a jÖvŐ gyÁra

52
Megtorpanhat a digitalizáció a járvány után 44–45. oldal A napenergia lehet az emberiség első számú energiaforrása 15–16. oldal A big datától a gépi tanulásig– a mesterséges intelligencia jövője 20–21. olda l A digitális halhatatlanság megváltoztat mindent 31–32. oldal A vezérigazgató bőrébe bújt hacker 26–27. oldal 2015. MÁJUS V. ÉVFOLYAM 5. szám A JÖVŐ GYÁRA 2021. SZEPTEMBER VII. ÉVFOLYAM 3. szám

Upload: others

Post on 30-Oct-2021

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: A JÖVŐ GYÁRA

Meg

torp

anha

t a d

igita

lizác

a já

rván

y ut

án 4

4–45

. olda

lA

napenergia lehet az emberiség

első számú energiaforrása 15–16. oldal

A big datától a gépi tanulásig– a m

esterséges intelligencia jövője 20–21. olda l

A d

igitá

lis h

alha

tatla

nság

meg

válto

ztat

min

dent

31–

32. o

ldal

A vezérigazgató bőrébe bújt hacker 26–27. oldal

2015. MÁJUS V. ÉVFOLYAM 5. számA JÖVŐ GYÁRA 2021. SZEPTEMBER VII. ÉVFOLYAM 3. szám

Page 2: A JÖVŐ GYÁRA

Előzze mega váratlan leállásokat!

Tervezzen előre a Rexroth megelőző

karbantartási megoldásaival!

VÁLASSZA AZ EREDETIT!

Bármennyire is felkészült, egy hirtelen leállás és az azzaljáró szervizelés mindig rosszkor jön és túl sokáig tart.

De van jobb ötletünk. A Rexroth megelőző karbantartásimegoldásaival folyamatosan ellenőrizheti gépei állapotát,valamint előre tervezheti a leállási időt és a szervizelést is!

Ezáltal költséghatékonyabbá válik gépei javítása, ráadásulelkerülhetővé válik, hogy az esetlegesen nem kezelt hibákmiatt újabbak keletkezzenek.

Válassza a Rexroth szervizt és járjon egy lépéssela problémák előtt!

boschrexroth.hu/megelozokarbantartas

F0066_Rexroth_Megelozo_karbantartas_print_210x297_v11.indd 1F0066_Rexroth_Megelozo_karbantartas_print_210x297_v11.indd 1 2021. 07. 30. 10:072021. 07. 30. 10:07

Page 3: A JÖVŐ GYÁRA

3w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

IMPRESSZUM

FőszerkesztőMolnár László[email protected]  

SzerkesztőDalnoki László[email protected]

Online szerkesztőBegyik Gá[email protected]

KorrektorBoncz Éva

Szerkesztőség2143 Kistarcsa, Huszka Mihály utca 5.E-mail: [email protected] KiadóTechmonitor Publishing Hungary Kft.2143 Kistarcsa, Huszka Mihály utca 5.

A kiadásért felelA kiadó ügyvezetője ISSN 2416-0768 Hirdetés, terjesztésAds / [email protected] A lap áraEgy lapszám: 1 990 Ft Egy évre (4 lapszám): 7 900 Ft  NyomdaPAUKER HOLDING Kft.1047 Budapest,Baross utca 11–15.

Felelős vezetőStrausz Éva ügyvezető igazgató MegrendelésBudapest2021. szeptember

A Jövő Gyára szaklapbanés kiadványaiban megjelenő írások, illusztrációk, valaminta lap egyedi formai elemeiszerzői jogvédelem alatt állnak.A cikkek és illusztrációkrészbeni vagy teljes utánközlése, sokszorosítása vagy egyébmódon való felhasználása csaka kiadó engedélyével történhet.A kiadó a lapban megjelenő hirde-tések, PR-cikkek tartalmáértnem vállal felelősséget.

www.techmonitor.hu

A JÖVŐ GYÁRA

A JÖVŐ GYÁRA TARTALOMA JÖVŐ GYÁRA TARTALOM

Hírek ........................................................................... 4–8. oldal

Hangzatos üzenetek helyett valódi hatékonyság ...................................................... 10–11. oldal

A vállalatirányítási rendszerek már nem a nagyok privilégiumai .......................................... 12. oldal

Itt dől el a verseny a magyar kkv-k között ................................. 13–14. oldal

Közvetlen mérés a kompakt és rugalmas MWE02 mérőkerék-rendszerrel ..................... 14. oldal

A napenergia lehet az emberiség első számú energiaforrása ........................ 15–16. oldal

Jövőorientált energetikai automatizáció .................................................. 17–19. oldal

A big datától a gépi tanulásig – a mesterséges intelligencia jövője ........................................ 20–21. oldal

A gépi tanulás (Machine Learning – ML) megbízható valós idejű minőség-ellenőrzést tesz lehetővé a gyártás területén ......... 22–23. oldal

A jövő AI-alapú ellátási láncai most alakulnak ................................................ 24–25. oldal

Digitalizáltabbak lettünk,mint valaha ........ 25. oldal

A vezérigazgató bőrébe bújt hacker ...... 26–27. oldal

Hatékony kockázatkezelési megoldások ICS-rendszereknél .......................................... 28–30. oldal

A digitalizáció felgyorsítása az integráció erejével .......................................... 30. oldal

A digitális halhatatlanság megváltoztat mindent ................... 31–32. oldal

Ha szeptember vége, akkor Electrosub! ................................................. 32. oldal

Új kiberbiztonsági kockázatokra figyelmeztet a Huawei Technologies .................................................................................................... 33–34. oldal

Egyre forróbbak az adatközpontok! ......................................................... 34. oldal

Milltronics 9000 CNC-vezérlő felhasználóbarát funkciókkal ............................................................... 36–37. oldal

Az ABB az autonóm mobil robotokban látja az automatizálás jövőjét ................................................................................. 38. oldal

Produktivitás és hatékonyság a szerszám-előkészítésben .......... 40–41. oldal

Ennyi idő alatt lesz piacképes mérnök a pályakezdőkből ............ 42. oldal

Megtorpanhat a digitalizáció a járvány után ............................... 44–45. oldal

Veszélybe kerülhet a tisztán elektromos hajtás térnyerése ............... 46. oldal

Az üzemanyagcella klímasemlegessé teszi a haszongépjárműveket .................................................................................. 47. oldal

Magyarország lemaradt a drónok üzleti célú hasznosításában ............................................... 48–49. oldal

Nyáron sem kell megfőni a nagyvárosokban ...................................... 50. oldal

Page 4: A JÖVŐ GYÁRA

4 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Az alakmérési eredmények hibás értelmezése oda vezethet, hogy hibamentes munkadarabok a hulla-dékba vagy hibás munkadarabok a gyártásba kerülnek. Ez végzetes és költséges minőségi hibákat eredmé-nyezhet. A minőségért felelős személyeknek ezért biztos tudásra van szükségük a mérési beállítások és folyamatok során. Ebben a különböző paraméterek meghatározó szerepet játszanak.

Ezen a webináriumon az alapelvek és a meghatározó paraméterek az alak- és helyzettűrés területén könnyen érthető és egymásra épülő módon kerülnek kifejtésre. A webes szeminárium elsősorban a tervezés, gyártás, munka-előkészítés, valamint a minőségbiztosítás és a tesztelés terén dolgozó munkatársaknak szól.

Az ingyenes online online szeminárium két részből áll, amelyekre 2021. szeptember 16-án és 23-án 11 és 12 óra között kerül sor. Az alábbi témakörök várnak Önre:

• A mérőrendszerek felépítése;• Az alakmérés-technika alapelvei;• Központozó módszer és szűrők;• Alakparaméterek;• Mérés menete.

Lényegesen olcsóbb üzemeltetés, kevesebb meghibásodási lehetőség és környezetbarát működés. Többek között ezek jellemzik az Electromega Kft. nehéz tehergépjárművét. Az Audi győri telephelyén tavaly ősszel állt munkába az első, 40 tonna össztömeget kitevő teljesen elektro-mos kamion, Hajdú-Bihar megyében pedig idén tavasszal adták át az

Electromega Kft. által épített első négy, elektromos szemétszállító teherautót. A magyar fejlesztésű elektromos teherautók története a Debreceni Egyetemen kezdődött, ahol eredetileg versenyautókat hajtottak meg elektromotorral, majd egy 2010-es, elektromos meghajtású kukásautókra kiírt pályázat hatására jóval nagyobb méretű járműveken is

kipróbálták a technológiát. A fejlesz-tés sikeres volt, a 2014-ben szaba-dalmaztatott eljárást pedig megvá-sárolta az Electromega tulajdonosa, így a cég kezdte meg az elektromos teherautók építését. A projektbe bekapcsolódott a Schneider Electric is, a társaság folyadékhűtéses frek-venciaváltóját használják az elektro-motor vezérlésére.

Egyetemi fejlesztésnek indult, ma már az utakat járja az elektromos teherautó

Szerezzen biztosabb tudást az alakmérés területén!Meghívó az ingyenes alakmérés-technikai online szemináriumra

Legyen naprakész az alakmérési tech-nológia területén, és regisztráljon most

ingyenes online szemináriumunkra!

https://www.accretech.eu/hu/online-szeminariumok

Page 5: A JÖVŐ GYÁRA

5w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A gazdaság zöld átalakítása az emberiség egyik legnagyobb és legfontosabb feladata, amelynek megoldásában a digitális techno-lógiákra építő, közös innováció kulcsszerepet kap. A Siemens ennek szellemében hirdette meg Technológiával a fenntartható-ságért (Tech for Sustainability) elnevezésű, globális innovációs versenyét. A startup megméret-tetések legjobb hagyományaira építő kezdeményezést nyitott-sága és gyakorlatiassága teszi különlegessé. Egyetemisták, kutatók és startup cégek éppúgy indulhatnak a versenyen, mint a Siemens ügyfelei és beszállító partnerei, akik a valós életből vett, létező kihívások megvála-szolásához adhatnak ötleteket. Ilyen innovatív technológiai megoldásra váró probléma például a túlfolyás kockázatának előrejelzése és elkerülése a városi csatornahálózatokban, amelyek

a klímaváltozás következtében gyakoribbá váló, hirtelen lezú-duló, nagy mennyiségű csapadék idején kapacitásuk határához érnek. Hasonló kihívás az áram-fogyasztás mintáinak pontosabb megértését segítő megoldások, valamint új modellek fejlesztése, amelyekkel jobban kiaknázhatók az okos áramhálózatok lehetősé-gei a szénmentes, fenntartható áramellátásra való áttérésben. De benevezhetnek az újítók olyan megoldásokkal is, ame-lyekkel az okosgyárak csökkent-hetik szénlábnyomukat, vagy folyamataikban több mindent újrahasznosíthatnak. A kihívások teljes listája a Technológiával a fenntarthatóságért innovációs verseny weboldalán (https://ecosystem.siemens.com/topic) érhető el a szabályzattal együtt, és regisztrációt követően a pálya-munkák is itt tölthetők fel 2021. szeptember 21-ig.

Az újrakategorizálás nyomán a legtöbb takarékos, korábban A-pluszosként ismert háztartási nagygép ma már B, C vagy D kate-góriásként szerepel a boltokban. Mosó-, mosogató-, mosó-szárító gépek, hűtőszekrények, fagyasztók és borhűtők – mind új energiabesorolást kaptak 2021. március 1-től. A boltok-ból eltűnt az „A+”-os jelzés, ami koráb-ban az alacsony energiafogyasztású készülékeket jelölte. A MediaMarkt kutatásának eredménye megerősí-tette az eladók tapasztalatait, misze-rint a vásárlók nagy része még nem igazodik ki az új jelöléseken. Az új szabályozás értelmében az „A” marad ezentúl is a legmagasabb energiaosz-tály, de a pluszjelektől megszabadul. Például egy korábban A+++-os moso-gatógép az új rendszer szerint csak a D kategóriásnak felel meg. Mindez közel sem azt jelenti, hogy az eddig kiemelkedően energiatakarékosnak minősített mosógép rosszabb minő-ségű lett – mindössze a jelölési rend-szer változott. További zavart kelthet, hogy a különféle háztartási gépek energiahatékonysági besorolásához immár eltérő skálákat használnak. Így más volt a mérce az újracímkézéskor a mosó-, valamint a mosogatógépek-nél, miként a hűtőknél és a fagyasz-tóknál is. Így előfordulhat, hogy két, korábban egyaránt A+++-osként ismert berendezés, például egy mosó és egy mosogató közül ma az egyik C, míg a másik csak D címkét visel.

Bizalmatlanságot keltettek az új energiacímkék

Technológiával a fenntarthatóságért

Page 6: A JÖVŐ GYÁRA

6 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A radioaktív hulladékok végső elhelyezése egyre sürgetőbb problémaNagyaktivitású radioaktív hulladékok hatékonyabb és gazdaságosabb kondicionálására fejlesztettek új mát-rixüveget az EK kutatói. Az ELKH Energiatudományi Kutatóközpont (EK) kutatói nagyaktivitású radioaktív hul-ladékok kondicionálására olyan boroszilikát mátrixüveg-összetételt fejlesztettek, amellyel tömegarányosan több radioaktív hulladékot lehet megkötni gazdaságosabb előállítás mellett. Munkájuk során bebizonyították, hogy a lantanoida-oxidok az eddig ismert legnagyobb kon-centrációban – akár a teljes tömeg harminc százalékában

– képesek úgy beépülni az üveg alapszerkezetébe, hogy részt vesznek a szerkezet kialakításában, abban jelentős változást nem okozva. A legújabb eredményeket a neves Scientific Reports szaklapban publikálták. A kiégett fűtőelemekből visszamaradó radioaktív hulladék jórészt urán-trioxidból és nagyobb rendszámú aktinoidákból áll. Ez utóbbi elemek a hulladékban nagy mennyiség-ben vannak jelen, de modellkísérletekhez nem elérhe-tőek. A boroszilikát mátrixüveg-összetételhez ezért az aktinoidákat kémiailag modellező lantanoidákat adtak különböző koncentrációban, így optimálva a mátrix-hul-ladék arányt. A lantanoidákat tartalmazó üvegek hosz-szú távú viselkedését a kutatók kioldódási kísérletekkel vizsgálták, amelyek eredményei szerint az üveg alapszer-kezete nem sérül, a lantanoidák kioldódása pedig az idő előrehaladtával elhanyagolható szintre csökken.

A Sinorix NXN oltómegoldások a fejlett technológiákat egy-szerű használattal ötvözik, hogy segítsék a tűzvédelem hagyo-mányos megközelítéseinek korszerűsítését. Az új oltóanya-gok olyan természetes gázokat tartalmaznak, mint az argon, a nitrogén és a szén-dioxid. Mindegyikük más, speciális alkalmazásterületre készült, az argon például vegyszereket tároló helyiségekben, a nitrogén a kritikus fontosságú elektromos infrastruktúrában, a szén-dioxid pedig a személyzet nélküli terek-ben vethető be biztonságosan. Kizárólag olyan hatóanyagok és vegyületek alkotják a Siemens új, környezetbarát tűzvé-delmi oltóanyagát, amelyek

légkörünkben természetes úton jelen vannak, így nem károsítják a környezetet, és az oltómeg-oldások ökológiai lábnyomát is csökkentik. A Sinorix NXN oltóanyagok kémiailag semle-gesek, tűzzel érintkezve nem váltanak ki veszélyes reakciókat, és nem hagynak hátra káros melléktermékeket. Az aktivált oltóanyagok után így nem kell maradványokat takarítani vagy ártalmatlanítani, az üzlet az incidenst követően gyorsan visszatérhet a működés rendes kerékvágásába. A semleges oltóanyagok nagyon rosszul vezetik az elektromosságot, ezért különösen jól alkalmazha-tók üzletkritikus infrastruktúrák tűzvédelmében.

Természetes oltóanyagok kritikus infrastruktúrák tűzvédelmében

Page 7: A JÖVŐ GYÁRA

7w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Percek alatt észlelhetők a napelemek meghibásodásaiA helyszíni vizsgálat körülményessége miatt a napelemek hibái sokáig rejtve maradnak, teljesítményük csökkenése pedig lassítja a zöld beruházások megté-rülését. A jelleggörbék intelligens elem-zésével a Huawei Smart I-V diagnosztikai megoldása percek alatt képes távolról kimutatni a napelemek 14 különböző típusú hibáját, amelyet okozhat többek között a feszültségromlás (PID-hatás), a rétegleválás (EVA delamináció), a cellák és az üvegburkolat repedezése, a hőcsapdák kialakulása, a panelek elszíneződése és a fém alkatrészek kor-róziója. A TÜV iparági kutatása a 12 GW összkapacitást képviselő fotovoltaikus (PV) erőművek 30 százalékánál tárt fel problémákat, és ezek 50 százalékát a modulok meghibásodására vezette vissza, vagyis a jelenség 1,8 GW telje-sítményt érintett. Hasonló eredményre jutott a Mannheimer Insurance AG felmérése is, amely a telepített napele-mek 10 százalékánál talált modulhibát. Egy naperőmű teljesítményét nemcsak a napelemek minősége befolyásolja, hanem az is, hogy a hiba diagnosztizá-lása mennyi időt vesz igénybe. A Huawei távdiagnosztikai megoldása éppen erre az észlelési problémára kínál ideális megoldást.

Az Apple eszközökre leginkább nyugaton vadásznak a hackerek, míg online bankolni délen a legveszélyesebb. Egyre intenzívebb a kiberbiztonsági fenyegetés az európai országokban – derült ki az IT-biztonsági megoldá-sokat gyártó Kaspersky felméréséből. Az utazástervezéskor különösen a bizalmas céges adatokat kezelő vezetőknek érdemes tudni, hogy amíg Délkelet-Európában a legkockázatosabb online banki tranzakciókat végezni, addig az Apple-felhasználókra elsősorban nyugaton vadásznak leginkább a kiberbűnözők. A hazánkban is egyre gyakoribb webalapú támadások, valamint zsarolóvírusok miatt pedig a belföldi nyaraláskor is érdemes foko-zottan óvatosnak lenni. Jelentősen megnövekedett a pandémiás időszak-ban a kibertámadások száma, ezért a nyári szabadságolások alatt is érdemes néhány extra óvintézkedést megtenni. A Kaspersky kutatói a 2020. május és a 2021. április közötti időszakról készített jelentésükben kiemelték, hogy az internethez csatlakoztatott számítógépek több mint 70%-ánál legalább egy rosszindulatú szoftver okozta támadást tapasztaltak, ami azt jelenti, hogy bárkire, bárhol lecsaphatnak a kiberbűnözők.

Webes támadások – Magyarország a Top 10-ben

Az ABB ingyenes kalkulátorának használatával az ipari létesítmények üzemeltetői pontos képet kaphatnak beruházásaik megtérülésé-ről, valamint az elérhető megtakarítások mértékéről. A gyorsan és egyszerűen használható ROI kalkulátor azonnal kidobja a számítási eredményeket, felvázolja az adatközpontú energia- és eszközke-zelésben az ABB Ability Energy and Asset Manager szoftver hasz-nálatával elérhető energia- és működésiköltség-megtakarításokat. Az energiamegtakarítás becsült értéke gyakran 30% környékén mozog, a karbantartás költségei akár 40%-kal is csökkenthetők, továbbá megszűnnek az előre be nem tervezett munkák. Az ABB Ability Energy and Asset Manager egy olyan világszínvonalat kép-viselő felhőalapú megoldás, amely az eszközök és az elektromos rendszer magatartásának mindenre kiterjedő távoli láthatóságát egyetlen rendkívül intuitív felületen biztosítja. Világos és könnyen érthető megállapításokat tesz, amelyek alapján az ipari létesítmé-nyek – méretüktől függetlenül – minimalizálni tudják költségeiket és kockázataikat, beállíthatják teljesítményüket, és megvalósíthatják a ROI kalkulátorral előre jelzett költség- és energiamegtakarítást.

Gyorsan és egyszerűen használható ROI kalkulátor

Page 8: A JÖVŐ GYÁRA

8 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A repülőgép-karbantartó megol-dások piacán törekszik meghatá-rozó szerepre a magyar AerinX, mely sikeres pilot projektet követően megállapodást kötött az Egyesült Arab Emirátusok vezető légi-karbantartó cégé-vel, a dubaji VD Gulf vállalattal. A koronavírus-válság a repülő-gép-karbantartó ipar szereplőit még inkább arra ösztönzi, hogy hatékonyságnövelő digitális megoldásokat vezessenek be, hiszen jelentős versenyelőnyre tehetnek szert azok a vállala-tok, amelyek a légi közlekedés globális újraindulását követően hatékonyabb és korszerűbb szolgáltatást tudnak kínálni partnereiknek. Az AerinX első termékével, a repülőgépek külső átvizsgálását támogató ún. kevert valóság (MR) alapú szoftveres megoldásával,

a karbantartó-mérnökök mun-káját támogatva lényegesen gyorsabbá, megbízhatóbbá és pontosabbá teszi a karbantartási folyamatokat. A cég saját fejlesz-tésű szoftvere jelentős kutatás-fejlesztési projekt keretében szü-letett meg, a technológia mára piacéretté vált, így a magyar techcég meg is kezdte a termék nemzetközi bevezetését. Ennek fontos állomása a közelmúlt-ban Dubajban megvalósított többhetes pilot projekt volt, melynek keretében az AerinX a VD Gulf repülőgép-karbantartó vállalatnál tesztelte éles ipari körülmények között a rendszer működését. A pilot olyannyira sikeres volt, hogy az arab-öböl-beli cég újabb együttműködésre kérte fel a magyar informatikai vállalkozást, így a két fél partneri megállapodást írt alá.

A Navitasoft és az Integral Vision fejlesztése javítja az adatközlést és hozzájárul a piac likviditásához. A három balti rendszer-üzemeltető a Baltic Transparency Dashboard 2.0 fejlesztésére nemzetközi tendert írt ki, amelyet a magyar konzorcium nyert el tavaly decemberben. A Navitasoft az üzleti megvalósításért felelt, az Integral Vision az alkalmazás fej-lesztését látta el. Az új adatközlési portál, a piacon egyedülálló módon, egyablakos tájékoztatást biztosít az energiatermeléssel, -kapacitással, -át-vitellel kapcsolatban a régió szereplői számára. A szabad és nyitott ener-giapiacon az átláthatóság elenged-hetetlen, mivel nagyban hozzájárul a tisztességes verseny kialakulásához, és segít egyenlő feltételeket biztosí-tani a piaci szereplők számára. Az észt Elering, a lett AST és a litván Litgrid villamosenergia-átviteli rendszert üzemeltetők (TSO) célja egy olyan megoldás kidolgozása volt, amely egy helyről és átlátható módon teszi hozzáférhetővé a balti piacokra vonat-kozó valamennyi adatot, képes azt naprakészen tartani, és lehetőséget biztosít a jövőben további adattípu-sokkal való kiegészítésére. Az EU ener-giapiaci irányelvei, illetve a nemzeti jogszabályok különböző adatszolgál-tatási kötelezettséget írnak elő a piaci szereplők számára, amelyet a honlap-jukon, tőzsdei platformokon, illetve az ENTSO-E átláthatósági platformján keresztül kötelesek publikálni.

Magyar konzorcium a balti villamosenergia-ipari rendszerirányítók fejlesztésében

A repülőgép-karbantartó iparban is a digitalizáció diktálja a fejlődést

Page 9: A JÖVŐ GYÁRA

Vorsprung in Sekunden – Seconds ahead – Előny másodpercek alatt

2030 Érd, Balatoni út 46.Tel.: +36 23 378 [email protected]

Page 10: A JÖVŐ GYÁRA

10 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Az ipari termelés napjainkban nagyszabású paradig-maváltáson megy keresztül, melynek következtében egyre inkább a digitalizáció és az automatizálás jelöli ki a további fejlődés irányait.

Ugyanakkor a  rendelkezésre álló széles körű technoló-giai lehetőségek vezettek ahhoz a felismeréshez is, hogy a  digitális gyártáshoz kapcsolódó megoldások beveze-tése egyre inkább olyan széles körű kompetenciát vár el a  szolgáltató és termelő cégektől, melyeknek önállóan nagyon nehéz megfelelni. A műszaki megoldások össze-tettségét jól jellemzi, hogy az egyébként a maguk terüle-tén piacvezetőnek számító multik sem képesek egyedül a teljes digitális portfóliót lefedni, csak szakértő partne-rekkel együttműködve.

Két hazai vállalat, a Siemens PLM és a digitális ipari szoftve-reinek bevezetése révén jól ismert graphIT Kft., és a közel-múltban alakult, ipari automatizálással, célgépgyártással, digitális gyári megoldásokkal és a  gyártófolyamatok-hoz kapcsolódó technológiai tanácsadással foglalkozó IDM-Systems Zrt. együttműködése jól példázza, hogy az egyébként más-más kompetenciákkal bíró cégek a közös cél érdekében miként tudják egymást erősíteni.

Az együttműködést célzó területekről és a közös tervek-ről beszélt Elek Sándor, az IDM-Systems Zrt. igazgatója, valamint Sallay Péter, a graphIT Kft. ügyvezetője.

Elek Sándor: A  2020-ban alakult IDM-Systems (IDM – Innovative Digital Manufacturing) azzal a  céllal kezdte el ipari automatizálási és gépgyártói tevékenységét, hogy a  tömeg- vagy nagy sorozatszám helyett a  magas mérnöki hozzáadott értékű beruházásokra fókuszáljon, valamint egyedi igényeknek megfelelő ipari gyártó és intralogisztikai – tehát elsősorban gyártáson belüli anyag-továbbító – rendszereket állítson elő az igényes gyártók-nak. Partnereinkkel komplex kivitelezést, gyártósorok tele-pítését is tudjuk vállalni.

Az IDM mérnökirodaként kiemelt mérnökszolgálta-tásokat kínál partnereinek a  gyártásautomatizálás és a  gépgyártás területén: egységbe foglalva a  gépészeti és villamos/szoftveres tervezést, fejlesztést, telepítést, saját szakértői szintű mérnökgárdával. Emellett foglal-kozunk gyártógépek külső rendszerekkel megvalósuló integrációjával, valamint digitális gyártási megoldások-kal. Többek között teljes gyártásifolyamat-szimulációval, gyártógép 3D szimulációval és virtuális (azaz a modellen

Hangzatos üzenetek helyett valódi hatékonyság

Elek Sándor és Sallay Péter: közös célunk, hogy bemutassuk a gyártó vállalatoknak az ipari digitalizáció nem csupán vágyálom

Page 11: A JÖVŐ GYÁRA

11w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

előre végezhető) üzembe helyezéssel, digitális ikerpár modellekkel és VR/AR/MR megoldásokkal. Támogatjuk partnereinket a gyártófolyamat-tervezésben és optima-lizálásban: End-to-End tanácsadással a  teljes gyártási folyamatra kiterjedően, a terepi érzékelőktől a termelés-felügyeleti rendszerekig. Erre a folyamatra rendelkezünk saját komplett módszertannal is.

A graphIT–IDM megállapodásMindkét cég a  digitális gyártás elkötelezett szakértője, de más irányból és más típusú kompetenciákkal érkezve. A graphIT a Siemens PLM (Digitális Ipar) szoftver termé-keinek tapasztalt ismerője és tanácsadója, de shopfloor (gépépítés és automatizálás) közeli alkalmazásokat nem fejleszt. Az IDM pedig éppen ezen a területen rendelkezik kompetenciákkal, amihez a  graphIT szoftverismereteit hozzáadva robusztus és komplex megoldások létreho-zására van lehetőség. Közös célunk, hogy bemutassuk a gyártó vállalatoknak: az ipari digitalizáció nem csupán vágyálom, hanem olyan szükségszerűség, amely már rövid és középtávon is megtakarítást jelent. A  két cég együttműködése négy területre terjed ki. Ezek a  közös műszaki megoldások fejlesztése, az üzletfejlesztés, az oktatás és a kereskedelem.

Milyen előnyöket remélhetnek az ügyfelek a két cég együttműködéséből?Teljes körű szolgáltatást, az ipari megoldásoktól a  ter-melésütemezésig, mindezt a  teljes termék-előállítás életciklusára vonatkozóan. Az ügyfél problémájára meg-oldást adó szakembert, összetettebb elvárás esetén egy teljes, profi válogatott csapatot. Technológiai oldalról pedig rugalmasabb, válságállóbb, kiszámíthatóbb gyár-tórendszereket. A  termékdigitalizáció mellett a  teljes gyári folyamat szimulációját, amely tartalmazza a gyártó-rendszerek szimulációját, a  digitális ikerpár modelleket, a  virtuális üzembe helyezést. Mindezek eredményeként többletköltségek helyett költséghatékonyabb megoldá-sokat, megtakarítási lehetőségeket és kisebb kockázatot érhetnek el ügyfeleink a termelésben. Távlatilag a termék és gyártósori digitalizáció összekapcsolása révén még

hatékonyabban és rugalmasabban alakítható (adaptív) gyártás a  cél. A  termelésütemezés és a  digitális gyártó-sori modellek összekapcsolása révén teljes körű elemzés válik lehetővé a digitális térben. Ezeken a területeken már elkezdtük a közös akciótervet felépíteni.

Megfogalmaztunk néhány merészebb távlati célt is. Ezek egyike a termékdigitalizáció, mely a graphIT Kft. erőssége, és az IDM fókuszterületének számító gyártósor/célgép digitalizáció egy rendszerbe történő összekapcsolása. Komoly perspektívát látunk abban is, hogy miként lehet a  termék és a  gyártósor digitalizációját összekapcsolni a termelésütemezéssel egészen korai fázisban, valamint mélyebb elemzéseket készíteni egy-egy új beruházás, átalakítás vagy bővítés kapcsán. Ezekre nincsenek auto-matikus, kész megoldások.

Sallay Péter: Az  együttműködés nem jelenti azt, hogy vala-melyik cég kompetenciája sérülne, hiszen nagyon kicsi az a  szegmens, ahol átfedésben vagyunk. Számunkra a  leg-nagyobb előny, hogy ügyfeleink az összes, digitális gyár-tással kapcsolatos kérdéseiket egyetlen csapattal tudják megoldani. A graphIT Kft. a Siemens Smart Expert partne-reként elsősorban a  termékadatok kezelésének területén (Teamcenter PLM/PDM), valamint az NX és a  Tecnomatix ipari szoftverek bevezetése során szerzett tapasztalatait tudja hozzátenni az együttműködéshez.

Már most formálódnak olyan üzleti lehetőségek, ahol az ügyfeleknek az általunk kínált teljes megoldásra van szük-ségük, ami igazolja, hogy az együttműködésre szakmailag is indokolt piaci igény van. Azt gondolom, hogy a hasonló konzorciumokhoz képest a  mi együttműködésünk erős-sége, hogy alapvetően szakmai alapokon működik, amibe mindkét cég komoly szaktudást hoz, és a kompetenciaépí-tésben is segítjük egymást. Noha az IDM-Systems a közel-múltban alakult vállalat, a  cégben dolgozó szakemberek tapasztalata biztosíték számunkra. Az  év második felére készül el az a demórendszer, ami egy mintagyártósorként mutatja be a  két cég együttműködésének konkrét terü-leteit fizikai és szoftveres eszközökkel, mindezt egy PLM-környezetbe integrálva.

Elek Sándor: Olyan komplex rendszeren, ökoszisztémán dolgozunk, amely érthetővé és kézzelfoghatóvá teszi a  high-tech automatizálás és a  digitális gyártás kapcso-latát. Erre építjük azokat a  megoldásokat, amelyek azt hivatottak bemutatni, hogy nem csak prezentációban léteznek azok a  megoldások, amelyekről beszélünk. Folyamatosan bővülő demórendszerünkön keresztül hihetővé válnak az általunk képviselt digitális gyári meg-oldások. Adott esetben pedig közös fejlesztési projek-tekben tudunk konkrét ügyfélproblémákra válaszokat keresni, felhasználva a  demóplatformunk lehetőségeit. Az ősz elejétől személyes bemutatókkal és ügyfélrendez-vényekkel jelentkezünk ebben az izgalmas témában.

Dalnoki László | jovogyara.hu

Folyamatosan bővülő demó-rendszerünkön keresztül hihetővé válnak az általunk képviselt digitális gyári megoldások

Page 12: A JÖVŐ GYÁRA

12 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A nagyvállalatok alatti szegmensekben is a talpon ma-radás feltétele a céges erőforrások módszeres és célirá-nyos használata. A tervezhetőséghez elengedhetetlen egy jól működő vállalatirányítási rendszer.

Egyik hazai fejlesztésű, szeret-hető változatát a Deloitte és a CO3 együttműködése teszi minden eddiginél könnyebben hozzáfér-hetővé a  kis- és közepes cégek-nek. A  vállalatirányítási rendszerek (Enterprise Resource Planning, ERP) évek óta kötelező tartozékai a nagyvállalati működésnek. Főként anyagi okokra vezethető vissza, hogy a kisebb szereplők csak vissza-fogottan tudták kiaknázni az ERP-k előnyeit, pedig ezek rendkívül sok-

rétűen és számos ponton képesek hozzájárulni a működés hatékonyabbá tételéhez. Egy körültekintően kiválasztott megoldás révén a menedzsment és a tulajdonosok valós idejű képet kaphatnak a  vállalat helyzetéről, az átlátható és automatizált pénzügyi folyamatok feleslegessé teszik a  komplikált és csak néhány beavatott által értelmezni tudott Excel-táblákat, egyszerűbbé válik a  jogszabályi megfelelés, vagy előre láthatóvá válnak a cégre leselkedő pénzügyi veszélyek, beazonosíthatókká a felmerülő lehe-tőségek. „Elérkeztünk ahhoz a  fordulóponthoz, amelynél a  kisebb cégeknek is számolniuk kell egy ERP-megoldás bevezetésével, amennyiben versenyben akarnak maradni” – mondta Simonyi Dénes, a Deloitte technológiai tanács-adás üzletágának menedzsere.

A szakember szerint a  digitális transzformáció felgyorsu-lása – amelyhez a  számos negatív következménnyel járó pandémia is hozzájárult – a kis és közepes méretű vállal-kozásokra (kkv-k) is erőteljesebb ösztönzést gyakorol. „Egyfelől közelebb hozta a  kkv-khoz ezeket a  lehetősé-geket: pár éve még kuriózumnak számított egy komplex vállalatirányítási rendszer használata ebben a mezőnyben, manapság viszont egyre több, mindjobban testreszabható, könnyebben megugorható megoldás áll rendelkezésre.

Másfelől viszont a tartós bizonytalanság olyan elvárásokat támaszt a kisebb szereplőkkel szemben, amelyekre sokkal jobb és hatékonyabb választ adhatnak egy jól megválasz-tott ERP segítségével” – tette hozzá Simonyi Dénes.

Felértékelődik a vállalati digitalizációA pandémia első hulláma egyfajta tesztidőszaknak bizo-nyult az online csoportmunkát támogató és a  munkafo-lyamatokat optimalizáló, automatizáló alkalmazásokból összeállított, átfogó csomagot kínáló CO3-nak. A nyolc fő funkcióval (CRM, számlázás, projektmenedzsment, rak-tár, dokumentumkezelés, teendőlisták, csoportnaptár és e-mail-kezelés) rendelkező megoldás révén a  kkv-k sokat lendíthetnek működési hatékonyságukon, akár az irodá-ban, akár attól távol zajlik a  munkavégzés. „A hazai pia-con elsőként a Deloitte indította el az Emerging ERP terü-letet, amelyben azonnal megláttuk az együttműködés lehetőségét” – közölte Gál Tamás, a CO3 Kft. technológiai vezetője, aki szerint a  járványhelyzet részben rákénysze-ríti, részben pedig hozzá is segíti a kisebb cégeket ahhoz, hogy digitalizálják, optimalizálják működési folyamataikat. „Tapasztalataink szerint az informatikai szaktudás mellett folyamatszemléletre, erős pénzügyi szaktudásra és a  jó gyakorlatok ismeretére is nagy szükség van – ez az, amit a Deloitte-tal közösen, egymást erősítve, professzionális csa-patként tudunk nyújtani” – tette hozzá.

„A világjárvány egyik jól kitapintható következménye, hogy a  ráfordítások szintjén is felértékelődött a kkv-k infor-matikai infrastruktúrája” – vélte Erdei Márton, a Deloitte Private tanácsadás üzletágának menedzsere. A  hazai, jellemzően családi vagy szűk körű magántulajdonban álló társaságok körében minden olyan IT-megoldás, ami a közvetlen, tipikusan egyszemélyi, manuális irányí-tást tudja decentralizálni, egyik napról a másikra érzékel-hető versenyelőnyt jelenthet. Ez sok esetben azonban együtt jár olyan vállalatirányítási tabuk ledöntésével is, mint az egyes kulcsemberek nélkülözhetetlenségi míto-sza. Az  erre való törekvési hajlandóságot viszont mind a pandémia szülte új piaci környezet és a középtávú elő-rejelzések, az elérhető árú és testreszabható megoldások fokozhatják. Az ilyen kooperációk révén kerülnek kézzel-fogható közelségbe ugyanis ezek a  hatékonyságnövelő lehetőségek, mint amilyen a CO3-mal kialakított partner-ség is. Gál Tamás úgy vélte, az együttműködés révén nem csupán a hazai ERP-piacon reális cél a vezető hely a kkv-

szegmensben, hanem a külföldi piacok felé is megnyílhat az út.

Deloitte | deloitte.com

A vállalatirányítási rendszerek már nem a nagyok privilégiumai

Simonyi Dénes, a Deloitte technológiai tanácsadás üzletágának menedzsere

Gál Tamás, a CO3 Kft. technológiai vezetője

Page 13: A JÖVŐ GYÁRA

13w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A digitális fejlettség vált a magyar vállalkozások ver-senyképességének legfontosabb mozgatórugójává a pandémia alatt. Már rövid távon is a digitális átala-kulás lesz a cégek versenyképességének a kulcsa.

A helytől független munkavégzés és munkakultúra kiala-kítása tartósan a  cégvezetők prioritási listájának elejére került, és egyre többen kezdték el stratégiai szinten kezelni a  felhőalapú megoldásokat. „Azok a  cégek, akik képesek teljesen kihasználni a felhőtechnológia előnyeit, gyorsan és tartósan növekedhetnek, és idővel a verseny-társaknak is muszáj lesz őket követni, ha nem akarnak végérvényesen lemaradni” – mondta Juhász Viktor, a fel-hőmegoldásokat szállító iSolutions Kft. ügyvezetője. A digitális átalakulás a pandémia előtti időszakban álta-lában azokat a kis- és középvállalkozáso-kat érintette leginkább, akik tevékenysé-gükből adódóan rá voltak kényszerítve a  folyamatos innovációra, vagy nagyon tudatosan építették üzleti környezetü-ket. A  vírushelyzet azonban berobban-totta ezt a piacot, és azoknak a vezetők-nek is hozzá kellett szokniuk a  helytől független munkavégzéshez, akik eddig elsősorban a hagyományos munkaszer-vezésben hittek.

Az első komoly tünet: a munkatársak már nem érzik jól magukat a régi rendszerbenA járványhelyzet lecsengésével egyre többen térnek visz-sza az irodába, de az általános tapasztalat azt mutatja, hogy a  kollégák zöme már egyáltalán nem, vagy csak részben akar ugyanabban a környezetben dolgozni, mint tette azt korábban. „A cégvezetők visszajelzése alap-ján különösen a  tapasztaltabb kollégák esetében érzik azt, hogy a pandémia alatt bevált home office rendsze-réről nem akarnak teljesen lemondani, és újra beülni

sokkal nagyobb kötöttségekkel járó irodai környezetbe” – mondta Juhász Viktor, az iSolutions Kft. ügyvezetője. A munkaerő megtartása mellett a toborzási folyamatokra is kedvező hatással van a digitális érettségi szint. A cégek munkaerőért folytatott harcában is fontos szempont lett az, hogy mennyire vannak jól felépítve az informatikai háttérfolyamatok. Ebbe beletartozik az, hogy a  munka-vállaló mennyire hatékonyan tud távolról dolgozni, de ami igazán számít, az a  hardverek és a  digitális eszköz-rendszer (pl. dokumentumkezelés, meetingek, kapcsolat-tartás) szervezettségi szintje.

„Két azonos feltételeket kínáló cég közül a jelölt azt fogja választani, ahol a  digitális háttér jobban fel van építve. Egy érett munkavállalónál már az a  legfontosabb szem-

pont, hogy jól osszák be az idejét és haté-konyan gazdálkodjanak az erőforrásaival. A digitális fejlesztések ezt kiválóan támo-gatják, így az ebbe fektető cégek a tehet-ségért és szakértelemért folyó verseny-ben nagy előnyre tesznek szert” – tette hozzá Juhász Viktor.

Az alapokkal már mindenki tisztában van, de a java még csak most jönA digitális átalakítások során a  legtöbb cégvezető ott követi el a hibát, hogy meg-elégszenek az alapmegoldásokkal, és

nem kezelik stratégiai szinten ezt a folyamatot. A webes konferenciahívások és meetingszervezések beépültek a  cégek mindennapjaiba, sokan a  digitális dokumen-tumtárat is kialakították, és a korábban tiltott vagy nem szeretett chat is sokkal elfogadottabbá vált, és előszere-tettel használják a rövid egyeztetésekhez. Egy fejlettségi szinttel feljebb lépve az ún. kollaborációs megoldások (pl. közös dokumentumszerkesztés) is egyre több helyen érvényesülnek. Emellett a 20 fő feletti vállalkozások közül

Itt dől el a verseny a magyar kkv-k között

Juhász Viktor, a felhőmegoldásokat szállító iSolutions Kft. ügyvezetője

Page 14: A JÖVŐ GYÁRA

14 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

sokan kezdenek áttérni a vállalatirányítási rendszer felhő-alapú szervezésére is – az iSolutions által felügyelt ilyen méretű cégeknél ez az arány már eléri a 80%-ot.

A szükséges alapok tehát már a magyar kkv-k többségé-nél is kialakultak, de az igazi versenyelőnyt akkor lehet megszerezni, ha a működés szinte minden részét digitá-lis alapon szervezik meg a cégek. Idetartozik a feladatki-osztás és -ellenőrzés, az erőforrás-tervezés, a  munkaidő kontrollja, a hatékonyság mérése és az elvégzett munka minőségbiztosítása is. A helytől független munkavégzés legnagyobb kihívása ugyanis az, hogy csökkenteni kell a bizonytalanságot a beosztottban és a vezetőben is.

„A vezetőkben teljesen jogosan merül fel az igény arra, hogy átláthatóan tudják kezelni a munkaerő idejét. Egy ilyen rendszer egyben a  munkavállaló érdekét is szol-gálja: a kapacitások szervezése, az ösztönzések és elisme-rések beállítása mind olyan terület, amire a  folyamatok a  klasszikus munkakörnyezetben már kialakultak. Most ugyanezt kell átültetni digitális formába: a  különbség, hogy ennek a  kialakítására nincs többévnyi idő, hiszen a terület folyamatosan fejlődik, és a versenytársak is fej-lesztenek” – mondta Juhász Viktor.

Amikor a sportkocsit csak kettes fokozatban járatjákHabár az átállásra való hajlandóság a vezetők részéről is pozitív irányba változott, a megvalósítás során rengeteg félmegoldással találkoznak a  szakértők. Rendszeresen előfordul az, hogy a cégen belüli munkavállaló feladata a vállalkozás felhőbe költöztetése, és egy bizonyos szin-tig el is jutnak ebben a folyamatban, de az átgondoltság és a  tapasztalat hiánya miatt nem működik jól a  rend-szer. Az  iSolutions saját mérései alapján a magyar kkv-k mintegy egyharmadánál előforduló probléma az is, hogy a  vállalkozás komoly összeget áldoz havidíjas digitális alkalmazásokra, de mindössze csak egy vagy két funk-ciót használ ki belőle, a  rendelkezésre álló többtucatnyi helyett. „Olyan ez, mint amikor egy sportkocsit csak ket-tes fokozatban járatnának ahelyett, hogy annak minden előnyét, kapacitását kihasználnák. A  mi feladatunk az, hogy ebben segítsük a cégeket, és edukáljuk őket a digi-tális átalakulásban és a hosszú távú versenyképességük megőrzésében” – zárta Juhász Viktor.

Jövő Gyára | jovogyara.hu

A mérőkerék-rendszert közvetlenül a mérőfelületre sze-relik – ellentétben az alapkivitelben a motor tengelyére szerelt útadókkal. Ez a mért adatok közvetlen és pontos rögzítését eredményezi. A  sebesség megbízható rögzí-téséről például a mérőkerék érintkezőnyomása gondos-kodik egy integrált rugó segítségével, ami kompenzálja a  mérőfelület hibás mérést eredményező egyenetlen-ségeit is. A  beépített rugó ezenkívül a  mérőkerék-rend-

szer maximális szilárdságát is biztosítja, és ezáltal hosszú élettartamot biztosít. Kompakt kialakításának köszönhetően a  mérőkerék-rendszer különö-sen helytakarékos, ezért a  leg-szűkebb telepítési helyekre is beépíthető.

A mérőkerék-rendszer optimáli-san adaptálható az alkalmazási követelményekhez, így a  rend-

szer vízszintesen, függőlegesen vagy akár fejjel lefelé is gyorsan és egyszerűen felszerelhető. Az  útadó a  rugókar mindkét oldalára szerelhető. Az  útadó 30°-os lépésekben szerelhető fel, ami biztosítja a  csatlakozási technológia

optimális összehangolását. A mérőkerék különböző mérő-felületekhez alkalmazható. A  rendszerhez 200 mm átmé-rőjű és 6 hüvelykes mérőkerekek állnak rendelkezésre NBR70 O-gyűrűvel, műanyag (poliuretán) sima vagy keresz-tezett (alumínium) felülettel. A rugalmasságot a megfelelő kiegészítők, például a  rögzítő konzolok teszik teljessé. A nagy, akár 2 500 pulzus felbontású és 4 500 perc–1 maxi-mális sebességű inkrementális Sendix KIS40 útadó maxi-mális pontosságot és dinamikát biztosít.

Közvetlen mérés a kompakt és rugalmas MWE02 mérőkerék-rendszerrelA szenzorspecialista Kübler kibővítette a  lineáris mérőrendszereinek termékválasztékát. A  rugókarból, út-adóból és mérőkerékből álló, speciálisan kifejlesztett MWE02 mérőkerék-rendszer ideális megoldás line-áris mozgások esetén a  megbízható sebesség-, helyzet- és távolságméréshez. A  rendszert jellemzően az intralogisztikában – például szállítószalagoknál –, valamint a faiparban és a csomagolóiparban használják.

Az előnyök dióhéjban:• Egyszerű és gyors telepítés még a legszűkebb beépítési helyeken is;• Közvetlen és megbízható mérés a mérőfelületen a pontos sebesség-,

pozíció- és távolságméréshez;• Pontos mérési értékek a hatékony gyártási folyamatokhoz;• Alkalmas mérőkerekek minden mérőfelülethez;• A rugó túlterhelés elleni védelme hosszú élettartamot biztosít.

Kuebler | kuebler.com

Kvalix Automatika Kft. | kvalix.hu

Magyarországi forgalmazó:

Kompakt MWE02 mérőkerék-rendszer a lineáris mozgások méréséhez

Page 15: A JÖVŐ GYÁRA

15w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A  megújuló energiák kulcsfontosságú szerepet ját-szanak a zöld gazdaságra való átállásban és a klíma-változás drasztikus következményeinek lassításában.

A Föld átlaghőmérséklete 2020-ban ismét rekordmagas-ságot ért el, a 2019. évi szinthez képest 0,1 °C-kal emel-kedett. A meteorológiai megfigyelések alapján a  tavalyi év egyike volt az eddig regisztrált három legmelegebb évnek. Az  éghajlatváltozás folyamatát korábban soha-sem tapasztalt, gyakori, szélsőséges időjárási esemé-nyek, köztük heves esőzések, ciklonok, viharok teszik egyre nyilvánvalóbbá, miközben a bolygónk más részein sáskajárások és futótüzek veszélyeztetik a  környezetet. Mindnyájan felelősek vagyunk azért, hogy aktívan meg-előzzük az éghajlat további romlását.

A bolygónk védelme érdekében a kormányoknak, a vál-lalatoknak és az egyéneknek csökkenteniük kell az üveg-házhatású gázok kibocsátását, és mérsékelniük kell a kör-nyezetre gyakorolt negatív hatásokat. A közlekedésben, a  villamosenergia-ellátásban és az ipari folyamatokban alkalmazott fosszilis tüzelőanyagoknak szél- és napener-giával vagy más megújuló energiával való kiváltásával csökkenthető az üvegházhatású gázok, köztük a  szén-dioxid kibocsátása.

Néhány országban a  megújuló energiaforrásokból már több villamos energiát termelnek, mint fosszilis üzem-anyagokkal. Az  ingatlanok tulajdonosai napelemek, inverterek és akkumulátorok telepítésével segíthetik a  klímaváltozás elleni küzdelmet, és spórolhatnak a  vil-lanyszámlán is. A napelemes rendszerrel előállított min-den egyes kilowattóra (kWh) villamos energia 0,475 kg CO2-csökkentést jelent, és a  napenergiával termelt minden 39 kilowattóra (kWh) villamos energia jótékony hatása megegyezik egy fa ültetésének hatásával.

Akkumulátorok a napelemes rendszerekbenA háztartásokban alkalmazott leggyakoribb megújuló energiaforrásnak a napenergia tekinthető. Éjszaka a nap-elemek nem termelnek energiát, így ez az az időszak,

amikor az akkumulátorok szerepe fontossá válik, mivel így tudják biztosítani az energiaellátás folyamatosságát, melynek három fő szempontja van:

• Az  akkumulátorokkal felszerelt fotovoltaikus rend-szer legnagyobb előnye, hogy akár 24 órán át fedezi a  háztartások energiaigényét megújuló energiával, és gyakorlatilag nullára tudja csökkenteni az áramszámla végösszegét.

• Másodsorban, ilyen fotovoltaikus rendszer telepítése az otthonok tulajdonosai számára védelmet nyújthat az áramszolgáltató cégek által bevezetett áramdíj-emelésekkel szemben, így lehetővé válik, hogy gond-talanul használhassák az elektromos áramot.

• Végezetül, az is az akkumulátorokkal felszerelt foto-voltaikus rendszer mellett szól, hogy az ilyen rendszer a  hálózati áramellátás kiesésekor vészhelyzeti áramfor-rást biztosít az elektromos készülékek számára, s ezáltal megelőzi az áramkimaradás okozta esetleges vesztesé-geket vagy károkat.

Az alábbiakban egy példán keresztül mutatjuk be, hogy energiatermelés szempontjából miként hozhatja ki a leg-többet otthoni napelemes rendszeréből!

A példa kedvéért vegyünk egy átlagos európai család igényeinek megfelelő napelemes rendszert. Egy kW-nyi fotovoltaikus panel – a  közép-európai napfényviszonyok függvényében – évente átlag 1 050 kWh áramot képes ter-melni. Egy 72 négyzetméteres tetőfelületre 8 kW-os nap-elemes rendszer telepíthető; egy ilyen rendszerrel évente több mint 8 400 kWh energiát lehet megtermelni, és kielé-gíteni egy háztartás átlag havi 700 kWh áramfogyasztását. Ugyanakkor a nappali időszakban termelt fölös napener-gia tárolása, illetve az energia éjszaka során történő hasz-nosítása érdekében a  család akkumulátorokat is telepít. Ha a  háztartás éjszakai áramfogyasztása a  teljes áramfo-gyasztás 60 százalékával egyenlő, akkor egy 15 kWh telje-sítményű akkumulátor telepítésére lesz szükség.

A napenergia lehet az emberiség első számú energiaforrása

A háztartásokban alkalmazott leggyakoribb megújuló energiaforrás a napenergia

Egy ilyen napelemes és akkumulátoros rendszerrel a családok az áramköltségük akár 85%-át tudják megtakarítani

Page 16: A JÖVŐ GYÁRA

16 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A fentiek figyelembevételével a  8 kW-os rendszernek paneleket, 15 kWh-s akkumulátorokat, illetve egyéb tartozékokat, például kommunikációs (adatátviteli) esz-közt és villanyórát kell tartalmaznia. Javasolt a  bizton-ság és az egész rendszer energiatermelésének javítása érdekében minden panelhez beépíteni egy optimalizá-lót is. Egy ilyen napelemes és akkumulátoros rendszerrel a  családok az áramköltségük akár 85%-át tudják meg-takarítani, illetve 3,99 tonna/év mennyiséggel tudják csökkenteni az évi szén-dioxid-kibocsátást, ami egyen-értékű 215 db fa elültetésével.

Okosabb és biztonságosabb akkumulátorokkal felszerelt napelemes rendszerekVizsgáljuk meg közelebbről, hogy miként lehet úgy kiala-kítani a  napelemes és akkumulátoros rendszert, hogy az jövedelmezőbb és biztonságosabb legyen, illetve nagyobb felhasználói élményt nyújtson!

Optimalizáló beépítése: A  fotovoltaikus panelek telje-sítménye több tényezőtől is függ. Ezek közül lényeges a panelek árnyékoltsága, a tájolási (azimut) szög és a tető dőlésszöge. Az összes napelem optimalizálóval való fel-szerelésével akár 30%-kal is növelhető a napi energiater-melés mértéke. Az  energiatermelés fokozása mellett az optimalizáló elősegíti a  fotovoltaikus panel feszültségé-nek gyors, 0V-ra történő lekapcsolását is, s ezáltal bizto-sítja a PV panel biztonságos üzemeltetését.

A rendszerhez az alábbi jellemzőkkel rendelkező, okos füzérakku-mulátort érdemes választani: • Energiaoptimalizálóval szerelt akkumulátor biztosítja,

hogy minden akkucsomag teljesen tölthető és kisüthető legyen. Az  akkumulátor működőképességét (angolul State of Health) a  következők befolyásolják: a  hőmér-séklet-különbségek, az üzemi degradáció, a gyártásból adódó teljesítményeltérés stb. Akár egy akkumulátor-cella nem megfelelő teljesítménye leronthatja a  teljes rendszer működőképességét, csökkentheti annak ren-delkezésre állását.

• A beépített energiaoptimalizáló segítségével a  nem megfelelő teljesítményű akkumulátorcella nincs kiha-tással az akkumulátor-rendszerre, és biztosítja, hogy

minden egyes akkumulátor teljes mértékben tölthető és kisüthető legyen. A  Huawei az energiaoptimalizá-lókkal kiegészített okos architektúrát alkalmazza, és a LUNA 2000 akkumulátorával a felhasználható energia mennyiségét a  rendszer teljes életciklusa során akár 10%-kal is képes megnövelni.

• Akkumulátorcellák teljes körű felügyelete: a  biztonsá-gos energiatárolónak teljes körű felügyeleti rendszerrel kell rendelkeznie. A  felügyeleti rendszerben az egyes cellákhoz tartozó külön érzékelők pontosan ellenőrzik a hőmérsékletet, és a mesterséges intelligenciával támo-gatott, korszerű, belső rövidzárlat-észlelő algoritmussal pontosan elemzik az egyes cellák feszültséggörbéit. A cel-láknál bekövetkező esetleges feszültségesés egy algorit-must aktivál, amely a meghibásodott akkumulátormodul azonnali leválasztásával megelőzi a rövidzárlat kialakulá-sát. Az egyes akkumulátorcsomagok fel vannak szerelve önoltó „Smart Fire Protection” készülékkel is, amely rend-kívül magas hőmérséklet kialakulása esetén kapcsol be, és képes garantálni a teljes rendszer biztonságát.

A fotovoltaikus rendszerelemek teljes skáláját kínáló gyártó kiválasztása:Célszerű olyan gyártót választani, amely képes a foto vol-taikus rendszer összes főberendezését szállítani, külö-nösen az invertereket, akkumulátorokat és az optimali-zálókat. Az  ilyen céggel egyedül képes lebonyolítani és biztosítani a tervezést, a szállítást, a szerelést, a felügye-leti rendszer telepítését, valamint az egységes és haté-kony szolgáltatást, illetve jobb felhasználói élményt biz-tosító értékesítés utáni szolgáltatásokat is nyújt.

Az otthoni napelemes rendszerekben alkalmazható akkumulátorok stabilabb és fenntarthatóbb megoldást kínálnak azáltal, hogy éjjel-nappal stabilabb és fenntart-hatóbb áramellátást biztosítanak. A  villanyszámla csök-kentésén túl ezek azt is lehetővé teszik, hogy a napener-gia legyen a nulla szén-dioxid-kibocsátású társadalom fő energiaforrása. A fenti tanácsaink alapján ki tudja válasz-tani a  napelemes rendszeréhez leginkább megfelelő akkumulátort, hozzájárulva ezzel, hogy a  jövőben még zöldebb lehessen a bolygónk!

Yu Liangliang, a Huawei Smart PV DG Solution igazgatója

Célszerű olyan gyártót választani, amely képes a fotovoltaikus rendszer összes főberendezését szállítani

Page 17: A JÖVŐ GYÁRA

17w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Az  alacsony szén-dioxid-kibocsátású energiaterme-lésre történő átállás nagy kihívások elé állítja az ener-giaipart: a célok eléréséhez nem lesz elegendő az erő-művek és alállomások automatizálása és folyamatos felügyelete.

Fontos követelmény lesz a szétszórt hálózatok vezérlése, a  megújuló energiaforrások irányítás alatt tartása és az energiatárolás központi kezelése is. Mindezek megva-lósíthatók a  COPA-DATA iparág- és hardverfüggetlen, átfogó zenon szoftverplatformjával. A  zenon szoftver-platform a legszigorúbb biztonsági normákkal összhang-ban segíti az energiatermelés és az elosztóberendezések műszaki irányítását és üzemeltetését.

Az energia rendelkezésre állása mindennél fontosabb. Elvárjuk azt, hogy a  villamos energia mindig ott legyen a fali aljzatokban, amikor szükségünk van rá, hasonlóan a csövekből áramló gázhoz. Sem természeti események, például egy légvezetékre zuhanó fa, sem a  szolgáltató cég központja elleni hekkertámadás nem okozhat ellá-táskiesést. Megbízható ellátás hiányában az áramszüne-tek miatt az ipari és kereskedelmi vállalkozások gyakran kényszerülnének leállásra csakúgy, mint az otthonok többsége. Emiatt az energiaellátás a nemzeti infrastruk-túra kritikus részének számít. A megbízhatósági követel-mények garantált teljesülése érdekében a legtöbb ország kormányzatilag szigorúan szabályozza.

Egyre összetettebb rendszerA mindenkor és mindenhol rendelkezésre álló energia ugyanakkor nem magától értetődő. A  forrástól a  szol-gáltatási helyig számos állomáson halad át, nagyon összetett hálózatokban. A villamos energia esetében ez erőműveket, állomásokat, légvezetékeket és -kábeleket

jelent. Az olaj és a gáz esetében a kitermelő létesítménye-ket, az elosztó állomásokat, a  csővezetékeket és a  helyi ellátó hálózatokat. Az  üzemeltető cégek szerkezete hasonlóan összetett. A  spektrum a  kis- és középvállala-toktól (kkv) és a gyakran egyetlen erőművet üzemeltető szövetkezetektől egészen a  multinacionális vállalatokig terjed. Megtalálhatók benne magántulajdonban lévő vállalkozások csakúgy, mint részben vagy teljesen állami tulajdonban lévő cégek. A  szállító- és átviteli hálózatok jellemzően nem önállóak, hanem összefüggőek, gyakran lépnek át határokat az üzemeltetők és országok között a rugalmasság növelése és a termelés- és szükségletinga-dozások enyhítése érdekében.

Az energetikai átalakulásban rejlő kihívásA fosszilis tüzelőanyagokból nyert energiáról a  meg-újuló forrásokból származó energiára történő átállás a  termelés decentralizálását váltotta ki. A  nagy szén-, olaj- és atomerőművek kikerülnek a hálózatból. Helyüket számtalan kisebb termelő létesítmény – szélerőművek, fotovoltaikus rendszerek vagy kapcsolt energiatermelés-sel egybekötött biogázüzemek veszik át. Az ilyen decent-ralizált üzemekben folyó villamosenergia-termelés gyak-ran ki van téve az időjárási hatásoknak. Ez súlyosbítja a  termelésingadozásokat, és növeli az energiatöbblet későbbi használat céljából történő tárolását szolgáló megoldások jelentőségét. A  földgáz nyomás alatt föld

Jövőorientált energetikai automatizációAz energiahálózatot alkotó vállalatok mindenféle méretű üzemi rendszerű erőművekkel, alállomásokkal, felsővezetékekkel és -kábelekkel rendelkeznek, amelyek évtizedeken át organikusan fejlődtek. A vállalatok az eszközök digitalizációjával igyekeznek garantálni a megbízható jövőbeni energiaellátást

„Legyen a feladat a korábbi berendezések jövőbeni követel-ményekre történő felkészítése, a meghibásodásokkal szembeni megbízhatóság javítása vagy több megújuló energiaforrással műkö-dő egység átfogó üzemi rendszerré történő kombinálása; a zenon szoftverplatform az energiaipar minden összetett követelményét teljesíti. Egyszerűsített vezérléssel és teljes körű dokumentációval, valamint kompromisszummentes biztonsággal segíti a megbízható működést.”

A zenon a „programozás helyett paraméterezés” elvét követve lehetővé teszi összetett funkciókkal bíró projektek programozás nélküli létrehozását. A Smart Objects funkcióval előre létrehozott

mikroprojektek kialakításuknak köszönhetően teljesítik a jellemző követelményeket. A műszaki fejlesztést építőelemek összeállítására korlátozzák. Az Application Sets révén standardizált

automatizációs projekteket kínál teljes üzemek, például alállomások számára

Page 18: A JÖVŐ GYÁRA

18 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A JÖVŐ GYÁRA

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

alatti üregekbe szivattyúzható, gyakran a  korábban kimerített erőforrások üresen maradt helyére. A villamos energia átalakítható potenciális energiává, és tárolható szivattyús vízerőművekben, elektrokémiai úton újratölt-hető akkumulátorokban, vagy felhasználható hidrogén előállítására, későbbi hőenergia-termelés céljából.

Nagyobb teljesítményű, kisebb hálózatokA személyszállítás villamosítása a villamosenergia-fogyasz-tás további növekedéséhez fog vezetni. Az energiaipar nem képes erre megfelelően reagálni új erőművek építésével vagy a meglévő erőművek és az átviteli infrastruktúra bőví-tésével. Mivel az erőművek tervezése és építése hosszú, költséges folyamat, ezért a gazdasági élettartamukat évti-zedekben mérik. Továbbá az ilyen típusú projektek megva-lósítását gyakran hátráltatják vagy késleltetik környezetvé-delmi megkötések vagy a helyi lakosok tiltakozása is.

Ennek következtében az üzemeltetők keresik a  lehető-séget meglévő berendezéseik kapacitásának, rugalmas-ságának és ellenálló képességének minimális beruhá-zással, az infrastruktúra bővítésével és ezáltal intelligens hálózatok létrehozásával történő javítására. Ugyanakkor képesek áthidalni a  szakadékot a  bevált és megbízható berendezéseken alapuló, konzervatív technológiák és a jövőbe mutató vezérlési, felügyeleti és automatizációs koncepciók szükségessége között.

Szoftver az energiaiparnakAz energiaiparban széles körben használják a zenon szoft-verplatformot, amely elősegíti az energiaellátó berende-zések nagyon hatékony műszaki irányítását és automa-tizált üzemeltetését. Továbbá a  zenon segít a  cégeknek jobban kezelni a  rendkívüli üzemi helyzeteket, és rend-kívüli körülmények között is fenntartani a  kritikus infra-struktúrák működését. A több évtized alatt kifejlesztett és folyamatosan továbbfejlesztett zenon célja, hogy magas fokú automatizációval, valamint a  műszaki irányítás és karbantartás egyszerűsítésével könnyítse meg a bonyo-lult rendszerek kezelését és üzemeltetését.

A zenon az osztrák COPA-DATA szoftvergyártó terméke. A  cég a  legnagyobb, más vállalatoktól független szoft-verszállító ebben a szegmensben. A zenon szoftverplat-form több mint 300 natív illesztőprogramon keresztül képes kommunikálni a  legtöbb vezető gyártó alkotó-elemeivel és rendszereivel. Ennek ellenére a zenon nem iparágspecifikus csomag. Évtizedek óta használják szá-mos iparágban – többek között az autóiparban, a  gép-gyártásban, az étel- és italgyártásban és a  gyógyszer-iparban. A zenon szoftverplatformot gyakran használják iparágfüggetlen épületautomatizálási projektekben is. Ennek eredményeként fejlesztése és képességei tükrö-zik a fenti területek legjobb gyakorlatait, a jogszabályok ismeretét, valamint az eszközök integrálását.

Korábbi berendezések bővítéseA zenon használható helyi folyamatirányítási rend-szerként, folyamatvizualizációra a  vezérlőhelyiségben vagy átjáróként magasabb szintű folyamatirányítási

rendszerekhez. Nyitott interfészeinek és kommunikációs protokolljainak köszönhetően a  zenon szoftverplatform hardverintegrációs képességei a  régebbi eszközökre és rendszerekre is kiterjednek. A  zenon teljes támogatást kínál az IEC 61850 és IEC 60870-5-101/104 szabványok-hoz, és többek között a  terepi intelligens elektronikus eszközökkel (IED-kkel) és a vezérlőhelyiségben található berendezésekkel folytatott kommunikációhoz. A  zenon szoftverplatform magában foglal egy könnyen használ-ható, integrált, úgynevezett szoft PLC-t is. Ezáltal köny-nyen építhetők fel jövőorientált vezérlési koncepciók magasabb fokú automatizációval, akár korábbi berende-zésekkel is. A  zenon folyamatosan közvetlenül elérhető készenléti redundanciával támogatja a  magas szintű működési megbízhatóságot. Ez a  megbízhatóság meg-előzi az adatvesztést még a  szerverhiba és a  biztonsági tartalék általi átvétel közötti pillanatban is.

Műszaki irányítás programozás nélkülA zenon további erőssége a „programozás helyetti para-méterezés” elve, amely megkönnyíti az igényes, összetett funkciókkal bíró projektek létrehozását. „A projektfejlesz-tők kódprogramozás nélkül, gyorsan és meghatározható eredménnyel létrehozhatnak automatizációs projek-teket kritikus infrastruktúrákhoz – jelenti ki Alexander Punzenberger, a  COPA-DATA CEE/ME elnöke. – Ezeket könnyen adaptálhatják számos rendszerre, valamint fenn-tarthatják és módosíthatják az üzem teljes életciklusa alatt.” A feladatot tovább könnyítik a zenon Smart Objects funk-ciójával tipikus követelményekhez, például kapcsolókhoz, IED-khez vagy betápláló öblökhöz előre létrehozható, könyvtárakban tárolható és szükség szerint használható mikroprojektek. A műszaki irányítás az építőelemek össze-állítására korlátozódik, ami jelentősen egyszerűsíti és gyor-sítja az automatizációs műszaki projektek létrehozását.

Üzemi szinten a  zenon az Application Sets funkción keresztül standardizált automatizációs projekteket kínál teljes üzemek – pl. alállomások vagy nagy akkumuláto-ros tárolóegységek számára. „Ezek minimális ráfordítással adaptálhatók a tényleges berendezésekhez – magyarázza Alexander Punzenberger. – Ez azt jelenti, hogy a  teljes üzemek automatizációs műszaki irányítása hetek helyett órák alatt megvalósítható.” A zenon különösen megköny-nyíti a  meglévő, már előre SICAM-230 vezérlőközpont-rendszerrel felszerelt rendszerek korszerűsítését. A zenon SICAM 230 átalakító varázslójával könnyedén importál-ható a meglévő alkalmazásprogramok 80–100 százaléka, minimálisra csökkentve az átalakítással járó munkát és kockázatokat.

A zenon használatával létrehozott vizualizáció egy pillantással átláthatóvá tesz minden alkotóelemet. Ez megkönnyíti a hibaelhárítást, értékes időt takarít meg, és segít megelőzni a hibákat

Page 19: A JÖVŐ GYÁRA

A JÖVŐ GYÁRA

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

w w w. t e c h m o n i t o r. h u 19

www.copadata.com/zenon

Okosgyárának automatizálásához használja a zenon szoftverplatformot:

` Azonnali jelentéskészítés és analitika

` Ergonomikus megjelenítés és felügyelet

` Átfogó adatgyűjtés és -kezelés

` Gyors alkalmazás mérnöki és karbantartási folyamatok

Könnyítsen az életén!

Helyfüggetlen reagálásAz energiatermelő és -elosztó rendszerekkel szembeni elvárás az, hogy tel-jesen automatikusan működjenek, és hogy lehetővé tegyék a központi és/vagy távfelügyeletet. Az  ember nélkül működő állomásokat ugyanakkor helyi vezérlést lehetővé tévő felszereléssel is el kell látni. A zenon szoftver-platform támogatja a többhierarchiájú projektstruktúrát, és képes befogadni bármilyen üzemi topológiát. Továbbá a felhőalapú zenon Service Grid lehe-tővé teszi az üzemek vezérlőhelyiségből, vagy más összekapcsolt rendsze-rekből, vagy a céges központból történő felügyeletét és irányítását. Az üze-mekhez alapértelmezett opcióként hozzá lehet férni mobilalkalmazásból.

A szerviztechnikusok bárhonnan, akár útközben is hozzáférhetnek a rend-szerekhez, és megállapíthatják, hogy szükséges-e helyszíni beavatkozás, vagy sem. Ezáltal rugalmasabban tervezhetők a karbantartási erőforrások. A zenon képes akár munkatársanként eltérő, személyre szabott képernyő-ket megjeleníteni, szükség szerint különböző nyelveken. Hitelesítő és azo-nosító szolgáltatása alapulhat munkakörökön vagy egyéneken, és védel-met nyújt a nem kívánt manipuláció ellen. Az irányítási jogkör előírásával megelőzi az egymásnak ellentmondó utasításokat.

Biztos információforrásA zenon átfogó biztonsági koncepciói magukban foglalják mindenfajta módosítás naplózását is. A  zenon 10-es verziójától a  biztonsági mecha-nizmusok elektronikus aláírással, avagy eSignature funkcióval egészültek ki, amely használható kritikus paraméterek biztonságos dokumentálására vagy értékek módosítására. A  minden információra kiterjedő irányított hozzáférés és biztonságos tárolás, beleértve az egyéni felhasználói interak-ciókat is, a beszámolókészítési kötelezettségek teljesítésében is támogatja a felhasználókat. Ez nemcsak megfelelőségi vagy számonkérhetőségi szem-pontból hasznos, hanem a termelési feltételek ellenőrzésére is használható. Ez például az időjárási hatásoknak nagyban kitett szél- vagy naperőművek-ben hasznos. A felhasználók a zenon segítségével egyedi és standardizált jelentéseket készíthetnek. A szoftverplatform sablonokat kínál, és lehetővé teszi a nyelv dinamikus kiválasztását a jelentések létrehozása során.

Egy szoftverplatform minden esetre„Legyen a  feladat a  korábbi berendezések jövőbeni követelményekre történő felkészítése, a  meghibásodásokkal szembeni megbízhatóság javítása vagy több megújuló energiaforrással működő egység átfogó üzemi rendszerré történő kombinálása; a  zenon szoftverplatform az energiaipar minden összetett követelményét teljesíti – hangsúlyozza Alexander Punzenberger. – Egyszerűsített vezérléssel és teljes körű dokumentációval, valamint kompromisszummentes biztonsággal segíti a megbízható működést.”

Copa-Data | copadata.com

A zenon szoftverplatformot az energiaszektorban mindennapi használatra vonatkozóan és minden szinten kipróbálták és tesztelték: a több helyre kiterjedő, legfelső szintű vezérlőrendszertől az egyes szélerőművek, napelemek vagy tároló akkumulátorok irányításáig

Page 20: A JÖVŐ GYÁRA

20 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A big data kifejezést évek óta használjuk arra, hogy három fontos jellemzőt hangsúlyozzunk az adatok-kal kapcsolatban: mennyiség, változatosság és létre-hozásuk sebessége.

Olyannyira elterjedt a fogalom, hogy ma már sokszor azo-nosítjuk az adathalmazokból kinyert információk elemzé-sének fejlett módszereivel, pl. a  prediktív és viselkedési analitikával is. Ehhez a hagyományosan széttagolt adat-sorokat összekapcsolt adatpontokká kell alakítani, amivel minden eddiginél jobb rálátást nyerhetünk az informá-ciókra. A gyors fejlődés és a 2023-ra várhatóan már 103 milliárd dolláros forgalmat produkáló big data analitikai piac bővülésének eredményeként növekszik az igény az olyan technológiák iránt, mint pl. a  mesterséges intelli-gencia (MI), a gépi tanulás és a mélytanulás. Ezek révén a  szervezetek egyre hatékonyabban hasznosíthatják az algoritmusokat az átfogó adatelemzések készítéséhez. A Kingston Technology legutóbbi e-könyvében a vállalat szakértői és az iparág vezető képviselői olyan kérdésekre keresik a választ, mint hogy miként változtatja meg az MI a munkánkat és a magánéletünket, és hogyan fokozza az igényt a még nagyobb sebesség és teljesítmény iránt.

Kik az úttörők az MI bevezetésében?A pénzügyi szektor az elsők között kezdett komoly össze-geket fordítani a  mesterséges intelligencia és a  gépi tanulási algoritmusok használatára. Az  MI minden terü-leten bevethető: a  részvényárfolyamok előrejelzésé-nek ellenőrzésétől a  portfólióoptimalizáláson keresztül a  nagyfrekvenciájú kereskedésig. A  pénzintézetek MI segítségével elemzik a piaci trendeket. Maguktól tanulni képes algoritmusokat dolgoznak ki például annak érde-kében, hogy minden egyes új változat jobban segítse őket a  nyereség optimalizálásában a  hiteligénylések értékelése során. A  mesterséges intelligencia az elmúlt évtizedben számos területen beváltotta a  hozzá fűzött reményeket a  problémák megoldása terén, az ügyfelek viselkedésének jobb megismerésétől kezdve a  mobilte-lefonok billentyűzárának arcfelismerés-alapú feloldásáig.

Az  MI gépi tanulási szegmense tovább növeli a  lehető-ségeket a  virtuális személyi asszisztensek, chatbotok, valamint marketingautomatizációs és beszédfelismerési megoldások fejlődésével.

„Az MI az egészségügyre is komoly hatást gyakorol. Lehetővé teszi, hogy az ellátásban dolgozó szakembe-rek jobban átlássák a páciensek állapotára jellemző napi mintákat és a  betegek folyamatosan változó igényeit. Az  OECD szerint a  mesterséges intelligencia a  távgyó-gyászatban és a szűrésben is fontos szerepet játszik, segít felderíteni a  gyógyszerek kölcsönhatásait, és a  gyógy-szerkutatást is támogatja. Az  MI a  koronavírus-járvány idején is értékes segítséget nyújt a betegadatok feldolgo-zásához és elemzéséhez, a kockázati csoportok beazono-sításához és az alkalmazandó kezelések kiválasztásához. Az  MI továbbá a  kórházi és szállítási folyamatok kocká-zatos feladataihoz is bevonható. Az elkövetkező években tanúi leszünk, miként alkalmazzák majd a  technológiát egyre szélesebb körben a  gyógyszerfejlesztés során” – mutat rá Pasi Siukonen, a Kingston Technology műszaki erőforrásokért felelős csoportjának vezetője.

Hogyan lehet érdemi változásokat elérni az MI-vel?Az MI nem csak a hatékonyság növelésére és a munka-igényes feladatok észszerűsítésére használható. A  gépi tanulásnak és a  mélytanulásnak köszönhetően az MI-alkalmazások közel valós időben képesek tanulni az adatokból és az eredményekből. Elemezni tudják több-féle forrás új információit és igazodnak hozzájuk, ráadá-sul olyan fokú pontossággal, amely óriási jelentőséggel bír az üzleti életben, és messze meghaladja az emberi tel-jesítőképesség határait. Az önoptimalizálás és az önálló tanulás révén a  mesterséges intelligencia folyamatosan növeli az általa teremtett üzleti előnyöket. Az MI rendel-kezik a megértés és a  felismerés képességével – legyen szó az ügyfelek szokásairól, meggyőződéséről, kielégítet-len szükségleteiről, vagy éppen arról, mennyire működik hatékonyan egy épület az energiafelhasználás, az alapte-rület kihasználtsága és a látogatottság szempontjából.

Az MI-t használó vállalatok az így szerzett adatokat jobb előrejelzések készítésére, tervezésre és felkészülésre hasz-nálhatják fel. Ha emellett a cégek a szükséges területeken az emberi gondolkodás kreativitására és az empátiára is mernek támaszkodni, óriási változásokat érhetnek el – ipar-ágtól függetlenül. „Az MI-vel kitágíthatók a  számítógépes rendszer teljesítőképességének határai. A  kvantumszámí-tás-technika bevezetésével fel fog gyorsulni például a ter-mészetes nyelvi feldolgozás (NLP) fejlődése, és ennek révén olyan, már jelenleg is használt eszközök válhatnak haté-konyabbá a jövőben, mint a szinte valós idejű élő fordítás vagy az automatikus beszédfelismerés a  kommunikációs eszközökön (például telefonon és chatben). Az MI ma még

A big datától a gépi tanulásig – a mesterséges intelligencia jövője

A prognózisok szerint továbbra is az MI és a big data kombinációja lesz a legnagyobb változásokat hozó tényező a digitális világban

Page 21: A JÖVŐ GYÁRA

21w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

nem ismert problémák megoldásában is segítségünkre lesz. Egyre több, korábban emberek által vezérelt eszközbe fog beépülni az önálló intelligens tanulás képessége és az önfenntartó funkcionalitás” – hangsúlyozza Pasi Siukonen.

Az MI hatása az adattömeg növekedéséreAz IDC előrejelzése szerint az általunk létrehozott és fogyasztott digitális adatok mennyisége 2025-re 175 zettabájtra fog nőni. Ez több mint négyszeres növeke-dést jelent a 2019-ben keletkezett 40 zettabájtnyi adat-hoz képest. 2022-re a globális big data és üzleti analiti-kai megoldások piacának éves forgalma várhatóan eléri a 274,3 milliárd dollárt. Az MI és az adattömeg növeke-dése kétségkívül elválaszthatatlan egymástól. Mivel az előttünk álló évtized az adatokról fog szólni, azok a szer-vezetek lesznek sikeresek, amelyek képesek a  mester-séges intelligenciával és más hasonló technológiákkal összegyűjteni és hasznosítani az adatokat. Az ebben rejlő lehetőségek maradéktalan kiaknázásában kritikus szere-pet fog játszani a célnak megfelelő infrastruktúra, amely a  legújabb CPU-kkal/GPU-kkal, következő generációs memóriát és NVMe SSD-ket tartalmazza.

A big data robbanásszerű növekedése nem áll le, és vele párhuzamosan az MI és a gépi tanulás szerepe is tovább erősödik. Az  idén az előrejelzések szerint a világ minden lakójára másodpercenként 1,7 megabájtnyi újonnan keletkező adat jut – képzeljük csak el, mennyi adatot jelent ez egy teljes szervezetre és ügyfélkörének adatbá-zisára nézve. Ezért mélyebbre kell ásni az adatokba, és értelmezni kell őket, különösen, ha az emberi viselkedés megértése a cél. Ehhez pedig több és hatékonyabb adat-feldolgozásra van szükség a CPU-k/GPU-k vagy a memória segítségével, ez ugyanis tovább javítja az adatok értelme-zésének minőségét. Azoknak a  szervezeteknek, amelyek szeretnének kitűnni versenytársaik közül, mindenekelőtt el kell sajátítaniuk az adatok megfelelő kezelését és táro-lását. Ezután jöhet az MI és a  gépi tanulás alkalmazása ahhoz, hogy megszerezzék az ügyfelekkel, versenytársak-kal, szállítókkal és a  teljesítményt befolyásoló piaci visel-kedéssel kapcsolatos rejtett tudást. A fejlődés ösztönzésé-hez az egyre kifinomultabb alkalmazások megjelenésével

elengedhetetlen a gyors és megbízható SSD-k használata. A  Kingston Technology az Ask an Expert szolgáltatással segíti a vállalatokat a hatékony infrastruktúra megtervezé-sében. A vállalat szakértői felmérik a projekt- és rendszer-követelményeket, és ezek alapján megtervezik a  cégek számára a megfelelő tárolómegoldást.

A mesterséges intelligencia jövőjeA Covid-19 világjárvány sok esetben felgyorsította a már egyébként is folyamatban lévő technológiai kezdemé-nyezéseket. A  változás, az alkalmazkodás és a  túlélés szükségszerű elemévé vált a  digitális átalakulás. Ehhez pedig a szervezeteknek fel kell készíteniük a rendszerei-ket, munkatársaikat és folyamataikat az olyan technoló-giák bevezetésére, mint az MI, a gépi tanulás és a mély-tanulás. A prognózisok szerint továbbra is az MI és a big data kombinációja lesz a legnagyobb változásokat hozó tényező a digitális világban. A globális adattömeg expo-nenciális növekedésével szorosan összehangolva kell fej-leszteni az MI-képességeket, aminek messze ható követ-kezményei napról napra világosabban látszanak. Vannak azonban olyan technológiák is – köztük az 5G –, ame-lyek nagymértékben befolyásolják majd, hogyan tudjuk érdemi módon hasznosítani a mesterséges intelligenciát.

Főként azért, mert az 5G rengeteg feldolgozásra váró és tanulási lehetőséget biztosító, valós idejű adatot fog generálni. Ahogy egyre több eszköz kapcsolódik egymás-hoz, illetve az internetre, és egyre általánosabbá válik az MI használata, olyan adatáradat indulhat el, amit nagyon nehéz lesz továbbítani. „Az általunk használt adatok meny-nyisége olyan mértékben növekszik, hogy a Földön előállí-tott elektromos energia többségét hamarosan IT-eszközök üzemeltetésére fogjuk használni. Hogy a  folyamat kezel-hető maradjon, intelligensebb módszereket kell találnunk arra, hogy a kívánt végeredményt kevesebb adat felhasz-nálásával, a végfelhasználóhoz közelebb érjük el” – hang-súlyozza Simon Besteman, a  Kingston tanulmányának

egyik szerzője, a holland hostingszolgáltatók érdekképviseleti szervezete, az ISPConnect vezérigazgatója.

Kingston Technology | kingston.com

Kritikus szerepet fog játszani a célnak megfelelő infrastruktúra

Page 22: A JÖVŐ GYÁRA

22 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Egy mechanikus horgonycsavar lényegében a csavarból, egy alátétlemezből, egy hatszögletű csavaranyából és egy fémhüvelyből áll. A hüvely és a furatfal közötti súrlódási erők megfelelő tapadást biztosítanak a használat során. Azért, hogy normál erőkifejtést alkalmazzunk a  furat-lyukra ható szükséges tapadóerő eléréséhez, a fémcsavar kúp alakú feje szétterpeszti a hüvelyt a furatlyukban.

A projekt céljaA Robin Vetsch K+F mérnök által az OST tudományos rendszertechnológia alapszakos képzés részeként veze-tett projekt a  zárási folyamatra összpontosított, mely során az előre megformázott lyukasztott hüvely körbe-zárja a horgonycsavar kúp alakú nyakát. Az előformázott fémhüvelyek két szervohengeren keresztül záródnak

a  csavar nyaka köré egy újonnan kifejlesztett gyártási eljárás alapján. A  két szervohengert nagy pontossággal a Beckhoff AX5206 szervohajtómű vezérli.

A szakdolgozat célja egy automatizált minőség-ellen-őrzési eljárás kifejlesztése volt gépi tanulási módszerek segítségével. A minőség-ellenőrzés csak a meglévő gépi adatforrásokat használná, azaz további érzékelőket nem kellett telepíteni. Eddig a projektig a csavar körüli hüvely zárási minőségét többnyire manuálisan, egy mérőesz-közzel ellenőrizték. Itt bebizonyosodott, hogy a  zárás a minőségi előírásokon belül három különböző osztályba sorolható (túl lazán záró, megfelelő, túl szorosan záró). Továbbá a  záróhüvely geometriai kulcsadatait (hüvely szélessége, magassága és nyílása) regresszióval kellett

A gépi tanulás (Machine Learning – ML) megbízható valós idejű minőség-ellenőrzést tesz lehetővé a gyártás területénEbben az alkalmazásban egy nemzetközi, rögzítéstechnikára specializálódott vállalat gyártja többek között a horgonycsavarok legkülönbözőbb típusait. Annak érdekében, hogy a meglévő gépadatokból valós időben meghatározható legyen a csatlakozó fémhüvely zárási minősége, az Ostschweizer Fachhochschule (OST – Ke-let-svájci Alkalmazott Tudományok Egyeteme) Buchs campusán egy diplomamunka keretében valósult meg az a fejlesztési projekt, melynek során a Beckhoff TwinCAT Machine Learning szoftverével végzett gépi tanu-lás (ML) hatékony megoldásnak bizonyult.

A projektcsapat (balról): Christian Egger, az OST Institute of Computational Engineering (ICE – Informatikai Intézet) tudományos munkatársa, Prof. Dr. Christoph Würsch, az ICE oktatója és Robin Vetsch K+F mérnök

Fotó

k: ©

Rob

in V

etsc

h

Page 23: A JÖVŐ GYÁRA

23w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

megbecsülni. A  zárási folyamat 100%-os mértékű felül-vizsgálata a tendenciákat vagy eltéréseket korai szakasz-ban észlelné.

Minőségi referenciaértékként egy hengeres próbahü-velyt használtak. A hüvely által körbezárt csavarnak pon-tosan bele kell illeszkednie ebbe a  mérőeszközbe, azaz a hüvely nem zárhat túl szorosan vagy túl lazán a csava-ron. A zárási folyamaton végzett különböző végeselem-módszer szimulációkkal meghatározták azokat a  para-métereket, amelyek lényeges hatással vannak a  zárás eredményére. Ezekre az információkra hangolva számos zárási próba következett, ami során a  TwinCAT Scope szoftver oszcilloszkópjával a  két szervohenger összes fontos valós idejű adata rögzítésre került. Ezek közé tar-tozott például a szervomotorok energiafogyasztása, nyo-matéka és késleltetési hibája.

Gépi tanulás integrálása a gépvezérlőbeEgy klasszikus gépi tanulási keretrendszerben – jelen eset-ben a Scikit Learnben – egy nagyon masszív gépi tanulási regressziós modell kifejlesztetésére és betanítására került sor a  rögzített tesztadatok alapján. Az  ilyen ML keret-rendszerrel végzett munka magában foglalja az adatok előkészítését és kiválasztását, a megfelelő ML-algoritmus modellezését és betanítását, valamint annak értékelését. Ennek a  műszaki szakasznak az eredménye egy betaní-tott ML-modell, ami az input és a céladatok közötti kap-csolatot reprezentálja. A betanított ML-modell telepítésé-nek interfésze a TwinCAT 3-ban ugyanolyan nyitott, mint az adatok interfésze. Itt bevett szabványként az Open Neural Network Exchange (ONNX – nyílt neurális hálózati adatcsere) fájlformátum támogatott.

A projekt következő lépése a  betanított ML-modell valós időre képes integrálása volt a gépvezérlőbe. Ehhez a TwinCAT 3 Neural Network Inference Engine-t (TF3810 neurális hálózati beavatkozó motor) használták olyan módon – Robin Vetsch elmondása alapján –, hogy az ONNX formátumba konvertált modell nagyon egysze-rűen, mindössze néhány sornyi kóddal alkalmazható legyen a TwinCAT valós idejű környezetébe. Az ML-modell TwinCAT 3-ban való effajta telepítéséhez az exportált ML-modellt bináris formátumba (.bml) konvertálják, majd a  célrendszerbe (beágyazott számítógépbe vagy vezérlőszekrénybe épített számítógépbe) mentik. A .bml fájl betöltése után a  futásidejű modell pontosan úgy konfigurálja magát, hogy az ML-modell következtetésé-hez szükséges pontos számítási műveletek hatékonyan fussanak az ipari számítógép CPU-ján. Ez biztosítja, hogy az eredményül kapott modul egy valós idejű következ-tetési motor legyen, ami zökkenőmentesen integrálódik a TwinCAT 3-ba, és támogatja a TwinCAT 3 programozás minden bevett módját: modul hívását PLC-ből, C/C++-ból vagy közvetlenül egy ciklikus feladaton keresztül.

A projekt eredményeiA horgonycsavarok felülvizsgálatára betanított ML-modell létrehozásának köszönhetően a  záróhüvely magasságát és szélességét ±0,15 mm-es pontossággal lehetett meg -

becsülni, ami 2% alatti relatív hibának felel meg. A hüvely kinyílása 10%-os relatív hibával volt megbecsülhető. Egyszerűsített megközelítésben megállapítható, hogy a  felhasznált próbahüvely kellő pontossággal meghatá-rozta a záróhüvely magasságát és szélességét. Erre a célra egy MLP (Multi Layer Perceptron – többrétegű perceptron) típusú neurális hálózatot használtak. A  modell kimeneti változói a  hüvely szélességének, magasságának és nyílá-sának becsült értékei. A PLC-ben meghatározott egyszerű határértékek révén a regresszió mellett egy egyszerű osz-tályozás is alkalmazható.

Robin Vetsch szerint az adatalapú minőség-ellenőrzés segítségével a vállalat számos előnyre tesz szert. Így 100%-os inline minőség-ellenőrzés valósítható meg további érzékelők vagy tesztállomások nélkül. Továbbá az egyes zárási eljárásokra vonatkozó minőségi adatok felhasz-nálhatók részletesebb értékelésekhez. Az  ML-megoldás valósidejűsége optimális alapot nyújt az észlelt hibás alko-tórészek lehető legkorábbi kivonásához. Végül a TwinCAT HMI funkciójának részletes trendképzése lehetővé teszi, hogy a kezelő szükség esetén azonnal reagáljon.

Porgánszki Éva | beckhoff.com

A horgonycsavar részei

Vizsgálati statisztika megjelenítése

A hüvely szélességének mint a hüvelyzárás egyik minőségi kritériumának ábrázolása

Page 24: A JÖVŐ GYÁRA

24 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A jövő AI-alapú ellátási láncai most alakulnakA  tavalyi év megmutatta, hogy a  vállalatok sikeres működéséhez elengedhetetlen az ellátási láncok megfelelő menedzsmentje. A  folyamatot nagymér-tékben segítheti egy felhőalapú ERP rendszer beve-zetése, amely az ellátási lánc valós idejű monitorozá-sát teszi lehetővé.

2020 előtt sok kis- és középvállalkozás tulajdonosai és vezetői nem helyeztek elég nagy hangsúlyt az ellátási lánc menedzsmentre, vagy úgy gondolták, hogy ellátási láncaikat már tökéletesre fejlesztették működésük során. A  COVID-19 pandémia alatt azonban ismét kiemelt fon-tosságúvá váltak az ellátási láncok. 2020-as kutatásunk szerint a  megkérdezettek 97 százaléka számolt be arról, hogy az ellátási láncuk valamelyik pontja sérült. A Deloitte szakértői szerint azért lehet ilyen magas ez az arány, mivel az addigi hálózatok stabil üzleti körülményekre alapozva lettek létrehozva, és a hirtelen megváltozott üzleti környe-zetre a fixen berendezkedett logisztikai láncok nem tudtak kellő gyorsasággal reagálni.

Az ellátási láncok lelassulása egyben azt is eredményezte, hogy egy láncszem kiesése miatt a  végtermékek elő-állítása is elakadt, így széles körű hiányt és késedelmet eredményezve vállalkozások számára világszerte. A  jár-vány tehát ráébresztette a  döntéshozókat arra, hogy az ellátási láncok kockázatának csökkentése érdekében jól strukturált stratégia megalkotására van szükség, ugyanis

bármikor bekövetkezhet olyan nem várt esemény, amely kibillenti a jól bejáratott hálózatot a stabilitásból. A műkö-dést megzavaró kockázatokat keletkezésüket tekintve 4 csoportba soroljuk: gazdasági, környezeti, etikai, politikai kockázatok. A  COVID-19 együttesen érintette a  környe-zeti, gazdasági, valamint politikai működési kockázatot.

Hogyan segíthet egy ERP rendszer?Az ellátási lánc megerősítése a  naprakész, megbízható információkhoz való hozzáféréstől függ. Ennek egy esz-köze az ERP rendszer, melynek segítségével nyomon követ-hető az ellátási lánc összes csomópontja, valós idejű képet kapva a végpontok között végzett műveletekről, valamint minimalizálható az ellátási lánccal kapcsolatos kockázatok előfordulása. „Az ERP rendszer globális képet ad a vállalko-zásról – például a gyártásról, a beszerzésről, a pénzügyek-ről, a HR-ről, az értékesítésről és a marketingről is. Lehetővé teszi a vezetők számára, hogy lássák, az ellátási láncukban bekövetkező változások vagy problémák hogyan befolyá-solják a szervezet más aspektusait, például a cash flow-t és az eladott áruk költségét. Ez a részletesség elengedhetetlen azoknak a  vállalkozásoknak, amelyek ellenállóbb ellátási láncot szeretnének kiépíteni” – mondta el Simonyi Dénes, a  Deloitte technológiai tanácsadás üzletágának mene-dzsere. Az  ellátási lánc menedzsment (SCM) modul segít a kiskereskedőknek megszervezni a beszerzési megrende-léseket, figyelemmel kísérni az aktuális termelést, és össze-hasonlítani azt a kereslettel, valamint rangsorolni a meg-rendeléseket attól függően, hogy a raktár mikor kapta meg őket. Emellett segítséget nyújt a visszárukezelésben és az eladások növelésében is.

Felhőalapú megoldásokAz ERP rendszerek további előnye, hogy az ellátási lánc menedzsment modul összeköthető többek között a beszerzési és a készletgazdálkodási modulokkal, és ez a működés sikerességében további javulást eredményez. Tovább növelhető a hatékonyság felhőalapú ERP haszná-latával (NetSuite), amely SaaS (softver-as-a-service) tech-nológiát alkalmaz, lehetőséget teremtve arra, hogy a vál-lalkozás adatai meghatározott jogosultsággal rendelkező felhasználóknak az interneten keresztül elérhetővé vál-janak. Ezáltal elkerülhetők a  kiberbiztonsággal kapcso-latban felmerülő fenyegetések, továbbá a rendszer még inkább elősegíti a valós idejű monitorozást. Amennyiben egy vállalat a  számára megfelelő ERP rendszert hasz-nálja, nagyobb esélye van a váratlan üzleti körülmények-hez való gyors reagálásra, ezáltal pedig a  vállalat üzlet-menetének zavartalan működésére. Ez az összefüggés a  COVID-19 pandémia kapcsán is megfigyelhető volt, hiszen az ERP rendszer használatával a vállalatok az ügy-féladatok mélyebb elemzésén keresztül pontosabb képet tudnak alkotni az ügyfeleik igényeiről, és előre tudják jelezni akár a  nagyobb fogyasztói igényváltozásokat is. Az így előállt információknak köszönhetően arra számíta-nak, hogy optimalizálni tudják a teljes ellátási láncot.

Kovács Máté, a  budapesti székhelyű Nanushka cégveze-tője szerint bár több kontinensen átívelő és több időzó-nát érintő ellátási lánccal rendelkeznek, az ERP rendszer

Page 25: A JÖVŐ GYÁRA

25w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

segítségével 2020-ban észlelték a felmerülő problémákat, hiszen egy alkalmazásból elérték az összes adatot valós időben, így lehetőségük volt gyorsan reagálni. Fel tudtak készülni és más erőforrásokat tudtak bevonni az ellátási lánchoz kapcsolódó folyamataik minél gyorsabb helyreál-lítása érdekében. Elmondta továbbá, hogy a Nanushka szá-mára a 3 legfontosabb fókuszterület egy ERP rendszer kap-csán: a valós idejű adatok rendelkezésre állása, valamint az ezáltal elérhető figyelmeztetések segítségével az ellátási lánc állapotának monitorozása. A  megfelelő információ-kat felhasználva a  szállítási tervek optimalizálása, illetve a  lehetőségekhez mérten az átfutási idők csökkentése. Ezeken kívül pedig a költségeltérések kiemelése, és ennek következtében az ellátási lánc költségeinek csökkentése.

Az ellátási láncok jövője„A Deloitte elemzése alapján az ellátási láncok átalaku-lása várható a  közeljövőben, amikor a  hálózat szereplői között az adatmegosztás kerül előtérbe az ellátási lánccal

szemben, így láthatóvá téve a teljes termékláncot. Ennek azonban feltétele, hogy a  lánc tagjainak technológiája átjárható legyen, és magasabb bizalmi partneri szint ala-kuljon ki a lánc tagjai között” – mondta el Simonyi Dénes. A  modern ERP rendszerek rendelkeznek adatelemző és AI-alapú elemzési képességekkel, mellyel hozzájá-rulnak a  jövő AI-alapú ellátási láncainak kialakulásához. Az AI-alapú ellátási lánc előrejelzés képes hatalmas adat-halmazok monitorozására, a köztük lévő kapcsolatok és operatív információk vizsgálatára, ezzel segítve a döntés-hozatalt. Az AI-technológia segítségével olyan intelligens ellátási lánc előrejelzés létrehozására van lehetőség, ami magasabb értéket és minőséget szolgáltat a  termékek-hez. Ezenfelül a  gépi tanulás bevonása az ellátási lánc menedzsmentbe lehetővé teszi a  hétköznapi feladatok

automatizálását, ezzel segítve a  vállalat döntéshozóit.

Deloitte | deloitte.com

Digitalizáltabbak lettünk, mint valahaAz elmúlt egy évben szinte teljesen digitalizálódott az életünk. A  koronavírus-járvány hatására a  virtuális tér-ben éljük a  mindennapjainkat: itt dolgozunk, tanulunk, beszélgetünk a  szeretteinkkel, „járunk” koncertre, szín-házba, moziba. Ám ez komoly kihívás elé állítja a gépe-inket, hiszen még gyorsabb teljesítményre és még több adat tárolására van szükség, ráadásul sokaknak új esz-közöket is be kellett szerezniük, hogy dolgozni vagy tanulni tudjanak. A Kingston Technology digitáliseszköz-használati szokásokról készült felméréséből kiderül töb-bek között, mire és hogyan használjuk az eszközeinket a pandémia alatt, és mennyire vagyunk biztonságtudato-sak, ha az adatainkról van szó. A kitöltők közül szinte min-denki használ okostelefont (94%), a válaszadók több mint fele e nélkül el sem tudná képzelni az életét. Laptopja/asztali számítógépe 82%-nak van, digitális adathordozó-val, például pendrive-val pedig 79% rendelkezik.

A nők körében egyértelműen a telefon viszi a prímet, ha választani kell, a férfiaknál viszont jóval kiegyenlítettebb az arány a három eszköz között, és közülük többen használnak PC-t, mint laptopot. A felmérés rávilágított, hogy a Covid-19 járvány kirobbanása sokak számára extra eszközbe-ruházással járt. Az  otthoni munkavégzésre és az online oktatásra való átállás miatt minden hatodik válaszadónak kellett beszereznie valamilyen új digitális eszközt. Közülük a legtöbben laptopot vagy számítógépet vettek (46%), de fülhallgatóra/headsetre is sokaknak volt szüksége (42%). Új memóriamegoldásokat (RAM, SSD, USB-kulcs, külső tár-hely) közel 22% vásárolt, illetve egyéb számítógép-alkat-részt mintegy 10% igényelt. Egy új okostelefonba csupán 11,5%-nak kellett beruháznia. A vírushelyzet az eszközök alkalmazásának gyakoriságát is befolyásolta.

A home office időszak hatása jól érzékelhető a  válaszok alapján: a  számítógépet/laptopot, az okostelefont, a  web-kamerát és a  különféle memóriamegoldásokat gyak rab-ban használtuk az elmúlt egy évben. Ritkábban vettük elő azonban a digitális fényképezőgépeket, hiszen kevesebb olyan esemény volt, ahol kattogtathattuk volna ezeket. A vizsgálatból az is kiderült, mire vettük igénybe leginkább a digitális készülékeinket. Nem meglepő, hogy a megkér-dezettek első helyen a tanulást és a munkát jelölték meg, ezután viszont rögtön a szórakozás következik – idetarto-zik pl. a  zenehallgatás, filmnézés, online színházi közvetí-tés. Harmadik helyezett a sorban a kapcsolattartás, míg az információszerzés csak a negyedik helyen szerepel. A leg-kevésbé az önfejlesztéshez és a sportoláshoz támaszkodtak a  digitális eszközökre a  résztvevők, pedig a  tavaly tavaszi karanténkorszak egyik slágere volt az online jógaóra. „A fel-mérés eredménye is jól mutatja a felhő népszerűségét, ám fontos, hogy a felhőben tárolt fotókról, videókról és egyéb fájlokról is rendszeresen készítsünk biztonsági másolatot. Ezt kényelmesen elvégezhetjük SSD-vel, USB-kulccsal vagy memóriakártyával is. Így hálózati kimaradás vagy a  felhő-szolgáltatás megszakadása esetén sem vesznek el az adata-ink. Az érzékeny információk tárolására pedig olyan kiegé-szítő megoldásra is szükség van, mint a titkosított pendrive, amellyel fizikailag is biztonságban tudhatjuk a  kényes

fájlokat” – hangsúlyozta Kaszál Norbert, a Kingston szakértője.

Jövő Gyára | jovogyara.hu

Page 26: A JÖVŐ GYÁRA

26 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Valószínűleg sokan hallottak már a social engineering technikáról, azaz a  pszichológiai manipuláció azon formájáról, melynek célja, hogy az emberek megté-vesztve, önkéntelenül érzékeny információkat árul-janak el.

Az ESET kiberbiztonsági vállalat a  kiberbűnözők egy kevésbé ismert, de egyre gyakoribb támadási techniká-jára, a megszemélyesítésre hívja fel a figyelmet. A mód-szer során a támadók egy megbízható személynek (pél-dául kollégáknak, üzleti partnereknek) adják ki magukat annak érdekében, hogy becsapják az áldozatokat, és olyan tevékenységekre vegyék rá őket, amelyek bajba sodorhatják őket vagy munkáltatójukat. Jellemző példa, hogy a támadó a kiszemelt cég vezérigazgatójának adja ki magát (annak távollétében), és a  nevében azonnali csaló tranzakciókat és megrendeléseket hagy jóvá.

Hogyan ismerhetjük fel, ha egy kiberbűnöző veszi fel velünk a kapcsolatot?Megszemélyesítésről akkor beszélünk, ha egy bűnöző valaki másnak adja ki magát – ebben az esetben annak érdekében, hogy információt szerezzen, vagy hozzáfér-hessen egy személyhez, céghez vagy számítógépes rend-szerhez. Céljuk elérése érdekében a kiberbűnözők többek között telefonhívásokon, e-maileken vagy üzenetküldő

alkalmazásokon keresztül lépnek kapcsolatba áldozata-ikkal. Sok esetben a  támadók a  kiszemelt vállalat felső-vezetőinek nevével állítanak be e-mail-címet, így olyan levelet tudnak küldeni, mely teljesen úgy néz ki, mintha azt az adott vezető írta volna.

Szinte hihetetlen, hogy manapság mennyi vállalati infor-máció érhető el az olyan platformokon, mint a LinkedIn. A vállalatok teljes felépítése és az alkalmazottak névsora egyaránt összegyűjthető róla. A  kiberbűnözők az így megszerzett információkat felhasználhatják arra, hogy az egyik kolléga nevében megkérjék a vállalat egy másik alkalmazottját arra, hogy indítson el egy átutalást, fizes-sen ki egy számlát vagy küldjön el pár fontos adatot. Egy ilyen célzott és testreszabott támadás rendkívül veszé-lyes lehet a  vállalatok számára, mivel adatlopásokat és pénzügyi veszteséget is okozhat.

A vezérigazgató bőrébe bújt hacker

A vállalatok teljes felépítése és az alkalmazottak névsora egyaránt könnyen összegyűjthető

Jellemző példa, hogy a támadó a kiszemelt cég vezérigazgatójának adja ki magát

Page 27: A JÖVŐ GYÁRA

27w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A megszemélyesítéssel kapcsolatos online támadások világszerte elterjedtek, és cégmérettől függetlenül bár-mekkora vállalkozásra fenyegetést jelenthetnek. Az esetek száma 2019-ben csaknem 70%-kal emelkedett az előző évhez képest. A  biztonsági megoldások megvédenek a technikai támadásoktól, de a megszemélyesítés módsze-rei inkább az emberi megtévesztésre, pszichológiai mód-szerekre támaszkodnak, és az emberek túlzott bizalmát használják ki. Ezért kiemelten fontos a munkavállalók ilyen irányú biztonságtudatossági képzése is. Néhány hasznos tanács az ESET kiberbiztonsági szakértőitől, melyek segít-ségével csökkenthetjük a pszichológiai befolyásolások koc-kázatát, és kiszűrhetjük a  rosszindulatú próbálkozásokat:

Tanuljuk meg felismerni a megszemélyesítés technikáját használó hamis üzeneteket!Ne feledjük, a  tudatosság kulcsfontosságú! Minél többet tudunk a  megszemélyesítés eszközeiről, annál könnyeb-ben felismerhetjük és elkerülhetjük őket. Nézzük meg, hogyan működnek a  megszemélyesítő e-mailek! Sok bűnöző a sürgősség és a félelem érzését próbálja kiváltani célpontjában, ami arra készteti az áldozatot, hogy gondol-kodás nélkül elvégezze a kért feladatot. A bűnözők kíván-sága sokszor tartalmaz valami szokatlant és gyanúsat. Hivatkozhatnak például olyan szerződésekre vagy tranz-akciókra, amelyekről még nem hallottunk, vagy olyan ügy-felekre, akiket nem ismerünk. A  kiberbűnözők általában nagyon rövid határidőt adnak a szükséges feladat elvégzé-sére, és arra kérnek, kezeljük bizalmasan az adott utasítást.

Az üzenetek gyakran tartalmaznak nyelvtani hibákat, és sok-szor hibásan alkalmazzák a vállalat arculatát is. A megsze-mélyesítésekben igazán jártas támadók azonban nagyon valóságosnak tűnő e-maileket is készíthetnek, amelyek végén szerepel a levelet küldő alkalmazott hivatalos fény-képe vagy aláírása is. Tehát ha az üzenetben szereplő kérést furcsának találjuk, akkor legyünk gyanakvóak, még akkor is, ha az e-mail-sablon valódinak tűnik, és teljesítés előtt tájé-kozódjunk, vagy kérjük másik vezető jóváhagyását.

2019 tavaszán például egy meg nem nevezett angol ener-getikai cég vezérigazgatója 220 ezer eurót utalt át egy ismeretlen magyar beszállító számlájára, ahol a  megté-vesztésben a vállalat németországi vezetőjének hangját utánozták le sikerrel. A hanghamisításban a főnök azon-nali átutalást rendelt el, és a hangját annyira jól utánoz-ták le, hogy az akcentus, a beszéd szokásos hanglejtése, sebessége is tökéletes volt. A mintegy 72 millió forintnak megfelelő összeget a csalók a magyar számláról azonnal továbbutalták egy mexikói számlaszámra.

Gondoljuk át az összefüggéseket!Néha túl elfoglaltak vagyunk, és szinte gondolkodás nélkül hozunk döntéseket. Ám inkább szánjunk rá néhány extra másodpercet, és mérlegeljük, hogy az adott üzenetnek van-e értelme. Miért éppen ez a  kolléga kéri az összeg átutalását vagy épp ezeket az érzékeny adatokat? Minden olyan szokatlan dolgot, amely eltér a  vállalat hagyomá-nyos üzleti folyamataitól, tekintsünk figyelmeztető jel-nek! Még akkor is lehetünk csalás áldozatai, ha az e-mail

egy olyan nyilvánvalóan megbízható egyéntől származik, mint a  vezérigazgatónk. Legyünk éberek, és ellenőrizzük az esetleges kéréseket más kollégákkal is. Előfordulhat, hogy az internetes bűnözők azt is tudják, hogy valaki épp szabadságon van, és úgy viselkednek, mintha helyettesíte-nék őt. Ilyen esetben ellenőrizzük a kérdéses információkat a felettesükkel vagy munkatársainkkal.

Üzleti e-mailt kaptunk egy személyes fiókból? Még akkor is, ha az e-mail-cím látszólag olyan személyhez tartozik, akit ismerünk, inkább az illető hivatalos e-mail-címére válaszoljunk. Ne feledjük, a hackerek olyan e-mail-címet is használhatnak, amely első látásra hivatalos válla-lati e-mail-címnek tűnhet, de a  domain neve tartalmaz kisebb eltéréseket. Melyek a leggyakoribb ilyen eltérések az e-mail-címekben? Gyakran kicserélnek egy betűt egy rá hasonlítóval; például az „m” helyett „rn”-t használnak, ezt a módszert hívják „typosquatting”-nak.

Gyanítjuk, hogy csaló üzenetet kaptunk? Hívjuk fel a  feladót, vagy vegyük fel vele a  kapcsolatot egy másik kommunikációs csatornán keresztül, és kérdezzünk rá az adott üzenetre. Ne felejtsük el, hogy nem az e-mail az egyetlen kommunikációs csatorna, melyet a hackerek a  megszemélyesítéshez használhatnak. Olyan népszerű üzenetkezelő alkalmazásokon keresztül is kapcsolatba léphetnek velünk, mint a  WhatsApp. Tehát ha gyanús WhatsApp-üzenetet kapunk, akkor is írjunk a feladó vál-lalati e-mail-címére egy üzenetet, vagy hívjuk fel.

Alternatív megoldásként természetesen személyesen is megkérdezhetjük az illetőt. Ne féljünk attól, hogy valakit megzavarunk a munkában, még akkor se, ha épp nagyon elfoglalt. Ha szemtől szemben nem is léphetünk kapcso-latba a  vezetőnkkel, beszélhetünk a  helyettesével vagy másokkal, akik várhatóan tájékozottak lesznek az adott üggyel kapcsolatban. Például egy nagy összegű, sürgős határidejű számlafizetésről biztosan tud a  pénzügyi igaz-gató vagy az ügyvezető igazgató is, így nyugodtan rákér-dezhetünk náluk is.

A „Külső” címkék segítségével megjelölhetjük azokat az e-maileket, amelyek a vállalati domainen kívülről érkez-nek. Ezek a címkék figyelmeztetik a címzetteket, ha egy adott levél nem a  szervezeten belülről származik, és segíthetnek azonosítani azokat az e-maileket, amelyek a domaint próbálják meg hamisítani (például a fent emlí-tett „m” és „rn” esetben). A fent említett ajánlások ugyan extra időt igényelnek, de biztosak lehetünk benne, hogy a  befektetett időnk megtérül, hiszen lehet, hogy pont ezáltal óvjuk meg munkahelyünket egy célzott kibertámadástól. A  támadók azzal is próbálkozhatnak, hogy egy rosszindulatú mellékletre vagy linkre való kat-tintásra ösztönözzenek minket, ezért ne felejtsünk el egy olyan átfogó biztonsági megoldást találni, amely képes észlelni és blokkolni ezt a fajta veszélyt is.

Eset | sicontact.hu

Page 28: A JÖVŐ GYÁRA

28 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Mind az otthoni, mind a vállalati felhasználók számá-ra az IT-biztonság fogalma kimerül az asztali gépek, okoseszközök, céges hálózatok védelmében.

Ne vigyék a hackerek a személyes adatainkat, ne kódolja a  zsarolóvírus a  fontos dokumentumainkat, s ne a  mi böngészőnkön keresztül gazdagodjanak az illegális kriptobányászatra szakosodott kiberbűnözők. Pedig akadnak a világban ezeknél jóval durvább támadások is, amelyek annak ellenére is érinthetik mindennapi életün-ket, hogy nem közvetlenül a mi eszközeink ellen irányul-nak. Még 2010-ben történt, hogy feltehetően amerikai és izraeli forrásból egy Stuxnet nevű kártékony program – féreg – fertőzte meg az iráni bushehri atomerőművet és a natanzi urándúsítót, utóbbi létesítményben túlpörgette és tönkretette a használt centrifugák 20%-át.

Az akció mérföldkőnek számít a kiberbiztonságban, mert a  Stuxnet-támadás után jelentősen megnövekedett az ipari irányítási rendszereket (Industrial Control Systems – ICS) fenyegető incidensek száma, melyek a  legtöbb esetben az államok és a lakosság ellátása szempontjából létfontosságú rendszerek, szolgáltatások működéséért felelnek, mint a  víz- és áramellátás, áru- és személyfor-galmi szolgáltatások vagy épp a jelentősebb élelmiszer-gyártó üzemek. S ez így tán ijesztőbben is hat, mint ami-kor az ember a számítógépén tárolt adatok miatt aggódik.

Egy hivatalos ajánlás háttereCikkünk alapját az Egyesült Államok Belbiztonsági Minisztériuma (DHS) által javasolt Improving Industrial Control Systems Cybersecurity with Defense-in-Depth

Strategies című ajánlás képezi. A  kiadvány 2016-ban jelent meg a DHS alá tartozó National Cybersecurity and Communications Integration Center (NCCIC) és Industrial Control Systems Cyber Emergency Response Team (ICS-CERT) munkacsoportok, valamint más állami és ver-senyszférába tartozó ipari szereplők közös munkájának eredményeként.

A dokumentum nem szabványterjedelmű, ennek megfe-lelően nem is részletezi aprólékosan az információkat, de összhangban van a NIST (National Institute of Standards and Technology) SP 800-82 és 800-53, valamint a  NIST Cybersecurity Framework sztenderdekkel. Célunk az ebben közzétett ipari-kiberbiztonsági kockázatkezelési ajánlások rövid bemutatása, mégpedig azért, mert – a  sok kihívást rejtő ipari kiberbiztonsággal kapcsolatos – munkánk során magunk is nagyon hasznosnak találtuk az oldalain javasolt megközelítést.

Változó kihívások ICS területen és megoldásukA már említett 2010-es Stuxnet-támadás után, az ICS-rendszerek elleni incidensek számának növekedésén túl egy másik tendencia is megfigyelhető volt az elmúlt évek-ben. Korábban az ICS-rendszerek hagyományosan teljesen elszeparált hálózatokon működtek, sajátos, zárt ipari proto-kollokkal. Használatukhoz egy szűk, belső kör értett csupán, így nem alakult ki igény az adatforgalom logikai védelmére, elegendő volt az ipari környezetek fizikai védelme.

A termelés hatékonyságának növeléséhez fűződő érdekek azonban kimozdítják ezeket a rendszereket az izoláció biz-tonságából, s az üzleti hálózattal való összekötést, illetve az átláthatóságot helyezik előtérbe. Éppen ezért megjelentek a klasszikusan IT-környezetben elterjedt nyitott protokol-lok is (IP) az ipari eszközök portfóliójában. Az ipari rendsze-rek így egyre inkább kitetté válnak az internet felől érkező fenyegetéseknek, miközben üzletmenet szempontjából rendkívül kritikusnak számítanak. A  kihívást tetézi, hogy a  magas rendelkezésre állási követelmények miatt nehe-zebb logikai védelmet kialakítani rajtuk.

De mi lehet erre a  megoldás? Nos, mivel az izolációra többé nem lehet alapozni, továbbá az újfajta nyitott modellhez biztonsági szempontból nem zárkózott fel az ICS-rendszerek technikai háttere, ezért az IT-világban megszokott „hagymahéj-elven” alapuló, ipari hálózatokra szabott mélységi védelem (Defense-in-Depth) alkalma-zását javasolja a tárgyalt dokumentum.

Az ajánlás ezt a mélységi védelmet egy könnyen értelmez-hető keretrendszer formájában ábrázolja. A mélységi véde-lem egy minden információs rendszerre ráhúzható rugalmas koncepció, amely holisztikusan, mind humán, mind folya-mat, mind technológiai téren (People-Process-Technology)

Hatékony kockázatkezelési megoldások ICS-rendszereknél

Page 29: A JÖVŐ GYÁRA

29w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

az összes lehetséges védelmi megoldást, illetve min-den támadási vektort figyelembe vesz annak érdeké-ben, hogy a  védett rendszert valóban ellenállóvá tegye.A dokumentum a mélységi védelem koncepcióját kilenc stratégiai elemre osztja. Ezek nem különböznének egy IT-rendszer esetében sem, ahogy ez az első ábrán látható.

Az ajánlás ezután a  felsorolt stratégiai elemeket bontja ki, elhelyezve őket az ipari környezet kihívásai, speciális igényei között. A javasolt megoldások bevezetését tám-pontokkal egészíti ki, a felhasználókra bízva, hogy miként alkalmazzák azokat a saját környezetükre.

OT-irányú kockázatkezelésA stratégiai elemek tárgyalása a Kockázatkezeléssel kezdő-dik. Fontos kiemelni, hogy ez nemcsak egy elem a kilenc közül, hanem a többi által lefedett biztonsági tevékenység alapját képezi. Éppen ezért itt is részletesebben foglalko-zom vele. Az  ICS-CERT kiadványa háromszintű kockázat-menedzsment modell bevezetését javasolja:

• Szervezeti szinten határozzák meg a  vállalat minden szinten követendő kockázatkezelési kereteit és mini-mumát, a kockázati étvágyat és toleranciát. Az újfajta, nyitott ICS-rendszerek korában ezen a szinten az ipari domain sérülékenységeinek, kockázatainak a  szer-vezet egészére, az üzletmenet folytonosságára – sőt, a külvilágra – gyakorolt hatásait is abszolút realisztiku-san kell figyelembe venni. Ehhez fontos az alsóbb szin-tekről származó tapasztalatok és észrevételek szem előtt tartása.

• Üzleti folyamatok szintjén – ami alatt ez esetben az ipari termelési folyamatokat értem – történik az OT- (Operational Technology) környezetek célzott kockázat-kezelési folyamata. Az ajánlás itt – és később is – kiemeli az eszközök, technológiák leltárazását, kritikusságának és kockázatainak meghatározását, és a  fókuszpontok, kényesebb elemek azonosítását, mint a hatékony véde-kezés alapját.

• Végül az üzemeltetési/rendszer szinten valósul meg fizi-kailag mindaz, amit fentebb meghatároztak. A rendszer biztonságát érintő tapasztalatok, visszajelzések innen felfelé áramolva segítenek a  stratégia későbbi fejlesz-tésében. Az  alsó két szinten történő kockázatkezelési feladatokat a  dokumentum folyamatként konkreti-zálja, részletesen kitérve ennek egyes lépéseire, amely – miként a második ábrán látható – a második szinten a  sérülékenységi és kockázati profilalkotásból, majd a  technikai szinten megvalósuló kontrollok bevezeté-séből, monitorozásából és fejlesztéséből tevődik össze.

A bemutatott kockázatkezelés menete az eszközök leltá-razásával kezdődik, mivel nem tudunk hatékony védel-met kialakítani, ha nem tudjuk, mit védünk. Ahhoz, hogy később fel tudjunk készülni a  lehetséges támadásokra, számba kell venni minden használt hardvert, szoftvert, háttéreszközt, ismerni kell ezeknek az egymástól való függőségi viszonyait és az információáramlás csator-náit is, majd kategorizálni kell eszközeinket a kritikussá-guk alapján. Több tízéves rendszerek esetében azonban korántsem könnyű feladat a leltár kivitelezése.

Ha tudjuk, mit védünk, tudnunk kell, milyen kockázatok fenyegetnek bennünket. A támadás potenciális irányaival és a sérülékenységeinkkel kapcsolatban olyan forrásokra támaszkodhatunk, mint a gyártóegységek műszaki veze-tői és kezelői, külső tanácsadók, vagy olyan keretrend-szerek, mint amilyen a „MITRE ATT&CK for ICS”. Munkám során több olyan termékkel találkoztam, melyek képesek feltérképezni az ipari protokollokat használó eszközöket (akár típussal, gyártóval, konfigurációval együtt) és adat-bázisokból kinyerni a konkrét verzió ismert gyengeségeit.

A támadások hatásvizsgálata és valószínűségének meg-határozása véleményünk szerint az egyik leglényegesebb lépés, hiszen az ipari informatikai eszközöknél egy táma-dás nem csupán anyagi javakban okozhat kárt, hanem emberek testi épsége, akár élete is veszélybe kerülhet. A hatást befolyásolja a rendszer kritikussága, a hálózat és a rajta folyó kártékony aktivitás átláthatósága és a helyreál-lítási képességek is. A valószínűség alakulásában szerepet játszik, hogy a  rendszereket biztonsági szintre soroltuk, valamint a  hozzáférés-kezelés mennyire kifinomult, és hogy a szoftverek frissítve vannak-e a legutóbbi verzióra.

Az eszközök leltárja és kategóriákba rendezése ennek a  lépésnek is megágyazott, így a  támadás lehetséges vektorait, valószínűségét és súlyosságát láthatóvá tette. Az  eddigi lépésekben szerzett ismeretek birtokában

1. ábra – Mélységi védelem - stratégiai elemei

2. ábra – Kockázatkezelési ciklus

Page 30: A JÖVŐ GYÁRA

30 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

leszünk csak képesek meghatározni és bevezetni a meg-felelő biztonsági kontrollokat. Az  ipari igényekhez sza-bott kontrollok lefedik a  humán jellegű intézkedéseket (pl. tudatosítás), a  folyamatkialakításokat és a  technikai megoldásokat. Implementáláskor érdemes a  legveszé-lyeztetettebb – vagyis a  legkritikusabb és legsérüléke-nyebb – rendszerelemekkel kezdeni.

Az ICS-rendszerek speciális igényei és technikai nehéz-ségei miatt gyakrabban fordul elő, hogy bizonyos kocká-zatokat el kell fogadnunk, esetleg a legjobbnak ígérkező kontroll helyett – akár az elvártnál gyengébb – alterna-tívát kell keresnünk kompatibilitási problémák miatt. A mélységi védelem sokfélesége viszont ezt a nehézsé-get is hivatott enyhíteni.

Zárásként elmondhatjuk, hogy a jelenlegi OT-technológiai fejlődés iránya és a növekvő biztonsági igények egyelőre ellentmondásban vannak egymással, ráadásul nincs egy

olyan kibervédelmi „csodaszer”, amely az ipari rendszerek biztonsági és rendelkezésre állási igényeit egyaránt kielé-gítené. Ebből kifolyólag – a  kisebb számú ipari logikai védelmi termékek mellett – létező, ismert védelmi megol-dásokat kell OT-környezetekhez szabnunk, legyenek azok logikai, fizikai vagy folyamat jellegű módszerek, amihez hiánypótló segítséget nyújt az ICS-CERT ajánlása, mely ingyenesen elérhető az alábbi címen: https://us-cert.cisa.gov/ics/Recommended-Practices.

Forrás: A 2. ábra forrása: ICS-CERT, 2016. Recommended Practice: Improving Industrial Control Systems Cybersecurity with Defense-in-

Depth Strategies, p. 8.)

Hunyadi Péter | Euro One

Az ABB folyamatirányító rendszerének (DCS) legújabb verziója a megnövelt I/O képességeket, a gyors üzembe helyezést és a fokozott biztonságot mint a digitális átala-kulás alapelemeit kínálja. A  System 800xA 6.1.1 számos új funkcióval javítja az együttműködést. Ilyen többek között a  zöldmezős projektek és a  barnamezős bőví-tések egyszerűbb, gyorsabb üzembe helyezése egy új és továbbfejlesztett Ethernet I/O Field Kittel – immár xStream Commissioning funkcióval kiegészülve –, amivel lehetséges a felhasználók számára az I/O helyszínen tör-ténő konfigurálása és tesztelése, mindezt egyetlen lap-topról, anélkül, hogy vezérlő alkalmazási szoftverre vagy folyamatvezérlő hardverre szükség lenne. Ez lehetővé teszi a  helyszíni telepítést és beüzemelést végző tech-nikusok számára, hogy egyidejűleg hajtsák végre több

okoseszköz automatizált hurokellenőrzéseit, és doku-mentálják azok végső eredményeit. A  800xA Publisher rendszerbővítésnek köszönhetően a  felhasználó bizton-ságosan és egyszerűen kiválaszthatja, hogy mely adato-kat streamelje az ABB Ability Genix Industrial Analyticsre és az AI Suite-re, akár perem-, akár felhőalapon.

A projektek gyorsabb és költséghatékonyabb meg-valósítása a  Select I/O fejlesztések új verzióba történő beépítésének köszönhetően válik lehetségessé. Az  I/O vezérlőszekrény szabványosítása minimálisra csökkenti a  gyakori utólagos változtatások negatív hatásait és a rendszer egészének helyigényét. Az I/O szekrényrend-szert kiegészítő hardverelemek mennyiségének csökken-tése érdekében a  Select I/O ezúttal egymódusú optikai kapcsolattal csatlakozik az Ethernet adapterekhez, ame-lyek gyújtószikramentes leválasztó jelkondicionáló egy-ségekkel is el vannak látva. Az  ABB DCS rendszerének legújabb verziója számos kibővített képességgel rendel-kezik, így többek között olyan megnövelt OPC UA csat-lakozási lehetőségekkel, amelyek az IT/OT konvergenciát segítik elő. Az OPC UA kommunikációs szintek széles ská-lája – így például rendszerszinten egy OPC UA kliens és szerver – válik elérhetővé ebben az új verzióban. Az OPC UA konnektivitás további beépülése az AC 800M vezér-lőbe, illetve a  800xA Historyban megjelenő újabb OPC UA funkciók azt jelentik, hogy az ABB Ability 800xA 6.1.1 rendszere előmozdítja a  rendszerek és az alkalmazások közötti biztonságos együttműködést.

ABB | abb.hu

A digitalizáció felgyorsítása az integráció erejével

Page 31: A JÖVŐ GYÁRA

31w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A koronavírus miatt nemcsak az állandó bizonytalan-sággal, a távolságtartással és a folyton változó mun-kahelyi viszonyokkal kell szembenéznünk, hanem egy egészen új jelenséggel is, melyet egyszerűen „poszt-COVID felmondási lázként” emlegetnek.

A pandémiát megelőző időszakhoz képest kiugróan sok munkavállaló hagyja ott állását világszerte, a  jelenség pedig kezd Magyarországra is begyűrűzni: a hosszú évek óta gürcölő emberek a  globális krízis hatására rádöb-bentek, hogy nem akarják folytatni a stresszel, kötöttsé-gekkel és az ebből fakadó betegségekkel járó életvitelt. De mi történne akkor, ha lenne egy digitális másunk, aki elvégezné helyettünk a  mindennapi feladatokat? Vajon jó lenne, ha unokáink a halálunk után is beszélgethetné-nek mesterséges avatárunkkal? A Stylers Group szakértői bevezetnek minket a digitális halhatatlanság világába – amely ma már nem csak sci-fi.

Az elmúlt egy évben gyökeresen megváltozott az embe-rek hozzáállása a munkavégzéshez, és a munkáltatókkal szembeni elvárások is más szempontok alapján szerve-ződnek, mint korábban. Kutatások szerint az alkalmazot-tak 53 százaléka továbbra is otthonról szeretne dolgozni, és a  munkavállalók többségét rugalmas beosztással és távmunka-lehetőséggel lehet elcsábítani. Ugyanakkor a  karanténidőszakban sokan feltették maguknak a  kér-dést, hogy hogyan tervezik a jövőjüket, és milyen életet szánnak maguknak a járvány után.

Az eredmény: csak Amerikában minden negyedik mun-kavállaló tervezi elhagyni munkahelyét, amint visszaáll a  COVID előtti rend. Nem csoda, hogy egyre többen gondolják úgy, hogy a  technológia segítheti hozzá az embereket egy hosszabb, kiegyensúlyozottabb és egészségesebb élethez. Ez egészen ellentmondásos helyzet: miközben sokan továbbra is féltik a  munkáju-kat a „gépektől”, a kiégett munkavállalók inkább a digi-tális avatárjukhoz fordulnának támogatásért – és ez már nem a távoli jövő.

Mi történik, ha megszületik a digitális ikertestvérünk?Ha azt gondoljuk, hogy ezek a  megoldások egyelőre csak a Westworldben és a Mátrix filmek világában létez-nek, nagyot tévedünk – az első digitális avatárok már a  szárnyukat bontogatják a  mesterséges intelligencia (AI) és gépi tanulás (ML) nyújtotta szinte korlátlan tech-nológiai lehetőségek felhasználásával. Ezek az eszközök az arra vállalkozók minden digitális lépését tanulmá-nyozzák – az általa használt szófordulatoktól kezdve a közösségi oldalakon mutatott viselkedésén át –, ebből pedig egy olyan kibermásolat készül, amely képes elvé-gezni a mindennapi irodai feladatokat, ha felhasználója éppen pihenni szeretne.

A fizikai munkavégzés területén is láthatunk már példá-kat ember és gép együttműködésére, ahol különböző okoseszközökkel (például érzékelővel ellátott munka-kesztyűvel) digitalizálják az elvégzett folyamatokat, az összegyűjtött adatokat pedig a  termelékenység növe-lésére és bizonyos lépések automatizálására fordítják. Már ezek a kezdeti lépések is hihetetlen távlatokat nyit-hatnak a mindennapi életünkben, hiszen hozzájárulhat-nak ahhoz, hogy hatékonyabb munkát végezhessünk, miközben fizikai és mentális egészségünket is könnyeb-ben megőrizhetjük. A  következmények azonban még messzebb vezetnek: vajon milyen hatással lesz a mun-kavégzés jövőjére, ha tömegesen születnek meg digi-tális másaink?

• Feleslegessé válhat az ember? Felmerülhet a  kérdés, hogy ha az idő haladtával bizonyos feladatokban szinte tökéletes helyettesítőink lesznek az avatárjaink, akkor vajon szükség lesz-e még ránk is? A jelenlegi technoló-giák alapja az, hogy ember és digitális mása egymás nél-külözhetetlen kiegészítői, az avatár a  munkavállalótól tanul, és együtt lesznek képesek igazán jó és hatékony munkát végezni.

• Ki lesz az igazi kenyérkereső? Érdekes elgondolkodni rajta, hogy viszonyulunk majd az anyagi javakhoz a  digitális halhatatlanság korszakában. Ha az avatá-runk dolgozik helyettünk, hogyan alakul majd a fizeté-sünk? Lehetséges lenne, hogy a  hónap végén ugyan-úgy érkezik az utalás a  bankszámlánkra, miközben a kibermásolatunk dolgozott helyettünk?

• Kié lesz a digitális iker? Mivel ennyire egyértelmű szim-biózis lesz ember és digitális másolata között, azt gon-dolhatjuk, hogy automatikusan mi rendelkezhetünk majd saját kibermásolatunkkal. Akkor is ez lesz a hely-zet, ha a munkáltató biztosítja a létrehozásához és élet-ben tartásához szükséges technológiát? Ha pedig a mi tulajdonunk lesz munkahelyi avatárunk, eladhatjuk azt a cégnek?

A digitális halhatatlanság megváltoztat mindent

Page 32: A JÖVŐ GYÁRA

32 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

• Avatárok rossz kezekben? Ahogy most is sokan használ-ják rossz célokra a mesterséges intelligencia által nyújtott lehetőségeket, könnyű belátni, hogy a náluk sokkal töb-bet tudó digitális ikertestvéreknek is nagy hasznát tudnák venni a  hackerek. Megtörténhet, hogy elrabolják vagy túszul ejtik avatárunkat? Ilyen esetben hogyan bizonyít-hatjuk majd, hogy nem mi követtük el a visszaéléseket?

• Klímaváltozás: elsőre azt gondolhatnánk, hogy ha fizikai valónkat a  virtuális térbe költöztetjük, sokkal könnyeb-ben megóvhatjuk környezetünket, hiszen a túlnépesedés okozza a legkomolyabb problémát a Földnek. A digitális avatárok életben tartásához azonban rengeteg energiára lesz szükség – vajon ezt is elviseli majd bolygónk?

Élet a halálon túlSajnos sokan nem csak a saját életüket voltak kénytelenek átértékelni a  pandémia hatására, hiszen szinte minden családot ért veszteség az elmúlt évben. Amennyire fontos volt korábban az, hogy az elhunytak megnyugtató módon rendelkezzenek vagyoni tulajdonukról haláluk előtt, úgy vált világossá, hogy ma már a digitális javak – e-mail-fiókok, közösségi profilok, kriptovaluták – sorsáról is éppúgy érde-mes gondoskodni. De mi a helyzet akkor, ha a fejlett AI- és ML-megoldásoknak köszönhetően elérkezik a digitális hal-hatatlanság kora, és a  minket élethosszig tanulmányozó avatárunk még hosszú évekkel a  halálunk után is képes

lesz beszélgetni utódainkkal? A COVID-járvány miatt több generációs ugrást követően ismét szembesült az embe-riség saját halandóságával és a  fennmaradását veszélyez-tető egyéb fenyegetésekkel, a túlélés kulcsa pedig digitális lenyomatunk létrehozása lehet. Valóban ideje elgondol-kodni azon, hogy milyen módokon lehet és érdemes össze-gyúrni az emberek és a gépek tulajdonságait, és ebbe az irányba fejleszteni a jelenleg elérhető AI-technológiákat.

„Ahogy a  korábban felvetett kérdések is rámutatnak, ehhez rengeteg etikai kétely kapcsolódik, amelyeket éppúgy fontos körültekintően megoldani, mint a  tech-nológiai kérdéseket. Az biztos, hogy bár arra még várni kell, hogy tökéletes digitális ikertestvért teremthessünk magunknak, bizonyos munkafolyamatokban, sablon e-mailek és jól definiálható feladatok elvégzésében már most is számíthatunk rájuk, így az AI-forradalom már itt van velünk. Fontos hangsúlyozni, hogy a  technológia alapja az ember, virtuális mása mindent tőle tanul, így nem arról van szó, hogy a  gép helyettesíti az embert, sokkal inkább arról, hogy együtt él vele és támogatja mindennapi tevékenységei során” – hívja fel a figyelmet Gönczy Gábor, a Stylers Group CEO-ja.

Gönczy Gábor, Stylers Group | stylers.hu

Ha szeptember vége, akkor Electrosub!

Az Electrosub Konferencia és Kiállítás – szeptember 28–30. között – élőben, a Lurdy házban, hasznos szakmai és üzleti programnak ígérkezik. A  rendezvény az Ipar 4.0 jegyé-ben zajlik. A  gazdaság újraindul, jelentős források állnak a  cégek rendelkezésére, amit hatékonyan és hasznosan szeretnének felhasználni. Az  Electrosubot felkereső szak-embereknek lehetőségük lesz arra, hogy egyszerre, egy helyen, több cég kínálatát feltérképezzék, a  termékeket megnézzék, kipróbálják, az irányítási, gyártási rendszere-ket, különböző szolgáltatásokat első kézből, személyes tár-gyalásokon keresztül megismerjék, a konferencia előadá-sait meghallgatva pluszismeretekhez jussanak. A magyar kiállítók mellett német, osztrák, olasz, kínai, bosnyák cégek is bemutatkoznak, köztük több nemzetközileg is jegy-zett jelentős cég. Az  Electrosub szponzorai, az Endrich

Bauelemente GmbH, az M2Mcom, a  SIMcom, a  Redel Elektronika Kft. a  LEMO képviseletében, a  Vitec Power GmbH, az LLP Group, a KardexRemstar, a Gestlabs srl., az OnRobot Hungary Kft. nemcsak kiállítanak, de aktívan részt vesznek a konferenciaprogramban is.

A prezentációk neves hazai és külföldi szakemberek elő-adásában hangzanak el, az elektronika, az automatizáció, a digitális transzformáció, az AI-, az IoT-megoldások téma-köreit érintve aktuális, naprakész és friss információkkal szolgálnak. A  digitális átalakulás a  fejlődés zálogává vált, amit ma már nemcsak a  nagy és multinacionális cégek követnek, de a kis és közepes vállalkozások is felismertek, a pandémia okozta változások ennek szükségességére még inkább rávilágítottak. A fejlődés iránya egyértelmű, de még sok a kérdés és a bizonytalanság, merre, hogyan és melyik partner útmutatása szerint induljanak el, kinek a szolgálta-tásait vegyék igénybe. A rendezvény szlogenje és filozófi-ája – szakemberek és megoldások szemtől szembe – még soha nem volt ennyire aktuális. Az idei év újdonsága, hogy a belépő a kiállítás megtekintésére és a konferencia előadá-saira egyaránt érvényes. Ingyenes belépőért a  honlapon lehet regisztrálni: www.electrosub.com. A  honlapon egy-ben a  konferenciaprogramról is, az előadások témájáról, tartalmáról is tájékozódhatnak az érdeklődők. Az esemény helyszíne, a Lurdy ház, ismert rendezvényhelyszín, megkö-zelítése mind tömegközlekedéssel, mind gépkocsival egy-

szerű, parkolni a  létesítmény mögött, annak közvetlen közelében díjmentesen lehetséges. Napi nyitvatartás: 9–16 óráig.

Electrosub | electrosub.com

Page 33: A JÖVŐ GYÁRA

33w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Az  eddigi legnagyobb globális kiber biztonsági és adatvédelmi központját nyitotta meg a Huawei Tech-nologies Kínában. A központ nyitva áll a szabályozók, a  független tesztelő és a  szabványügyi szervezetek, valamint a  vállalat ügyfelei, partnerei és beszállítói számára is.

A központ célja a  biztonságtechnológiai megoldások bemutatása, a  tapasztalatmegosztás, a  kommunikáció és a közös innováció megkönnyítése, valamint a bizton-sági tesztelés és ellenőrzés támogatása. A  Huawei az intézmény megnyitásával egy időben elérhetővé tette az egész iparág számára a  saját termékeire vonatkozó, belső kiberbiztonsági követelményrendszerét és gyakor-latát. „A kiberbiztonság fontosabb, mint valaha” – mondta Ken Hu, a Huawei Technologies elnöke a vállalat hatodik, egyben legnagyobb globális kiberbiztonsági és adatvé-delmi átláthatósági központjának megnyitóján, amelyen a GSMA, a SUSE és a British Standards Institution képvise-lői is részt vettek.

„Iparágként kell együttműködnünk, meg kell osztanunk a  bevált gyakorlatokat, és kollektív képességeket kell kiépítenünk az irányítás, a  szabványok, a  technológia és az ellenőrzés terén. Mind a  nagyközönségnek, mind a törvényhozóknak okot kell adnunk arra, hogy bízzanak a termékek biztonságában és az általuk naponta használt szolgáltatásokban. Együtt meg tudjuk találni a megfelelő egyensúlyt a biztonság és a fejlődés között az egyre digi-tálisabb világban” – hangsúlyozta Ken Hu.

Új kiberbiztonsági kockázatokAz elmúlt évek során az ipar digitalizációja és az olyan új technológiák, mint az 5G és a  mesterséges intelli-gencia az eddiginél is bonyolultabbá tették a  kiber-teret, az emberek pedig életük nagyobb részét online töltötték a COVID-19 járvány alatt. Ezek a tendenciák az új kiberbiztonsági kockázatok növekedéséhez vezet-tek. A  Huawei annak érdekében nyitotta meg az új kiberbiztonsági központját, hogy megoldást találjon ezekre az új problémákra, emellett fórumot biztosítson

az iparági érdekeltek számára, hogy megosszák egy-mással tapasztalataikat a kiberirányítás terén, és együtt dolgozhassanak a  technikai megoldásokon. A  köz-pont célja a  megoldások bemutatása és a  tapasztala-tok megosztása, a  kommunikáció és a  közös innová-ció megkönnyítése, valamint a  biztonsági tesztelés és ellenőrzés könnyebbé tétele. Nyitott lesz a szabályozók, független tesztelő és szabványügyi szervezetek, vala-mint a Huawei ügyfelei, partnerei és beszállítói számára.

„A bizalomnak és a  bizalmatlanságnak egyaránt ténye-ken kell alapulnia, nem érzéseken, nem spekulációkon és nem alaptalan híreszteléseken. Úgy gondoljuk, hogy a tényeknek ellenőrizhetőnek kell lenniük, és az ellenőr-zésnek szabványokon kell alapulnia. Ezzel vezérelvként az elmúlt 10 évben hat kiberbiztonsági és átláthatósági központot hoztunk létre Európában, a  Közel-Keleten és Észak-Amerikában” – mondta Ken Hu.

Még biztonságosabb 5G hálózatokA kiberbiztonság egységes megközelítésének elősegí-tése érdekében a távközlési iparban az olyan szervezetek, mint a  GSMA és a  3GPP, együttműködtek az iparágban érdekelt felekkel a  NESAS biztonsági specifikációinak és független tanúsításainak népszerűsítésében. Ezeket az alapelveket széles körben elfogadják az iparágban, és fontos szerepet játszanak a  biztonságos hálózatok

fejlesztésében és ellenőrzésében. „A meglévő és új szol-gáltatások az 5G korszakában nagymértékben támasz-kodnak a  mobilhálózatok által biztosított kapcsolódási lehetőségekre, és nagyban függnek attól, hogy az ezek alapjául szolgáló technológia mennyire biztonságos és megbízható – mondta Mats Granryd, a  GSMA főigaz-gatója. – Az  olyan kezdeményezések, mint a  GSMA 5G kiberbiztonsági tudásbázisa – amelynek célja, hogy segítse az érdekelt feleket a hálózati kockázatok megér-tésében és mérséklésében –, valamint a NESAS (az egész iparágra kiterjedő biztonsági garancia keretrendszer) célja, hogy javítsák a  hálózati berendezések biztonsági szintjét az egész ágazatban.”

Új kiberbiztonsági kockázatokra figyelmeztet a Huawei Technologies

Page 34: A JÖVŐ GYÁRA

34 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Nyilvános biztonsági előírásokAz eseményen a Huawei közzétette termékbiztonsági keret-rendszerét, amely összefoglalja annak menedzselésében szerzett több mint egy évtizedes vállalati tapasztalatát, és számos külső szabályozást, műszaki szabványt és szabá-lyozási követelményt tartalmaz. Az  évek során a  Huawei több mint 1 500 távközlési hálózatot épített, amelyek több mint hárommilliárd embert kapcsolnak össze 170 országban és régióban. A vállalat ezeknek a hálózatoknak az egyikén sem tapasztalt nagyobb biztonsági incidenst. „Ez az első alkalom, hogy megosztottuk a  biztonsági elő-írásainkat a  teljes iparággal, nem csak a  főbb beszállító-inkkal és ügyfeleinkkel – mondta Sean Yang, a  Huawei globális kiberbiztonsági és adatvédelmi részlegének igazgatója. – Szeretnénk felhívni minden érdekelt figyel-mét arra – ideértve az ügyfelekét, a szabályozókét, a szab-ványügyi szervezetekét, a  technológiai szolgáltatókét és a  tesztelő szervezetekét –, hogy csatlakozzanak hozzánk a kiberbiztonsági alapelvek megvitatásában és kidolgozásá-ban. Együtt javíthatjuk a termékbiztonságot az iparágban.”

Az iparágból jelenleg is hiányzik egy szabványalapú, összehangolt megközelítés, különösen az irányítás, a  technikai képességek, a  tanúsítás és az együttmű-ködés terén. „A kiberbiztonsági kockázat megosztott felelősség – zárta beszédét Ken Hu. – A kormányoknak, a  szabványügyi szervezeteknek és a  technológiai szol-gáltatóknak szorosabban kell együttműködniük, hogy egységes választ tudjunk adni a  kiberbiztonsági kihí-vásokra. Ennek nemzetközi erőfeszítésnek kell lennie. Közös célokat kell kitűznünk, össze kell hangolnunk a felelősségeket, és együtt kell működnünk egy megbíz-ható digitális környezet kialakításában, amely megfelel a ma és a holnap kihívásainak.”

Huawei Technologies | huawei.com

Egyre forróbbak az adatközpontok!

Többek között az internetre csatlakoztatott eszközök szá-mának és a felhőszolgáltatások népszerűségének köszön-hetően egyre több adatot termelünk. Olyannyira, hogy az IDC előrejelzése szerint 2025-re az adatmennyiség vár-hatóan 175 zettabájtot fog kitenni. Az óriási adattömeg elemzésével és hasznosításával a vállalatok hatékonyabb működést érhetnek el, és ügyfeleik egyedi igényeire szabhatják szolgáltatásaikat. Arról azonban hajlamosak vagyunk megfeledkezni, hogy ehhez komoly háttér-inf-rastruktúrára van szükség, a keletkező adatokat ugyanis folyamatosan tárolni és feldolgozni kell, ami az adat-központok feladata. A növekvő információhalmaz egyre nagyobb teljesítményt kíván az adatközpontoktól, ahol ezáltal a  gyors ütemben szaporodó berendezések több hőt termelnek, így professzionális hűtést igényelnek.

A Schneider Electric ezért olyan rack-alapú hűtési megol-dást vezetett be, amely a szűkös hellyel rendelkező infor-matikai környezetekben is biztosítja a  megfelelő hűtési kapacitást. Egyre digitalizálódó, online életünk eredmé-nyeként szinte vég nélkül termeljük az információt.

Az IDC prognózisa szerint a  2018-as 33 zettabájtról így 2025-re 175 zettabájtra nő majd a világszerte előállított adatok mennyisége. Egy zettabájt egytrillió gigabájtnak, vagyis 1021 bájtnak felel meg, és pár éven belül ennek közel kétszázszorosát fogjuk elérni, a  növekvő tenden-cia pedig folytatódik. A  tetemes adattömeget tárolni kell, nem beszélve az elemzéséről, ami elengedhetetlen ahhoz, hogy a gyakorlatban alkalmazható információkat nyerjünk ki. Az  adatközpontokra jelentős feladat hárul ebben, amelyeknek így egyre nagyobb számítási kapaci-tást kell garantálniuk. A nap 24 órájában működő infor-matikai berendezések – főként a szerverek – viszont sok hőt termelnek viszonylag kis területen, az általuk felhasz-nált energia jelentős része ugyanis hővé alakulva a leve-gőbe kerül. Egy kis méretű adatközpontban lévő eszközök annyi hőt állítanak elő, ami a legkeményebb tél idején is elég lenne egy teljes ház felfűtésére. A fizikai infrastruk-túra és az adatok védelme érdekében ezért a megfelelő hőmérséklet biztosítása és szinten tartása kritikus fon-tosságú, ami hűtéssel biztosítható. Előrejelzések szerint a  globális adatközponthűtés piaci mérete a  2017-es 8,3 milliárd dollárról 2025-re 23,2 milliárd dollárra fog nőni. A nem megfelelő vagy hibás hűtés miatt megemelkedő hőmérséklet csökkenti a szerverek élettartamát, valamint azonnali vagy akár később jelentkező és leállással járó meghibásodásokat okozhat.

Schneider Electric | se.com/hu

Page 35: A JÖVŐ GYÁRA

Mindent egy kézből az Ön megmunkálóközpontjáhozTöbb mint 7 500 alkatrész munkadarab- és szerszámbefogáshoz.

1:1-ben helyettesíthetőA hőzsugor szerszámtartókhelyettesítéséreHidraulikus szerszámtartó

Akár5 oldalú szimultánmegmunkáláshoz isKézi működtetésű munkadarab-befogás

KSX

Akár 90%költségmegtakarításaz átállás során

Quick-change Pallet System

© 2

017

SCH

UN

K G

mb

H &

Co.

KG

schunk.com/equipped-by

Page 36: A JÖVŐ GYÁRA

36

A JÖVŐ GYÁRA

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

w w w. t e c h m o n i t o r. h u

Az  átfogó funkcionalitású vezérlővel felszerelt szer-számgép lesz az a  gép a  gyártóterületen, amelyen mindenki dolgozni szeretne.

A 9000-es sorozatú vezérlő szinte mind a  38 Milltronics CNC-modellben alapfelszereltségnek számít. A  HURCO csoporthoz tartozó Milltronics folyamatosan finomítja az integrált vezérlést, hogy egyszerűsítse annak működé-sét, lerövidítse a beállítási időt és olyan funkciókat kínál-jon, amelyek hozzájárulnak a  ciklusidő csökkentéséhez. A  Milltronics 9000 sorozatú vezérlő 120 GB-os SSD-vel, 4 GB memóriával, akár tízszer jobb grafikus teljesítmény-nyel, érintőbillentyűzettel és 15" LCD érintőképernyővel rendelkezik.

A Windows-alapú platform felhasználóbarát Milltronics-funkciókat, többek között G-kód-megjelenítő képernyőt tartalmaz. A  vezérlő dialógus üzemmódban, G-kóddal vagy CAM-rendszerrel is programozható, bármi legyen is a  leggyorsabb és leghatékonyabb módja az alkat-rész legyártásának. A  vezérlő egyszerű programozással, a képernyőn megjelenő súgóval, az intuitív menüvel, szí-nes grafikával és a szükséges eszközbeállításokkal segíti a  gépkezelőket a  gyorsabb betanulásban és a  termelé-kenység maximalizálásában.

A fontosabb funkciók• 3D modellek teszik lehetővé a gépkezelők szá-

mára, hogy a  forgácsolás megkezdése előtt lássák a  kész alkatrészt virtuálisan. Néhány más vezérlővel ellentétben a  Milltronics a  grafikát összefonja a  mozgásvezérlő rend-szerrel, így a gépkezelő pontosan látja, hogy mit fog tenni a gép.

• A kézikerék-futtatás lehetővé teszi a program ellenőrzött módban történő futását, amikor mozgás csak a  kézikerék forgatása közben történhet, lehetővé téve a programok átfogó felügyeletét.

• A program alatti újraindítás lehetővé teszi a gépkezelő számára, hogy bárhol indítsa el a  programot a  grafika ellenőrzésével, majd futási módra váltson – nincs szükség G&M kód szakértelemre.

• A 9000 vezérlő Intel Dual Core i5 64 bit es pro-cesszorral és nagy sebességű mozgásvezér-léssel rendelkezik, amely másodpercenként akár 3 000 blokkot is képes végrehajtani.

Milltronics 9000 CNC-vezérlő felhasználóbarát funkciókkal

A Windows® alapú Milltronics 9000 CNC-vezérlő 15 colos színes LCD érintőképernyővel rendelkezik • A Milltronics egy összetett Feed Forward hibajavító algoritmust alkalmaz, amely csökkenti a saroklekerekí-tési hibákból adódó pontatlanságokat a sebesség csök-kenése nélkül.

• A Milltronics 9000 vezérlő ChipBossTM Productivity funk-ciója saját algoritmusokat használ a  szerszám pályák kiszámításához és a maximális forgácsoló erő szabályo-zásához, ami gyorsabb ciklusidőt, megnövelt szerszám-élettartamot, pontosabb alkatrészeket és alacsonyabb főorsó terhelést eredményez. Trochoid marási stratégiá-kat alkalmaz mélyebb fogással, kisebb pályaeltolásokkal, így használatával még több idő takarítható meg.

Page 37: A JÖVŐ GYÁRA

37w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A Milltronics 9000 CNC-vezérlő tulajdonságai

JellemzőkProcesszor ................................................................................... INTEL® CORE I5-3610MEUtasításkészlet ......................................................................................................64 bites

TeljesítményMagok száma .................................................................................................................. 2Alapórajel ............................................................................................................. 2,7 GHzMaximális órajel ................................................................................................... 3,3 GHz

MemóriaspecifikációkLemezterület .......................................................................................................... 120 GBRendszermemória ...................................................................................................... 4 GB

Grafikai specifikációkGPU mag sebesség .............................................................................................. 600 MHzMemória ............................................................................................................ 1 024 MB

Operációs rendszerElsődleges operációs rendszer ................................................... WINDOWS® EMBEDDED 7Valós idejű kiterjesztés ........................................................................ INTERVALZERO RTX

KijelzőMéret ...........................................................................................................................15"Felbontás .......................................................................................................1 024 × 768Háttérvilágítás típus ................................................................................................... LEDÉrintőképernyő ..................................................................................................... rezisztív

KezelőpanelBillentyűzettípus ............................................................................ABS érintőbillentyűzetAdatátvitel ................................................................ USB-portok és Ethernet-csatlakozás

• A Milltronics Shop View (MSV) egy termelékenységnö-velő szolgáltatás, amely lehetővé teszi a  felhasználók számára, hogy megismerjék a gép állapotát és Ipar 4.0 kompatibilis eljárással gyűjtsék a  használati és diag-nosztikai adatokat. Az  adatok felhő alapú tárolásának köszönhetően PC-vel, táblagéppel vagy okostelefonnal is elérhetőek.

• A kétirányú esztergálási ciklus is termelékenységnö-velő funkció. Arra tervezték, hogy akár 60%-kal emelje a  termelékenységet, növelje a  szerszám élettartamát, javítsa a felületminőséget, javítsa az esztergálási sebes-séget és hatékonyságot, miközben kiaknázza a  leg-újabb lapkatechnológia előnyeit.

Az új mérceA Milltronics 9000 sorozatú vezérlővel felszerelt szer-számgép lesz az a gép a gyártóterületen, amelyen min-denki dolgozni szeretne. A  legbonyolultabb programok is rekordidő alatt végezhetők el. Az  adatátvitelt USB-portok és Ethernet-kapcsolat támogatja. A vezérlő lehe-tővé teszi a gépkezelők számára, hogy párbeszédes prog-ramozással létrehozott alkatrészeket vagy CAMrendszer által generált szerszámpályákat futtassanak. A  9000-es sorozatú vezérlő a szupergyors mozgásvezérlő rendszer-rel, funkciókkal teli CNC-vel és a  telepítést és kezelést felgyorsító interfésszel kombinálva megoldást nyújt az alkatrészek gyorsabb és jobb elkészítéséhez.

A Milltronics opcionális ChipBoss szoftvere saját algo-ritmusokat használ a  szerszámpályák kiszámításához és a maximális forgácsolási erő szabályozásához. Így maga-sabb előtolási értékek állíthatók be, és csökkenthető a  gyorsítások – lassítások száma és mértéke, ami keve-sebb kopáshoz vezet. A  ChipBoss lehetővé teszi, hogy a szerszám teljes élhosszát használja, ami azt jelenti, hogy teljes fogásmélységgel haladhat az anyagban. Az új szoft-ver úgy működik, hogy automatikusan ellenőrzi a  szer-szám terhelését, állandó értéken tartja, ami így gyorsabb ciklusidőket, jobb szerszámélettartamot és pontosabb alkatrészeket eredményez. A  ciklusidők (a geometriától függően) 3-5-szörös élettartam mellett akár 50 százalék-kal is csökkenthetők.

A Milltronics Shop View (MSV) azonnali hozzáférést biz-tosít a gép állapotához, beleértve a programokat, a beál-lításokat, a  digitális leolvasást, a  megmunkálási videó élő pillanatfelvételeit, az orsóterhelést, az orsóórákat, a  gépi eseménynaplót, a  fájlátviteleket, a  riasztásokat. Az  MSV fejlett felhőalapú felügyeleti, kommunikációs és diagnosztikai technológiát használ a géphez történő kapcsolat során. Az  MSV a  felhőben fut a  Milltronics szerverein, ezért az üzemben nincs szükség informati-kai infrastruktúrára vagy szakértelemre. Használatához mindössze annyit kell tennünk, hogy számítógépünk-kel, táblagépünkkel vagy okostelefonunkkal az msv. milltronics.com oldalra lépünk. Az  MSV-platform egy biztonságos hálózaton található, amelyhez a felhaszná-lók egy reszponzív weboldalon, végpontok közötti tit-kosítással férnek hozzá.

A Milltronics Shop View jellemzői:• Ipar 4.0 és MTConnect-kompatibilis;• Rendezhető és kereshető vizuális felület a gyors kiválasztáshoz;• A gép vizuális felülete élő adatokat jelenít meg;• A Tab nézet lehetővé teszi a képernyők képeinek/videóinak nagyítását;• Kereshető gépfájlkönyvtár, rendszerleíró adatbázis és eseménynaplók;• A gépbeállítások lehetővé teszik a felhasználó által megadott

név bevitelét a futó program vagy alkatrész könnyű azonosításához.

A Digitális Beállítási Asszisztens (DSA) Wi-Fin keresztül teszi a mobiltelefont vagy táblagépet a CNC-gép vezér-lőjének kiterjesztésévé. Ez az opcionális szoftver funkció lehetővé teszi, hogy az alkatrészekhez, a munkadarabok-hoz, a beállítási adatokhoz, a szerszámadatokhoz tartozó képek egyszerű elérésével lerövidítsük a  beállítási időt. A  felhasználók ezáltal könnyen dokumentálhatják az alkatrész beállítási utasításokat mások számára. A DSA az alkatrészekkel kapcsolatos fájlokat csomagokba csopor-tosítva tárolja a könnyű előhívás érdekében. A kiválasz-tott alkatrészekhez tartozó csomagokat automatikusan előhívja és megjeleníti, a beállítási információk kézi esz-közökön is elérhetőek.

IC Hungary | ichungary.hu

Page 38: A JÖVŐ GYÁRA

38 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A  cég bejelentette, hogy megvásárolja az autonóm mobil robotok gyártása terén globális vezető sze-repet betöltő ASTI Mobile Robotics Groupot (ASTI), amely applikációival széles termékválasztékot kínál a főbb robotikai alkalmazások terén.

Az akvizíció eredményeként bővül az ABB robotikai és automatizálási kínálata, és az egyetlen olyan vállalat lesz, amely teljes körű portfóliót kínál a rugalmas automatizá-lási rendszerek következő generációjához. Az ASTI-t 1982-ben alapították, központja a  spanyolországi Burgosban található. Az  ASTI Spanyolországban, Franciaországban és Németországban mintegy 300 főt foglalkoztat. Napjainkban az ASTI Európa egyik legnagyobb, telepített AMR robotokból álló flottáját támogatja. Húsz ország-ban rendelkezik széles vevőkörrel az autógyártásban, a logisztikában, az élelmiszer- és italgyártásban, valamint a  gyógyszergyártásban. A  vállalat 2015 óta közel 30%-os éves növekedést tudott felmutatni, 2021-re tervezett árbevétele közel 50 millió dollár.

Az AMR robotok alkalmazása korábban nem tapasztalt fokú rugalmasságot tesz lehetővé a gyártásban, a logisz-tikában, az intralogisztikában, valamint a kiskereskedelmi és az egészségügyi területeken. Mindez lehetővé teszi az ABB és az ASTI közös jövőképének a  megvalósítását, amely szerint az ügyfelek a  mai lineáris gyártósorokat teljeskörűen rugalmas hálózatokra cserélik le, amelyek-ben az intelligens AMR robotok autonóm módon moz-gatják és irányítják az anyagokat, az alkatrészeket és a késztermékeket az intelligensen összekapcsolt munka-állomások között, a  gyárakban, a  logisztikai központok-ban, a laborokban, az üzletekben vagy a kórházakban.

Új ipari szegmensek a fókuszbanAz ASTI iparágvezető AMR-portfóliójához autonóm von-tatójárművek, „goods-to person” komissiózási megoldá-sok, egységszállítók, dobozos szállítójárművek, továbbá átfogó szoftverkínálat tartozik, amely a  jármű-navigá-ciótól és járművezérléstől kezdve a flotta- és rendelésme-nedzsmenten át a felhőalapú nyomon követési rendsze-rekig terjed. Az ASTI termékeit és megoldásait integrálják az ABB robotikai, gépautomatizálási és moduláris meg-oldásainak portfóliójába, a  RobotStudiót is tartalmazó szoftvercsomagba, illetve az ABB Robotika szimulációs és programozási eszközébe, aminek eredményeként egy egyedülálló, átfogó automatizálási portfólió áll majd az ABB ügyfeleinek rendelkezésére.

Az ABB és az ASTI kimagasló szakági ismeretekkel rendel-kezik a  gyártással kapcsolatos ágazatokban, például az autógyártásban, az élelmiszer- és italgyártásban, a tömeg-fogyasztási cikkek ágazatában, továbbá az új, gyors növe-kedésű szegmensekben, így a  logisztikában, az e-keres-kedelemben, a  kiskereskedelemben és az egészségügyi ellátásban. Figyelembe véve, hogy az AMR robotok globá-lis értékesítése kb. 20%-os éves összesített növekedési ráta mellett 2025-re várhatóan eléri a 14 milliárd dollárt, az ABB azt tervezi, hogy világszerte növeli az AMR-eladásokat, a szerviztámogatást pedig kiterjeszti 53 országra.

Az ASTI spanyolországi központja a  jövőben az ABB AMR-üzletágának központjaként működik majd tovább. Az  alapfunkcióit, így a  k+f-t, a  gyártást, a  termék- és projektértékláncot megtartó központ az ASTI létesítmé-nyeiben működik tovább. Az  értékesítések európai és amerikai piacokon történő erőteljes fokozására vonat-kozó tervekkel összhangban az ABB növelni kívánja az AMS-üzletág központjának gyártási kapacitását is. Az AMR robotokkal Kínában és Ázsiában elérhető növe-kedési potenciál elérése érdekében az ABB egy ázsiai, a teljes értékláncot és a gyártást is lefedő AMR-központot alakít ki, amely a  Sanghajban, 2022-ben átadandó, új robotikai gyárában létesül.

Kínában, amely a világ legnagyobb robotikai piacának szá-mít, az autonóm mobil robotok értékesítésének becsült nagyságrendje 2025-re eléri az évi 1,8 milliárd dollárt. Az ABB Robotika üzletág nem sokkal a mostani akvizíció előtt jelentette be, hogy a robotikára alapozott automati-zálási termékeivel, így például a GoFA és a SWIFTI együtt-működő robotcsaládok piacra dobásával, új szektorokat és az először használók körét is megcélozza, így az építőipar-ban is erősíteni kívánja az automatizálás térnyerését.

ABB | abb.com

Az ABB az autonóm mobil robotokban látja az automatizálás jövőjét

A széles körű jármű- és szoftverportfóliót kínáló ASTI globális vezető szerepet tölt be az autonóm mobil robotok (AMR) gyorsan növekvő piacán

Page 39: A JÖVŐ GYÁRA

www.rolatast.hu [email protected] +36 23 378 544

»smile«

Belépés a sztenderd szerszámok professzionális beállításába és bemérésébe

Fóliabillentyűzetaz erő működte-

tésű orsófékhez és orsóindexáláshoz.

Egykezes kezelőmarkolat>>eQ<<� a Z és

X tengelyek kézi mozgatásához.

Belépés a professzionális

szerszámbeállításba és szerszám-bemérésbe.

Page 40: A JÖVŐ GYÁRA

40 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A különböző megoldáskoncepcióknak köszönhetően a Zoller Solutions a kis üzemektől a nagy gyártó vállalatokig mindenhol alkalmazható, és segítségével jelentősen növel-hető a gazdaságosság és a produktivitás. A Zoller a szerszám-előkészítés digitalizációjának és az automatizálásának három fokozatát különbözteti meg, három különböző területen.

1. fokozat: Az új kommunikációs platform – »zidCode«A »zidCode« a  szerszámgép nagyobb átszerelése, magas beruházási költségek és a szerszámadatok hosszadalmas lét-rehozása nélkül gyorsan és egyszerűen integrálható a gyár-tásba, és megteremti az alapot a szerszámgép, a beállító- és mérőkészülék, valamint a  ZOLLER Smart Cabinets raktár-rendszerek közötti digitális kommunikációhoz. A »zidCode« használatához minden használatban lévő szerszámtartót egyértelmű 2D-s jelöléssel kell ellátni. Így lesz azonnali indu-lásra kész a rendszer. A kezelőnek csupán be kell szkennelnie a  kódot, és a  szerszámadatok máris rendelkezésre állak a »zidCode«-ban, és átadhatók a gép vezérlésének.

A szerszámok beazonosításaA digitalizált és automatizált gyártás alapfeltétele a  szer-számtartók egyértelmű jelölése a komplett szerszám beazo-nosítása érdekében. Ehhez a  ZOLLER az  »idLabel« meg-oldást kínálja. Ezt a címkét közvetlenül a ZOLLER bocsátja rendelkezésre, de az  »idPrinter« nyomtató segítségével a vállalatnál helyben is kinyomtatható. Az »idLabel« a gyan-

tabevonatának és az  igazán nagy ragasztóerőnek köszönhetően külö-nösen alkalmas ipari használatra, továbbá a  többi szerszámazonosító rendszerrel szemben az ára is nagyon kedvező. A  rendszer mindemellett nagy fokú rugalmasságot is kínál: a szerszámtartókhoz igény esetén új szám, illetve számkör rendelhető.

A szerszámadatok teljes körű elérhetőségeA komplett szerszámok már az  új »zidCode« kommuni-kációs platformban rögzíthetők és leltározhatók. A szer-számtartón található kód beszkennelése után a  z.One adatbankból automatikusan lehívásra kerülnek a  szer-számtartóhoz tartozó adatok, amelyek így például már a szerszámgépen is azonnal rendelkezésre állnak. A rend-szer ezután a vezérléshez megfelelő formátumba konver-tálja az adatokat, és beolvassa őket. Ha további szerszám-adatokat – pl. a  szerszámtartó helyének számát – kell létrehozni, akkor ez megtehető a kijelzőn.

A »zidCode« segítségével továbbá nyomon követhetők az egyes szerszámokhoz tartozó előzmények is. A  fenn-maradó élettartammal kapcsolatos elmentett adatok pél-dául megkönnyítik az adott szerszám további használatá-val kapcsolatos döntéseket. Az »Optimized Setup Sheet« kiegészítő modullal közvetlenül a  gépen generálhatók a listák a szerszámcseréhez. A »Tool Break« szoftvermodul pedig közvetlenül a  gépen található »zidCode« segítsé-gével jelzi a sürgős szerszámigényt a szerszám-előkészí-tés felé – például szerszámtörés után. A kívánt szerszám közvetlenül megjelenik a ZOLLER beállító- és mérőkészü-léken, vagy raktári megbízásként jut el a ZOLLER Smart Cabinetshez. Tehát a  »zidCode« az  optimális platform a szerszámgép, a beállító- és mérőkészülék és a ZOLLER Smart Cabinets közötti kommunikációhoz.

Adatátvitel Bluetooth segítségévelA hálózaton történő egyszerű, biztonságos és kényelmes adatátvitel mellett lehetőség van az  adatok Bluetoothon történő átvitelére is, tároló csipes technológia segítségével. Ebben az esetben a rendszer a beállító- és mérőberendezés által mért adatokat egy, a szerszámkocsiba integrált tároló csipre menti. Ha ez a szerszámkocsi – »idtransporter« – eléri a  szerszámokkal a  gépet, akkor a  szerszámadatok azono-sítása után a  vezérlés számára átalakított formátumban megtörténik az adatátvitel a gép vezérléséhez, és az adatok a gyártás rendelkezésére állnak – bármikor és bárhol.

2. fokozat: A standard feladatok robotizálása – »cora«A szerszámadatok a  digitalizálás után felhasználhatók a standard folyamatok automatizálásához is. A TMS Tool Management Solutions szoftver képes kommunikálni a Smart Cabinets rendszerrel, továbbá a »zidCode« kom-munikációs platformon keresztül a  beállító- és mérő-eszközökkel, a  kollaboratív »cora« robotrendszerrel, illetve a  »coraArm« robotkarral és a  »coraTransporter« szerszámkocsival. A ZOLLER megoldásaival tehát a teljes gyártás automatizálá-sára lehetőség nyílik, a  rendelés felvételé-től és létrehozásától a  szerszámok loka-lizációján és előké-szítésén át egészen azok szerszámgéphez történő szállításáig, a  »coraArm« robotkar és az önállóan mozgó

Produktivitás és hatékonyság a szerszám-előkészítésbenA ZOLLER legújabb innovatív megoldásai és fejlesztései között beállító- és mérőkészülékek, a TMS Tool Ma-nagement Solutions szoftver és az ehhez kapcsolódó Smart Cabinets tárolómegoldások, továbbá a szerszám-előkészítéssel kapcsolatos automatizációs megoldások is megtalálhatók.

A »zidCode« kommunikációs plat-form lehetővé teszi a szerszámada-tok gyors és biztonságos átvitelét a teljes gyártási folyamat során

Egy mintagyártás során bemutatjuk a TMS Tool Management Solutions, a Smart Cabinets, a kollaboratív »cora« robotasz-szisztens és a beállító- és mérőkészülék együttműködését

Page 41: A JÖVŐ GYÁRA

41w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

»coraTransporter« szerszámkocsi által. Az  okos felügye-leti rendszernek kö szön he tő en a kezelő átláthatja a teljes gyártási folyamatot, és ezen keresztül például – bárhon-nan – jóváhagyhatja a megbízásokat és a  folyamatokat.

3. fokozat: Teljesen automatizált szerszám-előkészítés a »roboBox« segítésévelA harmadik fokozatot a legkülönbözőbb szerszámrend-szerek teljesen automatizált szerelése jelenti. Az össze-szerelés és a  mérési folyamatok is rögzítve vannak a  digitalizált szerszámadatok alapján. Ezeket az  ada-tokat használja a  »roboBox« is. A  moduláris felépítésű automatizálási rendszer minden szokványos szerszám-rendszert minimális területen szerel, így lerövidíthető a megbízások átfutási ideje. A szerszámok csavarozása, zsugorítása és préselése a  standard szerelési folyama-tokhoz tartozik.

Egy, a művelet elé integrált tisztítás gondoskodik a szer-számok megfelelő előkészítéséről, a  gyártáshoz szük-séges szerszámadatok rendelkezésre bocsátását pedig a  szerszámgeometriák és a  kiegyensúlyozottság mérté-kének bemérése biztosítja. A  flexibilis zsilipes rendszer-nek köszönhetően a »roboBox« minden gyártói környe-zetbe optimálisan integrálható.

Automata szerszámszerelésA »torquematic« segítségével a  befogópatronos szer-számok előkészítése is automatizálható. Ez az  újonnan kifejlesztett beállító- és mérőeszköz kettős hajtású, nagy precizitású orsóval van felszerelve. Ezáltal lehetővé válik a befogók 100 Nm fölötti forgatónyomatékú csavarozott zárásának teljesen automatikus megszorítása és kilazí-tása, ezzel egy időben pedig a  szerszámok geometria-adatainak mikronpontosságú meghatározása. A  befo-góegység az  »adaptYourHolder« gyorscserélő-rendszer segítségével másodpercek alatt beállítható a  befogó-rendszer kiválasztott befogókapcsolatához.

A ZOLLER a »screwmatic« rendszerével a horizontális elren-dezésű feszítő- és állítócsavarokkal szerelt szerszámokhoz is automatikus szerelési megoldást kínál, éppúgy, mint a Weldon felületű hengeres szerszámok vagy a hidraulikus szerszámbefogók esetében. A három CNC-vezérlésű lineáris tengellyel és a nyomatékszabályozott csavarozótengellyel minden csavarpozícióra µm-pontossággal rá lehet állni, és pontosan elvégezhető a csavarozási művelet.

A felhasználó az automatizált zsugorításhoz választhatja a  »redomatic 400« vagy a  »redomatic 600« rendszert is. A »redomatic 400« beállító, mérő és zsugorító megoldás a kisebb, gazdaságosabb változat, és kifejezetten a maxi-mum 400 mm teljes hosszúságú és 32 mm szárátmérőjű standard szerszámokhoz alakítottuk ki. A  »redomatic 600« a  piacon már kapható »redomatic« továbbfejlesz-tése. Az  új változat még ergonomikusabb felépítésű, és még gyorsabban és könnyebben kezelhető.

Új szoftvermegoldásokA ZOLLER mérőkészülékeinek szoftvere, a  »pilot« új kül-sőt kapott és új funkciókkal bővült. Az új verzió a felületét tekintve nagymértékben az  előző verziókra épül, ezáltal megkönnyítve a felhasználók számára a kezelést. Azonban megtalálható néhány újdonság is, ame-lyeknek köszönhetően a  kezelés még kényelmesebbé és gyorsabbá válik.

A kezelőfelület a  ZOLLER teljes ter-mékpalettájánál egységes kialakítású. A kezelés magától értetődő, és a modern kezelési koncepciókhoz igazodik. A kat-tintással vagy érintéssel vezérelhető nagyobb felületek gyorsabb kezelést tesznek lehetővé. Ezenkívül a  kezelő testre is szabhatja a  felületet: például az egyedi igényekhez alakítható widgetekkel és a színekkel.

További újdonság, hogy a ZOLLER TMS Tool Management Solutions szerszámkezelő szoftver webalapú lett, ismert internetböngészők segítségével bármilyen kijelzőn, mint pl. PC-n, tableten vagy okostelefonon rugalmasan, előze-tes telepítés nélkül lehívható és kezelhető – mint bármely más szokásos internetes alkalmazás. Már nem szükséges a programot egy számítógépre installálni. Ezáltal bárhol, bármelyik készüléken biztosított a  rendelkezésre állás. A  frissítéseket sem kell már telepíteni, azok automati-kusan letöltésre kerülnek a program megnyitásakor. Így a kezelők számára sokkal kényelmesebbé válik a kezelés és az alkalmazás.

A ZOLLER beállító- és mérőkészülék főmenüjében talál-ható »fingerprint« szoftverfunkció automatikusan rögzít minden üzemi paramétert, így lehetővé teszi a rendszer gyors és átfogó ellenőrzését. A  mérőkészülék »pilot« szoftvere meghatározott időközönként mindig ellenőrzi a rendszer minden összetevőjének működését. Így meg-felelő időben észlelhetők és elháríthatók a  rendszerhi-bák, még mielőtt bármelyik alkatrész meghibásodna.

A modul továbbá tartalmaz egy adatgyűjtés funkciót, amely statisztikai célokra is használható, és segítségével optimali-zálhatók a folyamatok, a tervek és a gép kihasználtsága.

Esztergaszerszámok beméréseAz esztergaszerszámok beméréséhez alkalmazható stan-dard »hyperion« készüléken található új »ace« orsó lehe-tővé teszi valamennyi behúzógomba univerzális befo-gását SK 30–SK 50-ig. A  különböző behúzóegységekre nincs többé szükség.

Még a  »smile« és »venturion« vertikális készüléksoroza-toknál is bemérhető az esztergaszerszámok forgácsolási középpontjának Y irányú eltolódása az új fejlesztésű CNC-vezérlésű Y tengely segítségével.

Mindent egy kézből. Mindent megteszünk az Ön sikeréért.

A ZOLLER Solutions mindenben az Ön partnere

www.rolatast.huwww.zoller.info

Magyarországon a ZOLLER-t a Rolatast Kft. képviseli.

Page 42: A JÖVŐ GYÁRA

42 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Ma az egyik legnagyobb kihívás a hazai pályakezdő mérnökök esetében az, hogy az egyetemeken elsa-játított elméleti tudást hogyan képesek alkalmazni a gyakorlatban.

Az ismereteik javarészt meg-vannak arról, hogy mit kellene tenniük, de a  rájuk váró fel-adatok megoldásához szük-séges képességek, készségek még rendszeresen fejlesztésre szorulnak – derül ki az Együtt a Jövő Mérnökeiért Szövetség (EJMSZ) és a  vezető európai munkaerő-közvetítő vállalat,

a Tech People legfrissebb, 2021 májusában készített közös kutatásából, amely Magyarország 75 legmeghatározóbb, száz főnél több műszaki szakembert foglalkoztató gyártó és termelő vállalat felsővezetőinek személyes megkérdezésén alapul. A felmérés rámutat, hogy a műszaki felsőoktatás haté-konyságát, a piacra lépő friss mérnökök munkára való alkal-masságát javítandó a cégeknek és az egyetemeknek a jelen-leginél jóval szorosabban kellene együttműködniük, mert a  fiatalok a  legmodernebb technológiákat, gyártási folya-matokat, illetve a projektmenedzsment szemléletet, az ered-ményes csapatmunkát és az egyéni döntéshozatal felelőssé-gét kizárólag vállalati környezetben ismerhetik meg igazán.

Legalább 6–9 hónapra van szükség„Jobban állunk, mint pár éve, de még messze az ideális állapot a  hazai mérnökképzésben. Javult a  pályakezdők nyelvtudása, a  motiváltságuk, megalapozottabb az elmé-leti tudásuk, erősödött az informatikai hátterük, viszont a többség még mindig híján van a releváns szakmai tapasz-talatoknak, gyakorlati tudásnak, így a  problémamegoldó és kooperációs képességük, a munkához való hozzáállásuk is fejlesztendő, ami sokszor azzal jár, hogy a  belépés után 6–9 hónappal mondhatjuk egy-egy pályakezdő mérnök-ről, hogy tudásuk elérte a  piacképes szintet, így a  saját szakterületén teljes értékű munkát képes végezni az adott cégnél” – emeli ki Berkó Bence, a kutatást végző egyik fél, a Tech People szakértője, aki a  nehézségek okait részben oda vezeti vissza, hogy az egyetemeken zajló oktatás tárgyi, személyi és költségvetési okokból nem képes lépést tartani a gyártó és termelő vállalatoknál zajló fejlődéssel.

A felmérés rámutat, hogy a  műszaki felsőoktatás ma is a  lehető legmagasabb szintű elméleti tudással igyekszik felvértezni a  hallgatókat, akik azonban a  diplomaszerzés után szembesülnek azzal, hogy a meglévő tudásuk sokszor nem konvertálható át gyakorlati jártasságra valódi vállalati környezetben. Emiatt, a kutatásba bevont vállalati mérnök-szakemberek egybehangzó állítása szerint, egész korán meg kellene ismertetni a  fiatalokat azzal, hogy a  vállalati

környezet ma mit vár el egy mérnöktől, legyen szó informa-tikai, építőipari, elektronikai, gépgyártó vagy más gyártó-termelő szektorról. Az  Ipar 4.0 korába lépve a  naprakész tudással rendelkező, a trendeket követő szakemberekre van és lesz szükség, emiatt Magyarországon is másképpen kell a jövő mérnökeit felkészíteni az előttük álló szakmai kihívá-sokra – állítják egybehangzóan a megkérdezettek.

A válaszadó szakértők az egyetemek és a  vállalatok szo-rosabb kooperációjában látják a  hazai mérnökképzés-színvonal emelésének lehetőségét. Ennek keretében az egyetemek és a vállalatok olyan együttműködésekre lép-hetnének egymással, amelyek révén jobban felismerhetők és fejleszthetők lennének az oktatók és a hallgatók most még hiányos gyakorlati ismeretei. A  felsőfokú intézmé-nyek részéről ez megkövetelné, hogy tanáraik és diákjaik számára biztosítsák a továbbképzést, az önfejlesztést úgy, hogy a  vállalatoknál vagy az egyetemi képzés keretében a  vállalatok képviselőinek segítségével ismerhessék meg a  legújabb technológiákat, megoldásokat, folyamatokat, és ezekkel frissíthessék lexikális tudásukat.

Másrészről a  cégeknél a  saját, gyakorlati fókuszú képzé-seik és gyakornoki programjaik során hangsúlyosabbá kell tenni a  hozzájuk érkező, tanulni vágyó fiatalok körében a  szakmai ismeretek megosztása mellett az olyan kész-ségek fejlesztését is, mint a  csapatmunkában való rész-vétel támogatása, a  prezentációs készségek fejlesztése, az önálló projektfeladatok biztosítása vagy a  vállalaton belüli proaktív kommunikáció elősegítése. Az EJMSZ pont emiatt – felismerve ezt a szükségletet – is egy olyan, saját tantárgy létrehozásán dolgozik, amely ezeknek a kompe-tenciáknak a fejlesztését célozza meg.

A kutatásba bevont megkérdezettek többsége azt is kiemelte, hogy a  fiatal mérnökök nyelvtudását – mint az egyik leginkább szükséges készséget – azzal lehetne erő-síteni, ha bizonyos szakismereteket átadó interaktív egye-temi órák vagy foglalkozások idegen nyelven zajlanának, így mindenki rá lenne szorítva arra, hogy ne az anyanyel-vén fejezze ki a gondolatait, javaslatait. A mérnökök rugal-masabb, a  piaci igényekre szabott képzését azért is látják egyre sürgetőbbnek és indokoltnak a  vállalatokat képvi-selő válaszadók, mert a következő évek ipari trendjei még inkább azt vetítik előre, hogy a  mesterséges intelligencia térnyerése, a globális digitalizáció, a virtualizáció, a robotika fejlődése és az automatizálás teljesen átformálja a  gyártó és termelő vállalatok működését. Ezek a  folyamatok már zajlanak, és olyan szakembereket követelnek, akik gyorsan, hatékonyan adaptálják a  különböző helyzeteket, kreatív

problémamegoldók, valamint képesek folya-matosan megújulni, fejlődni.

EJMSz | ejmsz.hu

Ennyi idő alatt lesz piacképes mérnök a pályakezdőkből

A műszaki felsőoktatás ma is a lehető legmagasabb szintű elméleti tudással igyekszik felvértezni a hallgatókat

Page 43: A JÖVŐ GYÁRA

2021. november 16–18.

AUTOMOTIVE HUNGARY a HUNGEXPO Budapest Kongresszusi és Kiállítási Központban

Legyen Ön is kiállító a magyar és a közép-kelet-európai jármű ipart bemutató komplex fórumon, ahol az autó gyártás teljes spektruma jelen van, a formatervezéstől a gyártásig, lehetőséget teremtve a meglévő kapcsolatok ápolására és új üzleti kapcsolatok építésére!

FÓKUSZPONTOK: • DIREKT és INDIREKT beszállítók• „ÜZLET, TUDOMÁNY, KARRIER” tematikai pontokra épülő programok• Automotive Hungary TechTogether verseny• Beszállítói fórumok• Magas színvonalú szakmai konferenciák• Mérnöki továbbképzések

Bővebb információ és kiállítói jelentkezés: www.automotivexpo.hu, [email protected]

AUTOMOTIVEHUNGARY9. nemzetközi járműipari beszállítói szakkiállítás

A jövőhöz vezető út itt van.

Page 44: A JÖVŐ GYÁRA

44 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Lelassulhat a digitális átállás a világjárvány enyhülé-sével, a  látványos fellendülést akár kismértékű visz-szalépés is követheti – derül ki a McKinsey & Company tanácsadó Global Digital Sentiment felméréséből.

A kutatás adatai szerint 65 millió európai, ezen belül 800 ezer magyar tervezi, hogy kevesebb időt fog eltöl-teni az online térben végzett tevékenységekkel, miután a  pandémia véget ér. A  pandémia világszerte felgyor-sította a  digitális átállást, de az elmúlt hat hónapban, ahogyan az emberek egyre inkább hozzászoktak a  jár-ványhelyzethez, már láthatóvá vált egyfajta visszarende-ződés a 2020-as, nagyon magas értékekhez képest. Azok közül, akik a járvány során digitális csatornákra tértek át, 23 százalék tért vissza az offline csatornák használatára Magyarországon – áll a McKinsey & Company tanácsadó cég Global Digital Sentiment felméréséről készült tanul-mányban. A Magyarországon 25 éve jelen lévő McKinsey előrejelzése szerint ez a  trend folytatódni fog a  járvány lecsengése után, ezért a  vállalatoknak lépéseket kell tenniük a digitalizációban elért eredményeik megőrzése érdekében, a legnagyobb növekedést mutató fogyasztói csoportokra koncentrálva.

A járvány idején az Európai Unióban, Norvégiában és Svájcban közel 70 millió fogyasztó (közülük 2,2 millió új felhasználó Magyarországon) a  digitális térbe helyezte át tevékenységeit. Magyarországon a  25 és 64 éves kor között minden korcsoportban tapasztalható volt a  digitális felhasználók számának jelentős növekedése (a 25–34 évesek körében 19%-os, a  35–44 éveseknél 20%-os, a 45–54 éveseknél 25%-os, az 55–64 éveseknél pedig 18%-os volt a bővülés). Amint a McKinsey előző, tavaly készített felmérése is megmutatta, a digitalizáció Magyarországon is erőteljesen jelentkezett: a  járvány előtt egy ember jellemzően egy digitális szolgáltatást használt, ez a  járványidőszakban a  háromszorosára emelkedett, elsősorban a banki és a telekommunikációs területeken. Ezzel párhuzamosan 21 százalékkal nőtt a  legalább egy digitális szolgáltatást használók aránya, ezáltal a  magyarok háromnegyede használt legalább egy digitális szolgáltatást a  koronavírus miatti kijárási korlátozások idején.

Mostanra úgy tűnik, hogy a „COVID-hatás” lecsendesülő-ben van: az európai felhasználók többségénél már nem növekszik tovább az online tevékenységek gyakorisága. Arra lehet számítani, hogy a járvány visszaszorulásával az emelkedő trend részben megfordul, a vásárlás a digitális és a fizikai térben kiegyensúlyozódik. A fogyasztók ugyanis vágynak a pandémia előtt megszokott vásárlási élményre. A legtöbb iparágban a járvány lecsengése után az online aktivitás várhatóan csökkenni fog (kivéve a turizmust, ahol 28, és a  telekommunikációt, ahol további 1 százalékos növekedés várható). A legenyhébb visszaesés a pénzügyi szektorban (–2%) és a  közműszolgáltatások (–3%) terén várható, a legnagyobbra pedig az oktatásban (–32%) és az egészségügyben (–21%) lehet számítani.

Csökkenő aktivitás az online térbenÖsszességében Európában 65 millió, köztük 800 ezer magyar felhasználó fogja csökkenteni aktivitását az online térben. Mivel pedig a vásárlók egyre tudatosabbak és tapasztaltabbak az online világban, a vállalatoktól és vállalkozásoktól is többet várnak el azért, hogy továbbra is igénybe vegyék a digitális szolgáltatásaikat. Ugyanakkor a  szolgáltatókkal való kapcsolatfelvételre a  digitális csatornát használják a  leggyakrabban a  fogyasztók, Európában az interakciók 80%-a, Magyarországon 76%-a digitális. Arányaiban a  legtöbb digitális felhasználót itthon a  szórakoztatóiparban találjuk (91%), ezt követi a bankszektor (71%) és a telekommunikáció (73%).

A skála túlsó végét az egészségügy jelenti 25%-os értékkel, messze elmaradva az európai digitális élboly-hoz tartozó országok 40% körüli számaitól. A  digitális csatornáktól való elfordulásnak a  pandémiát követő időszakban várhatóan azokban a  szektorokban lesz a legnagyobb a kockázata, ahol a legnagyobb számban növekedett az ügyfelek, vásárlók száma a  járványha-tás miatt. Ugyanis Európában az új felhasználók 43%-a (Magyarországon az egyharmada) csakis a járványhely-zet miatt fordult az internet felé. Igaz, az új felhasználók 45 (Magyarországon a 48) százaléka továbbra is igénybe kívánja venni a  digitális szolgáltatásokat, és csak ezt követően keresné fel a boltokat vagy fiókokat a kényel-mesebb ügyintézés érdekében.

A magyarok általában a  számítógépről elérhető web-oldalakat részesítik előnyben az egyéb lehetőségekhez képest, a  banki és a  telekommunikációs ügyintézést viszont szívesebben bonyolítják mobilról. A két említett szektor már a járvány előtt is vezető helyen állt a digitális

Megtorpanhat a digitalizáció a járvány után

A felmérésről A Global Digital Sentiment Insights jelentés részeként a McKinsey 20 ezer 18–85 éves európai felhasználó körében végezte el a felmérést, amely az elmúlt hat hónap digitális csatornákon keresztüli fogyasztására koncentrált, illetve kitekintést nyújt az elkövetkező hat hónap tendenciáira is. A felmérés összehasonlította az európai adatokat az egyesült államokbeli, a kínai, a brazil és a mexikói adatokkal is.

Page 45: A JÖVŐ GYÁRA

45w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

szolgáltatásokat igénybe vevő ügyfelek számát tekintve – onnan indulva voltak képesek megháromszorozni a digi-tális elérésüket annak köszönhetően, hogy rendelkeznek olyan mobil megoldásokkal, amelyek igazán vonzóak az ügyfeleik számára. A felhasználók összességében elége-dettek (69%) a felhasználói élménnyel a digitális térben.

A ruházati (82%), a  bank- (79%) és a  szórakoztató (79%) szektor áll az élen, míg az oktatás (60%), az egészségügy (62%) és a közszolgáltatások szegmense (66%) van legin-kább lemaradva a felhasználói elégedettség tekintetében. Magyarországon a  digitális szolgáltatásokkal való elége-dettség szintén magas (a felhasználók 69%-a elégedett vagy nagyon elégedett), ám a kedvező pozíció megőrzése érdekében fontos, hogy a  vállalatok valamennyi platfor-mon felhasználóbaráttá és egyszerűen kezelhetővé tegyék a szolgáltatásaikat, és ugyanerre kell törekedniük a szemé-lyes találkozások alkalmával is – figyelmeztet a McKinsey.

Mivel az európai fogyasztók az utóbbi 15 hónapban a tevékenységeiknek egyre nagyobb hányadát helyezték át az online térbe, ezért a McKinsey arra számít, hogy erő-teljes lesz a verseny a vállalatok között a digitális szolgál-tatások bővítése terén, miközben az ügyfelek is elvárják majd a jobb felhasználói élményt a szolgáltatókhoz való visszatérésükért cserébe.

A tanulmány az alábbi fő megállapításokat tartalmazza

Európai helyzetjelentés• A járvány ideje alatt jelentősen megemelkedett, annak

lecsengése után viszont valamelyest csökkent a digitá-lis penetráció egész Európában. Az „új norma” új kihí-vások elé állíthatja azokat az országokat és iparágakat, amelyek csak a járványhatás kényszerei miatt álltak át tömegesen a digitális csatornák használatára.

• 65 millió európai várhatóan csökkenteni fogja a  digi-tális térben kifejtett aktivitását, amint a járvány alább-hagy. 40 millióan vannak közülük azok, akik csak az utóbbi időben vették igénybe intenzívebben a digitális szolgáltatásokat.

• Az  európai országok közül Németországban és Svájcban a leglassabb jelenleg a digitális világ átalaku-lása, miközben a kelet-közép-európai országok felzár-kózóban vannak.

• A  digitális technológiák felhasználói – más európai országokkal összevetve – a  legtöbben az Egyesült Királyságban vannak, ahol a  lakosság 86 százaléka vásárolt vagy vett igénybe szolgáltatásokat online az elmúlt hat hónapban.

• Az európaiak 43 százaléka váltott digitális csatornákra a járványhelyzet miatt, ám rajtuk kívül további 45 szá-zalék inkább a nagyobb kényelem, a jobb elérhetőség miatt váltott, ami azt mutatja, hogy a  fogyasztók egy jelentős része akár a járvány után is szívesen használná tovább a digitális megoldásokat.

• A fogyasztók leggyakoribb panasza az, hogy nem bíz-nak meg eléggé a digitális csatornákban – az európaiak 44 százaléka mondta azt, hogy bizalmatlan a digitális szolgáltatásokkal szemben. Szektoroktól függetlenül átlagosan a  dél-európai és a  skandináv országokban bíznak meg leginkább a digitális szolgáltatásokban.

• Jelenleg a digitális csatornák dominálnak a banki szol-gáltatások igénybevételekor – az európaiak 75 száza-léka részesíti előnyben ezeket (csak 12 százalék ragasz-kodik a kizárólag offline szolgáltatásokhoz).

• Az  online élelmiszer-bevásárlás, amely 2020-ban nagyot bővült, most jelentős visszaesést mutat.

• Egész Európában leginkább a  25 és 34 év közöttiek, a  városban élők és a  nők a  digitális technológiák új felhasználói.

Európa a világ más részeivel való összevetésben

• Európa le van maradva Brazília és Kína mögött a digi-tális technológiák bevezetésében, de előzi Indiát, az Egyesült Államokat és Mexikót.

• Európában növekedett a legkisebb arányban az új digi-tális felhasználók száma (19%), szemben az USA-val (20%), Kínával (30%), Brazíliával (28%), Indiával (38%) és Mexikóval (32%).

• Az online bevásárlás egyre kevésbé elterjedt Európában más nagy piacokkal összevetve, és az európaiak min-den szektorban a  jövedelmüknek kisebb hányadát költik el online, mint az Egyesült Államokban, Kínában, Brazíliában, Indiában vagy Mexikóban.

• Európa az egyetlen olyan térség, ahol a digitális tech-nológiák használata várhatóan csökkenni fog a járvány lecsengését követően.

McKinsey & Company | mckinsey.com

Page 46: A JÖVŐ GYÁRA

46 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A  növekvő kereslet kielégítéséhez világszerte jelen-tősen növelni kell az elektromos járművekben alkal-mazott akkumulátorok gyártását.

Az ABB Robotika üzletága és az Ultima Media autó-gyártás-elemzéssel foglalkozó részlege által készített, „Elektromosjármű-akkumulátorok szállítási láncának elemzése” (Electric Vehicle Battery Supply Chain Analysis) című jelentés szerint 2036 lesz az az év, amikor a teljesen elektromos hajtású személyautók értékesítése megha-ladja majd a belső égésű motorokkal szerelt személyau-tókét, de a szakemberek azon aggodalmuknak is hangot adnak, hogy a  világszerte tervezett 80, gigakapacitású akkumulátorgyár ellenére az e-jármű-akkumulátorok szűkös kínálata nem tud majd lépést tartani a megugró kereslettel, ami veszélybe sodorhatja a  tisztán elektro-mos hajtás tervezett térnyerését is. A  jelentés rámutat arra, hogy bár az e-járművek akkumulátorának gyártá-sában jelenleg Ázsia játszik vezető szerepet, a következő néhány évben Európa sokat ledolgoz majd a  mai ver-senyhátrányából, illetve az USA is a  gyártási kapacitás növelését tervezi. „Az automatizálás kulcsfontosságú szerepet játszik a  szerelési folyamatok biztonságában, a  minőségben és a  nyomonkövethetőségben, valamint a  költséghatékony akkumulátortechnológiák megvaló-sításában, amelyek döntően fontosak az elektromos jár-művek elterjedéséhez” – nyilatkozta Tanja Vainio, az ABB Robotika üzletághoz tartozó Auto Tier 1 Business Line ügyvezető igazgatója.

A költségek egyharmadát az akkumulátor jelenti„A termelési sebesség és a rugalmasság alapvető fontos-ságú az elektromosjármű-akkumulátorok gyártási kapa-citásának felfuttatásában, ezért nagy jelentőségű, hogy a celluláris gyártási architektúránk segítségével a gyár-tók gyorsan validálhatják a  gyártócellák kialakítását,

majd az egységes minőségi, biztonsági és termelékeny-ségi normák szerint globálisan bevezethessék a  gyár-tócellákat. A gyártócellák bevezetése és kiépítése lehe-tővé teszi a kapacitás valós idejű adatok alapján történő rugalmas módosítását és kereslethez igazítását.” A jelen-tés készítői annak fontosságára is felhívják a figyelmet, hogy az akkumulátorcsomag-összeszerelést az autó-gyártó létesítményekben vagy azok közelében kell kiépíteni. „Az akkumulátor-összeszerelés és az autó-gyártás egymáshoz közeli telepítése a  szállítási igény csökkentésével nemcsak a  fenntarthatóságot javítja, de növeli a rugalmasságot is. A termelésben a celluláris módszer könnyen kiépíthető a meglévő gyártósorokon is. A keresleti görbe változását követve lehetőség van rá, hogy a  gyártócellák számának gyors növelésével vagy csökkentésével pontosan szabályozni lehessen a  gyár-tási kapacitás szintjét. A robotjaink kialakítása lehetővé teszi, hogy szükség esetén gyorsan átprogramozhassuk azokat új feladatok végzésére, így növelve a rugalmas-ságot, illetve a robotjaink élettartamának maximalizálá-sával tovább erősítsük a fenntartható termelési megkö-zelítésünket” – tette hozzá Vainio.

„Úgy véljük, hogy egy erős akkumulátorellátási lánc kiépítése határozott versenyelőnyt biztosít majd az OEM-eknek. Attól függetlenül, hogy az akkumulátorgyártást kiszervezik-e vagy saját vállalati keretek között szerve-zik-e meg, elősegíti az elmozdulást a  maximális terme-lési rugalmasság felé, tovább csökkenti a költségeket és növeli a termelékenységet” – folytatta Vainio. Az elektro-mos járművek magas ára a jövőben egyre inkább gátolja majd a  további piaci térhódítást, ezért a  járművekkel kapcsolatos költségek csökkentése az egész iparág szá-mára kiemelt célkitűzéssé válik. Mivel a  járműköltsé-gek akár egyharmada az akkumulátorral kapcsolatos, az ABB kiemelten foglalkozik olyan megoldások fej-lesztésével, amelyek javíthatják az akkumulátorgyártás termelékenységét.

„Egyre inkább úgy látjuk, hogy a  magasabb termelé-kenység és az alacsonyabb költségek érdekében olyan megoldásra kell törekednünk, amelynél az akkumulá-torcellákat egyenesen az akkumulátorcsomagba építik be – zárta szavait Vainio. – Az ABB számos gyártóval foly-tat együttműködést, aminek a  keretében arra törekszik, hogy a rendszerei és a szaktudása alkalmazásával növelje a termelékenységet, javítsa a minőséget, emelje a mun-kabiztonság szintjét, illetve az összeszerelés automatizá-lásával csökkentse a kész akkumulátorcsomag költségeit, ami alapvető fontosságú ahhoz, hogy az e-járművek tel-

jesíteni tudják a velük szemben támasztott költség- és adaptációs célokat.”

ABB | abb.com

A járművekkel kapcsolatos költségek csökkentése az egész iparág számára kiemelt célkitűzéssé válik

Veszélybe kerülhet a tisztán elektromos hajtás térnyerése

Page 47: A JÖVŐ GYÁRA

47w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Hosszú távú megállapodást kötött a Bosch beépített teljesítményelektronikával ellátott elektromos lég-kompresszorok beszállításáról a cellcentrickel. Világ-szerte megérkezik az utakra az üzemanyagcella.

A Bosch számára olyan integrált teljesítményelektronikával ellátott elektromos kompresszorokról szóló megrendelés jelenti ennek a következő mérföldkövét, amely az üzem-anyagcella-rendszer oxigénellátását szabályozza. Ennek a  csúcstechnológiájú alkatrésznek a  hosszú távú beszál-lításáról írt alá megállapodást a  Bosch és a  cellcentric. A  Daimler Truck AG és a  Volvo Group AB 50:50 részará-nyú közös vállalataként a  cellcentric felel minden tevé-kenységért a  teljes értéklánc mentén. Ahogyan a  Bosch, a cellcentric célja is az, hogy az üzemanyagcella-rendsze-rek vezető gyártójává váljon világszerte, és hozzájáruljon a  klímasemleges, hosszú távon fenntartható közlekedés megvalósításához 2050-re. A légkompresszor a cellcentric üzemanyagcella-rendszerének része, amelyet a  jövőben nehézkategóriájú haszonjárművekben és különböző telepített (stacioner) alkalmazásokban használnak majd. A  sorozatgyártás a  tervek szerint az évtized közepén indulhat. Az üzemanyagcellában a hidrogén a légkör oxi-génjével lép kémiai reakcióba, melynek során elektromos energia keletkezik, víz képződik és hő fejlődik. Ha az üzem-anyagcellát „zöld”, azaz megújuló forrásból előállított hid-rogénnel üzemeltetik, az üzemanyagcella-hajtású jármű klímasemlegesen közlekedhet. Az  elektromos légsűrítő

biztosítja a  szükséges mennyiségű megszűrt levegőt, így ez az üzemanyagcella-rendszer egyik alapvető eleme.

„A Bosch komoly erőfeszítéseket tesz ennek a  komponensnek a  fejlesztésére. Ezt jól példázza, hogy 15, az egyes részlegeken átnyúló csoport dolgozik az elektromos kompresszor kereskedelmi forgalmazásra alkalmassá tételén” – hangsúlyozta Dr. Uwe Gackstatter, a  Bosch hajtásrendszer-meg-oldások üzletágának elnöke. A  Bosch két teljesítménylépcsőben – 20 és 30 kilowatt – kínálja a kompresszorát. Az utóbbi kivitel 450 és 850 volt közötti feszültségre alkal-mas, míg a 20 kilowattos változat igény sze-rint 250 és 450 vagy 450 és 850 volt közötti feszültségre is készülhet. A  kompresszor-kerék több mint 100 ezres percenkénti fordulatszámot is elérhet. A  magas fordu-latszámú elektromos motor és a  beépített teljesítményelektronika kombinációja ver-senyképes gyártási költségek mellett teszi lehetővé az egyszerű rendszerintegrációt. A  Bosch teljesítményszabályzó elektroniká-jában használt szilícium-karbid félvezetők

mindemellett különösen hatékonnyá is teszik az erőtel-jes komponenst. Ezek mind olyan tulajdonságok, ame-lyekre a cellcentric nagy hangsúlyt fektet.

Csúcstechnológiás termék biztosítja a munkahelyeketA légsűrítő tekintetében a  légcsapágyazású elektromos gép és a teljesítményelektronika kombinációjának egyedi gyártásból a tömeggyártásba tervezett átvezetése jelenti a legnagyobb műszaki kihívást. Mivel e konstrukció tech-nikai komplexitása összességében a  haszonjárművek dízelbefecskendező rendszereiével vethető össze, nem utolsósorban a foglalkoztatásra is kedvezően hat. „Ennek az ígéretes műszaki komponensnek köszönhetően pedig a homburgi gyárunkban a munkahelyeket is meg tudjuk őrizni” – tette hozzá Uwe Gackstatter.

A cég meggyőződése, hogy energiahordozóként a  hidro-gén nagy jövő előtt áll, így a vállalatcsoport jelentős beru-házásokat hajt végre ezen a  területen. A  tervek szerint 2021 és 2024 között a vállalatcsoport 600 millió eurót for-dít mobilalkalmazásokra, míg további 400 millió eurót szán a  villamosenergia- és hőtermelés telepített megoldásaira. A gépjárműves termékportfólió az egyes érzékelőktől olyan alapvető főegységeken át, mint például az elektromos lég-

kompresszor és a cellaköteg, egészen a komp-lett üzemanyagcella-modulokat is felöleli.

Bosch | bosch.com

Az üzemanyagcella klímasemlegessé teszi a haszongépjárműveket

Elektromos légkompresszor | Az elektromos légsűrítő biztosítja a szükséges mennyiségű megszűrt levegőt, így ez az üzemanyagcella-rendszer egyik alapvető eleme

FoRR

ás: b

osch

Page 48: A JÖVŐ GYÁRA

48 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

Nemzetközi színtéren a  pilóta nélküli repülőgépek üzleti és ipari alkalmazásában számos országban és szinte minden iparágban komoly fejlődés ment vég-be az elmúlt évtizedben.

A magyar drónökoszisztéma mindeközben visszafogott mértékben fejlődött, ami komoly lemaradást okozott – áll a PwC Magyarország elemzésében. Ennek elsődleges oka a specifikus jogi szabályozás hiánya volt, amely 2021-re az európai uniós szabályozás hazai implementációjá-val megoldódott. A szakértők azonban felhívják a figyel-met: a jelenleg hatályos szabályozás komoly kihívások elé állítja a  jogszerűen reptetni vágyó hazai drónpilótákat, ugyanis egyszerre kell figyelemmel lenniük az európai uniós és a nemzeti rendeletekre.

A technológia is tolja előre a drónhasznosítástA dróntechnológia bevezetésében élen járó Egyesült Államokban körülbelül 786 ezer UAV (unmanned aerial vehicle) lesz üzleti célú használatban 2023-ra. Lengyelország – amely a közép-kelet-európai régió élenjárója ezen a terü-leten – az üzletidrón-flotta hatszorosára növekedését várja 2023-ig. Európa egészét nézve pedig – árbevételt tekintve – 2019 és 2024 között közel 20%-os átlagos ütemben fog növekedni. Mindezt az egyre újabb és hatékonyabb tech-nológiai fejlesztések is jelentősen elősegítik, mint például a növekvő akkumulátorkapacitás, nagyobb teherbírás vagy az egyre fejlettebb, mesterséges intelligenciával (MI) is támogatott szoftveres megoldások.

„A technológia szerepe mellett természetesen az elérhető üzleti hasznosság mértéke a  kulcs a  növekedés beindu-lásában. Azért sem meglepőek a  látványos előrejelzések, mivel a  drónok alkalmazása számos iparágban már egy-általán nem egy ötlet vagy kísérleti technológia, hanem alapfolyamatokba építve, felskálázva, hangos sikerekkel bizonyította üzleti értékét” – mondja Lajtai Péter, a  PwC Magyarország üzleti tanácsadási részlegének vezető mene-dzsere. A  jelenlegi üzleti célú drónalkalmazásokat a  cég szakértői hat nagyobb alaptípusra osztották: felmérés/fel-térképezés; beruházások monitorozása; eszközgazdálko-dás; áruszállítás; megfigyelés; videó- és műsorközvetítés. Kerekes Antal, a  PwC Magyarország technológiai tanács-adási csoportjának vezetője szerint a  dróntechnológia alkalmazása, érettségi szintje a különböző országok egyes iparágaiban jelentős eltérést mutat. Míg a médiában és az építőiparban már évek óta jellemző a drónokkal támoga-tott munkavégzés, addig a  technológia adaptációja még közel sem ment végbe olyan iparágakban, mint a kereske-delem és logisztika vagy a mezőgazdaság.

Magyarországon is robbanásszerű növekedés várhatóA PwC szakértői a  nemzetközi trendekkel összhangban Magyarországon is robbanásszerű növekedésre számí-tanak a  következő években. A  szabályozási környezet rendeződésével a hazai, korai alkalmazó szereplők olyan – külföldön már bevált – gyakorlatokat vezethetnek be, ami komoly versenyelőnyhöz juttathatja őket. Az új EU-s viszonylatban egységes szabályozás megnyitja a magyar

Magyarország lemaradt a drónok üzleti célú hasznosításában

Megalakult a Magyarországi Drón Koalíció

Az induló hatvanról a megalapítása óta eltelt két hónap alatt kilencvenhatra nőtt a  Magyarországi Drón Koalíció (MDK) tagjainak száma. Az  Európai Bizottság becslései szerint 20

év múlva több mint 100 ezer embert foglalkoztatnak majd a drónokkal összefüggő területek, amelyeknek a gazdasági hatásai elérik vagy meghaladják majd a  10 milliárd eurót. A  koalíció feladata, hogy állandó szakmai és együttműkö-dési fórumot biztosítson a  fejlesztők, a  felhasználói oldalt képviselő piaci és állami szereplők, valamint az akadémiai és

szakmai szervezetek között. Emellett támogatást kíván nyúj-tani a pilóta nélküli légi járművek felhasználásához, fejlesz-téséhez, oktatásához, teszteléséhez köthető DroneMotive kezdeményezésnek. A  szervezet szellemi műhelyként is működik, ezért a  tervek szerint szakértői és munkacsopor-tokat hoz létre, valamint konferenciákat is szervez a jövőben.

A drónok alkalmazása számos iparágban már egyáltalán nem egy ötlet vagy kísérleti technológia

Page 49: A JÖVŐ GYÁRA

49w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

piacot a  külföldi drónos szolgáltatók előtt, amelyek eddigi tapasztalataikat Magyarországon is kamatoztat-hatják, illetve ez a  hazai szereplőknek is jó exportlehe-tőséget jelenthet. 2021-et megelőzően nem volt olyan jogszabály a magyar jogrendszerben, amely kifejezetten drónok biztonságos üzembe helyezésére, használatára, nyilvántartására vonatkozott volna. Emiatt a  magyar drónökoszisztéma szereplőinek elsősorban az általános repülési jogszabályoknak kellett megfelelniük, azon-ban ezek a  szabályozások sok esetben irreálisan nagy adminisztratív terhet és más, nem életszerű elvárásokat támasztottak a felhasználók felé.

Dr. Horváth Dóra, a Réti, Várszegi és Társai Ügyvédi Iroda PwC Legal szakértő ügyvédje hangsúlyozza: „A jelenleg hatályos szabályozás komoly kihívások elé állítja a  jog-szerűen reptetni vágyó drónpilótákat, hiszen a  több szabályozási hullám ellenére mind a  mai napig nem beszélhetünk egységes dróntörvényről. Tehát a  magyar drónpilótáknak egyszerre kell figyelemmel lenniük az európai uniós és a  nemzeti rendeletekre. A  szabályozás ilyesfajta töredezettsége megnehezíti a  jogértelmezést és ezáltal magát a  jogkövetést is. Ezenfelül a  hazai sza-bályozás az uniós kötelezettségeknél súlyosabb bürokra-tikus terheket ró a hazai drónpilótákra, kezdve az általá-nos regisztrációtól a drónkezelői vizsga minden osztályra kiterjedő kötelezővé tételéig.”

„Ez a  szabályozási közeg nem hat kimondottan ösztön-zőleg a  piaci felhasználásra, hiszen szinte elkerülhetet-lenné teszi valamilyenfajta szakértő bevonását. Azonban mintha már látszódna a  fény az alagút végén, mivel ez év februárjában a  kormány egységes rendeletbe fog-lalva határozta meg az állami drónhasználatra vonatkozó szabályokat. Reményeink szerint ez mintaként szolgál majd a  civil drónhasználat egységes szerkezetbe fogla-lásához is, és a  szabályozás ilyen módon történő átlát-hatóbbá tétele egyre több piaci szereplő számára teszi vonzóbbá a drónhasználatot” – teszi hozzá Horváth Dóra. A  szakértők felhívják a  figyelmet arra is, hogy a  hazai drónszabályzásokról szóló törvény 2020-as év végi elfo-gadásával kizárólag a  HungaroControl mydronespace

nevű alkalmazásának használatával van lehetőség a  drónok reptetésére. Az  alkalmazás használata január 1-től kötelező, így minden drónhasználó számára hama-rosan ismertté válik ez az applikáció.

Drónalapú megoldásokA növekedést olyan általános globális és hazai trendek, helyzetek ösztönzik, mint a szakképzett munkaerő hiánya vagy az életünket várhatóan hosszabb távon befolyásoló, vissza-visszatérő globális járványhelyzet. Szintén fontos aspektus az emberi munkavégzést helyettesítő, szemé-lyes beavatkozást nem igénylő tevékenységek előtérbe kerülése. Számos olyan megoldás létezik már munkafolya-matok elvégzésére, amely nem igényel állandó, közvetlen emberi jelenlétet. Ezen megoldások alkalmazása csökkenti az egészségügyi kockázat mértékét, továbbá megoldást kínál a régóta fennálló szakemberhiány jelenségére is, mely szintén több szektorban jelent kihívást. Drónalapú megol-dásokkal a jelenleg emberek által végzett feladatok jelen-tősen hatékonyabbá, jobb minőségűvé és gyorsabbá tehe-tők, valamint a  szakemberhiány hatása így mérsékelhető.

„A technológiavezérelt precíziós mezőgazdaság eseté-ben Magyarországon már találhatunk olyan szereplőket, akik nyújtanak drónos szolgáltatást a  gazdálkodóknak, de sajnos ebben a  szektorban is elmaradunk a  világvi-szonylatban megjelenő megoldásoktól. Míg számos más országban drónok segítségével már a  földterületek per-metezése, vegyszeres kezelése is megoldott, addig erre Magyarországon még nem adott lehetőséget a jogszabá-lyi környezet” – teszi hozzá Lajtai Péter. A tanulmány készí-tői hangsúlyozzák: a  nemzetközileg kipróbált drónalapú megoldások és a megfelelő európai szintű egységes sza-bályozás gyors fellendülést hozhat Magyarországon is ennek az innovatív technológiának az elterjedésében. Várhatóan azok a  cégek tudnak ebből előnyt kovácsolni, amelyek idejében elkezdik beépíteni mindennapi műkö-désükbe a  drónokkal és a  hozzájuk kapcsolódó egyéb

szoftveres megoldásokkal hatékonyabbá tett folyamatokat.

PwC Magyarország | pwc.hu

A mydronespace nevű alkalmazásról

A magyar légtérben (valamint a  NATO felkérése alapján a  koszovói légtérben) légifor-galmi szolgáltatásokat nyújtó hazai vállalat a  HungaroControl, mely léginavigációs kutatás-fejlesztéssel, valamint a hazai légi forgalmi szakszemélyzet képzésével foglalko-zik. A hazai drónszabályzásokról szóló törvény 2020-as év végi elfogadásával kizárólag a  HungaroControl mydronespace nevű alkalmazásának használatával van lehetőség a drónok reptetésére. Az alkalmazás használata január 1-jétől kötelező. Az alkalmazás letöltésével mindenki részére generál a  rendszer egy egyedi felhasználói fiókot, mely-hez a  szükséges adatokat az Android- és IOS-kompatibilis alkalmazásban rögzíthetik a felhasználók. A saját fiókban több repülési paramétert is lehet rögzíteni, melyek közé tartozik az érintett terület alakja, a  tervezett maximális repülési magasság, valamint a repülés időtartama is. A felhasználó a drónreptetést megelőzően ki tudja jelölni a repü-léssel érintett területet, ezt követően a rendszer ellenőrzi azt, és amennyiben tiltott vagy korlátozott légteret észlel, rögtön jelzést ad arról. Az alkalmazás célja, hogy a reptetés biztonságos és szabályozott keretek között történjen.

A szabályozási közeg nem hat kimondottan ösztönzőleg a piaci felhasználásra

Page 50: A JÖVŐ GYÁRA

50 w w w. t e c h m o n i t o r. h u

A J ö v ő G y á r a 2 0 2 1 . s z e p t e m b e r

A JÖVŐ GYÁRA

A zsúfolt metropoliszok a nyári forróságban hő csap-daként működnek, ezeken a  településeken az évi középhőmérséklet akár 10 Celsius-fokkal is megha-ladhatja a közvetlen szomszédságukban fekvő terü-letekét.

A világ egyik vezető tudományos intézménye, az ETH Zürich a  klímaváltozás hatásait vizsgáló tanulmányá-ban a helyzet súlyosbodását vetíti előre a vizsgált nagy-városok több mint háromnegyedében, megállapítva például, hogy London éghajlata 2050-re olyan lesz, mint a mai Barcelonáé. A világban számos kísérlet zajlik a nagyvárosi hőcsapdák elkerülésére, ezekből mutatunk be néhányat. Az  egyre szélesebb körben alkalmazott légkondicionáló berendezések csak rontanak a  helyze-ten, mert az épületek belső tereit ugyan hűtik, de a kör-nyezetüket fűtik. Az  erre a  célra fordított energiameny-nyiség 2000 óta globális szinten megduplázódott, és a  nagyvárosi lakosság gyarapodásával párhuzamosan megállíthatatlanul növekszik. Ma már az épületek áram-felhasználásának ötödét emésztik fel a  hűtésre szolgáló berendezések. Hogyan lehet javítani ezen az arányon?

Növényeket és fehér aszfaltot az utcákraNyáron a zölddel befuttatott épületekben a hőmérséklet akár 13 Celsius-fokkal is alacsonyabb lehet, mint a csupasz házakban. A  gyorsan fejlődő növényeknek mindössze

egy-két évre van szükségük ahhoz, hogy egy nyolc négyzetméteres területet teljesen befedje-nek. Fákat akár a lapostetőre is lehet ültetni, aho-gyan az olaszországi Lucca lakói tették a  12. szá-zadban a Guinigi-torony tetején, a mai napig élő példát mutatva az épületek természetes hűtésére. A nagyvárosokban a szürke, fekete aszfalt nappal elnyeli, éjszaka kisugározza a  forróságot. De mi történik akkor, ha az utak felületét fehérre festjük, ami visszaveri a napsugarakat? A módszert a kali-forniai Los Angelesben tesztelték.

„A város területének 10 százalékát fekete aszfalt borítja, amely a napenergia 95 százalékát elnyeli, miközben akár 60-70 Celsius-fokra is felhevül. Az utak fehérre festése után az első mérések sze-rint az aszfaltréteg felszíni hőmérséklete mintegy 10 Celsius-fokkal csökkent” – mondja a  kísérlet eredményeiről Maja Domac, a  PlanRadar építő-ipari, épületüzemeltetési szoftvert fejlesztő és forgalmazó bécsi központú cég munkatársa. A víz használata a hűtésre évezredek óta jól bevált mód-szer. A mai várostervezők sok elődtől tanulhatnak, például az andalúziai építészet egyik gyöngysze-mének számító Alhambra építőitől, akik meden-cék, szökőkutak telepítésével biztosították, hogy a párolgás lehűtse a forró, száraz spanyol levegőt.

Az építészek is sokat tehetnek a hűtésért. A párizsi Arab Világ Intézet tervezője, a francia Jean Nouvel

az iszlám építészetben alkalmazott rácsszerkezetekből merített ihletet. A  homlokzaton több száz fényérzékeny, mozgatható membránból álló rendszert hozott létre, amelyek nyitással vagy zárással szabályozzák, hogy meny-nyi fény jusson be az épületbe. A hőcsapda elkerülésében kulcskérdés a  nagyvárosi forgalom környezetbarát meg-szervezése, a  tömegközlekedés fejlesztése, az autóhasz-nálat visszaszorítása, a  kerékpározás népszerűsítése. Fák árnyékában, csobogó szökőkutak mellett, hűvös ligetek-ben a kánikulát is ki lehet bírni a metropoliszokban.

PlanRadar | planradar.com/hu

Nyáron sem kell megfőni a nagyvárosokban

A PlanRadar (https://www.planradar.com/hu) az épületek teljes életciklusán keresztül, a tervezéstől és az építéstől kezdve a működtetésen át egészen a lebontásig segíti felhasz-nálóit a munkafolyamatok optimalizálásában. A PlanRadar webapplikáció telepítés nélkül elérhető böngészőn keresztül asztali számítógépről vagy laptopról. A mobilapplikáció min-den mobil eszközön elérhető. Az alkalmazás offline módban is használható. A felhasználók minden szükséges információról: az építkezés tervrajzairól, a  kivitelezés adott szakaszairól, állásáról, a  soron következő feladatokról bejegyzéseket, úgynevezett jegyeket készítenek, amelyeket az applikációban rögzítenek. A bejegyzésben azt is meg-jelölik, hogy kinek biztosítanak automatikus, azonnali hozzáférést a rendszerben frissített adatokhoz, dokumentumokhoz, tudnivalókhoz, döntésekhez, így az érintettek naprakész, folyamatos, teljes körű tájékoztatást kapnak az adott projektről.

A víz használata a hűtésre évezredek óta jól bevált módszer

Teljes, No-Code IIoT felhőplatformOEM-ek és gépgyártók számára

Teljes mértékben integrálható az Ön IIoT-rendszerébe.

Komplett megoldásKódolás nélkülIIoT Cloud felületUnitronics vezérlésekhez

AlkatrészgyártásGépgyártás

GYÁRTÁSRendszerintegráció

KommunikációCSATLAKOZTATÁS

ForgóátvezetőTávelérés

HajtásProgramozás

VEZÉRLÉSPLC + HMI

AzonosításGÉPI LÁTÁS

Mérés, pozicionálásEllenőrzés

Elmozdulás, elfordulásSzín, méret

ÉRZÉKELÉSPozíció, jelenlét

Page 51: A JÖVŐ GYÁRA

Teljes, No-Code IIoT felhőplatformOEM-ek és gépgyártók számára

Teljes mértékben integrálható az Ön IIoT-rendszerébe.

Komplett megoldásKódolás nélkülIIoT Cloud felületUnitronics vezérlésekhez

AlkatrészgyártásGépgyártás

GYÁRTÁSRendszerintegráció

KommunikációCSATLAKOZTATÁS

ForgóátvezetőTávelérés

HajtásProgramozás

VEZÉRLÉSPLC + HMI

AzonosításGÉPI LÁTÁS

Mérés, pozicionálásEllenőrzés

Elmozdulás, elfordulásSzín, méret

ÉRZÉKELÉSPozíció, jelenlét

Page 52: A JÖVŐ GYÁRA

A SZERSZÁMA HORN neve egyet jelent a kiemelkedő csúcstechnológiával, a teljesítménnyel és a megbízhatósággal. A legmagasabb szintre juttatjuk – hisz precíziós szerszámaink változást hoznak.

www.phorn.hu

RAJTA MÚLIK, HOGY SZÁRNYALUNK, VAGY NAGYOT KOPPANUNK