badanie pracy

zarządzanie produkcją04/21/23 1 /17

BADANIE PRACY

Badanie pracy

1. Wybierz zadanie do zbadania

2. Zarejestruj fakty

3. Zbadaj fakty

4. Opracuj i zdefiniuj nową metodę

5. Wprowadź nową metodę do praktyki

6. Utrzymaj ją

1. Wybierz zadanie do zbadania

2. Zarejestruj fakty

3. Zanalizuj fakty

4. Zmierz zadanie

5. Określ normę czasu

6. Zdefiniuj metodę i odnośny czas

Badanie metod pracy

Pomiar pracy


BADANIE PRACYBadanie metod

pracy

WYBIERZ

Wskazówki wyboru zadania do zbadania:Zbyt niska wydajnośćKonieczność poprawy bezpieczeństwaPowstawanie zatorówNiedostateczne wykorzystanie ludzi lub sprzętu

Niewłaściwe zarobki

Niska lub niewłaściwe jakość

Trzeba unikać za wszelka ceną tajemnicy, czy wrażenia tajemnicy



pracy

ZAREJESTRUJ

Karty procesów – sekwencja wydarzeń jest przedstawiona graficznie za pomocą symboli; celem jest zapewnienie jednoznacznego, zapisu procesu tak aby mógł on być badany, analizowany oraz udoskonalany

- operacja

- transport

- składowanie stałe

- czasowe składowanie, opóźnienie

- kontrola



pracy

ZAREJESTRUJ

operacja podstawowe – te podczas których praca wykonywana jest rzeczywiście na materiale lub sprzęcie czego wynikiem jest powiększenie wartości dodanej

operacja pomocnicze – te, w których materiał lub jest przygotowywany, oczyszczany lub usuwany



pracy

ZAREJESTRUJ

Dwa typy kart procesu:

Karta procesu – ogólny obraz sekwencji wydarzeń oraz wprowadzenia materiałów do procesu obrazowany jest jedynie przez zarejestrowanie operacji oraz kontroli przy użyciu jedynie dwóch dostępnych symboli (kółka i kwadratu)Karty i wykresu przebiegu – więcej szczegółów niż karta procesu, w użyciu jest pięć symboli



pracy

ZAREJESTRUJWykresy ze skalowaną osią czasu

Karta czynności wielopodmiotowych

Simogram – zapisywane są ruchy dwóch lub więcej części ciała pracownika

Karty przemieszczeń

Tablica krzyżowa przemieszczeń

Wykres przebiegu

Wykres sznurkowy



pracy

ZBADAJ I OPRACUJ

Zadawanie szeregu pytań według ustalonego wzoru

1. CEL: Co się robi?

Dlaczego się to robi?

Co jeszcze może być zrobione?

Co powinno być zrobione?

2. MIEJSCE:

Gdzie to się robi?

Dlaczego tutaj?

Gdzie jeszcze może być to zrobione?

Gdzie to powinno być zrobione?



pracy

ZBADAJ I OPRACUJ


3. SEKWENCJA:

Kiedy to się robi?

Dlaczego wtedy?

Kiedy jeszcze mogłoby to być zrobione?

Kiedy to powinno być zrobione?

4. OSOBA: Kto to robi?

Dlaczego ta osoba?

Kto jeszcze może to zrobić?

Kto powinien to zrobić?



pracy

ZBADAJ I OPRACUJ


5. ŚRODKI:

Jak to się robi?Dlaczego w ten sposób?

Jak jeszcze może to być zrobione?

Jak to powinno być zrobione?



pracy

WPROWADŹ DO PRAKTYKI

Opracowaną na podstawie badań nowa metodę pracy

Przekonać pracowników bezpośredniego nadzoru, kierownictwo oraz pozostałych zainteresowanych pracowników – bez dobrej woli nowa metoda może zawieść

UTRZYMAJ

Należy utrzymać wdrożone metody lub procedury w innym przypadku szybko powrócą nawyki z poprzedniego systemu pracy, wymagać to może ustawicznych wizyt „autora” nowej metody.


BADANIE PRACY

Badanie metod pracy

przykład


BADANIE PRACY

Badanie metod pracyprzykład


BADANIE PRACYPomiar pracy

Chronometraż

Czas obserwowany

Czas podstawowy

Czas wykonania

Norma czasu

Czas asygnowanyCzas obserwowany

Rezerwa na pracę dodatkową

Dodatek wynikający z polityki wynagrodzeń

Dodatek na wypoczynek

Przestoje, czas nie zajęty, czas nakładania się

Poprawka tempa pracy



Kroki chronometrażu:

Rozbić zadanie na elementy

Zmierzyć oraz ocenić tempo wykonania elementów w ciągu 20 – 50 cykli zadania

Skalkulować przeciętny czas podstawowy dla każdego elementu w każdym cyklu oraz poprzez zsumowanie – czas podstawowy dla zadania

Skalkulować czas podstawowy dla każdego elementu w każdym cyklu

Dodać rezerwy i dodatki do czasu podstawowego, by otrzymać normę czasu wykonania

Uwzględnić dalsze rezerwy i dodatki, aby otrzymać normę czasu oraz, jeżeli jest taka potrzeba, czas asygnowany

Chronometraż



technika polegająca na wykonaniu w ciągu pewnego okresu określonej liczby obserwacji maszyn, procesów lub robotników.

Podczas każdej obserwacji rejestruje się zdarzenia występujące w badanym obiekcie. Procent obserwacji zapisanych dla

poszczególnych działań lub okresów bezczynności jest miarą procentu czasu, w ciągu którego owa czynność czy też

bezczynność zachodzi. Studium wstępne – 100 do 200 prób

Badanie pełne

Liczba obserwacji 2

)100(4

L

PPN

Badanie pracy metodą prób losowych



Badanie pracy metodą prób losowych

Etapy badania pracy metodą prób i błędów:

1. Badanie procesu:a) konsultacja z robotnikamib) identyfikacja czynności

2. Studium wstępnea) losowe obserwacje (100 – 200 prób),b) projekt formularza do zbierania danych,c) Potwierdzenie występowania czynności,d) Ustalenie liczby obserwacji w całym badaniu.

3. Badanie procesu:a) losowe obserwacje przez

reprezentatywny okresb) kalkulacja udziałów procentowych

czynnościc) Kalkulacja dokładności oszacowania

udziałów procentowych

badanie pracy

Documents