pályázati projektmenedzsment

Pályázati projektmenedzsmentOrszágos Oktatási

Konferenciadr. Csikesz Tamás

Fogalmak

Mit? Hogyan?

Pályázati projektmenedzsment

VÍZIÓ MENEDZSMENT

Ötlet

Jövőkép

Fogalmak

1) Világos célok minden

munkafolyamatban

2) Eredménykultúra, teljesítménykultúra,

eredményfelelősség

3) Előzetes tudatos tervezés

4) Sikerkultúra

5) Pozitivitás

A menedzsmentrendszerek 5 fő ismérve

Fogalmak

Mit? Hogyan?

Pályázati projektmenedzsment

PROJEKT MENEDZSMENT

Projekt

Fogalmak

Pályázati projektmenedzsmentÁllami, vagy az Európai Uniótól érkező

forrásokból valósítja meg a pályázó a komplex eredményt, produktumot, amit elképzelt, azaz a projektet.

Önrész kérdése: a pályázati intenzitás mértéke feltételezhetően egyenesen arányos a pályázati projekt közcélú jellegével.

Projektszereplők

Projekt Megbízó

Projekt Szponzor

Projektvezető

Projekttagok

ProjektfolyamatMódosítható alapsztenderd

Projektötlet, projekt-szükséglet felismerése

Projekt-elvárások tisztázása

Projekt-elvárások dokumen-tálása

Projekt-vezető kiválasztása

Megvalósít-hatósági terv készítése

Projekt megvalósítás

Fenntartási jelentés

Megvalósí-tási terv készítése

Projekt zárójelentés

Projekt előrehaladási jelentések

END

Hol a Projekt Szponzor?

Ki fizeti a révészt?

Projekt Szponzor az, akit be kell vonni,

hogy részben vagy egészben finanszírozza a projektet.

Európai Uniós források

Projektek általános működési modellje

Határozatlan idejű

Határozott idejű

PROJEKT

Elemzés,

tervezés

Ajánlattétel

Teljesítés

Ötl

et Ö

tlet

meg

való

sítása

Teljesítés előkészítése

Értékteremtő folyamat

Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje

Pályázatírás

Projekttervezés

Megvalósíthatósági vizsgálat

Megvalósítási vizsgálat

- Eredmény tervezés- Eredményhez vezető folyamat tervezés (Projekt, ajánlattétel, pénzügy)

Pályázati eredmény

Ötletek, szükségletek

meghatározása

Pályázati rendszerek és

kiírások figyelése

Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje

Megvalósítás előkészítése

1) Projektterv esetleges átdolgozása

2) Szerződéskötés

3) Megállapodás-kötések a megvalósításra

5 éves fenntartás

Megvalósítás

Közben jelentések készítése a hatóságnak

PEJ, ePEJ

Zárójelentés a Projekt Szponzornak

Zárójelentés elfogadása

Pályázati eredmény

Projekt típusok

Támogató részfolyamat

Támogató főfolyamat

Értékteremtő főfolyamat

Projektfolyamattérkép készítése

Főfolyamat

1. Részfolyamat

2. Részfolyamat

3. Részfolyamat

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Tevékenység

Erő

forr

ás

terv

ezé

s

Erőforrás tervezés klasszikus módja

Erőforrás típusok Tőke

Ember

Eszköz

Szakismeret

Tevékenység meghatározás Feladat

Felelős

Határidő

Erőforrás tervezés Innovatív módja

Megbízás tárgya: Mit?

Folyamatszereplői környezet: Ki? Kivel? Kinek?

Ügyfél szándék: Miért? Minek?

Eredmény minőségparaméterei: Forma, Tartalom, Mennyiség, Idő, Költségek

Tűréshatárok

Kontrollpontok

Folyamatvezérlő inputok

Köszönöm a figyelmet!

DFT-Hungária

dr. Csikesz Tamásigazgatosag@dft-hungaria.hu

06 1 266 7601