คู่มือการด าเนินงาน...

28
คู่มือการดาเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ได้รับผลกระทบจาก อุทกภัยกลับสู ่สถานประกอบกิจการ กองพัฒนาศักยภาพแรงงานและผู้ประกอบกิจการ กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

Upload: others

Post on 12-Jan-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

คมอการด าเนนงาน โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจาก

อทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

กองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน

Page 2: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

ค าน า

คมอการด าเนนโครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ จดท าขนเพอเปนแนวทางในการด าเนนโครงการฯ โดยมวตถประสงคเพอสรางความร ความเขาใจ ใหกบผทมสวนเกยวของกบโครงการฯ ประกอบดวย หนวยงานภาคเอกชน วทยากร ผเขารบการฝกอบรม และสถานประกอบกจการ ไดศกษาขอมลกอนการด าเนนการจรง ซงทานสามารถสอบถามขอมลเพมเตมไดจากคณะผด าเนนการฝกอบรมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน คณะผจดท าหวงเปนอยางยงวาคมอฉบบน จะเปนประโยชนตอผทเกยวของ หรอน าไปใชเปนแนวทางในการด าเนนโครงการฯ ตอไป กองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน

Page 3: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

สารบญ

เรอง หนา ขนตอนการด าเนนโครงการฯ 1 บทบาทหนาทของผทเกยวของในโครงการฯ หนวยงานภาคเอกชน 2 กรมพฒนาฝมอแรงงาน 3 วทยากร 4 ผเขารบการฝกอบรม 4 สถานประกอบกจการ 5 ตวอยางหลกสตร/หวขอการฝกอบรม 6 ภาคผนวก โครงการฯ 11 แบบฟอรมแสดงรายชอแรงงานในสถานประกอบกจการฯ 15 แบบฟอรมใบสมครเขารบการฝกอบรม 16 แบบฟอรมการลงทะเบยนการฝกอบรม 17 แบบฟอรมการเบกจายคาเบยเลยงผเขารบฝกอบรม 18 แบบฟอรมประวตวทยากร 1ต แบบฟอรมใบส าคญรบเงน 20 แบบประเมนผล 21 แบบตดตามผล 22

Page 4: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 1 – ขนตอน

การด าเนนโครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

หมายเหต 1. โครงการฯ เรมด าเนนการตามขนตอนดงกลาวขางตน ไดตงแตวนท 9 ธนวาคม 2554 2. โครงการฯ จะสนสดภายในสนเดอน 31 มนาคม 2555 โดยกองพฒนาศกยภาพแรงงานฯ จะหยดรบแบบแสดงรายชอฯ ภายในวนท 10 มนาคม 2555 3. ฝกอบรม รนละ 10 วน จ านวน 20 คน รวมทงสน 350 รน

สงแบบแสดงรายชอแรงงานในสถานประกอบกจการทประสบอทกภยและประสงคจะเขารบการอบรมตามโครงการฯ ใหกองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ กรมพฒนาศกยภาพแรงงาน

e-mail : [email protected] และยนยนการสงทหมายเลขโทรศพท 0 2245 4406 คณศรวรรณ ประเสรฐทอง

กองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน รวบรวมแบบแสดงรายชอฯ สงกองแผนงานและสารสนเทศ กรมพฒนาฝมอแรงงาน

กองแผนงานและสารสนเทศ กรมพฒนาฝมอแรงงาน รวบรวมสงส านกงบประมาณ กระทรวงการคลง วนศกรของทกสปดาห

ส านกงบประมาณ ใชเวลาพจารณาและจดสรรงบประมาณใหกองคลง กรมพฒนาฝมอแรงงาน

ภายใน 1 สปดาห

กองคลง กรมพฒนาฝมอแรงงาน แจงผลการพจารณาของส านกงบประมาณ ใหกองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ ทราบภายใน 2 วนท าการ

เพอขออนมตเปดฝกอบรม โดยจะใชเวลาในการประสานงาน ก าหนดวนฝกอบรม และยมเงนทดรองราชการ ภายใน 2 สปดาห

Page 5: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 2 – บทบาท/หนาท ของผทเกยวของในโครงการฯ หนวยงานภาคเอกชน

7.� ประสานสถานประกอบการ/แรงงานทไดรบผลกระทบจากอทกภย เพอรวบรวมรายชอผทสนใจ

เขารวมโครงการฯ โดยพมพรายชอผเขารบการฝกอบรม ลงในแบบแสดงรายชอแรงงานในสถานประกอบ กจการทประสบอทกภยและประสงคจะเขารบการอบรมตามโครงการฯ และเมอสง แบบแสดงรายชอฯ มาแลว หากมการเปลยนแปลงรายชอภายหลง ขอความกรณาแจงใหกรมพฒนาฝมอแรงงานทราบ ลวงหนา กอนถงวนฝกอบรม 2. พจารณาหลกสตร/หวขอการฝกอบรม ระยะเวลา 10 วน ซงเปนหวขอทเกยวของและเปนประโยชน ตอผเขารบการฝกอบรมเพอน าไปใชในการปฏบตงาน โดยสามารถขอรบการแนะน าไดจากเจาหนาท ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 3. จดหาวทยากรโดยสามารถขอรบค าแนะน า/ใหกรมพฒนาฝมอแรงงานชวยจดหาวทยากร 4. ก าหนดวนฝกอบรม ตามความเหมาะสม สามารถด าเนนการไดตงแตวนจนทร-อาทตย (วนละ 6 ชม.) โดยการฝกอบรมไมจ าเปนตองตอเนองกนทกวน 5. สงรายชอผประสานงาน/ดแลการฝกอบรม พรอมหมายเลขโทรศพทใหกรมพฒนาฝมอแรงงานทราบ 6. เอกสารทกชนดทตองสงใหกรมพฒนาฝมอแรงงาน ขอใหสงท e-mail [email protected] และโทรยนยนไดทหมายเลขโทรศพท/โทรสาร 02 245 4406 และเพอความสะดวกของเจาหนาท ในการน าขอมลไปใชในสวนทเกยวของ ขอใหสงเปน File ตนฉบบ หามใชวธแสกน (สามารถยกเวน ไดในบางกรณ) 7. เจาหนาทประสานงานโครงการฯ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 7.1 นางวจตรา บรณะวานช หมายเลขโทรศพทมอถอ 083 978 0879 7.2 นางศรวรรณ ประเสรฐทอง หมายเลขโทรศพทมอถอ 0 82 392 4077 7.3 นางกฤตาพร นกปราชญ หมายเหต

7.� หนวยงานภาคเอกชน หมายถง สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภาหอการคาไทย สภาองคการนายจาง สภาองคการลกจาง นคมอตสาหกรรม สมาพนธ สหพนธ สมาคม มลนธ สถานประกอบกจการ พนกงาน หรอผทสนใจสงพนกงานทไดรบผลกระทบ จากอทกภยเขารวมโครงการ ฯลฯ 2. หากเปนแรงงานทถกเลกจาง ควรจะเปนหลกสตรทเสรมในการท างานใหม และควรจะม การจดหาสถานประกอบการใหม รองรบไวแลว

Page 6: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 3 – กองพฒนาศกยภาพแรงงานและผประกอบกจการ กรมพฒนาฝมอแรงงาน 1. พจารณาความเหมาะสมของหลกสตร/หวขอฝกอบรม 2. ด าเนนการฝกอบรม 2.1 ขออนมตเปดฝกอบรม 2.2 ขออนมต/จดท าเอกสารประกอบการฝกอบรม 2.3 ขออนมต/จดซอวสดประกอบการฝกอบรม 2.4 ขออนมตยมเงนราชการ 2.5 จดเตรยมเอกสารทเกยวของ ตามแบบฟอรมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 2.5.1 แบบฟอรมการลงทะเบยนผเขารบการฝกอบรม 2.5.2 แบบฟอรมการเบกจายคาเบยเลยง 2.5.3 แบบฟอรมใบส าคญรบเงน (คาวทยากร) 2.5.4 แบบประเมนผลการฝกอบรม 2.5.6 วฒบตร 2.6 สงเจาหนาทประสานงาน/ควบคมการฝกอบรม 3. ตดตามผล 4. บนทกขอมลผเขารบการฝกอบรม/ผจบการฝกอบรม ในระบบสารสนเทศของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 5.สามารถตดตอเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานไดท หมายเลขโทรศพท/โทรสาร 0 2245 4406 e-mail [email protected] 6. เจาหนาทประสานงานโครงการฯ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 6.1 นางวจตรา บรณะวานช หมายเลขโทรศพทมอถอ 083 978 0879 6.2 นางศรวรรณ ประเสรฐทอง หมายเลขโทรศพทมอถอ 0 82 392 4077 6.3 นางกฤตาพร นกปราชญ

Page 7: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 4 –

วทยากร 1. สงประวตวทยากร 2. สงเอกสารประกอบการฝกอบรมลวงหนา 5 วน กอนถงวนฝกอบรม 3. เซนตรบคาวทยากรในใบส าคญรบเงนตามแบบฟอรมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 4. เอกสารทกชนด ยกเวนขอ 3 ใหสง มาทกรมพฒนาฝมอแรงงาน e-mail [email protected] 5.สามารถตดตอเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานไดท หมายเลขโทรศพท/โทรสาร 0 2245 4406 e-mail [email protected] 6. เจาหนาทประสานงานโครงการฯ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 6.1 นางวจตรา บรณะวานช หมายเลขโทรศพทมอถอ 083 978 0879 6.2 นางศรวรรณ ประเสรฐทอง หมายเลขโทรศพทมอถอ 0 82 392 4077 6.3 นางกฤตาพร นกปราชญ ผเขารบการฝกอบรม 1. กรอกใบสมครเขาฝกอบรมตามแบบฟอรมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน พรอมแนบส าเนาบตรประชาชน และส าเนาบตรพนกงาน (ถาม) 2. เขารบการฝกอบรมเตมวน/จ านวน 10 วน 3. ไดรบเงนคาเบยเลยง เฉพาะในวนทเขาฝกอบรม วนละ 120 บาท 4. ไดรบวฒบตรของกรมพฒนาฝมอแรงงานหลงจากจบฝกอบรม โดยจะตองมระยะเวลาเขาฝกอบรม ไมนอยกวา 80 % 5. ตอบแบบประเมนผลหลงฝกอบรม 6.สามารถตดตอเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานไดท หมายเลขโทรศพท/โทรสาร 0 2245 4406 e-mail [email protected] 7. เจาหนาทประสานงานโครงการฯ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 7.1 นางวจตรา บรณะวานช หมายเลขโทรศพทมอถอ 083 978 0879 7.2 นางศรวรรณ ประเสรฐทอง หมายเลขโทรศพทมอถอ 0 82 392 4077 7.3 นางกฤตาพร นกปราชญ

Page 8: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 5 –

สถานประกอบกจการ 1. รวมในการพจารณาจดหลกสตรทเหมาะสม 2. ใหความรวมมอในการสงพนกงานเขารบการฝกอบรมเตมเวลา และทกวนของการฝกอบรม 3. มอบหมายเจาหนาททเกยวของ ใหขอมลในการตดตามผลการฝกอบรม 4. หากผเขารบการฝกอบรมทงรน เปนพนกงานของบรษททงหมด ขอใหสงรายชอผประสานงาน/ ดแลการฝกอบรม พรอมหมายเลขโทรศพทใหกรมพฒนาฝมอแรงงานทราบ 5. สถานประกอบการทมลกจางตงแต 100 คน ขนไป สามารถน ารายชอผเขารบการฝกอบรมไปยน รบรองหลกสตรเพอนบหว ในการยนแสดงแบบเงนสมทบ ตามพระราชบญญตสงเสรมการพฒนา ฝมอแรงงาน พ.ศ.2545 6.สามารถตดตอเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานไดท หมายเลขโทรศพท/โทรสาร 0 2245 4406 e-mail [email protected] 7. เจาหนาทประสานงานโครงการฯ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน 7.1 นางวจตรา บรณะวานช หมายเลขโทรศพทมอถอ 083 978 0879 7.2 นางศรวรรณ ประเสรฐทอง หมายเลขโทรศพทมอถอ 0 82 392 4077 7.3 นางกฤตาพร นกปราชญ

Page 9: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 6 -

ตวอยางหลกสตร/หวขอฝกอบรม (น ามาจากขอมลของสถาบนพฒนาทนมนษยเพอสงคม ขอขอบคณมา ณ ทน)

1 กลมหลกสตรเครองมอและเทคตนคการปรบปรงงานและเพมผลผลต(Productvity tools & Techniques)

• การผลตโดยมมความสญเสย (Waste Free Production)

• การบ ารงรกษาแบบทวผลโดยทกคนมสวนรวม( Effective Umplenenting Total Productive Maintenance)

• การวดและวเคราะหเพอปรบปรงประสทธผลเครองจกร • Kaizen เพอการลดตนทน (Kaizen for Cost Reduction)

• เทคนคการปรบปรงกระบวนการเพอลดตนทน๖Process ImProvenent Techniques)

Visual Comtrol เพอการปรบปรงงานและล าตนทน (Work Improvenent through Visual Control &

Mistake Proof)

• เทคนคการตรวจและประเมนผล 5 ส(5S Audit)

• การบรหารกจกรรม 5ส (5S Management)

• กจกรรมขอเสนอแนะ(How to Implement Effective Suggestion System)

2 กลมหลกสตรการบรหารคณภาพ (Quality Management)

• การบรหารอยางมคณภาพ (Quality in Service)

• เทคนคการแกปญหาแบบ QC (QC Provlem Solving Techmiques)

• การลดาตนทนของคณภาพ (Reducing the Cost of Quality)

• การตความาขอก าหนด ISO90000 : 20000

• การจดท าเอกสารระบบบรหารคณภาพ ISO90000 : 20000

• การประยกตใชระบบเอกสาร ISO90000 : 20000

• การตรวจตดตามคณภาพภายในระบบบรหารคณภาพ ISO90000 : 20000

3 กลมหลกสตรการเพมผลผลตส าหรบผบรหาร (Productivity Series for Management)

• กลยทธการบรหารเพอการเพมผลผลต(Productivity Mangement)

• การวดการเพมผลผลตส าหรบผบรหาร(Productivity Mangement and Amalysis)

• การเลอกใชเทคนคในการเพมผลต(Productivity tools Box)

4 กลมหลกสตรการพฒนาทรพยากรบคคล (Humam Resource Development)

• การวางแผนพฒนาทรพยากรบคคล (Humam Resource Development Planning)

Page 10: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 7 - • การส ารวจและวเคราะหขวญก าลงใจในการท างาน (Morale Analysis for Higher Organisational Productivity)

• การวเคราะหความตองการในการในการฝกอบรม (Training Meeds Analysis)

• การเลอกใชกจกรรมเพมผลผลตเพอพฒนาทรพยากรบคคล (How to Utilize Producitivies for Human Resource Development)

• การจดการฝกอบรมอยางมประสทธผล (Effective Training Mamagement)

• การประเมนการฝกอบรม : การวดความคมคาของการลงทนทคน

• เทคนคการปฐมนเทศพนกงานใหม (New Employee orientation Techmiques)

5 กลมหลกสตรการพฒนาหวหนางานสความเปนเลศ(Excellent Supervisor)

• หวหนางานกบการเพมผลผลต (Producticvity for Supervisors)

• หวหนางานกบการลดตนทน (Cost Reduction for Supervisors)

• หวหนางานกบการปรบปรงคณภาพ(Quality Improvement for Supervisors)

• เทคนคการสงและแนะน างาน(Job Instruction Techmiques)

• เทคนคการสอความในสถานทท างาน(Effectve Communication Techinques in Workplace)

• เทคนคการบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกรในการท างาน(Machine Maintenance Techniques)

• เทคนคการสรางทมงาน (Effective Tean Building Techmiques)

• เทคนคการปรบปรงวธการท างาน (Job Method Techmiques)

• เทคนคการสรางสมพนธภาพในงาน(Job Relation Techmiques)

• เทคนคการประเมนผลงาน (Performance Evaluaton Techmiques)

6 กลมหลกสตรการสรางวทยากรภายในหนวยงาน (Building the in-Company Trainer)

• Training the Trainer

• 5S Trainer

• Job Instruction Trainer

7 กลมหลกสตรการพฒนาทศนคต • 9 พฤตกรรม 9 ความส าเรจ • Service mine

• การคดบวกอยางเปนระบบ

• การพฒนาทมงาน

Page 11: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 8 - HR 100 : HUMAN RESOURCE & GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

HR 101 กลยทธในการแกปญหาพนกงานขาด/ลา/มาสาย

HR 102 การจดท าแบบฟอรมเอกสารทใชในการบรหารงานบคคลและธรการ

HR 103 การจดท าโครงสรางคาจางและเงนเดอน

HR 104 การจดท าผงประเมนคางานดวยตนเอง

HR 105 การบรหารคาจางและเงนเดอน และการปรบคาจางประจ าป

HR 106 การสรางจตส านกการบรการพนกงานส าหรบเจาหนาทฝายบคคล

HR 107 การอบรมเชงปฏบตการการสรางแบบทดสอบทางจตวทยาในการวาจาง

HR 108 การอบรมเชงปฏบตการการสรางแบบวดทศนคตของพนกงาน

HR 109 การอบรมเชงปฏบตการการสรางแบบและจดท าใบก าหนดหนาทงาน

HR 110 เทคนคการเปลยนบทบาทของฝายบคคลใหเปนหนวยงานท าก าไร

HR 111 กลยทธการสรางเสรมแรงงานสมพนธทมประสทธภาพ

HR 112 เทคนคการสมภาษณงานเพอคดเลอกพนกงานทมคณภาพ

HR 113 HR FOR NON-HR

HR 114 การบรหารทรพยากรบคคล ส าหรบ "หวหนางาน"

HR 115 ภาวะผน ากบการบรหารวนยในการท างาน

HR 116 การบรหารทรพยากรบคคลยนความตางวย

HR 117 การท าแผนพฒนารายบคคล

HR 118 การบรหารงานบคคล ส าหรบนกบรหารมอใหม

HR 119 การวางแผนก าลงคนใหเหมาะกบองคกร เพอรองรบการเปลยนแปลง

HR 120 หนาทของนกบรหารทรพยากรบคคล ตอการจดการความเสยงขององคกร

HR 121 การสรางบคลากรทเปนเลศ

HR 122 การวางแผนทรพยากรบคคลใหสอดคลองกบกลยทธขององคกร

HR 123 HR กบ การเปน Partner ทางธรกจ ST 200 SAFETY MANAGEMENT

ST 201 การรกษาความปลอดภยแบบมออาชพ

ST 202 เจาหนาทความปลอดภยในการท างานระดบหวหนางาน

ST 203 เจาหนาทความปลอดภยในการท างานระดบบรหาร

ST 204 การปฐมพยาบาลในโรงงานอตสาหกรรมส าหรบหวหนางาน

ST 205 การวเคราะหเพอความปลอดภย (หลกสตร 1 วน)

ST 206 การวเคราะหเพอความปลอดภย (หลกสตร 2 วน)

ST 207 การสรางจตส านก บทบาท หนาทในการตรวจความปลอดภยในองคกร

ST 208 การวางแผนตรวจความปลอดภยในการท างานอยางย งยน

ST 209 การใชสารเคมและการปองกนอนตรายในงานอตสาหกรรมอยางปลอดภย

ST 210 การบรหารความเสยงภย

ST 211 เทคนคการจ าค าเพอความปลอดภยดวยกจกรรม KYT

ST 212 การพฒนากจกรรมความปลอดภยแบบยงยน

ST 213 การปรบปรงสถานภาพการท างานดวยรปแบบ WIST TWCHNIQUES

ST 214 ความปลอดภยในการท างานเกยวกบไฟฟา

ST 215 ความปลอดภยในการท างานเกยวกบเครองจกร,เครองมอและเครองมอกล

ST 216 การสรางจตส านก บทบาท หนามดานความปลอดภย

ST 217 เทคนค การสอบสวน การรายงาน และการวเคราะหอบตเหต

ST 218 การบ ารงรกษาเครองจกรอยางถกวธ

ST 219 3 ป. ปลอดภย

ST 220 การสอสารเพอความปลอดภยอยางมระบบ

ST 221 คณะกรรมการ ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน

Page 12: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 9 -

ST 222 การวเคราะหหาสาเหตทแทจรงของความสญเสยดวย Why - Why Analysis

ST 223 เทคนคการสอบสวน การรายงาน การวเคราะหอบตเหตและโรคจากการท างาน

ST 224 การใชอปกรณปองกนภยสวนบคคลอยางมประสทธภาพ

ST 225 การวเคราะหหาสาเหตทแทจรงของการประสบอนตรายจากการท างาน

ST 226 การวเคราะหงานเพอความปลอดภยเกยวกบการขนสง

ST 227 การวเคราะหจดท างานเพอความปลอดภย

ST 229 การสรางจตส านกในการขบขอยางปลอดภย

ST 230 เทคนคการปองกนอนตรายจากเสยง

ST 231 การเพมประสทธภาพทกษะของหวหนางานดานความปลอดภย

ST 232 TPM : การสรางจตส านก บทบาท หนาท การบ ารงรกษาเครองจกร

ST 233 TPM : การบ ารงรกษาเครองจกรดวยตนเองของผปฏบตงาน

ST 234 เทคนคการบรหารความปลอดภย

ST 235 การใช รอก - เครน และการบ ารงรกษาอยางถกวธ MA 300 ADMINISTRATION &MANAGEMENT

MA 301 กลยทธในการตอนรบและการใหบรการทสรางความประทบใจ

MA 302 จรยธรรมของหวหนางาน

MA 303 ภาวะผน าและการสรางทมงานทมประสทธภาพ

MA 304 บทบาทหนาท และความรบผดขอบของหวหนางาน

MA 305 เทคนคการเจรจาตอรองในทกสถานการณ

MA 306 หลกการจดการ

MA 307 ศลปะการบงคบบญชา

MA 308 เทคนคการพฒนาบคลากรดวย OJT

MA 309 เทคนคการสงงาน มอบหมายงาน และตดตามผล เพอใหเกดประสทธภาพ

MA 310 จตส านกในการเปนเจาขององคกร

MA 311 เทคนคการตดตอประสานงานอยางมประสทธภาพ

MA 312 กลยทธในการบรหารความขดแยงในทมงาน

MA 313 การวางแผนเชงกลยทธ

MA 314 การสรางทศนคตเชงบวกตอองคกร

MA 315 การพฒนาบคลกภาพและทกษะในการพดส าหรบหวหนางาน

MA 316 การสรางจตส านกในการท างานรวมกนอยางมความสขเพอใหเกดประสทธภาพสงสด

MA 317 การเปนวทยากรฝกอบรมภายในองคกร(มอบวฒบตร)

MA 318 การพฒนาแนวคดในการสรางสรรคเพอการท างาน

MA 319 เทคนคการครองใจลกคาหรอผมาตดตอดวยการใหบรการทเปนเลศ MA

MA 320 กลยทธการใชความฉลาดทางอารมณ(EQ)

MA 321 เทคนคการสอนงานผใตบงคบบญชา

MA 322 เทคนคการบรหาร LOGISTICS อยางมประสทธภาพ

MA 323 การบรหารเวลา

MA 324 การบรหารเชงกลยทธ

MA 325 การพฒนาหวหนางาน ส ยคของการแขงขน

MA 326 การฝกทกษะการขายอยางมออาชพ

MA 327 เทคนคการจดท างบประมาณทมประสทธภาพ

MA 328 การบรหารงานธรกจและการจดเกบเอกสารอยางมประสทธภาพ

MA 329 แมบาน (MAD) บคคลส าคญในองคกร

MA 330 ศลปะการประชมทมประสทธภาพ

MA 331 เทคนคและกลวธส าหรบนกบรหารส านกงาน

MA 332 บทบาท หนาท และความรบผดชอบของเลขานการคณะกรรมการ

MA 333 เทคนคการบรหารงานการจดซอทมประสทธภาพในการท างาน

Page 13: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 10 -

MA 334 การพฒนาทกษะของหวหนางาน

MA 335 EQ , AQ การสอสารในการท างานรวมกน

MA 336 ฝกทกษะการใชโทรศพทเปนภาษาอยางมประสทธภาพเพอภาพพจนทดขององคกร

MA 337 เทคนคการใชโทรศพทอยางมประสทธภาพ

MA 338 กลยทธในการแกไขปญหาและการตดสนใจทมประสทธภาพ

MA 339 กจกรรม WALK RALLY เพอพฒนาบคลากร สรางสายสมพนธ สรางสรรคทมงาน

MA 340 เทคนคการน าเสนออยางมประสทธภาพ

MA 341 กลยทธการวางแผนก าไร และลดคาใชจายขององคกร

MA 342 เทคนคการตดตอประสานงานอยางมประสทธภาพ

MA 343 การพฒนาบคลกภาพและทกษะในการพดส าหรบหวหนางาน

MA 344 กจกรรม MIRACLE TEAM BUILDING กจกรรมเสรมสรางภาวะผน า,พฒนาทมงาน ฯลฯ

MA 345 การสรางทศนคตเชงบวกในการท างานรวมกนอยางมความสข

MA 346 พนกงานวญญาณเถาแก / เถาแกในรปของพนกงาน

MA 347 เทคนคการสรางแรงจงใจผใตบงคบบญชา การวเคราะหปญหาและการตดสนใจ

MA 348 จตวทยาการบรหารทมงานเพอการแขงขนในธรกจสากล

MA 349 เทคนคการเปนวทยากรและการน าเสนออยางมประสทธภาพ (มอบวฒบตร) หลกสตร 3 วน

MA 350 บทบาท หนาท และความรบผดชอบของหวหนางาน (หลกสตร 2 วน)

MA 351 การเพอประสทธภาพและสมรรภาพของพนกงานขบรถ

MA 352 พนกงานรบ-สงเอกสาร (MESSENGER) ยคใหม

MA 353 การใชรถ FORK LIFT และการบ ารงรกษาอยางถกวธ

MA 354 การใชรถ FORK LIFT และการบ ารงรกษาอยางถกวธ (หลกสตร 2 วน)

MA 355 การบรหารงานธรการสมยใหม เพอเพมประสทธภาพการท างานในองคกร

MA 356 7 Q เพอความส าเรจของทมงาน

MA 357 การสงเสรมการตลาดใหมประสทธภาพสงแตตนทนต า

MA 358 "การใหค าปรกษาอยางผเชยวชาญ" เทคนคการขายชนสง

MA 359 กลยทธเปลยนคแขงตวฉกาจใหเปนพนธมตร เพอความเปน 1 ขององคกร

MA 360 การขายเชงรกในสภาวะวกฤต

MA 361 กลยทธการบรหารและเทคนคการเจาะตลาดภาครฐ

MA 362 การวเคราะหตลาดและคแขงทางธรกจ

MA 363 การจดการขอรองเรยนใหเปนโอกาสทางธรกจ

MA 367 ทกษะใหค าปรกษา ส าหรบหวหนางานยคใหม

MA 368 การเปนหวหนางานทนงกลางใจลกนอง

MA 369 การเปนหวหนางานททกคนตองการ QC 400 QUALITY CONTROL

QC 401 การท ากจกรรม 5 ส ยคใหม

QC 402 การพฒนากจกรรม 5 ส เพอเพมผลต

QC 403 การจดการเพอพฒนาคณภาพโดยรวมขององคกร(TQM)

QC 404 การจดท าระบบคณภาพ QC CIRCLE ส าหรบหวหนางาน

QC 405 การสรางจตส านกเรองคณภาพ

QC 406 ไคเซน(Kaizen) กลยทธในการปรบปรงองคกรทมประสทธภาพ

QC 407 การจดการระบบ GMP และ HACCP ในอตสาหกรรมอาหาร

QC 408 ความปลอดภยของอาหาร(FOOD SAFETY)

QC 409 การควบคมคณภาพดวยกลม QCC (QC Circle)

QC 410 เทคนคการประเมนผลการปฏบตงาน KPI

QC 411 ความปลอดภยดานอาชววทยาสตวในกระบวนการผลตอาหาร (Food Safety concerning the Pest Control Program - PCP)

Page 14: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

ภาคผนวก

Page 15: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 11 -

โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจาง ทไดรบผลกระทบจากอทกภย กลบสสถานประกอบกจการ

๑. หลกการและเหตผล

สบเนองจากหลายพนทในประเทศไทยไดเกดเหตภยพบตอทกภย อนเนองมาจากอทธพลของพายโซนรอน “นกเตน” (NOCK-TEN) รองมรสมก าลงปานกลางถงคอนขางแรงพาดผานประเทศไทย และน าลนตลง จากรายงาน ของกรมปองกนและบรรเทาสาธารณภย กระทรวงมหาดไทย ระหวางวนท ๒๕ กรกฎาคม - ๑๘ ตลาคม ๒๕๕๔(www.nirapai.com) พบวา มพนททไดรบผลกระทบและประกาศเปนพนทประสบภยพบตกรณฉกเฉน (อทกภย) รวมทงสน ๖๒ จงหวด ๖๒๑ อ าเภอ ๔,๕๔๖ ต าบล ๓๙,๗๒๖ หมบาน ราษฎรไดรบความเดอดรอน ๒,๗๙๘,๖๘๙ คนจากผลกระทบอทกภยครงน ท าใหมผลกระทบตอพนทเขตนคมอตสาหกรรมในพนจงหวดพระนครศรอยธยา โดยเฉพาะการผลตสนคาในกลมอตสาหกรรมยานยนต เครองใชไฟฟา คอมพวเตอรและอเลกทรอนกส เฟอรนเจอร ผลตภณฑทตองใชยาง และพลาสตกเปนวตถดบ บรรจภณฑ และอาหารหยดชะงก ไดแก ๑) นคมอตสาหกรรมสหรตนนคร ๔๓ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๑๔,๐๐๐ คน ๒) โรจนะ ๒๒๓ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๙๐,๐๐๐ คน ๓) บานหวา(ไฮเทค) ๑๔๓ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๕๔,๐๐๐ คน ๔) บางปะอน ๙๐ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๖๐,๐๐๐ คน ๕) แฟคตอรแลนดวงนอย (สวนใหญธรกจเอสเอมอ) ๙๙ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๖,๐๐๐ คน และจงหวดปทมธานเขตนคมอตสาหกรรมนวนคร ๔๓ โรงงาน ลกจางไดรบผลกระทบจ านวน ๒๐๐,๐๐๐ คน (ขอมลจากหนงสอพมพโพสตทเดย วนท ๑๘ ตลาคม ๒๕๕๔) รวมทงยงสงผลกระทบตอโรงงานอตสาหกรรมทตองใชชนสวนในกลมอตสาหกรรมฯ ดงกลาว ตองหยดชะงกในการผลตเพอการสงออกอกจ านวนมาก นายกรฐมนตรมค าสงจดตงศนยชวยเหลอผประสบอทกภย (ศปภ.) มภารกจในการพจารณาเสนอนโยบาย วางแผน อ านวยการ ประสาน ก ากบดแล และด าเนนการชวยเหลอผประสบภย เพอบรรเทาความเดอดรอนของประชาชนโดยเรงดวน รวมทงคณะรฐมนตรไดมมต เมอวนท ๑๑ ตลาคม ๒๕๕๔ แตงตงคณะกรรมฟนฟ ๓ คณะ ดงน ๑) คณะกรรมการฟนฟโครงสรางพนฐาน โดยมอบหมายให พล.อ.อ. สก าพล สวรรณทต รฐมนตรวาการกระทรวงคมนาคม เปนผรบผดชอบ ๒) คณะกรรมการดานการฟนฟ เศรษฐกจ อตสาหกรรม รวมถงมาตรการทางภาษ โดยมอบหมายให นายกตตรตน ณ ระนอง รองนายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการกระทรวงพาณชย เปนผรบผดชอบ ๓) คณะกรรมการดานสงคมและคณภาพชวต คนดอยโอกาส การสรางงาน และสขภาพจตใจ โดยมอบหมายให พล.ต.อ. โกวทย วฒนะ รองนายกรฐมนตร เปนผรบผดชอบ รฐบาลโดยการน าของนางสาวยงลกษณ ชนวตร นายกรฐมนตรไดมนโยบายใหกระทรวงแรงงาน และกระทรวงอตสาหกรรม ก าหนดมาตรการฟนฟและชวยเหลอลกจางและนายจางทไดรบผลกระทบจากการอทกภย โดยแบงหนาทความรบผดชอบใหชดเจนเพอไมใหเกดความซ าซอนในภารกจของแตละหนวยงานระหวางความเดอนรอน ของโรงงานอตสาหกรรม/เครองจกร และภาคสภาพการจางงานในสถานประกอบกจการ ซงกระทรวงแรงงานประกอบดวย

Page 16: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 12 - ส านกงานประกนสงคม กรมสวสดการและคมครองแรงงาน กรมพฒนาฝมอแรงงาน และกรมการจดหางาน จดชดปฏบตการเคลอนทลงพนทเพอใหความชวยเหลอเรงดวนเฉพาะหนา พรอมจดตงศนยใหความชวยเหลอประชาชน เพอรบลงทะเบยนใหความชวยเหลอลกจางและนายจางทไดรบผลกระทบจากอทกภย และไดก าหนดมาตรการชวยเหลอและฟนฟลกจางและนายจางทไดรบผลกระทบจากการอทกภยขน เพอรบค ารอง/ลงทะเบยนและด าเนนการจดฝกอบรมในพนททไดประกาศเปนพนทภยพบต ใหสอดคลองกบกจการทนายจางประสงค หรอลกจางตองการเพมทกษะและศกยภาพแรงงานในระหวางหยดการท างานหรอวางงาน ดงนน กรมพฒนาฝมอแรงงาน จงไดจดท า “โครงการยกระดบฝมอแรงงานเพอใหความชวยเหลอลกจางและนายจางทไดรบผลกระทบจากอทกภย ประจ าปงบประมาณ ๒๕๕๕” โดยขอรบการสนบสนนงบกลางรฐบาลประจ าป ๒๕๕๕ เพอใหความชวยเหลอลกจาง และนายจาง ด าเนนการฟนฟหรอชวยเหลอประชาชนในทกพนทมความรวดเรว คลองตว และสามารถบรรเทาความเดอดรอนไดทนตอสถานการณทเกดขน

๒. วตถประสงค ๒.๑ เพอยกระดบฝมอแรงงานในภาคอตสาหกรรมและภาคบรการหรอตอยอดทกษะความรทเกยวกบการท างานกอนประสบภยใหกบลกจางและสถานประกอบกจการทประสบอทกภย ๒.๒ เพอใหนายจาง/สถานประกอบกจการทไดรบผลกระทบจากอทกภยมมาตรการรองรบการชะลอการเลกจางจนผานพนภาวะวกฤต ๒.๓ เพอบรรเทาความเดอดรอนส าหรบลกจางทตองหยดงานและไดรบคาจาง ๗๕% หรอวางงาน และตองการเปลยนงานใหม ใหไดรบการพฒนาทกษะฝมอแรงงานใหมประสทธภาพการท างานทสงขน

๓. ระยะเวลาด าเนนการ พฤศจกายน ๒๕๕๔ – มนาคม ๒๕๕๕

๔. หนวยงานรบผดชอบ กรมพฒนาฝมอแรงงาน

๕. พนทด าเนนการ สถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาค และศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวดทวประเทศ

๖. กลมเปาหมาย ลกจางในสถานประกอบกจการ ลกจางรายวน ผถกเลกจางและวางงาน ทไดรบผลกระทบจากอทกภย

จ านวน ๑๕,๐๐๐ คน

Page 17: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 13 -

๗. งบประมาณ งบประมาณในการด าเนนการ ๖๑,๕๐๐,๐๐๐ บาท (หกสบเอดลานหาแสนบาทถวน) โดยขอรบการสนบสนนงบกลางของรฐบาลจากส านกงบประมาณ จ าแนกรายละเอยดคาใชจาย ดงน - ระยะเวลาการฝก ๑๐ วน (วนละ ๖ ชวโมง) ๖๐ ชวโมง - จ านวนรน ๗๕๐ รน - จ านวนคน/รน ๒๐ คน - คาวทยากร (๖๐๐ บาท X ๖ ช.ม. X ๑๐ วน) = ๓๖,๐๐๐ บาท - คาอาหารระหวางการฝก (๑๒๐ บาท X ๒๐ คน X ๑๐ วน) = ๒๔,๐๐๐ บาท - คาวสดฝก (๑,๐๐๐ บาท X ๒๐ คน) = ๒๐,๐๐๐ บาท - คาบรหารโครงการ ๒,๐๐๐ บาท/รน = ๒,๐๐๐ บาท รวมคาใชจายตอรน = ๘๒,๐๐๐ บาท รวมคาใชจายตอคน = ๔,๑๐๐ บาท รวมคาใชทงหมด = ๖๑,๕๐๐,๐๐๐ บาท หมายเหต : คาใชจายแตละรายการอาจมการเปลยนแปลงตามความเหมาะสม โดยสามารถถวเฉลยได เทาทจายจรง และค านงถงความจ าเปน เหมาะสม และประหยด เพ อประโยชนตอการด าเนนงานได หากมเงนเหลอจายใหน าสงคนส านกงบประมาณ ๘. วธด าเนนการ ๘.๑ กรมพฒนาฝมอแรงงานประสานเครอขายไดแก สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สภาหอการคาแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมทองเทยวแหงประเทศไทย รวมทงนคม/สวนอตสาหกรรมทไดรบผลกระทบจากน าทวม ประชาสมพนธสถานประกอบกจการทอยในความรบผดชอบแจงรายชอลกจางเขารวมโครงการ ๘.๒ สถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาค และศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวดเผยแพรประชาสมพนธ เชน สอสงคมออนไลน สอประชาสมพนธในจงหวด เสยงตามสายในหมบาน วทยชมชน ฯลฯ ใหลกจางกลบภมล าเนาจากการไดรบผลกระทบจากอทกภย ทราบถงมาตรการใหความชวยเหลอในภาพรวมของกระทรวงแรงงาน และหนวยงานกรมพฒนาฝมอแรงงาน ๘.๓ สถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาค และศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวด/สถานประกอบกจการ ขออนมตหลกสตรทสอดคลองกบกจการทนายจางประสงค ลกจาง ผถกเลกจาง หรอผวางงานตองการเพมทกษะฝมอแรงงานในสายการผลต/บรการ โดยหลกสตรการฝกจะตองสอดคลองกบอตสาหกรรมเปาหมาย ๑๔ กลมอตสาหกรรม ไดแก (๑) อตสาหกรรมยานยนตและชนสวน (๒) อตสาหกรรมแมพมพ (๓) อตสาหกรรมเหลกและเหลกกลา (๔) อตสาหกรรมปโตรเคม (๕) อตสาหกรรมไฟฟาและอเลกทรอนกส (๖) อตสาหกรรมซอฟแวร (๗) อตสาหกรรมยาง (๘) อตสาหกรรมกอสราง (๙) อตสาหกรรมเฟอรนเจอร (๑๐) อตสาหกรรมสงทอและแฟชน (๑๑) อตสาหกรรมเซรามกส (๑๒) อตสาหกรรมอาหาร (๑๓) โลจสตกส และ (๑๔) อตสาหกรรม

Page 18: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 14 – ทองเทยวและบรการ หรอเปนหลกสตรทสถานประกอบกจการตองการเพมศกยภาพแรงงาน ไดแก หลกสตร ๙ พฤตกรรม ๙ สความส าเรจ, ภาษาตางประเทศ, เทคโนโลยสารสนเทศ, เทคนคการเปนหวหนางาน เปนตน ๘.๔ กองแผนงานและสารสนเทศ และกองคลง ก าหนดแผนงาน/แผนคน/แผนเงนลงสถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาคและศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวดเพอด าเนนการภายใตโครงการทก าหนด ๘.๕ ใหลกจางในสถานประกอบกจการ ผ ถกเลกจาง และวางงานทไดรบผลกระทบจากอทกภยลงทะเบยนเพอเขารบการฝกอบรมกบหนวยฝกอาชพของกรมพฒนาฝมอแรงงาน/สถานประกอบกจการ พรอม รบรายงานตวและจดท าทะเบยนผเขารบการฝกอบรม และด าเนนการฝกอบรมตามหลกสตรและระยะเวลาฝกทก าหนด พรอมจายคาเบยเลยงการฝกอบรมตามวนทเขาอบรมจรง ทงนหากมเงนเหลอจายใหน าสงคน ๘.๖ สรปผลการยกระดบฝมอแรงงานเพอใหความชวยเหลอลกจางและนายจางทไดรบผลกระทบจากอทกภย น าเสนอกรมพฒนาฝมอแรงงาน เพอรายงานใหกระทรวงแรงงานทราบตอไป ๙. ผลทคาดวาจะไดรบ

๙.๑ สถานประกอบกจการทไดรบผลกระทบจากอทกภย สามารถชะลอการเลกจางลกจางจนผานภาวะวกฤตได

๙.๒ ลกจางทไดรบผลกระทบจากการอทกภยไดรบการพฒนาทกษะฝมอแรงงาน สงผลใหประสทธภาพในการท างานสงขน

๙.๓ ลดปญหาการเลกจางและการวางงานของก าลงแรงงานทไดรบผลกระทบ ๑๐. การประเมนผล

๑๐.๑ ใชแบบสอบถามใหผรบการฝกอบรมแสดงความคดเหนหลงการฝกอบรม ๑๐.๒ ประเมนการเรยนรของผรบการฝก โดยสงเกตและพจารณาพฤตกรรมทเปลยนแปลงไปหลงการฝกอบรม

ในแตละหวขอวชา ๑๑. ตวชวดความส าเรจ

๑๑.๑ เชงปรมาณ จ านวนลกจางททไดรบผลกระทบจากอกภย ไมนอยกวา ๑๕,๐๐๐ คน ไดรบการฝกยกระดบฝมอแรงงาน

๑๑.๒ เชงคณภาพ รอยละ ๗๐ ของลกจางทไดรบผลกระทบจากจากอทกภย มทกษะความรตรงตามความตองการของลกจางหรอสถานประกอบกจการ ๑๒. ผรบผดชอบโครงการ/ผประสาน กรมพฒนาฝมอแรงงาน กองแผนงานและสารสนเทศ โทรศพท/โทรสาร ๐ ๒๒๔๖ ๑๙๓๕

Page 19: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 15 - หมายเหต ตองเปนแนวนอน

แบบแสดงรายชอแรงงานในสถานประกอบกจการทประสบอทกภยและประสงคและประสงคจะเขารบการอบรมตาม แบบ กพร. 01

โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

ชอหนวยงานด าเนนการฝก.............................................................ชอผประสานงาน............................................................โทรศพท...........................

ชอหลกสตร..................................................................................................................................................................

ล าดบท ชอ-สกล เลขประจ าตว ประชาชน

ชอสถานประกอบ กจการทประสบอทกภย

พนท

อ าเภอ จงหวด 1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

ลงชอ...................................................ผประสานงาน

( )

รนท......... (ผส.ออกเลข)

Page 20: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 16 -

Page 21: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 17 -

แบบฟอรมลงทะเบยนการฝกอบรม โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจาง ทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

หลกสตร..................................................................................................................................

พนกงานสงกดสถานประกอบกจการ..............................................................ประเภทกจการ.........................

ทอย.................................................................................................................................................................. ชอหนวยงานผรบผดชอบ...............................................................โทรศพท..................โทรสาร...................

ท ชอ - นามสกล ต าแหนง ลายเซนต

วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม

หมายเหต แบบฟอรมน ใชในกรณผเขารบการฝกอบรมมาจากสถานประกอบกจการเดยวกน

Page 22: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 18 -

แบบฟอรมการจายคาเบยเลยง

โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจาง ทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

หลกสตร.................................................................................................................................. พนกงานสงกดสถานประกอบกจการ...............................................................ประเภทกจการ.........................

ทอย...................................................................................................................................................................

ชอหนวยงานผรบผดชอบ...............................................................โทรศพท..................โทรสาร...................

ผจายเงน...........................................................................................................

ท ชอ - นามสกล ต าแหนง ลายเซนตผรบเงนคาเบยเลยง

วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม วนทฝกอบรม

หมายเหต แบบฟอรมน ใชในกรณผเขารบการฝกอบรมมาจากสถานประกอบกจการเดยวกน

Page 23: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 19 – -

ประวตวทยากร ชอ – นามสกล ประวตการศกษา ประวต / ประสบการท างาน อดต-ปจจบน ประสบการณทเกยวของกบหวขอการฝกอบรม / การเปนวทยากร การศกษา / ดงาน (หากม)

Page 24: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 20 -

กรมพฒนาฝมอแรงงาน ใบส าคญรบเงน

วนท.............ธนวาคม พ.ศ. 2554 ขาพเจา ...............................................................อยบานเลขท ……………………………………. ต าบล............................................ อ าเภอ................................................... จงหวด…………………………………………….. ไดรบเงนจากกองคลง กรมพฒนาฝมอแรงงาน จงหวดกรงเทพมหานคร ดงรายการตอไปน

รายการ จ านวนเงน บาท สต.

บาท

จ านวนเงน (ตวอกษร) …………………………………………………………………………………….

Page 25: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 21 -

แบบฟอรมประเมนผล (ส าหรบผเขารบการฝกอบรม) โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

หลกสตร.............................................................................................................................................................. ในแตละขอความตอไปน กรณาท าเครองหมาย x ลงในชองคะแนนของแตละขอความตามความคดเหนของทาน

ท สถานทจดอบรม ดมาก ด พอใช ควรปรบปรง ไมมความคดเหน

5 4 3 2 1 1 ความสะดวกสบายและเหมาะสมของสถานทจดอบรม 2 การอ านวยความสะดวกแกผเขาอบรม องคประกอบของการจดอบรม ดมาก ด พอใช ควรปรบปรง ไมมความคดเหน 3 รปแบบและวธการด าเนนการอบรม 4 เอกสารประกอบการอบรม 5 คณภาพและความพรอมของอปกรณโสตทศน 6 ความเหมาะสมของระยะเวลาการอบรมตอเนอหาสาระทงหมด 7 การแบงสรรเวลาส าหรบแตละหวขอ ผเขาอบรม ดมาก ด พอใช ควรปรบปรง ไมมความคดเหน

8 กอนเขาอบรม ทานมความร 9 หลงเขาอบรม ทานมความร อบรมวนท.................................................................................................. การบรรยายของวทยากร ดมาก ด พอใช ควรปรบปรง ไมมความคดเหน

10 หวขอ…………………………………………………………………… ชอวทยากร.................................................................................................. 10.1 ความครอบคลมของเนอหาสาระ 10.2 ความชดเจนในการบรรยาย 10.3 ความสอดคลองและเพยงพอของการยกตวอยาง 10.4 การรกษาและควบคมเวลาในการบรรยาย 10.5 การตอบขอซกถาม ประโยชนทผเขาอบรมไดรบ ดมาก ด พอใช ควรปรบปรง ไมมความคดเหน

11 เนอหาสาระของการอบรมในครงนตรงตอความคาดหวงในระดบใด 12 ทานคดวาสามารถน าความรทไดรบไปใชประโยชนไดจรงในระดบใด 13 ระดบความพงพอใจโดยรวม 14 ทานตองการใหกรมพฒนาฝมอแรงงานฯ พฒนาความรเพมเตม

1. 2.

Page 26: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

15 ทานคดวาหลงจากฝกอบรมแลว ทานจะน าความรทไดรบไปปรบปรงงาน

16 ขอเสนอแนะ

ขอขอบคณความคดเหนของทกทาน กรมพฒนาฝมอแรงงานหวงเปนอยางยงวาทานไดรบประโยชนจากการฝกอบรมในครงน

Page 27: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง

- 22 -

แบบฟอรมการตดตามผล (ส าหรบสถานประกอบกจการ) โครงการยกระดบฝมอแรงงานลกจางทไดรบผลกระทบจากอทกภยกลบสสถานประกอบกจการ

ชอสงกดสถานประกอบกจการ................................................................................................................. ประเภทกจการ................................................................................................................................................... ผใหขอมล.............................................................ต าแหนง.......................................โทรศพท........................... 1. ทานคดวาหลงจากททานสงพนกงานเขารบการฝกอบรมหลกสตรดงกลาว พนกงานงานของทาน 1.1 หลกสตร.............................................................................................................................................................. - พนกงานไดรบความร ดมาก ( 5 ) ด (4 ) พอใช ( 3 ) ควรปรบปรง (2 ไมมขอคดเหน ( 1 ) - พนกงานสามารถน าความรทไดรบไปประยกตใชในการท างาน ดมาก ( 5 ) ด (4 ) พอใช ( 3 ) ควรปรบปรง (2 ไมมขอคดเหน ( 1 ) 2. การฝกอบรมครงน ตรงกบความคาดหวง ของบรษทฯ ในระดบใด ดมาก ( 5 ) ด (4 ) พอใช ( 3 ) ควรปรบปรง (2 ไมมขอคดเหน ( 1 ) 3. ทานมความพงพอใจตอโครงการฯ ในระดบใด ดมาก ( 5 ) ด (4 ) พอใช ( 3 ) ควรปรบปรง (2 ไมมขอคดเหน ( 1 )

4. ขอคดเหน / ขอเสนอแนะ “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””” “”””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””””

กรมพฒนาฝมอแรงงาน ขอขอบคณขอมลอนเปนประโยชน

Page 28: คู่มือการด าเนินงาน โครงการยกระดับฝีมือแรงงานลูกจ้างที่ ...thaipublica.org/wp-content/uploads/2012/11/...ในการนาขอ้มูลไปใช้ในส่วนที่เกี่ยวข้อง