bab i pendahuluan 1. latar belakang · pemerintah kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten /...

1

BAB I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG

Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19

Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (

SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib

menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah

Kabupaten Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan

Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan.

2. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan

sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas,

Kecamatan Sukorame didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta

Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut :

2

1. Personil :

Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di Pemerintah Kecamatan Sukorame

Kabupaten Lamongan sebanyak 15 ( enam belas ) pegawai, dengan status Pegawai Negeri

Sipil dan Tenaga Kontrak 6 (Enam) pegawai dengan perincian sebagai berikut::

No

.

Jabatan

Struktural

Jm

l

Pangkat/Gol. Ruang

Jm

l

Pendidika

n

formal

Jml

Ket

.

1.

Camat

1

Pembina Tingkat I (

IV/b )

1

S-2

1

2. Sekretaris

Kecamatan

1 Penata ( III/c ) 1 S-1 1

3. Kepala Seksi 4 Penata Muda Tk.I(III/b

)

Penata Tingkat I

III/d )

1

3

S-1

S-1

1

3

4. Kasubag umum

Kasubag keuangan

dan perlengkapan

2 Penata ( III/c )

Penata Muda Tk. I

( III / b )

1

1

SMA

S-1

1

1

5.

Staf.

11

Penata Muda ( III/a )

Pengatur TK.I ( II/d )

Pengatur ( II/c )

Pengatur Muda Tk.I

(II/b)

Tenaga Kontrak

Tenaga Kontrak

1

1

2

4

2

4

S-1

SLTA

SLTA

SLTA

S-1

SLTA

1

1

2

4

2

4

3

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN

Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Sukorame

Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

Kabupaten Lamongan, terdiri dari :

a. Camat

b. Sekretariat : 1. Sub Bagian Umum

2. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

c. Seksi Tata Pemerintahan

d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

g. Kelompok Jabatan Fungsional

CAMAT Drs. PURWO HANDIYONO, MM

SEKCAM

EKO MUDJO WIDODO, SP

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SUB BAG UMUM

GIONO

SUB BAG KEU & PERLENGKAPAN

NURHAYATI,SE

KASI TATA

PEMERINTAHAN

KASI P M D

A Y U B, SH

KASI KETENTRAMAN DAN

KETERTIBAN UMUM

KASI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

HANDYAN CIPTA

ADITYA,SE

NURUL HUDHA,SH SALEH MASHUR, SH

4

Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota sebagai pelaksana

teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat. Dalam

menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab

kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

a. Camat

Camat mempunyai tugas :

Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah, yang meliputi

aspek :

a. Perijinan

b. Rekomendasi

c. Koordinasi

d. Pembinaan

e. Pengawasan

f. Fasilitasi

g. Penetapan

h. Penyelenggaraan dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan

Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat mempunyai tugas umum pemerintahan yang

meliputi :

1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum

3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;

4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;

6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;

Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk

menangani urusan Otonomi Daerah di wilayah kerja Kecamatan.

5

7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan / atau yang belum

dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.

b. Sekretariat

Sekretariat mempunyai fungsi :

1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;

2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;

3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;

4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;

5) Pelaksanaan urusan keuangan ;

6) Pelaksanaan urusan program ;

7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di tingkat

Kecamatan ;

8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1) Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas :

a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan, penggandaan dan tata

usaha kearsipan ;

b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas kehumasan

dan keprotokolan ;

c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;

d. Melakukan urusan kepegawaian ;

e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam rangka

perumusan dan penyusunan program ;

f. Menyusun program rencana kegiatan ;

g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;

h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta bahan-bahan

rapat koordinasi ;

i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan dengan

memperhatikan program dan rencana kerja ;

j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan hasil-hasilnya ;

k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan sebagai bahan

penyusunan program berikutnya ;

l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan kantor ;

m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat luas ;

n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ;

6

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

dan fungsinya

2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :

a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan anggaran

keuangan ;

b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai dan hak-

haknya ;

c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan keuangan ;

d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ;

e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ;

f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;

g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang kantor ;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

c. Seksi Tata Pemerintahan

Tata Pemerintahan mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal dibidang

penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan SKPD dan

instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan ;

4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa dan/atau

Kelurahan ;

5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan administrasi Desa

dan/atau Kelurahan ;

6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;

7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau Kelurahan ;

8) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

7

9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan Pemerintahan Desa

dan/atau Kelurahan ;

10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan fungsinya

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :

1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan pembangunan lingkup

Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan pembangunan di Desa/Kelurahan dan

Kecamatan ;

2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik pemerintah

maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan

pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ;

3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah

Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta ;

4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan peraturan

perundang-undangan ;

5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan kesejahteraan

sosial ;

6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja Kecamatan ;

7) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik Indonesia

dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan

ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;

2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja Kecamatan ;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;

4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penerapan Peraturan

Perundang-undangan ;

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang penegakan Peraturan

Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara Republik Indonesia ;

8

6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-undangan di

wilayah kerja Kecamatan ;


fungsinya.

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :

1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, kelautan dan

peternakan), bina usaha (industri, perdagangan, koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah,

budaya dan pariwisata, perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan

lingkungan hidup ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang penyelenggaraan kegiatan

ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan dibidang

ekonomi dan pembangunan ;

4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan fungsinya

dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan ;

6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat Kecamatan ;

8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya

9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada masyarakat

di tingkat Kecamatan ;

10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi dan

pembangunan ;


fungsinya.

9

g. Kelompok Jabatan Fungsional

1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan

bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan

yang berlaku..

2. Sarana dan Prasarana :

Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sarana dan

prasarana yang tersedia relatif mencukupi, dengan gambaran sebagai berikut :

a. Kantor dan Pendopo = 1 (satu) unit dan dalam kondisi baik ;

b. Rumah Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi kondisi baik ;

c. Kendaraan Dinas Camat Roda 4 = 1 (satu) unit, kondisi baik ;

d. Kendaraan Roda 2 (dua) = 26 (dua puluh enam) unit kondisi

baik ;

e. Komputer = 12 (duabelas) unit ,Ket : 8(delapan) set

dalam kondisi baik, 3 (tiga) unit

Komputer kondisi Rusak Ringan, dan 1

(satu)unit Komputer Kodisi Rusak Berat

f. Laptop = 2 (dua) unit, kondisi baik

g. Telepon = 1 (satu) unit dalam kondisi rusak berat

h. Radio HT / RDG = 1 (satu) unit dalam kondisi baik

i. LCD Proyektor = 1 (satu) unit dalam kondisi baik.

3. Pembiayaan :

Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Sukorame

didukung dengan dana operasional dari APBD Kabupaten Lamongan sebesar Rp.

1.138.020.000,- ( Satu Milyar Seratus Tiga Puluh Delapan Juta Dua Puluh Ribu Rupiah )

selama 1 (satu) tahun anggaran. yang pos anggarannya masuk dalam Dokumen

Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daeran (DPA - SKPD) pada Kantor

Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan.

10

Daftar Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

Kecamatan Sukorame kabupaten Lamongan Tahun 2017

BELANJA LANGSUNG

KODE

REKENING

URAIAN

JUMLAH

01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik 26.500.000,00

003 Penyediaan Jasa Peralatan Dan Perlengkapan Kantor 13.800.000,00

006

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional 2.000.000,00

010 Penyediaan Alat Tulis Kantor 40.000.000,00

011 Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan 30.000.000,00

012

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor 3.150.000,00

015 Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-Undangan 6.000.000,00

017 Penyediaan Makanan Dan Minuman 25.000.000,00

019 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan 50.700.000,00

02 Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur

009 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 65.000.000,00

010 Pengadaan Mebelair 50.000.000,00

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 59.200.000,00

024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 56.000.000,00

042 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor 500.000.000,00

06 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

Dan Keuangan

001

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD 5.000.000,00

002 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000,00

004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 5.000.000,00

006 Penyusunan Dokumen Perencanaan Dan Evaluasi 15.000.000,00

15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

002 Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan 40.000.000,00

17 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Dan Pembangunan Kecamatan

001 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan 10.000.000,00

002 Pembinaan Organisasi Kepemudaan 20.000.000,00

003 Pengendalian Keamanan Lingkungan 17.400.000,00

004 Monitoring Dan Evaluasi Apbd Desa Dan Perdes 60.000.000,00

005 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa 18.270.000,00

011 Fasilitasi Kemiskinan 15.000.000,00

JUMLAH 1.138.020.000,00

11

3. SISTEMATIKA PENYAJIAN LKjIP

LKjIP Kecamatan Sukorame Tahun 2017, Disusun dengan Sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang penyusunan LKjIP Kecamatan Sukorame, dan serta

sistematika penulisan, Gambaran Umum Organisasi dan data Personil, Sarana dan

Prasarana Pembiayaan

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Berisi rencana strategis, Visi dan Misi Kecamatan Sukorame serta tujuan, sasaran dan

indicator sasaran, program dan kegiatan.

Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2017.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Berisi tentang capaian kinerja tahun 2017, Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja

tahun 2017, Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 2017 dengan tahun lalu

dan beberapa tahun terakhir.

Analisis Kinerja antara lain Analisis penyebab Keberhasilan/ Kegagalan atau peingkatan /

Penurunan Kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan, analisis efisiensi

penggunaan sumberdaya (dana sarana prasarana & SDM), Analisis program kegiatan

yang menunjang keberhasilan atau kegagalan pencapaian pernyataan kinerja dan realisasi

anggaran tahun 2017.

BAB IV PENUTUP

Yang Berisikan Kesimpulan dan Saran.

12

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGI :

1. V ISI :

“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

Penjelasan VISI :

Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan Pembangunan serta Pembinaan pada masyarakat dan Pelayanan Masyarakat di Kecamatan Sukorame

diperlukan upaya-upaya melalui usaha optimalisasi peran serta dan partisipasi masyarakat untuk terlibat secara aktif dalam setiap proses. Hal ini bisa tercapai apabila pihak aparat tingkat kecamatan mampu memberikan pelayanan secara profesional sesuai tugas pokok dan fungsinya dan adanya koordinasi lintas sektor yang baik dan harmonis.

MISI

Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik

Penjelasan MISI Dalam rangka mewujudkan Misi Kecamatan sukorame dilakukan upaya-upaya yang pada

prinsipnya bertujuan untuk memantapkan penyelenggaraan Pemerintahan, pelaksanaan Pembangunan, Pembinaan Masyarakat dan Pelayanan Masyarakat.

2. Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran

Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi dan meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan aktivitas dalam melaksanakan misi tersebut.

Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, maka Kecamatan sukorame Kabupaten Lamongan menetapkan Tujuan sebagai berikut :

A

b

Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan Meningkatnya kapabilitas sumber daya aparatur yang profesional

13

SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN

A. SASARAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di KECAMATAN SUKORAME;

INDIKATOR

1. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)

2. prosentase pengaduan pelayanan pada masyarakat yang telah ditindaklanjuti

B. SASARAN

Meningkatnya koordinasi Pemerintahan dan penyelenggaraan Pemerintahan Desa;

INDIKATOR

1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban,

perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan

fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun

2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja

3. PROGRAM DAN KEGIATAN

- Program peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

- Kegiatan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

- Program penyelengga raan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

- Kegiatan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

- Kegiatan Pembinaan Organisasi Kepemudaan

- Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan

- Kegiatan Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintah Desa

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja

berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategi yang

berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).

Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Sukorame sebagaimana yang telah ditentukan dalam

RENSTRA Kecamatan Sukorame Tahun 2010 – 2017, dan telah dijabarkan dalam RKT sebagai

Program Prioritas Kecamatan Sukorame Tahun Anggaran 2017 sebagai berikut :

1. Perencanaan Daerah

14

2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

5. Pelayanan administrasi perkantoran

6. Peningkatan sarana prasarana .

7. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

8. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Sukorame Tahun 2017 meliputi sasaran, indikator

sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.

C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi maka dibutuhkan perjanjiann kinerja untuk mencapai target kinerja jangka

menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai

berikut :

1. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup

Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan Kesadaran kebersihan masyarakat

2. Program peningkatan peran serta kepemudaan

Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan organiasi kepemudaan

3. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Dengan kegiatan yaitu : Pengendalian keamanan lingkungan

Dan untuk program pendukung perjanjian kinerja adalah :

1. Program Pencanaan Pembangunan Daerah

2. Program pelayanan administrasi perkantoran

3. Program peningkatan sarana dan prasarana

4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

15

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Secara umum Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan dapat melaksanakan tugas dan

kewenangannya sebagai pelaksana pembangunan di Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan

dan secara proporsional telah berjalan dengan baik.

Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan dari penjabaran

visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah ditetapkan.

Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran dan indikator kinerja. Indikator

tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian suatu tujuan dan sasaran yang

telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja kebijakan Kecamatan Sukorame Kabupaten

Lamongan berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan Tahun 2010-

2017, dengan memperhitungkan indikator masukan (input), keluaran (output) dan hasil (outcome).

1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2017

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Sukorame adalah tercapai

rata-rata sebesar 100 %, yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan

Program dan kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,

sebagai berikut

No Sasaran Strategi Indikator Kinerja Target Realisasi Ket

1 2 3 4 5 6

1 Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air Dan Listrik

100 % 43,49%

Penyediaan Jasa Peralatan

Dan Perlengkapan Kantor 100 % 97,52%

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan Dan Perizinan

Kendaraan

Dinas/Operasional

100 %

63,24%

Penyediaan Alat Tulis

Kantor 100 % 100,00%

Penyediaan Barang Cetakan

Dan Penggandaan 100 % 100,00%

Penyedia komponen

instalasi

listrik/penenrangan

bangunan

100 % 100,00%

Penyediaan Bahan Bacaan

Dan Peraturan Perundang- 100 % 100,00%

16

Undangan

Penyediaan Makanan Dan

Minuman 100 % 100,00%

Penyediaan Jasa

Administrasi/Teknis

Kegiatan

100 % 100,00%

2 Program

Peyelengaraan

Pemerintahan dan

Pembangunan

Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan 100 % 100,00%

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan 100 % 100,00%

Pengendalian Keamanan

Lingkungan 100 % 99,95%

Monitoring Dan Evaluasi

Apbd Desa Dan Perdes 100 % 83,73%

Fasilitasi Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa 100 % 100,00%

Fasilitasi Kemiskinan 100 % 99,67%

3 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

Dan Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja Dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

100 % 100,00%

Penyusunan Laporan

Keuangan Semesteran 100 % 100,00%

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun 100 % 100,00%

Penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi

100 % 29,00%

4 Program

Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Kecamatan

Sarana Prasarana Pelayanan

Administrasi Terpadu

Kecamatan

100 %

96,38%

5 Program

Penyelenggaraan

Pemerintahan Dan

Pembangunan

Kecamatan

Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

100 % 100,00%

Pengadaan Mebelair 100 % 100,00% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor 100 % 100,00%

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

100 % 100,00%

Rehabilitasi Sedang/Berat

Gedung Kantor 100 % 97,57%

17

2. Perbandingan Realisasi dan Capaian Kinerja tahun 2017 dengan tahun lalu dan beberapa

tahun terakhir

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja Kecamatan Sukorame antara 2014

dengan 2017 yang didukung oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan

kegiatan yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

No Prongam Kegiatan 2014

%

2015

%

2016

%

2017

% Jml % Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber

Daya Air Dan Listrik

66,00%

66,00%

66,00%

43,49%

60,37%

Penyediaan Jasa

Peralatan Dan

Perlengkapan Kantor

100,00 %

100,00 %

100,00 %

97,52%

99,37%

Penyediaan Jasa

Pemeliharaan Dan

Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

85,00%

85,00%

85,00%

63,24%

79.56%

Penyediaan Alat

Tulis Kantor

100,00

%

100,00

%

100,00

%

100,00

% 100,00%

Penyediaan Barang

Cetakan Dan

Penggandaan

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Penyediaan Komponen

Instalasi

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Penyediaan Bahan

Bacaan Dan Peraturan

Perundang-Undangan

100,00 %

100,00 % 100,00

% 100,00 %

100,00%

Penyediaan Makanan

Dan Minuman

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Penyediaan Jasa

Administrasi/Teknis

Kegiatan

71,00%

71,00%

71,00%

100,00

%

78.25%

2 Program

Peningkatan

Sarana Dan

Prasarana

Aparatur

Pelaksanaan

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Pengendalian

Keamanan Lingkungan

100,00 %

100,00 %

100,00 %

99,95% 99,99%

Monitoring Dan Evaluasi Apbd Desa

Dan Perdes

100,00 %

100,00 %

100,00 %

83,73%

95,93%

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

100,00

%

100,00

%

100,00

%

100,00

%

100,00%

Fasilitasi

Kemiskinan

99,67% 99,67% 99,67% 99,67% 99,10%

3 Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja Dan

Sarana Prasarana

Pelayanan

Administrasi Terpadu

Kecamatan

100,00 %

100,00 %

100,00 %

96,38%

99,10%

Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja Dan

Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

18

Keuangan Penyusunan Laporan

Keuangan Semesteran

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun 100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

4 Program

Peningkatan

Kualitas

Pelayanan

Kecamatan

Penyusunan Dokumen

Perencanaan Dan

Evaluasi

100,00

%

100,00

%

100,00

%

29,00%

82,25%

5 Program

Penyelenggaraa

n Pemerintahan

Dan

Pembangunan

Kecamatan

Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan 100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Pengadaan Mebelair 100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor

100,00

%

100,00

%

100,00

%

100,00

%

100,00%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00 %

100,00%

Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung

Kantor

100,00

%

100,00

%

100,00

%

97,57%

99,39%

Keterangan

Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang

menjadi kendala adalah Program Administrasi Kependudukan masih banyaknya warga yang belum

terekam E-KTP karena warga banyak yang merantau, Program Peningkatan Peran serta

kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan Kelurahan/Desa se kecamatan Sukorame dan

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan kurangnya sosialisasi antara

masyarakat dengan pihak pemerintah.

19

3. ANALISA KINERJA

4.1 Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan

Program Perencanaan pembangunan berhasil karena pihak pemerintah mensosialisasikan dengan

masyarakat

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup karena pihak pemerintah

mengadakan Green and Clean sehingga masyarakat antusias untuk menjaga kebersihan

lingkungan

Program Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut berhasil karena pihak

pemerintah mengadakan sosialisasi dengan pemuda yang ada di kabupaten lamongan dan masih

butuh peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah kecamatan Sukorame

Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan sangat berhasil karena adanya

kordinasi antara pihak kecamatan dengan kelurahan/ desa se kecamatan Sukorame

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh) kegiatan dengan

berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih untuk pelayanan yang terbaik bagi

masyarakat sehingga mayarakat mendapatkan kenyamanan dalam pelayanan.

Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan keberhasilan program

tersebut maka kantor kecamatan Sukorame memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya

kenyamanan dalam melakukan kegiatan dan ada pula kendala bagi rehab kantor yang selama ini

masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi karyawan kantor kecamatan

Sukorame

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan mempunyai

5 ( lima) Kegiatan dalam program tersebut sangat berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja

dalam kantor kecamatan menjadi lancar

Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam membangun Desa mempunyai 2 (dua) Kegiatan

keberhasilan program tersebut karena koordinasi dengan Kelurahan dan RT se kecamatan

Sukorame berjalan dengan lancar sehingga masyarakat antusias untuk mengikuti lomba Green

and Clean sehingga dapat terwujud lingkungan masyarakat yang bersih dan sehat.

4.2 Analisis efisiensi pengguna sumber daya

Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah hubungan antara masukan dan

keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan

digunakan oleh organisasi perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat

pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung beberapa pengertian

antara lain :

- Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran (input/output)

- Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang dilakukan dengan

pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain suatu kegiatan telah dikerjakan secara

20

efisien jika pelaksanaan pekerjaan tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan

dalam APBD.

- Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan memperhatikan aspek

hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah daerah dengan memanfaatkan potensi dan

keanekaragaman suatu daerah.

Faktor penentu efisiensi adalah :.

Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.

Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan baik itu struktural

maupun fungsional.

Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja, maupun sumber daya

fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta dana keuangan.

Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan maupun masyarakat.

Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan keempat faktor tersebut

kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan berhasil guna untuk mencapai sasaran yang

dimaksud

4.3 Analisis Program / kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja

Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor keberhasilan,

kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil dalam

pelaksanaan program dan kegiatan tersebut diantaranya yaitu :

a) Faktor keberhasilan

Perencanaan kerja yang terprogram;

Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan kelurahan/desa baik msayarakat maupun

pemuda yang ada diwilayah kabupaten Lamongan;

Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;

Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;

Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;

Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.

b) Faktor kegagalan

Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.

21

c) Langkah-langkah antisipatif

Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan dengan penyelenggara

diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;

Kesiapan alokasi APBD;

Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.

B. REALISASI ANGGARAN

Akuntabilitas keuangan Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan, tahun anggaran 2017, sesuai

sasaran dengan alokasi dana anggaran APBD tahun 2017 sebesar Rp. 1.138.020.000,- dan terealisasi sebesar

Rp. 1.084.255.873,- dengan prosentase 95,28%.secara rinci sebagai berikut :

No

Sasaran

Indikator Kinerja

Anggaran

Realisasi

%

1 Terbayarnya tagihan jasa

komunikasi, SDA dan listrik

tepat waktu.

Prosentase Capaian Kinerja

Program Umum Pemerintah

26.500.000,00 11.525.573,00

43,49 %

2 Terpenuhinya jasa peralatan

dan perlengkapan kantor



13.800.000,00 13.457.500,00

97,52 %

2 Tersedianya jasa

pemeliharaan dan perijinan

kendaraan dinas /

operasional.



2.000.000,00 1.264.800,00

63,24

%

3 Tersedianya kebutuhan alat

tulis kantor



40.000.000,00 40.000.000,00 100,0 0%

5 Tersedianya barang cetakan

dan penggandaan



30.000.000,00 30.000.000,00

100,0 0%

6 Tersedianya komponen

instalasi listrik



3.150.000,00 3.150.000,00 100,0 0%

7 Tersedianya bahan bacaan

dan peraturan perundang



6.000.000,00 6.000.000,00 100,0

0%

8 Tetrsedianya makanan dan

minuman



25.000.000,00 25.000.000,00 100,0

0%

9 Tersedianya jasa administrasi

atau teknis kegiatan



50.700.000,00 50.700.000,00 100,0 0%

10 Tersedianya peralatan

gedung



65.000.000,00 65.000.000,00 100,0 0%

22

11 Tersedianya meubelaur

kantor



50.000.000,00 50.000.000,00 100,0

0%

12 Tersedianya pemeliharaan

rutin atau berkala gedung

kantor



59.200.000,00 59.200.000,00

100,0 0%

13 Tersedianya pemeliharaan

rutin atau berkala kendaraan

dinas



56.000.000,00 52.352.000,00

93,49 %

14 Tersedianya bangunan yang

representatif



500.000.000,00 487.860.000,0 0

97,57 %

15 Tersusunya laporan capainan

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD



5.000.000,00 5.000.000,00

100,0

0%

16 Tersusunya laporan

keuangan semesteran



5.000.000,00 5.000.000,00

100,0 0%

16 Tersusunya laporan

keuangan akhir tahun



5.000.000,00 5.000.000,00 100,0 0%

17 Tersusunya dokumen

perencanaan dan evaluasi



15.000.000,00 4.350.000,00 29,00 %

18 Terselenggaranya pelayanan

administrasi terpadu

kecamatan

Prosentase Capaian

Layanan Publik Kecamatan

(PATEN)

40.000.000,00 38.500.000,00

96,38 %

19 Meningkatnya efektifitas

perencanaan pembangunan

kecamatan

Prosentase Keikutsertaan

Masyarakat dalam Proses

Perencanaan

Pembanggunan

10.000.000,00 10.000.000,00

100,0

0%

20 Partisipasi Aktif pemuda

dalam pembangunan



Perencanaan

Pembangunan

20.000.000,00 20.000.000,00

100,0

0%

21 Kondisi wilayah yang aman

tertib dan nyaman kondusif



Perencanaan

Pembangunan

17.400.000,00 17.391.000,00

99,95 %

23

22 Tersusunya pelaporan APBD

Desa



Perencanaan

Pembangunan

60.000.000,00 50.235.000,00

83,73 %

23 Terpenuhinya fasilitas dalam

pelaksanaan pemerintahan

Desa



Perencanaan

Pembangunan

18.270.000,00 18.270.000,00

100,0 0%

24 Tersedianya Fasilitasi

Kemiskinan



Perencanaan

Pembangunan

15.000.000,00 14.950.000,00

99,67 %

24

C. RENCANA AKSI PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2017

Rencana aksi pencapaian kinerja Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini:

26

P E N U T U P

Dengan dibuatnya Laporan Kinerja Pemerintah (LKJIP) Kecamatan

Sukorame, Kabupaten Lamongan Tahun 2017 ini diharapkan seluruh kegiatan

Pemerintah Kecamatan Sukorame selama tahun 2017 dalam hal ini kinerja Camat

Sukorame dapat diukur sejauh mana program dan kegiatan yang telah ditetapkan dapat

dilaksanakan sesuai dengan rencana strategis Kecamatan Sukorame.

A. KESIMPULAN :

Secara umum Kecamatan Sukorame Kabupaten Lamongan telah melaksanakan tugas

dan kewenangan sebagaimana Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kecamatan dan Kelurahan serta Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan pada tahun anggaran 2017.

Dari segi anggaran tahun 2017, untuk mendukung pencapaian tersebut disediakan dana

sebesar Rp 1.138.020.000,00 dan terealisasi sebesar Rp 1.084.255.873.00 atau 95,28%.

B. SARAN :

Keberhasilan yang dicapai Kecamatan Sukorame tidak terlepas dari hambatan-hambatan

yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan

evaluasi secara berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai, sehingga diketahui penyebab

timbulnya hambatan-hambatan dalam pencapaian kinerja.

Langkah dan strategi diatas diharapkan mampu meminimalisir hambatan-hambatan yang

menyebabkan capaian kinerja pada Kecamatan Sukorame Pada tahun mendatang langkah strategis,

terkoordinasi dengan baik serta kerja keras mutlak diperlukan agar pencapaian kinerja dapat tercapai

sesuai dengan target yang telah ditetapkan

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKjIP) Kecamatan

Sukorame Tahun 2017 ini disusun, dengan harapan dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang

berkepentingan.

Sukorame, januari 2018

27

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN SUKORAME Jl. Raya Sukorame No. 01 Kode Pos - 62276

Telp. (0322) 7710658E-Mail :[email protected] Web_site : www.lamongan.go.id

Kepada : Yth Bpk. Bupati Lamongan ;

Cq.Kabag.Organisasi Setda Kab. Lamongan di -

LAMONGAN

SURAT PENGANTAR Nomor : 050/ /413.301/2018

No Jenis Yang Dikirim Banyaknya Keterangan

1.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjP) dan Perjanjian

Kinerja Unit Kerja Kantor Kecamatan

Sukorame Tahun Anggaran 2017.

1 (satu) buku

Dikirim dengan hormat guna mencukupi Surat

Sekda Lamongan tentang Penyampaian LkjIP

Tahun 2017 dan Perjanjian Kinerja SKPD

Tahun 2017

Sukorame, Januari 2018

mailto:[email protected]

28

L A M P I R A N

29

Instansi : Kecamatan Sukorame

MATRIKS RENCANA STRATEGIS ( RS )

Tahun 2017

Visi : “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

Misi : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik

Tujuan : 1, Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Di Kecamatan

2, Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa Yang Baik

Tujuan 1 Indikator Kinerja

Tujuan Formulasi Kondisi Awal

Kondisi Akhir

Renstra

Meningkatkan Kepuasan

masyarakat terhadap

pelayanan di

Kecamatan

Indek Kepuasan

Masyarakat ( IKM )

Nilai Survey

Kepuasan Masyarakat

( IKM )

75,25 ( B )

80,25

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

SASARAN

FORMULASI

KONDISI

AWAL

TARGET TAHUNAN

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

di Kecamatan

Prosentase

capaian layanan

publik

kecamatan

(PATEN)

Jumlah

pelayanan yang

dilaksanakan

sesuai dengan

SOP/ Jumlah

pelayanan

75,25

76,57

77,25

78,75

79,25

79,75

80,25

30

Tujuan 2 Indikator

Kinerja Tujuan

Formulasi Kondisi

Awal

Kondisi

Akhir

Renstra

Terwujudnya tata

kelola pemerintahan

desa yang baik

Desa Berkembang Jumlah Desa Berkembang

x

100 %

Jumlah desa

100% 100%

31

PENGUKURAN KINERJA (PK) TAHUN 2017

SKPD : KECAMATAN SUKORAME

TAHUN ANGGARAN : 2017

Sasaran

strategis

Indiktor kinerja

Target

Realisasi

%

Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik di

KECAMATAN

SUKORAME

Prosentase capaian layanan publik

kecamatan (PATEN)

2000

1441

72,05%

Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik

yang ditindaklanjuti dalam satu tahun

9

9

100%

2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis

Kinerja

Jumlah Anggaran Tahun 2017 Rp 1.138.020.000,-

Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2017 Rp 1.084.255.873,-

32

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

KECAMATAN SUKORAME KABUPATEN LAMONGAN

Visi : “Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”

Misi : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik

bab i pendahuluan 1. latar belakang · pemerintah kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten /...

Documents