Transcript
Page 1: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

1

บทท

หอประชมธารงบวศร ม.บรพา

7 ก.ค. 2551

26 ก.ย. 2551คณะโลจสตกสฯ ม.บรพา

30 ม.ค. 2552คณะมนษยศาสตรและสงคมศาสตร ม.เทคโนโลยราชมงคลตะวนออก

20 ก.พ. 2552วทยาลยเทคนคสตหบ

หอประชมธารงบวศร ม.บรพา

23 ก.พ. 2552

ศกดดา หวานแกวผจดการฝายบรหารและทรพยากรมนษยบรษท ท ไอ พ เอส จากด(ทาเรอบ4)เลขาธการสมาคมบรหารงานบคคลภาคตะวนออกEmail: [email protected]

THE CHOICE IS YOURS!คณเลอกเรา...เราเลอกคณ

? ? ?

2

Sakda Hwankaew, [email protected]

??

Page 2: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

2

คาถามท 1

เลนเกมกนหนอย….

ถามใหหนทาง 3 แพรงสาหรบ

การเขาสอาชพ

3

Sakda Hwankaew, [email protected]

home

นสตจะเลอกไปหนทางใด

สญชาตอเมรกน

ญปน x %ตะวนตก

ตะวนออก

ไ ป

เกาหล x%

ใหเลอกวา อยากทางานกบองคกรแบบไหน….

ยโรปไทย + ญปน

ไทย + เกาหลx %

4

Sakda Hwankaew, [email protected]

ไทย x %

Page 3: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

3

คาถามท 2

มปจจยอะไรบาง

ทจะทาใหไดงาน

5

Sakda Hwankaew, [email protected]

home

คณสมบตเรมตนของคนทางาน

เครองมอสรรหา

เครองมอพฒนา

ระบบงานสรรหาทดขององคกรชนนา

ผสมครงานพนกงาน

วสยทศนกลยทธเปาหมาย

Concept Dev Design Build Make

6

Sakda Hwankaew, [email protected]

คณสมบตพนกงาน

ทบรษทตองการในปจจบน

ความสามารถทตองการจะพฒนาในอนาคต

การเจรญเตบโตของบรษทอยางยงยน

Concept Dev. Design Build Make

วสยทศนกลยทธเปาหมาย

คด ออกแบบ ทา สราง

Page 4: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

4

กระบวนการ Inputs และ Outputs งานคดเลอกคน

การวางแผนกาลงพล:(จานวนตาแหนงงานวาง)

งานคดเลอกJob Offers

งานสรรหา(คลงใบสมครงาน)

10050

การวเคราะหงาน:Job Descriptions และ

Mi i KSA’

7

Sakda Hwankaew, [email protected]

501043

Minimum KSA’s

ตวชวดดานการสรรหาวาจาง Recruitment & Selection Measurement

อตราการสงมอบพนกงานตรงเวลาอตราการผานสมภาษณอตราการผานสมภาษณอตราการออกจากงานพนกงานใหมตนทนการสรรหาตอคน

ปญหาการสรรหา

8

Sakda Hwankaew, [email protected]

ปญหาการสรรหาใบสมครทผานเกณฑมนอยพนกงานใหมลาออกสงกวาในอดตผลงาน vs ความสามารถ

Page 5: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

5

พนกงานทบรษทตองการTalent Employee

เกงคดConceptual Skill

เกงคนHuman Skill

เกงงานTechnical Skill

การปรบตวและอยในวฒนธรรมองคกรแนวใหม

9

Sakda Hwankaew, [email protected]

คณลกษณะพฤตกรรมทองคกรมงหวง เปนคนด

ประพฤตด สขภาพด จตใจด

Competency

Potential

Capacity

หลกการ 4Q กบคณภาพของบณฑตจบใหม

PersonalQualityL LQ L i Q ti t

House of TalentHouse of Talent

AbilitySkills

10

Sakda Hwankaew, [email protected]

QualityLearn LQ = Learning QuotientThink CQ = Conceptual QuotientRelate RQ = Relationship QuotientAct AQ = Action Quotient

Source: Grow Talent Company Limited ,India

Skills

Knowledge

Page 6: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

6

วยหลงเกษยณ

การเตบโตของบณฑตคนหนง

รจกมองเหนโอกาส, มองไปขางหนารนนอง

การพฒนาอาชพในระยะแรก

ความกาวหนาในสายงาน

ความมนคง

เกษยณอาย

สวสดการตางๆ

11

Sakda Hwankaew, [email protected]

อายตว 22 50 5540 4530 3525 60 65 70 75

เขางาน

คาจาง

รนพ

แหลงและวธการสรรหาทเหมาะสม

การพฒนาการของงานสรรหา

12

Sakda Hwankaew, [email protected]

Page 7: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

7

Job-Seeking Index

26%

21% 21%

5.0%

6.0%

25%

30%

Job-seeking channels %

1 Recruitment websites 64%

2 Newspapers 46%

3 Personal networks 30%21% 21%

3.3% 3.3%

1 0%

2.0%

3.0%

4.0%

5%

10%

15%

20%

% of job-seekers

4 Labour Department 16%

5 Recruitment agents 13%

6 Recruitment magazines 6%Projected base: Job seekers: 681,800

13

Sakda Hwankaew, [email protected]

0.0%

1.0%

0%

5%

08Q1 08Q2 08Q3 08Q4

C&SD unemployment rates

Projected base: Employees -Q1: 3,058,300; Q2: 3,241,500; Q3: 3,229,200

เอกสารบรรยาย บทท 12(a) - เทคนคชนยอดในการหางาน

Who are the job-seekers?

Job SatisfactionJob SatisfactionSatisfied:Satisfied: 99%%Not satisfied:Not satisfied: 4747%%

Looking for

a new job

In coming

3 months?

(21%)

Gender –age

Industry^Financing: 22%

Retail: 27%Construction: 17%

Manufacturing 24%Transport: 22%Management: 12%

Male 18-29: 30%Male 30-44: 25%Male 45-64: 9%

Female 18-29: 34%Female 30-44: 19%Female 45-64: 16%

14

Sakda Hwankaew, [email protected]

(21%)Position Social: 18%Professional: 21%

White collar: 25%Blue collar: 22%

Projected base: Employee (3,229,200)% denotes percentage of job-seekers within

particular groups

^ Financing - Financing, insurance, real estate & business services;Retail - Wholesale, retail & im/export trades, restaurants & hotels;Transport - Transport, storage & communications;Social - Community, social & personal services.

เอกสารบรรยาย บทท 12(a) - เทคนคชนยอดในการหางาน 14

Page 8: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

8

การสรรหา Talent เขาสองคกรชนนา

MustTangible Intangible

Technical & Knowledge

หลกเกณฑการเฟนหา STAR

Tangible Intangible

Pro active learningAbility to work in a teamLeadership

Nice

Technical & KnowledgeBasic & Function Knowledge

IT SkillsForeign Language

15

Sakda Hwankaew, [email protected]

Personal and Soft SkillsCommunication Skills

Writing skillsGeneral Appearance

Interface with peers and othersPhysically fit

Committed for hard workBe punctualHave a clear career objectiveFaithfully

1. หาประเดนในการถามเพอศกษาคนหา อานวาบคคลนนมลกษณะนสยพนฐานอยางไร

2 หาคาถามเพอซกไซร ดปฏภาณ ไหวพรบของบคคลนน

ศาสตรโบราณในการสรรหาคน

7 วธการคดเลอกของ ขงเบง

2. หาคาถามเพอซกไซร ดปฏภาณ ไหวพรบของบคคลนน3. ขอคาแนะนาจากบคคลนนเพอดแนวความคดมเหตมผลและ

สรางสรรคอยางไร4. มอบหมายงานใหหนกเพอทดสอบดความมมานะอดทนขนาด

ไหน5. หาเหลาสรามาเลยงดอยางเตมทเพอดนสยแทๆเวลาทเมา

ขาดสต

16

Sakda Hwankaew, [email protected]

ขาดสต6. หาเหยอมาลอใจเพอศกษาดวาบคคลนนมความซอสตยมาก

นอยแคไหน7. มอบหมายงานโดยไมมกาหนดระยะเวลาเพอดความ

รบผดชอบ

ทมา: http://www.gmman.com

Page 9: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

9

สงทนสตควรระวงเมอสมครงาน

เตรยมตวสมภาษณ

ถาไดองคกรทดแลว อยารบบนหน โ

เตรยมตวสมครงาน เมอทางาน

เขยน Super Resume

เพราะคอการทงโอกาสสาคญของแทอยทความสามารถของเราทถกหลอหลอมใหเปนมออาชพ

17

Sakda Hwankaew, [email protected]

หา Careerทรกใหเจอ

อยาเรยนตอปรญญาโททนทหากยง

ไมมประสบการณภาคปฏบต

ความรภาษาตางประเทศ

ความรดานไอท

ความรในสาขาอาชพ

12 ธาตภม-คณลกษณะบณฑตใหม

คณลกษณะการทางานเปนทม

คณลกษณะมนษยสมพนธ

มวสยทศนเปาหมายในชวต

คณลกษณะผนา รกการเรยนรและมความสนใจใฝร

ทกษะในการบรหารตนเอง

ความรกผกพนตอองคกร

18

Sakda Hwankaew, [email protected]

คณธรรมจรยธรรมอดมการณ

สขภาพด(กาย ใจ วาจา)

PEOPLE VIEW

กลนประสบการณจากรนพ

Page 10: บทที่12(a) เทคนิคชั้นยอดในการหางาน

9/27/2009เอกสารประกอบบการบรรยาย

เทคนคชนยอดในการหห

างานสาหรบบณณ

ฑตให

อาจารยศกดดา หวานแกว [email protected]

10

ศกดดา หวานแกวผจดการฝายบรหารและทรพยากรมนษยผจดการฝายบรหารและทรพยากรมนษยบรษท ทไอ พ เอส จากด(ทาเรอบ 4)

ประธานชมรมบรหารงานบคคลชลบรเลขาธการสมาคมบรหารงานบคคลภาคตะวนออก

โทร 038-408455(ตรง) , มอถอ 081-5765046Email: [email protected]


Top Related