3. caso de exito nestle

7/25/2019 3. Caso de Exito Nestle

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NestlQuienes somos ?

Nuestro objetivo es ser reconocidos como lider en Nutricin, Salud y Bienestar y serla referencia de desempeo financiero en nuestra industria.


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Una mirada a Nestl

CHF 83.6600 millones en ventas en el2011

328.000 Empleados 461 Plantas de produccin

10.000 Marcas

Mil millones de productos Nestl sevenden diariamente


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Marcas millonarias: +7.7% de crecimiento orgnico

Las marcas millonarias son marcas que en cada una sus ventas superan los mil

millones de Francos Suizos.

Sobre

a

a

a

a

a

Crecimiento Orgnico

Bajo


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Ventas por Regin

Americas37.400 millones

Asia, Oceania, frica

20.000 millones

Europa26.200 millones

Total de Ventas de Alimentos y Bebidas* en el 2011 (en mil millones deFrancos Suizos)

* Cada regin incluye Zones, Nestl Waters, Nestl Nutrition, Nestl Professional, Nespresso, NHSc y JVs

las Amricas son nuestra zona mas grande, seguida por Europa y AOA


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Nestl es la compaa de alimentos y bebidas mas grande del

mundo, pero an as solo tiene el 1,7% del mercado.

Nestl 1.7%

El Mercado Global de Alimentos y Bebidas

Las 20 mayores compaas de alimentos representan


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Mapa de ruta de Nestl

Nuestra hoja de ruta 4x4x4 es nuestra direccin estratgica; combina nuestrascuatro competitivas ventajas, cuatro factores de crecimiento y nuestros cuatro

pilares operacionales.

Presenciageogrfica sinrival

Capacidad de

investigacin ydesarrollo sin

rival

Portafolio deproductos y

marcas sin rival

Innovacin yrenovacin

Gente, cultura,valores y actitud

Nutricin, Salud yBienestar

Mercadosemergentes y

productosposicionados

entre lapoblacin.

Consumo fuera

de casa

Comunicacincon el

consumidor

Cuando sea,donde sea y

como sea

Eficienciaoperacional

Ventajas competitivas.

Factores de crecimientoPilares operacionales


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La Nueva Realidad: Desafos

El mundo ha cambiado, presentando nuevos desafos

La Nueva Realidad

Desafos


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La Nueva Realidad: Oportunidades

Una oportunidad para Nestl, para responder a nuestros consumidores, nuestros

clientes y a todas sus necesidades.

La Nueva Realidad

Oportunidades


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La respuesta que escogimos

se presenta mediante nuestras cuatro Ventajas Competitivas


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Nuestra respuesta escogida

es a travs de nuestras cuatro Ventajas Competitivas

Portafolio sin

rival deproductos y

marcas

Capacidad sinrival de

investigacin ydesarrollo

Presenciageogrfica sin

rival

Gente, cultura,

valores yactitud


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Creacin de Valor Compartido (CVC)

Para que una compaa sea exitosa a lo largo del tiempo y para que cree valorespara sus accionistas, tambin debe crear valor para la sociedad".Director y CEO de Nestl, 2010

Los cimientos de CSV se basan en el cumplimiento de las leyes locales y nuestrosprincipios de negocio, a travs de la sostenibilidad para proteger el futuro

..mas all de la sustentabilidad, para crear valor para

nuestros accionistas y para la sociedad, ntegramenteligado a nuestro negocio principal

satisfacer las necesidades del

presente sin comprometer a las futurasgeneraciones

cumplir con los ms altos estndares

Creacin deValor Compartido

Nutricin, Agua,Desarrollo Rural

SustentabilidadProteccin del futuro

CumplimientoLeyes, Principios de negocios

y cdigos de conducta.


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reas de enfoque de CVC

Nutricin Agua Desarrollo rural

Simposio cientfico enlos congresos de

liderazgo en nutricin(IUNS, ECO, FANUSet al)

WEF: Grupo WaterResources

Mandato de aguas delPacto Mundial de laONU

Congreso del InstitutoInternational Food Policy

Research(2011); Evento del sectorprivado de la FAO de laONU (2009)

Programa NestlHealthy Kids.

FortificacinMicronutriente (GAIN)

Fuentes de agua encolegios

IFRC Costa de Marfil(Watsan)Projecto WET

- Modelo Distrital deLeche- Maiz/Legumbres- Chicory- Plan Nescaf- Plan Cocoa

Reportaje, Foro, Directorio de Consejo, Premio (video), Mercados, Academia

Liderando elpensamiento

Liderandohaciendo

Liderandoel dilogo

Estamos involucrados en simposios a tavs de Nutricin, Agua y Desarrollo Rural
http://www.nestle.com/Media/MediaLibrary/MediaVideos/Pages/VideoNewsSingle.aspx?guid=40AEFD87-036E-4EDB-93B8-3EEBC3CEAAC8http://www.nestle.com/Media/MediaLibrary/MediaVideos/Pages/VideoNewsSingle.aspx?guid=40AEFD87-036E-4EDB-93B8-3EEBC3CEAAC8


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Creacin de Valor Compartido

Uso responsable de recursos:

Nuestras estadsticas muestran una disminucin en el uso de los recursos en los ltimos 10 aos


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Qu hay en micomida?

De dndeviene?

Cmo sehizo?

Preferencia de losconsumidores

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Fuentesresponsables

Nutricin, saludy bienestar

Sostenibilidadmedioambiental

Nestl y la Creacin de Valor Compartido (CSV)

Nuestra misin es mejorar nuestros

productos a travs de residuos nopeligrosos, CSV y sostenibilidadmedioambiental al:

a) Qu hay en mi comida? Qubeneficios nos entrega a m y a mi

familia?

b) De dnde viene? Es de unafuente responsable?

c) Cmo se hizo? Cul fue su

impacto en el medioambiente?

enfrentar las tres preguntas fundamentales que plantea el consumidor


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Ejemplo: Mejorando el suministro agrcola

El Plan Cacao de Nestl

Inversin de 110 millones de francos suizos durante la prximadcadaMejoramiento de la produccin de cacao, su calidad y la calidad devida de los agricultores

Generacin de plantas Nuevo proceso de propagacin del cacao

Slidos criterios agronmicos de seleccin Distribucin 12 millones de plantas para distribuir en 10 aos Cultivo y educacin post cosecha Escuelas de campo para agricultores y granjas experimentales

Un agrnomo de Nestl en nuestrasinstalaciones de I+D en Abiyn

rboles de cacao de alta calidad de tres aosmadurando en Ecuador

haciendo la diferencia en las vidas de los socios agricultores


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Para Nestl, la innovacin es motor del crecimiento

La innovacin en Nestl se trata de dar grandes pasos y cambiar (renovar) oincluso crear (innovar) una nueva categora


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Satisfaciendo nuevas necesidades, creando brechascompetitivas

Costos de losinsumos

Urbanizacin

SostenibilidadEnvejecimiento

de la poblacin

Crecienteprosperidad

Nuevastecnologas

Obesidad

Creacin de brechas de innovacineficiente y efectiva

Nutricin, salud y bienestarConsumidor emergenteFuera de casaPremiumizacinSistemas, servicios, solucionesCadena de valor

La investigacin de Nestl se adapta constantemente


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Resultado: Placer:

... Creando valor en el consumidor en base a la ciencia y la tecnologa


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Palo de helado con jalea pelable

Producto innovador con valor de juego Inversin e ingredientes accesibles Primer xito en Tailandia 2010: 33 millones de

unidades vendidas en siete meses

Palo de helado con jalea pelable que deleita a los consumidores de Productos Posicionados por

Popularidad (PPP)

Resultados: PPP (deleite accesible)


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Resultados: Innovaciones asiticas

Proyecto Avena Primera avena de Nestl en China

Extensin de marca de NESVITA Proteccin del proyecto Leche para nios lista para

beber, Nestl en China

Proyecto Joy Vitalidad frutal sabor naranja Jugo en polvo + pulpa verdadera

Proyecto Freeze Caf refrescante listo

para beber

es fundamental apoyar nuestro creciente negocio asitico


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Resultados: Natural

...Creando valor en el consumidor en base a la ciencia y la tecnologa


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GR CI S

3. caso de exito nestle

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