แบบประเมิน 1.doc · web viewเป าหมาย (3) ผลการปฏ...
TRANSCRIPT
แบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน
รอบการประเมน ครงท 1 1 ตลาคม 25........ ถง 31 มนาคม 25....... ครงท 2 1 เมษายน 25........ ถง 30 กนยายน 25......ขอมลประวตสวนตว
ผรบการประเมนชอ – นามสกล..........................................................................
ตำาแหนง....(ชอตำาแหนงในสายงาน)..................................
ระดบตำาแหนง................................................................
ประเภทตำาแหนง.......................................................................
ตำาแหนงเลขท...................................................................
สงกด………………..........................……………………………..
ผประเมนชอ – นามสกล.........................................................................
ตำาแหนง.....(ชอตำาแหนงในการบรหารงาน).......................
โครงการ/งาน/กจกรรม
(1)
นำ$าหนก(2)
เปาหมาย (3) ผลการปฏบตงาน (7) รวมคะแนนผลการปฏบต
ผลสมฤทธ ของงาน
เหตผลททำาใหงานบรรล/
เชง เชง เชง เชงปรมาณ (8)
เชงคณภาพ (9)
เชงประโยชน (10)
ปรมาณ(4)
คณภาพ
(5)
ประโยชน(6)
งาน(11)
=(8)+(9)+
(10)
(12)= (2) x
(11) 10
ไมบรรลเปาหมาย
(13)0.5 1 1.5 2 2.5 3 0.5 1 1.5 2 2.5 3 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4
นำาหนกรวม 70 คะแนนทได
สวนท 1 ผลสมฤทธของงาน (รอยละ 70 )
- 2 -
สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) (รอยละ 30) สำาหรบตำาแหนงประเภทอำานวยการทองถน และบรหารทองถน
ตวช$วดสมรรถนะ(1)
นำ$าหนก(2)
ระดบทคาดหวง/ตองการ
(3)
ระดบทประเมนได
(4)คะแนนทได
(๕)
ผลการประเมน
(6) = (2) x (5) 5
ระบเหตการณ/พฤตกรรม
ทผรบการประเมนแสดงออก
(๗)
สมรรถนะหลก1. การมงผลสมฤทธ2. การยดมนในความถกตองและจรยธรรม3. ความเขาใจในองคกรและระบบงาน4. การบรการเปนเลศ5 การทำางานเปนทมสมรรถนะประจำาผบรหาร1. การเปนผนำาในการเปลยนแปลง2. ความสามารถในการเปนผนำา3. ความสามารถในการพฒนาคน4. การคดเชงกลยทธ
นำาหนกรวม 30 คะแนนรวม
- 3 -
สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) (รอยละ 30) สำาหรบตำาแหนงประเภททวไป และประเภทวชาการ
ตวช$วดสมรรถนะ นำ$าระดบ ระดบ
คะแนนทไดผลการ ระบเหตการณ/
(1) หนก(2)
ทคาดหวง/ตองการ
(3)
ทประเมนได(4) (๕)
ประเมน(6) = (2)
x (5) 5
พฤตกรรมทผรบการประเมน
แสดงออก(๗)
สมรรถนะหลก1. การมงผลสมฤทธ2. การยดมนในความถกตองและจรยธรรม3. ความเขาใจในองคกรและระบบงาน4. การบรการเปนเลศ5 การทำางานเปนทมสมรรถนะประจำาสายงาน (อยางนอย 3 สมรรถนะ)1. ...........................................................................................2. ..........................................................................................3. ..........................................................................................
นำาหนกรวม 30 คะแนนรวม
- 4 -
สรปผลการประเมน
องคประกอบการประเมนคะแนน(รอยละ)
ผลการประเมน(รอยละ) หมายเหต
1. ผลสมฤทธของงาน 702. พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ) 30
คะแนนรวม 100
ระดบผลการประเมน
ดเดน (รอยละ 90 ข$นไป) ดมาก (รอยละ 80 แตไมถงรอยละ 90) ด (รอยละ 70 แตไมถงรอยละ 80) พอใช (รอยละ 60 แตไมถงรอยละ 70) ตองปรบปรง (ตำากวารอยละ 60)
สวนท 3 แผนพฒนาการปฏบตราชการรายบคคล
ผลสมฤทธของงาน/สมรรถนะทเลอกพฒนา
วธการพฒนา(2)
ชวงเวลาทตองการพฒนา
วธการวดผลในการพฒนา(4)
(1) (3)
- 5 -
สวนท 4 ขอตกลงการปฏบตราชการ ชอ-นามสกล (ผรบการ
ประเมน)...............................................................................ตำาแหนง...................................................................ไดเลอกตวช$วดผลสมฤทธของงาน และพฤตกรรมการปฏบตราชการ (สรรถนะ) เพอขอรบการประเมน โดยรวมกบผประเมนกำาหนดตวช$วด นำ$าหนก และเปาหมายตวช$วด รวมท$งกำาหนดนำ$าหนกสมรรถนะหลก สมรรถนะประจำาผบรหาร และสมรรถนะประจำาสายงานในแตละสมรรถนะ พรอมไดลงลายมอชอรบทราบขอตกลงในการปฏบตราชการรวมกนต$งแตเรมรอบระยะเวลาการประเมนแลว
ลงชอ.....................................................(ผรบการประเมน) ลงชอ........................................................(ผประเมน) (…………...............................………) (.....................................................)
ตำาแหนง............................................... ตำาแหนง.................................................
วนท....................................................... วนท..........................................................
สวนท 5 การรบทราบผลการประเมน
ไดรบทราบผลการประเมน และแผนพฒนาปฏบต ราชการรายบคคลแลว
ไดแจงผลการประเมน และผรบการประเมน ไดลงนามรบทราบแลว
ไดแจงผลการประเมนเมอวนท............................. แตผรบการประเมนไมลงนามรบทราบโดยม........................................................ เปนพยาน
ลงชอ.................................................. (ผรบการประเมน)
ลงชอ........................................................(ผประเมน)
ลงชอ ...................................................... พยาน
(..................................................)
(.........................................................)
(.......................................................)
ตำาแหนง ...........................................................
ตำาแหนง .............................................................
ตำาแหนง.....................................................
วนท
..............................................
...................
วนท
.............................................
....................
วนท .........................................................
- 6 -สวนท 6 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป (ถาม)ผบงคบบญชาเหนอขนไป ผบงคบบญชาเหนอขนไปอกชนหนง เหนดวยกบผลการประเมนขางตน เหนดวยกบผลการประเมนขางตน มความเหนตาง ดงน$......................................................................................
มความเหนตาง ดงน$ .................................................................................................
……………………………………………………………………………………………………………….
……………………………………………………………………………………………………………………………
ลงชอ..................................................................
ลงชอ.............................................................................
(.................................................................)
(……………………….………………..……………………….)
ตำาแหนง
............................................................... ตำาแหนง …………………………………………………………
วนท
...............................................................
วนท
.......................................................................
...
สวนท 7 มตคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผล สวนท 8 ความเหนของนายกองคกรปกครองสวนทอง
การปฏบตงาน ถน เหนชอบตามทเสนอ เหนดวยกบมตคณะกรรมการกลนกรองฯ มความเหนตาง ดงน$......................................................................................
มความเหนตาง ดงน$...............................................................................................
....................................................................
...............................................................................................................................................................................................
คะแนนทควรไดรบรอยละ................... คะแนนทควรไดรบรอยละ................... ลงชอ....................................................................
ลงชอ........................................................................
(..........................................................) (…………………..…………….................………….)
ตำาแหนง ประธานคณะกรรมการกลนกรองฯ ตำาแหนง.......นายก อบจ./นายกเทศมนตร/นายก อบต. ..…
วนท ............................................................ วนท
........................................................
ใหผรบการประเมนเปนผกรอกรอบการประเมนผลการปฏบตงาน คอ คร $งท ๑ ระหวางวนท ๑ ตลาคม ถง ๓๑ มนาคม ของปถดไป และคร$งท ๒ ระหวางวนท ๑ เมษายน ถง ๓๐
กนยายน ของปเดยวกน
ในสวนน$เปนขอมลประวตสวนตวของผรบการประเมน ไดแก ชอ นามสกล ตำาแหนง (ชอตำาแหนงในสายงาน) ระดบตำาแหนง ประเภทตำาแหนง เลขทตำาแหนง และสงกด รวมถง
ขอมลของผบงคบบญชาซงเปนผประเมน
ในสวนน$จะเปนการประเมนผลสมฤทธของงาน สดสวนรอยละ 70 ประกอบดวย โครงการ/งาน/กจกรรม ใหประเมนจากปรมาณผลงาน คณภาพของงาน ความรวดเรว
หรอตรงตามเวลาทกำาหนด หรอความประหยด หรอความคมคาของการใชทรพยากร ซงผรบการประเมนเปนผกรอกตวช$วดโครงการ/งาน/กจกรรม ทไดรบมอบหมายและมการตกลงรวมกบผประเมนต$งแตตนรอบการประเมน โดยใหกำาหนดตวช$วดไมนอยกวา จำานวน 2 ตว เพอใหครอบคลมมตในการประเมนทสำาคญได โดยไมเปนภาระตอการประเมนมากเกนไป ดงน$น ตวช$วดทใชในการประเมนผลการปฏบตราชการน$ จงควรเปนตวช$วดทสำาคญและไมควรมจำานวนมากนก
นำาหนก ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคานำ$าหนกแตละตวช$วดทมการตกลงรวมกบผประเมน โดยตวช$วดแตละตวควรมนำ$าหนกไมนอยกวารอยละ 10 ดงน$น หากพบตวช$วดใดทมนำ$าหนกนอยกวา ๑๐% ควรพจารณา
รายละเอยดแบบประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน
รอบการประเมน
ขอมลประวตสวนตว
สวนท 1 ผลสมฤทธของงาน
ตดตวช$วดน$นออก และกระจายนำ$าหนกใหกบตวช$วดทเหลอ ท$งน$ หากตวช$วดตวน$นมความสำาคญไมสามารถตดออกได ควรปรบคานำ$าหนกของตวช$วดใหม ซงหากตวช$วดน$นมความสำาคญจรงนำ$าหนกกไมควรนอยกวา ๑๐%
-2-
เปาหมาย ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคาเปาหมายของแตละตวช$วดทมการตกลงรวมกบผประเมน ซงคาเปาหมายตองสอดคลองกบผลงานทคาดหวงในชวงระยะเวลารอบการประเมน และคาเปาหมายของผประเมนหรอหนวยงาน ประกอบดวยเปาหมาย 3 มต ดงน$
1) เชงปรมาณ หมายถง ผลงานทเปนจำานวนวดได2) เชงคณภาพ หมายถง ความถกตอง ความสมบรณ และความเรยบรอยของผลงาน 3) เชงประโยชน หมายถง ความรวดเรวหรอความตรงตามเวลาทกำาหนด หรอความประหยดหรอความคมคาของ
การใชทรพยากร ผลการปฏบตงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคาคะแนน โดยเปรยบเทยบผลสำาเรจของงานกบเปาหมายทตกลงรวมกนไวในแตละมต ต$งแตตนรอบ โดยผลสำาเรจของงานททำาได สามารถเทยบเปนคะแนนได ดงน$
ผลสำาเรจของงานเทยบกบเปาหมาย (เชงปรมาณ (8) และเชงคณภาพ
(9))
คะแนน ผลสำาเรจของงานเทยบกบเปาหมาย
(เชงประโยชน (10))
คะแนน
(รอยละ) (รอยละ)ไมถงรอยละ 60 ของเปาหมาย 0.5 ไมถงรอยละ 70 ของเปาหมาย 0.5ต$งแตรอยละ 60 แตไมถงรอยละ 70 ของเปาหมาย
1 ต$งแตรอยละ 70 แตไมถงรอยละ 75 ของเปาหมาย
1
ต$งแตรอยละ 70 แตไมถงรอยละ 80 ของเปาหมาย
1.5 ต$งแตรอยละ 75 แตไมถงรอยละ 80 ของเปาหมาย
1.5
ต$งแตรอยละ 80 แตไมถงรอยละ 90 ของเปาหมาย
2 ต$งแตรอยละ 80 แตไมถงรอยละ 85 ของเปาหมาย
2
ต$งแตรอยละ 90 ถงรอยละ 100 ของเปาหมาย
2.5 ต$งแตรอยละ 85 แตไมถงรอยละ 90 ของเปาหมาย
2.5
เกนกวาเปาหมายทกำาหนด 3 ต$งแตรอยละ 90 แตไมถงรอยละ 95 ของเปาหมาย
3
ต$งแตรอยละ 95 ถงรอยละ 100 ของเปาหมาย
3.5
เกนกวาเปาหมายทกำาหนด 4
-3-
รวมคะแนนผลการปฏบตงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคะแนนทประเมนได โดยนำาคะแนนจากชองผลการปฏบตงาน (เชงปรมาณ+เชงคณภาพ + เชงประโยชน) ทประเมนไดมารวมกน โดยมคะแนนเตมแตละตวช$วดเทากบ 10 คะแนน ผลสมฤทธของงาน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกผลการประเมนตามสตรคำานวณ ดงน$
ผลสมฤทธของงาน = (นำ$าหนก x รวมคะแนนผลการปฏบตงาน)/10 (ตวเลขทศนยม 2 ตำาแหนง) เหตผลททำาใหงานบรรล/ไมบรรลเปาหมาย ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกโดยใหระบเหตผลททำาใหงานบรรลเปาหมายหรอไมบรรลเปาหมายในรอบ การประเมนน$นๆ
ในสวนทจะเปนการประเมนพฤตกรรมการปฏบตราชการ สดสวนรอยละ 30 ประกอบดวย
ตวชวดสมรรถนะ ประกอบดวย สมรรถนะหลก สมรรถนะประจำาผบรหาร และสมรรถนะประจำาสายงาน ตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนงแตละตำาแหนง ดงน$(1) สมรรถนะหลก (Core Competency) คอ สมรรถนะเชงพฤตกรรมทกำาหนดเปนคณลกษณะรวมของขาราชการทกคนทจำาเปนตองมเพอเปนการหลอหลอมใหเกดพฤตกรรม และคานยมทพงประกาศรวมกน เพอใหเกดประโยชนสงสดตอองคกร ประชาน และประเทศชาต ประกอบดวย
1.1) การมงผลสมฤทธ1.2) การยดมนในความถกตองและจรยธรรม1.3) การเขาใจในองคกรและระบบงาน1.4) การบรการเปนเลศ1.5) การทำางานเปนทม
สวนท 2 พฤตกรรมการปฏบตราชการ (สมรรถนะ)
(2) สมรรถนะประจำาผบรหาร (Managerial Competency) คอ สมรรถนะทผบรหารจำาเปนตองมในฐานะผนำาหรอผบงคบบญชาทมประสทธภาพ เพอนำาทมงานหรอผใตบงคบบญชาใหสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ และสอดคลองกบวตถประสงคขององคกร โดยใชประเมนเฉพาะตำาแหนงประเภทบรหารทองถน และประเภทอำานวยการทองถน ประกอบดวย
2.1) การเปนผนำาในการเปลยนแปลง2.2) ความสามารถในการเปนผนำา2.3) ความสามารถในการพฒนาคน2.4) การคดเชงกลยทธ
-4-
(3) สมรรถนะประจำาสายงาน (Functional Competency) คอ สมรรถนะทกำาหนดเฉพาะสำาหรบตำาแหนง/สายงานตางๆ เพอสนบสนนและสงเสรมใหเจาหนาทผดำารงตำาแหนงน$นๆ สามารถปฏบตภารกจในหนาทไดดยงข$น และบรรลตามวตถประสงคขององคกร (ปรากฏตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนง) โดยใชประเมนเฉพาะตำาแหนงประเภทวชาการ และประเภททวไป โดยตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกสมรรถนะประจำาสายงานทตกลงรวมกนกบผประเมน อยางนอยจำานวน 3 สมรรถนะ นำาหนก ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกคานำ$าหนกแตละสมรรถนะทมการตกลงรวมกบผประเมน สำาหรบการกำาหนดคานำ$าหนกของสมรรถนะหลก ซงเปนสมรรถนะเชงพฤตกรรมทกำาหนดเปนคณลกษณะรวมของขาราชการทกคนทจำาเปนตองม ควรกำาหนดคานำ$าหนกสมรรถนะหลกของขาราชการทกคนในองคกร (อปท.) หรอหนวยงาน (สำานก/กอง/สวนราชการ) ในระดบทเทากน
ระดบทคาดหวง/ตองการ ตนรอบการประเมน ผรบการประเมนเปนผกรอกโดยใหระบระดบทตองการของแตละสมรรถนะตามมาตรฐานกำาหนดตำาแหนงแตละตำาแหนง (บงคบเลอก) ระดบทประเมนได ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกระดบทประเมนได โดยผประเมนพจารณารายละเอยดพฤตกรรมในพจนานกรมสมรรถนะของพนกงาน สวนทองถนทละรายการจนถงระดบสมรรถนะทกำาหนด
คะแนนทได ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกคะแนนทไดตามแนวทางการประเมนสมรรถนะ ดงน$1. ผประเมนตองพจารณาวาผถกประเมนน $นๆ กำาหนดใหมระดบสมรรถนะทตองการในระดบใด พฤตกรรมทจะใช
เปนหลกฐานในการประเมนไดแก พฤตกรรมทกราย ทปรากฏในพจนานกรมระดบสมรรถนะหลก ต$งแตตนจนถงระดบสมรรถนะหลกทตองการหรอทปรากฏน$นๆ
2. ในการประเมนสมรรถนะหนงๆ ผประเมนจะพจารณาจากสมรรถนะหลกแตละสมรรถนะโดยประเมนและใหคะแนนตามหลกเกณฑการใหคะแนนสมรรถนะหลก และบนทกผลการใหคะแนนลงในแบบฟอรมทกำาหนด รวมท$งระบเหตการณ/พฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก
ตวอยางเชน : นาง ข. เปนนกทรพยากรบคคล ระดบ ชำานาญการ ซงตามหลกเกณฑ นาง ข. ตองมระดบสมรรถนะหลกทตองการดานการบรการเปนเลศ ทระดบท 2 ดงน$น ในการประเมนผประเมนจะทำาการประเมนสมรรถนะหลกดงกลาวครอบคลมพฤตกรรมท$งหมดตามทระบไวในพจนานกรมระดบสมรรถนะ ต$งแตระดบท 1 จนถงระดบท 2
3. ผประเมนพจารณารายละเอยดพฤตกรรมในพจนานกรมระดบสมรรถนะทละรายการจนถงระดบสมรรถนะทกำาหนด ทำาการนบรายการพฤตกรรมทผรบ การประเมนทำาไดครบถวนตามทระบไวโดยเปนพฤตกรรม ททำาได ชดเจน เหนประจกษและสมำาเสมอ 80 % ข$นไป ท$งน$ ไมใหนบพฤตกรรมทผรบการประเมนยงไมได ทำาไดไมดหรอไมครบถวน หรอยงมจดบกพรองตองปรบปรง หลงจากน$นใหนำารายการพฤตกรรมทประเมนไดไปเทยบกบหลกเกณฑการใหคะแนนสมรรถนะ ตามตารางเปรยบเทยบ คาคะแนน ดงน$
-5-
ระดบทตองการ/คาดหวง(ตามมาตรฐานกำาหนด ตำาแหนง) ระดบทประเมนได
ระดบทประเมนได 0
ระดบทประเมนได 1
ระดบทประเมนได 2
ระดบทประเมนได 3
ระดบทประเมนได 4
ระดบทประเมนได 5
ระดบทคาดหวง/ตองการ 0
0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน 0 คะแนน
ระดบทคาดหวง/ตองการ 1
0 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน
ระดบทคาดหวง/ตองการ 2
0 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน
ระดบทคาดหวง/ตองการ 3
0 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน 5 คะแนน
ระดบทคาดหวง/ตองการ 4
0 คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 คะแนน
ระดบทคาดหวง/ตองการ 5
0 คะแนน 0 คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 5 คะแนน
ความหมายของคาคะแนนในแตละระดบ ดงน5 คะแนน = ระดบทประเมนไดมากกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 1 ระดบข$นไป
4 คะแนน = ระดบทประเมนไดเทากบระดบทคาดหวงหรอตองการ3 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 1 ระดบ2 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 2 ระดบ1 คะแนน = ระดบทประเมนไดนอยกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ 3 ระดบ0 คะแนน = ระดบทประเมนไดตำาทสด/ไมแสดงออกพฤตกรรม/สมรรถนะ
ท$งน$ การกำาหนดคาคะแนนดงกลาวเพอเปนการกระตนและผลกดนใหขาราชการแสดงออกพฤตกรรมในระดบทดข$นมากกวาระดบทคาดหวงหรอตองการ ซงหากขาราชการแตละคนสามารถแสดงพฤตกรรมหรอสมรรถนะไดตามเปาหมายหรอเกนกวาเปาหมายทกำาหนด จะทำาใหการปฏบตราชการมประสทธภาพยงข$น และเกดประโยชนตอหนวยงานและองคกร
-6-
ผลการประเมน ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกผลการประเมนตามสตรคำานวณ ดงน$ ผลการประเมน = (นำ$าหนก x คะแนนทได) /5 (ตวเลขทศนยม 2 ตำาแหนง) ระบเหตการณ/พฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก ส$นรอบการประเมน ผประเมนเปนผกรอกโดยใหระบเหตการณ หรอพฤตกรรมทผรบการประเมนแสดงออก ในแตละสมรรถนะในรอบการประเมนน $นๆ
ในสวนน$ผประเมนเปนผกรอกสรปผลการประเมนผลการปฏบตงานโดยรวบรวมคะแนนการประเมนจากสวนท 1 ผลสมฤทธของงาน และสวนท 2 พฤตกรรม การปฏบต
ราชการ (สมรรถนะ)
ผประเมนเปนผกรอก โดยนำาผลการประเมนของผรบการประเมนมาเทยบกบชวงคะแนน 5 ระดบทกำาหนด
ในสวนน$เปนการวางแผนรวมกนระหวางผประเมนกบผรบการประเมน เพอกำาหนดกจกรรมในการพฒนางาน/สมรรถนะของผรบการประเมนในรอบการ
ประเมนถดๆ ไป โดยควรเลอกงาน/สมรรถนะทตองการพฒนาใหดข$น ซงควรเปนงาน/สมรรถนะ ทมผลการประเมนตางจากระดบเปาหมาย หากไมมใหเลอกงาน/สมรรถนะทคาดวา จะมผลกระทบตอการปฏบตงานในอนาคตหรอทตองการพฒนาตามความสนใจสวนตว
ในสวนน$ใหผประเมนกบผรบการประเมนลงนามในขอตกลงการปฏบตราชการเกยวกบการกำาหนดตวช$วดผลสมฤทธของงานในสวนท 1 และพฤตกรรมการปฏบต
ราชการ (สมรรถนะ) ในสวนท 2 เพอขอรบการประเมนต$งแตตนรอบการประเมน
สรปผลการประเมน
ระดบผลการประเมน
สวนท 3 แผนพฒนาการปฏบตราชการรายบคคล
สวนท 4 ขอตกลงการปฏบตราชการ
-7-
ในสวนน$เมอส$นรอบการประเมน ใหผประเมนแจงผลการประเมนใหผรบการประเมนทราบเปนรายบคคล โดยใหผรบการประเมนลงลายมอชอรบทราบ
ผลการประเมน กรณทผรบการประเมนไมยนยอมลงลายมอชอรบทราบผลการประเมน ใหพนกงานสวนทองถนอยางนอยหนงคน ลงลายมอชอเปนพยานวาไดมการแจงผล การประเมนดงกลาวแลวดวย
ในสวนน$ใหผบงคบบญชาเหนอข$นไป (ถาม) เปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบผลการประเมน กอนนำาเสนอคณะกรรมการ
กลนกรองการประเมนผล การปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน
ในสวนน$ใหประธานคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงานสวนทองถน เปนผกรอกราย
ละเอยดตามมตของคณะกรรมการกลนกรองฯ กอนนำาเสนอนายกองคกรปกครองสวนทองถน
สวนท 5 การรบทราบผลการประเมน
สวนท 6 ความเหนของผบงคบบญชาเหนอขนไป (ถาม)
สวนท 7 มตคณะกรรมการกลนกรองการประเมนผลการปฏบตงาน
สวนท 8 ความเหนของนายกองคกรปกครองสวนทองถน
ในสวนน$ใหนายกองคกรปกครองสวนทองถนเปนผกรอกรายละเอยดเกยวกบความเหนตอมตของคณะกรรมการคณะกรรมการกลนกรองฯ
******************************************************************************************