4차산업혁명과 미래전략...시니어가창출하는청년일자리 산업혁명...

4차 산업혁명과미래전략

한국경영연구소 대표이사국립창원대학교 겸임교수경 영 학 박 사 여 성 환

A 산업혁명

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C

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CONTENTS4차 산업혁명은 아직 명확하게 정의되지 않았다. 4차 산업혁명은 특정한 분야에서 일어나는 기술혁명이 아니라 모든 산업분야에서 동시에 일어나는 인간중심의 혁명이며 현실세계와 가상세계의 융합이다. 준비된 자에게는 새로운 기회가 될 것이다.

일자리 전망

우리의 대안

미래전망

시니어가 창출하는 청년 일자리

산업혁명1차 산업혁명(증기기관발명)증기기관 철도, 면사방적기와 같은 기계적 혁명(1784)

오스트리아 최초의 증기 기관차

출처: http://www.newsquare.kr/issues/1206/stories/4919 3


산업혁명2차 산업혁명(전기)전기동력 대량생산 1차 산업혁명의 연장선(1870년대)

포드 사가 도입한 컨베이어 벨트 시스템



산업혁명3차 산업혁명(컴퓨터제어 자동화)자동화 컴퓨터 제어를 통한 생산 자동화(1980년대)

컴퓨터와 로봇 시스템을 중심으로 운영되는 테슬라 자동차 조립 공장



산업혁명4차 산업혁명 수식어

출처: http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/04/19/2017041900652.html

인공지능

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가상현실

증강현실자율주행

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헬스케어

신소재

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산업혁명4차 산업혁명은


모든 산업분야에서 일어나는 인간중심의 혁명

이것은 인간의 소비행동에도 많은 변화를 가져오게 됨

그 동안의 소비는 이미 만들어진 제품이나 서비스를

소비자가 선택하는 방식

앞으로는 제품이나 서비스의 종류와 특성뿐만 아니라

그것들을 생산하는 시점까지도 소비자가 결정하는 시대

관련된 사업들의 구조가 소비자 욕구를 중심으로

유기적인 재편

일부분에서는 이미 그렇게 변해가고 있음

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산업혁명4차 산업혁명(현실세계와가상세계의융합)융합과 연결 초연결성 초지능성 예측 가능성 (2010년대)

출처: http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/04/19/2017041900652.html 10

http://www.knnews.co.kr/news/articleView.php?idxno=1224040

http://www.knnews.co.kr/news/articleView.php?idxno=1224040


산업혁명1, 2, 3, 4차 산업혁명 비교

출처 : 지능정보사회 대비 민관합동 간담회(2016.3.17) 11


산업혁명장님 코끼리 만지기

http://cafe425.daum.net/_c21_/bbs 12


산업혁명현실과 가상의 융합

출처 : (사)창조경제연구회(KCERN)

O2OOffLine 현실| 물질 | 소유 | 자원 |

OnLine가상| 정보 | 공유 | 관계 |

디지털화

아날로그화

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O2O의 혼돈에서 생명이,생명은 혼돈의 가장자리에서 발생한다.

OffLine물질(원자)

소유편집/복제 불가

OnLine정보(비트)

공유편집/복제 가능

충돌, 갈등Uber, AirBnb의 논쟁

현실세계의 가상 가상세계의 현실

AugumentedReality

AugumentedVirtuality

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인공지능

시간

공간 사람

예측 맞춤

CPS디자인

3D PrintRobot

블록체인핀테크

재미게임화

증강현실가상현실

플랫폼

빅데이터

현실세계

LSB(Least Significant Bit)

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CPS(Creative Problem Solving)디자인

인간을 위한 서비스 제공

IoT 사물인터넷사물들의 초연결

인공지능(최적화)

GPS공간정보의 디지털화

클라우드빅데이터가 모이는 공간

빅테이터인간에게 가치 있는 데이터

IoB (웨어러블)인간의 행동을 데이터화

SNS인간을 연결하고 융합을 촉진

3D 프린터/로봇가상의 정보를 현실로 표현

AR / VR / 흥미가상의 정보를 현실에서 경험

블록체인 / 핀테크분산화된 신뢰와 거래

흥미 / 게임화흥미를 통한 O2O의 동기부여

플랫폼반복되는 공통 역량을 공유

6대 디지털 전환 기술 6대 아날로그 전환 기술

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산업혁명독일의 대응전략(CPS중심)


Industry4.0 working group, 지멘스, 보쉬, SAP 추진 (2012)

Industry4.0 Platform 구축 , CPS 중심 8개 기술 추진 (2014)

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산업혁명독일의 Industry4.0(CPS 중심)


Industry 4.0 – Smart Factory

실제 공장과 가상 공장의 대응으로 스마트 팩토리화

제품과 서비스의 결합으로 PSS화 (Product-service-system)

고객의 라이프 사이클 가치 창출을 목표

(독일의제조업 비중 28%, 세계에서 2번째)

자료: Brain Mapping Hub

자원 조달부터기업이 소비자에게제품을 공급하는일련의모든 과정을스마트화

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산업혁명BCG 그룹의 Industry 4.0 9개 요소

출처 : (사)창조경제연구회(KCERN) 19


산업혁명국가의 위기: 4차 산업혁명 + 패러다임 전환 + 초고속 고령화


대기업의 혁신 위기

중소기업의 경쟁력위기

벤처의 창업부진

산업

청년 실업과 헬조선

은퇴자영업창업과중산층붕괴

노령화 사회와 복지부족

일자리

정부 후견주의 실패 : 정부 주도 지원 정책의 한계

포지티브 규제 실패 : 네거티브 전환의 문제 노출

스마트정부 실패 :클라우드등 정부경쟁력의추락

공공 조직

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산업혁명위기의 원인들


미래지향적국가비전부재 :미래가치의혼란

민족국가의식부재 :역사적정체성확립,특히고대사

외교적전략부재 :글로벌네트워크형성국가 비전의상실

혁신의안전망부재 :무한책임주식회사?

M&A등혁신시장부재

실패를지원하는문화혁신 안전망의부재

광범위한지대(地代)수익구조,혁신보다연줄로

1차분배와 2차분배의차이극복

일하는복지원칙분배 구조의문제

정답위주의교육한계 :고비용/저효율

기업가정신중심교육인식한계 :기업의인식저하

교육부의구시대교육철학 :통제위주의관리교육의 시대착오

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산업혁명10년 후 대한민국



산업혁명대한민국의 대응전략


경제 사회와

철학의 융합

제조의 확장사회의 혁명 (초생명사회)

하드웨어소프트웨어데이터서비스 혁명

4차 산업혁명

의

본질로IoT, Big Data, 인공지능, Cloud 등 개별 기술 차원

O2O 융합적 접근

O2O중심기술융합

(CPSO2O)

데이터 활용 관련 제도 혁신

서비스 융합과 관련된 오프라인규제의 네거티브화

기술과법제도

혁신의병행

생산과 분배의 균형의 거버넌스

4차산업혁명의선도를 위한 우리의 철학 제시

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산업혁명물질 소비에서 정신 소비로, 인간의지속적 욕망


생리적욕구→기능

안전의욕구→안전

사회귀속욕구

명예욕구

자아실현욕구

생리위생

기후적합

자기표현

자기실현

나

고차원의욕구

저차원의욕구

물질은 불행을 줄이고,정신은 행복을 추구

1,2차산업혁명

3차산업혁명

4차산업혁명

커뮤니케이션/사회참가

기호화 / 신체장식

욕망과

노동총량 불변의 법칙

신체 보호

우리

물질

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산업혁명글로벌 메가트렌드(맥킨지글로벌 연구소)


GlobalMegaTrends

고령화의 역설근로자의 노령화생산인구의 감소

복잡해지는 교역형태확대되는 교역경로

신흥국의 도시화중국, 인도,

아시아, 아프리카

기술의 속도컴퓨터 처리능력18개월 마다 2배

글로벌 커넥션 확대

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우리의 대안4차 산업혁명과미래 일자리추정

Big Data, Cloud, IoT, IoB, GPS, SNS, 플랫폼, 서비스디자인, 3D프린팅, VR/AR, 게임화 등 O2O기술

다양한 O2O 서비스 일자리

다양한 개인 기업(Gig)소기업

맞춤형 제품 및 서비스 충족 DIY

투명 순환 사회를 위한 관리자/ 신뢰를 유지하는거버넌스 직업

놀이와 문화의 업(業)최대 산업!



일자리 전망4차 산업혁명 시대의 일자리는


개인의자기표현욕망이주도

개인의자아실현욕망이보완

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미래 전망4차 산업혁명 시대의 일자리는

행복한 미래

기계가 일을 더 잘하게 하는 일

기계가 할 수 없는 일

기계를 이용하여 새로운 일을 창조

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우리의 대안4차 산업혁명 시대의 일자리는

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교육기획

지자체대학교공공기관

맞춤형과정개발

교육플랫폼

컨설팅플랫폼

마케팅플랫폼

정책자금엔젤투자

창업자주민기업체

창업플랫폼

상생연계

개발

교육

지원 지원

융합

협력

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Marketing Platform기업의 가치사슬 모형주 활동과 보 조활동을 모두 다 잘해야 하는 구조


보조활동

주활동

기업 인프라

인적 자원 관리

기술 관리

조달 활동

원자재투입

생산(운영)

출고와물류

마케팅& 판매

서비스활동

이윤

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Marketing Platform• 선 순환 벤처·창업 생태계 정착

교육멘토링금융지원경영컨설팅엔젤투자강소기업의 통합과정


전문기관 전문가

창업기업예비창업자

창업아이템 아이디어 시각화제품/서비스

영업이익 배분기술/자금/마케팅교육/컨설팅/경영

지원자지원프로그램 용역비교육/컨설팅

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Marketing Platform정보화 시스템과 Marketing Platform의 비교


D

E C

F B

A

D

E C

F B

A

MarketingPlatform

정보화시스템

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Marketing Platform• 선 순환 벤처·창업 생태계 정착

교육멘토링금융지원경영컨설팅엔젤투자강소기업의 통합과정


기존 경영 기반 항목비교 플랫폼 기반

대부분창업자가담당

장비구매 또는 외주, 고비용

직접 조사 발굴

자기자본, 금융기관융자

아이디어 평가 실행

시제품 제작

시장조사 발굴

자금조달

아이디어 창업, 플랫폼이 대행

자유로운장비 사용, 저비용

플랫폼이 수요 발굴

엔젤투자, VC, 글로벌시장

혼자서 공부를 해야 함

사업자가 직접 발굴

교육환경

인적 네트워크

전문가들이 체계적인 교육

인적 네트워크 제공

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사업 성공의 견인차

4차산업혁명과 미래전략...시니어가창출하는청년일자리 산업혁명...

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