diversity 2011

Post on 07-Jul-2015

347 Views

Category:

Career

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

::גיוון בארגוןגיוון בארגוןחקר מקרה של נשים בשוק העבודהחקר מקרה של נשים בשוק העבודה

ר דפנה קריבר דפנה קריב""דד

המחלקה לייעוץ וניהול משאבי אנוש

לנושא משמעותי" מגדר"מדוע הפך בארגונים

:מחקרים מצביעים עלמחקרים מצביעים על עלייה מתמדת בשיעור הנשים העובדות

עלייה מתמדת בשיעור הנשים האקדמאיות – כולל בתאריםגבריות"מתקדמים ובנישות "

כולל, עלייה מתמדת במוטיבציה של נשים לעשות חיל בקריירהנישואים(של השקעה נמוכה יותר במישור הבית והמשפחה " במחיר"

ילודה מאוחרת יותר, מאוחרים יותר ( מסירות ושירותיות, יצירתיות, תרומה גבוהה בפרודוקטיביות

בעבודה

ל גםאב

....

:מחקרים מצביעים כי קיים ,בפוליטיקה, מיעוט של נשים בתפקידי מפתח בארגונים

בחברה בכללפערי שכר בין גברים ונשים בלתי מוסברים

פערי מוביליות אנכית בין גברים ונשים ניהוליים, פערים במוביליות לתפקידים בכירים

מ שמנהלות נשים לעומת הגברים"פערים בתוצרי מו

??מהו ההפסד מכךמהו ההפסד מכך

מתן מענה לסוגיות סבוכות, חשיבה יצירתית, gagglingיכולת

הנעה, עבודת צוותשירותיות

חשיבה מסועפת" פרטים-חשיבה עד לפרטי", ירידה לפרטים

משלים את של הגברים(זיכרון לטרלי (מחוייבות גבוהה ונאמנות ארגונית גם בעיתות

התייחסות יותר אמוציונלית לארגון, משברניהול זמן ומשימות ביעילות

מחקרים מצביעים שיחסיתמחקרים מצביעים שיחסית::לגברים – לנשים יתרון בלגברים – לנשים יתרון ב

.....פערים בין המינים נובעים מהסיבות הבאות

• תיעול עצמי עקב ביטחוןתיעול עצמי עקב ביטחון),),יחסית לגבריםיחסית לגברים((עצמי ירוד עצמי ירוד

חוסרחוסר, , דימוי תעסוקתי נמוךדימוי תעסוקתי נמוךניסיון תעסוקתי רלוונטיניסיון תעסוקתי רלוונטי

• --סוגיות של קונפליקט ביתסוגיות של קונפליקט ביתעבודהעבודה

• קושי לפלס דרך בעולםקושי לפלס דרך בעולםשברובו מאוייש על ידישברובו מאוייש על ידי

תרבות מגדרית שונהתרבות מגדרית שונה. . גבריםגברים

• נטוורקינג פחות ממוקדנטוורקינג פחות ממוקדשאיננושאיננו" " אמוציונליאמוציונלי""ויותר ויותר

מוביל לפתיחת הדלתותמוביל לפתיחת הדלתותסוגיית הקליקהסוגיית הקליקה((הרלוונטיות הרלוונטיות

))הגבריתהגברית

• תפקידים וארגונים עם ריכוז גבוהתפקידים וארגונים עם ריכוז גבוה, , מקצועותמקצועותומלוויםומלווים" " נשייםנשיים""יחסית של נשים הופכים יחסית של נשים הופכים

וכווכו, , יוקרהיוקרה, , קידוםקידום, , בירידה בשכרבירידה בשכר ' '

סקרים מול טיפול מוסדיסקרים מול טיפול מוסדי: : הפן היישומיהפן היישומי:עד לאחרונה

לא מייצגים, סקרים ומחקריים בנושאי פערי שכר – היו לוקאליים.ובעייתיים לצורך הכללה

ברמת המדינה וברמה הגלובלית אין אחידות והסכמה לגבי שיעורועוד, במעבר לתפקידי ניהול, בשכר, הנשים המופלות בקידום

חלק גדול מהסקרים נותב למחקר אקדמי בלבד נמנעים מלנקוט עמדה בנושא פערים/גורמים וגופים רבים נמנעו

מגדריים או/נוטים שלא להוביל שינוי רדיקלי לצורך איזון ו/ארגונים נטו

הטבת המצב רב החוקרים בתחום מגדר – הן נשים ויש לכך השלכות שונות,

קידום וכו, כולל היבטי יוקרה ' יוקרתיים במיוחד' נחשבים'עת ממוקדים במגדר אינם -כתבי

מגמות של שינוימגמות של שינוי

כחלק מהמאמץ הגלובלי לתת מענה לסוגיותשונות של נושאים חברתיים וביניהם גם

,התייחסות לקבוצות מופלות וקבוצות מיעוטהחלה להתפתח תודעה גבוהה יותר לנושא

בחברה, בשוק העבודה, הנשים בארגון ....

(?)(?)

:מגמות השינוי בבמחקר ובפרקטיקה, אקדמיה

בפרקטיקה• הנשים עולה" סוגיית"מודעות ל

• יותר" מתחשבים"ארגונים בצרכים משתנים של נשים

בארגון• ארגונים מקצים משאבים לטיפול

בקבוצות פנים ארגוניותהמוגדרות במיעוט

• השיח הארגוני בנושא המגדרימתקיים

• התייחסות לסוגיות של הטרדהאפלייה מכוונת, מינית

באקדמיה• גופים שונים מתמקדים בסוגיית

.הנשים• בעלות) בעיקר חוקרות(חוקרים

שם בינלאומי נרתמות להתגייסלנושא ולהעלות את קרנו בתחום

המחקר• תכניות ויוזמות בתחום, קורסים

המגדר מתפתחות• כנסים בינלאומיים, עת-כתבי

מתפתחים• ניסיונות לחבר בין המחקר

והפרקטיקה

........נושאים שעדיין אינם מטופליםנושאים שעדיין אינם מטופלים

פערי שכר בין נשים וגבריםפערים בקידום

מיעוט נשים בעמדות ניהול מיעוט נשים בדירקטוריונים

נשיים"ריכוז יתר של נשים בסקטורים "...וההשלכות מכך

מערכתי מוצע לשינוי המצבמערכתי מוצע לשינוי המצב--מתווה רבמתווה רב

..............נשים ויזמותנשים ויזמות

מתוך הכרח

מתוך ראיית יזמות כהזדמנות

כנתיב המאפשר להתאים-באופן מיטבי בין הכישורים

והתפקיד -היכולות-הרצונות

-כדרך לתפעל בועבודה -זמנית בית

::נשים רבות מוצאות ביטוי ביזמותנשים רבות מוצאות ביטוי ביזמות

'בוס'כדי להיות השל עצמן

אפשרות להשתכרותגבוהה יותר

.... ,בשיח, ניכר כי יש עלייה במודעותבפרקטיקה, במחקר

אך עבודה רבה עוד ניצבת לפנינומערכתית לשינוי-ומחייבת לפעולה רב

המצב

!תודה על ההקשבה

top related