プラグマティック・ペルソナ

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なんちゃってペルソナ がやって来た! 2012316日(金) <アジャイル UCD研究会> ~ リーン/アジャイルなペルソナ論 ~

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アジャイルジャパン2012東京サテライト「リーンUX流『顧客発見』ワークショップ 」のスライドです。

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Page 1: プラグマティック・ペルソナ

なんちゃってペルソナがやって来た!

2012年3月16日(金)

<アジャイル UCD研究会>

~ リーン/アジャイルなペルソナ論 ~

Page 2: プラグマティック・ペルソナ

「ユーザビリティエンジニアリング(第2版)」

1章 ユーザ中心設計概論2章 インタビュー法3章 インタビューの実践4章 データ分析法5章 発想法6章 プロトタイプ7章 ユーザビリティ評価法8章 ユーザテスト9章 ユーザテストの準備10章 ユーザテストの実施11章 分析と再設計12章 ユーザ中心設計活動

*無料サンプル版(第2章全文)http://www.slideshare.net/barrelbook/ss‐26183115

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Page 3: プラグマティック・ペルソナ

“宗教”戦争勃発!?

●UCD帝国軍「データ駆動ペルソナを死守せよ!」

●リーン/アジャイル連邦軍「プラグマティック・ペルソナを我等に!」

Page 4: プラグマティック・ペルソナ

ペルソナは調査から発見するものである。データに基づかないペルソナなんて

ナンセンスだね!

調査!?――そんな金も時間も人もない!俺たち“貧乏人”は

ペルソナ使うなってか(`Δ´)

●UCD原理主義者“調査しなきゃ始まんないでしょ”

●アジャイル開発者“コード書かなきゃ始まんないでしょ”

Page 5: プラグマティック・ペルソナ

ところで・・・ペルソナ作って、それからどーするの?

そもそもペルソナを使って“何”をするつもりなのか?

Page 6: プラグマティック・ペルソナ

WF Agile

要求は固定 要求は可変

厳密に要求を検証する“裏付け”が必要

効率よく要求を導く“手掛り”が必要

Page 7: プラグマティック・ペルソナ

なーんだ。リーン/アジャイルって、

要するに「適当」ってことなんだ。

Page 8: プラグマティック・ペルソナ

仮のペルソナを作ってから徐々に修正する

全てのデータを集めてから本格的なペルソナを作る

WF

Agile

Page 9: プラグマティック・ペルソナ

不確実性のコーン

時間経過とともに徐々に精度を上げていく

精度

時間

最初は「当てずっぽう」

仮説→検証を繰り返す

ほぼ収束する

Page 10: プラグマティック・ペルソナ

リーンスタートアップのマントラ

“Get out of the building!”

スティーブ・ブランク曰く「1日あたり3件の顧客訪問予定が入るまで電話をかけ続けるべし」

Page 11: プラグマティック・ペルソナ

あなたのペルソナはどっち?

“金”のペルソナ

“紙”のペルソナ

Page 12: プラグマティック・ペルソナ

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• 人机交互論: ペルソナ考

– http://www.usablog.jp/2005/05/personas.html• 人机交互論: なんちゃってペルソナの悪戯

– http://www.usablog.jp/2010/09/ad‐hoc‐personas.html• 仮面のユーザー“ペルソナ”参上!

– http://web‐tan.forum.impressrd.jp/e/2009/05/21/5501• 仮面のユーザ「ペルソナ」参上!

– http://enterprisezine.jp/article/detail/2705

Page 13: プラグマティック・ペルソナ

樽本徹也 ‐ 利用品質ラボ代表

• UXリサーチャ/ユーザビリティエンジニア• 認定人間中心設計専門家• 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO)• NPO  人間中心設計推進機構 評議員• アジャイルUCD研究会 共同代表

◎人机交互論 ‐ユーザビリティエンジニア的HCI論http://www.usablog.jp/◎アジャイルUCD研究会 ‐リーン/アジャイルUX最新Newshttp://groups.google.com/group/agileucdja?hl=ja◎Facebook ‐樽本徹也https://www.facebook.com/tetsuya.tarumoto

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