clean kotra 위원회정보공개 관련 거짓정보 공개에 대한 징계기준 마련 (3-2)...

15-3 위원회 개최

Clean KOTRA 위원회(제3차 회의)

2015. 8. 21

감 사 실

= 목 차 =

Ⅰ. Clean KOTRA 위원회 명단························································ 1

Ⅱ. 회의일정······················································································ 2

Ⅲ. 보고 및 토의 안건····································································· 2

1. 2015 공공기관 청렴도 측정 개요

2. 부패방지·청렴 관련 부서별 과제 추진현황 및 향후계획

Ⅳ. 주요 의견 정리 ········································································· 12

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I Clean KOTRA 위원회 명단

□ 위원회 : 위원장, 비상임위원 2명, 상임위원 24명, 간사

연번 직 명 소 속 /직 위 성 명

1 위원장 감 사 김진억

2 비상임위원 前국민권익위원회 상임위원 정기창

3 비상임위원 유니버셜드림 대표 정헌영

4 상임위원 기획조정실장 선석기

5 상임위원 운영지원실장 김종경

6 상임위원 인재경영실장 손수득

7 상임위원 고객전략실장 박봉석

8 상임위원 수출기업화지원실장 권중헌

9 상임위원 기업역량강화실장 유재원

10 상임위원 해외투자지원단장 이상광

11 상임위원 글로벌일자리사업단장 조은호

12 상임위원 해외진출종합상담센터장 이병우

13 상임위원 글로벌파트너링실장 김상묵

14 상임위원 신사업지원실장 전병석

전시컨벤션실장 윤희로15 상임위원

16 상임위원 해외프로젝트사업단장 왕동원

17 상임위원 IT사업단장 한상곤

18 상임위원 통상지원실장 양국보

19 상임위원 시장조사실장 이종건

20 상임위원 중국사업단장 장병송

21 상임위원 투자기획실장 김연식

22 상임위원 투자유치실장 양장석

23 상임위원 기획팀장 박성호

24 상임위원 경영관리팀장 박철호

25 상임위원 총무팀장 강상엽

26 상임위원 재무팀장 최근보

27 상임위원 노조위원장 장진

28 간 사 감사실장 이규남

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Ⅱ 회의일정

시 간 주요 내용 비 고

10:30-10:40 감사님 인사말씀

10:40-10:50 2015 공공기관 청렴도 측정 개요김삼식

검사역

10:50-11:40

부패방지·청렴 관련 부서별 과제 추진현황

및 향후계획 발표

(기획팀, 총무팀, 재무팀, 인사팀, 고객지원팀,

유망기업지원팀, 해외전시팀, 해외진출종합상담센터)

각 실·팀장

11:40-11:50 비상임위원 및 상임위원 의견 제시·토의

11:50-12:00 감사님 총평

12:00-13:00 오 찬 코트라클럽

Ⅲ 보고 및 토의 안건

연번 내 용

1 ㅇ 2015 공공기관 청렴도 측정 개요

2ㅇ 부패방지·청렴 관련 부서별 과제 추진현황 및

향후계획 발표

- 3 -

부서별 부패방지·청렴 과제 추진현황 및 향후계획

- ’15. 8. 21(금) -

1. 기획팀

□ 반부패 수범사례 과제

부서명 과제명 현재까지 추진현황 및 향후계획(10월말까지 완료 원칙)

기

획

팀

규정에 대한

부패영향평가

전수실시

□ 추진현황

◦ 국민권익위원회 부패영향평가과 제도 도입관련 협의

□ 향후계획

◦「규정관리요령」개정을 통해 부패영향평가 실시 대상

범위를 全규정으로 확대 (9월中 개정/10월 1일부 시행)

현행 개정(안)

제8조의2 (부패영향평가의 실시)

①규정담당부서는 규정 제·개

정시 내재하는 부패유발요인

을 분석, 평가하기 위해 부패

영향평가를 실시한다. 다만,

조직운영, 업무분장, 문서관리

등 부패유발 가능성이 없다고

인정되는 규정은 그러지 아니

한다.

제8조의2 (부패영향평가의 실시)

①규정담당부서는 규정 제·개

정시 내재하는 부패유발요인

을 분석, 평가하기 위해 부패

영향평가를 실시한다. (단서조

항 삭제)

* 부패영향평가 전담부서 변경 검토 병행 :(현행) 규정담당부서(기획팀) → (변경안) 감사실

◦ 규정관리요령 개정후 부패영향평가 개요, 절차 등 관련

안내자료 본사 全팀실 대상 공지 (9월中)

- 4 -

2. 총무팀

□ 제도 개선 과제



총

무

팀

수의계약 현황

공개

(3-1)

□ 추진현황

◦ 총무팀에서 수행하는 수의계약(500만원 이상)은 공사홈페이지 및 기획재정부 ‘공공기관경영정보공개시스템(알리오)’에 매분기 공개 중

□ 향후 계획 ◦ 3분기 수의계약 현황(총무팀 체결)은 10월 공개예정

정보공개 관련

거짓정보 공개에

대한 징계기준 마련

(3-2)

□ 추진현황◦ 타기관 수범 사례 조사 결과, 대다수 기관들은 거짓정보

공개에 대한 징계기준이 없음◦ 무엇보다, ‘공공기관의 정보공개에 관한 법률’에도 거짓

정보 공개에 대한 징계 요구 조항이 없음

□ 향후계획 ◦ KOTRA 정보공개 운영지침에 징계관련 규정 신설 (‘15.9월)


총

무

팀

모든 수의계약을

기관 홈페이지에

공개

◦ 총무팀에서 수행하는 모든 수의계약(500만원 이상)은 공사 홈페이지뿐만 아니라 기획재정부 알리오에 정기적으로 공개 중

기술평가위원

자동선정교섭

시스템

구축·운영

◦ 자동선정 시스템을 구비하고 있지 않지만, 분야별 기술평가위원 Pool를 구축하여 무작위로 선정하되, KOTRA 입찰용역 제안평가회의에 참석한 경험이 없는 위원을 중심으로 선정하고 있으며 해당 용역 연관성이 있을 가능성이 있는 자는 제외하고 있어 이미 공정한 제도를 운영 중에 있음

◦ 자동 선정시스템을 개발 및 구축할 경우 예산부담은 물론 투입비용 대비 효과성이 떨어져 현행 제도 유지가 바람직

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3. 재무팀



재

무

팀

법인(클린)카드

사용의 투명성 및

내부통제 강화

(2-1)

□ 추진현황 ㅇ 법인(클린)카드 사용금지 대상의 구체화 - 일반유흥주점, 무도유흥주점에서 법인카드 사용 의무적 금지 - 주점으로 등록된 업체에 대해 원천적 사용 금지 조치 시행

ㅇ 법인카드 모니터링 시스템 정비 및 점검 강화 - 모니터링 시스템에 사용일시, 사용처 업종 및 주소 포함 - 법인카드 서류 제출 시 사용내역 검토

ㅇ 주말/공휴일 사용 원천적 통제 - 사전승인을 얻은 건에 한해 예외적으로 주말/공휴일 사용 가능 □ 향후계획

ㅇ 정보시스템팀과 협의하여 법인카드 모니터링 시스템 상 사용자 주소 정보를 반영하여 모니터링 실시예정

- I-HR 연말정산 시스템에 입력된 직원 주소를 법인카드 모니터링 시스템과 연계하여 반영 예정


입찰 참가자 대상

부패행위

신고제도 공개

의무화

◦ 계약업무처리지침에 의거, 신고제도 공개 의무화 규정 반영 여부 검토 예정 (하반기 중)

- 6 -


4. 인재경영실



재

무

팀

전 부서 법인카드

모니터링 시스템

운영

□ 추진현황

ㅇ 관리책임자의 휴대전화로 전부서 법인카드 사용 내역 통지 도입은 현실적으로 어려움 - 사용건별 통지시 관리책임자의 업무마비 우려

ㅇ WINK 상 별도 메일 계정을 발급받아 법인카드 사용내역 을 확인하는 방법에 대해 법인카드사와 협의하였으나 불 가능하다는 의견을 접함.

□ 향후계획

ㅇ 법인카드 모니터링 시스템으로 통지되는 전 부서 법인카드 사용 내역에 대한 모니터링 강화 예정

ㅇ 장기적으로 전 부서 법인카드 사용 내역에 대한 모니터링을 강화할 수 있는 방안 강구 예정


인

재

경

영

실

징계양정기준

강화

(4-1)

□ 추진현황 ◦ 現 공사 양정기준이 “공직자 행동강영 운영지침”과

동일하여 별도의 개정 불요* 인사규정시행세칙 별표 3

□ 향후계획 ◦‘원스트라이크 아웃제’ 등 징계양정 기준 강화는 노조의

동의가 필요한 사안으로 9월 이후 노사협의를 통해 도입 검토 예정* 타 공공기관 추진 현황 등을 검토 후 도입 여부 결정

부패행위자 처벌

강화 및

부패행위자

현황 공개

(4-2)

□ 추진현황 ◦ 징계위원회 외부인사 참여는 기재부 지침을 반영하여

인사규정 개정 완료 (‘15년 2월)* 점진적으로 외부인사 참여를 확대하는 방향으로 개정 예정

- 7 -



인

재

경

영

실

직무관련자와 공

적·사적 국외여

행 사전 심사

(예외적 승인)

□ 추진현황 ◦ 직무 관련자와 국외 출장이 많은 공사 업무 특성과 국외

여행 사전 심사제 도입시 예상되는 과중한 행정 부담 및 업무 비효율 등을 고려할 때 도입이 어려움

부패행위 제안·

주선자 에게 1단

계 상향된 징계처

분 요구제 도입

□ 추진현황 ◦ 유사기관 도입 사례 조사 중

□ 향후계획 ◦ 유사기관 사례 및 법률 검토 후 도입 검토

비위행위 징계처

분자 전보조치 및

청렴교육 규정

□ 추진현황 ◦ 비위행위자 중 해외근무자의 경우 조기소환 제도 旣

시행 중 (인사규정 시행세칙 제26조) ◦ 국내 근무자의 경우, 필요시 인사위원회를 개최하여

전보 조치 ◦ 비위행위자를 포함하여 공직생애 주기별 청렴교육은

旣실시 중

□ 향후계획 ◦ 신입사원 교육, 국내 귀임자 및 해외발령자 교육 시

청렴교육 확대 예정

청렴 마일리지 운영

및 승진 가점화

□ 추진현황 ◦ 청렴자에 대한 포상 등을 통해 청렴문화 확산을


□ 향후계획◦ 부패행위자 고발기준의 강화 - 지침 개정을 통해 “직무관련 200만원이상 금품/향응수수

및 공금횡령/유용에 대해 무조건 고발” 및 “비금품 부패행위(채용/근무평정/계약 등)”로 고발기준 강화는 9월 중 제도 개선 검토

◦ 개인정보 외의 부패행위자 현황 공개 - 타 공공기관 사례 파악 후 도입 여부 검토

공직유관단체

공무여행 관련

예산낭비 방지

(4-5)

□ 추진현황 ◦ 직원 여비 지급기준을 공무원 여비 규정을 참조하여

내용 개정 완료(‘15년 6월)* 임직원 일비 단일화 및 임원 숙식비, 직원 숙식비기준 통일

- 8 -

5. 예산팀



위해 노력 중

공용재산 사적 사

용 시 징벌적 손

해배상

□ 추진현황 ◦ 징벌적 손해배상 처분에 대해 법률 분쟁이 발생할

경우 회사측의 조치가 정당성을 확보받기 어렵기 때문에 도입 불가 (사내 변호사 확인 결과)


예산팀

예산절감 및 예산

낭비 사례 공개에

관한 근거제정

- 예산절감을 위해 자체적으로 예산성과금 제도를 운영하고 있음

- 예산낭비 사례 공개에 관한 근거는 매년 시행하는 2016

년 예산운용지침 개정시 포함 예정

예산팀

예산낭비 신고내

용 조치 결과 사

례집 발간 및 기

관 홈페이지 공

개

- KOTRA는 예산낭비 신고를 국민신문고(1577-1242)와 연

계하여 홈페이지 배너를 올려두었으며 예산낭비 신

고시 조치 할 예정임(예산낭비 신고 건수 : 0회)

- 예산낭비 신고내용이 접수 될 경우 조치 후 해당 내용 등을

공개하여 투명한 예산집행이 될 수 있도록 노력하겠음

예산팀

업무추진비 인적

사항 기재대상 집

행기준을 30만원

으로 강화

- 2016년 예산운용지침 개정 시 반영 여부 검토예정

예산팀

업무추진비 총액,

건수 및

집행대상자

명단까지 공개

- 임원 업무추진비의 경우 KOTRA 홈페이지에서 개별건

에 대한 액수 및 사용처를 공개 중

- 2016년부터 KOTRA에서 생산하는 전자문서를 정부3.0

정보공개 포탈에서 공개 예정임. 업무추진비 지출내역

도 비공개 근거가 없을 경우 대국민 공개하는 것이 원

칙임.

- 9 -

6. 고객지원팀

□ 청렴 조직 구현을 위한 공사의 노력과 활동을 고객에 홍보하는 방안

7. 유망기업지원팀

□ 기관 청렴도 평가관련 사업팀 과제


유망기업

지원팀

사업 수행시

외부청렴도

개선을 위한

방안 수립

□ 과제 개요 : 업무처리 기준 및 절차의 투명성과 공정성 제고 ◦ 지사화 기업으로부터의 금품, 향응, 편의 수수 금지

- 현재 지사화 협약서상 전담직원의 담당업체 방문시 여비는

업체 부담- 그러나 일부 업체가 해당 여비를 KOTRA에 대한 편의 제공으로 오인

◦ 업체 선정에 대한 공정성 강화- 지사화 기업은 해외 무역관의 시장성 평가 절차를 통해 선정

- 일부 기업이 KOTRA 내부 인사와의 교류가 있어야만 지사화

기업 선정시 유리한 것으로 오인

◦ 지사화 사업 제도에 대한 대고객 공지 강화- 참가 기업에 대한 세부 지원항목 및 의무사항에 대한 이해도

향상 필요

□ 추진현황

◦ 지사화 전담요원 교육 (2015. 5)- 참가기업 지원 범위 등 관련 직무교육 실시

◦ 지사화 사업 매뉴얼 개정시 관련 내용 반영 (2015. 7)- 전담직원의 현지 출장지원 기준 등 세부 지침 대 무역관 공지

□ 향후계획

◦ 지사화 전담직원 교육 강화- 지사화 전담직원 방한 교육 시(9.14~18) 세부지침 전달

◦ 지사화 협약시 청렴서약서 첨부 - 참가기업으로부터 확인서 수령 등 제도 보완 추진

◦ 지사화 전담요원 채용시 청렴서약서 징구* 필요시 감사실 협조 요청 계획


고객지

원팀

청렴 조직 구현을

위한 공사의

노력과 활동을

고객에 홍보하는

방안 수립

□ 과제 개요 ◦ 공사 청렴 관련 활동 홍보를 통한 고객 인지도 제고□ 추진현황 ◦ 온라인 고객접점을 통한 공사 청렴 관련 활동 홍보

- 홈페이지 배너 및 사업안내 뉴스레터 활용* 고객친화적인 홍보문구 제작 요망

□ 향후계획 ◦ 고객지원팀 제작 홍보물에 관련 내용 게재 검토 예정

- 10 -

8. 해외전시팀


9. 해외진출종합상담센터



해외진

출종합

상담센

터

사업 수행 시

외부청렴도

개선을 위한 방안

수립

□ 과제 개요 ◦ ‘해외비즈니스출장지원’ 사업신청에서부터 결과통보까지

진행현황 확인 서비스 통해 사업 투명성 제고

□ 추진 내용 ◦ 단계별 진행 현황이 가능하도록 고객 화면 CRM 개선

- 고객 편이성 제고를 위한 비주얼(visual) 추가(설명 아이콘)

- 진행 단계별 안내 문구를 고객관점으로 변경

(예시) ‘지시중’ ⇒ ‘상담일정송부’

- 단계별 상황에 대한 상세 설명창 표시

◦ 고객 화면의 진행 단계 축소(9단계 → 6단계)

◦ 對고객 상황 통지 이메일·유선연락 횟수 증대

□ 개선 내용 ◦ (기존) 고객은‘나의 사업참여이력’에서 진행단계 확인

- 진행 단계별 단순 문구로 안내 중(비주얼 아이콘 부재) - 단계별 상세 설명 문구 부재 - 관리자 CRM(9단계)과 동일한 단계로 고객(9단계)에게 서비스


해외전

시팀

사업 수행 시

외부청렴도

개선을 위한 방안

수립

□ 과제 개요 ◦ 해외전시회 참가 업무처리 기준 및 절차 투명성 강화

- 한국관 참가업체들이 전시회 전후 진행일정 공지 필요- 공지요령은 전시포탈 GEP상에 공지하여 투명성 강화

□ 추진현황(전시포탈 GEP상에 공지)- 한국관 참가업체 모집단계에 일정공지(‘14.12월부터)- 전시회 참가신청 완료후 일정 재공지(‘15.7.1일부터)

□ 향후계획- 개별참가 전시회 업체들에게 무역관 마케팅 지원내역 공지- 시기: 2015년 하반기부터(준비중)

※단체참가 전시회: 한국관으로 참가하는 전시회(‘15년 135회)※개별참가 전시회: 업체 개별참가 지원(‘15년 530개사)

- 11 -

- 단계 : 신청접수대기→검토결과회신→견적서송부→입금확인및회계처리→지원지시→상담일정송부→실적결과입력→실적완료→A/S요청(총 9단계)

◦ (개선) 단계별 지원 현황 아이콘 및 추가설명 제공

- 고객의 편이성 제고를 위한 비주얼 추가 - 단계별 진행상황에 대한 상세 설명창 기능 추가 - 고객 확인 진행 단계 축소 : 9단계 ⇒ 6단계 - 단계 : 접수→지원가능검토→지원결과→결제요청→상담일정

송부→사업참여결과(총 6단계) - 對고객 이메일 및 유선연락 서비스 확대 실시

* 기존 홈페이지와 SCRM 연동으로 고객이 실시간 확인 가능

□ 추진현황 ◦ 정보시스템 CRM 탑재 요청(8.11)

◦ 기능 개선 점검 회의(8.17)

□ 향후계획 ◦ 8월말까지 CRM 기능 개선 완료

◦ 개선된 사업 프로세스로 對고객 서비스 실시(9.1)

- 12 -

2015년 Clean KOTRA 위원회 제3차 회의 주요의견 정리

2015.8.21.(금)

□ 정기창 비상임위원

◦ 각 부서별 부패방지·청렴 과제 추진현황 보고 관련하여 전사적으로 많이

노력하고 있다는 느낌을 받았음. 부서 본연의 업무를 하면서 동시에 반부패

청렴업무 추진하는 것은 부담이 될 것임. 그러나 청렴업무는 앞장서서 추진

할만한 가치가 있음.

◦ 내년‘청탁금지법’이 시행되면 공직사회에 큰 충격이 예상되니, 충격 완화

차원에서 KOTRA가 미리 대비할 필요 있음.

◦ 기술평가위원 자동교섭시스템 구축 관련하여 자동으로 기술평가위원을 선정

하는 시스템도 필요하겠지만 보다 근본적으로 평가위원의 제척·기피·회피

가 중요함

◦ 법인카드 관리 방안 관련, 재무팀에서 감사실과 협의해서 사전사후 공동 관리

하는 방안마련이 필요함. 예를들어 가이드라인 제시, 카드 사용 교육 등 사전

조치사항은 재무팀에서 시행하고, 감사실은 사후 점검 등의 역할을 수행하는

방안이 있음

◦ 지사화사업 외부청렴도 개선 관련, 지사화 직원 출장 가이드라인을 만들어

직원이 고객과 동행 출장을 시행할 시 사전에 관련 경비, 숙박비 등을 고객

에게 구체적으로 제시하고 안내해줄 필요가 있음

□ 정헌영 비상임위원

◦ 기획팀 부패영향평가 전수실시 관련, 부패영향평가의 전담부서를 감사실로

변경하는 것이 옳다봄. 타기관도 감사실에서 주로 전담함

◦ 총무팀 수의계약 공개 관련, 500만원 이하라도 추가 공개하는 방안을 검토

하시기 바람

◦ 기술평가회 심사과정 사전에 위원들에게 가이드라인을 제공하여 공정한 심사가

이뤄질 수 있도록 조치할 필요가 있음. 심사위원들의 폰을 수거할 필요가

있고, 제안자를 혼내는 경우가 발생하지 않도록 해야 함. 본인의 평가내용을

타 심사위원에게 얘기해 평가결과에 영향을 주는 경우도 방지해야함.

- 13 -

◦ 재무팀의 법인카드 관리강화 관련하여 구성원들이 조금 불편하더라도 강화

할 필요 있음. 모니터링 한다는 자체가 직원에게 경각심을 주도록 해야 함

◦ 인재경영실의‘원스트라이크 아웃제’는 적용의 형평성이 가장 중요하다 봄.

모든 직원에게 제도가 공평하게 적용된다는 전제가 확립되어야 함

◦ ‘징계위원회 외부인사 1/2이상 참여’는 어려운 과제이나 타기관은 점진적

으로 적용하고 있음. 내부구성원끼리는 잘못한 직원의 잘못된 행동을 지적

하고 처벌하기가 어려운 경우가 있음. 내부인이 하기 어려운 일을 객관적 접근이

가능한 외부위원들에게 맡겨 처리할 수 있는 환경을 만들면 좋겠음.

◦ 부패행위자 고발 기준 강화 관련하여‘청탁금지법’이 시행되면 연간합계

일백만원이 기준이 된다. KOTRA 기준도 법 한도수준에 맞출 필요 있음.

◦ 청렴교육은 비위행위자들이 받는 교육으로 직원들이 오해하지 않도록 평상

시에 정기적으로 실시할 필요가 있음

◦ 업무추진비 인적사항 기재대상 집행기준 30만원으로 강화하는 것 관련하여,

자장면 한 그릇 먹는데도 사진을 찍어서 기록남기는 기관이 있는 만큼 공개

기준 등이 점점 강화되는 추세임. KOTRA의 현재 기준들이 적절한지 검토가

필요함

◦ KOTRA 사업에 참여하는 고객의 각종 이의제기 수월성 확보가 필요함. 고객

불편·애로사항 등을 이의제기할 수 있는 채널을 홈페이지 메인코너에 배치

할 필요 있음

◦ 고객 동행출장을 시행하는 지사화직원이 현장에서 고객에게 출장비 부담원칙

등을 명확하게 설명하기가 쉽지 않음. 출장 비용부담원칙 안내와 고객의

입장에서 오해할만한 사항들을 엽서 크기의 카드에 담아 고객에게 현장에서

제출하게 하면 효과적일 것임

□ 신사업지원실장

◦ KOTRA 사업에 대한 전반적인 이해도가 떨어지는 기술평가위원들에게 평가

가이드라인을 사전에 제공하고 사업개념에 대해 충분히 설명할 필요가 있음

□ IT사업단장

◦ 무역관 입장에서 지사화직원의 고객 동행출장 시 마다 고객에게 일부비용을

부담시키는 것에는 영역분리상의 문제 및 고객의 오해를 야기할 위험이 있음.

차라리 지사화 사업의 연간 사업참가비를 타당성 있게 올려 추가적인 고객

부담을 제거했으면 함

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□ 기업역량강화지원실장

◦ 방한 업체방문 출장에 외국인 현지직원이 주소를 못 찾아 약속시간에 늦는

사례가 다수 있음. 교통편의 제공 및 식사대접은 외국인 배려 등 국민 정서적인

측면에서 시행되는 경우가 많음. 청렴 위험요소를 제거하기 위해 본사의 많은

고민이 필요함

□ 투자기획실장

◦ 지사화직원의 방한출장 시 교통 등의 불편을 감안하여 일정을 느슨하게 잡고,

무역관에서 충분히 교통안내 등 교육을 시행한다면 출장자는 편의제공 없이도

약속시간에 맞춰 도착할 수 있을 것임. 고객의 식사·편의제공에 대해 기분 나쁘지

않게 사양하는 방법에 대한 교육도 필요함

◦ 법인카드 사용내역 공개 관련해서는 금액뿐만 아니라 인원수 등 각종 사항을

종합적으로 고려할 필요가 있음

□ 통상지원실장

◦ 일방적으로 평가를 받아 상대적 약자인 우리 직원에 대한 보호 등도 생각해

봤으면 함.

□ 감사님 총평

◦ 오늘 나온 각종 토의사항에 대해 감사실에서 리뷰를 하겠음

◦ 각 부서별 부패방지 과제들은 시행 기한이 있음. 그러나 아직 예정중이거나

검토중인 사항이 반 이상임. 과제이행 부서는 10월말까지 각 과제를 서둘러

마무리해주시기 바람. 현실적으로 도입하기 어려운 부분은 감사실과 사전에

조율하기 바람. 끝.

clean kotra 위원회정보공개 관련 거짓정보 공개에 대한 징계기준 마련 (3-2)...

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