9）2013年度事業戦略＆組織図＿20130119
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2012年度活動報告＆ビジョン会議
2013年度戦略案＆ビジョン策定松原広美 &竹内尚人
2013.1.19 ＠神奈川県立 かながわ女性センター
2013年度にむけて、まず、確認・・・
環境保護団体（ NGO）の本質的な役割
環境問題が起きている現場で実態を調査、分析しその現状をより多くの市民に知らしめ、市民の声を代表して、行政や企業に問題提起をし、その問題に解決にむけて社会の変化を促す。
2013年度にむけて、まず、確認・・・
→ SFJの存在意義に置き換えてみると・・・
海を愛するサーファー、ボディボーターの視点から、海岸環境の現場で問題を調査、分析し、これまでの経験、ノウハウ、データなどをの専門知識を結集、整備、マニュアル化し、その状況をより多くの市民に共有し（＝自己満足で終わらせない）より多くの市民が参加、共鳴するようなきっかけや場をつくり、市民の声を喚起し、問題解決のための仕組みや施策を検討、構築し行政や企業により安全、安心な海岸環境づくりのための政策提言をする
ここで、再度、確認。サーフライダーのミッションとは、
保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチの保護と利用に貢献する
2013年度基本戦略ミッション： 保護、活動、調査、教育を通じて、世界の海、波、ビーチの保護と利用に貢献する
海岸保全海岸保全 啓蒙啓蒙 海岸調査
海岸調査 環境教育環境教育
基本事業基本事業
活動の「見える化」
◆ Rise Above Plastics : 海岸保全、啓蒙 ◆ エネルギーシフト： 啓蒙、環境教育 ◆ OWOL: 海岸調査、海岸保全 ◆ Love Your Beach (OCI) : 海岸保全、環境教育、啓蒙
現地現場での実践的な活動
より多くの人が参加できるような場づくり、啓発活動→サポーターの増加
キャンペーンキャンペーン
行政、国、機関、団体、企
業
行政、国、機関、団体、企
業サーフライダー
の視点から政策提言
サーフライダーの
視点から政策提言
Conservation Activism Research Education
SFJが目指すべきビジョンは？３年後、５年後の将来像は？
特定の目標を達成するために立案された行動計画（時限付き）
2013年度組織図
理事理事 顧問顧問
事務局事務局
海岸調査ワーキング
海岸調査ワーキング
OWOLワーキング
OWOLワーキング
教育ワーキング
教育ワーキング
東北支援ワーキング
東北支援ワーキング
エネシフワーキング
エネシフワーキング
＊ワーキンググループは 1年間単位で活動。必要であれば継続、不要であれば統廃合していく
ワーキンググループ
今後は、理事・事務局、顧問が協力して SFJを運営していきます
2013年フォーカス
★ 組織運営へのフォーカス
◎理事－事務局－顧問の連携を強化→ 組織運営の安定化
◎財務体質の改善→ 営業メニューの拡充、営業先の開拓→ コスト削減
◎広報力のアップ
→ 活動実績を広報し、メディア露出を増やす
→ メールマガジンのコンテンツ充実化 （購読者 900人→ 1500 人）
2013年フォーカス
★ 活動内容 へのフォーカス
◎チーム制の廃止→目的、目標、予算、年度計画などを明確に定めた ワーキンググループ制に移行
◎ 各活動の成果や実績の「見える化」、アウトプット
→ データ化、マニュアル化などを進め、政策提言へ
◎事業理念に基づいた東北復興支援活動
→ 気仙沼の海岸保全計画
ビジョン策定ワークシート
ビジョン
基本戦略 目指すべき成果／目標
指標 実施方法／期間
「どうなる」ために、
「どうする」の問いを繰り返す
「どうなる」ために、
「どうする」の問いを繰り返す
〜目標づくりは SMART 賢く〜S pecific : 具体的にM easurable : 測定可能A ction Oriented : 行動を伴うR ealistic: 現実的T ime Balanced : 時間的なバランス
〜目標づくりは SMART 賢く〜S pecific : 具体的にM easurable : 測定可能A ction Oriented : 行動を伴うR ealistic: 現実的T ime Balanced : 時間的なバランス
事業戦略策定 マイルストーン
• 1/19 ビジョン会議• ２月末まで：各ワーキンググループ 行動計画提出（予算書含む）
• ３月末まで： SFJの事業計画作成、承認• 4月中旬頃：ウェブサイトで発表
事業戦略策定 マイルストーン
• 1/19 ビジョン会議• ２月末まで：各ワーキンググループ 行動計画提出（予算書含む）
• ３月末まで： SFJの事業計画作成、承認• 4月中旬頃：ウェブサイトで発表