MODUL I

’’ KEPEMIMPINAN ’’

Diberikan pada Mata Kuliah

MANAJEMEN KEPERAWATAN

Program Studi Ilmu Keperawatan

Fakultas Kedokteran

Universitas Hasanuddin

2011

MODUL 1

KEPEMIMPINAN

TUJUAN KHUSUS DR MODUL 1

1. Menjelaskan dan memahami tentang definisi kepemimpinan

2. Menjelaskan dan memahami tentang teori kepemimpinan

3. Menjelaskan dan memahami tentang gaya kepemimpinan

4. Menjelaskan dan memahami tentang tipologi kepemimpinan

5. Menjelaskan dan memahami tentang model kepemimpinan

Skenario 1

NS M berumur 40 tahun merupakan kepala ruangan di ruang interna bawah suatu RS

pemerintah. Spesifikasi ruang interna bawah trsbut adalah jumlah staf perawat dengan

pendidikan D3 keperawatan 7 orang, SPK 1 orang, pekarya kesehatan 2 orang dan tenaga

administrasi 1 orang. NS M sendiri latar belakang pendidikannya adalah D3 keperawatan.

Jumlah t4 tidur keseluruhan adalah 18 tmpat tidur, termasuk didalamnya 6 tempat tidur ut

klien yang memerlukan isolasi.

Ruang interna bawah merupakan unit perawatan intermediate. Ada masalah yg

dirasakan NS M selama kepemimpinannya diruang interna bawah tersebut yaitu tentang

kebijakan RS yg menempatkan klien interna dng tingkat ketergantungan intensive diruang

tersebut. Misalnya kasus coma hiperglikemi, coma uremik dll. NS M menganggap ini

masalah karena ruang interna bawah memiliki jumlah yg terbatas dan terutama jg peralatan

yg ada tdk memadai untuk melakukan perawatan klien dng kondisi intensive. Hal ini dirasa

sangat menyulitkan. Dengan kedudukan NS M sebagai kepala ruang, maka dia mengadakan

konferensi dengan staf ruangan tentang masalah tersebut.

Dari konferensi diperoleh kesepakatan bahwa akan diusulkan kepimpinan RS

tentang adanya keberatan juka kasus intensif dirawat diruang interna bawah, dan

mengusulkan untuk menempatkan kasus intensive interna di ruang ICU saja. Walaupun

selama ini kebijakan RS telah menetapkan ICU lebih digunakan untuk merawat klien

dengan kasus intensive bedah.

PERTANYAAN :

Identifikasi masalah, bagaimana langkah-langkah penyelesaian masalah dan

bagaimana kemampuan kepemimpinan yg hrus dilakukan NS M agar kesepakatan dlam

konferensi dng staf ruang interna bawah (tdk merawat klien dng kondisi intensive care)

disetujui oleh pimpinan RS?

Skenario 2

NS J adalah kepala ruangan baru diperawatan jantung telah melihat bahwa beberapa

anggota staf telah berprilaku dng cara yg negative. NS G menunjukkan komunikasi yang

buruk saat berinteraksi dng NS J. NS G telah berkompetisi untuk posisi kepala ruangan

diruang perawatan jantung dan dia merasa kecewa karena tdk terpilih. NS J telah mencatat

bahwa beberapa bawahannya yg lebih tua bertindak aneh. Mereka berharap tdk ada hal yg

berubah diruangan tersebut. Selain itu NS J telah mendengar orang membandingkan dia

dengan direktur sebelumnya yg telah menjabat sebagai kepala ruangan selama 10 tahun dan

sangat disukai serta dihormati oleh bawahannya. NS J merasa mampu memenuhi perannya

yg baru, tapi dia tahu ia harus menghadapi berbagai reaksi negative dari beberapa perawat

diruangannya.

Tugas diskusi :

1. Bagaimana cara NS J menghadapi kecemburuan dri NS G dan mengelola

bawahannya yg lebih tua ?

2. Identifikasi karakteristik kepemimpinan yg dimiliki oleh NS J