孫子專案管理
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誰孫子• 學者在春秋的黃昏時
期(西元前 470 D.) 。
• 輔助吳國幾乎摧毀楚和越國並成為霸主。
• 知道什麼時候該退休並度過吳國的肅清。
PMI (project management institute)
• 美國的非盈利專業組織針對專案管理標準。
• 它是從一群人來自航空航太、建築和國防工業來想要設置標準。
• 在 2012 年, ISO 採用它作為國際工程專案管理標準。
什麼孫子兵法– 古中國軍事條約– 組成十三章,每一章側
重于戰爭的一個方面– 影響到東西方軍事思維,
業務策略,合法策略,和其他。
PMI 標準– 現美國專案管理標準– 組成五個過程組,
四十七個過程,和十個知識領域,每一種側重于專案管理的一個方面
– 影響到東西方的專案管理標準
孫子專案管理法在 PMI 系統
Project Management Process Group
啟動Initiating
規劃Planning
執行Executing
監測與控制
Monitoring &
Controlling
閉幕Closing
1. 始計(Planning)
2. 作戰 (Waging)
4. 軍形 (Army)
3. 謀攻 (Attacking)
7. 軍爭9. 行軍12. 火攻
5. 兵勢6. 虛實8. 九變10. 地形11. 九地13. 用間
啟動與評估 ( 丙 )
利者– 個人、組或召集人
可能會影響、受、或認識到自己受決策、活動或專案的成果。
地– 地者,高下、遠近、
險易、廣狹、死生也。• 物理位置• 企業層次 / 結構• 社會結構 / 位移
– 資源• 消耗品• 非消耗品
啟動與評估 ( 戊 )
憲章– 由專案贊助者或贊
助商,正式授權專案的存在,並提供專案經理有權將組織資源應用於專案活動頒發的檔。
法– 法者,曲制、官道、
主用也。• 內部和外部法規要
求、過程和程式• 支援系統• 成本的控制
廟算1. 專案有道 ?2. 管孰有能 ?3. 天地孰得?4. 法令孰行?5. 案隊孰強?6. 案隊孰練?7. 賞罰孰明?
Image source: http://324note.info/work-memo/979/
作戰成本 ( 甲 )
直到專案完成,從膠水和油漆到車輛的一切都是公司的資源流失。
久暴隊則業用不足。
必須有一根次交線。當資源流失超過了那根線, 公司 / 策劃人應當取消該專案。
管鈍員挫銳,屈力殫貨,則諸競者乘其弊而起,
雖有智者,不能善其後矣。
作戰成本 ( 乙 )
善用案者,役不再籍,糧不三載﹔– 公司 / 策劃人可能會批准額外的雇員和資金請
求 ...一,二次吧 ! 之後的任何額外請求將反映專案經理的管理能力。
取用于司,因糧于敵,故隊食可足也。– 即使遠來的服務與成本可能便宜,但時間和修改的
額外費用會比當地供應商的成本更高。
二節摘要三連勝 : 專案規劃時間 ( 天 ): 不續期資源資金 ( 地 ): 有限的資源和超過耗盡它將摧毀一
個公司人 ( 人 ): 一種有限的資源消耗其他資產,變得
枯燥和漫長的過程。
故知案之管,員之司命,企業安危之主也。
謀攻中的品質 ( 甲 )
從作戰跟進於時間,資源,和人都是珍貴的資本。品質是用最少的資源損失以獲得最大的用法。品質不是低廉。品質不是永遠的意外 ; 它始終是最高的意圖、 真誠的努力、 智慧化的方向發展和熟練的操作的結果 ; 它代表了很多明智的選擇。
~ 威廉 A. 福斯特
謀攻中的品質 ( 丙 )
管不勝其忿,而蟻附之,消員三分之一,而時不拔者,此縮之災也。故善用案者,屈人之費而非戰也。拔人之時而非縮也,破人之程而非久也,必以全爭于天下,故員不頓,而利可全,此謀攻之法也。
謀攻中的人質 ( 子 )
必須清楚的了解員工的角色!故君之所以患于隊者三1. 不知隊之不可以進而謂之進,
不知隊之不可以退而謂之退,是為縻隊﹔
2. 不知團隊之事,而同團隊之政者,則隊員惑矣﹔
3. 不知團隊之權,而同團隊之任,則隊員疑矣。
四節摘要專案管理計畫是所有十個知識領域的日積月累的結果。一個成功的計畫品質管制是必要確定專案的條件和標準。通過深入瞭解這兩個,專案經理可以把自己超越失敗的可能性。
是故勝案先勝而後求執,
敗案先執而後求勝。
Conclusion
將軍和專案經理有所面臨的共同問題。
1. 天 / 時間——總是在趕時間,因為任何的延長只會耗盡資源。
2. 地 / 資源——雖然有必要花資本來完成專案,但是沒有一個專案是值得讓公司破產。
3. 人 / 人——不管是內外利益者或內外反對者 ,他們都是專案的問號。
結論
資安分析師具有 15 年以上的經驗管理專案、設計系統、和解決地方政府的資訊安全問題。業績包括實現安全系統使辛辛那提城市各部門能服務居民與同時儘量減少信息資產的風險。針對有關定資安策略、找出並解決根本問題、減少運營成本、 減輕風險和加強最大生產力。專注于人性方面的資訊安全。目前正在尋找在上海和臺北地區的工作機會。聯繫信息 : [email protected]
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