modul manajemen
Post on 01-Jul-2015
184 Views
Preview:
TRANSCRIPT
MODUL I
’’ KEPEMIMPINAN ’’
Diberikan pada Mata Kuliah
MANAJEMEN KEPERAWATAN
Program Studi Ilmu Keperawatan
Fakultas Kedokteran
Universitas Hasanuddin
2011
MODUL 1
KEPEMIMPINAN
TUJUAN KHUSUS DR MODUL 1
1. Menjelaskan dan memahami tentang definisi kepemimpinan
2. Menjelaskan dan memahami tentang teori kepemimpinan
3. Menjelaskan dan memahami tentang gaya kepemimpinan
4. Menjelaskan dan memahami tentang tipologi kepemimpinan
5. Menjelaskan dan memahami tentang model kepemimpinan
Skenario 1
NS M berumur 40 tahun merupakan kepala ruangan di ruang interna bawah suatu RS
pemerintah. Spesifikasi ruang interna bawah trsbut adalah jumlah staf perawat dengan
pendidikan D3 keperawatan 7 orang, SPK 1 orang, pekarya kesehatan 2 orang dan tenaga
administrasi 1 orang. NS M sendiri latar belakang pendidikannya adalah D3 keperawatan.
Jumlah t4 tidur keseluruhan adalah 18 tmpat tidur, termasuk didalamnya 6 tempat tidur ut
klien yang memerlukan isolasi.
Ruang interna bawah merupakan unit perawatan intermediate. Ada masalah yg
dirasakan NS M selama kepemimpinannya diruang interna bawah tersebut yaitu tentang
kebijakan RS yg menempatkan klien interna dng tingkat ketergantungan intensive diruang
tersebut. Misalnya kasus coma hiperglikemi, coma uremik dll. NS M menganggap ini
masalah karena ruang interna bawah memiliki jumlah yg terbatas dan terutama jg peralatan
yg ada tdk memadai untuk melakukan perawatan klien dng kondisi intensive. Hal ini dirasa
sangat menyulitkan. Dengan kedudukan NS M sebagai kepala ruang, maka dia mengadakan
konferensi dengan staf ruangan tentang masalah tersebut.
Dari konferensi diperoleh kesepakatan bahwa akan diusulkan kepimpinan RS
tentang adanya keberatan juka kasus intensif dirawat diruang interna bawah, dan
mengusulkan untuk menempatkan kasus intensive interna di ruang ICU saja. Walaupun
selama ini kebijakan RS telah menetapkan ICU lebih digunakan untuk merawat klien
dengan kasus intensive bedah.
PERTANYAAN :
Identifikasi masalah, bagaimana langkah-langkah penyelesaian masalah dan
bagaimana kemampuan kepemimpinan yg hrus dilakukan NS M agar kesepakatan dlam
konferensi dng staf ruang interna bawah (tdk merawat klien dng kondisi intensive care)
disetujui oleh pimpinan RS?
Skenario 2
NS J adalah kepala ruangan baru diperawatan jantung telah melihat bahwa beberapa
anggota staf telah berprilaku dng cara yg negative. NS G menunjukkan komunikasi yang
buruk saat berinteraksi dng NS J. NS G telah berkompetisi untuk posisi kepala ruangan
diruang perawatan jantung dan dia merasa kecewa karena tdk terpilih. NS J telah mencatat
bahwa beberapa bawahannya yg lebih tua bertindak aneh. Mereka berharap tdk ada hal yg
berubah diruangan tersebut. Selain itu NS J telah mendengar orang membandingkan dia
dengan direktur sebelumnya yg telah menjabat sebagai kepala ruangan selama 10 tahun dan
sangat disukai serta dihormati oleh bawahannya. NS J merasa mampu memenuhi perannya
yg baru, tapi dia tahu ia harus menghadapi berbagai reaksi negative dari beberapa perawat
diruangannya.
Tugas diskusi :
1. Bagaimana cara NS J menghadapi kecemburuan dri NS G dan mengelola
bawahannya yg lebih tua ?
2. Identifikasi karakteristik kepemimpinan yg dimiliki oleh NS J
top related