baloldaliság. remény. erő
DESCRIPTION
A Magyar Szocialista Párt politikai stratégiája a 2012-2014-es időszakra.TRANSCRIPT
BALOLDALISÁG. REMÉNY. ERŐ.
ADALÉKOK AZ MSZP
STRATÉGIÁJÁHOZ.
2012.05.11.
1
BEVEZETÉS
Az MSZP 2012 közepére stabilizálta szavazóbázisát; egyértelművé tette, hogy vezető
ellenzéki pártként hívja majd ki az Orbán Viktor vezette Fidesz-kormányt, és elkezdte
megalkotni programját. A stratégiai gondolkodást előkészítendő a párt 2012. elején egy
nagy, 3000 ezer mintás, reprezentatív közvélemény-kutatást készített, amelyből
egyértelműen adódtak bizonyos stratégiai jelentőségű következtetések. E kutatás alapján
kezdődött el az a munka, ami az MSZP 2012 közepe és 2013 vége közötti ellenzéki
stratégiáját igyekszik megalapozni. Jelen dokumentum e munka eredményét mutatja be:
javaslatot tesz az MSZP által a 2014-es kampány kezdetéig követendő politikai
stratégiai irányokra.
Jelen dokumentum így nem pártprogram és nem vízió: olyan politikai-stratégiai
írás, aminek fő célja azon területek, irányok és üzenetek kijelölése, amelyek
segítségével az MSZP bővítheti táborát és hitelesen hívhatja ki Orbán Viktort.
Jelen munka elején a nagy kutatásból adódó legfontosabb következtetések olvashatók.
Ezt követően kerülnek bemutatásra a javasolt stratégiai irányok. A konkrét
kommunikációs elképzeléseket illetően az anyag később elkészülő, második része ad
iránymutatást.
A KUTATÁSI ADATOK TANULSÁGAI
A kutatási adatokból, a potenciális célcsoportok jellemzőiből viszonylag egyértelműen
kiolvashatók azok a legfontosabb következtetések, amelyek az MSZP stratégiájának
alapját kell hogy adják. E tanulságok nyolc pontban összegezhetők. A tanulságok
kifejezetten a stratégia megalapozása szempontjából relevánsak itt – nem térnek ki
minden kutatási eredményre, hanem célzatosan csak azokra az MSZP szempontjából
lényeges elemekre, amelyekre való reflexió a szocialisták sikeréhez hozzájárulhat.
2
SZAKPOLITIKAI KÖVETKEZTETÉSEK
1. A meggyőzendő szavazók és a létező szavazók a baloldali gazdaságpolitikai
üzenetekre reagálnak elsősorban. A szavazók döntő többsége erősen
egyenlősítő attitűdökkel rendelkezik; nehezen tolerálja a jövedelmi
egyenlőtlenségeket és azt várja, hogy az állam támogassa megélhetésében akkor,
ha erre a piaci körülmények képtelennek bizonyulnak. A potenciális szavazók
Fidesszel kapcsolatos kritikája is elsősorban a személyes élethelyzet romlásából
fakad: fő problémájuk, hogy „rosszabbul élnek”; hogy a Fidesz nem váltotta be
materiális jellegű ígéreteit. E választók baloldalisága gyakran a baloldali
populizmusra is hajlamossá teszi őket: különösen felháborítja őket a politikusok
– vagy éppen vállalkozók milliós fizetése. A szociális kiadások egyöntetűen
növelnék – ehhez képest az adócsökkentést és a gazdasági egyensúlyt sokkal
kevésbé tartják lényegesnek.
2. A jogállamiság, demokráciával kapcsolatos ügyek sokkal kevésbé
lényegesek. A potenciális szavazók, ha megkérdezzük őket, alapvetően
elégedetlenek a Fidesz új Alaptörvényével és más, szimbolikus ügyekkel – ám
egy kisebbségüket kivéve ezeket a kérdéseket nem tematizálják spontán. Ha arra
kérjük őket, hogy sorolják fel a számukra lényeges szakpolitikai problémákat, az
ideológiai, emberi jogi és szimbolikus ügyek rendre legutolsó helyen
szerepelnek. Ez nem azt jelenti, hogy ezekben az ügyekben elégedettek
lennének – de azt igen, hogy nem e problémák felelősek elsősorban azért, hogy
az utóbbi időszakban nagy számban hagyták ott a Fideszt.
3. A választók számára legfontosabb témák gazdasági jellegűek és az egyéni
élethelyzethez kapcsolódnak (árak, tartozások, rezsi, stb.) Rendkívül fontos
tapasztalat, hogy a választók a baloldali gazdaságpolitikát elsősorban egyéni
élethelyzetükön keresztül ítélik és élik meg. Keveset mondanak nekik az olyan
kategóriák, mint gazdasági növekedés, hiány, vagy éppen infláció. Problémáik
sokkal inkább „mikro” szinten jelentkeznek: az árak, a bérek, a tartozások és a
rezsi-kérdések jelentik a legfontosabb fókuszterületeket. Jó példa erre a
devizahitelek kérdése: miközben a nagypolitikai vitákban a devizahitelek
problémáiról sok szó esett, a választók többségét az egyszerű, hónapról hónapra
3
jelentkező rezsiköltségek jobban érintik. Nem a „költségvetési fegyelem
fellazítása” tehát a követelésük és elvárásuk, hanem az, hogy mindennapi
anyagi problémáik kezelésében kapjanak segítséget – illetve, hogy a politikai
szereplők legalábbis reflektáljanak ezekre a gondokra.
4. A szakpolitikai témák közül az egészségügy, a munkanélküliség és az
energiaárak a legfontosabbak. Az előző MSZP-SZDSZ kormány idején
minden politikai szereplő magatartásán világosan látszott, hogy tudja: a
legfontosabb szakpolitikai kérdés az egészségügy. Bár a politikai viták
homlokteréből e kérdés mintha eltűnt volna 2010 óta – de legalábbis jelentősége
csökkent –, a választókat továbbra is rendkívüli mértékben foglalkoztatja. A
fentieknek megfelelően mindez elsősorban az egészségügy elérhetőségét és
megfizethetőségét jelenti. Hasonlóan lényeges kérdés a munkahelyteremtés és
általában a munkanélküliség kérdése. A potenciális választók többsége
természetesen dolgozik – elsődleges aggályuk a létező munkahelyük elvesztése.
Végül, a harmadik kulcsterület az energiaárak kérdése, ami a mikroszinten
jelentkező rezsiköltségeket és benzinárat jelenti. A potenciális szavazók között
nagyon sok a városi, illetve fővárosi szavazó: esetükben mindez vélelmezhetően
a panellakások rezsiköltségét jelenti.
Érdemes hangsúlyozni: e három szakpolitikai téma minden más ügynél
fontosabb. Különösebb kutatások nélkül is lehetett tudni persze, hogy ezek az
ügyek fontosak – ám az adatok szerint e három téma minden más ügynél
lényegesebb; ide értve nem csak a jogállamiság kérdéseit, de az olyan, a
politikai napirenden gyakrabban szereplő témákat is, mint az oktatás, a
közbiztonság, a többség-kisebbség együttélés vagy a „makrogazdasági”
kérdések.
POLITICS TÍPUSÚ KÖVETKEZTETÉSEK.
5. Az MSZP számára minél inkább kétosztatú a politikai verseny, annál jobb.
A választók továbbra is képesek és hajlandók Fidesz-MSZP versenyben
gondolkodni – de csak akkor, ha mintegy „mesterségesen” teremtjük meg ezt a
helyzetet számukra. Egy kiélezett, Fidesz-MSZP versenyben az LMP szavazók
4
kb. fele, de a Jobbik szavazóinak egy része is inkább azonosul a szocialista
politikusokkal és üzenetekkel. Sőt: ellentétben a nagypolitikai viták által
sugallt helyzettel, a Jobbik szavazóinak nagy része ma a Fideszt jobban
elutasítja, mint az MSZP-t.
Mindez azt is jelenti, hogy az MSZP számára elemi érdek a politikai viták
kétszereplősként történő bemutatása: a Jobbik felemlegetése, „felemelése”
nem csak normatív okokból kontraproduktív, hanem azért is, mert a választók
számára átalakítja a politikai teret. A Fidesz értelmezésével szemben – ami a
„centrális pártrendszer” koncepciójának megfelelően – egy központi párttal és
két „szélsőséggel” számol, az MSZP számára az az értelmezés kedvező,
amelyben Fidesz-MSZP szembenállás tételeződik, s a többi párt jelentősége
csekélyebbnek tűnik. Ez azt is jelenti, hogy a Jobbik, mint komoly „veszély”
emlegetése nem kedvező a szocialistáknak, hiszen maguk erősítik a nem-
kétosztatú verseny tételezését – ami főként a versenytársak érdeke.
6. Az MSZP relatíve jobban áll ha a „ki tudnak jobban kormányozni” kérdés
a releváns, mint ha a „melyik párt a szimpatikus”. Az MSZP rendre csak
kevéssel előzi meg a Jobbikot az országos támogatottsági adatokban. Más
helyzet alakul azonban ki, ha nem támogatottsági adatokra kérdezünk, hanem azt
vizsgáljuk, hogy a választók milyen kormányt szeretnének 2014 után. Az ilyen
adatokban – akár egypárti MSZP-kormány a kérdés, akár egy MSZP-vezette
koalíció – az MSZP lényegesen, gyakran kétszer-háromszor olyan jól áll, mint a
Jobbik; Jobbik-vezette, vagy Jobbik-dominálta kormányt a választók nem
szeretnének. Mindez azt is jelenti, hogy az MSZP elemi érdeke a
támogatottsággal kapcsolatos kérdés megváltoztatása és annak
kommunikálása, hogy a kormányzásról szól a 2014-es választás. Minél inkább
a jövőről és a potenciális következő kormányról szólnak a politikai viták, annál
kedvezőbb helyzetet jelent mindez az MSZP-nek.
7. Az MSZP számára komoly hátrány, hogy a választók nem gondolják, hogy
képes pozitív változásokat elérni – ha el is hiszik a szándékot nem hiszik el a
képességet. Számos olyan választó akadt a mintában, akik számára ugyan
relatíve a legszimpatikusabb párt továbbra is az MSZP volt – gyakran csak
5
annyiban, amennyiben e pártot utasították el legkevésbé –, ám mégsem
szavaznak rá, mert nem gondolják, hogy az MSZP képes pozitív változást elérni
életükben. E szavazók már csalódtak valamennyi pártban; rengeteg ígéretet
hallottak, s ezen ígéretek rendre beváltatlanok maradtak. E deprivált választók
számára a reménytelenség a bizalmatlanság fő forrása: nem feltétlenül a
szándékot vitatják el az MSZP-től, hanem a képességet, hogy életüket jobbá
teszi. Egy másik oldala ugyanezen jelenségnek, amikor e választók az „úgyis
minden mindegy” érvrendszere okán vélik azt, hogy a politikai szereplők
általában – még a nekik szimpatikusabb szocialisták sem – nem tudnak érdemi
javulást elérni személyes sorsukban. Vagyis, a rezignáltság, a reménytelenség is
komoly akadályt jelent az MSZP szavazatszerző képessége szempontjából.
8. Az MSZP számára komoly hátrány, hogy nem hiszik el hogy képes lenne
győzni. Dacára annak, hogy – különböző szövetségi politikai konstellációkat is
figyelembe véve – választási matematikailag ma már egyáltalán nem
reménytelen, hogy egy „most vasárnapi” választáson az MSZP akár a győzelem
esélyével is indulhatna, a választók ezt nagyon másképp látják. Részben a
baloldal kommunikációja okán is, a Fideszt legyőzhetetlen alakulatnak
tekintik, a Jobbikot pedig gyakran erősebbnek látják, mint amilyen – miközben
az MSZP-t gyengébbnek vélik, mint amit támogatottsági helyzete sugallna. A
győzelmi esélyben való meggyőződés hiánya is akadálya annak, hogy a
szavazók nagyobb arányban válasszák az MSZP-t.
6
STRATÉGIAI SZINTEK
A kutatásokból leszűrhető stratégiai következtetések meghatározzák a követendő
stratégia alapjait. A stratégia fő irányainak meghatározásához azonosítani kell azokat
a szinteket, ahol a stratégiai prioritások megfogalmazásra kerülnek. Ezek:
1. Elsődleges stratégiai irányok: azok a területek, ahol létfontosságú a változás
elérése; ahol a választókban az MSZP-ről élő kép megváltoztatása nélkül a
párt nem remélheti a szavazótábor bővülését. Ezen az elsődleges stratégiai
szinten kell meghatározni azokat a „falra kiírt” jellegzetességeket, amelyeket a
párt minden alkalommal, minden megszólalásakor, cselekvésében,
kezdeményezésében és reakciójában érvényesít.
2. Másodlagos stratégiai célok. A kutatásból kiderült, hogy jó néhány olyan
terület, amelyet korábban elsődleges fontosságúnak vélhettünk, valójában nem
élet-halál kérdés. A stratégia mindig szelekcióval jár: természetesen lényeges
lenne ezen a másodlagos szinten is eredményeket elérni, ám az ide sorolt célok
prioritásukat tekintve – a választói percepció alapján – nem olyan lényegesek,
mint az első kategóriában sorolt elemek; így e másodlagos szinten a problémák
„kiszervezését” javasoljuk.
3. Szent tehenek. Minden stratégia alapja, hogy a követett célok nem árthatnak
többet, mint amennyi potenciális hasznot hozhatnak. A „szent tehenek” közé
soroljuk azokat témákat vagy attitűdöket, amelyeket ma is az MSZP-hez kötnek
a választók, s amiben nem is szabad változtatni – e szent tehenek azokat a
„tilalomfákat” jelzik, ahol a pártnak nem szabad elmozdulnia jelenlegi
álláspontjától.
7
ELSŐDLEGES STRATÉGIAI CÉLOK
A CÉLOK JELENTŐSÉGE
Egy párttal kapcsolatos kép csak nagyon lassan változik meg a választópolgárokban.
Különösen így van ez, ha a feladat nem annyira egy új szakpolitikai profil felépítése –
ami néhány, nagy médiaérdeklődésre számot tartó ígéret, bejelentés megfogalmazása
által végbemehet - , hanem a párt márkajellegzetességeinek átformálása.
Éppen ezért fontos rögzíteni, hogy bár az elsődleges stratégiai irányban megjelölt
elemekhez kapcsolódhatnak konkrét, kifejezetten ezen irányokat erősítő
megszólalások is, a valódi cél, hogy e három jellegzetesség az MSZP politikájának
egészét áthassa. E három pont olyan „sorvezető”, olyan „checklist”, amelyen ideális
esetben minden szocialista megszólalásnak át kell mennie. Egyben olyan vezérelvet is
szolgáltatnak, ami egy-egy, újonnan felmerülő ügyben meg kell hogy határozza a párt
reakcióját. A stratégiai irányok elfogadása esetén a párt dolga „mindössze” annyi, hogy
minden egyes új, kormányzati kezdeményezés kapcsán az e három pontnak megfelelő
reakciót fogalmazza meg.
Mindez mechanikusnak, leegyszerűsítőnek, s komoly intellektuális teljesítményre képes
emberektől akár primitív eljárásnak is tűnhet. A választási győzelem kulcsa azonban
mindig az, képes-e a párt néhány egyszerű üzenet köré építeni politikáját, s ezeket az
alapüzeneteket minél változatosabb formákban, de azonos tartalommal, azonos
mondandóval eljuttatni a választókig.
A HÁROM ALAPELEM:
Baloldaliság. A létező és a potenciális választók elsöprő többsége
baloldali gazdaságpolitikára vágyik. Legyen szó szociálpolitikáról,
gazdaságpolitikáról, adókról vagy támogatásokról, a megcélzandó
szavazók etatista, baloldali válaszokat várnak. Mindez az MSZP
számára kedvező fejlemény: a szocialista párt baloldali párt – a
8
baloldali válasz adásának kötelezettsége nem egyszerűen választói
igény, hanem a párt alapelveiből – is – adódó következmény. A
kihívás itt a a Gyurcsány-. majd a Bajnai-érában elvesztett baloldali
karakter visszaszerzése.
Remény. Mint a kutatási adatokból levont tanulságokból láthatóvá
vált, a támogatottság bővítésének egyelőre komoly akadálya a
választók rezignáltsága, fásultsága és általános kilátástalansága. Az
MSZP-nek a remény pártjává kell válnia, ha meg akarja nyerni a
2014-es választást: el kell érnie, hogy a választók tudják – egy
MSZP-vezette kormány alatt tényleges élethelyzetükben is javulás
következne be. Nem elég annak bebizonyítása, hogy a Fidesz alatt a
választók „rosszabbul élnek” – ahogy a Fidesz 2002-es veresége is
megmutatta, szükséges a gondolatmenet második felének
demonstrálása is.
Erő. Számtalan választás mutatta be, hogy a választók az erős,
győzelmi eséllyel rendelkező pártok felé gravitálnak. Az MSZP-t ma
még a gyengeség szele lengi körül – sokféleképpen beszélnek a
szocialistákról, de az „erős” jelző a legritkább esetben hangzik el.
Stratégiai cél ezen változtatni: azt a benyomást kelteni, hogy a párt
képes és akar győzni 2014-ben.
1. BALOLDALISÁG
A baloldaliság alapelemei viszonylag ismertek: a jóléti állam melletti elkötelezettség; az
elesettek és a szegények támogatása; a jövedelmi egyenlőtlenségek elleni küzdelem és
az esélyegyenlőség elsőrendű társadalmi célként tételezése. A legtöbb politikus vagy
elemző a legtöbb szakpolitikai kérdésben alighanem minden különösebb probléma
nélkül képes azonosítani a „baloldali” álláspontot.
9
Az MSZP által képviselt baloldaliságnak azonban messzebbre és mélyebbre kell
mennie ezeknél a kliséknél. Egyrészt, a szocialisták által képviselt baloldaliság nem
lehet csak gazdasági természetű: éppen úgy megjelenik attitűdben, beszédmódban és
témafelvetésekben is. Másrészt, e baloldaliságnak reflektálnia kell a 2012-2014-es évek
Magyarországára; nem tehet úgy, mintha a „munkásság” ma ugyanaz lenne, mint húsz
évvel ezelőtt. Vagyis, az MSZP-nek egyfajta modern baloldaliságot kell képviselnie. E
tekintetben a mintát nem a múlt MSZP-je, hanem a kortárs nyugat-európai,
elsősorban a legutóbbi elnökválasztáson győztes francia, illetve – kisebb súllyal –
német és brit baloldali, szociáldemokrata pártok adják.
A javasolt baloldaliság öt, analitikusan elválasztható elemből épül fel:
1. Materiális tematizáció. A baloldaliság, mint stratégiai irány azt jelenti, hogy az
MSZP értelmezésében Magyarország legfontosabb problémái materiális – és
nem szimbolikus, vagy politikai jellegű – problémák. Vagyis, az MSZP
témafelvetéseiben, javaslataiban, kezdeményezéseiben és megszólalásaiban a
materiális kérdéseket tűzi zászlajára; azzal foglalkozik, hogy milyen a magyar
gazdasági helyzet. Politikájának és közpolitikai programjának középpontjában
az áll, hogyan lehet az emberek élethelyzetét javítani. A Fideszt elsősorban
megszorító politikája és gazdasági inkompetenciája miatt támadja; igyekszik a
vitákat átterelni a gazdasági területre.
2. „Milliárdok helyett ezrek”: mikropolitikai váltás. A gazdasági, materiális
tematizáció ugyanakkor csak közvetetten szól az ország helyzetéről –
közvetlenül az emberek helyzetén szeretne az MSZP javítani. Nem hiányról,
növekedésről és milliárdos tételekről beszél – amit a választók többsége nem tud
megemészteni – hanem „ezrekről”: rezsiköltségekről, BKV-bérletekről, havi
családi kiadásokról és átlagfizetésekről. Idomulva a választók preferenciáihoz,
célja csak közvetetten az „ország” felemelése: közvetlen célja, hogy az emberek
jobban éljenek. Kritikájának tárgya, hogy a Fidesz alatt mindez nem következett
be: az emberek keresete nem nőtt, miközben az árak elszabadultak. Ehhez képest
10
az MSZP olyan gazdaságpolitikát kínál, amelyben a bérek lépést tartanak, sőt,
megelőzik az árak emelkedését.
Mindez két okból lényeges. Egyrészt, az MSZP e megváltozott beszédmód
segítségével érzékelteti, hogy érti az „egyszerű emberek” nyelvét: hogy
ellentétben versenytársaival – és korábbi önmagával – képes olyan
kategóriákat, olyan számokat használni, mint az emberek hétköznapjaikban. E
megközelítésben az MSZP igyekszik eltávolítani magát a politikai osztálytól és
minél jobban közelíteni a választópolgárokhoz. Másrészt, az MSZP empátiát és
kompetenciát sugároz: ha a szocialista politikus tudják, mi foglalkoztatja a
választókat napi szinten, a politikai vitáktól elvonatkoztatva, akkor a választók
hajlamosabbak lesznek elhinni azt is, hogy helyzetükön képes javítani.
3. A „hétköznapi emberek” pártján. A baloldaliság célcsoportja átalakult; ma
már nem a gyári, ipari munkásság, hanem a munkavállalók általában alkotják a
baloldal potenciális bázisát. A „bérből és fizetésből élők” kategóriájába ma
beletartoznak a multinacionális vállalatok fehérgalléros alkalmazottjai éppen
úgy, mint az alkalmi szolgáltató munkát vállalók. Ők a „hétköznapi emberek”,
akik nem gondolnak magukra munkásként; akik nem a szakszervezetek, a 8
órás munkanap és a hagyományos munkásvilág kategóriáira rezonálnak – ám
tartalmilag azt a bázist jelentik a baloldal számára, mint korábbi évtizedekben
az ipari munkásság.
Az MSZP-nek mind stilárisan, mind tartalmilag hozzájuk kell beszélni; az ő
világukat kell megérteni. E tekintetben a szocialisták előnyben vannak: a Fidesz
minden törekvése ellenére sem tudott az urbánus munkavállalók világába
beférkőzni; miközben vidéken hitelesen tudott az agrárszektorban megjelenni, a
városi „underclass” nehezen elérhető maradt számára. Az MSZP-nek e területen
meglévő kulturális előnyét kell szavazatokra váltania.
Mindez Horn Gyula-i értelemben vett „kisemberpártiságot”, elitellenességet és
bizonyos esetekben akár az értelmiséggel, de mindenképpen a
nagyvállalkozókkal szembeni szkepszist és kritikai attitűdöt kell hogy jelentsen.
11
4. Gazdaságpolitikai javaslatok: a megszorítások ellenzése. A fenti, attitűd- és
stiláris elemek mellett fontos, hogy az MSZP kompakt gazdaságpolitikai
koncepcióval rendelkezzen, amelynek középpontjában nem a fiskális fegyelem,
hanem a növekedés és a munkahelyteremtés áll. Jelen stratégiai anyagnak nem
célja a szakpolitikai részletek kifejtése, ám annyit mindenképpen rögzíteni kell,
hogy az MSZP nem állhat elő semmilyen megszorító programmal. A párt
programjának felelősnek és megvalósíthatónak kell lennie, de fókuszában a
jövedelmek növelése, az állampolgári terhek csökkentése kell hogy álljon. Az
MSZP főként abban tud különbözni a Fidesztől, hogy még implicit módon sem
kell azonnali és drámai javulást ígérnie – de a gazdaságpolitikai üzeneteknek a
Nyugat utoléréséről, a családi jövedelmek növeléséről kell szólnia. Megszorító,
liberális programmal az MSZP nem fog tudni választási győzelmet aratni.
5. Kézzelfogható ígéretek. A fentieken túl a szocialistáknak meg kell
fogalmazniuk néhány, kézzelfogható, valóra váltható, a baloldaliságot jól mutató
ígéretet. Francois Hollande esetén ilyen volt a 75 százalékos adókulcs a
leggazdagabbakra – ehhez hasonló javaslatban gondolkodhat az MSZP is. Ezen
ígéretek feladata, hogy bemutassák az MSZP új típusú baloldaliságát. A
szocialistáknak nem a technokrata értelmiség, hanem a gyakran deprivált,
napról napra élő szavazók voksait kell megszereznie: ehhez pedig olyan
üzenetek kellenek, amelyek e szavazói csoportokban élveznek széles körű
támogatást.
Mindez azt is jelenti, hogy az MSZP-nek újra kell definiálnia viszonyát a
megszorításokhoz és a populizmushoz. Pusztán azért, mert egy ígéret népszerű,
az MSZP-nek nem kell elleneznie. A pártnak óvakodnia kell a „túl nagyot
ígérni” veszélyétől és a felelőtlenségtől; de korlátozott területekre vonatkozó,
önmagában kevés költségvetési bevételt generáló, de szimbolikusan a
baloldaliságot megtestesítő ígéreteket nem csak lehet, hanem érdemes is tenni.
12
2. REMÉNY
Részben választási veresége, részben a Fidesz kvázi-diktatorikus hatalomgyakorlása,
részben a világgazdasági helyzet okán mintha az MSZP is reményvesztetté vált volna. A
rezignáltság, az „ezek már örökre itt lesznek” hangulata uralta el a párt egy részének
attitűdjét. Mindezen nem segítettek azok a nyilvános vagy belső értelmezések sem,
amelyek explicitté tettek olyan meggyőződéseket, mely szerint a Fidesz nem váltható le
– vagy ha mégis, az alkotmányos szerkezet átalakítása miatt az MSZP úgysem lesz
képes érdemi változást elérni még akkor sem, ha esetleg hatalomra kerülne.
A választókra hat a pártok kommunikációja: ha az MSZP politikusai fásultnak,
reményvesztettnek, „vereséget szenvedettnek” tűnnek, a választók hajlamossá válnak
ilyen képet kialakítani a pártól. Senki nem fogja „magától” megteremteni az
optimizmus hangulatát – ezt csak politikai szereplők tehetik meg.
E tekintetben érdemes tanulni az ellenfelektől: a Fidesz 1998-ban nem kis részben a
„Van más választás” szlogenjével nyert, ami azt üzente a választóknak, hogy a
szocialisták által akkor sugallt biztonságos, ám némileg unalmas s kevés perspektívát
hordozó képpel szemben áll egy dinamikus, izgalmas, gyors fejlődést – mint utólag
kiderült: hamisan – ígérő vízió.
Az MSZP elemi érdeke, hogy visszaadja a reményt a választópolgárok számára;
hogy azt sugallja, anyagi helyzetük egy MSZP-kormány alatt javulni tudna.
A remény visszaszerzésének tartalmilag két irányát érdemes megközelíteni:
1. Remény, hogy a Fidesz legyőzhető. A politikai prognózisok könnyen
önbeteljesítő jóslatokká válnak és hozzájárulnak a választói akarat
formálódásához: ha az MSZP folyamatosan azt kommunikálja, hogy a Fidesz
túlhatalommal rendelkezik; hogy a Fideszt nem lehet leváltani; hogy a Fidesz
„örökre” bebetonozta hatalmát, a választók el fogják hinni ezt az értelmezést –
ám ez nem tiltakozást, hanem rezignáltságot kelt majd. Az MSZP számára nincs
veszélyesebb, mintha kialakul az a kép, hogy a Fidesz nem győzhető le. Éppen
ezért, bármilyen demokrácia-ellenes intézkedések is kötődnek a Fideszhez, az
MSZP elemi érdeke annak kommunikálása, hogy a Fidesz nem csak legyőzhető,
de a baloldali erők le is fogják győzni; hogy a Fidesz kormányzására „múló
13
epizódként” emlékszünk majd. Nem véletlen, hogy a világon mindenütt minden
politikus arról beszél, hogy győzelme esetén mit tesz majd – ezt érdemes az
MSZP-nek is kommunikálnia.
A Fidesz legyőzhetősége nem véletlenül a „remény” – és nem az „erő” –
stratégiai irányához tartozik. Ma a Fidesz teljes kontrollja, állandóságának
vélelme érdemben járul hozzá ahhoz a reményvesztettséghez, ami a szocialisták
potenciális szavazói körében megjelenik. Mindez kombinálva az értelmiség
szokásos pesszimizmusával és a magyar néplélektől egyébként sem idegen
apátiától komolyan felelős azért, hogy sok választó ma a bizonytalanok táborát
gyarapítja.
Az MSZP-nek magabiztos, győzelmi esélyekkel fellépő pártként kell sugallnia,
hogy a Fidesz kormányzása nem tart már sokáig; hogy az a „múlt” kérdése,
hogy a Fidesz megbukik-e – voltaképpen már megbukott – a jövő kérdése a
2014 utáni időszak.
Az MSZP optimizmusa eleinte furcsának hat majd – könnyen lehet, hogy főként
szkeptikus véleményformálók ki is gúnyolják majd. Ám ha a párt képes maga is
elhinni, hogy a Fidesz legyőzhető, ez meglátszik majd kommunikációján is, és
lassan eljut először a szimpatizáns, később pedig a bizonytalan választókhoz is.
2. Remény, hogy az MSZP képes az életkörülményeket jobbá tenni. A remény
üzenetének második eleme, hogy a szocialisták általános, gazdasági típusú
optimizmust sugároznak. Mindez elsősorban retorikai és stiláris változást kell
hogy jelentsen: az MSZP a mostani, némileg beletörődő, gyakran lassúnak és
reaktívnak tűnő kommunikáció helyett proaktívvá válik.
Az optimizmus sugárzása talán az egyik legnagyobb változást igénylő feladat.
Az MSZP az elmúlt időszakban, még amikor sikeres is volt, inkább pragmatista-
technokrata realizmussal közelített az ország előtt álló kihívásokhoz; a „hurrá-
optimizmus” a baloldalon gyakran nevetség, ritkábban cinizmus tárgyává vált. A
remény kommunikálásával ezen kell változtatnia a pártnak.
14
Az alábbiakban két konkrét tematizációs javaslatot ismertetünk, amelyek segíthetnek a
remény üzenetének kommunikálásában. Érdemes azonban emlékezni arra, hogy az
ilyen, eseti javaslatok önmagukban nem fognak tudni változást elérni – ehhez az kell,
hogy a párt politikusai tudatosan optimistán kommunikáljanak a legváltozatosabb
témákban; hogy „mosolyogva”, és nem félelemmel telve várják a 2014 utáni időszakot.
Azzal a korábbi kommunikációval szemben, amikor az MSZP jellemzően nehézségekre,
problémákra készítette fel a választókat, a mindennapi beszédmódnak közelebb kell
kerülnie az orbáni „Együtt sikerülhet” elképzeléshez.
A remény forgatókönyve – országos és családi verzió
Az MSZP kommunikációjának fontos eleme lehet, ha gazdaságpolitikai programját nem a
hivatalos, hosszú, szöveges dokumentum formájában terjeszti elő, hanem e helyett a választók
számára értelmezhető és a remény üzenetét bemutató, egyszerű, akár egy oldalra
összesűríthető „víziót” vázol fel.
A remény forgatókönyve egy, az MSZP programja alapján alkotott, egyoldalas, akár kis
plasztikkártyán is terjeszthető dokumentum, amely az MSZP hatalomra kerülésétől – 2014-től
– éves bontásban tartalmaz három számot:
A munkanélküliség alakulása
Egy kétgyermekes család átlagos havi nettó jövedelme
Minimálbérnél kevesebből élők aránya
Vagyis, az MSZP programját „lefordítjuk” a választók számára érzékelhető prognózisokra,
ezáltal mutatva be azt a reményt, amit a szocialisták kínálnak. A számoknak nem radikális, de
egyenletes javulást kell mutatniuk a szocialisták kormányzásának idejére.
Természetesen megfogalmazhatók komoly szakpolitikai aggályok a program ilyetén
leegyszerűsítésével szemben – egyáltalán megvalósítható-e; milyen előfeltevésekre épül; hogyan
lehet számolni előre nem látható fejleményekkel. Az ezzel kapcsolatos aggályokat a részletes
háttéranyagban ki kell fejteni. Ám ettől függetlenül egy pártprogramnak képesnek kell lennie
arra, hogy egy realista becslést fogalmazzon meg a gazdasági helyzet alakulására vonatkozóan.
A forgatókönyv tehető „érzékenyebbé”, hogy a helyi viszonyokra reflektáljon. Például,
elkészíthető megyei bontásban is – ahol elsősorban a havi nettó jövedelemkülönbségek térnek el
15
– hogy látható legyen az is, a regionális különbségek hogyan csökkennének az MSZP
programjavaslatai alapján.
Az országos verzió mellett a remény forgatókönyve mutálható egyéni verziókra is, vagyis, nem
csak az ország, de az „Ön családja” számára is elkészíthető a dokumentum. Ez a kártya
különböző élethelyzetű családokra készíthető el, és négy elemet tartalmaz:
Havi jövedelem
Rezsi által elvitt pénz
Alapélelmiszerek által elvitt pénz
Szabadon felhasználható jövedelem
Ahogyan az országos verzió, természetesen e családi számítás is leegyszerűsítést kíván és
előfeltevésekhez kötött.
A remény forgatókönyve a párt korábbi programjaihoz képest leegyszerűsített, a szakmaiságot
a népszerűsítéssel kombináló javaslat. Lehet, hogy egy ilyen javaslatról szakmai-értelmiségi
vita alakul ki, amelyben közgazdászok támadják majd a remény forgatókönyvének előfeltevéseit
– ám mindez inkább csak hasznos lenne a pártnak. A fő cél e forgatókönyvvel nem a
programadás, hanem annak plasztikus demonstrálása, hogy egyrészt az MSZP érti, milyen
gazdasági témák foglalkoztatják a választókat, másrészt hogy e területeken az MSZP
kormányzása folyamatos és kiszámítható javulást képes nyújtani.
Másik Magyarország
A „Másik Magyarország” ötlet alapgondolata, hogy az MSZP felkutatja azokat a helyszíneket,
eseményeket, szereplőket, akik a Fidesz múltba forduló, konzervatív világképe helyett egy
izgalmas, ötletes, modern Magyarországot építenek fel – és sikeresek ebben. A program célja
kettős. Egyrészt, az MSZP-t hozzá köti azokhoz a sikerekhez, amelyek Magyarországon az
elmúlt időszakban születtek: legyenek ezek új szoftverek, sikeres divatcégek vagy romkocsmák. A
„hozzákötéshez” a legtöbb esetben elég, ha a párt tudomást vesz e sikerek létezéséről; ha azt
üzeni, hogy érti és ismeri ezt a világot.
A másik cél, hogy a szocialisták kulturális értelemben is alternatívát állítsanak a Fidesszel
szemben és összekössék a Fidesz-világból – a Nemzeti Együttműködés Rendszerből – való
kiábrándulást és a más területeken elért sikereket. A program központi gondolata, hogy a NER
világán kívül – amely avítt, korrupt és konzervatív – létezik egy „Másik Magyarország”, ami
16
sikeres, izgalmas, optimista és a jövőbe tekintő; hogy az MSZP e „Másik Magyarország”
elképzeléseit, modelljeit és mintáit igyekszik majd kormányzása során megjeleníteni.
A „Másik Magyarország” alaphelyzetben egy tartalmi és kommunikációs panel, amely konkrét
élete a párt kommunikációs stratégiájában meghatározottak szerint tud életre kelni. A teljesség
igénye nélkül, elemei lehetnek például:
Pályázat a „Másik Magyarország” létező és potenciális innovátorainak azonosítására
Országos kampány / akció a „Másik Magyarország” népszerűsítésére
Pártelnöki látogatás kiválasztott, a „Másik Magyarországot” reprezentáló
helyszíneken, amit ezt követően, megyei és regionális szinten a párt politikusai
megismételnek
Akár „Másik Magyarország” civil vagy érdekképviseleti szervezet vagy szervezeti
szövetség létrehozása, ami a választások előtt együttműködési szándékáról biztosítja a
szocialistákat
3. ERŐ
Ha a választók nem hiszik el, hogy az MSZP nyerni tud, nem is fognak rá szavazni
– ha pedig maga a párt nem hiszi el, hogy győzelmi eséllyel indul, nem is fog tudni
ilyen látszatot sugározni. Az erő megjelenítése éppen ezért rendkívüli, stratégiai
fontosságú cél. Az erő felmutatása nemcsak a szocialisták szavazatainak növelése
szempontjából lényeges, hanem azért is, hogy a politikai verseny az MSZP által kívánt
kétpólusú helyzethez hasonlítson. Az MSZP-nek meg kell erősödnie, hogy a 2014-es
választás kompetitívnek tűnjön: ekkor lehet számítani rá, hogy a kisebb baloldali
szerveződések az „esélyesség” okán átszavaznak az MSZP-re; ekkor lehet hitelesen
szembemenni a Fidesz által erőltetett „centrális pártrendszer” koncepcióval, s ekkor
lehet vitákat kikényszeríteni az egyébként ellenálló kormányoldalból.
Az elmúlt két-három évben a Fidesz sikerrel jelenítette meg azt a képzetet, hogy az
MSZP gyenge, „középpárttá” vált; hogy többé nem lesz képes magára találni. Ezt az
értelmezést erősítették – tudatosan vagy nem tudatosan – az MSZP más versenytársai,
de a semleges szereplők is. A „modern” véleményformálók – internetes újságírók,
bloggerek, stb. – körében az MSZP részben életkori, részben kulturális okokból
17
alulreprezentált, még ez az alapvetően kormánykritikus közeg is elfogadta az MSZP
gyengeségének értelmezését.
Az optimizmus és a remény megjelenítéséhez hasonlóan az erő is elsősorban
percepciós kérdés, aminek kiindulópontja, hogy az MSZP magabiztosan
nyilatkozik 2014-es esélyeiről. Az erő demonstrálása át kell hassa az MSZP
megszólalásait; evidenciaként kell beszélni a Fidesz 2014-es bukásáról. A szemléleti
váltás mellett négy konkrét pontban összegezhetők azok a teendők, amelyek az erő
koncepciójának praktikus megjelenítését szolgálják.
1. Múlt helyett jövő. Miközben a következő választás időpontja már közelebb
van, mint a legutóbbi, a mindennapi vitákból ez az érzet kevésbé jön át a
választók számára. Az MSZP elemi érdeke, hogy az „elmúltnyolcév”, vagy akár
a mostani négyéves ciklus helyett minél gyakrabban a jövőről, a 2014 utáni
időszakról beszéljen. Mindez egyszerre jelenti a viták átalakítását a jövendő
kormány kérdésére és a múlttal való foglalkozás befejezését.
Az MSZP-nek egyszerre kell megjelenítenie a múlt megvitatásának normatív
elutasítását – „Önök arról szeretnek beszélni, mi történt a múltban – mi arról,
mi fog történni a jövőben” –, és annak folyamatos érzékeltetését, hogy az
MSZP számára a választási győzelem nem kérdés. Így valamennyi fideszes
intézkedéssel kapcsolatos viszony kialakításánál kulcsgondolat a „mit fog tenni a
szocialista kormány” elképzelés: az MSZP-kormány az adott intézkedést eltörli,
helyben hagyja, vagy módosítja. Hasonlóképpen javasolt szófordulat a Fidesz-
kormány „utolsó két éve”, majd szeptembertől „utolsó másfél éve”. Akárcsak a
Fidesz még ellenzéki korában, az MSZP is felszólíthatja a kormányt hogy az
„utolsó évben” milyen döntéseket ne hozzon; ragaszkodhat ahhoz, hogy a 2014
utáni kötelezettségeket a kormány ne vállaljon, illetve „megnyugtathatja” a
szavazókat, hogy bizonyos döntéseket az MSZP sem fog visszavonni.
2. Árnyékintézmények. Miközben az árnyékkormányok és más
árnyékintézmények rendre belső feszültségeket teremthetnek, szimbolikus
jelentőségük, hogy demonstrálják, ki a „fő” ellenzéki párt. Éppen ezért
18
megfontolandó minél előbb ilyen árnyékintézmények létrehozása. Az
árnyékintézmények olyan, az MSZP által létrehozott testületek, amelyek létező
intézményeket képeznek le, folyamatosan reagálnak és javaslatokat tesznek –
világossá téve az ellenzéki alternatívát, és azt is, hogy ezt az alternatívát
jelenleg az MSZP képviseli.
A legklasszikusabb árnyékintézmény az árnyékkormány – ennek felállítása a
választások közeledtével, de legalábbis jövő év legelején mindenképpen indokolt
lesz. Az árnyékkormány tagjainak nem szükséges azonosnak lenniük a 2014-ben
alakuló kormány tényleges tagjaival – feladatuk az addig tartó időszakban az
MSZP álláspontjának megjelenítése. Az árnyékkormányon kívül azonban
számos további árnyékintézmény létrehozható. Az Alkotmánybíróság és a
Költségvetési Tanács munkájának kontrolljára ezen intézmények árnyékpárja is
megalkotható. Az MSZP a Fidesznél nagyobb nyitottságát jelezheti azáltal is,
hogy ezen testületek egy részét „függetleníti” a párttól: nem feltétlenül MSZP-
s pártpolitikusoknak kell szerepet vállalniuk – különösen e szakmai testületekbe
lehet hívni a szocialistákhoz kötődő, de pártpolitikailag függetlenebb szereplőket
is.
3. Külföldi kapcsolatok. A külpolitika általában kevéssé foglalkoztatja a magyar
választópolgárokat, ám különösen a választások közeledtével mindig kiemelt
figyelmet kapnak a külföldi „trendek”. Éppen ezért az MSZP erejét mutathatja
sikeres külföldi politikusokkal, főként győztes miniszterelnökökkel, illetve
elnökökkel folytatott találkozók szervezése. Az elmúlt időszakból főként
Hollande győzelme hozható példaként, de más baloldali győztesek is segíthetik
az MSZP-t. Különösen fontos ez azért, mert hasonló legitimációra a Jobbik és az
LMP nem számíthat, s mert a Fidesz külföldi megítélése rendkívül rossz.
Ugyanezen tematika másik kifejezése a külföldi „tanácsadók” jelenléte. Akár
érdemben, akár csak formálisan, az MSZP-nek érdemes Magyarországra
invitálnia győztes baloldali politikusok kampánytanácsadóit. A „győztes francia
modellt tanulmányozza az MSZP” típusú cikkek a véleményformálókat mindig
19
érdeklik és implicit módon is erősítik azt az üzenetet, hogy az MSZP győzelemre
készül.
4. Akcióterv 2014. Az akcióterv 2014 egy olyan egyszerű kommunikációs eszköz,
ami plasztikusan, egyszerűen és közérthetően mutatja be az MSZP erejét és
potenciális győzelmi erejét. Az akcióterv szórólap formában – megfelelő
internetes alkalmazás segítségével –, a pártelnök által aláírt személyes
vállalásként demonstrálja, mit tenne az MSZP kormányon. Nem valamennyi
intézkedés, csak a 10-20 legfontosabb szerepel rajta, ezek azonban konkrét
időpontra megfogalmazva. Az akcióterv újdonsága, hogy nem átfogó
szakpolitikai programok szerepelnek benne hónapokra lebontott tervek
formájában, hanem szimbolikus-materiális ígéretek órákra és percekre kifejezve.
Mindegyik a „választási győzelmet követő…” megfogalmazásban szerepel, az
alábbiak szerint, például:
1 percen belül: Az MSZP köszönetet mond minden szavazójának,
támogatójának, stb.
5 percen belül: Az MSZP békejobbot nyújt a Fidesznek és
együttműködését kéri és ajánlja fel
1 órán belül: Az MSZP kezdeményezi a demokratikus pártok
találkozóját hogy minél több ügyben sikerüljön politikai konszenzust
létrehozni
1 napon belül: az MSZP teljes leltárt készít és nyilvánosságra hozza a
Fidesz „szigorúan titkos” dokumentumai közül mindazokat, amelyek
nem hordoznak nemzetbiztonsági kockázatot
2 napon belül: Sor került a parlament első ülésére, ahol az MSZP
elfogadja:
A „rezsistop” kezdeményezést
Megemeli a minimálbért
Bevezeti a legfelső, 60 százalékos adókulcsot
1 héten belül: Feláll a korrupcióellenes központ
20
Ez a fajta konkrét, érthető, különösebben nagy anyagi megterhelést nem jelentő
kötelezettségvállalás egyszerre demonstrálja az MSZP komolyságát, győzelmi
esélyét és mutatja be közérthetően programjának leglényegesebb gondolatait.
MÁSODLAGOS STRATÉGIAI CÉLOK
A másodlagos stratégiai célok közül három olyan területről érdemes beszélni, ahol az
MSZP-nek fontos teendői vannak.
KORRUPCIÓS TEMATIKA
Ellentétben egyes, a politikai napirenden komoly szerepet játszó értelmezésekkel,
vélekedésekkel és attitűdökkel, a korrupciós „örökség” – az a képzet, hogy elsősorban a
2010 előtti ügyek okán az MSZP „korrupt” párt volna – nem döntő oka az MSZP
problémáinak. Mindez nem azt jelenti, hogy e kérdéssel nem kellene foglalkozni – ám
érdemes emlékezni arra, hogy a választók nem e téren legelégedetlenebbek az MSZP-
vel. Ráadásul, a korrupciós tematika kezelésének, az e téren elérhető eredményeknek
komoly korlátot szab, hogy a szocialisták a múlt nélküli Jobbikot és LMP-t ebben a
versenyben nem tudják megelőzni.
Mindez azt is jelenti, hogy a probléma kezelésének elsődleges módszere kettős:
egyrészt, rá kell világítani a Fideszhez köthető korrupció gyanús ügyekre, másrészt
pedig az MSZP antikorrupciós javaslatainak kell nagyobb nyilvánosságot biztosítani.
1. A Fidesz korrupciós ügyeinek tematizálása. Miközben a Fidesz kormányzása
alatt minden releváns mérés szerint drámaian nőtt a korrupció mértéke, a
nyilvánosság minderről csak kevéssé szerezhetett tudomást. A Transparency
International első alkalommal állapította meg Magyarországgal kapcsolatban a
„state capture” jelenségét: azt a helyzetet, amikor nem egyszerűen egyedi
esetekhez kapcsolódnak a korrupciós ügyek, hanem az államgépezet egésze
válik érdekcsoportok foglyává.
21
Az MSZP elemi érdeke folyamatosan rávilágítani ezekre a kérdésekre. Ezért
javasoljuk az ún. „Elszámoltatás sorozat” elindítását. Az „elszámoltatás” során
az MSZP politikusai folyamatosan „végigjárják” a korrupciós helyszíneket:
legyen szó tanácsadói szerződésekről vagy a Közgép megbízásairól, a
szocialisták vizuálisan is egyértelmű üzenettel bíró helyszíneken támadják a
Fideszt korrupciós ügyeiért. A sorozat minél egyértelműb módokon,
infografikákkal, kreatív eszközökkel és a kapcsolatok világos bemutatásával
jelöli meg a felelősségi viszonyokat. A sorozat címe szándékosan rezonál a
Fidesz „elszámoltatására”, ezáltal is igyekezve a média érdeklődését felkelteni e
sorozat iránt.
2. Antikorrupciós testület. A választópolgárok és a véleményformálók többsége
nem hiszi el, hogy az MSZP elkötelezettsége a korrupció-ellenes harc iránt
őszinte lenne. Éppen ezért is szükséges egy olyan, a párttól független
szakemberekből álló testület létrehozása, amelyet a szocialisták felkérnek
törvényjavaslatok kidolgozására a korrupció csökkentése érdekében. Az MSZP
vállalja, hogy a testület által megfogalmazott ajánlásokat 2014-es kormányra
kerülését követően implementálni fogja.
ÉRTELMISÉGHEZ ÉS VÉLEMÉNYFORMÁLÓKHOZ FŰZŐDŐ VISZONY
Az MSZP támogatottsága a klasszikus értelmiség körében is megrendült. E korábban
főként a baloldalhoz kötődő kör a Fidesz politikájának egyértelmű vesztese – mégsem
feltétlenül érzi úgy, hogy a szocialisták eléggé képviselnék érdekeit.
Az értelmiség megszólítása, miközben szavazatszerzési szempontból nem elsőrendű
fontosságú, igen lényeges kulturális és szimbolikus szempontból. Ezért kifejezetten erre
a területre fókuszálva önálló részstratégia létrehozását látjuk szükségesnek. E stratégia
megszületése előtt is lényeges azonban az értelmiség minél szélesebb körének bevonása
a párt programalkotásába, illetve a baloldal távlati víziójának kialakításába.
22
1. Szakmai programalkotás. Az MSZP műhelyeiben elkészülnek a párt
programjának alapjai. Érdemes e dokumentumokat egy szakmai
rendezvénysorozat keretében, szakpolitikai bontásban a különböző
szakterületek értelmiségi felelőseinek bemutatni, velük megvitatni,
véleményüket kikérni. Számos véleményformáló jogos igénye, hogy a
kormányzásra készülő párt hallgassa meg; hogy lehetőséget kapjon szakmai
álláspontjának ismertetésére, meghallgattatására. Egy, havi rendszerességgel
tartott, a párt vonatkozó politikusait és a pártelnököt felvonultató rendezvény e
funkciót kiválóan ellátná.
2. Baloldali vízió. A programalkotásban az MSZP rendelkezik előzetes
anyagokkal – ám a tágabb, társadalompolitikai és ideológiai vízió terén kevésbé
léteznek aktuális dokumentumok – dacára annak, hogy az ilyen megalapozó,
ideológiai típusú elemek fontosak lehetnek, főleg a véleményformálók körében.
Legutóbb Gyurcsány Ferenc időszakában, az ún. „harmadik út” meghirdetése
kapcsán került sor olyan tágabb perspektívát is bemutató, hosszabb távú víziót
felmutató anyag megalkotására, ami általában foglalkozott a magyar baloldal
jelenével, jövőjével, lehetőségeivel és leglényegesebb prioritásaival. Ez a
harmadik utas koncepció azonban nem csak Magyarországon, de világszerte
kifulladt; a gazdasági válság leginkább a klasszikus baloldali értékekhez való
visszanyúlást kényszerítette ki a kontinens baloldali pártjaiból. Minderre
azonban Magyarországon eddig nem volt intellektuális reflexió; a baloldal ma
kevéssé rendelkezik tág, hosszú távú társadalom- és gazdaságpolitikai vízióval.
Az MSZP elemi érdeke, hogy komoly, intellektuálisan felkészültséget
demonstráló, hosszú távra szóló koncepcióval is rendelkezzen a napi politikai
küzdelmekben felhasználható programokon és elképzeléseken túl. Ezért
indokolt egy ilyen vízió megalkotására felkérni Magyarország legtekintélyesebb,
legkomolyabb tudású, a baloldallal szimpatizáló értelmiségi szereplőit. E
baloldali – és hangsúlyozottan nem az MSZP távlati jövőjére, hanem a hazai
baloldal persepktíváira koncentráló – vízió egy szocialista politikus
koordinálásában, de alapvetően független szakemberek bevonásával
készülhetne.
23
FIATALOK
Az MSZP a fiatalok körében mért alacsony támogatottsága visszatérő támadási felület a
párttal szemben. Annak ellenére, hogy a választásokat nem a fiatalok körében lehet
megnyerni – hiszen e szavazók az átlagosnál kisebb arányban vesznek részt a
választásokon és számbeli kisebbségben is vannak –, a média folyamatosan az MSZP
egy komoly versenyhátrányának tekinti a fiatalok körében mért alacsony
támogatottságot. Minden nem csak kommunikációs probléma: miközben a
szocialistáknak nem kell győzniük e korosztályban ahhoz, hogy kormány tudjanak
alakítani 2014 után, a mostani, rendkívül alacsony támogatottságon javítaniuk kell.
Az MSZP, kulturális okokból, de a javasolt stratégiai irányokból következően sem lesz
soha a „fiatalok” pártja. Az MSZP fő célcsoportjának szimpatikus üzenetek ráadásul
nem is minden esetben rezonálnak a fiatalok, főként a sikeres, urbánus fiatalok
problémáira – egy kifejezetten az egyetemisták érdekeit szolgáló program könnyen
kontraproduktív lehetne más célcsoportban.
Ezért a pártnak elsősorban stílusban és image-ben kell versenyképesebbé válnia e
korosztályban, s fő ellenfélnek nem az itt természetes közegben lévő LMP-t és
Jobbikot, hanem a Fideszt kell tekinteni. A Fidesz legyőzésének kulcsa pedig a
modernségi verseny megnyerése: az MSZP-nek modernebbnek, a huszonegyedik
század problémáira jobban rezonáló pártnak kell lennie, mint fő versenytársának.
A modernségi versenyt a Fidesszel szemben meg lehet nyerni: az MSZP vezetése ma
lényegesen fiatalabb, mint a Fideszé, és lassan kiépülnek azok a felületek és elérések is,
amelyek e modernségi verseny szempontjából kulcsfontosságúak. Két elem
megvalósítása különösen lényege e tekintetben:
1. Működő internetes felületek, elérések. A jobboldal számára rendkívüli erőt
jelentett ellenzékben, hogy az akkor újszerűnek számító internetes felületeken
nem csak jelen tudott lenni, de e felületek segítségével olyan egymást erősítő
networköket – mandiner, jobbklikk, konzervatorium, stb. – tudott kiépíteni,
amelyek drámaian növelték a párt és holdudvarának internetes beágyazottságát.
Hasonlóan erős netes jelenlétet az MSZP még nem tudott megteremteni, holott
24
ez rendkívül fontos lenne nem csak a konkrét elérések, de az újszerűség
látszanának megteremtése okán is. Emellett a szocialistáknak erősíteni és
modernizálni kellene jelenlétüket a közösségi oldalakon, és minél előbb le
kellene csapni azokra az új alkalmazásokra, amelyekről ma még csak
vélelmezzük hogy két év múlva szerepet játszanak majd. Mindez azt kívánja,
hogy az a pártban tudatosuljon: e felületek használata a szocialistáknak nem
csak azért fontos, hogy választóikat elérjék – e tekintetben az MSZP-nek még
ma is kevésbé lényegesek az online felületek, mint versenytársainak –, hanem
hogy a véleményformálók és a fiatalok felé a párt modernségét jelezzék.
2. Modern pártelnök. A modernségi versenyben komoly kontraszt képezhető
Orbán Viktor és Mesterházy Attila között. Orbán Viktor, különösen
miniszterelnökké választása óta, egyre kevésbé kompatibilis a fiatalos
életérzéssel, a modern világgal – miközben az MSZP elnöke mindennapi
viselkedésében sokkal modernebb. Éppen ezért érdemes a pártelnök profilját
ebbe az irányba fejleszteni; a pártelnököt minél több olyan kommunikációs
helyzetbe helyezni, ahol e modernség megjelenhet.
SZENT TEHENEK
A kutatások alapján adódik néhány olyan terület, ahol az MSZP eddigi álláspontjának
követése a legfontosabb – olyan kérdések, ahol az eddig vallott állásponttól való
bármilyen eltérés lehet a veszélyes. Minden stratégia alapgondolata, hogy a legelső cél
a létező pozíció amortizálásának megakadályozása – vagyis, semmilyen,
szavazatbővítést célzó akció nem sodorhatja veszélybe a létező szavazótábort.
1. Nyugdíjasok védelme. Az MSZP létező szavazóinak több mint fele, potenciális
szavazóinak egyharmada nyugdíjas, vagy nagyon közelít a nyugdíjkorhatárhoz.
Éppen ezért logikusan semmilyen olyan lépés nem támogatható, s főleg nem
kezdeményezhető, ami a nyugdíjasokat a legkisebb mértékben is hátrányosan
érintené. Az MSZP-nek meg kell őriznie azt a képét, hogy a pártok közül
25
legjobban védi a nyugdíjasok érdekét, mert semmilyen más szavazói csoport
nem ennyire fontos a párt számára.
2. Fidesz-ellenesség. Jóllehet a Fideszt nem elsősorban jogállammal kapcsolatos
kérdésekben kell támadni, az e területen eddig felvállalt konfliktusokból nem
szabad engedni. Az MSZP fő ellensége a Fidesz: kompromisszumot csak ritkán
és taktikai ügyekben szabad tenni. Nem érdemes a Fidesz „megosztására” sem
törekedni: a Fideszt differenciálatlanul és keményen kell támadni – minden
szakpolitikai kérdésben. Nincs olyan szavazói csoport, ami egy kiélezett
választási helyzetben az MSZP és a Fidesz „összeborulását” várná – az MSZP
leváltani, legyőzni kívánja a kormányt.
3. A Jobbik szélsőséges párt. Esetenként felmerül, hogy legalább taktikai szinten
érdemes lehet a Jobbikkal együttműködni. Ez roppant veszélyes irány.
Miközben a Jobbik szavazóit érdemes tisztelni, őket meg is kell szólítani, a
Jobbikot, mint pártot továbbra is szélsőségesnek kell bélyegezni. A Jobbikkal
szemben nem érdemes folyamatosan az MSZP-nek konfrontálódni – az MSZP
ellenfele a Fidesz, e tekintetben a Jobbik nem számít. Mindez azonban még
burkoltan sem jelenthet elismerést. Az MSZP fő versenyelőnye a Jobbikkal
szemben, hogy a választók kormányzóképesebbnek látják a pártot, miközben a
Jobbikot szélsőségesnek gondolják – érdemes ezekre az előnyökre építeni.