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株式会社ｲｰｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ

【 】世界ｽﾀﾃﾞｨ のｴｸｾﾚﾝﾄｶﾝﾊﾟﾆｰの 変革：ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙairbnb 編

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1. 世界最大の“ ”ﾎﾃﾙ （ 1 次仮説）

* 1 ﾄﾞﾙ =122.49 円 2015 年 6 月末時点ﾚｰﾄ（出典） THE WALL STREET JOURNAL(2015.6.26) 「 airbnb Raises $1.5 Billion in One of Largest Private Placements 」

ﾎﾃﾙ予約ｻ ｲﾄ※2015年にairbnbの競合ｻｲﾄ

「HomeAway」買収を発表

世界最大のﾎﾃﾙ ﾁｪｰﾝ

2.75兆円 2.58兆円

1.96兆円

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2. 創業 8 年で急成長（ 1 次仮説）

（出典） airbnb HP より（ 2016 年 5 月時点）

2008 20160

50

100

150

200

進出

国数

191 カ国以上

進出国の推移

（国数）

年 年 2008 2016

進出

都市

数

年年

3.4 万都市

以上

進出都市の推移

（万都市）

2008 2016

利用

者数

年年

（千万人）

6 千万人以上

利用者の推移（のべ数）

8

6

４

2

2008 2016

登録

施設

数

年年

200 万件

宿泊施設の推移

（万件）

250

200

150

100

50

4

3

2

１

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3. 　　 多様なﾆｰｽﾞへの対応難（ 1 次仮説）課題

旅行ｽﾀｲﾙの変化

従来 新しい

宿泊 泊まる「暮らす」（ように泊まる）

観光 物見遊山 体験・交流

従来の宿泊施設事者の 化されたﾊﾟｯｹｰｼﾞｻｰﾋﾞｽでは個別対応が

難しい

多様なﾆｰｽﾞへの対応難課題

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4. 成功要因 事業効率の良い地域の選定（ 1 次仮説）

（出典） によるﾄﾗﾌﾞﾙﾎﾞｲｽ airbnb ・ 担当ｲｷﾞﾘｽ ｱｲﾙﾗﾝﾄﾞ GM ・ 氏による 記事より（ｼﾞｪｰﾑｽﾞ ﾏｸｱﾚｰ ｲﾝﾀﾋﾞｭｰ 2015/4/14 ） GIGAOM, ｢ airbnb acquires UK-based Crashpadder for Olympic flats. ｣ (2012/3/20) 、 GIZMODE にて｢ﾌｨﾗﾃﾞﾙﾌｨｱ airbnb 合法化、 法王訪問のためﾛｰﾏ ｣ (2015/7/6), 　 wired ｢ That Didn’t Take Long: You Can Now Book an airbnb in Cuba ｣ (2015/4/2)

宿泊

需要

（人数）

宿泊

需要

（人数）

ｲﾒｰｼﾞ五輪ﾛﾝﾄﾞﾝ同業他社買収

airbnb が供給

法皇来訪ﾛｰﾏairbnb 合法化

既存宿泊事業者による供給量

既存宿泊事業者による供給量

一過性ﾆｰｽﾞへの対応難課題

の課題解決

2012 年 3 月 7 月

2015 年 7 月 9 月

airbnb が供給

ﾌｨﾗﾃﾞﾙﾌｨｱﾛﾝﾄﾞﾝ

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Before After

宿泊事業者

5. 成功要因 体制ｻﾎﾟｰﾄ による民泊化推進（ 1 次仮説）

法人

個人

事業ﾏｯﾁﾝｸﾞ事業者ｻﾎﾟｰﾄ 需要

保障

観光客

供給

民泊自宅活用

空き家活用

物件撮影の実施

保険会社

ｶﾒﾗﾏﾝ 業務委託

保険料

民泊化の推進

優良 / 小規模事業者の

埋没

課題

の課題解決

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6. 成功要因 多様なﾆｰｽﾞへの対応（ 1 次仮説）

airbnb が提供する多様なｽﾀｲﾙの民泊

多様なﾆｰｽﾞへの対応難課題

の課題解決

での滞在ﾈｿﾞﾈｯﾄﾀｲﾌﾟ 大人数で低 での滞在ｺｽﾄ 他にはない希少体験が出来る滞在 風の家での滞在ﾌﾟﾗｲﾍﾞｰﾄﾘｿﾞｰﾄ

作業に集中できる部屋での滞在 開放感あふれる部屋での滞在 な部屋での滞在ﾎﾃﾙﾗｲｸ な部屋での滞在ｴｷｿﾞﾁｯｸ

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7. 成功要因 ﾚｰﾃｨﾝｸﾞｼｽﾃﾑによる利用拡大（ 1 次仮説）

ｹﾞｽﾄによるｵｰﾅｰへのﾚｰﾃｨﾝｸﾞ• 宿泊施設について• の などﾎｽﾄ ﾎｽﾋﾟﾀﾘﾃｨ

ｵｰﾅｰによるｹﾞｽﾄへのﾚｰﾃｨﾝｸﾞ• の友好度や態度などｹﾞｽﾄ

悪質な事業者の選別難

課題

の課題解決