apv og trivsel
DESCRIPTION
APV og Trivsel. En guide. Overblik!. Der findes en utrolig stor mængde materiale, der kan understøtte APV og Trivselsarbejdet BUPL har i samarbejde med FOA udviklet APV hæfterne 1 - 4 BUPL har udviklet APV for Ledere BUPL har udarbejdet en guide til APV og Trivsel. BUPL og FOA's Materiale. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
SYDJYLLAND
APV og Trivsel
En guide
SYDJYLLAND
Overblik!
Der findes en utrolig stor mængde materiale, der kan understøtte APV og Trivselsarbejdet
– BUPL har i samarbejde med FOA udviklet APV hæfterne 1 - 4– BUPL har udviklet APV for Ledere– BUPL har udarbejdet en guide til APV og Trivsel
SYDJYLLAND
BUPL og FOA's Materiale
Hæfte 1, APV et arbejdsredskabSygefravær - arbejdsbetinget stress
Hæfte 2, Tjek det fysiske arbejdsmiljøBiologiske forhold – kontor
Hæfte 3, Tjek det psykiske arbejdsmiljøMetoder til afdækning
Hæfte 4, Inspiration til HandlingKrav i arbejdet - Faglighed
SYDJYLLAND
APV for Ledere
• Et redskab til bedre psykisk arbejdsmiljø
SYDJYLLAND
Hvorfor APV?
Den enkelte medarbejders trivsel hænger sammen med forhold som ledelse, arbejdsvilkår, samarbejde, de sociale relationer samt kvaliteten i løsningen af den pædagogiske opgave. Trivsel og et godt arbejdsmiljø med fokus på den pædagogiske kerneopgave skabes i dagligdagen på institutionen. Men som så meget andet skal det efterses og justeres, og arbejdspladsvurdering (APV) og trivselsmålinger er et led i denne proces.
SYDJYLLAND
APV - MetoderResultater fra forskningsprojekt om APV metoder til kortlægning
af det psykiske arbejdsmiljø
• Arbejdstilsynets APV-model slår ikke til som forklaring på APV-forløbenes effekt, behov for en udvidet APV-model
• Deltagelse af den øverste ledelse i APV-arbejdet, giver ofte mere ambitiøse løsninger
• Styring og ledelse af APV-processen er ofte for lemfældig
• For mange APV-forløb er ikke tilstrækkelig godt planlagt fra starten
SYDJYLLAND
APV
Kilde: AT Vejledning
SYDJYLLAND
APV - Metoder
• Vurderingen og analysen af de forhold kortlægningen har vist, er sjældent grundige nok
• Medarbejderinddragelse bør ske med omhu
• APV er en temperaturmåling hvert tredje år og et supplement til det daglige arbejde med det psykiske arbejdsmiljø
SYDJYLLAND
Den udvidede APV - model
SYDJYLLAND
Den udvidede APV - modelDe ekstra dimensioner i den udvidede model:
• Fase 0 (forberedelsen)- Forankring ledelsesmæssigt, mål og plan opstilles, metode vælges, hvem skal deltage, hvem koordinere og leder arbejdet
• Gennemførelse af handlinger og implementering af løsninger-løsningerne skal modsvare de kortlagte problemstillinger, og være rettet mod dem der har problemerne,
• Styring og ledelse af hele APV-forløbet - skal sikre at forløbet fører til gennemførelse af handlinger
• Konsulentstøtte- Intern/ekstern konsulent kan understøtte forløbet
• Kontekst og kontekstændringer under APV-forløbet - Ændringer i virksomheden, kan enten understøtte eller underløbe APV processen
SYDJYLLAND
APV - Metoder
Valg af metode har betydning for APV forløbet.
Ved valg af metode skal man overveje:
• Om metoden bliver accepteret af målgruppen• I hvor stort omfang metoden dækker APV faserne• Hvilken ramme metoden sætter, for at komme i gang med
udvikling og forbedring af det psykiske arbejdsmiljø
SYDJYLLAND
APV - Metoder
• Hvilken metode man vælger, afhænger af den enkelte arbejdsplads karakter og kultur.
• Mange benytter tjekskemaer, men flere og flere gennemfører APVen gennem forskellige former for dialog.
• Nogle metoder er gode til det fysiske arbejdsmiljø og andre til det psykisk arbejdsmiljø.
• Ofte behov for en kombination af forskellige metoder
SYDJYLLAND
APV - Metoder
SYDJYLLAND
Guide til APV - Trivselsmåling
SYDJYLLAND
Guide til APV og Trivlsesmålinger
SYDJYLLAND
APV - Trivselsmåling
Når APV og trivselsmålinger integreres, skal følgende faktorer i spil:
• Jobrelaterede forhold: Indflydelse, mening i arbejdet, forudsigelighed, social støtte, belønning, krav. Men også andre forhold som roller og ansvar, ledelse, og fysiske forhold kan være relevante.
• Krænkende adfærd: Vold, trusler om vold og mobning og chikane.
• Trivsel og jobtilfredshed, motivation og engagement.• Helbred og velbefindende.• Social kapital: Samarbejdsevne, tillid og retfærdighed.
SYDJYLLAND
Metode og proces
Når arbejdet med APV og trivselsmålinger skal iværksættes, er det vigtigt, at I gør jer nogle tanker og overvejelser om:Hvad skal vi?Hvorfor?Hvem gør hvad?Hvad skal vi bruge det til?
SYDJYLLAND
Hvor kan jeg blive klogere
www.arbejdsmiljoeviden.dkwww.bar-sosu.dk
www.bupl.dk