06 evol gestao-glauciamacedo

ESCRITÓRIO DE PRIORIDADES ESTRATÉGICAS

Evolução dos modelos de gestão

III Encuentro de la Red de Monitoreo y Evaluación de Política Pública en Colombia

20 milhoes de habitantes

GOVERNO DE MINAS GERAIS

Evolução constante

832

Municipios

70% com menos de 10 mil habitantes

GOVERNO DE MINAS GERAIS

Evolução constante

[2011-2014]

EFICIÊNCIA EFICÁCIA EFETIVIDADE

2003 2007 2011 2014

Ajuste Fiscal Revitalização do

Planejamento Acordos de Resultado Geraes

Qualidade fiscal Desdobramento dos

Acordos de Resultado por equipes

Foco em Resultados Programa Estado para

Resultados

Cidadão como foco de todas as ações

Indicadores de percepção dos cidadãos

Transparência Participação

CHOQUE DE GESTÃO

ESTADO PARA RESULTADOS

GESTÃO PARA A CIDADANIA

[2007-2010]

[2003-2006]

3 GERAÇÕES, 1 PRINCÍPIO...

a evolução constante

2ª GERAÇÃO

1ª CHOQUE DE GESTÃO

Equilíbrio Fiscal “Déficit Zero”

Acordos de Resultados

Integração Plano-Orçamento

“Duplo Planejamento”

Criação da carteira de Projetos Estruturadores

GERAES

EVOLUÇÃO...

31 Projetos Estruturadores

2ª GERAÇÃO

1ª CHOQUE DE GESTÃO 2ª GESTÃO PARA

RESULTADOS Equilíbrio Fiscal “Déficit Zero”

Acordos de Resultados

Integração Plano-Orçamento

“Duplo Planejamento”

Criação da carteira de Projetos Estruturadores

GERAES

Qualidade Fiscal

Consolidação GERAES EpR : Estado para Resultados

Aprimoramento do Modelo: Resultados Finalísticos

Consolidação Institucional

EVOLUÇÃO...

2ª GERAÇÃO

2ª GESTÃO PARA RESULTADOS

Equilíbrio Fiscal “Déficit Zero”

Acordos de Resultados

Integração Plano-Orçamento

“Duplo Planejamento”

Criação da carteira de Projetos Estruturadores

GERAES

Qualidade Fiscal

Consolidação GERAES EpR : Estado para Resultados

Aprimoramento do Modelo: Resultados Finalísticos

Consolidação Institucional

EVOLUÇÃO...

57 Projetos Estruturadores

2ª GERAÇÃO

PLANO DE AÇÃO COMITÊS DE RESULTADO

Espaço para reforçar as metas

INCENTIVO MORAL

COORDENAÇÃO

MONITORAMENTO DA CARTEIRA DE

ESTRUTURADORES

MONITORAMENTO DA CARTEIRA DE

ESTRUTURADORES

ACOMPANHAMENTO DE AÇÕES SETORIAIS

INSTRUMENTOS

M & A

2ª GESTÃO PARA RESULTADOS GESTÃO PARA

A CIDADANIA

Transparência das ações

- Participação cidadã - Estado em Rede

- Movimento Minas

Descentralização da gestão - AGEIs Escritório de Prioridades Estratégicas

Qualidade Fiscal

Consolidação GERAES Estratégia - EpR

Aprimoramento do Modelo: Resultados Finalísticos

Consolidação Institucional

3ª

3ª GERAÇÃO EVOLUÇÃO...

3ª GESTÃO PARA A CIDADANIA

Transparência das ações

- Participação cidadã - Estado em Rede

- Movimento Minas

Descentralização da gestão - AGEIs Escritório de Prioridades Estratégicas

3ª GERAÇÃO EVOLUÇÃO...

Já levamos o Governo, através dos resultados, para perto das pessoas que passaram a sentir a ação do poder público. Mas

isso não nos basta. É importantíssimo que o cidadão tenha uma ação mais efetiva dentro do Governo, porque as

políticas públicas só serão exitosas se tivermos o

compromisso dessas pessoas.

Governador Anastasia

“

”

SUGES | Subsecretaria de Gestão Estratégica

AGEIs | Assessorias de Gestão Estratégicas

Equipes dos Programas

Escritório de Prioridades Estratégicas

Monitoramento dos programas junto às equipes. EXECUÇÃO

• Capacitação das AGEIs;

• Gestão dos Acordos de Resultado.

Programa Estado para Resultados GERAES

- Formulação e monitoramento dos indicadores finalísticos; - Avaliações das políticas públicas.

-Escritório Central de Projetos do Governo; - Controle orçamentário.

A mudança na trajetória de atuação: descentralização da Gestão por Resultados e maior foco na entrega

AMBIÇÃO

FOCO

CLAREZA

URGÊNCIA

IRREVERSIBILIDADE

1

2

3

4

5

-Acreditar que a mudança é possível; - Formular metas desafiadoras.

-Manter o foco em algumas prioridades do governo; - Criar soluções práticas com base na demanda.

- Comunicação precisa e direta com as unidades setoriais; - Basear as ações em fatos e informações.

-Trabalhar com base em uma “suave pressão”; - Reconhecer desafios, mas primar por respostas rápidas; - Enfatizar o propósito “moral” da aspiração.

- Pensar como tornar a mudança irreversível; - Construir mentalidades e instituições para o sucesso duradouro.

Cultura da “entrega”

ESCRITÓRIO DE

PRIORIDADES

ESTRATÉGICAS

Catalisação, viabilização e cooperação

ESCRITÓRIO DE PRIORIDADES ESTRATÉGICAS - EPE

CIDADÃO [foco da ação]

COOPERAÇÃO

[agentes de mudança]

UNIDADES SETORIAIS

PRIORIDADES

EFETIVIDADE

1 EDUCAÇÃO

2 SAÚDE

3 DEFESA SOCIAL

4 EMPREGO

5 CIDADANIA

áreas de atuação estratégicas definas pelo Governador em resposta a demandas da sociedade

5

PRIORIDADES

NÚCLEO DE AVALIAÇÃO E ANÁLISE DA INFORMAÇÃO

NÚCLEO DE SISTEMAS E GESTÃO

NÚCLEO DE ENTREGAS E EMPREENDEDORES PÚBLICOS

Subsidiar as decisões estratégicas governamentais por meio da disponibilização de informações tempestivas, confiáveis e relevantes, bem como promover a aprendizagem organizacional

Criar e gerir soluções tecnológicas para facilitar a consolidação e disponibilização de bases de dados e de informações consolidadas

Apoiar a consecução das prioridades estratégicas e gerir os Empreendedores Públicos

ESTRUTURA

NÚCLEO DE AVALIAÇÃO E ANÁLISE DA INFORMAÇÃO

NÚCLEO DE SISTEMAS E GESTÃO

NÚCLEO DE ENTREGAS E EMPREENDEDORES PÚBLICOS

ATUAÇÃO MATRICIAL 1 EDUCAÇÃO

2 SAÚDE

3 DEFESA SOCIAL

4 EMPREGO

5 CIDADANIA

ATUAÇÃO

LÍDER

Equipe Interna

Equipe Externa

Apoio ESCRITÓRIO

Núcleos / SPGF / Jurídico / Gabinete

Apoio “ESPECÍFICOS”

1 EDUCAÇÃO

2 SAÚDE

3 DEFESA SOCIAL

4 EMPREGO

NAAI NSG

NEE

P

5 CIDADANIA

1 EDUCAÇÃO

Cooperar com a Secretaria de Estado de Educação na mudança de paradigmas para a melhoria do ensino em Minas Gerais PROJETOS: - Programa de Intervenção Pedagógica nos Municípios - Expansão do Reinventando o Ensino Médio

PRIORIDADES

Como “escolhemos” esses projetos?

no ranking nacional do Índice de Desenvolvimento do Ensino Básico anos iniciais do ensino fundamental (2011)

Proficiência média em leitura dos alunos da rede estadual no 3º ano do ensino fundamental - PROALFA

Fontes: INEP/MEC; SEE-MG.

Melhor desempenho do país em matemática e em língua portuguesa no SAEB entre os alunos do Ensino Fundamental (2011).

1 EDUCAÇÃO

Propagar o bom desempenho alcançado para os alunos dos anos iniciais de educação.

Proficiência média:

Construção da ENTREGA

Elevar o nível de proficiência dos alunos mineiros para 6 em todas as redes de ensino, em 2014.

Aspiração

Indicadores

Padrão de desempenho

Intervenções Projeto PIP Municipal

1 EDUCAÇÃO

• IDEB • Proalfa

PRIORIDADES

2 SAÚDE

Cooperar com a Secretaria de Estado de Saúde para a melhoria da qualidade de vida das gestantes e para a redução da taxa de mortalidade infantil PROJETOS: - Mães de Minas - Erradicação do Subregistro Civil de Nascimento

PRIORIDADES

3 DEFESA SOCIAL

Cooperar com a Secretaria de Estado de Defesa Social: no aprimoramento da gestão orçamentária e de custos, com foco na disponibilização de informações de alta qualidade que auxiliem a tomada de decisão e; na promoção da integração das política públicas de defesa PROJETOS: - Aprimoramento da Gestão Orçamentária - Integração das Políticas Públicas

- Drogas e Prevenção + Saúde e Assistência Social - IGESP + Prevenção, Prisional, Socioeducativo e Drogas - CINDS + Prevenção, Prisional, Socioeducativo e Drogas

PRIORIDADES

4 EMPREGO

Cooperar com diversas Secretarias de Estado, em especial a de Trabalho e Emprego, na busca de soluções alternativas para identificação das melhores áreas para investimento privado e na melhoria da qualidade do trabalho em Minas Gerais PROJETOS: - Product Space de Minas Gerais - Pró-valor - Agenda de Inovação -Planejamento do Programa de Educação Profissional

PRIORIDADES

5 CIDADANIA

Promover idealismo, engajamento e comprometimento do SETOR PRIVADO, TERCEIRO SETOR e CIDADÃOS - Construção coletiva - Soluções colaborativas - Mobilização e corresposabilização

Afirmação do compromisso de transparência da informação.

- Organização - Dinamicidade

Movimento Minas: construção colaborativa de soluções

para o desenvolvimento

desafioideiaação processos VIRTUAIS de cocriação

competição colaboração

processos PRESENCIAIS de cocriação

atelier

Perguntas Projetos

Colabotrativos

www.movimentominas.mg.gov.br

PRODUTOS

www.numeros.mg.gov.br

GLÁUCIA ALVES MACEDO | Coordenadora NAAI glaucia.macedo@escritorio.mg.gov.br