新建筑：吉隆坡升喜廊 -...

内部刊物 2013 年 10 月

总178 期 5

工作研究：初论建筑型施工企业的成本控制策略

工程造价管理：建筑工程管理技术中的工程造价应用探讨

前沿纵横：建筑业大国之忧——高级技工青黄不接

地点：马来西亚吉隆坡　　建筑师负责人：Stephan Pimbley

项目建筑师：Michael Gibert 　　团队：Kim-Lee Tan, Sevena Lee, Wenhui Lim

照明设计师：Snfor Sdn Bhd 　　结构顾问：RFR Shanghai 　　项目面积：2,000平方米

项目年份：2011年　　摄影：Lin Ho

升喜廊新的水晶状立面与丝芙兰店高效地为升喜廊建立了新的标志性特色，肯定了其作为东南亚地区最重要的奢

侈品购物场所的地位。

升喜廊可能是吉隆坡最具标志性的购物商场，其中特设众多豪华商店和高级餐厅。Spark建筑师事务所的设计方

案是对升喜廊对面武吉免登一侧的原有立面进行改造。升喜廊的此次改造由Stephen Pimbley设计，他是Spark建筑师

事务所的创始人、负责人，也是新加坡非常受欢迎的克拉码头的建筑设计师。

Stephen说：“与吉隆坡许多沿街的商场不同，我们设计的升喜廊新立面与公共区域牢牢地结合在一起，通过大量的

客流与武吉免登的这一区域发生了有价值的视觉联系。我们为升喜廊设计了一个‘灯塔’，预示着其与城市的关系。”

Spark建筑师事务所设计的立面通过连续的店面产生了有趣的视觉效果，这些店面围绕着原有建筑设置，采用了

玻璃和石板组成的水晶状表皮。新的立面酷似希腊和罗马古代雕像的“湿帐幔”，还很像升喜廊内销售的制作精美的

礼服。实心结构和透明玻璃设置的不断变化完全改变了原有建筑的沿街立面，赋予它一个新的当代经典特色，使其在

升喜廊周围众多商场快速安装的普通立面中脱颖而出。

这是Spark建筑师事务所第一次在马来西亚采用轻钢、石材和玻璃立面的设计，应用了法国RFR工程公司的尖端立

面技术，该团队曾负责巴黎卢浮宫的金字塔结构设计。

Spark建筑师事务所在入口处为零售商LVMH及其化妆品品牌丝芙兰设计了一个标志性的三层高购物亭，替代了原来

的咖啡馆。丝芙兰店则通过位于二层的穿透新水晶状立面的连接桥与升禧廊相连。

Spark建筑师事务所与杨忠礼集团只用最好的材料，精心设计了一个复杂的建筑外围护结构，这些材料与建筑位置的

重要性产生共鸣，更加丰富了吉隆坡的街景。

新建筑：吉隆坡升喜廊

援阿尔及利亚大剧院项目

美国水牛城盖茨血管研究所

项目名称：水牛城盖茨血管研究所(Gates Vascular Institute)

项目地点：美国，水牛城

项目面积：47,650m2

项目时间：2012年

摄影：Thomas Mayer

这是由Yazdani Studio of Cannon Design事务所设计的美国盖茨血管研究所。为建造一个100年不倒的建筑，

该设计将医疗设施模块化，这样就很容易从一个类型的设施转化到完全不同类型的设施，便于扩张建筑，改变未来

技术下的住宿环境，以及转化不同功能的建筑区域。这一机构旨在为患者、外科医生、医护人员提供一个交流和增

长知识的场所。

研究所是一个十层高的大楼，包括59个考试房间、5个招生办公室、62个私人房间，还有几个病人和家庭设

施，包括一个咖啡厅、保健中心和多功能教室。盖茨血管研究中心拥有16个重症监护病房、7个手术间、15个实验

室和研究实验室设施、操作间和一个植物园孵化器。

整个设计将相互矛盾的四种不同文化的功能设计在一个高性能的设施中，集研究、教育、商业、临床护理为一

体，就是这座建筑的独特之处。建筑提供了病人护理房间、研究实验室、原型制造和研究支助专家室、研究刊物室。

援阿尔及利亚大剧院项目位于阿尔及利亚首都阿尔及尔，占地4公顷，总建筑面积约为18000平方米，总投资

约为3.2亿元人民币，是集会议、电影、杂技、歌舞、话剧等演出功能于一体的大型甲等剧场。

剧场由入口大堂休息厅、观众厅、舞台、后台四部分组成，以观众厅为中心，入口大堂位于东、北（或南侧）

两侧，通过楼梯和自动扶梯连接二层环廊进入楼座，形成通高的共享休息大厅。剧场观众厅拥有1400个座位，设

有池座和二层楼座和部分包厢。剧场设主舞台和两个侧台，台口尺寸18×10米，台下设有台仓。

主要的观众人流从东、北侧（或南侧）进入剧场大厅、沿南侧（或北侧）设贵宾出入口，西北侧设演员入口，

西南侧布置行政出入口，布景装卸区，避免人、货流交叉。贵宾可通过南侧专用电梯直达贵宾室和贵宾包厢。环绕

剧场设计消防车道，停车场与地面绿化景观相结合。

建成后将成为阿尔及利亚首都阿尔及尔的文化、艺术中心，为阿尔及利亚民众的政治和文化生活提供一个宏伟

壮观又赏心悦目的场所。


配图一基础垫层施工配图二施工全景图

配图三歌剧院鸟瞰图

封面介绍：

配图二施工全景图


配图一基础垫层施工

对外工程造价管理


2013 年第 5 期

总第 178 期

（2013 年 10 月）

主办单位：中国建设工程造价管理协会

对外专业委员会

编辑：《对外工程造价管理》编辑部

地址：北京市海淀区复兴路 17 号

国海广场 C 座 10 层 1015 室

邮编：100036电话：（010）68108117　（010）68108116传真：（010）68108119Email ：[email protected]

◎工作研究◎

◎经验交流◎

◎前沿纵横◎

◎国际视窗◎

◎域外采风◎

◎工程造价管理◎

◎资讯与信息◎

封面：援阿尔及利亚大剧院项目

施工单位：北京城建集团有限责任公司

设计单位：中国电子工程设计院

监理单位：河南海华工程建设监理公司

31　美国柏克德公司的战略经营之道…………………何海浪

34　法罗里奥集团的经营之道…………………………何海浪

42　部分城市主要建筑材料价格信息

45　美元对世界各国（地区）货币汇价

48　援也门也中友谊医院项目对外移交

（内部刊物）

目录目录 2　初论建筑型施工企业的成本控制策略 ……………章　波

5　强化建筑工程施工中安全监理的有益探索 ………言柳义

7　建筑施工企业面临国际竞争的对策 ………………华国才

10　项目管理技术在工程造价管理中的作用…………王正荣

13　建筑工程管理技术中的工程造价应用探讨………徐承尧

15　影响建设工程预决算编制的因素…………………胡志成

17　浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响………管剑琳

20　建筑工程桩基工程施工的质量控制………………王　翔

23　浅谈质量检查及处理措施在混凝土工程的作用…王正荣

26　建筑工程合同谈判策略……………………………郎卫国

28　建筑业大国之忧——高级技工青黄不接

30　墨西哥向中国公司开放 3000 亿美元规模基建项目

37　国外建筑介绍之麦肯·埃里克森公司马来西亚分部

37　国外建筑介绍之 Amanee 售楼处

38　华屋素景的韩国 Conane 住宅

40　孟买约九成建筑属违建

工作研究

《对外工程造价管理》2013年第5期 · 2 ·


初论建筑型施工企业的成本控制策略章　波

一、建筑施工企业成本控制中存在的问题

１. 事前编制预算中存在的问题

首先，建筑工程没有具体的工作地点，哪

里有工程招标就要到哪里去，所以对当地的建

筑政策依据掌握就会不全不准，对当地的基本

情况掌握不细，导致预算编制内容不全面、粗

糙、模糊、缺乏具体项目和明细资料。其次，

由于建筑工程要求期间短、得到招标的消息时

间短，使得预算的编制时间太仓促，缺乏科学性，

质量低，带有很大的盲目性和草率性，严重时，

会导致企业与这项工程失之交臂，减少赢利的

机会。第三，由于施工过程中情况复杂，对现

场的管理也不会有预计的那样好，这就造成了

施工时很难按照预算的要求去执行，对成本的

约束力就会大大减少了。

2. 成本控制中存在的问题

①经营思想上存在的问题。随着近几年进

入建筑行业的企业不断增多，行业日益成熟，

市场竞争日益激烈，好多建筑企业感觉到了危

机，所以开始注重对项目成本控制的加强，然

而一种观念的转变一般需要一段很长的时间，

在具体的项目管理控制工作中，仍然会受到旧

思想的影响，造成企业利润点下降的结果。

②成本管理中存在的问题。企业成本管理

中国建设工程造价管理协会对外专业委员会迁址公告

中国建设工程造价管理协会对外专业委员会已从 2013 年 10 月 17 日起搬迁至国海广场

C 座 10 层 1015 室办公，通讯地址：北京市海淀区复兴路 17 号国海广场 C 座 10 层 1015 室，

邮编：100036。委员会联系电话如下：

010-68108117　　010-68108116　　传真：010-68108119

特此公告。

中国建设工程造价管理协会对外专业委员会

2013 年 10 月 17 日

工作研究



理论和内容僵化、手段老化，建筑行业中大部

分的企业都是只注重施工过程中的成本管理，

而对于施工前的成本管理就相对薄弱，这样就

会造成事中、事后成本管理的盲目性；成本管

理过于依赖成本会计系统，缺乏灵活性，只是

注重于财务核算的方面，而不能提供其他所需

要的资源、原材料、客户等非财务方面的信息，

成本信息的获取达不到要求。

③成本控制的方法与手段存在的问题。首

先，由于目前我国成本控制的工作主要由财务

部门负责制定，所以实施的效果都不理想。其

原因之一，是缺少一套系统的成本控制方法，

成本控制应该是事前、事中和事后控制的完美

结合，并不只是在财务发生的过程中进行的控

制。因此，成本控制不应该完全交由财务部门

来执行，这样会使控制偏离初衷。财务部门只

能是在实际发生时进行控制，只是事中控制。

其次，没有先进的成本控制手段项目，施工过

程中大量的数据信息难以及时地进行收集、传

递、处理和储存，从而就不能及时掌握项目成

本的变化情况。成本控制也就失去了依据，更

不能采取有效的措施去降低成本保证企业的利

润的最大化。

④其他方面存在的问题。一是施工方案上

出现的问题。工程项目中标后，必须结合施工

现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合

理的施工方案，如考虑项目参加人员的素质情

况，机械设备的技术状况和特点，项目所在地

的经济、自然地理条件，项目的设计要求和结

构特征等，拟定几种施工方法和施工程序以进

行技术、经济比较，最后确定最适宜的施工方

案。二是过度注重费用节约。成本控制是希望

系统地、全面地控制成本的支出，使成本尽可

能地降到最低点，利润最大化，而并非一味地

节俭。在具体施工过程中，如果由于材料质量差，

用料不足，验收不合格，重新返工，反倒会增

加成本，得不偿失。

二、成本控制的策略

1. 改进事前预算的措施

在成本控制的过程中，首先就要保证预算

的准确性和全面性，只有准确和全面的预算才

会对成本控制产生真正的作用。预算要尽可能

去考虑那些不确定因素对未来的影响，并对其

进行合理的估计，以达到预算的准确性。首先

要制订先进的、经济合理的施工方案，以达到

缩短工期、提高质量、降低成本的目的。正确

选择施工方案是降低成本的关键所在。其次要

在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工

效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技

术措施。确定目标时，不仅要考虑企业内部目

标的要求，还要与同行业的先进水平相比较，

使企业的预算更具有战略性。预算管理不能一

成不变。预算执行者在对预算进行管理，促进

预算实施中，必要时可根据当时的实际情况进

行检查、修订和调整。

2. 改进事中成本控制的措施

建筑企业在投标报价中关键是确定既能使

企业中标又能保证企业盈利的理想标价。因此

标价的制定一方面要计算出工程的直接费，另

一方面要计算出工程的间接费，做到不错算、

不漏算、不重算。再一方面还要根据企业本身

经营目标的整体策略，国家基本建设计划和经

济政策在建筑市场的变化，以及以往的投标报

价经验综合进行成本的预测，根据成本管理信

息系统信息反馈，经反复研究对比可选方案，

制定出一个合理的投标标价。

通过编制施工预算确定工程的合理成本目

工作研究



标。要注意施工准备阶段的成本控制，项目经

理要根据企业下达的预算成本编制责任预算。

编制目标责任成本和责任预算，必须对将要实

施的工程项目做出科学的预测。编制之前，要

仔细、详实地搜集、分析当地的市场行情和供

应条件等资料，确保目标责任成本和责任预算

的准确性和可行性。要注意施工过程中的成本

管理，项目财务部门要按月做好成本原始资料

的收集和整理工作，同时要按照责任预算考核

要求，按分部分项工程分析实际成本与预算成

本的差异，采取措施纠正偏差，防止对后续施

工造成不利影响；在结算之前，要认真核对已

完工程量，将尚未办理变更索赔手续的项目取

得业主的签认，确保取得足额结算收入。

3. 缩小预算与成本差异的措施

①缩小材料成本。材料成本是工程成本的

大头，其控制对整个工程有重要意义。缩小材

料成本差异主要注意材料的价格和数量。首先

在工程预算前对当地市场行情进行调查，订制

采购计划，做到优质、低价、采购完善。其次

就是材料的数量，根据工程的大小和以往工程

的经验可以估计材料的消耗，避免材料浪费。

②缩小人工费用。人工费用的控制也可以

实行量价分离，人工用工数根据内部施工图预

算、钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，

这样就可以估计出人工的需求量，从而缩小差

异。企业还可以培养、配备一专多能的技术工人，

合理调节各工序人数松紧情况，既加快工程进

度，又节约人工费用。

③缩小其他成本。机械费用对施工企业是

十分重要的。在大型机械的购置方面要从长远

利益出发，要对建筑市场发展有充分的估计，

避免工程结束后机械的大量闲置和浪费造成资

金周转不灵，合理调度以便提高机械使用率，

严格执行机械维修保养制度，来确保机械的完

好和正常运转。

在市场经济中，项目的成本控制在整个项

目管理以至于整个施工企业管理中都有着重要

的地位。企业通过加强内部成本控制，在各个

环节里采取一系列措施，把成本降到最低程度，

才可以凭借其成本低的优势，在激烈的市场竞

争中获得有利的地位，本文简要探讨了施工企

业成本控制的问题，并给出了相应的对策，期

望能够给相关的建筑施工企业带来一定的借鉴

意义。

工作研究



强化建筑工程施工中安全监理的有益探索

言柳义

建筑工程安全监理完善将有效促进工程安

全监理工作的有效开展，工程安全监理工作对

于工程安全施工也有着非常积极的促进作用，

因此，工程安全监理部门要正确对待自己的工

作内容，对建筑工程施工进行科学性的安全监

督和管理，确保工程质量的顺利过关。本文主

要讲述了建筑工程施工中安全监理方面存在的

问题以及强化建筑工程施工中安全监理的有效

措施。建筑工程施工中安全监理是关系到民生

的大事，对建筑工程安全加强监督和管理，可

以有效地保障人的生命财产安全，保障社会秩

序的稳定与发展，保障企业可持续、健康发展

和进步。

（一）建筑工程施工中安全监理方面的问

题。安全意识的淡薄，是造成施工安全监理问

题的主要原因。由于企业过度追求利益的最大

化，往往不会拿出宝贵的施工时间来进行员工

的上岗培训和专业的技术指导，而农民工自身

缺乏自我保护意识，使得现场施工安全问题频

频发生，监理不到位，造成严重的社会影响。

就目前我国工程施工建设企业建筑队伍的组成，

大多是由素质水平较低的农民工组成，他们对

安全施工的认识较为局限，而企业也并不会建

设团队进行任何有关施工现场安全的相关培训

教育工作，监理宣传不到位，这是导致施工现

场安全监理问题的重要原因。

（二）随着我国建筑行业的不断发展，逐渐

显现工程安全监理制度存在相对滞后的问题。

目前，我国工程施工技术较为落后，工程施工

人员的能力普遍较低，工程安全监理不能有效

进行，这样难以促进我国工程建筑行业的发展

要求。

（三）我国工程安全监理工作多针对于工程

项目的施工阶段，负责对工程质量和工程施工

技术进行全方位的安全监督和管理，然而，这

种安全监理工作是片面性的，不能对工程整体

质量效果起到合理的管控和约束，这同建筑单

位和监理部门的能力有关。

（四）建筑工程安全监督工作主要是由工

程安全监理人员来完成，因此，工程安全监理

人员的工作能力成为影响安全监理工作水平的

主要因素。就我国目前工程安全监理人员来说，

普遍存在着工作能力较差，专业能力偏低等相

关问题，随着社会经济以及我国建筑行业的快

速发展，这些问题对我国工程安全施工建设的

影响也越来越明显。

（五）随着施工技术水平的不断提高，施工

设备的不断增多，使得工程施工设备的管理和维

护工作量加大，加上施工设备的使用不当，容易

造成较为严重的事故问题，对设备的安全监理不

到位，给安全施工埋下隐患；随着经济的对外开

放，国际间的交流也日渐密切，建筑行业也积极

借鉴国外企业的安全监理经验，但是缺乏一定的

实践，因此，容易造成安全监理工作的盲目性，

无法真正做到全面性和有效性。

工作研究



强化建筑工程施工中安全监理的有效措施

（一）加强安全施工意识，就是从工作人

员入手，提高个人安全意识，使他们正确对待

安全生产，明确安全生产的重要性，从而减少

安全事故的发生频率。我国建筑施工团队的素

质普遍较低，短时间内也无法得到明显的改变，

因此，我们必须在现有基础上尽量减少安全隐

患的出现，安全监理人员要加强安全意识，必

须加强安全监理的培训工作，对安全监理人员

强调安全生产的重要性，认真指导安全生产技

术，使施工人员能够掌握一定的安全常识，从

而有效的避免安全事故的发生，保证施工人员

的人身安全。

（二）完善施工安全监理制度，对于安全

施工而言，具有非常重要的意义，因此施工企

业应该认真对待安全监理制度，做好安全监理

制度的完善工作，从而促进建筑施工的安全化，

保证建筑项目施工进度的同时，促进企业的安

全化生产。施工企业应该建立专门的安全监理

部门，对安全监理制度进行系统化的分析和整

改，对未涉及到的部分进行补充，对现有的制

度要认真细化，从工程设备的安全监理到工程

安全施工规范等方面，综合系统性的进行完善，

从而保证工作人员能够规范施工，确保工作人

员的人身安全。

（三）工程施工前安全监理工作，主要针

对于工程施工设计图纸和工程相关信息进行检

查，确保工程施工活动的安全开展，有效减少

工程施工的安全隐患。工程施工设计图纸，是

工程项目施工开展的有效依据，根据设计图纸

的相关要求和规范，有序开展工程施工工作，

确保工程进度；做好工程施工技术安全监理工

作，能够有效确保工程施工质量，减少施工隐

患，确保工程施工全过程工作的顺利开展。安

全监理人员必须针对施工各个环节开展实施不

同的管理标准，首先确保工程施工技术的合理

性，施工流程的合理性，然后检查工程施工技

术有无危险性，施工设备能够进行有效配合等

等，确保工程施工质量，减少工程安全隐患。

（四）建筑工程安全监理工作是一项非常

重要的工作，工作的繁琐性和严格的技术要求，

使得安全监理人员必须具备较强的工作能力和

丰富的工程安全监理知识，才能够保证工程安

全监理工作的顺利开展。首先，要加强工程安

全监理人才的引入工作，为企业注入新鲜血液，

使工程安全监理团队工作能力得到较为快速的

提升；其次，应该合理的进行工程安全监理培

训课程的安排和设定，定期对工程安全监理人

员进行相关专业性知识的培训，提升整体工作

能力，促进工程安全监理工作的有效进行。

（五）加强建筑工程施工技术的安全监理工

作，一定程度上也起到了促进工程安全监理水

平发展的作用。工程质量是衡量建筑工程安全

监理效果的主要标准，工程施工技术的安全监

理工作，是一项主要内容，工程安全监理工作

的有效开展，必然会促进工程安全施工技术的

完善和加强，而工程安全施工技术的提高，也

是保证工程安全监理工作有效开展的重要因素。

结束语：加强工程施工的安全监理工作，

对于建筑企业的安全施工有着非常重要的意义，

对于工程质量的保证有着非常重要的作用，能

够有效提高建筑企业的经济效益，提高建筑企

业的市场竞争力。

工作研究



建筑施工企业面临国际竞争的对策华国才

在我国建筑市场向国外开放的情况下，如

何面对建筑市场国际竞争的局面？如何拟定我

们施工企业的相应对策？文中就以上问题进行

了一些探索。

全球经济一体化是世界经济发展不可逆转

的趋势，逐步对我国国民经济主要支柱的建筑

业产生了重大影响，给国内建筑施工企业带来

了较大的冲击。如何面对建筑市场国际竞争的

局面？如何拟定我们施工企业的相应对策？这

无疑是一个必须研究的重要课题。

下面试就以上问题进行一些探索。

目前我国建筑业国际竞争的局面据建设部

统计，目前在我国注册和从事建筑施工的外国

承包商和中外合资承包商已逾千家，主要是来

自日本、美国和香港地区。全球最大的 225 家

国际工程承包公司近一半在中国有业务，并且

呈较大幅度上升的趋势。无论是工程设计还是

工程施工，中国都是境外承包商激烈的市场。

建筑业是地域性较强的产业，即使来自先

进国家和地区的建筑公司在中国开展工程承包

时，仍然会有成本高、人际资源薄弱、法律不

熟悉等弱势。但是通过多年来境外建筑公司在

中国承包工程的特点来看，他们仍然具有许多

优势，其主要优势有：

在管理上具有明显的优势，对风险大、投

资规模大、工程复杂的项目具有丰富的管理经

验和严格的企业内部管理体制。

融资能力强。在国际上具有良好的信誉，

具有帮助业主融资的能力。

本身资金雄厚，可通过 BOT、BOOT 等多种

方式承包项目。在大型基础设施项目、大型公

共建设项目等大项目上，显示出强大优势。

与国际上的一些业主，比如大型制造商，

有比较固定的合作关系。在一些涉及生产技术

秘密的项目上，被业主选为特定的承包商。

在许多领域仍然具有明显的技术优势。

人才使用机制合理，工资待遇高，吸引了

大批国内优秀人才。

我国施工企业的现状经过几十年的风风雨

雨，无论从规模上还是从施工能力上，都得到

了较大发展，尤其是改革开放以来建造的许多

工程，如上海金茂大厦、上海浦东国际机场、

江阴长江大桥、黄河小浪底水电站、长江三峡

水电站、秦山核电站、广东大亚湾核电站等，

都是世界一流的产品。这些工程不仅规模大，

技术复杂，而且施工难度也极大，它们的建造

成功令世人瞩目。

虽然中国建筑业在工程技术领域已经达到

一定水平，但在总体上，与工业发达国家相比，

整体技术和管理仍显得落后：

在工业化、科技化方面，我们的水平较低，

还没有实现社会化、专业化大生产的建筑生产

方式。在建筑工程的施工技术方面，许多技术

仍然是在低层次上打转，大多数只是对普通工

艺进行改进。对技术含量高、源于高科技的施

工技术或工艺则掌握不多。

工作研究



在新材料的开发应用方面，较之工业发达

的国家，无论是应用规模、材料品种、配套材料，

还是生产设备、新材料的开发、施工技术，我

国建筑业均存在着不小的差距。

在施工机械装备方面，长期以来我国建筑

业的技术装备和设备水平没有实质性的提高，

仍然是一个劳动密集型、资源消耗型、粗放式

经营和生产的行业。

在信息技术应用方面，我国建筑业计算机

应用的水平和层次低，远远落后于国外先进

水平。

受计划体制的影响，我国建筑业国有企业

管理体制、经营机制不活，仍然不能很好的适

应市场化要求和符合建筑业产业的基本特性。

在管理方法上，一些建筑企业没有明确的

发展战略，不能根据市场的情况对经营和生产

进行及时地调整，尤其是国有企业缺乏良好的

运作机制、激励机制和约束机制，导致企业缺

乏持久的市场竞争能力。建筑企业竞争力薄弱。

国内建筑企业目前的综合竞争能力普遍低于国

外同行的水平，竞争动力不足，习惯于寻找保护，

竞争意识淡薄，国际经营承包经验欠缺，相应

人才不足。

我国建筑业的劣势主要表现建筑市场竞争

极不规范。“压级压价、索要回扣、垫资接工程”，

大批建筑企业资金极度紧张，再生产难以为继，

严重影响了建筑业的发展。

地方保护主义和行业保护主义严重。招投

标制度没有得到完全的执行，有的地方政府领

导干预工程招标，私下认定中标者，实行“暗箱”

操作，最终出了中国建筑领域司空见惯的优不

胜、劣不败的现象。

建筑领域法律法规的不健全和执行不力。

基本建设投资由过去国家单一主体发展到目前

国家、地方、企业等多元主体后，由于建筑领

域法律体系还不完善、执法力度还不到位，管

理上出现很多新的空白地带，出现了越来越严

重的债务链。

建筑市场供需严重失衡。近几年，全国建

筑业从业人员始终保持在较高水平。根据统计

数据，全国每人中约有 2 人从事建筑业，每 100

名职工中约有 22 名职工从事建筑业。建筑行业

队伍庞大，可见一斑。与建筑市场容量相比，

建筑队伍总量已经严重过剩。另一方面，刚刚

放下锄头的农民大量组建建筑队伍或参加分包

工程，其整体素质较低。这种“僧多粥少” 的供

需关系，必然导致极为不规范的竞争局面。

中国建筑业经历了近 20 年从计划经济向社

会主义市场经济体制的转变，当前，建筑业又

面临构筑国际竞争平台。

迎接挑战，谋求新发展局面的对策为：

建筑业要以 WTO 有关建筑服务贸易的规则

为依据，重新认识建筑行业的“国际惯例”，在

现有管理体制、法制和机制的基础上，深化改

革和制度创新，在技术和管理方面可以广泛学

习和借鉴国际先进经验，以全新的姿势参与国

际竞争，寻求更高层次和更广泛的发展空间。

中国是一个发展中国家，市场经济体制还

处于初步建立和完善的过程。要保持清醒的头

脑，立足现状，制定正确的对策，把握总体趋势，

有效地保护和发展自己。

要增强竞争的紧迫感和忧患意识，制定自

己的发展战略和对策措施，以便争取时间，抓

住机遇，尽快提高自己的国际竞争力。

要改革和完善建筑业管理体制，健全和完

善建筑业管理法规体系，建立建筑业管理信

息公开制度，实施建筑业产业组织的合理化

政策等。

工作研究



加快实施建筑企业的专业化改组与改造，

营造不同层次的经营竞争实体。尽快把许多层

次较低的企业改组成按建筑设计或施工要求而

形成的专业化企业。在有条件的大企业中选择

和支持成立少数龙头总承包型企业作为抵御国

外竞争的建筑业航空母舰。以专业化协作促进

生产方式和生产观的变革，增强国内建筑企业

的整体竞争实力。

加快建立适应国际竞争要求的企业经营管

理体系。

在改制改组过程中，应与现代管理模式的

建立相结合，包括：建立国际通行的质量管理

体系，环保管理体系及安全管理体系，并以这

三大体系为核心有机的构建出协调运作的建筑

企业的现代管理模式。

加强建筑企业与国外大承包商合作，以提

前适应国外承包商的经营模式。尽快从承包方

式、融资渠道、管理程度等方面与国际大承包

商相对接，学习和研究他们的先进经验，熟悉

竞争规则，尽快构筑出适应国际竞争环境的中

国建筑业的架构。

重视技术的开发引进，加大科技进步的力

度。主要是加强与研究机构及大专院校的联合，

建立有效的科研转化体系，将现有高校及科研

单位的技术成果迅速转化为生产力。

国家利用政策优势进行适当调整和引导。

国家应充分考虑建筑业的实际水平，从两方面

进行考虑，一是依据贸易总协定的条款灵活的

对国内建筑业采取适当保护模式，制定有效的

市场准入策略，以赢取调整和热身时间。二是

引导企业开拓多元化市场，合理调整与优化地

区结构。在减少对外工程承包的审核制度和程

序方面做出大的调整改进，向自由经营过渡。

我们要在国际竞争的市场中，分析中国建

筑业存在的问题，切实转换企业经营机制，将

来自工业发达国家和地区的竞争压力变为发展

的动力，不断提高建筑业对环境变化的适应能

力和承受能力，提高企业整体素质，选择和实

施正确的产业发展战略，加快科技进步步伐，

着力培养复合型人才。在激烈的竞争中逐步增

强参与国际建筑业贸易竞争的实力和能力，推

进中国建筑业的持续健康发展。

工程造价管理

· 10 ·


《对外工程造价管理》2013年第5期

项目管理技术在工程造价管理中的作用王正荣

本文以工程造价管理为出发点，通过应用

项目管理技术，从项目范围管理、质量管理以

及成本管理三个方面分析了其在控制工程造价

中的作用及方法等。

提高我国建筑业抵抗外部影响的能力，其

重中之重即是工程造价管理的全面改革。建设

工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程

建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造

价管理。因此应用项目管理技术，加强工程造

价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高

投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

一、项目范围管理技术在工程造价中的作用

1. 项目范围管理的概念

项目是为完成产品或服务所做的一次性努

力，因此范围的概念包含两方面：一个是产品

范围即产品或服务所包含的特征或功能，另一

个是项目范围，即为交付具有规定特征和功能

的产品或服务所必须完成的工作。产品范围决

定项目范围，而成本管理的前提就是项目范围

的确定与科学的管理。项目范围确定了相关的

成本计算规则，成本也就初步确定了。这也是

成本控制的关键，是以后的成本基准线。对于

建筑工程来说，开始的项目招标书、投标书、

工程图纸等都是确定工程范围的依据。

2. 项目范围管理的方法以及对成本控制的

影响

项目范围管理的基本内容包括范围计划编

制、范围定义、范围核实、范围变更控制，其

中相对成本控制最为重要的是范围定义和范围

变更控制。范围定义的输出关键是工作分解结

构（WBS），即根据项目目标将一个项目分解成

易于管理的几个部分或几个细目，以确保找出

完成项目工作范围所需的所有工作要素，它是

项目团队在项目期间要完成和生产出的最终细

目的等级树。

根据 WBS 结构图，制订出每个工作包的资

源需求，如劳动力、原材料、机械使用、分包

商以及相应的差旅交通费，根据资源需求和相

应的资源单价就可以编制出成本估算和成本管

理计划。在进行成本估算时，可根据 WBS 采用

类比估算、参数模型、自下而上的成本估算方

法。与此同时编制出的成本管理计划则说明如

何管理成本偏差，它从资金的角度反映了项目

的范围，并运用范围的管理方法来间接地管理

成本，两者相辅相成、互相制约，同时构成项

目计划的一部分。

根据工作分解结构编制出成本估算后，还

应再次根据 WBS 以及风险管理计划编制出成本

预算，即将项目总成本中的各个要素分配到工

作分解结构中适当的工作包中，并为每个工作

包建立总预算成本（Totalbudgetedcost，TBC）。

建立 TBC 也有自上而下、自下而上等方法。

由此生成的成本预算就是成本控制的关键输

出——成本基准计划。

范围管理的另一个重要过程是范围变更控

工程造价管理

· 11 ·



制。在范围管理过程中必须通过监督绩效报告、

当前进展情况等来分析和预测可能出现的范围

变更，在发生变更时遵循规范的变更程序来管

理变更。规范和掌握了范围变更管理，则是抓

住了影响项目目标的源泉，同时也就能有效地

进行成本控制。依据范围变更的程序，及时掌

握由此引起的成本变更，从而全面控制工程造

价，而不是将工程造价孤立地、片面地进行控

制管理。

二、项目质量管理技术在工程造价中的作用

1. 项目质量管理的目标以及质量成本的

概念

项目的质量是项目成功因素中又一个重要

环节。保证质量是企业信誉的关键。但产品质

量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量

过剩。根据 PMBOK 的观点，质量管理的目标是

满足规范要求和适用性，不要镀金膜，满足双

方一致同意的客户要求。因此无论质量不足或

过剩，都会造成质量成本的增加，都要通过质

量成本管理加以调整。质量管理包括质量计划

编制、质量保证、质量控制，并在其中提到了

质量成本的概念。

质量成本是为了保证工程质量而发生的工

程成本。质量成本分为预防成本、鉴定成本（评

价，目的是确认质量和过程）、故障成本（纠正

错误引起的成本），故障成本又分为内部费用和

外部费用，它们之间的关系可看出，总质量成

本曲线为故障成本曲线和预防、鉴定成本曲线

之和，其最低点即为最佳质量成本。质量成本

管理的目标是使三类质量成本的综合达到最低

值，由此可知，质量预防费用起初较低，随着

质量要求的提高会逐渐增加，当质量达到一定

水平再要求提高时，该项费用就会急剧上升。

质量鉴定费用较为稳定，不过随着质量的提高

也会有一定程度的增长。而质量故障成本则不

然，开始时因质量较差，损失很大，随着产品

质量不断改进，该项损失逐步减少。三者交叉

作用，必然能找到一个质量成本最低的理想点，

而这个点就是我们控制工程造价的准则。

2. 正确处理质量成本对控制工程造价的

作用

正确处理质量成本中几个方面的相互关系，

即质量故障费用（内、外部故障损失）、预防费

用和鉴定费用间的相互关系，采用科学合理、

先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设

计要求水平的前提下，尽可能降低工程成本。

决不能为了提高企业信誉和市场竞争力而使工

程全面出现质量过剩现象，导致完成工程量不

少，但经济效益低下的被动局面。在满足客户

要求的前提下，以合理的造价提供适用的产品，

这才是我们采用项目管理技术管理工程最终的

目的。根据分析可知，项目产出物（或项目本

身）价值的增加，可以通过增加项目产出物的

功能、降低项目造价两种基本方式，以及由这

两种基本方式派生出来的其他各种方式实现。

例如，同时降低功能和造价，但是功能降低的

较小，造价降低较大；或者同时增加功能和造价，

但是造价增加较小，而功能增加很大。这些都

是提高项目价值的方法，也都是在项目质量与

造价综合控制需要遵照和采用的方法。运用这

些方法综合考虑和安排项目质量与造价，即可

确定出项目的经济质量指标和项目的合理造价

指标，然后就可以合理的确定出与质量相符合

的工程造价了。

三、项目时间管理技术在工程造价中的

作用

项目的时间管理即我们通常意义上的施工

项目的进度、工期管理。对于现代建筑施工企业，

工程造价管理

· 12 ·



项目经理比较注重施工项目的工期、进度，按

时乃至提前完工是工程投标时的重要法宝。但

项目经理往往忽略了在非正常合理的工期背后

往往是工程成本的大幅度增加。项目造价和工

期是一对基本的、紧密相关的要素。在项目管

理中，“时间就是金钱”是一条颠扑不破的真理，

因为工期的提前或拖后会给项目带来完全不同

的后果。对于项目管理而言，不考虑工期对造

价影响的造价管理方法和不计成本代价的工期

管理方法都是不科学的。因此应该开展项目工

期与造价的综合管理运用。这要求在制定和执

行项目工期计划时不能单一地考虑项目的工期

和进度，必须同时考虑项目的造价因素。

美国提出的“造价／工期控制系统规范”

和已获价值管理方法是综合控制项目工期与造

价的一种先进方法。美国著名的项目分析师

Abba 教授对已获价值变量的定义是：“已获价

值就是将项目已完成的作业和未完成的作业的

计划价值和实际价值进行比较所作出的一种度

量。”由此可见已获价值变量实际是一个表示已

完成作业（项目工期进度）价值大小的中间变量，

其公式如下：已获价值（挣值 EV）= 实际完成

作业量 X 已完成作业的预算造价，根据美国《项

目管理体系指南 PMBOK（2004）》：SV=EV—

PV，其中：SV 表示进度偏差；EV 表示已获价

值（挣值），即在即定时间段内计划活动或 WBS

组件的实际完成工作的预算费用；PV 表示计划

价值，即到即定时间点前计划完成活动或 WBS

组件工作的预算费用。当 SV>0 表示进度提前，

SV<0 表示进度落后。如果 SV 偏差过大，则应

该审核进度是否偏离了计划的可控范围，此时

的过渡赶工是否引起了成本的大幅度增加，成

本是否已经偏离成本基准计划及控制范围，由

此应该实施成本变更控制以及进度变更控制，

采取纠偏措施，及时控制工程造价。因此进度

由费用反映，同样通过进度偏差了解掌握成本

的变化，集成考虑工期和成本的管理，综合控

制工程造价。

结束语

项目的特性要求其管理必须采用全面集成

管理的方法，但是现有的项目管理技术存在着

工期、造价和质量管理割裂的问题。要提高项

目的绩效和项目产出物的价值，有效控制工程

造价，就必须深刻理解项目各要素间的约束和

集成关系，采用全要素综合管理的方法，有效

运用项目管理技术以及挣值原理，区分并获得

各要素相互影响的信息，制订纠偏措施并对项

目进行有效地控制，这样才能真正达到项目管

理的目标，以最低合理的价格为客户提供满意

的合格产品，获得最大的利润。

工程造价管理

· 13 ·



建筑工程管理技术中的工程造价应用探讨

徐承尧

一、建筑工程中工程造价的含义

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费

用，它可以是工程建设的实际所需开支固定投

资费用，也可以是预计开支投资费用，是有形

资产和无形资产所需费用的总和，也叫做建设

工程投资。人们对工程造价也有另外一种更加

通俗易懂的解释：建设某个工程项目，在材料

设备，土地、承包以及技术方面等一系列市场

活动时，花费的实际或预计建筑工程价格的总

和。建筑工程的工程造价有三个主要部分，设

备费用、安装费用以及其他工程建设费用。设

备费用指为了完成建筑工程的建设，施工建设

单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所

花费的费用。安装费用指在建筑工程建设时在

建筑和安装方面所花费的费用，由建筑工程费

用和安装工程费用组成。其他工程建设费用指

按照国家规定，为了保证工程能够按期顺利完

成所花费的其他所有费用，它们不属于设备费

用和安装费用。

二、管理中工程造价应用分析

1. 决策方面管理控制

建筑工程的所有技术经济决策，都会影响

到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目

的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工

程造价的影响。一些资料表明，建筑工程建设中，

决策影响工程造价的程度能够达到 70%-80%。

由此可以看出管理控制好工程造价的决策，是

影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以

下三点做好工程造价的决策管理控制。一是在

工程项目进行决策前，收集相关信息资料，做

好准备工作。二是根据市场的要求，做出工程

项目的可行性分析报告，确定好合理的项目工

程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算

投资，使用适用的估算方法和相关信息资料，

细致地做好估算工作，使工程造价在合理范围

内波动，减少项目投资。

2. 设计方面管理控制

工程项目的合理设计可以保障工程项目的

建设质量，预期投资回报以及项目工程的经济

效益。通过以下四点进行项目工程的建设设计。

一是制定好项目工程总规划目标，项目设计人

员不仅要注重设计质量和功能，还要注重设计

对总的造价费用产生的影响。通过可行的目标

规划，让项目工程设计人员既注重了工程项目

的设计质量和功能，也考虑到了设计对工程造

价总费用的影响。二是进行经济分析，合理设

计好工程投资。三是实行竞争制度，在设计上

实行招标和监理，优化设计方案，达到项目工

程的要求。四是对审核预算提出改进意见，概

算和施工预算内容要求正确无误，不能遗留相

关内容，还要考虑到影响价格变动的所有因素。

通过加强设计时的工程概算和预算审核，保障

设计时概算和施工预算可以科学、准确的完成。

3. 实施方面管理控制

在工程项目实施招标时，根据规定的招标

工程造价管理

· 14 ·



要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到

严格审查，施工单位的施工设计、施工进行方

案和其他相关的技术方案，必须由懂技术、有

实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术

管理力度和质量监督力度，施工时发现的施工

图纸问题由设计单位及时有效地进行解决，不

能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施

工建设，避免出现不必要的损失。注重施工质

量控制管理，施工需要的原材料和机器设备，

由具有资格的单位进行质量检验，防止用在施

工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料

还要在使用中保管好，使原材料和机器设备在

使用时有一个良好的质量保证。加大质量事故

保护措施，减少质量施工出现概率。做好项目

工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标

规划好开工时间，不能拖延，因为原材料和机

器设备的价格是随着市场不断变动的，防止因

开工的延后，原材料和机器设备价格上涨对投

资总费用的增加。要有详细的年度计划、季度

计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。

还要有 3 个月的变动计划方案，要有进度计划，

控制管理好施工时的关键部分，落实到具体人

员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳

动生产率，保证工程项目能够按期完工，防止

出现过高的施工压力，减少不必要的经济费用

开支。对于没有按照工期完成的任务计划，要

分析没完成的原因，追究相关负责人的责任，

让其在下一个工作周期内赶上工作总进度，防

止工期延后带来的经济损失。工程款要根据工

程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的

验工报表，需要严格审查核实，防止多报、漏报、

早报和重报，控制管理好工程项目目标总费用。

上报的审核由相关专业工程师亲自签名，作为

拨款依据。按照协议或合同进行拨款，一旦发

现严重质量问题拒绝拨款，项目工程的付款单

由费用控制相关造价工程师亲自签名才有效。

在工程施工决算无疑时付清尾款，根据合同留

下质量保证金，质量保证金期满时返还。还要

避免总的工程款超付问题发生。

总结

我国经济改革不断深入，建筑工程管理技

术的工程造价应用也变得尤为重要起来。工程

造价是投资的关键内容，包括从工程项目设计

建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程

造价应用的核心在于价格机制，通过良好的造

价管理，可以提高企业的经济效益，也可以使

企业的造价管理水平得到提高。

工程造价管理

· 15 ·



影响建设工程预决算编制的因素胡志成

施工图预算具有五方面的重要作用：作为

控制设计不突破概算的依据；作为编制或调整

固定资产投资计划的依据；作为编制标底或报

价的基础；作为签订合作价款的基础；作为组

织“人、机、料”施工，使工期缩短、成本降

低的重要技术资料。因此编制合理、准确的工

程预算具有重大的意义。

工程预算应根据施工图纸及说明，以及现行

的预算定额、施工方案、有关变更签证、材料构

配件的价格、地方规范、统一的工程量计算标准、

各项取费用标准，确定各项工程子目、计算工程

量、选用单位估价表、计算各项费用。而现行定

额、地方规范、统一的工程计算标准是相对不变

的，因此影响工程造价的主要因素是：施工图及

说明、材料设备价格、施工方案、变更签证。怎

样提高设计质量、确定材料设备价格、约定施工

方案、控制变更签证是否合理是准确地编制预决

算、控制工程造价的重要因素。

一、设计质量是影响预决算编制的重要因素

设计图纸表达不清楚、内容不详尽而造成

的大量设计变更及现场签证也给结算带来了极

大不便，从而使预算工程造价和结算工程造价

相差太大，给施工及施工管理带来困难，所以

为了编制准确、合理的施工图预算，在编制以前，

应由建设单位、预算编制单位、上级主管部门、

设计单位进行施工图的会审工作，减少图纸的

错、漏、碰、缺，增加预算编制的准确性、合理性。

此次图纸会审应区别于施工前的图纸会审，要

求施工图纸、说明书和标准图集，完整地反映

工程的具体内容、各构件的具体做法、结构尺寸、

技术特征以及施工方法。

二、加强价格管理是编制合理、准确预

算、控制工程造价的重要内容

材料设备、人工、机械台班预算价格及调

价是随市场而变化的，各地区主管部门虽有明

确的指导价和调价规定，但为接近实际，预算

人员在预决算时还要就具体实际定价，这就是

建筑行业竞争的基本思路。

根据以往预算、结算的经验，主材费用占

工程造价 70% 左右，而建筑材料、设备，特别

是安装工程的材料设备，品种多、数量大，其

价格又往往因购买时间、地点不同而不同，又

受供求关系的影响而波动，且同一品种的材料

设备由于生产厂家不同而质量、价格各异，套

用什么样的价格是摆在预决算人员面前的一个

难题。参考价格只能作为预算、估算中的参考，

结算时以什么样的价格结算呢？既不能根据建

设单位指定，也不能以施工单位提供的价格作

为依据，因为建设单位为了维护自身利益，对

材料、设备价格采用压低的方法来降低工程造

价。而施工单位为了增加效益，抬高其价格，

所以采用两者价格都不理想。

确定材料的价格构成要明确其组成。预算

价格由材料原价、材料供销部门手续费、包装费、

运杂费、材料采购及保管费组成，其计算公式

如下：

工程造价管理

· 16 ·



材料预算价格 =( 材料原价 + 供销部门手续费

+ 运杂费 )×(1+ 采购保管费率 )- 包装回收价值

现时材料价格可分为：优惠价、出厂价、

批发价、零售价四种，采购价格往往取决于材

料设备的数量。为了统一价格标准，不论材料、

设备数目多少均以出厂价为准，数目少的采购

时为零售价的不调增，数目大的采购时为优惠

价的不调减。

其次是明确定价的对象，即材料设备规格

型号及生产厂家。目前设计图纸中一般都有标

注材料设备的生产厂家，建议由建设单位、上

级主管部门会同设计单位根据建筑物本身功能

需要及档次确定材料设备的生产厂家。如果当

地部门为维护施工单位利益不允许确定厂家而

由施工单位自定，其预算价格可采用统一的参

考价，施工单位在施工时选用的建筑产品需经

建设单位和施工监理共同签认，结算时由结算

编制人员根据最终测算价格而调整，这样既可

以合理准确地反映主材费用，又可避免以劣充

优和结算价格难以取定等问题。

要确定价格，最终必须寻找价格依据，因

此必须设置价格信息中心，建立健全材料价格

信息网络，及时测算价格，完善价格信息发布，

通过与生产、供销、贸易、大型建设施工单位

联网，广辟信息源，加强信息引导，及时编制

新材料新工艺的补充定额，为合理确定工程造

价提供依据。

三、施工组织设计或施工方案是预决算编

制的重要依据

施工组织设计或施工方案是必不可少的有

关资料，如建设地点的土质、地质，土矿开挖

的施工方法及余土外运方式与运距、施工机械

使用情况、结构预制加工方法及运距，重要的

梁板、柱施工方案，混凝土拌制运输，重要或

特殊机械设备的安装方案等。这些在合同或结

算时均要参考满足实际情况的已有约定，并注

意及时办好有关审报、批准的程序资料，符合

工程质量管理要求。

四、现场签证、设计变更是关系到结算是

否准确、合理的重要因素

在施工过程中，或多或少地会出现设计变

更、现场签证、技术措施和材料代用。结算一

般可由已审核、审定的预算和由于设计变更现

场签证而引起的增加工程结算组成，而增加工

程结算往往漏洞多，管理难，人为因素多，结

算争议大，因此加强现场签证管理是施工单位

和建设单位不可忽视的重要环节。有的预决算

编制人员对现场签证不论其是否合理，只要有

施工监理或建设单位签章均照算，其实施工监

理和建设单位对于预决算编制方面的知识了解

程度不一，有时该签的签了，不该签的也签了。

遗漏签证或者签证模糊，无法计算工程量，因

此结算编制人员，对于设计变更、现场签证、

技术措施应先分析其合理性、准确性，并征求

施工单位、建设单位意见，在双方认可的情况

下进行结算编制，从而减少相互扯皮，确保结

算编制的合理性，准确地反映工程造价。

当然，影响预决算编制还有许多方面的因

素。最主要而显繁杂的工程量计算要快捷，避

免错漏；套用定额避免重套、错套、漏套，换

算要正确；其它直接费、现场经费、间接费的

计取符合规定。预决算人员只有加强接受新知

识、新技术，应用先进的技术手段，不断提高

业务理论与技能，才能保证所编制的预决算合

理准确。

经验交流

· 17 ·



浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响管剑琳

一个工程项目的建设完成，从提出设想、建

议、方案选择、评估、决策，到扩初、施工图设计，

再到工程招标、进场施工直至竣工，是一个系统

的工程。最终目的是形成一个质量可靠的工程。

一般人们大多把注重力放在工程施工过程的质量

控制，但对项目开工前的准备工作可能对工程质

量的影响重视不足。当然，勿庸置疑，施工过程

的质量控制对工程整体的质量起到至关重要的作

用，但是目前存在的施工管理难等问题，在一定

层面上与前期准备不充分有必然的联系。工程项

目前期阶段主要分为图纸设计阶段、工程量清单

编制阶段、招投标阶段。这些阶段主要由业主方

负责落实，各阶段工作细致与否将直接影响工程

的后期建设。本文就从项目前期三个阶段对工程

质量的影响粗浅作些叙述和建议，希望起到抛砖

引玉的作用。

一、施工图设计阶段对工程质量的影响及

对策

在施工图设计中，由于设计人员水平高低

不同，受主观思想影响，更多地考虑结构安全

性和强制性规范的满足，而对其它细节方面往

往考虑不够全面。设计中往往存在材料选用的

不合理性，材料规格类型不确定，节点的设计

不够细化，标注错误，材料设备选型滞后等等。

这些问题的存在，直接影响到工程清单的编制

质量和投标企业的投标报价，并在以后施工过

程中也会带来困难。为解决存在的问题，主要

应从以下几方面加以解决。

首先要建立以专家系统为核心的设计咨询

保障制度。业主方在工程开始阶段对发展趋势

不了解，建成后往往在使用功能和内部设施方

面感到滞后，留下不少遗憾，因此设计单位在

工程前期应多介绍一些超前的设计思想。提高

设计质量的关键是优化设计方案，开展设计咨

询对优化设计方案是一个有效方法。设计咨询

就是业主自愿有偿地聘请权威专家或权威设计

机构，对业主关心的效益问题、方案的伪劣、

工艺技术的先进性、合理性等进行评估和优化，

从而确定最优设计方案，提高投资效益。

二是要强化施工图的设计审查。设计是工

程建设的龙头，抓好设计审查对保证结构安全、

节约投资将起到重要作用。建议有关管理部门，

结合往年工程出现的问题，制定各专业的施工

图设计审查注意事项及实施细则，以减少、消

除施工图设计阶段可能出现的各种问题，提高

图纸设计质量。

三是要加强设计人员的技术培训。我国幅

员辽阔，设计院面临的又是要求复杂的各类建

筑项目，在技术上存在不少困难。针对地区情

况制定一些通用的标准设计或技术规程规定，

对保证设计质量将起到良好作用。建议有关管

理部门，参照《全国民用建筑工程设计技术措施》

做法，针对工程设计的“通病”和最容易发生

错误的技术环节提出正确的措施，制定各个专

业统一的技术措施。这对提高设计质量、提高

设计水平将发挥指导作用，对于提高民用建筑

设计的创新能力也将起到促进作用。

四是要加大科研力度。当前由于墙体材料

经验交流

· 18 ·



的改革，量大面广的混合结构在设计施工方面

存在许多新问题有待研究。高层建筑使用功能

日益复杂，需要规范不断补充完善。此外，一

些新的课题还需作超前研究。科研工作时间和

人力投入大、周期长、见效慢，这需要设计院

在政策上给予更多的关注和倾斜。

五是要制定合理的设计周期。有的业主往

往为了赶工期而压缩设计周期，人为造成了对

设计质量的不良影响。设计人员在有限的时间

里，为尽快交出施工图，就不得不放弃对某些

方面的深入考虑，从而影响设计质量。建议有

关管理部门，在制定设计周期时留给设计人员

必要的方案论证时间。

二、工程清单的编制对工程质量的影响及

对策

建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工

作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，

良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，

任劳任怨的精神。在充分熟悉把握定额的内涵、

工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算

规则及尺度的同时，深入建筑工程第一线，从

头做收集资料、积累知识、着手编制。目前清

单编制过程中普遍存在漏算少算、定额套用错

误、清单项目特征描述不清、与现场情况不符、

设计变更和修改未加以考虑等等问题。这些问

题的存在直接影响工程量计算的准确性，加上

投标企业没有充足的时间也不会去核对，在投

标报价时就会存在偏差，影响企业的成本核算。

中标的施工企业认为亏本或少赚时，就会想方

设法从其中降低成本，甚至偷工减料，影响工

程质量。为解决该类问题，主要应从以下几方

面加以考虑：

首先专业人员要加强学习，精通设计、施

工规范。针对目前建筑施工图设计方面的实际

情况，要求预算专业人员必须掌握和熟悉设计、

施工规范，如果规范不精通，必然造成漏项差

错。而若对规范较熟悉，计算到这些相关部位

的工程量时就能运算自如，不会出现计算错误

或漏项的情况。

二是要建立清单编制复审制度。建立标底

项目清单交叉审核制度，在清单编制单位完成

工程标底编制后，委托另外的中介机构进行审

查，以查找出标底中存在的问题。并要求编制

及审核单位均到工程实地察看，使工程标底编

制尽可能与工程实际情况相符，并制定出相应

配套的奖罚体制，使得编制单位、复审单位工

作状态最优化，从而使清单编制中“错、漏、少”

等情况控制在最少范围内。

三是行政主管部门要加强检查，加大检查

频率。从而使作业人员进一步加强业务学习。

促进企业强化内部管理，提高职业道德素养，

并严格执行国家和省市有关工程造价管理的法

律、法规和规章，自觉规范自己的执业行为，

从而促进工程造价咨询行业持续、健康发展。

三、工程招投标阶段对工程质量的影响及

对策

《中华人民共和国招标投标法》中明确规

定，依法公开招标的项目应采用合理低价中标

法。这种方法的推行，是社会主义市场经济发

展的客观要求，对于规范投标行为，维护建筑

市场秩序，防范恶性竞争，促进施工企业技术

水平和治理水平的提高，都将会起到重要的推

动作用。

低价中标的低价概念，不是指难以量化比

较的合理低价，也不是低价投标、高价结算的

虚假低价，而是在搭建的同一平台上，在保证

工期、质量、安全的诸多投标价中最低的那个

价格。低价中标，是价值规律的客观要求。合

理低价中标法只是现阶段保证建筑市场规范运

营的一种手段，是向低价中标法的过渡。伴随

经验交流

· 19 ·



着市场经济的发展，建筑市场逐渐变得健康有

序，低价中标法必然取代合理低价中标法。

低价中标存在的问题：

1. 业主行为不够规范。招投标价格逐年偏

低。业主往往把最低价中标当成无限压价的好

机遇，殊不知招标时依据的工程设计图纸只是

“概念”产品，工程实物要通过成千上万种原材

料、部件，经过科学管理、施工、安装而成，

其成本价格也是客观的。

2. 市场主体发育不成熟。施工企业责任意

识不强，成本意识薄弱。目前不少建筑企业成

本管理所需的大量信息不能有效流转，导致技

术与经济脱节，整个成本管理缺乏系统观念。

3. 部分企业合同意识差。由于社会上存在

相当一批合同意识差、企业社会信誉意识差的

企业，它们有目的地通过低价中标，而在工程

实施过程中，或通过偷工减料降低工程质量以

获取非法利润，或通过停工、单方面终止合同

等两败俱伤的手段，要挟业主予以补偿，甚至

用高估冒算等办法弥补报价的不足，从而给业

主带来巨大的损失。

4. 标书质量编制粗糙，考虑不全面。对于

工程中使用的各项材料设备没有明确相应的技

术要求和档次定位。目前是市场经济时代，市

场上材料设备质量参次不齐。如标书中对材料

设备要求如不明确，企业在投标报价和中标后

材料设备的使用中有很大的选择性，主观上往

往会选用满足要求的最低档，从而谋取利润。

促使投标报价时越投越低，工程管理难度不断

加大，质量越来越低，形成恶性循环。

5. 相关法律规范不完善。目前对于明显违

法且有害于整个社会的低于成本竞标，建筑市

场法规存在太多不完善的地方和管制的盲区。

还有不恰当的行政干预等原因而导致的业主违

约问题，其中最突出的就是市场的恶性竞争，

导致施工企业失去了应有的利润空间，然后通

过索赔等方式取得投标时无法取得的利润，挽

回其经济损失，甚至有的企业采取克扣或拖欠

民工工资、挪用安全技术措施费等严重损害工

程的行为。

为解决该类问题，主要应从以下几方面加

以考虑。

首先是要建立和健全相关制度。应先完善

市场环境，建立、健全并规范建设市场。加快

市场完善的步伐，加大规范建设市场的力度，

确保公开、有序的市场竞争环境。其次是建立

市场信誉档案制度。规范建筑市场行为，用行

政手段防止恶意低价竞争的产生，对投标人、

担保人、中介机构、业主建立信誉档案。

二是要加快企业以造价为管理中心的改

革。强化管理，降低成本，在国家定额指导价

下做好本企业报价定额的制定工作，主动适应

新的市场条件下的竞争形势。

三是要业主加强监管力度。做到招标文件

内容严谨、条款明确，工程量清单明细清晰、

数量准确，力求减少数量差错，对估计出现的

误差有明确的解决办法。明确各材料设备技术

要求，确定材料设备档次。

四是要建立中标价的复核制，并在招标文

件中明确相关条款。中标单位确定后，为确保

其最低报价已包括工程的所有内容，招标方应

对中标人的报价进行复核，检查有没有计算错

误或遗漏，并同时由具有资格的预算员进行审

查。以避免施工中发生纠纷，也遏制了恶性竞

争的行为。

综上所述，如果工程项目前期工作得到加

强，在源头上就可以减少对工程质量影响的因

素，加上施工过程的严格管理，工程质量也必

然会有很大的保障。

经验交流

· 20 ·



建筑工程桩基工程施工的质量控制王　翔

一、建筑工程桩基工程施工常见的质量问

题及原因分析

打桩工程施工工序多，影响桩基质量的因

素较多，一般有：工程地质勘察报告不够详尽准

确；设计的合理取值；施工中的各种原因。在

桩基施工中对质量问题及隐患的分析与处理，将

影响建筑物的结构安全。常见质量问题类别及

原因分析打（压）桩工程常见质量问题有：单桩

承载力低于设计值，桩倾斜过大、断桩、桩接头

断离、桩位偏差过大等五大类。造成以上问题

的原因：

1. 单桩承载力低于设计要求的常见原因

（1）桩沉入深度不足。

（2）桩端未进入设计规定的持力层，但桩深

已达设计值。

（3）最终贯入度过大。

（4）其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导

致单桩承载力下降。

（5）勘察报告所提供的地层剖面、地基承载

力等有关数据与实际情况不符。

2. 桩倾斜过大的常见原因

（1）预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖

位置不正或变形，最易造成桩倾斜。

（2）桩机安装不正，桩架与地面不垂直。

（3）桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，

产生锤击偏心。

（4）桩端遇石子或坚硬的障碍物。

（5）桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈

的挤土效应。

（6）基坑土方开挖不当。

3. 出现断桩的常见原因

除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外：其他

原因还有三种：

（1）桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位

置不当。

（2）沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。

如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬

土层时，锤击产生的弯曲等。锤击次数过多，如

有的设计要求的桩锤击过重，设计贯入度过小，

以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。

4. 桩接头断离的常见原因

设计桩较长时，因施工工艺的需要，桩分段

预制，分段沉入，各段之间常用钢制焊接连接件

做桩接头。其原因，上、下节桩中心线不重合；

桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。

5. 桩位偏差过大的常见原因

测量放线差错，沉桩工艺不良，如桩身倾

斜造成竣工桩位出现较大的偏差。打桩过程中，

施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然

后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，作出

正确处理方案，由设计部门出具修改设计通知。

二、建筑工程桩基施工的技术要点分析

1. 施工顺序要合理

合理的施工顺序，能减少施工难度，所以，

在施工方案中要认真统筹，依据实际情况合理

经验交流

· 21 ·



安排在可能的条件下，应先施工外围桩孔，这

部分桩孔混凝土护壁完成后，可保留少量桩孔

先不浇筑桩身混凝土，而做为排水井，以方便

其它孔位的施工，从而保证了桩孔的施工速度

和成孔质量。

2. 桩基施工的技术细节

（1）施工时，如果桩身内部的混凝土强度

与预先设计的强度相符时，应该将桩静置而且

经过蒸汽的养护之后方可施工；在进行沉桩的

施工时，利用经纬仪严格的测量，使桩应该保

持垂直，误差不超过 0.5%，因为偏差较大时，

会导致桩身容易开裂。

（2）进行接桩的操作施工时，接桩通常采

用钢端板焊接的方式，在桩身离地面一米的距

离时即可进行焊接、接桩时要时刻观察两节桩

身的衔接情况，保证圆角和直角相互正对，在

桩顶清理干净之后要进行定位板固定，接着再

将上段的桩吊放在下段桩的端板上，利用定位

板将上下段的桩接直，如果在两段桩的衔接处

有空隙，要利用锲形的铁片加以焊接固定。接

头处坡口槽电焊应分三层对称进行，焊接时应

减小焊接变形，焊缝连续饱满；焊后清除焊渣，

检查焊缝饱满程度焊接完成后应等接头温度与

周围环境温差在 100 以内才能沉桩，一般情况

下静压桩等候 6 分钟锤击桩等候 8 分钟为宜，

不得用水淋等方式快速冷却。

（3）在桩冒和送桩器的选择上，要保持外

形上的相互匹配，而且在强度和刚度等的选取

上也一定要合格。桩冒和送桩器的下端应该采

用开孔的方式来加强桩内部同外界的互通性能，

尽量使得每次沉桩的操作都一次到底，避免中

间出现短暂性停歇；在沉桩的过程中，如果出

现贯入度不正常，桩身出现略微的偏差或位移

时，为了避免桩身或者桩顶的损坏应立即停止

沉桩，通过分析出现这种情况的原因并且加以

解决，接着方可继续施工。

（4）对于空心桩一般不进行截桩的操作，

如果遇到特殊的情况必须要截桩时，应该采用

机械分割的方法将无需截掉的那部分桩身加以

固定，然后再沿着钢箍的上边缘进行切割，钢

箍绝对不可以利用人力进行强行的截除，可以

利用气割法进行切割。

三、建筑工程桩基工程施工的质量控制

打桩过程中，发现质量问题，施工单位切

忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设

计勘察等有关部门分析、作出正确的处理方案。

由设计部门出具修改设计通知，一般处理方法

有：补沉法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、

复合地基法等，下面分别简要介绍：

1. 补沉法

预制桩入土深度不足时，或打入桩因土体

隆起将桩上抬时，均可采用此法。

2. 补桩法

可采用下述两种的任一种：

（1）桩基承台前补桩当桩距较小时，可采

用先钻孔，后植桩，再沉桩的方法。

（2）桩基承台或地下室完成再补静压桩。

此法的优点是可以利用承台或地下室结构承受

静压桩反力，设施简单，不延长工期。

3. 补送结合法

当打入桩采用分节连接，逐根沉入时，差

的接桩可能发生连接节点脱开的情况，此时可

采用送补结合法。首先是对有疑点的桩复打，

使其下沉，把松开的接头再拧紧，使之具有一

定的竖向承载力；其次，适当补些全长完整的

桩，一方面补足整个基础竖向承载力的不足，

另一方面补充整桩的可承受地震荷载。

经验交流

· 22 ·



4. 纠偏法

桩身倾斜，但未断裂，且桩长较短，或因

基坑开挖造成桩身倾斜，而未断裂，可采用局

部开挖后用千斤顶纠偏复位法处理。

5. 扩大承台法

由于以下三种原因，原有的桩基承台平面

尺寸满足不了构造要求或基础承载力的要求，

而需要扩大基承台的面积。

（1）桩位偏差大。原设计的承台平面尺寸

满足不了规范规定的构造要求，可用扩大承合

法处理。

（2）考虑桩土共同作用。当单桩承载力达

不到设计要求，需要扩大承台并考虑桩与天然

地基共同承担上部结构荷载。

（3）桩基础质量不均匀，防止独立承台出

现不均匀沉降，或为提高抗震能力，可采用把

独立的承台连成整块，提高基础整体性，或设

抗震地梁。

6. 复合地基法

此法是利用桩土共同作用的原理，对地基

作适当处理，提高地基承载力，更有效地分担

桩基的荷载力。常用方法有以下几种：

（1）承台下做换土地基。在桩基承台施工

前，挖除一定深度的土，换成砂石填层分层夯填，

然后在人工地基和桩基上施工承台。

（2）桩间增设水泥土桩。当桩承载力达不

到设计要求时，可采用在桩间土中干喷水泥形

成的方法，形成复合地基基础。

7. 修改桩型或沉桩参数

（1）改变桩型。如预制方桩改为预应力管

桩等。

（2）改变桩入土深度。例如预制桩过程中

遇到较厚的密实粉砂或粉土层，出现桩下沉困

难，甚至发生断桩事故，此时可整理采用缩短

桩长，增加桩数量，取密实的粉砂层作为持力层。

（3）改变桩位。如沉桩中遇到坚硬的、不

大的地下障碍物，使桩产生倾斜，甚至断裂时，

可采用改变桩位重新沉桩。

（4）改变沉桩设备。当桩沉入深度达不到

设计要求时，可采用大吨位桩架，采用重锤低

击法沉桩。

四、结语

作为建筑工程的总要组成部分，其桩基工

程的施工质量对建筑工程施工质量有着重要的

影响。因此，应加强对桩基施工技术的改进，

才能保障桩基工程施工质量。

经验交流

· 23 ·



浅谈质量检查及处理措施在混凝土工程的作用

王正荣

混凝土广泛用于各种工程建设项目，是目

前我国乃至世界上用量最大的建筑结构材料。

混凝土工程的质量，关系到建筑物及构筑物的

结构安全，关系到千家万户的生命财产安全。

根据我们以往工程施工经验，下面就混凝土工

程中容易出现的质量问题、发生的原因及施工

中应注意的事项进行分析和阐述，或许可以作

为一般混凝土工程施工的借鉴。

一、外加剂使用不当是最常见的一类事故

1. 此类事故表现在：

（1）混凝土浇筑后，局部或大部长时间不

凝结硬化。

（2）已浇筑完的混凝土结构物表面起鼓包。

2. 要避免这类质量事故发生，必须重视以

下三方面的问题：

（1）外加剂与水泥的适应性。外加剂进场后，

必须进行试配，掌握其特性：坍落度的耗时损失、

凝结时间、减水率等，以确定能否使用；对于

硬石膏做调凝剂的水泥，这点尤其重要，以免

混凝土搅拌成后，发生速凝或坍落度损失过快

的问题。

（2）外加剂的每一次投料，都必须严格按

照配合比计量。计量器具必须经常进行校验，

保证其灵敏度和准确度。

（3）粉状外加剂要保持干燥状态，防止受

潮结块。已经结块的粉状外加剂，应烘干、碾碎，

过 0．6 毫米筛后使用，以免含未碾成粉状的颗

粒遇水膨胀，造成混凝土表面鼓包。

3. 补救措施

（1）对大面积松散不凝结硬化的结构物必

须拆掉重新浇筑。

（2）因缓凝型减水剂使用过量造成混凝土

长时间不凝结硬化时，可延长其养化时间，推

迟拆模，后期混凝土强度一般不受影响。在混

凝土结构验收时，应按规范要求进行现场检测。

二、混凝土强度达不到要求而造成质量事故

这类事故反映在两方面：一是混凝土强度

本身就没有达到设计要求，二是现场抽样的混

凝土试块未达到设计要求。后者占比重较大。

杜绝这类事故，一是确保混凝土原材料的质量，

水泥最好采用大厂或正规厂家的水泥，因其质

量控制、管理水平高，产品质量的稳定性远高

于小厂。二是严格控制混凝土配合比，保证计

量准确，尤其是水混用量一定要足，不能扣水

泥用量。影响混凝土强度因素是多方面的，有

些在实验室能达到的指标，在现场施工中却难

达到。因而，在水泥用量上，须考虑现场的实

际情况，如使用袋装水泥，应核验袋装水泥的

重量，以防水泥份量不足。三是混凝土搅拌要

建立岗位责任制，要合理拌制，保证混凝土搅

拌时间。四是防止混凝土早期受冻。五是认真

制作试块，加强对试块的管理，按标准要求对

混凝土试块进行标准养护，用于结构验收的试

块要和构件同条件养护。现行国家规范，确定

混凝土强度是否合格是立方试块抗压强度的代

经验交流

· 24 ·



表值，系指对按标准方法制作，边长为 15cm 的

立方体试件，在标准养护条件下 28 天龄时，用

标准试验方法，测得的混凝土的抗压强度，按

检验批进行验收，最小强度值的要求视混凝土

强度的评定方法。规范在这里一共强调了“标

准方法制作、标准方法养护、标准尺寸的试件

和标准的试验方法”，其中有任何一项不规范所

测得的混凝土强度值都是不准确的，都不能完

全代表混凝土的强度。在现实的施工中，不少

项目混凝土的制作，养护不符合标准的规定，

给混凝土强度的评定带来一定难度。从取样方

法上讲，规范规定混凝土试样从同一盘或同一

车内抽取。在卸料过程中宜在卸料量的 1 ／ 4—

3 ／ 4 范围之间抽取。从养护上讲，作为混凝

土强度的验收，必须实行标准养护。有的工地

试模严重变形、搓角，有的螺栓残缺不全，有

的侧板变形裂缝。据有关资料统计，由于试件

不准确，可使混凝土试块实测强度降低 20％以

上。从实验方法上来分析，试块在压力机上摆

放是否正确，加载是否等速均匀，都将影响到

混凝土试块的强度值。总之，从混凝土试件的

制作到试压，都需按标准进行。

三、因混凝土出现裂缝而造成的质量事故

混凝土裂缝主要分为三类：一类是由荷载

（包括施工和使用阶段的静荷载、动荷载）引起

的裂缝。一类是由变形（包括温度、湿度变形、

不均匀沉降等）引起的裂缝。另一类是由施工

操作（如制作、脱模、养护、堆放、运输、吊

装等）引起的裂缝。这里仅就混凝土工程变形

引起的裂缝进行一些探讨。

1. 引起变形裂缝的主要原因

（1）温度变化。混凝土由于温度变化发生

体积变形，膨胀或收缩，这是材料固有的物理

特性。当这种体积变化受到约束时就会产生内

应力，这种应力如果超过了混凝土的抗拉强度，

就会引起开裂。例如大体积混凝土浇筑后，在

硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断

上升，使混凝土表面与内部温差很大，如果其

内部与表面温差超过 25℃时，就会产生裂缝；

有的体积较大或者较长的混凝土结构，在施工

后几天或几十天中出现大量裂缝；有的结构在

屋面四角出现斜裂缝。这些都是因为温度变化

引起的裂缝。

（2）收缩裂缝。混凝土的收缩分为自身收

缩，即水泥水化作用引起的体积收缩与外界湿

度无关；塑性收缩，即在初凝结过程中发生化

学的收缩；炭化收缩，即二氧化碳与水泥水化

物发生化学反应引起的收缩、干缩；湿度收缩，

即混凝土中多余水分蒸发，随着温度降低体积

减少而发生的收缩，其收缩量占整个收缩量的

绝大部分。收缩使混凝土的体积变小，在其内

部也会产生内应力，当这种应力超过了混凝土

的抗拉强度时，也会引起混凝土裂缝。例如，

有的混凝土结构体积并不大，但混凝土终凝后，

表面却出现了大量不规则裂缝；有的楼板拆模

后，发现板和梁交界处出现水平裂缝；有的较

长结构，在冬季忽然降温或夏季突然降暴雨后，

这些大多是由于收缩引起的裂缝。

（3）不均匀沉降。如果结构物的基础不牢固，

发生了不均匀沉降，导致结构变形，也会在其

内部引起拉应力而造成混凝土结构开裂。这种

情况在日常工作中也会时有发生。

（4）化学反应也会引起混凝土开裂。例如

碱骨料反应将引起混凝土体积膨胀而产生裂

缝。氯离子的浸蚀引起钢筋锈蚀也会造成混凝

土开裂。

2. 施工上的防治措施

（1）必须控制好原材料的质量，特别是砂

经验交流

· 25 ·



石的含量，对混凝土的抗拉强度及收缩变形影

响很大。

（2）对大体积混凝土，尽可能在保证强度

的前提下减少水泥的用量，可以用优质粉煤灰、

磨细矿渣、浮石粉等材料，取代一部分水泥，

这既可降低成本，又能够降低水化热减少混凝

土收缩，对防止裂缝是很有利的。

（3）严格控制混凝土的水灰比。混凝土的

水灰比越大，其体积收缩也就越大，特别是在

混凝土成型的头一、二天里，水灰比过大的混

凝土，将出现大量的不规则裂缝。最好混凝土

初凝前，用砂板再进行一次搓压，防止混凝土

早期的收缩裂缝。

（4）加强养护，使混凝土表面保持湿润状态，

不断补充蒸发的水分。这样既可以防止混凝土

的干缩裂缝，又可以加速混凝土的水化，提高

混凝土的抗拉强度。

（5）对大体积混凝土加强保温养护，是减

少温度裂缝的最有效措施。大体积混凝土的保

温养护，最常用的是采用草袋同塑料薄膜联合

使用，用草袋进行保温，用塑料薄膜保湿，保

温层的拆除应根据测温情况而定，要确认内外

温度差低于 25℃时方能拆除，同时应分层逐步

拆除，应尽量避免因为降温速度过快而引起混

凝土开裂。

（6）对重要的混凝土工程应该控制水泥、

外加剂及掺和料的含碱量，同时，对其骨料应

进行碱活性测定，从而从根本上避免碱骨料反

应的发生。保证工程质量，既是一个技术问题，

又是一个管理问题，我们必须以规范、规程为

标准，严格操作、科学管理，用认真的态度控

制好每一个环节，只有这样，才能够真正做到“百

年大计，质量第一”。

美国商会 10 月 23 日发布报告说，美国未来十几年巨大的基础设施需求为中国企业提供

了投资良机，但中国企业应关注在美投资的五项挑战。

根据美国商会提供的保守估计数据，从目前直到 2030 年，美国能源、交通和饮用水与

污水处理基础设施投资需求高达 8 万多亿美元，年均需求约 4550 亿美元，其中能源投资占

57%，交通投资占 36%，而饮用水与污水处理投资占 7%。

美国商会认为，由于政府预算不足，基础设施建设的主力是私人部门，而中国投资者可

以借机将基础设施建设领域的资金和经验优势用在美国市场。

报告同时指出，中国企业在美投资将面临五项挑战。首先，中国企业如果谋求基础设施项

目或企业的所有权，将面临美国外国在美投资委员会的国家安全审查，特别是电网、油气上中

游产业、机场、海港等敏感领域。第二，中国在美投资也可能引起当地社区的抵触情绪，这种

抵触情绪并不针对中国，而是源自对外国企业控制当地公共服务的担忧。第三，美国方面会担

心中国企业质量控制与产品安全。第四，由于中美之间法律合作有限，一旦出现质量问题，可

能无法通过法律途径获得赔偿。最后，由于中国企业参与海外市场主要通过商品输出，因此缺

少提供售后服务和长期养护的能力，而这对于基础设施项目来说可能是赢得合同的关键因素。

美国商会认为中国企业在美基础设施投资面临五项挑战

经验交流

· 26 ·



建筑工程合同谈判策略

郎卫国

当一项工程，经过激烈的竞争终于获得中

标资格后，接下来便是极为艰苦的合同谈判阶

段，许多在招标、投标时不想说清或无法定量

的内容和价格，都要在合同谈判时，准确陈述。

因此工程承包合同的谈判，预算的核对谈判，

是企业取得理想经济效益的关键一环。

一、掌握多方面知识，提高应变能力。

一个优秀的合同预算人员，应具备良好的

心理素质和丰富的基础知识，应在合同及预算

谈判技巧上，提高自身应变能力，在掌握各种

学科知识上下功夫，以争取在谈判中核对自如、

思路敏捷、反映机智，立于谈判先手。对对方

提出的质疑，做到心中有数，能给以满意的解

释，给人以说服力。因此，要努力学习各种知

识，充实自身，提高水平。不论从口才、心理

学、洞察能力上，都应该有一定的能力。当然，

建筑施工、技术材料、各种法规、内外部环境，

也应充分了解。做到准备充足，有备而来，才

能掌握合同、预算谈判的主动权。

二、熟悉谈判技巧，掌握谈判策略

在以往的工程合同，预算谈判实例中，一

般来说谁的知识面宽，谁的谈判策略运用得当，

谁就能在工程合同及预结算中，做到游刃有余，

掌握主动权。

1. 先让对方开口的策略。

让对方先表明所有要求，你可以做到心中

有数，并隐藏住自己的观点，拿对方提出的重

要问题做交涉，争取他让步。如果愿意也可以

在较少的问题，做一些让步，以获得对方心理

上的平衡，但不能轻易让对方获得，不要让步

太快，因为他等得愈久，就愈加珍惜，也不要

做无谓的让步，每次让步都要从对方那儿获得

更多的益处。有时不妨作些对你没有任何损失

的让步，如“这件事我会考虑一下的”这也是

一种让步，让对方从心理上有所缓解，或给对

方留下余念。

2. 要好意思说“不”。

在谈判桌上，双方各自代表本公司的利益。

如果感觉有必要说“不”，就应该勇敢地提出来，

只要你说的有道理，会使对方相信你说“不”

是认真。必须始终保持全局有利的总体观念。

记住自己的每个让步都是你利润的组成部分，

如果有些让步想反悔，也不要不好意思，因为

那样也会给对方造成一种到底线的印象，一切

谈判在没有签字之前，都可以重新再来。

三、说服对方，自己要有谱

诱导对方，说服对方的方法技巧，要抓住

对方的心理动态，先说什么，再说什么，该说

什么，不该说什么，要心里有谱。不要因为说

错一句话，而前功尽弃，在谈判的开始阶段，

一般尽量先讨论些容易解决的问题，不要一开

始气氛紧张，不利于解决问题。

1. 用互惠互利说服对方。

在谈判中，强调对方许多有利的因素，激

经验交流

· 27 ·



发对方在自身利益认同的基础上接纳你的意见

和建议。在定额定价上意见相左，互相猜疑，

达不成协议是常见的事，要想成功，就要说服

对方，拿出让对手信服的依据。但绝对不要攻

击对手，伤对方的自尊，而达不到目的。

2. 用谦虚有理说服对方。

在谈判中，总会有令人满意或不满意的情

况产生。双方都会极力克服对方的反对意见，

但这需要以正当的理由去说服对方，让对方觉

得有道理。若对方提出建议，你要认真去听，

并要复述对方的建议或记笔记，表示尊重。然后，

根据你所掌握的情况，再据理力争，让对方充

分了解实情，用详实的数据、资料，去说服对方，

比用空洞的语言更能打动人心。另外，要特别

注意自己说话的语气，不要得理不让人，态度

不卑不亢，说话有理有据，口气温和坚决，尽

量避免发生僵局。如果出现障碍，也不要急于

让步，不妨停下来，双方都冷静思考思考，如

果问题不是影响大局，还可以做一些必要的让

步，便也要对方做一些让步才行，再一个运用

语言幽默，也是排除障碍的有效办法之一。因

为幽默也是一种才华，是一种力量，是人们面

对困境而创造出来的一种文明，所以适当地运

用语言艺术，展示一下自身的多才多艺，也是

缓解谈判紧张气氛的重要手段。

四、好的口才，也是资本

谈判中，善于倾听，善于表述，都是口才

的展示。用心找出对方的价值，适当地加以肯

定它，是获得对手好感的一大绝招。且自己口

若悬河，让对方插不上嘴。在适当的时候，表

述你的意见，才是正确的谈话方式，也是合同、

预算谈判中的重要方法。根据对方的情况，对

手的性格、阅历及适当的场所，可以用软硬兼施，

死磨硬缠，寸步不让的方式或两个人唱黑白脸

的方式，造成对方心理错觉，使其让步。但这

也是以口才、口气、态度做保证的。

总之，在合同、预算谈判中，好的口才，

巧的策略，丰富的知识，优秀的谈话风格，一

定取得谈判胜利的关键和保证，多看书提高自

身素质，加上久经沙场的谈判经验，就一定能

为企业在今赢得较好的经济效益。

· 28 ·

前沿纵横对外工程造价管理


建筑业大国之忧——高级技工青黄不接

在刚刚结束的第 42 届世界技能大赛上，

我国建筑行业派出两名选手参加瓷砖贴面和砌

筑两个项目。在国外强大的技工人才面前，我

国建筑行业选手只在瓷砖贴面项目中获得了优

胜奖。

在为获奖选手感到高兴的同时，人们也在

反思：虽然去年我国建筑资产在全球建筑资产

财富榜上排名第二，建筑产业在不断增长，建

筑工人拿着越来越高的工资，但是建筑技工人

才队伍却在不断老化甚至萎缩。

一、培养土壤出问题

虽然与老一辈技工相比，一手敲键盘、一

手拿抹灰刀的新生代青年技工更有优势，有可

能推动建筑行业朝着现代化方向前进。但事实

上，由于工作条件艰苦、危险性大、待遇较差、

职业前景不明朗等因素，建筑行业成为大多数

年轻人避之唯恐不及的行业。

据中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管

理分会秘书长邢作国介绍，协会先期在选拔参

赛人选的时候，并没有看到想象中的竞争激烈

的场面。按照规定，世界技能大赛绝大多数比

赛项目要求选手年龄在 22 岁以下，然而协会在

初选过程中却发现，“90 后”新生代年轻选手很

少，其中大部分还是职业学校的学生，几乎没

有实践经验。

最终确定的参赛选手，是烟台城乡建设学

校的学生高艳涛。作为第 42 届世界技能大赛

瓷砖贴面项目集训基地的烟建集团于建友国家

级技能大师工作室校长于建友告诉记者，从确

定参赛到正式比赛，训练的时间还不到 8 个月，

而在这之前，高艳涛从来没有接触过贴瓷砖。

虽然高艳涛学的是工民建专业，在学校里也已

经学习了三年，但一直学的是理论知识。

“职业学校起步较晚、起点不高、投入较少，

专业设置的‘追风’现象造成生产岗位所需工

种专业少。高艳涛在 5 年的学制里有 4 年都是

学习理论知识，而真正的操作工只需要一年时

间学习理论知识，其余时间全部进行实践。所以，

职业学校的毕业生大部分都进了管理层。”于建

友说。

邢作国说：“法国的职业学校有专门的瓷砖

贴面专业，学制三年，设置非常细化，如暖气

专业、屋顶防护专业等。这与高艳涛只进行了 8

个月的突击训练相比，效果可想而知。”

二、逐渐消失的技校

尽管 2010 年人社部出台的《关于大力推进

技工院校改革发展的意见》要求大力推进技工

院校改革发展，加快技能人才培养，但现在的

情况却是，技校设施极为落后，与市场需求无

法接轨。

就在技工市场火爆、技工短缺的今天，很

多技校却门前冷清，甚至被迫关门。于建友告

诉记者，上世纪 80 年代大兴企业办技校，但由

于政府重视不够，财政拨款不足，技校仅能维

持生存，无暇解决设施陈旧、教材过时等问题，

更无法培养出适应市场需求的蓝领。于是，近

· 29 ·



几年技校纷纷倒闭。

技校不仅师资严重匮乏，生源也流失严重。

“技工学校的生源主要是来自农村的初中毕业

生。在祖祖辈辈面向黄土背朝天的生活经历中，

大人们总渴望让孩子脱离农村，考上大学，将

来能够找一份‘正式’工作，因而成绩好的初

中毕业生都到县城读普通高中去了。而没有考

上高中的毕业生一部分选择了外出打工，导致

能上技校的学生更少了。”于建友说。

不过就算是从技校毕业的学生，也并不一

直甘于做一名蓝领。24 岁的孙振从技校毕业后

在某施工队做土建技术员，一个月能拿 3000

元左右的工资。当记者问及为何不往技工方面

发展时，他连连摇头：“虽然建筑高级技工一

个月能拿 6000 元以上的工资，但是我干不来。

出力多，社会地位低，还是慢慢往技术管理层

面做比较好。”

三、重建技校应向校企合作转型

反观那些制造业发达的国家，“重工”的历

史积淀异常深厚，技术蓝领的收入水平和社会

地位较白领，只高不低。而我国的人才观念则

认为，只有上大学、做白领才算有出息，至于

上技校、当工人，总是学习不怎么样的学生等

而下之的选择。在前面诸多环节缺失或留有隐

患的前提下，到了最后一环，即企业生产需要

高级技工了，却找不到人，甚至高价也招不来人。

目前，企业对低技能人才的需要趋于饱和。

但随着高新技术设备、新工艺、新技术的推广

应用，企业对工人的技术、知识要求越来越高，

单一的操作技术已不能适应生产需要。

不过企业也逐渐认识到这一问题，在现有

体制下，一些职业院校开始向市场化转型，校

企合作的模式成为一种新的职业教育方向。这

些学校与企业签订培养协议，并依赖市场生存。

作为全国建筑行业唯一的国家级技能大师

工作室的校长，于建友告诉记者，工作室旨在

为社会培养高层技术人才，与企业直接对接，

将高级技工培养成技师，为建筑业输送人才。

“由于是校企合作，我们在人才培养模式上

会根据行业、企业和职业岗位对人才的要求，

重新开发、设置课程，整合教学内容，增强人

才培养的适应性和针对性。”于建友说。

一流技工的成长速度赶不上设备和产业升

级的速度，已经成为中国企业的软肋，成为中

国从建筑大国向建筑强国‘弯道超车’的瓶颈。

而这一关，迟早要过，一定要过。”邢作国说。

（文章来源：《中华建筑报》）

2013年世界建筑节入围名单已公布

今年在新加坡的世界建筑节入围奖项超过 250 个项目，包括一个在中国的褶皱剧院、在新

西兰的长颈鹿房子、在南极洲的一个研究站和在丹麦的漩涡状水族馆。世界建筑节颁奖典礼于

10 月 2 日至 4 日在新加坡滨海湾金沙酒店会议中心举行。

世界建筑节获奖名单包括 50 个国家和地区，包括建筑师扎哈·哈迪德、安藤忠雄和罗伯

特以及许多新兴实践项目。获奖者名单将在被选定的 29 个节目的演出期间公布，其中，一个

节目将被命名为“世界建筑年”。

· 30 ·



墨西哥向中国公司开放3000亿美元规模基建项目

墨西哥日前邀请中国公司加入其 3000 亿美

元规模的基础设施建设项目，力图通过中国投

资来提振国内经济，此举能为中国制造商向美

国出口商品打开后门。

墨西哥最大的基建融资银行 Banco

Interacciones 的执行董事莫雷诺（Fernando

Moreno）在北京寻求投资时表示，“墨西哥需要

基础设施方面的大规模投资，如石油开采平台、

火车、港口、桥梁和高速公路，而中国公司在

基建的质量和速度上堪称一流。墨西哥和美国

之间有很长的边境线，这对中国公司来说大有

益处。中国公司在墨西哥的工厂可以向美国市

场提供商品。”

按照《北大西洋自由贸易协定》，美国和墨

西哥之间的大多数商品贸易不需要缴纳关税。

中国制造商也一度把向美国出口商品的墨西哥

工厂视为竞争对手。

寻求中国投资的一个典型案例就是墨西哥

石油公司（Pemex），这家国有石油公司需要于

未来 6 年在墨西哥湾建成 52 个石油开采平台，

每一个平台都将耗资约 2.8 亿美元。其他的项目

还包括价值 20-25 亿美元的三条铁路，同样在

六年内完工。此外还有两个港口的翻新和一个

新港口的建设。

墨西哥总统恩里克· 涅托 (Enrique Pena

Nieto) 在今年早些时候宣布，墨西哥将在未来六

年大举对交通和电信领域的基础设施建设投资，

政府将拿出 3000 亿美元用于修建公路、铁路、

港口、机场和电信设施。涅托还宣布，墨西哥

将向外国投资开放能源和矿产领域。

莫雷诺说，“中国公司极有可能投资墨西哥

石油领域。”他还表示，中国在墨西哥的投资规

模依然很小。美国是墨西哥最大的投资者，去

年的投资规模为 75.2 亿美元，中国仅投资 8 亿

美元。

中国也是墨西哥第二大贸易伙伴，仅位于

美国之后。两国之间的贸易额在去年达到 627

亿美元。

10 月 14 日，驻墨西哥大使邱小琪在使馆会

见了中国对外承包工程商会迟长海副会长率领

的中国对外承包工程企业代表团。

访问期间，代表团分别拜会了我驻墨西哥、

古巴和哥斯达黎加使馆及经商处，并与墨西哥

建筑商会会长、普华永道墨西哥公司合伙人、

毕马威墨西哥公司合伙人、古巴外资外贸部亚

太司司长、古巴国家商会建筑分会会长、哥斯

达黎加公共工程部部长及哥斯达黎加电力电信

公司电力行业总经理等有关部门、行业组织和

公司的负责人分别举行了工作会谈，还参加了

墨西哥投资贸易局举办的对外投资信息研讨会，

详细了解三国在道路、桥梁、港口、电站等基

础设施领域的发展规划，并就进一步加强中外

企业合作交换意见。参团企业与外方铁路、公路、

电力、房建等领域的有关企业进行了广泛交流，

取得了良好的效果。

· 31 ·

国际视窗对外工程造价管理


美国柏克德公司的战略经营之道何海浪

美国建筑工程行业领袖柏克德（Bechtel）

公司立足美国，着眼全球，为各个行业领域的

客户提供技术、管理以及设计、建造等服务。

公司涉足的领域非常广泛，主要有各种土建基

础设施，以及电信、火电和核电，采矿和冶金、

石油和化工、管道、国防和航天，环境保护和

有害废料处理，还包括电子商务设施在内的工

业领域。柏克德公司已经在七大洲 140 多个国

家和地区承建了 2.2 万多个项目，其中包括堪称

二十世纪工程奇迹的美国胡佛水坝、英法海峡

海底隧道以及三哩岛核泄漏事故的清理。

多年来，作为世界一流的工程建设公司，

柏克德公司扎实经营，稳步推进，在 ENR 国

际承包商排名中，一直名列前茅。就在最新的

2012 年度排名中，其位居第 5 位。美国柏克德

公司尤其在工业项目上的经营方式在国际工程

界颇受称道，业界人称“柏克德模式”。

一、独特的战略模式，创造骄人的业绩

柏克德公司高效的战略模式，创造了非凡

的业绩。以 2004 年为例，柏克德公司的营业收

入比排名第二的美国建筑承包商凯洛格布朗路

特公司 (KBR) 大约高 40%。建筑承包企业的现

金流情况比较特殊，一方面企业需要不断寻找

新的合同，以创造未来的现金流入；另一方面，

许多大型的建筑项目需要很长时间甚至跨年度

才能建成。因此，新增合同金额一方面会直接

影响到未来的企业现金流入；另一方面企业也

需要在各年度尽量保持收入的平稳，避免收入

剧烈变化带来的人员管理成本的不必要增加。

1 .注重多元化经营，善于抓住机遇

为了实现“熨平”现金流收入的目的，柏

克德公司注重多元化经营，其涉及的行业涵盖

面很广，而且能够在很困难的条件下施工。从

2003 年 4 月起，柏克德就一直在对伊拉克重要

的基础设施进行重建。在阿拉斯加冬季零下 50

摄氏度的严寒中，柏克德完成了美国的“地基

中程导弹防御系统”。正因为如此，柏克德的新

增合同金额连续三年在 100 亿美元以上，连续

两年超过了 150 亿美元。

2. 经营方向明确，合理调配资源

柏克德给自己的定位是“世界领先的工程、

建筑和项目管理公司”，通过对其全球范围内的

项目的合理管理，高效率协调各类资源和人员，

保证及时按照合同要求完成各项任务，并且严

格按照预算控制费用，柏克德公司连续三年实

· 32 ·



现了当年收入的持续增长。

3. 以效益为核心，向高科技建筑领域转移

2004 年，按照在美国国内基础建设领域的

收入排名，柏克德排名第一，比收入排名第二

的公司高出 174.2%，其收入中的大部分来自危

险废弃物处理 ( 包括化学和核废料处理，石棉

和石墨清除等 )，这类工程对操作员可能产生巨

大的伤害，需要特殊的操作程序和防护措施。

也正因为如此，能够承接这些项目的承包商比

较少，项目的利润也相对较高。而在美国国内

基础建设收入排名前 50 位的公司中，有 8 家公

司的收入完全来自于交通运输。在按照房屋建

筑业的收入所做的排名中，柏克德甚至没有进

入前 50 名。这些数据说明柏克德正逐渐向高科

技建筑施工项目转移。在传统的房屋建筑业中，

由于市场进入门槛较低，因此市场竞争非常激

烈。随着竞争的加剧，项目利润率不断降低。

柏克德利用其雄厚的资金和技术优势，在进入

企业较少、利润率相对较高的行业承接项目。

二、独特的战略模式，源自独特的经营理念

柏克德公司独特的战略发展模式及骄人业

绩，源于其树立了符合建筑行业发展规律的经

营理念。

1. 保证员工安全，降低事故概率

建筑工程行业是危险性比较高的行业，而

员工是企业的有机组成，也是企业经营活动的

实践者。柏克德公司的工程分布区域相当广，

面临更多的来自地理环境和人文政治的挑战。

尽管如此，柏克德公司非常注重对员工安

全的保护，拿出相当多的资金用于对员工安全

的保障和保险，并使得其工伤死亡率一直处于

很低的水平。以 2004 年为例，公司国内工程的

工伤死亡率为 0.16 人 / 百人，国际工程为 0.13

人 / 百人，与美国所有工业的平均值 3-4 人 / 百

人相比要低很多。

对员工安全的关注使得员工能够感到更多

的温暖，从而也会更好地投入工作。这有助于

企业增强凝聚力，建立良好的企业文化。

2. 注重技术发展，保持核心竞争能力

柏克德公司非常注重技术研发，通过技术

的不断更新加快计划制订、削减成本、保证质

量。通过技术发展，柏克德公司能够处理越来

越复杂的项目，建立并有效利用国际化团队，

与外部顾客、供应商和其他承包商之间有效沟

通、协调。如今的建筑施工往往需要对广阔地

理区域中的各个节点进行协调，柏克德采用了

一些信息化技术来实现利益最大化的目标，其

中包括：

①对信息产品的各个供应商进行比较，找

到最好的技术和产品，加速工程、建筑、采购

和项目管理活动间的信息流动。

②应用基于网络的采购和协调工具。

③应用一些新的网络技术，如虚拟内部网

以满足保密的要求，用于柏克德公司的日益增

加的全球范围的临时性小型项目的协调，而不

必铺设专门的网络。

④建立数据语音环境，特别对一些没有基

础通讯设施的地方，如丛林、沙漠等，从而降

低项目成本。

这些技术的实施使得柏克德公司能够处理

各类复杂的项目，而这些项目也往往有较高的

利润。

3. 设计与施工共同发展

设计和施工是工程的两个重要方面，二者

相互联系、相互制约。一些建筑承包商在没有

参与项目设计时会发现一些建筑图纸难于实现

或有需要改进的地方。而对建筑图纸再进行改

· 33 ·



变又会增加很多成本。这对于国际大型工程承

包商而言不是一个小问题。柏克德公司在两者

的结合方面做了很多工作。

柏克德公司力图让工程设计实现智能化，

公司在澳大利亚、加拿大、印度和美国都设有

设计中心，这里的工程师超过了 3500 人，能够

提供全天候的服务，以确保设计工作能够与工

程进度相匹配。

工程建筑一直是柏克德的长项。这家有 110

多年历史的公司把技术专长、创新和独一无二

的经验结合在一起，能在确保安全的前提下按

时在预算内完成工作。

4. 强化项目管理

项目管理是科学，也是一门艺术。好的项

目管理能够使得项目完成时间大幅缩短，保证

整体的质量和工程的进度，而糟糕的项目管理

只会使得各个项目成员摩擦不断，造成严重的

误工或是项目质量下降。而且，项目管理的重

要性随项目的复杂程度的增加而递增。柏克德

公司在这方面做得非常出色，他们甚至能够完

成连政府都无法胜任的工作。例如，柏克德公

司在英国负责管理从伦敦到爱丁堡的一条繁忙

的 640 公里铁路运输线的改造工作。

项目管理的对象包括设计者、承包商、分

包商、供应商、贷款人、当地和国家机构、公

共利益和社区成员等。柏克德的项目管理对整

体进行规划，协调各个活动和参与者，建立优

先权，以保证项目的质量，并能够按时、安全、

不超预算地完成项目。

5. 实现全球统一管理和运营

柏克德目前在 50 多个国家和地区实施项目，

具有在 140 多个国家和地区完成项目的经验。

因此，柏克德能够完成各类项目，无论是何种

偏远地区、不受欢迎的地区。这种优势使得柏

克德能够在世界范围内提供最好的工程师、建

筑经理、全球采购专家和物流专家。这种组合

不仅能把柏克德的优势力量集中在一起，更能

够提供适应各个地区政府和文化的服务。这对

于企业的全球化运营的开展十分有利。

10 月 22 日，中国能源建设集团有限公司广西工程局安哥拉公司正式签约安哥拉南宽扎

省松贝Ⅱ标供水系统修复与扩建工程。

松贝Ⅱ标供水系统修复及扩建工程位于安哥拉南宽扎省首府松贝市，项目施工内容包括

新建集水井、泵送站、储罐、供水管线、新增 1 套水处理装置、5 个区的供水管网建设、2 个

区的入户连接工作等，入户连接 14258 户、供水点 168 座。

松贝供水工程是安哥拉南宽扎省民生工程的重点项目之一，中国能建广西工程局高度重

视该项工程，积极整合资源，做好施工准备。目前项目施工技术方案、运行管理方案、人员

调配方案等前期工作已基本完成，具备开工条件。该局将加快建设这项造福松贝市民的民生

工程，让广大市民早日用上方便清洁的自来水。

中国能建签约安哥拉松贝供水工程

· 34 ·



法罗里奥集团的经营之道何海浪

法罗里奥集团（Ferrovial）成立于 1952 年，

是西班牙最大的工程建设企业，近年来，在

ENR 全球最大承包商排名中一直名列前茅。从

1997 年以来，法罗里奥公司经历了深刻的战略

变革，变革使法罗里奥公司在国际工程承包市

场中的地位不断攀升。在海外拓展潮流中，法

罗里奥集团堪称典范。以 2005 年为例，海外业

务收入占该集团总营业额 95 亿欧元的 48%，比

2003 年的 29% 翻了一番。

那么，法罗里奥到底采用了怎样的战略和

方法，使自己获得如此的高效发展呢？对此，

我们进行了一些研究，并总结了他们的经验。

一、公司层面战略：国际化与多元化

1997 年法罗里奥进行了战略的变革，变革

的核心思想是推进国际化和多元化。他们认为，

通过国际化可以充分利用自身在建筑领域的能

力在国际市场上寻找进一步发展的机会，规避

国内建筑市场的周期性影响，而国际市场也的

确存在着很多需求。推进多元化主要动因则是，

发展一些周期性不够强的业务，与周期性强的

建筑和房地产业务实现互补，以取得公司业务

的稳定增长。如收费公路、机场、停车场等融

资类项目在很多国家具有非常好的前景。另外，

公司原业务结构比较单一，建筑业务的比重过

大，公司盈利能力受到制约。

法罗里奥的国际化有两个显著特点：一是

通过投资或收购海外收费公路等特许经营类项

目，使公司在交通基础设施领域的设计施工能

力与运营及维修服务的能力实现结合。二是先

将国际化的区域集中在与西班牙有着十分密切

的政治、经济和文化联系的拉丁美洲地区，然

后再向北美、西欧及东欧地区等一些经济合作

与发展组织 (OECD) 成员国市场扩展。法罗里

奥多元化的业务模式是发展与原有建筑和房地

产业务互补的高利润回报的特许经营和受经济

周期影响较小的产业链的下游维修服务类业务，

以取得规模和利润的迅速增长。

必须指出的是，法罗里奥公司的国际化与

多元化的活动是交织在一起进行的。也就是说，

公司重点发展的多元化业务如收费公路、机场、

物业管理、基础设施维修等业务的国际化经营

程度都非常高。以 2005 年为例，该公司特许经

营类业务国际化程度达到 68%，服务类业务的

国际化程度达到 64%，均远远超过总体业务国

际化 43% 的水平。

从 1999 年起，法罗里奥先后收购了波兰

最大的建筑企业 Budimex、西班牙维修服务企

业 Grupisa、英国最大基础设施维护公司 Amey、

悉尼机场 19.6% 的股份、世界上最大的机场服

务公司 Swissport、世界上最大的机场运营公司

BAA 等。这一系列的收购及投资活动掀起了国

际化和多元化的浪潮。通过这些战略性的活动

和有机增长，法罗里奥公司的国际业务营业额

占总额的比例从 1998 年的 11% 提高到 2007 年

的 64%，建筑业务营业额占总额的比例由 1998

年的 90% 下降到 2007 年 36%。

· 35 ·



二、业务竞争战略：准确的战略定位与获

取竞争优势

作为西班牙最大的建筑企业，法罗里奥在

工程项目的设计、施工上具有很强的实力。它

将建筑类业务（包括土木工程、住宅建筑、非

住宅建筑和工业建筑）作为保证盈利、促进增

长和创造现金流的战略任务。通过建筑业务与

房地产开发业务和收费公路等融资业务的紧密

结合，加快集团的多元化和国际化进程。在市

场策略上，基于对西班牙基础建设规划产生的

巨大需求的考虑，法罗里奥公司建筑业务的主

要基地仍然在西班牙国内，同时依靠集团融资

项目和服务类项目的发展将业务延伸到北美、

西欧、拉美、东欧等地区和国家。

具体而言，法罗里奥建筑业务的发展主要

基于在行业内保持领先地位和改善盈利的战略

考虑。首先通过控制项目增长速度，直接或间

接（如利用其他从事基础设施和服务业务的公

司）参与享有特许经营权项目的建设，发掘未

来稳定增长的潜力，巩固在国际市场的稳定地

位等方式，在行业内保持领先地位，并寻求更

大的增长。其次通过精心

挑选项目，重收益而非数

量，抓住建筑业务和集团

的其他活动协调合作的机

遇，以提供有价值的解决

方案和技术赢得竞争优

势；利用新技术提高生产

力等方式改善盈利。

对于招投标市场，法

罗里奥选择性进入的倾向

比较明确。首先选择局势

稳定、没有违约风险的国

家，同时跟随公司业务

的拓展进入美国、英国和其他市场；也利用并

购的 Budimex 和 Webber 的优势进入波兰等东

欧国家和其他市场。目前法罗里奥拥有和管理

着 23 条收费公路（2841 公里长）、10 个机场、

26 万个停车场车位。基础设施建设的融资业务

被看做是公司业务的主要增长引擎和利润的主

要来源。

西班牙以外的美、英、加、葡、意等为主

体的经济合作与发展组织 (OECD) 成员国以及

其他一些国家对 BOT/PFI 等形式的私人融资项

目有着较高的评价和发展需求。法罗里奥公司

抓住这个有利时机，利用公司 40 多年的收费

公路运营经验、杰出的工程建设能力和融资能

力，通过收购、投标等形式扩大在以上这些国

家的融资项目的发展。具体的战略从各方面考

虑到：在经合组织国家参与招投标项目以减少

政治、法律和融资风险；在项目中掌握控股权，

通过积极的管理实现公司利润和现金流的最大

化；对于投资项目更关注其未来利润创造的潜

力，严格管理新上项目以降低风险，增加利润；

项目尽可能使用当地货币以减少债务数量和融

· 36 ·



资风险；选择至少 20 万欧元股权规模的可以带

来利润的项目和工程周期 20 年以上足以抵销经

济周期风险的项目。

房地产是法罗里奥的另一项重点业务，其

旗下的房地产公司是西班牙最大的地产商。由

于房地产市场非常活跃但也颇有风险，该公司

通过土地的中长期与近期开发相结合，选择处

于市场开发的初级阶段却有增长潜力的东欧特

别是波兰，严格控制成本等措施，降低市场风险，

扩大经营规模，增加效益。

发展服务业务的意义是通过法罗里奥建筑

业务、融资项目业务在国内外创造的市场机会，

通过收购的活动提升公司服务业务的能力，在

业务链的下游与建筑业务、融资类业务和房地

产业务形成互补的发展势头，从而创造稳定的

营业额和利润的增长。在市场选择上，针对市

场需求的特点有所侧重。比如在西班牙市场，

他们就会考虑到在市政和工业服务领域要继续

保持领先地位，扩大市场占有率，投资高科技

研发领域（如科研创新领域）、研究尖端技术，

关注长期合约和新类型公共预算合同，针对大

型企业集团强化点对点的服务；在基础设施维

修方面，寻找在新兴行业的机会，加强与企业

内部其他业务的协同互补，在物业管理领域与

客户一道推动一体化服务，整合、关注工业维

修服务。而海外市场，在基础设施维护方面保

持竞争优势的同时扩大合同规模和市场占有率，

提供端对端的服务和客户解决方案；有计划地

推动在服务领域的投资计划；在物业管理领域

维持现有的市场份额，争取在私人客户和教育

公共领域获得新的进展。

意大利吉罗拉米尼建筑群保护加强

近日，意大利文化部宣布将接管意大利那不勒斯吉罗拉米尼综合建筑群，并投入 1000 万欧元

帮助保护这个饱经风霜的历史古迹。

吉罗拉米尼综合建筑群建立于 16 世纪

至 17 世纪，包括教堂、修道院、长廊和保

存有大量珍贵书籍、手稿的图书馆。在过

去的数年中，吉罗拉米尼教堂因为遭到偷

盗而多次登上各国新闻报道的头条。如今，

为解决这一问题，意大利文化部所投入的

不仅仅是专项资金。考虑到长久的保护工

作，还将吉罗拉米尼综合建筑群划归为那

不勒斯博物馆的一部分，收归国家文化机

构进行统一管理。

意大利吉罗拉米尼建筑群保护加强

· 37 ·

域外采风对外工程造价管理


国外建筑介绍之麦肯·埃里克森公司马来西亚分部

工程名称：麦肯·埃里克森公司马来西亚

分部

作者：S I Design Sdn Bhd

建筑地点：马来西亚

城市：吉隆坡市

设计特点：业主是世界上最大的广告代理

商之一，其经营理念较为多样化。它的马来西

亚分公司位于吉隆坡市区 Menara IMC 大厦里，

占据了 3 层共 23000 平方英尺的面积。

由于公司要召开各种各样的会议，讨论设

计或和客户洽谈，所以公司要求设计师能够平

衡会议室的使用，不至于冲突。

入口处的公共地区包括圆形的休息室、展

厅和非正式会客区。圆形休息室可以用反光的

推拉墙完全挡住，客户在此观摩广告的效果。

休息室边上的吧台相比之下随意得多。接待处

的上方有 3 米宽的雕空顶板，使得空间不至于

太过空旷。这一层的下面是财务和媒体策划部

门。为了更好地分隔开各部门的功能，设计师

巧妙地运用了色彩的对比：蓝色的铝制板是接

待处的背景，不锈钢的金属色，手工打磨的石

头的色泽以及玻璃和钢板的电光蓝……无一不

显示出设计师的匠心。不对称的入口处强调了

里面空间的重点区域。

国外建筑介绍之Amanee售楼处

工程名称：Amanee 售楼处

作者：Arch Centre Sdu Bhd

建筑地点：马来西亚

城市：Selongor Darul Ehsan

设计特点：这幢售楼处综合办公用房位于

马来西亚 Damansara Damai 北边一块树木掩映的

平地上。业主要求此办公房既作为一个度假式

别墅群的管理办公之地又是楼房促销场所。

由于该地区风景很好用于建房的地价越来

越高，开发商和设计师创造出一种新的双层联

式住宅，这种住宅是别墅式和公寓式住宅的结

合体，具有很高的住宅质量，其环境类似于度

假村，拥有热带景观、水池及雕塑工艺装饰。

该售楼处主要由两部分组成，一部分是经

营办公室，另一部分是展示厅，两者之间是一

个内庭院，售楼处本身就表现出了度假村式住

宅的许多特点。

· 38 ·



华屋素景的韩国Conane住宅

建筑事务所：Moon Hoon

项目地点：韩国大田

竣工时间：2013 年

占地面积：261.6m2

单层面积：45.8m2

总楼层面积：105.3m2

建筑结构：强化水泥、木料

承包商：Gun Young Lee

在韩国芳洞最近出现了一栋异于寻常的建

筑，周围邻居与当地媒体对其非常好奇。该项

目是韩国当地知名建筑事务所 Moon Hoon 今年

的最新竣工项目，在完成了棒棒糖住宅之后，

这一项目又让他们备受瞩目。

大田的芳洞是韩国著名的旅游观光地，这

里非常适合休闲旅游、生活，每当节庆期间，

这里人山人海。项目所占的地块不大，呈不规

则形，位于芳洞湖的正前方，推开窗就能看到

湖面美丽的全景以及背后点缀着的低矮的山

脉。当建筑师第一次来到这里，这片空地仿佛

就在邀请着他们来此打造一座雕塑般的建筑一

样，在不影响周围邻居的前提下，显示出它最

为卓越的一面。

该住宅的主人是当地电视台的一位制片人，

他有一位漂亮的妻子还有一个可爱的宝宝。有

一天，他通过建筑杂志上留的地址电话找到了

Moon Hoon 建筑事务所，咨询了有关之前事务所

设计的棒棒糖住宅的相关事宜。他是一个狂热

的收藏家，喜欢收藏各种微型机器人和雕塑品，

这个爱好从他小的时候开始就没停过。他的父

亲也是一位资深的收藏家，对天然宝石的理解

辨识力堪比专业。他委托事务所设计一个既需

要满足家人居住，同时也可以兼具展示收藏品

的一个温馨住宅。而 Moon Hoon 是一个有点疯狂、

爱玩的建筑师，当他遇到对的顾客，就会像孩

子一样将想到的方案表达出来，而该项目在运

营的过程中就曾出现过两个备选方案，不过最Conane住宅图1

Conane住宅图2

· 39 ·



终商榷之下还是选择了目前我们看到的这个呈

现方式。

整个建筑坐落在一个空旷的地块上，就像

是一个时刻准备起飞的太空飞行物。大门被伪

装成为了一个带有缺口的红角，似乎在邀请着

来客参与这场游戏。走近看，神秘的立方体拥

有着像是雕刻出的几何外形，非对称的五边形

结构和它的工业形式显得格外出彩，让这座住

宅成为了当地众人瞩目的梦幻住宅。该项目的

每个楼层的叠加方式与旋转的方式都不一样，

就像是将楼层打破后，在里面安置了一个向上

螺旋旋转的盒子。粗糙的楼层沿着盘旋的楼梯

一直升到阁楼的地方，在那里有一处小型的红

色滑梯，贯穿空间的布局。与内部复杂的结构

相比，外立面在表达上更显简约。

该住宅建筑的主要特色是盘旋而上的楼梯

以意想不到的方式徘徊在楼层之间，与内部的

梯形楼层结构相通，向四周扩散开来。螺旋形

的楼梯是空间内部的主要活动通路，兼具游戏

与展示廊的功能，是整个住宅的核心。由于它

的连续性，最终将其他的功能区间，譬如客厅、

游戏室、厨房、卧室、卫生间等都联系到一起。

窗子安装在每面墙的中心区的位置，这样的布

局能够引入更多的自然光，从建筑的外面就可

Conane住宅图3

以看到。住宅的中部留有更多的纵深，让整栋

建筑更加稳固。总的来说，建筑内部是一个安

全的空间，孩子可以在此攀爬，探索室内的边

边角角，在项目施工实施的过程中，设置了许

多栏杆，这种人性化的设计，让业主更加安心，

同时也给家庭增添了不少温暖。

这栋建筑的整体平衡和别出心裁的设计是

值得称道的：一方面，它提供了人居生活的功

能性，最大地提高了室内能耗的效率，营造了

一个舒适的家庭生活 ; 另一方面，利用不同形式

的几何线条，让建筑从外到内将浮夸的色彩与

结构最小化，同时又不缺失美感，给业主提供

一个准确的梦想家园，给孩子带来一个刺激的、

有趣的的成长环境。

Conane住宅图4

· 40 ·



孟买约九成建筑属违建

今年 4 月 6 日下午 6 时 30 分，印度孟买近

郊塔那的一座违章居民楼坍塌，据悉，孟买郊

区有不少建筑都属于违建。在孟买的塔那区域，

大约有 57 座“非常危险的”非法建筑物，有

1159 座“危险的”非法建筑物，有统计数字显示，

孟买大约有 40% 的人口住在棚户区和贫民窟。

一、未完工即有人入住

这栋 7 层高的楼房在过去 3 个月的时间中

早就“初具规模”，建造过程中使用了劣质材料，

施工速度过快，这才导致了这场不可避免的灾

难发生。事故发生时，这座楼房尚未完工，建

筑工人正建造第 8 层，但已经有多户家庭入住。

该区的特别行政官员玛吉儿·帕蒂向媒体

介绍，此前他曾向相关部门警告过两次，他说：

“针对这处特殊建筑以及其他快速‘生成’的非

法建筑，我已经做出过警告，还发了该区不同

时间段的建筑物照片，质

问为何这么短的时间里冒

出了如此多的居民楼，而

相关部门一直置若罔闻。”

他还指出，在孟买塔那区，

大概有 100 处类似的非法

建筑物，随时都可能造成

严重的人员伤亡。

据当地的最新消息

称，截止到孟买时间 6 日

下午 4 时 ( 北京时间 6 日

下午 6 时 30 分 )，塌楼事

故已造成 72 人死亡，70 多人受伤。当地警方表

示，依然在废墟中的被埋者生还的可能性微乎

其微。事故发生时，大约有 100 至 150 人在这

座居民楼中，多为建筑工人以及入住居民，72

名遇难者中包括 17 名儿童。对于救援工作，政

府已经派出由 45 人组成的特别救援队以及搜救

犬进入现场救援，目前尚未发现其他生还者。

二、当地约九成建筑属非法

当地时间 5 日晚，孟买所在的马哈拉施特

拉邦首席部长查万表示，在孟买的塔那区域，

大约有 57 座“非常危险的”非法建筑物，有

1159 座“危险的”非法建筑物，涉及到大约 8.8

万居民。

6 日，塔那内政专员拉·拉杰威对媒体表示，

孟买郊区大多数建筑物都是非法的。“我们的统

计是，过去几年来，大约有 2000 多处非法建筑

孟买的贫民窟中，一群妇女在狭窄的街道上洗衣服

· 41 ·



这个被命名为 Green8 的大厦，位于德国首都柏林，是专

为亚历山大广场设计的社交大楼，由 Agnieszka Preibisz 和 Peter

Sandhaus 共同设计。目前，建筑师们正在向工程办公室咨询，为

该建筑做可行性评估。

目前这个设计只亮相了一个概念性的扭曲形态，其中分为 8

个结构，其中包括了一个惊人的曲线绕升的花园。

关于这个“垂直花园城市”的建设计划，建筑师将其分为 8

个镂空的结构，旨在为城市居民提供更多的绿色空间，被设计者

称作是“为居住在人口稠密的城市开发新的建筑结构，为城市高

密度社区提供潜力”。该项目将住宅安排在领居可以互动的范围内，

这样可以培养市民们的社区意识建立良好的社交网络。

物‘破土而出’”。他也提到，近年来各种非法

建筑物蜂拥出现，很多居民楼都是“握手楼”，

从一栋楼的窗户可以进入到另一栋楼。

孟买高等法院曾批准在限定时间内强拆塔

那大面积非法建筑的法令，但市政部门由于无

法雇佣专门的执行力量而搁置。

孟买高院的数据显示，早在 2010 年 6 月，

塔那就有 49 万栋各类非法建筑物，当时仅有 11

万栋被强制拆除。在印度，尽管各类非法建筑

层出不穷，但由于牵扯到选票、费用、部门合

作等各种问题，政府层面的强拆行为一直备受

掣肘。

三、四成人住棚户区贫民窟

6 日，马哈拉施特拉邦首席部长查万对外

宣布：“对于塔那等区的非法建筑物，我们将再

次启动两年半前搁置的‘聚居区重建计划’，这

项草案已经提交给相关法律与司法部门。今后，

孟买将有一份特别权威的建筑标准得到执行。”

此外，查万还宣布，为了限制非法建筑滋生，

孟买地方政府还将推出针对贫民窟的提升计划。

作为印度人口最多的城市，目前孟买人口

已经超过 2300 万人，其中绝大多数是外来人

口。急剧膨胀的人口在孟买造就了全球规模最

大的贫民窟。好莱坞大片《贫民窟里的百万富

翁》中很多场景就取材于孟买。有统计数字显示，

孟买大约有 40% 的人口住在棚户区和贫民窟。

（文章来源：《广州日报》）

德国Green8摩天大楼设计图亮相

· 42 ·

资讯与信息对外工程造价管理


部分城市主要建筑材料价格信息 (2013 年第 5 期）

· 43 ·



· 44 ·



中水电完成巴基斯坦第一风电项目基础施工

近日，中水电国际巴基斯坦风电项目第 22# 风机基础开仓浇筑，经过 7 小时连续施工，完

成了全部 505m3 混凝土浇筑。22# 风机基础施工的完成标志着项目 33 台风机基础浇筑全部完成，

总计完成混凝总方量 19,957 立方米，项目施工取得了阶段性成果。

由于项目所在地十分炎热，施工期环境温度高达 45 到 50 摄氏度以上，单台风机基础混凝

土方量在 500 到 600 立方米，需要一次浇筑完成，因此高温环境下大体积混凝土浇筑的技术难

题成为施工中的一头拦路虎。项目部认真研究施工方案，精心安排作业流程，从施工材料，施

工工艺，科技手段运用等多方面入手，严格把控施工质量，终于克服技术难关，保证了全部 33

台基础砼无一出现任何温度开裂，施工质量获得全优。

项目克服巴基斯坦政局动荡，社会环境恶劣，自然条件极其严酷的重重困难，按计划高质

量的完成了风机基础施工，为项目整体计划的实现奠定了坚实的基础，确保了 2013 年 11 月塔

筒及主机吊装工作能够如期展开。

西非五国共商建设西部沿海高速铁路项目

据加纳《每日写真报》报道，加纳、科特迪瓦、尼日利亚、多哥和贝宁等西非五国代表日

前齐聚加纳，共商建设西部沿海高速铁路项目。该项目线路总长 1178.84 公里，起自科特迪瓦

首都阿比让，途径加纳首都阿克拉、多哥首都洛美和贝宁首都科托努，终点为尼日利亚的赛美

或巴达格瑞，预计耗资 589 亿美元，初期需 1300 万美元进行可行性研究等工作，资金来自于

政府投入和公司合营（PPP）等。加纳交通部长在会上表示，该铁路将连通五国，有利于促进

西非地区的贸易流通和人员交流，敦促五国政府积极促成这一想法转变为实际行动。

· 45 ·



美元对世界各国（地区）货币汇价

(2013 年 10 月 14 日）

· 46 ·



· 47 ·



中国建筑中标首个海外物探项目

近日，中国建筑工程总公司所属中建西南勘察设计院中标沙特 TCC 公司 5000t/d 水泥生产

线扩建工程检测物探项目，为中国建筑首个海外物探项目。

该项目是对大块基础及独立基础进行地质雷达探测，旨在查明基础下卧层深度范围内可能

存在的溶洞，以保障建筑安全。

· 48 ·



援也门也中友谊医院项目对外移交

近日，援也门也中友谊医院项目对外交接仪式在也

门首都萨那隆重举行。中国驻也门大使常华，经商参赞

胡要武和也门国防部部长纳赛尔，计划与国际合作部副

部长海沙姆出席了交接仪式。

纳赛尔部长感谢中国政府的无私援助，称也中友谊

医院项目的建成是也中友好合作关系的又一见证，当地

居民的就医条件将跨上新台阶。

常华大使表示，该医院是中国政府在政治上无私、

经济上无偿援助也门的工程，是连接中也友谊的又一桥

梁，同时也是双方友好往来的见证。

援也门也中友谊医院项目是在也门首都萨那建设一

所 120 张床位的综合性医院。该项目施工任务经招标交

由江苏南通三建集团有限公司承担，于2013年6月竣工。

援卢旺达马萨卡医院医疗设备

和医用物资项目交接

不久前，卢旺达卫生部和我驻卢旺达大使馆在我援

建马萨卡综合医院举行了中国政府向援建马萨卡综合医

院赠送一批医疗设备和医用物资交接仪式，卢旺达卫生

部公共卫生和基础医疗国务部长阿妮塔·阿希姆威博士

和我驻卢旺达大使舒展出席仪式并代表两国政府签署了

物资交接证书，基加利市基邱基罗区区长、卫生部医疗

服务司司长、马萨卡医院院长、中国援卢医疗队、驻卢

使馆经商处以及当地政府官员和媒体参加了交接仪式。

阿妮塔·阿希姆威博士讲话时多次感谢中国对卢旺达

在各个领域的帮助，表示将利用好我提供的医院设施和设

备，在中国医疗队和技术人员的帮助下，提高自身医疗水

平和设备维护能力，向当地民众提供高质量的医疗服务。

中国与坦桑尼亚签署七项总额为

17亿美元的投资协议

据国际商业观察（BMI）消息称，坦桑尼亚总理

平达 (MizengoPinda) 在华进行国事访问期间，中国

企业与坦桑尼亚签署了七项投资协议，投资金额达 17

亿美元。其中包括，坦桑尼亚供电公司与特变电工股

份有限公司签署一项价值 6.927 亿美元的 400 千伏输

电线路建设合同；坦桑尼亚供电公司与上海电气集团

股份有限公司签署 Kinyerezi3 号（KinyereziIII）燃气

电站建设合同；坦桑尼亚供电公司与中国葛洲坝集团

公司签署 Rumakali 水电站建设合同；坦桑尼亚公司

MkongeEnergySystems 与中水电海外投资有限公司签

署了一项价值 1.36 亿美元的玛斯吉瑞 (Masigira) 水电

站建设合同；坦桑国家住房公司（NHC）就达累斯萨拉

姆的多个住房和商业中心项目分别与中铁建厂工程局（5

亿美元）和中国保利科技有限公司（2 亿美元）签署建

设合同；坦桑尼亚国家开发公司与大连国际经济技术合

作集团有限公司和中国水电顾问集团昆明勘测设计研究

院签署 1.36 亿美元的新能源研究培训中心建设合同。

沙特阿拉伯将投资12.5亿美元

支持基础设施项目

据悉，沙特阿拉伯政府计划通过“沙特发展基金”，

在摩洛哥投资 12.5 亿美元用以支持基础设施项目的发

展。沙特财政部长易卜拉欣·阿萨夫称 , 本次投资以卫生、

教育、交通、通信、酒店和农业等领域中的基础设施建

设为重点。该投资是摩洛哥、约旦等四个海湾阿拉伯国

家合作委员会成员，开展的金融援助计划的内容之一。

内罗毕投资3.6亿美元

修建Thika高速公路

据《Roadtraffic-Technology》报道，肯尼亚政府

已开通从内罗毕到锡卡镇的全长 50 公里的八车道高速

公路，该公路耗资 3.6 亿美元，用以提高东非地区的贸

易。肯尼亚总统称该公路是肯尼亚历史上第一条具备现

代化基础设施的高速公路。该公路由肯尼亚、非洲开发

银行和中国共同出资修建。

美国水牛城盖茨血管研究所

项目名称：水牛城盖茨血管研究所(Gates Vascular Institute)

项目地点：美国，水牛城

项目面积：47,650m2

项目时间：2012年

摄影：Thomas Mayer

这是由Yazdani Studio of Cannon Design事务所设计的美国盖茨血管研究所。为建造一个100年不倒的建筑，

该设计将医疗设施模块化，这样就很容易从一个类型的设施转化到完全不同类型的设施，便于扩张建筑，改变未来

技术下的住宿环境，以及转化不同功能的建筑区域。这一机构旨在为患者、外科医生、医护人员提供一个交流和增

长知识的场所。

研究所是一个十层高的大楼，包括59个考试房间、5个招生办公室、62个私人房间，还有几个病人和家庭设

施，包括一个咖啡厅、保健中心和多功能教室。盖茨血管研究中心拥有16个重症监护病房、7个手术间、15个实验

室和研究实验室设施、操作间和一个植物园孵化器。

整个设计将相互矛盾的四种不同文化的功能设计在一个高性能的设施中，集研究、教育、商业、临床护理为一

体，就是这座建筑的独特之处。建筑提供了病人护理房间、研究实验室、原型制造和研究支助专家室、研究刊物室。

援阿尔及利亚大剧院项目位于阿尔及利亚首都阿尔及尔，占地4公顷，总建筑面积约为18000平方米，总投资

约为3.2亿元人民币，是集会议、电影、杂技、歌舞、话剧等演出功能于一体的大型甲等剧场。

剧场由入口大堂休息厅、观众厅、舞台、后台四部分组成，以观众厅为中心，入口大堂位于东、北（或南侧）

两侧，通过楼梯和自动扶梯连接二层环廊进入楼座，形成通高的共享休息大厅。剧场观众厅拥有1400个座位，设

有池座和二层楼座和部分包厢。剧场设主舞台和两个侧台，台口尺寸18×10米，台下设有台仓。

主要的观众人流从东、北侧（或南侧）进入剧场大厅、沿南侧（或北侧）设贵宾出入口，西北侧设演员入口，

西南侧布置行政出入口，布景装卸区，避免人、货流交叉。贵宾可通过南侧专用电梯直达贵宾室和贵宾包厢。环绕

剧场设计消防车道，停车场与地面绿化景观相结合。

建成后将成为阿尔及利亚首都阿尔及尔的文化、艺术中心，为阿尔及利亚民众的政治和文化生活提供一个宏伟

壮观又赏心悦目的场所。


配图一基础垫层施工配图二施工全景图


封面介绍：

配图二施工全景图


配图一基础垫层施工

内部刊物 2013 年 10 月

总178 期 5

工作研究：初论建筑型施工企业的成本控制策略

工程造价管理：建筑工程管理技术中的工程造价应用探讨

前沿纵横：建筑业大国之忧——高级技工青黄不接

地点：马来西亚吉隆坡　　建筑师负责人：Stephan Pimbley

项目建筑师：Michael Gibert 　　团队：Kim-Lee Tan, Sevena Lee, Wenhui Lim

照明设计师：Snfor Sdn Bhd 　　结构顾问：RFR Shanghai 　　项目面积：2,000平方米

项目年份：2011年　　摄影：Lin Ho

升喜廊新的水晶状立面与丝芙兰店高效地为升喜廊建立了新的标志性特色，肯定了其作为东南亚地区最重要的奢

侈品购物场所的地位。

升喜廊可能是吉隆坡最具标志性的购物商场，其中特设众多豪华商店和高级餐厅。Spark建筑师事务所的设计方

案是对升喜廊对面武吉免登一侧的原有立面进行改造。升喜廊的此次改造由Stephen Pimbley设计，他是Spark建筑师

事务所的创始人、负责人，也是新加坡非常受欢迎的克拉码头的建筑设计师。

Stephen说：“与吉隆坡许多沿街的商场不同，我们设计的升喜廊新立面与公共区域牢牢地结合在一起，通过大量的

客流与武吉免登的这一区域发生了有价值的视觉联系。我们为升喜廊设计了一个‘灯塔’，预示着其与城市的关系。”

Spark建筑师事务所设计的立面通过连续的店面产生了有趣的视觉效果，这些店面围绕着原有建筑设置，采用了

玻璃和石板组成的水晶状表皮。新的立面酷似希腊和罗马古代雕像的“湿帐幔”，还很像升喜廊内销售的制作精美的

礼服。实心结构和透明玻璃设置的不断变化完全改变了原有建筑的沿街立面，赋予它一个新的当代经典特色，使其在

升喜廊周围众多商场快速安装的普通立面中脱颖而出。

这是Spark建筑师事务所第一次在马来西亚采用轻钢、石材和玻璃立面的设计，应用了法国RFR工程公司的尖端立

面技术，该团队曾负责巴黎卢浮宫的金字塔结构设计。

Spark建筑师事务所在入口处为零售商LVMH及其化妆品品牌丝芙兰设计了一个标志性的三层高购物亭，替代了原来

的咖啡馆。丝芙兰店则通过位于二层的穿透新水晶状立面的连接桥与升禧廊相连。

Spark建筑师事务所与杨忠礼集团只用最好的材料，精心设计了一个复杂的建筑外围护结构，这些材料与建筑位置的

重要性产生共鸣，更加丰富了吉隆坡的街景。

新建筑：吉隆坡升喜廊


新建筑： 吉隆坡升喜廊 -...

Documents

新建筑：吉隆坡升喜廊 -...