pályázati projektmenedzsment
DESCRIPTION
Pályázati projektmenedzsment. dr. Csikesz Tamás. Országos Oktatási Konferencia. Mit?. Hogyan?. Jövőkép. Ötlet. Fogalmak. Pályázati projekt menedzsment. VÍZIÓ. MENEDZSMENT. Fogalmak. A menedzsment rendszerek 5 fő ismérve. Világos célok minden munkafolyamatban - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Pályázati projektmenedzsmentOrszágos Oktatási
Konferenciadr. Csikesz Tamás
Fogalmak
Mit? Hogyan?
Pályázati projektmenedzsment
VÍZIÓ MENEDZSMENT
Ötlet
Jövőkép
Fogalmak
1) Világos célok minden
munkafolyamatban
2) Eredménykultúra, teljesítménykultúra,
eredményfelelősség
3) Előzetes tudatos tervezés
4) Sikerkultúra
5) Pozitivitás
A menedzsmentrendszerek 5 fő ismérve
Fogalmak
Mit? Hogyan?
Pályázati projektmenedzsment
PROJEKT MENEDZSMENT
Projekt
Fogalmak
Pályázati projektmenedzsmentÁllami, vagy az Európai Uniótól érkező
forrásokból valósítja meg a pályázó a komplex eredményt, produktumot, amit elképzelt, azaz a projektet.
Önrész kérdése: a pályázati intenzitás mértéke feltételezhetően egyenesen arányos a pályázati projekt közcélú jellegével.
Projektszereplők
Projekt Megbízó
Projekt Szponzor
Projektvezető
Projekttagok
ProjektfolyamatMódosítható alapsztenderd
Projektötlet, projekt-szükséglet felismerése
Projekt-elvárások tisztázása
Projekt-elvárások dokumen-tálása
Projekt-vezető kiválasztása
Megvalósít-hatósági terv készítése
Projekt megvalósítás
Fenntartási jelentés
Megvalósí-tási terv készítése
Projekt zárójelentés
Projekt előrehaladási jelentések
END
Hol a Projekt Szponzor?
Ki fizeti a révészt?
Projekt Szponzor az, akit be kell vonni,
hogy részben vagy egészben finanszírozza a projektet.
Európai Uniós források
Projektek általános működési modellje
Határozatlan idejű
Határozott idejű
PROJEKT
Elemzés,
tervezés
Ajánlattétel
Teljesítés
Ötl
et Ö
tlet
meg
való
sítása
Teljesítés előkészítése
Értékteremtő folyamat
Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje
Pályázatírás
Projekttervezés
Megvalósíthatósági vizsgálat
Megvalósítási vizsgálat
- Eredmény tervezés- Eredményhez vezető folyamat tervezés (Projekt, ajánlattétel, pénzügy)
Pályázati eredmény
Ötletek, szükségletek
meghatározása
Pályázati rendszerek és
kiírások figyelése
Uniós forrásból megvalósítandó projektek modellje
Megvalósítás előkészítése
1) Projektterv esetleges átdolgozása
2) Szerződéskötés
3) Megállapodás-kötések a megvalósításra
5 éves fenntartás
Megvalósítás
Közben jelentések készítése a hatóságnak
PEJ, ePEJ
Zárójelentés a Projekt Szponzornak
Zárójelentés elfogadása
Pályázati eredmény
Projekt típusok
Támogató részfolyamat
Támogató főfolyamat
Értékteremtő főfolyamat
Projektfolyamattérkép készítése
Főfolyamat
1. Részfolyamat
2. Részfolyamat
3. Részfolyamat
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Tevékenység
Erő
forr
ás
terv
ezé
s
Erőforrás tervezés klasszikus módja
Erőforrás típusok Tőke
Ember
Eszköz
Szakismeret
Tevékenység meghatározás Feladat
Felelős
Határidő
Erőforrás tervezés Innovatív módja
Megbízás tárgya: Mit?
Folyamatszereplői környezet: Ki? Kivel? Kinek?
Ügyfél szándék: Miért? Minek?
Eredmény minőségparaméterei: Forma, Tartalom, Mennyiség, Idő, Költségek
Tűréshatárok
Kontrollpontok
Folyamatvezérlő inputok