Transcript
Page 1: แบบฟอร์มตรวจติดตามการประกันคุณภาพการฝึก

-1-

มาตรฐานท 1 การจดหลกสตรการฝกอบรมฝมอแรงงาน จานวน 3 ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

1.1 การหาความตองการของ สถานประกอบกจการ

๑.๑.๑ การหาความตองการของตลาดแรงงาน

1.1.2 การวเคราะหความตองการตลาดแรงงานในปจจบนและอนาคต

1.2 การจดทาแผนการพฒนา ฝมอแรงงาน

๑.๒.๑ การจดทาแผนการพฒนาฝมอแรงงาน

๑.3 การใชหลกสตรการฝกทสอดคลองกบสถานประกอบกจการและตลาดแรงงาน

1.3.1 การใชหลกสตรกลางของกรมในการฝก

1.3.2 การใชหลกสตรทจดทาขนโดยหนวยฝกในการฝก

มาตรฐานท ๒ ผรบการฝก จานวน ๕ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๒.๑ คณสมบตของผเขารบการฝก

2.1.1 ปฏบตตามระเบยบกรมฯ หมวด ๑ หลกเกณฑการรบสมครผรบการฝก (เตรยม)

2.1.2 ปฏบตตามระเบยบกรมฯ หมวด ๑ คณสมบตของผเขารบการฝก (ยกระดบ)

๒ .๒ การแนะนาการฝกใหแกผสมคร

2.2.1 การแนะนาขอมลอาชพในสาขาทเปดฝก

๒.๓ การคดเลอกผรบการฝก 2.3.1 หนวยฝกมการคดเลอกผสมครเขารบการฝก หลกสตรการฝกเตรยมเขาทางาน

2.3.2 หนวยฝกปฏบตตามระเบยบกรมฯ หมวด ๒ การรบสมครและการคดเลอก (ยกระดบ)

2.3.3 การปฐมนเทศผรบการฝก

๒.๔ การประเมนความรพนฐานผรบการฝกกอน การฝก

2.4.1 มแบบประเมนความรพนฐานในสาขาทจะเขาฝก

2.4.2 มโมดลการฝกปรบพนฐานใหผรบการฝก มความพรอมทจะเขาฝกในสาขาอาชพนน ๆ

2.5 การจดทาทะเบยนผรบการฝก และควบคมวฒบตร

2.5.1 มระบบทะเบยนผรบการฝกและควบคมวฒบตร

2.5.๒ การออกวฒบตร

มาตรฐานท ๓ ครฝก จานวน ๖ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๓.๑ ความรความสามารถหรอประสบการณในสาขาทสอน

๓.๑.๑ การคดเลอกบคคลภายนอกเปนวทยากร ในหลกสตรการฝกเตรยมเขาทางาน

แบบตรวจตดตามผลการดาเนนงานประกนคณภาพการพฒนาฝมอแรงงาน ระยะท ๑ หนวยงาน…………..………………….……………............................................. ครงท............/................. วนท.................................................

Page 2: แบบฟอร์มตรวจติดตามการประกันคุณภาพการฝึก

-2-

มาตรฐานท ๓ ครฝก จานวน ๖ ขอกาหนด (ตอ)

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๓.๑ ความรความสามารถหรอประสบการณในสาขาทสอน

๓.๑.๒ การจดทาทะเบยนวทยากร

๓.๒ การจดทาแผนการฝกและฝกตามคมอการฝก

๓.๒.๑ การจดทาแผนการฝก

๓.๒.๒ การจดทาคมอการฝก

3.3 ความรบผดชอบตอการฝก

๓.๓.๑ การตรวจสอบการเขาฝกของผรบการฝก การใหคาปรกษา แนวทางการฝก การหาแหลงงาน การสมครงานใหแกผรบการฝก

๓.4 กระบวนการถายทอดทเหมาะสม

๓.๔.๑ ครฝก มกระบวนการถายทอดความร ความสามารถ ทกษะ และประสบการณตามขนตอนการสอนงานทเหมาะสม ตามขนตอนการสอนงาน ๔ ขนตอน

๓.๕ การพฒนาตนเองอยางสมาเสมอ

๓.๕.๑ การคนควาความรจากแหลงตางๆ ดวยตนเองอยางสมาเสมอ

๓.๕.๒ การเขารบการฝกอบรมทกครงดวยความเตมใจ

๓.๖ การนเทศสอนงานอยางสมาเสมอ

๓.๖.๑ การกาหนดหนาทผนเทศสอนงานแนะนาใหแกครฝก

๓.๖.๒ การประกาศการนเทศสอนงานแกครฝกของหนวยงาน

๓.๖.๓ การนเทศสอนงานใหความรใหม ๆ แก ครฝกอยางสมาเสมอ รวมทงการเชญบคคล ภายนอกมาใหความร

มาตรฐานท 4 วธการฝก จานวน ๖ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๔.๑ การใชสอ เครองมออปกรณการฝกทเหมาะสม

๔.๑.๑ การใชสอการฝกทสอดคลองกบหวขอวชา

๔.๑.๒ การใชเครองมออปกรณการฝกสอดคลองกบหวขอวชา

๔.๒ การจดกระบวนการฝกใหคานงถงความปลอดภยและสงแวดลอม

๔.๒.๑ การจดใหมเครองปองกนอนตรายจากเครองจกรทอาจเกดอนตราย และจดใหมการตดปายความปลอดภย วธการ ใชงาน ขอควรระวงไวทเครองจกร และจดใหมถงดบเพลง

๔.๒.๒ การจดใหมและใชเครองปองกนอนตรายระหวางการปฏบตงาน

๔.๒.๓ การจดการดานสภาพและสงแวดลอมในโรงฝกงาน

๔.๓ การบารงรกษาเครองมอเครองจกร อปกรณ สงอานวยความสะดวก ใหอยในสภาพด เหมาะสมกบหลกสตร

๔ .๓ .๑ การจดทาแผนบารงรกษาเครองจกรใหอยในสภาพทดเหมาะสมกบหลกสตร ประจาปงบประมาณ

Page 3: แบบฟอร์มตรวจติดตามการประกันคุณภาพการฝึก

-3-

มาตรฐานท 4 วธการฝก จานวน ๖ ขอกาหนด (ตอ)

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๔.๓ การบารงรกษาเครองมอเครองจกร อปกรณ สงอานวยความสะดวก ใหอยในสภาพด เหมาะสมกบหลกสตร

๔.๓.๒ การจดทาแผนการใชเครองจกร

๔.๓.๓ การบนทกการใชงานเครองจกรทสามารถตรวจสอบชวโมงการใชงานของเครองจกรได

๔.๓.๔ การบรหารจดการวสดฝกใหพรอมกอนการฝก

๔.๓.๕ การเตรยมเครองมออปกรณใหพรอมกอนการฝก

๔.๔ การประเมนผลตามเกณฑมาตรฐานการวดผลของผรบการฝก

๔.๔.๑ การประเมนผลการฝกโดยใชเครองมอวด ผลการฝกซงเปนมาตรฐานการฝกกลางของกรมพฒนาฝมอแรงงาน หรอหนวยฝกไดจดทาขน

๔.๔.๒ การประเมนผลระหวางการฝก ทงภาค ทฤษฎและภาคปฏบต

๔.๔.๓ การประเมนผลเมอสนสดการฝก

๔.๕ การบนทกการฝก การรายงานผล และการสงตอขอมลของผรบการฝกอยางถกตองครบถวน

๔.๕.๑ การบนทกการฝกในสมดบนทกการฝก

๔.๕.๒ การสงตอขอมลของผรบการฝกเพอการฝากฝก เปนเอกสารทมความชดเจน ทนเวลา และมผลงนามรบผดชอบ

๔.๖ การฝากฝกในกจการ ๔.๖.๑ การสงผรบการฝกฝากฝกในกจการ

๔.๖.๒ การบนทกการฝากฝกของสถานประกอบ กจการ

๔.๖.๓ การตดตามผลการฝากฝกในกจการ

๔.๖.๔ การสาเรจการฝก

มาตรฐานท ๕ สถานท และสภาพแวดลอมของการฝก จานวน ๓ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๕.๑ สถานทฝกเหมาะสมกบหลกสตรและจานวนผรบการฝก

5.1.1 หองบรรยาย (ภาคทฤษฎ) มสงอานวยความสะดวกไดมาตรฐานและอยในสภาพใชงานไดด

5.1.2 หองปฏบตการ (โรงฝกงาน) มสงอานวยความสะดวกไดมาตรฐานและอยในสภาพใชงานไดด

๕.๒ มแหลงคนควาเรยนร ๕.๒.๑ มแหลงคนควาเรยนรและตดตามความกาวหนาทางเทคโนโลยสาหรบครฝกและผรบการฝก

๕.๓ อาคาร และสภาพ แวดลอมสะอาด มพนทสเขยว

5.3.1 มการกาหนดมาตรฐาน 5ส และกาหนดผรบผดชอบในแตละพนท

5.3.2 มการดาเนนการกจกรรม 5ส และการตรวจผลการปฏบต

Page 4: แบบฟอร์มตรวจติดตามการประกันคุณภาพการฝึก

-4-

มาตรฐานท ๖ การประเมนผลระบบการฝก จานวน ๔ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๖.1 การตงคณะทางานประเมน ผลระบบการฝก

6.1.1 แตงตงคณะทางานประเมนผลระบบการฝก

6.1.2 จดทารายงานการประชมของคณะทางาน ตอผอานวยการของหนวยฝก

6.2 การประเมนผลระบบการฝก

๖.๒.๑ ศกษาขอมลปจจยภายนอกทมผลตอระบบการฝกในหลกสตรการฝกเตรยมเขาทางาน และหลกสตรยกระดบฝมอ

๖.๒.๒ ประเมนผลระบบการฝกอบรมหลกสตรการฝกเตรยมเขาทางานและการฝกยกระดบฝมอ โดยใชแบบ สอบถามในการสารวจความคดเหนของผรบบรการเกยวกบปจจยดานตางๆ ของระบบการฝก

6 .3 การประมวลผลการประ เมน ท งหมดน า เสนอผบรหาร

6.3.1 คณะทางานประเมนผลระบบการฝกดาเนนการประมวลผลการประเมนและพจารณาสรปผล

6.4 การพจารณารายงาน ผลการประเมนระบบการฝก และพจารณาสงการ

6.4.1 ผอานวยการหนวยฝกพจารณาผลการประเมน และขอเสนอแนะ พรอมสงปรบปรงแกไข

มาตรฐานท 7 การประชาสมพนธ จานวน ๓ ขอกาหนด

ขอกาหนดท แนวทางการดาเนนงาน ผลการปฏบต ปญหาหรออปสรรค

ในการปฏบต ยงไมปฏบต ปฏบตแลว

๗.๑ การประชาสมพนธการพฒนาฝมอแรงงาน

7.1.1 การเผยแพรผานสอตางๆ และมระบบการสอบทานขาวสารจากกลมเปาหมาย นาเสนอการตดตามมาวเคราะห และเสนอแนวทางปรบปรงแกไข

7.1.2 การสรางมาตรการจงใจใหแรงงานในสถานประกอบกจการเขารวมในการพฒนาฝมอแรงงาน

๗.๒ การประชาสมพนธงานทรวมกบเครอขาย

๗.2.1 การจดนทรรศการ การสาธต การฝก การออกหนวยเคลอนท

๗.๓ การประชาสมพนธการพฒนาฝมอแรงงานระดบ ประเทศ/สากล

7.3.1 การแจงขาวสารกจกรรมตางๆ ใหประชาสมพนธจงหวดและหนวยงานในเครอขายกระทรวงแรงงานและองคกรระหวางประเทศในระดบพนท

7.3.2 การแจงขอมลขาวสารตาง ๆ ใหกรมพฒนาฝมอแรงงานนาไปเผยแพรลงในเวบไซตและวารสารของกรมฯ และนาขอมลขาวสารกจกรรมนนๆ ขนเวบไซตของหนวยงาน

ลงชอ...................................ผตรวจตดตาม ลงชอ....................................ผตรวจตดตาม ลงชอ................................ผตรวจตดตาม (...............................................................) (................................................................) (.............................................................) ตาแหนง................................................... ตาแหนง..................................................... ตาแหนง.................................................

Page 5: แบบฟอร์มตรวจติดตามการประกันคุณภาพการฝึก

-5-

แบบบนทกขอสงเกต

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................................


Top Related