精细运营 控制成本 双 登集团案例 分享

精细运营 控制成本双登集团案例分享

走进双登

双登是中国高科技新生代能源产品研发、生产和销售基地，是中国化学与物理电源行业协会和中国电池工业协会副理事长单位。 2011 中国电子信息百强企业中双登名列第 79位。

双登始终专注于通讯、电力、铁路、航空、军事、民用等领域，竭诚为国际一流企业提供全面能源储存解决方案。

双登取得了欧美等数十个国家的进网认证，销往美国、英国、印度等五大洲八十多个国家和地区，海外销售业绩近 5 年持续增长。

行业特点分析

混合生产类型——大批量与多品种小批量相结合的生产制造类型；1

以市场预测和客户订单组织生产，并采用安全库存适应市场变化，计划部门起着产、供、销协调的作用；随着客户需求的越来越个性化，未来将走向完全按客户订单进行大规模定制；

2

采购量大、品种多，物料管理复杂；3

由于售后服务和成品质量跟踪的要求，需记录管理产品的序列号和零部件的批次信息；4

市场竞争激烈，成本构成复杂，对成本控制、核算、管理的要求较高；5

产业链的形成使得上下游企业的物流衔接更为紧密，对于电池销售管理和对于供应商的准时制供货要求极高，通常按生产节拍要求供应商按小时时段供货，普遍实行 VMI 管理。

6

信息化路线

集团财务企业级供应链应用人力资源简单应用

集团供应链协同人力资源深入应用商业智能协同办公

协同生产全面质量管理

集团财务管控集团业务协同

精益化生产搭建信息共享平台

内外部信息共享和发布平台

采购需求业务流程

材料计划员 采购业务员 采购负责人生产部门

物料毛需求清单

物资需求申请

请购单

物资需求汇总平衡

审批

普通采购业务

采购需求管理

有色金属采购询价采购询价业务流程

采购负责人采购业务员

采购需求业务

询报价单

向供应商询价

价格审批单 审批

普通采购业务

普通采购

普通采购业务流程

仓库保管员采购业务员 技术质量部 应付会计材料计划员

采购订单

采购需求业务

采购询价业务

到货单 采购入库单

采购发票

采购结算

检验到货单

普通采购财务处理流程

电池壳 VMI 采购

VMI采购业务流程

仓库保管员采购业务员 技术质量部 应付会计材料计划员

采购订单

采购需求业务

采购询价业务

到货单 采购入库单

普通采购财务处理流程

材料出库单

消耗汇总

检验到货单

消耗汇总结算

采购发票

通知供应商开票

采购退货

采购退货业务流程

采购业务员仓库保管员质量检验员

补货订单

采购入库单（红字）

检验到货单

是否合格 到货单

退货单

否

采购入库单（蓝字）

无发票结算

是否补货

是

否

采购系统应用价值分析

在集团层面建设统一的信息平台，进行统一规划，促进资源整合；1

优化采购业务模式，有效地控制采购价格，加强采购成本分析；2

内部交易与采购进行衔接，调拨不足可以转请购，完善集团内部的资源协调体系；4

定期分析整个集团（包括各分子公司）的库存水平和资金占用情况，促使企业最大限度的降低库存量。5

Yonyou Software Corporation