kap.
A tantestület tagjai egyenletesen túlterheltek. (interjúk, e-napló)
6.4.9.
A pedagógusok végzettsége, képzettsége megfelel a nevelő, oktató munka feltételeinek, az
intézmény deklarált céljainak.
Minden esetben. (PP., vezetői interjú)
6.4.10.
Az intézmény pedagógus továbbképzési programját az intézményi célok és szükségletek, az egyéni
életpálya figyelembe vételével alakították ki.
A továbbképzési terv tartalmazza a megszerzett krediteket és a pedagógus életpályán való előrelépés
lehetőségeit. (továbbképzési program)
6.4.11.
A vezetők felkészültek a pedagógiai munka irányításának, ellenőrzésének feladataira.
Tapasztalt, jól képzett, egymást kiegészíteni tudó vezetőgárda irányítja az intézményt (interjúk,
intézményi elvárásrendszer)
6.5. Milyen szervezeti kultúrája van az intézménynek, milyen szervezetfejlesztési eljárásokat,
módszereket alkalmaz?
6.5.12.
Az intézmény vezetése személyesen és aktívan részt vesz a szervezeti és tanulási kultúra
fejlesztésében.
Aktívan részt vállalnak benne. (interjúk)
6.5.13.
Az intézmény szervezeti és tanulási kultúráját a közösen meghozott, elfogadott és betartott normák,
szabályok jellemzik.
A a szervezeti tanulás kiszámítható, szervezettség és hatékonyság jellemzi. (éves program, vezetői-
ill., pedagógus interjú)
6.5.14.
Az intézmény alkalmazotti közösségének munkájára, együttműködésére a magas szintű belső
igényesség, hatékonyság jellemző.
Intézményen belül és kívül is történik a megosztás. (vezetői és pedagógus interjúk)
6.5.15.
Az intézmény munkatársai gyűjtik és megosztják a jó tanulásszervezési és pedagógiai gyakorlatokat
az intézményen belül és kívül.
Az önértékelési rendszer működik az intézményben. (intézményi önértékelés)
6.6. Milyen az intézmény hagyományápoló, hagyományteremtő munkája?
6.6.16.
Az intézmény számára fontosak a hagyományai, azok megjelennek az intézmény
alapdokumentumaiban, tetten érhetők a szervezet működésében, és a nevelő-oktató munka részét
képezik.
Az intézmény számára fontosak a hagyományai, azok megjelennek az intézmény
alapdokumentumaiban, tetten érhetők a szervezet működésében, és a nevelő-oktató-képző munka
részét képezik. A hagyományteremtés és -ápolás fontos az iskola arculatának megteremtéséhez.
(SZMSZ, PP, beszámolók, vezetői és pedagógus interjúk)
6.6.17.
Az intézményben dolgozók és külső partnereik ismerik és ápolják az intézmény múltját,
hagyományait, nyitottak új hagyományok teremtésére.
Az intézményben dolgozók és külső partnereik ismerik és ápolják az intézmény múltját,
hagyományait, nyitottak új hagyományok teremtésére. Ismerik és fenntartják. (vezetői és pedagógus
interjúk, SZMSZ, PP, beszámolók)
6.7. Hogyan történik az intézményben a feladatmegosztás, felelősség- és hatáskörmegosztás?
6.7.18.
A munkatársak felelősségének és hatáskörének meghatározása egyértelmű, az eredményekről
rendszeresen beszámolnak.
A munkatársak felelősségének és hatáskörének, beleértve a minőségbiztosítási felelősségi köröket
is, meghatározása egyértelmű, azok az intézmény alapdokumentumaiban, terveiben szabályozottak,
az intézményi működési gyakorlat annak megfelelő. Szabályozottak és az alapdokumentumokban
megjelennek. (SZMSZ, PP, beszámolók)
6.7.19.
A feladatmegosztás a szakértelem és az egyenletes terhelés alapján történik.
A tantestület tagjai egyenletesen túlterheltek. (interjúk, e-napló)
6.7.20.
A felelősség és hatáskörök megfelelnek az intézmény helyi szabályozásában (SZMSZ)
rögzítetteknek, és támogatják az adott feladat megvalósulását.
Megfelelnek és támogatják. (SZMSZ)
6.8. Hogyan történik a munkatársak bevonása a döntés-előkészítésbe (és milyen témákban),
valamint a fejlesztésekbe?
6.8.21.
Folyamatosan megtörténik az egyének és csoportok döntés-előkészítésbe történő bevonása –
képességük, szakértelmük és a jogszabályi előírások alapján.
A döntéshozatal szabályozott és követhető. (interjúk, SZMSZ)
6.8.22.
Ennek rendje kialakított és dokumentált.
Munkaközösségi szinten valósul meg a tervezés és minőségfejlesztési munka elosztása (pedagógus
interjú)
6.9. Milyen az intézmény innovációs gyakorlata?
6.9.23.
Az intézmény munkatársai képességük, szakértelmük, érdeklődésük szerint javaslatokkal segítik a
fejlesztést.
Az iskola modern felszerelései, napra kész oktatói biztosítják a hátteret az innovációhoz.
(intézménybejárás, vezetői és pedagógus interjúk)
6.9.24.
Az intézmény lehetőségeket teremt az innovációt és a kreatív gondolkodást ösztönző
műhelyfoglalkozásokra, fórumokra.
Az önálló tanári munka keretén belül megvalósíthatók az újszerű munkaformák, új technikai
eszközök alkalmazásával. (interjúk)
6.9.25.
A legjobb gyakorlatok eredményeinek bemutatására, követésére, alkalmazására nyitott a testület és
az intézményvezetés.
Szervezett hospitálások során megvalósul. (pedagógus interjú)
6. A pedagógiai munka feltételei
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Az akadálymenetesítés megoldása.
Kiemelkedő területek:
Az intézmény, a magas színvonalú infrastruktúrája következtében, alkalmas a 21. századi általános
iskolai képzés igényeinek kielégítésére. Emellett a pedagógusok folyamatos képzése biztosítja a
korszerű tudásátadást.
7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi szabályozó dokumentumban
megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való
megfelelés
7.1. Hogyan jelennek meg a Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi
szabályozó dokumentumban meghatározott célok a pedagógiai programban?
7.1.1.
Az intézmény pedagógiai programja koherens a Kormány és az oktatásért felelős miniszter által
kiadott tantervi szabályozó dokumentumban foglaltakkal.
A Pedagógiai program intézményi célja és elvárása a Kormány és az oktatásért felelős miniszter
által kiadott oktatást szabályozó dokumentumokban megfogalmazott elvárásokra épül. A
jogszabályi elvárásoknak minden szempontból megfelel. (PP., interjú, önértékelés)
7.1.2.
A pedagógiai program a jogszabályi és tartalmi elvárásokkal összhangban fogalmazza meg az
intézmény sajátos nevelési-oktatási feladatait, céljait.
A Pedagógiai programban egyértelműen körvonalazódnak az intézmény sajátos nevelési-oktatási
feladatai és céljai, melyek a katolikus erkölcsi nevelésben fogalmazódnak meg. A helyi sajátosságok
felismerhetők, felépítése megfelel a jogszabályi elvárásoknak. (PP., interjúk, önértékelés)
7.2. Hogyan történik a pedagógiai programban szereplő kiemelt stratégiai célok operacionalizálása,
megvalósítása?
7.2.3.
Az intézmény folyamatosan nyomon követi a pedagógiai programjában foglaltak megvalósulását.
A pedagógiai programban megfogalmazott elvárások megvalósulását rendszeresen ellenőrzik az
intézményben, s a tapasztalatokat feldolgozását követően azokat beépítik az elkövetkezendő évi
fejlesztési feladataikba. (éves munkatervek, beszámolók, interjúk)
7.2.4.
Minden tanév tervezésekor megtörténik az intézmény tevékenységeinek terveinek ütemezése, ami
az éves munkatervben és más fejlesztési, intézkedési tervekben rögzítésre is kerül.
A tanév elején az éves munka tervezése megtörténik, a feladatok ütemezésével együtt, melyet a
felelősök megnevezésével együtt a munkatervben rögzítenek. (éves munkatetvek, beszámolók,
interjúk)
7.2.5.
A tervek nyilvánossága biztosított.
A tervek nyilvánossága minden érintett számára biztosított. A gyerekekre és szülőkre vonatkozó
információk az év eleji szülői értekezleteken, majd azt követően az információs csatornákon
keresztül ismertetésre és felelevenítésre kerülnek. (interjúk)
7.2.6.
A tervekben (éves munkaterv, továbbképzési terv, ötéves intézkedési terv) jól követhetők a
pedagógiai program kiemelt céljaira vonatkozó részcélok, feladatok, felelősök, a megvalósulást
jelző eredménymutatók.
A tervezés minden esetben kitér a felelősök/érintettek személyére, legyen szó éves munkatervről,
beiskolázásról, vagy intézkedési tervről. (éves munkatervek,beszámolók, továbbképzési terv,
interjúk)
7.2.7.
A képzési és fejlesztési tervek elkészítése az eredmények ismeretében, azokra épülve, annak
érdekében történik, hogy a munkatársak szakmai tudása megfeleljen az intézmény jelenlegi és
jövőbeli igényeinek, elvárásainak.
Az intézmény képzési és fejlesztési tervei a jelenlegi és az elkövetkező évek megfelelő szakmai
ellátottságának figyelembevételével készülnek. (fejlesztési tervek, továbbképzési terv, interjúk)
7.2.8.
A tanítási módszerek, a nevelő-oktató munkát támogató papír alapú és digitális tankönyvek,
segédanyagok kiválasztása és alkalmazása rugalmasan, a pedagógiai prioritásokkal összhangban
történik.
A tanítási segédeszközök kiválasztása a munkaközösségek és a lehetőségek kompromisszumán
alapul. (interjúk)
7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi szabályozó dokumentumban
megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való
megfelelés
A kompetencia értékelése:
Fejleszthető területek:
Az eredményekből leszűrt további feladatok tervezésének dokumentálása.
Kiemelkedő területek:
Az intézmény eredményessége céljából szem előtt tartja a nemzeti oktatási alapkövetelményeket.
Eredményeit rendszeresen felülvizsgálja, és azok tapasztalatait a további tervező munkánál
felhasználja.
8. Szervezeti és működési szabályzat http://szimre.hu/tanugy/SZMSZ_2018.pdf
9. Házirend http://szimre.hu/tanugy/Hazirend_2013.pdf
10. Pedagógiai program http://szimre.hu/tanugy/Pedagogiai_Program.pdf
11. Pedagógusok iskolai végzettsége és szakképzettsége
2019. szeptember 1.
Alkalmazott Iskolai
végzettség Képesítés megnevezése
Pedagógus egyetem angol nyelvtanár
Pedagógus főiskola minőségbiztosító
egyetem hittanár, magyar nyelv és irodalom tanár
Pedagógus főiskola református hitoktató
Pedagógus főiskola hittanár, történelemtanár
Pedagógus egyetem magyar nyelv és irodalom tanár
Pedagógus főiskola ének-zene tanár, népművelő,
néptáncoktató, együttesvezető
Pedagógus
főiskola hittanár
egyetem magyar nyelv és irodalom szakos
középiskolai tanár
Pedagógus főiskola tanító
Pedagógus egyetem lelkész
Pedagógus főiskola tanító, ének, népművelés
Pedagógus főiskola tanító
Pedagógus főiskola tanító
Pedagógus főiskola tanító, matematika
Pedagógus főiskola
magyar nyelv és irodalom, történelem
tanár
Pedagógus
főiskola mentortanár
egyetem gyógytestnevelés
főiskola testnevelés tanár
Pedagógus főiskola angol nyelvtanár
Pedagógus főiskola szakértő
főiskola tanító
Pedagógus főiskola
folyamatban táncpedagógus
Pedagógus főiskola oligofrénpedagógia-logopédia
Pedagógus
főiskola közoktatásvezető
főiskola fejlesztőpedagógus
főiskola matematika, fizika tanár
Pedagógus főiskola biológia-földrajz tanár,
Pedagógus egyetem teológus
Pedagógus főiskola szakértő
főiskola tanító, testnevelés
Pedagógus főiskola tanító, angol műveltség
főiskola angol nyelv és irodalom tanár
Pedagógus főiskola tanító, testnevelés
főiskola matematika
Pedagógus főiskola matematika, fizika tanár
Pedagógus
főiskola biológia, német nyelv tanár
mesterfokozat
MSc okleveles némettanár
Pedagógus főiskola tanító, orosz nyelv
Pedagógus főiskola földrajz, testnevelés tanár
Pedagógus főiskola történelem, orosz tanár
Pedagógus főiskola tanító, könyvtáros, orosz nyelv
Pedagógus főiskola angol nyelv és irodalom tanár
főiskola tanító, angol nyelv
Pedagógus főiskola tanító
főiskola számítástechnika tanár
Pedagógus
főiskola tanító, vizuális nevelés
főiskola technika, informatika,
háztartásgazdálkodás tanár
főiskola rajz tanár
Pedagógus
főiskola közoktatási vezető
főiskola tanító, könyvtár
főiskola szakértő
Pedagógus egyetem kémia tanár
Pedagógus egyetem matematika, fizika tanár
Pedagógus egyetem lelkész
Pedagógus főiskola történelem tanár
főiskola tanító
Pedagógus főiskola angol nyelv
főiskola tanító, ének-zene
Pedagógus főiskola tanító
főiskola óvodapedagógus
Pedagógus főiskola hitoktató
főiskola tanító
Pedagógus
főiskola számítástechnika tanár
főiskola gépész műszaki tanár
főiskola közoktatási vezető
főiskola ált.gépész mérnök
Pedagógus
főiskola táncpedagógus
egyetem közoktatási vezető
egyetem okleveles tánctanár
egyetem testnevelő instruktor
Pedagógus
főiskola magyar nyelv és irodalom tanár
főiskola tanító
főiskola református hitoktató
12. Nevelő és oktató munkát segítők száma, iskolai végzettsége és szakképzettsége
2019.09.01 Alkalmazott végzettsége
Alkalmazott Iskolai végzettség Képesítés
1. középfokú végzettség iskolatitkár
2. középfokú végzettség iskolatitkár
3. középfokú végzettség
pedagógiai asszisztens főiskola
13. Országos mérés-értékelés évenkénti eredményei
2018. évi országos kompetenciamérés-értékelés eredményei:
http://www.szimre.hu/kompetencia/2018/Kompetenciameres_eredmenyei_ertekelese_2018..pdf
A 2018. tanév kompetenciamérésének tapasztalatai
A kompetenciamérések tapasztalatai
Matematika
Szövegértés
6. osztály saját (telephelyi)
átlag 1618 (1518;1662)
saját (telephelyi)
átlag 1677 (1629;1722)
országos átlag 1497
(1496;1498)
országos átlag 1503
(1502;1505)
városi ált. isk. 1476
(1474;1477)
városi ált. isk. 1486
(1484;1488)
nagy városi ált. isk. 1495
(1491;1499)
nagy városi ált. isk. 1511
(1507;1511)
8. osztály saját (telephelyi)
átlag 1796 (1759;1837)
saját (telephelyi)
átlag 1752 (1708;1794)
országos átlag 1612
(1611;1613)
országos átlag 1571
(1570;1572)
városi ált. isk. 1583
(1581;1585)
városi ált. isk. 1544
(1542;1546)
nagy városi ált. isk. 1601
(1595;1605)
nagy városi ált. isk. 1561
(1555;1565)
Iskolánk minden átlag eredménye szignifikánsan jobb az országos átlagtól és mindkét megadott
viszonyítási csoport átlagától. Kiemelkedik ezek közül, hogy ezen csoportok (városi, nagy városi
ált. isk.) körében szövegértésből egyik évfolyamon sem volt nálunk szignifikánsan jobban teljesítő
iskola. A nyolcosztályos, ill. hatosztályos gimnáziumoknál is magasabb átlageredményeket értünk
el, de a képességeloszlás jóval széthúzóbb mindkét évfolyamunkon.
Említésre ad okot, hogy a hatodikosoknál matematikából 5 fő csak a minimum szinten, ill. 17 fő
alapszinten teljesített (53 főből). Szövegértésből jóval egységesebb a kép, a többség a felső három
szinten helyezkedik el. Nyolcadik osztályban azonban már egyik tantárgyból sem volt alapszint
alatti teljesítmény, sőt a regressziós becslés alapján várható eredménynél szignifikánsan jobbak
voltak mutatóink. Ez arra utal, hogy sikerült jól felzárkóztatni a lemaradó tanulókat.
A saját eredményeinkhez képest szintén jobban teljesítettek tanulóink, mint az elmúlt négy
évben. Különösen a nyolcadikosainkra igaz ez, mivel mind matematikából, mind magyarból
szignifikánsan magasabb teljesítményt produkáltak a 2013-2016. évek bármelyik méréséhez képest.
Sajnos CSH-index-szel csak a hatodikosok rendelkeznek, mert az egyik nyolcadik
osztályban kevesen hozták vissza a kérdőívet. A kisebbek az elvárhatónak megfelelően teljesítettek.
Az osztályok eredményeit összehasonlítva láthatjuk, hogy a 6.a diákjai egységesebbek,
mindkét tantárgyból, míg a másik osztályban nagyobb különbségek vannak, így ott még nagyobb
hangsúlyt kell fektetni a differenciálásra, ill. korrepetálásra.
A nyolcadikosaink 90%-a felvételt nyert a környék gimnáziumaiba. Ez különösen szép
eredmény, ha figyelembe vesszük, hogy városunkban két nyolcosztályos és egy hatosztályos
gimnázium is működik, amelyek folyamatosan elviszik legjobb tanulóinkat.
2019. évi idegen nyelvi mérés eredményei:
http://www.szimre.hu/kompetencia/2018/2018-19_nyelvi_mereshez.pdf
14. Tanulók le és kimaradásával, évfolyamismétléssel kapcsolatos adatok
A 2018/19-es tanévben nem volt kimaradó és évfolyamismétlő tanulónk.
15. Tanórán kívüli egyéb foglalkozások igénybevételének lehetőségei
A jelentkezés félévre szól. A hiányzást ugyan úgy kell igazolni, mint a tanórai hiányzásokat.
Tanórán kívüli egyéb foglalkozások intézményi szervezésben
Alsó tagozaton: Felső tagozaton
Gyógytestnevelés Rajz szakkör
Művészi torna Történelem szakkör
Magyar szakkör Matematika szakkör
Matematika szakkör Magyar szakkör
Táblajáték Kémia szakkör
Háztartási ismeretek Médiaszakkör
Kézműves szakkör Verseny előkészítő
Énekkar Gyógytestnevelés
Rajz szakkör Énekkar
Gyógyúszás
Tanórán kívüli egyéb foglalkozások nem intézményi szervezésben
Sakk
Bozsik foci
Kölyökatlétika
Asztalitenisz
Szolfézs
Tanórán kívüli térítéses egyéb foglalkozások nem intézményi szervezésben
Judó
Drámajáték
16. Hétvégi házi feladatok és az iskolai dolgozatok szabályai
Az otthoni írásbeli házi feladat kiadásának korlátai
Házi feladat:
A házi feladat a már megértett tananyag rögzítésére, elmélyítésére szolgál. Az oktatás keretében csak
annyi házi feladat adható, amennyit egy átlagos képességű gyerek a délutáni tanulási időben meg tud
oldani.
A tanulószobai foglalkozás keretében legalább az írásbeli házi feladat elkészítését meg kell követelni a
tanulóktól.
A tanulókat (versenyre készülők, a tantárgy iránt aktívan érdeklődők) egyéni választásuk,
kérésük alapján szorgalmi feladattal segíthetjük, számukra szorgalmi feladatot
javasolhatunk.
Az otthoni tanulási idő maximum 20-30 percet vehet igénybe egy tantárgyból.
A napi felkészülés ideje nem lehet több 1-1,5 óránál.
Iskolai dolgozatok
Matematikából, idegen nyelvből évente minimálisan a tárgy heti óraszámával egyező, magyar nyelv
és irodalomból legalább 3 iskolai dolgozat íratása kötelező. "Nagy" vagy témazáró dolgozat az,
melynek időtartama 1 vagy több tanóra és egy vagy több téma illetve negyedév, félév, stb. anyagát
öleli fel, ilyen dolgozatból egy nap egy osztályban csak kettő íratható. A dolgozatokat legkésőbb két
héten belül ki kell javítani, eredményüket a tanulókkal ismertetni kell. Iskolai dolgozat ezen felül
bármely más tárgyból íratható. A tanév vége előtt 5 munkanappal témazáró dolgozatot íratni nem
szabad. Azok a tanulók, akik tanév végén kettőnél több tantárgyból elégtelen osztályzatot kapnak,
az évfolyamot kötelesek megismételni.
Témazáró dolgozat
Megegyezik az írásbeli felelet elvárásainak százalékos arányaival. Javítási lehetőség: a pótlólag
felkészült tanuló a témazárót követő időszakban beszámolhat, javíthat.
Felmérések
A tanulók folyamatos értékelésében fontos szerepe van a felméréseknek. Felméréseket a bevezető,
kezdő alapozó és fejlesztő szakaszban egyaránt készítünk magyarból, matematikából,
környezetismeretből tanév elején, félévkor és év végén. Az év eleji felmérések diagnosztikusak,
melyek az ismétlést követik, így tájékozódó jellegűek, ezért nem osztályozzuk. A félévi
felmérésekben készségeket mérünk (szövegértés, helyesírási, számolási készség, alapműveletek).
Az év végi felmérésekben (szummatív felmérés) a helyi tantervben meghatározott
követelményeket mérjük.
Az írásbeli dolgozatokat, felméréseket lehetőség szerint a következő tanítási órára ki kell javítani,
és két héten belül meg kell beszélni a tanulókkal a hibatípusokat, és meghatározni a
továbbhaladás irányát.
17. Osztályozó vizsga tantárgyankénti, évfolyamonkénti követelményei, a tanulmányok alatti
vizsgák tervezett ideje
PP: 2.2.11 A tanulmányok alatti vizsga vizsgaszabályzata
A vizsgaszabályzat célja
Vizsgaszabályzatunk célja a tanulók tanulmányok alatt tett vizsgáinak lebonyolítása, azok
rendjének szabályozása.
A vizsgaszabályzat szerint
- tanulmányok alatti vizsga követelményeit, részeit (írásbeli, szóbeli, gyakorlati)
- és az értékelés rendjét a nevelőtestület a pedagógiai program alapján határozza meg és a
helyben szokásos módon nyilvánosságra hozza.
A tanulmányok alatti vizsgák célja:
- a pedagógiai programban meghatározottaknál rövidebb idő alatt (tanév összevonással)
szeretné a követelményeket teljesíteni.
- azon tanulók osztályzatainak megállapítása, akiknek félévi vagy év végi osztályzatait
évközi teljesítményük és érdemjegyeik alapján a jogszabályok és az intézmény Pedagógiai
Programja szerint nem lehetett meghatározni.
-
A szabályosan megtartott tanulmányok alatti vizsga nem ismételhető.
A vizsgaszabályzat hatálya
Jelen vizsgaszabályzat az intézmény által szervezett tanulmányok alatti vizsgákra, azaz:
osztályozó vizsgákra,
különbözeti vizsgákra,
javítóvizsgákra
pótló vizsgákra
vonatkozik.
Hatálya kiterjed az intézmény valamennyi tanulójára:
aki osztályozó vizsgára jelentkezik,
akit a nevelőtestület határozatával osztályozó vizsgára utasít,
akit a nevelőtestület határozatával javítóvizsgára utasít,
akinek különbözeti vizsga szükséges,
és a pótló vizsgák esetében.
Kiterjed továbbá más intézmények olyan tanulóira
- akik átvételüket kérik az intézménybe és ennek feltételeként az intézmény igazgatója
különbözeti vizsga letételét írja elő.
Kiterjed továbbá az intézmény nevelőtestületének tagjaira és a vizsgabizottság megbízott tagjaira.
A vizsgaszabályzat hatálybalépése a 2013/2014-es tanév végén megszervezendő vizsgáktól
érvényes, és határozatlan időre szól.
Minden vizsga írásbeli vagy szóbeli, vagy gyakorlati vizsgarészből állhat az iskola Pedagógiai
Programja alapján.
Osztályozó vizsga
Az intézményi osztályozó vizsgát a félévi és év végi jegyek lezárását megelőző két hétben kell
megszervezni.
Osztályozó vizsgát kell tennie teljesítményének értékelése céljából a tanulónak, ha a tanítási év
során jogszabályban meghatározott mértékű igazolt és igazolatlan hiányzást gyűjtött össze, s
emiatt félévi vagy év végi osztályzatát nem tudta a szaktanár megállapítani.
Az osztályozó vizsgához vezető hiányzás mértéke 250 óra, illetve egy adott tantárgyból a tanítási
órák több mint 30 % - a.
Osztályozó vizsgát kell tennie a tanulónak a félévi és év végi jegyek lezárását megelőző két hétben,
ha
- felmentést kapott –kérelmére - a kötelező tanórai foglalkozások látogatása alól.
- engedélyt kapott arra, hogy egy vagy több tantárgy tanulmányi követelményének egy
tanévben vagy az előírtnál rövidebb idő alatt tegyen eleget.
Sikeres osztályozó vizsga esetén az adott tantárgyból a tanulmányok megrövidítésére is engedélyt
kaphat a tanuló.
A vizsgázónak az írásbeli vizsgák megválaszolásához rendelkezésre álló idő vizsgatárgyanként 45
perc. Szóbeli vizsga egy vizsgázónak egy vizsganapra legfeljebb három vizsgatárgyból
szervezhető. A vizsgáztatás időtartama 15 percnél nem lehet több.
A tanulmányok alatti vizsgán a tanulónál a vizsga során lehetővé kell tenni mindazon
mentességek, kedvezmények érvényesítését, amelyet a tanuló megfelelő vizsgálat, szakértői
vélemény alapján kapott.
A tanulmányok alatti vizsgán elért eredmény csak akkor támadható meg, ha az Intézmény nem a
Pedagógiai Programban meghatározott követelményeket kéri számon, vagy a vizsgáztatás során
olyan eljárási hiba történt, amely vélhetőleg a tanuló teljesítményét hátrányosan befolyásolta.
Az osztályozó vizsgát megismételni, eredményén javítani nem lehet. Ha a szabályosan megtartott
osztályozó vizsga elégtelen, a tanulónak a tanévet ismételnie kell.
Különbözeti vizsga
A különbözeti vizsgák időpontját az igazgató határozza meg.
Iskolaváltoztatás vagy külföldi tanulmányok magyarországi folytatása feltételeként írhatja elő az
intézmény a különbözeti vizsga letételét. Abból a tantárgyból vagy tantárgyrészből kell
különbözeti vizsgát tennie a tanulónak, amelyet az intézmény a megkezdeni tervezett évfolyamtól
alacsonyabb évfolyamon tanított, s amely tantárgy, tananyag ismerete feltétele a sikeres
továbbhaladásnak, a magasabb évfolyamra lépésnek.
A különbözeti vizsga tantárgyainak, tartalmának meghatározása során mindig egyedileg kell az
intézmény vezetőjének határozatot hoznia a jelentkező tanuló ügyében.
Javítóvizsga
Ha a tanuló tanév végén – a tantárgyak számától függetlenül- elégtelen osztályzatot kap,
javítóvizsgát tehet.
Javítóvizsga augusztus 15. és augusztus 31. között – a társiskolákkal egyeztetett időpontban
szervezhető.
A javítóvizsga bizottságban a kérdező tanár lehetőség szerint ne a tanulót javítóvizsgára utasító
kollega legyen.
A tanulót a vizsga eredményéről azonnal tájékoztatni kell.
Pótló vizsga
Abban az esetben, ha a tanuló önhibáján kívül nem tudja teljesíteni az
osztályozó/pótló/különbözeti vizsga követelményeit, a teljes vizsga anyagából, vagy a nem
teljesített vizsgarészből - kérelmére - pótló vizsgát tehet. Időpontját egyéni elbírálás alapján az
igazgató jelöli ki.
Független vizsgabizottság előtt zajló vizsga
A tanuló alapvető joga, hogy tanulmányai során pedagógusaitól független bizottság előtt,
tanulmányok alatti vizsgát tehet, amely lehet osztályozó-, és javítóvizsga.
A független vizsgabizottság előtt letehető tanulmányok alatti vizsgát az Oktatási Hivatal szervezi.
A tanuló – kiskorú tanuló esetén a szülője aláírásával – a félév, illetve a szorgalmi idő utolsó napját
megelőző huszonkettedik munkanapig, amennyiben hiányzás miatt nem értékelhető és osztályozó
vizsga letételére kap engedélyt, az engedély megadását követő három napon belül jelentheti be, ha
független vizsgabizottság előtt kíván vizsgát tenni.
A tanuló amennyiben a tanév végén valamely tantárgyból / tantárgyakból megbukott, s
javítóvizsgát tehet, a bizonyítvány átvételét követő tizenöt napon belül kérheti, hogy a
javítóvizsgát független vizsgabizottság előtt tehesse le.
Tanulmányok alatti vizsgák szervezésének legfontosabb alapelvei
A vizsgabizottság minimum három főből áll. Az általa ellátandó feladatok
- elnök
- kérdező tanár
- ellenőrző tanár
Az elnök
- felel a szabályok betartásáért,
- ellenőrzi a vizsgázók adatait, vezeti a jegyzőkönyvet,
- ha kell szavazást rendel el.
Kérdező tanár(ok)
- csak megfelelő tanári végzettséggel lehet
- lehetőség szerint ne az kérdezze a tanulót, aki vizsgára küldte.
Az igazgató felel a vizsgák szabályos lebonyolításáért.
Ellenőrző tanár
- lehetőség szerint szakos tanár
- felel a vizsga szabályszerűségéért
Írásbeli vizsgák általános szabályai
- a tanteremben minden padban csak egy diák ülhet
- a feladatlapot az iskola pecsétjével kell ellátni, fel kell tüntetni a tantárgy megnevezését,
a tanuló nevét és a dátumot
- a feladatlap megoldásának ideje 45 perc
- a vizsgán használható segédeszközöket a szaktanár tájékoztatása alapján a tanuló hozza
magával.
Egy vizsganapon két írásbeli vizsga tehető le, de közöttük 10 perc pihenőidőt kell biztosítani,
kivétel, pótló vizsga esetén, három írásbeli vizsga tartható.
Ha a vizsgázó az írásbelin szabálytalanságot követ el, a felügyelő tanár e tényt jegyzőkönyvben
rögzíti, és felvezeti a feladatlapra és jelenti az igazgatónak.
Az írásbeli vizsga javítása
- a szaktanár az adott vizsganapon piros tollal kijavítja az írásbeli dolgozatot
- ha a szaktanár arra a feltételezésre jut, hogy a vizsgázó meg nem engedett
segédeszközöket használt, rávezeti a feladatlapra és értesíti az igazgatót.
A szóbeli vizsga általános szabályai
Egy napon három szóbeli vizsga tehető le:
a vizsgázónak a vizsga előtt minimum 15 perccel kötelező megjelennie
a vizsgák ideje alatti várakozáshoz lehetőség szerint pihenő helységet kell biztosítani.
a szóbeli vizsgán minden vizsgázó tételt húz, a tantárgyakhoz kapcsolódó
segédeszközökkel készül az önálló feleletre
a felkészülési idő legalább 20 perc, kivétel az idegen nyelv ahol nincs felkészülési idő
a felelet során a tanuló a felkészülési idő alatt készített jegyzeteit használhatja
a felelet maximum 15 percet tarthat
ha a vizsgázó az adott tételből teljes tudatlanságról tesz tanúbizonyságot, egy alkalommal
póttételt húz
két tantárgy között a vizsgázó pihenőidőt kérhet
Ha a szóbelin a vizsgázó szabálytalanságot követ el, az elnök figyelmezteti, jegyzőkönyvet
készít, és a vizsgabizottság a dönt a szóbeli eredményéről.
szabálytalanságok esetében a vizsgabizottság elnöke értesíti az igazgatót, aki a törvények
alapján dönt.
A vizsgatárgyak részei és követelményei
A vizsgatárgyak követelményrendszere:
Minden vizsgatantárgy követelményei azonosak az adott évfolyam adott tantárgyának az
intézmény pedagógiai programjában található követelményrendszerével.
A vizsgatárgyak részei
Magyar irodalom írásbeli + szóbeli vizsga
Magyar nyelvtan írásbeli + szóbeli vizsga
Történelem írásbeli + szóbeli vizsga
Idegen nyelv írásbeli + szóbeli vizsga
Matematika írásbeli + szóbeli vizsga
Környezetismeret/ Természetismeret írásbeli + szóbeli vizsga
Fizika írásbeli + szóbeli vizsga
Földrajz írásbeli + szóbeli vizsga
Biológia írásbeli + szóbeli vizsga
Kémia írásbeli + szóbeli vizsga
Hon és népismeret írásbeli + szóbeli vizsga
Vizuális kultúra írásbeli + szóbeli vizsga
Technika és életvitel írásbeli + szóbeli vizsga
Informatika gyakorlati vizsga
Testnevelés gyakorlati vizsga
Az értékelés rendje
A vizsgák értékelése a pedagógiai programban foglalt értékelési rend szerint történik.
18. Iskolai osztályok száma és az egyes osztályokban a tanulók létszáma
Iskolai osztályok száma: 16 db
Az osztályokban a tanulók létszáma:
1.a 1.b 2.a 2.b 3.a 3.b 4.a 4.b
31 30 28 30 30 29 29 29
5.a 5.b 6.a 6.b 7.a 7.b 8.a 8.b
23 23 27 27 19 22 20 17
Tanulók létszáma összesen: 414 fő
19. Az intézmény továbbtanulási mutatói
8 általános után melyik iskolába, hány db tanulót vettek fel – idei tanév eredményei
fő
Gimnázium 47
Szakgimnáziumok 7
Szakközépiskola 0