写真業界を取り巻く環境†™真業界...写真業界を取り巻く環境...
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2015年 2016年4~8月 2016年9月
大手法人のプリント市況
大手法人の動向
9月はキャンペーンなどで 付加価値プリントを中心に持ち直している。
長雨の影響がなければ、さらに伸長が期待できた。
ミニラボ生産品は前年比微減
数量ベース ミニラボ生産品 金額ベース ミニラボ生産品
2015年 2016年4~8月 2016年9月
前年比
93~95%
前年比
95~97% 前年比
96%
前年比
98%
0
20
40
60
80
100
120
140
2015年 2016年
(億円)
111 億円
119 億円
0
100
200
300
400
500
600
2015年 2016年
(万冊)
541 万冊
567 万冊
フォトブック需要の拡大
前年比
105% 前年比
107%
フォトブックの推定総需 数量ベース フォトブックの推定総需 金額ベース
2016年度推定総需は数量ベースで前年比105%
金額ベースで前年比107% ※2016年度の数値は推定
お店注文は前年比115%!
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2015年 2016年
(億円)
111 億円
119 億円
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600
2015年 2016年
(万冊)
541 万冊
567 万冊
フォトブック需要の拡大
前年比
105% 前年比
107%
フォトブックの推定総需 数量ベース フォトブックの推定総需 金額ベース
7月のサイズ別比率 上位3サイズ
2015年 2016年
A5 45.3% 単価3,030円 45.5% 単価2,880円
A5スクエア 10.3% 単価2,047円 13.0% 単価1,975円
A4 9.2% 単価6,179円 7.7% 単価8,740円
2016年度推定総需は数量ベースで前年比105%
金額ベースで前年比107% ※2016年度の数値は推定
お店注文は前年比115%!
ポストカード市場
【市場】 ①お年玉付き年賀状の市場総需は △2~3%の減少傾向 ②自宅プリント減少。
スマホ申込で外注が増加
2017年 富士フイルムのポストカード基本方針 「ユーザビリティーの向上」
【サービス】
宛名印刷 サービス開始
【価格】
店頭とネットの 基本料金統一で 分かりやすく展開
【商品】
酉キャラクター LETTERSの ラインアップ充実
【販促】 雑誌・テレビ広告中心から
駅ナカ広告やSNS・Yahoo広告など
「店頭誘引」を目的とした内容へ
お店さまの変化
ミニラボ 稼働台数の変化
大手チェーンの 変化
マイナンバー特需による変化
2016年9月 7,665台が稼働
人口約16,500人に1台の稼働率
年々台数は減少
スマホ販売、修理窓口の拡大
ビデオ・写真のDVD保存ビジネスが
伸びている
店舗リニューアルはほぼ完了
年末はシニアを主に新規顧客が拡大したが 現在は収束。今後、WEB申請を含め新たな展開が必要になってくる
学校、幼稚園&保育園写真の変化
全国の学校幼稚園・保育園数は約79,000 しかし、スクールフォトシステム導入はその7~8%にとどまる
同システムによる販売額全体は約50億円
市場拡大の可能性が大!
ベンチャー企業中心にネット化が進行、昨年より新規参入が増加
ネット化は私立の学校、幼稚園&保育園で進行
ネット化の流れは公立にも及ぶと想定
現在の学校写真市場規模は約500億円 ※2016年時点
「飾る」文化の芽生え
でも、「どこでプリントできるかが分からない」 という消費者が多いことが課題
「保存する」から「飾る」「贈る」 プリント商材への関心が向上
富士フイルムのアンテナショップでウォールデコとして提案 額装サービスが若者に人気
スマホ時代のニーズの変化
スマホカメラではディスプレイ大型化、
高機能化が進行
クラウド利用で大量画像を保存するが、 クラウドからのプリント方法がわからない
iPhoneの自店修理でスマホユーザーを創客し、粗利を上
げ、かつプリント顧客を取り込んでいるお店も出てきた
シニア層には画像・動画を テレビで見られるフォーマットでのバックアップの提案が有効
アルバム大使 約4,000人
毎月100人増加
アルバムカフェ開催 約300回/月
● 趣味の時間を共に過ごす、お友達との楽しい時間
● 喜ばれる喜び、アドバイスできるという喜び
● 流行のLINEと同様、友達を作る、増やす喜び
いま必要なこと
成功の方程式の確立
「プリントで顧客数確保」
店頭受付機と セルフマシンの増設
付加価値プリントの バリエーション確保
「撮影で利益確保」
「証明写真を撮ったら 笑ってもう一枚!」
新規商材で 再来店促進
「画像加工」で 付加価値向上
N&Fからの提案
お店のプチリニューアル
撮影売上拡大の実現(顧客数拡大と効率運営)
「証明写真&ポートレート用LEDスタジオ」
プリント顧客数と利益拡大
「店頭受付機増設による新規顧客獲得と利益拡大」
カレンダーをポストカードに次ぐ第2の季節商材へ
「手帳と合わせた今までになかった売り場展開」
サンプルボードとデジタルサイネージの活用
「店頭集客とプリント商材の認知度アップ」