從媒體綠色趨勢創造...
TRANSCRIPT
-
從媒體綠色趨勢創造產品綠色行銷
授課教師:王福闓
-
品牌暨整合行銷顧問 企業教育訓練講師 動腦雜誌專欄作家
顧問/企業講師 專欄作者
中華企業形象發展協會 副秘書長&候補監
事 行政院勞工委員會職業訓練局 行政院農業委員會農業試驗所 經濟部商業司/國貿局/工業局
訓練講師/顧問 評估委員
馬玉山食品公司 專案行銷顧問 國立臺北商業技術學院、中國文化大學、慈濟大學、耕莘護理專科學校、中國科技
大學、致理技術學院 大學講師
講師簡介
-
特力集團零售事業(特力和家) 行銷副理 東立出版社有限公司 企劃課長 金石堂圖書股份有限公司 行銷專員 順天堂藥廠集團-順天本草 組長級專員
智冠科技股份有限公司(智冠、遊戲新幹線)
活動企劃
法商精實靈智整合行銷公司 活動督導
傳揚行銷顧問股份有限公司 客務企畫副理/ 活動執行
講師簡介
-
專長課程
整合行銷傳播、品牌管理與策略、行銷策略與管理、消費者分析、廣告策略與製作、公共關係、數位行銷、會展節慶與事件行銷、活動企劃與專案管理、零售與促銷管理、創意思考、企劃撰寫與提案技巧、職涯規劃
研究與輔導產業
研究產業:文化創意產業(出版、動漫)、生活創意產業、保健食品產業、沖泡飲品產業、化妝品與沙龍產業 輔導產業:觀光工廠產業、非營利組織與社會企業
講師簡介
-
媒體綠色趨勢
-
綠色消費定義
• 綠色消費之所以強調「綠色」,是基於達到環境保護和維護生態的目的,亦即消費者已不再單純地只有購買行為,他們從產品製造階段到消費後的棄置處理階段,皆關心到生態、經濟、與公平合理的問題。簡言之,它表示消費者願以更永續、更負起社會責任的心態來消費。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色消費者的分析
• 他們是不一致的,同一個人可能在節約能源的議題上表現得像個綠色消費者,但對於保護稀有動物的議題則無興趣
• 他們自己也不確定什麼是綠色產品
• 他們對於環境的關切會跨過現存的市場 區隔
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色消費者的分析
• 女性比男性更重視綠色主張
• 有子女的成人較無子女的成人關心環保
• 消費者有不同程度的綠色主張
• 綠色消費者的行為愈來愈趨複雜
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色消費者的分析
• 綠色消費者之所以對綠色產品迷惑的原因有二,一是綠色的標準難以確定,二是消費者的資訊不足。
• 解決之道有賴於政府、公會、或權威單位訂出較為客觀之標準。其次,由於環境太複雜,消費者對綠色產品無所適從時,消費者亟需正確資訊的指引
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色行銷策略
-
綠色產品定義
• 綠色產品的構成條件如下:
• 減少原料使用且材質可回收:如鋁罐。
• 不會製造污染且無毒的原料:如不採用有毒原料CFC。
• 不以動物做測試:如化粧品。
• 不對保育動物造成衝擊。
• 在生產、使用及處理過程中耗用能 源少。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品定義
• 不用包裝或減量包裝。
• 容器可重覆使用。
• 效能高、耐用年限長。
• 追蹤、收集使用完畢的產品,實施拆裝回收制度。
• 有資源再生的可能性。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品定義
• 凡是產品或服務對環境及社會品質的表現,比傳統或競爭品牌所能提供的具有顯著優異性者,均屬綠色產品。這個定義有二點特別值得注意,第一是「相對」而非絕對的綠化觀念,第二是「顯著」優異是對股東和消費者而言。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品策略
• 對綠色產品本身而言:
行銷人員可採取以下各種產品策略:
• 產品功能方面
行銷人員的主要訴求重點應在於產
品的核心利益,亦即教導消費者如
何正確使用該產品,以及該產品到
底能帶給他們什麼好處,其次才是
訴求其綠色特性。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 溝通對象
消費者:消費者包括現有顧客及潛在顧客,也包括購買決策的影響者及執行者。除了和傳統產品一樣要傳達產品的功能、特性、使用方法、價格外,綠色產品所具備的如環保特性,亦應清晰地傳達給消 費者。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 環保團體:環保團體往往是監督企業環保工作最積極的團體,雖然他們沒有法律上的制裁權力,但卻是最會影響輿論的。因此公司如何進行綠化、如何產銷綠色產品的正面訊息,務必要讓他們知道,以免溝通不良,引來嚴重後果。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 供應商:對零售商而言,要負責為顧客找尋其所需的商品,故當顧客開關切環保時,零售商便應與供應商溝通,要求提供合適的商品。同樣地,製造商也應與零件或技術供應商多作溝通,以產製所需的綠色產品,或改善製程,減少對環境的 破壞。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 政府:政府是違反環保規定的執法
者,也是頒發環保標章或提供環保補
助的單位,同時,企業可向有關部門
請教環保法令,預測未來的趨勢,故
企業應與政府溝通其所做的環保努
力。
• 公司內部人員:公司的綠化並非口
號,必須由上而下形成組織氣候或企
業文化,故高階主管應與各部門充份
溝通,達成綠色共識。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 新聞媒體:新聞媒體掌握民意,影響
力深遠,故企業應與他們多溝通,消
極地可避免輿論指責,積極地則應借
助於本身認真做好環保的實力,和產
銷優良的環保產品的事實而讓媒體主
動報導。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
綠色產品的溝通對象及內容
• 一般大眾:一般大眾雖不見得是企業
的顧客,但他們卻可能會受到企業營
運的影響,如工廠排放的污染物或公
司產生的垃圾。因此,企業應與他們
好好溝通,改善疏忽之處,以免危害
大眾的健康及安全。
零售管理概論- 周泰華 杜富燕
-
環保永續行動中三種角色的動機
• 創新者
• 對天然資源的依賴
• 當前法規限制
• 未來法規限制可能更多
• 宣傳者
• 人才市場競爭激烈
• 在高度競爭市場中力量薄弱
• 良好的環保紀錄
行銷3.0:與消費者心靈共鳴-菲利浦.科特勒
-
環保永續行動中三種角色的動機
• 投資者
• 品牌高度曝光
• 重大環境影響
行銷3.0:與消費者心靈共鳴-菲利浦.科特勒
-
歡迎交流
• 連絡電話:0921816360
• E-MAIL:[email protected]
• FB:王福闓