asignacion8

8
A O IMPLEMENTACION DE DSS. PROGRAMA : OBRAS HIDRAULICAS ING. SIDDHARTA G. QUEVEDO T.

Upload: siddhartagovinda

Post on 06-Jul-2015

147 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Asignacion8

AO

IMPLEMENTACION DE DSS.

PROGRAMA: OBRAS HIDRAULICASING. SIDDHARTA G. QUEVEDO T.

Page 2: Asignacion8

AO

Page 3: Asignacion8

AO

Para liderar y Gestionar el programa, de infraestructuras de obras hidráulicas; se es necesario Para liderar y Gestionar el programa, de infraestructuras de obras hidráulicas; se es necesario

la incorporación de un sistema de gestión que ayude en este caso particular al departamento la incorporación de un sistema de gestión que ayude en este caso particular al departamento

de producción, de producción, al cumplimiento de las metas pactadas y la superación de la rentabilidad, en al cumplimiento de las metas pactadas y la superación de la rentabilidad, en

base a la toma de decisiones acertada basado en los caminos clíticos de los tiempo de base a la toma de decisiones acertada basado en los caminos clíticos de los tiempo de

ejecución del sistema de riego, ya que como el tiempo es dinero, es en este eslabón donde ejecución del sistema de riego, ya que como el tiempo es dinero, es en este eslabón donde

todos los apoyos deben estar enfocado para que no tengamos perdidas de dinero ni aumento todos los apoyos deben estar enfocado para que no tengamos perdidas de dinero ni aumento

de gasto.de gasto.

Page 4: Asignacion8

AO

http://www.youtube.com/watch?v=Or38bUSS8xQhttp://www.youtube.com/watch?v=Or38bUSS8xQ

Page 5: Asignacion8

AO

Con este hipervínculo queda fácil ver lo Con este hipervínculo queda fácil ver lo

que realmente el área de producción que realmente el área de producción

necesita, para generar rentabilidad en la necesita, para generar rentabilidad en la

implantación de sistema de riego. Y la implantación de sistema de riego. Y la

necesidad de incorporación de todas las necesidad de incorporación de todas las

demás áreas (ingeniería, compras, demás áreas (ingeniería, compras,

finanzas, materiales) para el fiel finanzas, materiales) para el fiel

cumplimento de los cronogramas, que allí cumplimento de los cronogramas, que allí

se determinan, ya que la organización se determinan, ya que la organización

trabaja unida como los engranajes de un trabaja unida como los engranajes de un

reloj, y si falla una se producirá el efecto reloj, y si falla una se producirá el efecto

domino de dicha organización.domino de dicha organización.

Page 6: Asignacion8

AO

Obtención del software; MS PROJECT, Obtención del software; MS PROJECT, así como también asistencia técnica así como también asistencia técnica para la transferencia de los para la transferencia de los conocimientos para el buen uso del conocimientos para el buen uso del programa. programa.

Necesidad de adquirir Desktop que Necesidad de adquirir Desktop que cumplan con la exigencias mínimas de cumplan con la exigencias mínimas de este programa en cuanto HD, tarjeta de este programa en cuanto HD, tarjeta de video.video.

Obtención de impresoras de altas Obtención de impresoras de altas resolución para la presentación de los resolución para la presentación de los gráficos de impacto a la alta gerencia.gráficos de impacto a la alta gerencia.

Charlas informativas a todos los Charlas informativas a todos los departamento de la empresa, para la departamento de la empresa, para la integración de los departamentosintegración de los departamentos

Definición clara y precisa de las Definición clara y precisa de las responsabilidades de cada gerencia responsabilidades de cada gerencia dentro del plano de implementación del dentro del plano de implementación del sistema de riego de pívot central.sistema de riego de pívot central.

Hacer entender a las gerencias Hacer entender a las gerencias usuarias que con la contribución de usuarias que con la contribución de cada una de ellas vamos a obtener cada una de ellas vamos a obtener mayor rentabilidad, en base en la mayor rentabilidad, en base en la retroalimentación de las áreas ya que retroalimentación de las áreas ya que cada unas de ellas tendrá un dominio cada unas de ellas tendrá un dominio total de una pequeña actividad del total de una pequeña actividad del conjunto de actividades.conjunto de actividades.

Fomentar el trabajo en equipos Fomentar el trabajo en equipos multidisciplinario. multidisciplinario.

Page 7: Asignacion8

AO

Implementar una red de contribución Implementar una red de contribución donde cada integrante generar una donde cada integrante generar una tormentas de ideas, que lleven a buscar tormentas de ideas, que lleven a buscar la solución mas adecuada. la solución mas adecuada.

La gerencia de producción es la que La gerencia de producción es la que velara por el buen funcionamiento del velara por el buen funcionamiento del cronograma realizado a través de una cronograma realizado a través de una unidad de acompañamiento que de luz unidad de acompañamiento que de luz roja cada vez que un proceso critico no roja cada vez que un proceso critico no cumpla con plazos y metas.cumpla con plazos y metas.

Mantener informado a todos los Mantener informado a todos los involucrados en este sistema será parte involucrados en este sistema será parte fundamental del equipo de fundamental del equipo de acompañamientoacompañamiento

El tiempo es dinero.El tiempo es dinero.Asignar presupuesto adecuado al Asignar presupuesto adecuado al

departamento de TIC, para que a través departamento de TIC, para que a través de ellos podamos inclusive, amoldar de ellos podamos inclusive, amoldar informaciones del programa a nuestra informaciones del programa a nuestra empresa sin necesidad de contratar empresa sin necesidad de contratar técnicos especializados que generan técnicos especializados que generan mayores gasto y los resultados son los mayores gasto y los resultados son los mismo en la mayoría de las ocasiones. mismo en la mayoría de las ocasiones.

Page 8: Asignacion8

AO

Necesidad de informar la Necesidad de informar la disponibilidad de materiales, equipos y disponibilidad de materiales, equipos y mano de obra para la implementación mano de obra para la implementación del sistemas de riego.del sistemas de riego.

Establecer plazos de entregas en base Establecer plazos de entregas en base a la información real obtenida e cada a la información real obtenida e cada departamento involucrado en la departamento involucrado en la actividadactividad

Necesidad de determinar los gastos Necesidad de determinar los gastos involucrados en el proceso por la el involucrados en el proceso por la el retraso de una actividad.retraso de una actividad.

Beneficio de obtener en tiempo real el Beneficio de obtener en tiempo real el verdadero avance de la obra.verdadero avance de la obra.

Beneficio de ver la desviación de Beneficio de ver la desviación de entrega definitiva del sistemaentrega definitiva del sistema

Necesidad de cambiar el modo de Necesidad de cambiar el modo de hacer las cosa acontecer. Rompimiento hacer las cosa acontecer. Rompimiento de ciertas inercias administrativas de ciertas inercias administrativas

Beneficio de hacer que cada Beneficio de hacer que cada participante se involucre en los proceso participante se involucre en los proceso y pueda degenerar soluciones que y pueda degenerar soluciones que nadie ve a simple vistanadie ve a simple vista

Estricto control de costos Beneficios.Estricto control de costos Beneficios.Ver las actividades que generan Ver las actividades que generan

mayor rentabilidad y las que no.mayor rentabilidad y las que no.Control de los equipos materiales y Control de los equipos materiales y

personal que se tiene el la obra.personal que se tiene el la obra.Reducción de las horas de Reducción de las horas de

sobretiempo y evitar a toda costa los sobretiempo y evitar a toda costa los RETRABAJORETRABAJO