股票代碼：3532

台塑勝高科技股份有限公司

100 年度年報

台塑勝高科技股份有限公司 編製

中華民國 101 年 6 月 1 日 刊印 查詢本年報之網址： 公開資訊觀測站網址：

mops.twse.com.tw/mops/web/index 本公司網址： www.fstech.com.tw

一、本公司發言人：趙榮祥 職稱：總經理室副總經理

聯絡電話：(02)2712-2211 分機：8568 本公司代理發言人：賴克述 職稱：會計處處長 聯絡電話：(02)2712-2211 分機：6111 電子郵件信箱：comment@fstech.com.tw

二、總公司、分公司、工廠之地址及電話 名 稱 所 在 地 電 話

總公司 雲林縣麥寮鄉三盛村台塑工業園區 1-1 號 (05)681-6950

工 廠 雲林縣麥寮鄉三盛村台塑工業園區10號 (05)681-6950

台 北 辦事處 台北市敦化北路 201 號 7 樓 388 室 (02)2712-2211

三、股票過戶機構之名稱：本公司股務組 地址：台北市敦化北路 201 號 網址：無

電話：(02)2718-9898 四、最近年度財務報告簽證會計師姓名：劉水恩、楊靜婷 事務所名稱：勤業眾信聯合會計師事務所

地址：台北市民生東路三段 156 號 12 樓 網址：www.deloitte.com.tw

電話：(02)2545-9988 五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資

訊之方式：無 六、公司網址：www.fstech.com.tw

目 錄 壹、致股東報告書： 一、100 年度營業報告‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 1 二、101 年度營業計畫概要‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2

貳、公司簡介： 一、設立日期 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 二、公司沿革 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4 三、經營理念 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5 四、公司願景 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5

參、公司治理報告： 一、組織系統 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支

機構主管資料 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7 （一）董事及監察人 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 7 （二） 總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管 ‥‥ 13 （三） 最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金 14 （四）本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董

事、監察人、總經理及副總經理酬金總額佔稅後純益之 比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定 酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性‥‥‥‥ 22

三、公司治理運作情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 23 （一）董事會運作情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 23 （二）審計委員會運作情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24 （三）監察人參與董事會運作情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24 （四）公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則

差異情形及原因 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 25 （五）履行社會責任情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 32 （六）公司履行誠信經營情形及採行措施 ‥‥‥‥‥‥‥‥ 38 （七）公司訂定公司治理守則及相關規章查詢方式 ‥‥‥‥ 38 （八）其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資

訊 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 38

（九）內部控制制度執行狀況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 39 （十）最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法

被處罰、公司對其內部人員違反內部控制制度規定之 處罰、主要缺失與改善情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 40

（十一）最近年度及截至年報刊印日止股東會及董事會之重要 決議 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 40

（十二）最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事 會通過重要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者 之主要內容 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 58

（十三）最近年度及截至年報刊印日止與財務報告有關人士 (包括董事長、總經理、會計主管及內部稽核主管等) 辭職解任情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 58

四、會計師公費資訊 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 59 五、更換會計師資訊 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 61

六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人， 最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業 者之相關資訊 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 61

七、最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人、經理人及持 股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 ‧ 61

八、持股比例佔前十大股東間互為關係人資訊 ‥‥‥‥‥‥‥ 62 九、綜合持股比例 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 63

肆、募資情形： 一、資本及股份 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 64 （一）股本來源 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 64 （二）股東結構 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 64 （三）股權分散情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 65 （四）主要股東名單 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 65 （五）最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料 ‧ 66 （六）公司股利政策及執行狀況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 67

（七）本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈

餘之影響 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 67 （八）員工分紅及董事、監察人酬勞 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 67 （九）公司買回本公司股份情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 68

二、公司債辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 68 三、特別股辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 68 四、海外存託憑證辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 68 五、員工認股權憑證辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 68 六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥ 68 七、資金運用計畫執行情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 69 （一）計畫內容 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 69 （二）執行情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 69

伍、營運概況： 一、業務內容 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 70 （一）業務範圍 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 70 （二）產業概況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 70 （三）技術及研發概況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 72 （四）長、短期業務發展計畫 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 72

二、市場及產銷概況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73 （一）市場分析 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73 （二）主要產品之重要用途及產製過程 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 74 （三）主要原料之供應狀況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 75 （四）最近二年度任一年度中曾佔進（銷）貨總額百分之十

以上之客戶名稱及其進（銷）貨金額與比例 ‥‥‥‥ 77 （五）最近二年度生產量值表 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 79 （六）最近二年度銷售量值表 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 79

三、從業員工 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 80 四、環保支出資訊 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 82 五、勞資關係 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 89 六、重要契約 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 93

陸、財務概況： 一、最近五年度簡明資產負債表及損益表 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 94 二、最近五年度財務分析 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 97 三、最近年度財務報告之監察人審查報告 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 100 四、最近年度財務報表 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 101 五、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併財務報表 ‥‥ 101 六、公司及其關係企業財務週轉困難情事 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 101

柒、財務狀況及經營結果之檢討分析與風險事項： 一、財務狀況 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 102 二、經營結果 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 103 三、現金流量 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 104 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ‥‥‥‥‥‥‥ 105 五、最近年度轉投資政策 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 105 六、風險事項 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 106 七、其他重要事項 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 110

捌、特別記載事項： 一、關係企業相關資料 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 111 二、私募有價證券辦理情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 115 三、子公司持有或處分本公司股票情形 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 115 四、其他必要補充說明事項 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 115 五、最近年度及截至年報刊印日止，如發生證券交易法第三十

六條第二項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響 之事項 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 115

- 1 -

壹、致股東報告書 一、100 年度營業報告

本公司 100 年度營業額為 84 億 8 仟 5佰 15 萬 2 仟元，達

成預定目標 95 億 8 仟 9 佰 4 萬 3 仟元之 88％，較 99 年度 96

億 4 仟 6 佰 42 萬 5 仟元，減少 12％。稅前利益 2 億 6 仟 5 佰

81 萬 8 仟元，較預定目標利益 5 億 5 仟 72 萬 2 仟元，減少 2

億 8仟 4佰 90 萬 4 仟元，較 99 年度利益 4億 5仟 1佰 77 萬 8

仟元，減少 1億 8仟 5佰 96 萬元。

整體而言，本年度半導體景氣上半年雖在日本 311 大地震

之影響下出現短期提升，但受歐債風暴之襲擊，自下半年起急

速下滑，致本公司營業額減少 11 億 3 佰 89 萬 1 仟元，利益額

減少 2億 8仟 4佰 90 萬 4 仟元，其中：(一)8 吋產品在半導體

景氣急速下滑的影響下，銷售量僅達成目標之 94％，生產量僅

達成目標之 83％。(二)12 吋產品受景氣下滑市場供過於求之影

響，銷售量僅達成目標之 94％，生產量僅達成目標之 96％。(三)

生產過程中產生之矽單晶轉售予太陽能廠商之利益，較預定目

標增加 3仟 59 萬 5 仟元。

此外，為確保公司永續經營，本公司仍秉持追根究柢的精

神，一點一滴追求合理化，持續進行各項設備自動化、汰舊換

新及製程、品質改善，以進一步提高產能及降低營運成本，全

年改善效益達 2億 4仟 9佰 58 萬 5 仟元，另積極進行 12 吋廠

第二階段(PHASE 2)之擴建，預計於 101 年 4 月開始量產，並計

劃於 102 年第 1季完成月產能 10 萬片之擴建，將 12 吋總月產

能提升至 30 萬片。

在環境保護方面，本公司一向秉持工業發展與環保並重的

經營理念，長久以來在污染防治上積極進行改善，自建廠起即

採用最佳之製程技術，設置先進之污染防治設施，並嚴格進行

管制作業，目前各項污染物之處理均已優於國家管制標準，惟

因環保意識高漲，各項環保要求亦日益提高，因此，本公司仍

將持續進行各項製程改善及環境保護措施，以達到零污染之目

標。

- 2 -

茲將本公司 100 年度產銷狀況及營運情形說明如下：

1.產銷狀況：

產品名稱 生產量 銷售量

矽晶圓(仟片) 4,855 4,845

本年度產品銷售總值為 84 億 8 仟 5佰 15 萬 2 仟元，其

中內銷 78 億 7仟 38 萬 1 仟元，佔銷售總值 93％；外銷 6億

1仟 4佰 77 萬 1 仟元，佔銷售總值 7％。

2.營運情形：

本年度營業收入為 84 億 8 仟 5佰 15 萬 2 仟元，較去年

96 億 4 仟 6 佰 42 萬 5 仟元，減少 11 億 6 仟 1 佰 27 萬 3 仟

元，扣除營業成本 79 億 6 佰 5 萬 9 仟元及管銷費用 3 億 7

仟 4佰 34 萬 6 仟元，營業利益為 2億 4佰 74 萬 7 仟元，加

計營業外收入2億 1仟 3佰 92萬 3仟元及扣除營業外支出1

億 5 仟 2 佰 85 萬 2 仟元，本年度稅前利益為 2 億 6 仟 5 佰

81 萬 8 仟元。

二、101 年度經營目標及今後展望

展望 101 年度，預期半導體景氣將自第 2 季起緩步回

溫。因此，本公司除將積極進行 12 吋廠第二階段(PHASE 2)

擴建工作，依計畫於 102 年第 1 季將總月產能提升至 30 萬

片/月外，並進行下列活動期能在景氣快速變化的市場中，

確保公司營收及獲利能力，並進一步提升公司競爭力，獲取

營運佳績。

1.繼續進行製程改善及 TPM(全員生產管理)活動的展開等措

施以提高產品品質及產能，並配合 SUMCO 集團事業重整關

閉日本 3 座生產工廠之計畫，以「安定生產」、「最佳品質

」之前提來提供客戶最佳之產品。

2.持續透過顧客滿意度提升、提高營業活動之層級、拜訪頻

率之增加與派遣技術人員進行技術服務等方式積極擴大銷

售並積極與重要客戶更新長期合約，以確保台灣市場第一

- 3 -

名之市場佔有率。

3.將持續配合市場供需狀況積極調整售價，並以靈活的價格

策略來面對市場變化，以進一步提升公司獲利。

4.積極取得客戶端 12 吋磊晶品新規格認證及設備增產認

證，以確保 12 吋廠第 2階段(PHASE 2)增產數量之銷售。

5.善用日本 SUMCO 及 SUMCO TECHXIV 優良生產技術及台塑集

團優秀管理制度，以創造營運佳績。

展望來年，為建構最完善的公司體制及厚植公司競爭

力，茲擬訂 101 年度經營方針如下：

1.達成年度利益目標。

2.推動成本降低活動。

3.迅速對應下世代高品質化之要求。

4.維持安定的生產(持續推動 TPM 全員生產管理活動)。

5.維持環境與安全、人才培育。

- 4 -

貳、公司簡介： 一、設立日期 本公司設立日期為中華民國 84 年 11 月 21 日。 二、公司沿革

日期 記 事 84.11 公司成立 84.12 中日雙方簽訂技術特許授權及協助合約 85.01 開始代理銷售小松電子金屬株式會社之矽晶圓材料 85.02 麥寮矽晶圓廠建廠土地地質改良完成 85.12 麥寮矽晶圓廠開工 87.08 無塵潔淨室完成 87.10 產出第一根八吋晶棒 88.01 取得經濟部工廠登記證 88.03 麥寮矽晶圓廠落成啟用典禮 88.12 取得ISO 9002認證 90.03 取得ISO 14001認證 91.12 取得ISO 9001（2000年版）認證 92.03 取得品質系統QS 9000認證 94.02 簽訂十二吋矽晶圓技術特許授權及協助契約 94.04 OHSAS 18001國際認證通過 94.05 取得品質系統TS 16949認證 94.08 正式動工興建十二吋矽晶圓廠 95.07 產出第一根十二吋晶棒 95.09 公開發行 95.10 日本SUMCO公司併購母公司小松電子金屬株式會社 95.11 正式興櫃掛牌交易 95.12 日本TPM優秀賞認證取得 96.01 更名為『台塑勝高科技股份有限公司』 96.08 獲得優良外商金商獎 96.12 正式上市掛牌交易 97.09 產出台灣第一根500KG十二吋晶棒 98.03 榮獲遠見雜誌企業社會責任科技業B組傑出企業 99.05 取得勞委會「職業安全衛生管理系統指引(TOSHMS)」認證

- 5 -

99.07 取得勞委會職業安全衛生管理系統績效認可 101.01 日本TPM優秀繼續賞認證取得

三、經營理念－勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會 本公司秉持台塑企業優良管理文化經營公司，追求永續發

展。因台塑企業歷經五十餘年的努力，今日已發展成為橫跨各

領域的綜合性產業集團，組織得以不斷擴充、成長及茁壯的動

力來源，就是二位創辦人王永慶先生與王永在先生一再強調、

並且身體力行的「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」

精神。

在事業經營上，本公司深切體認，唯有具備良好的管理基

礎，才能促使公司穩健經營，不致因客觀條件的變動而動搖根

本，因此長期以來，無論在產銷、人力配置或資源運用等各方

面，都秉持著追根究柢、實事求是、點點滴滴追求合理化的管

理精神，不斷追求成本的降低與效益的提升，這股精神也早已

內化成為公司文化的重要核心，同時也是公司追求進步與永續

經營的原動力。

另一方面，我們一向認為，公司唯有同時達成創造合理利

潤，以及對社會做出良好貢獻，才具備充分的存在意義。因此，

在事業經營有成之餘，也持續支持台塑集團投入教育、醫療服

務及關懷弱勢的公益事業，並且不斷擴充其規模，致力提升效

益與品質，以善盡企業公民的責任。

四、公司願景： 在所從事的矽晶圓產業領域，結合 SUMCO 集團優越生產技

術和台塑企業優秀管理制度，不斷追求品質精進和成本合理化以

提供物廉質優矽晶圓予國內各大電子廠，並藉由提升市場佔有

率，以強化公司整體競爭力，期望未來能達到世界級之規模，成

為產業領導廠商，並以永續經營為目標。。

- 6 -

股東大會

監察人

稽核室

董事會

董事長

總經理

總經理室

矽晶圓廠 營業處 總經理室

薪酬委員會

(麥寮) 總經理室 (台北)

品 管 課

技術課

公 用 課

設備課

晶圓二課

晶圓一課

結晶二課

結晶一課

廠務室

技術服務課

營業課

處務

擴建組

生管組

環安衛組

資訊組

總務組

會計處

管理組

參、公司治理報告： 一、組織系統

- 7 -

各主要部門所經營業務 部 門 執 掌

總經理室

統合公司董事會和股東會相關業務、會計及經營分析業務、人力資源政策、原物料採購計

畫及市場、廠商評估、生產計畫及出貨事宜、公司各項管理制度之建立和推行、改善、資

訊軟硬體建置、跨部門專案協調、擴建建廠的設計與規劃、監造、工安衛生及環保監督及

改善。 矽晶圓廠 負責八吋、十二吋矽晶圓之生產製造、品質系統建立、技術開發與改善。 營 業 處 負責八吋、十二吋矽晶圓之售價訂定與銷售、市場開發與推展、客戶服務。

稽 核 室 負責內部控制制度及各項規範健全與否之評估，查核內部控制是否持續有效運作，衡量各部門執行成果，適時提供改善建議促進有效營運。

二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 （一）董事及監察人

董事及監察人資料（一） 101年4月27日；單位：股

選 任 時 持有股份

現 在 持有股數

配偶、未成

年子女現在

持有股份

利用他人名

義持有股份

具配偶或二親等以內

關係之其他主管、董事

或監察人 職 稱 （註 1） 姓 名

選(就)任 日 期 任期

初次選

任日期

(註 2) 股數 持股

比率股數 持股

比率股數 持股

比率股數

持股

比率

主要經（學）歷

（註 3） 目前兼任本公

司及其他公司

之職務 職 稱 姓 名 股數

董 事 長 台塑公司李志村

98.06.12 三年 84.11.07 143,483 0.02 150,657 0.02 - - - - 成功大學化工系畢

台塑公司董事長無 無 無

董 事 長 台塑公司 98.06.12 三年 84.11.07 214,679,709 29.06 225,414,929 29.06 - - - - - - - - -

- 8 -

副董事長 藤澤正弘 98.06.12 三年 98.06.12 0 0 0 0 - - - - 一橋大學社會學部畢 - 〞 〞 〞

董 事 王文淵 98.06.12 三年 95.10.18 0 0 0 0 - - - - 美休斯頓大學碩士畢

台化公司董事長 〞 〞 〞

董 事 王瑞華 98.06.12 三年 98.06.12 0 0 0 0 - - - - 美國Barnard學院經濟系畢

台塑公司及台塑石化公司董事 〞 〞 〞

董 事 石塚由成 99.06.28 三年 99.06.28 0 0 0 0 - - - -

東京大學經濟學部經濟學科畢；日商住友金屬工業株式會社 董事兼專務執行役員

日商SUMCO株式會社 董事兼副社長 〞 〞 〞

董 事 小林正和 99.06.28 三年 99.06.28 0 0 0 0 - - - - 東京工業大學化工博士畢；日商SUMCO株式會社常務執行役員

本公司總經理

〞 〞 〞

董 事 堤芳雄 98.06.12 三年 96.06.06 2,290 0.01 2,404 0.01 - - - -

熊本大學工學部畢；日商SUMCO TECHXIV公司廠長；本公司副總經理

SUMTEC SERVICE 株 式會社社長 〞 〞 〞

獨 立 董 事 王志剛 98.06.12 三年 95.10.18 0 0 0 0 - - - -

德州農工大學行銷管理博士；台灣大學國貿系系主任；經濟部部長

南亞塑膠公司獨立董事、台新金融控股(股)公司獨立董事、外貿協會董事長

〞 〞 〞

獨 立 董 事 畠中則和 98.06.12 三年 97.06.20 0 0 0 0 - - - -

天理大學外國語學部中國學科畢、前松下電器產業株式會社事業支援部長

則和企業管理顧問有限公司董事長 〞 〞 〞

監察人 亞太投資林勝冠

98.06.12 三年 84.11.07 0 0 0 0 - - - - 政治大學企管系 台塑公司副總經理 〞 〞 〞

監察人 亞太投資 98.06.12 三年 84.11.07 125,864,349 17.04 129,158,292 16.65 - - - - - - 〞 〞 〞

- 9 -

公司

監察人

日商SUMCO TECHXIV 株式會社 井上文夫

99.06.28 三年 84.11.07 0 0 0 0 - - - -

京都大學經濟學

部經濟學科畢；日

商SUMCO株式會社企劃室室長兼

經營管理部長

日商SUMCO株式會社社長室室長兼經營管理部部長

〞 〞 〞

監察人 日商SUMCO TECHXIV 株式會社

98.06.12 三年 84.11.07 360,857,808 48.85 378,900,698 48.85 - - - - - - 〞 〞 〞

合計 701,547,639 94.98 733,626,980 94.59 註一：法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示(屬法人股東代表者，應註明法人股東名稱)，並應填列下表一。 註二：填列首次擔任公司董事或監察人之時間，如有中斷情事，應附註說明。 註三：與擔任目前職位相關之經歷，如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職，應敘明其擔任之職稱及負責之職務。 註四：董事秋山信之因個人因素，自100年6月27日起請辭董事職務。

表一 :法人股東之主要股東 法 人 股 東 名 稱 法 人 股 東 之 主 要 股 東

SUMCO TECHXIV株式會社 SUMCO株式會社(100%)

台灣塑膠工業股份有限公司 長庚醫療財團法人(8.21%)、台灣化學纖維股份有限公司(7.65%)、匯豐銀行託管美林證券股份有限公司投資戶(6.26%)、南亞塑膠工業股份有限公司(4.63%)、王永在(4.43%)、賴比瑞亞商秦氏國際投資公司(4.16%)、賴比瑞亞商萬順國際投資公司(3.05%)、台塑石化股份有限公司(2.07%)、明志科技大學(1.41%)、渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶(1.19%)

亞太投資股份有限公司 台灣塑膠工業股份有限公司(16.17%)、南亞塑膠工業股份有限公司(14.99%)、台灣化學纖維股份有限公司(14.97%)、王永在(13.48%)、英屬維京群島電力無限公司(4.71%)、英屬維京群島能源聯合股份有限公司(4.71%)、王思涵(4.25%)、英屬維京群島凌悟股份有限公司(2.35%)、達新工業股份有限公司(2.35%)、英屬維京群島亞克曼兄弟股份有限公司(2.35%)

註 1：董事、監察人屬法人股東代表者，應填寫該法人股東名稱。

- 10 -

註 2：填寫該法人股東之主要股東名稱(其持股比例佔前十名)及其持股比例。若其主要股東為法人者，應再填列下表二

表二：表一主要股東為法人者其主要股東 法 人 股 東 名 稱 法 人 股 東 之 主 要 股 東

SUMCO 株式會社 住友金屬工業株式會社(27.82%)、三菱 Material 株式會社(27.82%)、日本 Master Trust 信託銀行株式會社(信託口)(2.6%)、Mellon Bank Treaty Clients Omnibus（2.26％）、The Bank of New York-Jasdectreaty Account（2.10％）、日本 Trustee Service 信託銀行株式會社(信託口)(1.73%)、株式會社小松製作所（1.54％）、野村信託銀行株式會社(投信口)(1.12%)、State Street Bank and Trust Company(0.82%)、Ssbt Od05 Omnibus Account-Treaty Clients（0.67％）

長庚醫療財團法人 係財團法人無股東 台灣化學纖維股份有限公司 長庚醫療財團法人(18.58%)、王永在(7.37%)、賴比瑞亞商秦氏國際投資公司(6.35%)、賴比瑞亞商萬

順國際投資公司(3.8%)、台灣塑膠工業股份有限公司(3.39%)、南亞塑膠工業股份有限公司(2.4%)、聯合電力發展股份有限公司(1.63%)、渣打託管創世資本集團股份有限公司專戶(1.37%)、匯豐銀行託管新加坡私人有限公司(1.27%)、匯豐銀行託管肯德電力發展股份有限公司投資戶(1.23%)

匯豐銀行託管美林證券股份有限公司投

資戶

無

南亞塑膠工業股份有限公司

長庚醫療財團法人(11.05%)、台灣塑膠工業股份有限公司(9.88%)、王永在(5.41%)、台灣化學纖維股份有限公司(5.21%)、長庚大學(4%)、賴比瑞亞商萬順國際投資公司(2.39%)、台塑石化股份有限公司(2.26%)、賴比瑞亞商秦氏國際投資公司(1.86%)、國泰人壽保險股份有限公司(1.83%)、花旗銀行託管遠大系統股份有限公司專戶(1.23%)

賴比瑞亞商秦氏國際投資公司 無 賴比瑞亞商萬順國際投資公司 無 台塑石化股份有限公司 台灣塑膠工業股份有限公司(29.31%)、台灣化學纖維股份有限公司(24.9%)、南亞塑膠工業股份有限

公司(23.84%)、長庚醫療財團法人(4.95%)、福懋興業股份有限公司(3.83%)、匯豐銀行託管新加坡私人有限公司(0.71%)、渣打託管創世資本集團股份有限公司專戶（0.6%）、匯豐銀行託管包爾能源股

- 11 -

份有限公司專戶(0.51%)、渣打託管中央資本管理股份有限公司專戶(0.49%)、匯豐銀行託管亞太光電股份有限公司專戶(0.48%)

渣打託管梵加德新興市場股票指數基金

專戶

無

明志科技大學 無 台灣塑膠工業股份有限公司 請參閱上表 英屬維京群島電力無限公司 無 英屬維京群島能源聯合股份有限公司 無 英屬維京群島亞克曼兄弟股份有限公司 無 英屬維京群島凌悟股份有限公司 無

達新工業股份有限公司 達昶投資股份有限公司(13.9%)、達權投資股份有限公司(8.20%)、長采實業股份有限公司(5.44%)、達誠投資股份有限公司(3.74%)、胡伯毅(3.73%)、達發投資股份有限公司(3.6%)、胡純芬(2.97%)、吳子聰（2.53%）、林永雄(2.48%)、胡張秀霞(2.36%)

註一：如上表一主要股東屬法人者，應填寫該法人名稱。 註二：填寫該法人之主要股東名稱(其持股比例佔前十名)及其持股比例。

- 12 -

董事及監察人資料（二） 是否具有五年以上工作經驗

及下列專業資格 符合獨立性情形（註2）

條件

姓名

（註 1）

商 務 、 法

務、財務、

會計或公司

業務所須相

關科系之公

私立大專院

校講師以上

法官、檢察官、

律師、會計師或

其他與公司業

務所需之國家

考試及格領有

證書之專門職

業及技術人員

商務、法

務 、 財

務、會計

或公司業

務所須之

工作經驗

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

兼任其他

公開發行

公司獨立

董事家數

台塑公司 李志村

藤澤正弘 王文淵 王瑞華 石塚由成 小林正和 堤芳雄 王志剛 2 家

畠中則和 亞太投資 林勝冠

日商SUMCO TECHXIV公司 井上文夫

註 1：欄位多寡視實際數調整。 註 2：各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者，請於各條件

代號下方空格中打“ ”。 （1）非為公司或其關係企業之受僱人。 （2）非公司或其關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、公司直接及

間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者，不在此限)。 （3）非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之

一以上或持股前十名之自然人股東。 （4）非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。 （5）非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受

僱人，或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。 （6）非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事（理事）、監察人（監

事）、經理人或持股百分之五以上股東。 （7）非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、

獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事（理事）、監察人（監事）、經理人及其配偶。

（8）未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。 （9）未有公司法第 30 條各款情事之一。 （10）未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。

- 13 -

（二）總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管 101年4月27日；單位：股

持有股份 配偶、未成年子女持有股份

利用他人名義

持有股份 具配偶或二親等以內關係

之經理人 職 稱 （註 1） 姓 名

就任 日期

股數 持股比率

股數 持股比率

股數 持股比率

主要經（學）歷

（註 2） 目前兼任其他

公司之職務職 稱 姓 名 關 係

總經理 小林正和 99.06.28 0 0% - - - -

東京工業大學化工

博士畢；日商SUMCO株式會社 常務執行役員

無 無 無 無

副總經理 趙榮祥 100.11.09 0 0% - - - - 台灣大學商學所畢；台塑公司高專 〞 〞 〞 〞

副總經理 福島隆 101.04.01 0 0% - - - -

鹿兒島大學工學院

機械學系畢；日商

SUMCO株式會社 執行役員

〞 〞 〞 〞

財務主管 甲斐博人 95.09.13 1,354 0% - - - - 西南大學商學院學

士畢；日商SUMCO TECHXIV公司主幹

〞 〞 〞 〞

會計主管 賴克述 95.03.28 0 0% - - - - 文化大學會計系畢；台塑公司高專 〞 〞 〞 〞

稽核主管 邱紹勛 99.12.21 2 0% - - - -

日本東京經濟大學

經營學系畢；台塑勝

高公司管理組副組

長 〞 〞 〞 〞

註 1：不論職稱，凡職位相當於總經理、副總經理或協理者，均應予揭露。 註 2：與擔任目前職位相關之經歷，如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職，應敘明其擔任之職稱及負責之職務。

- 14 -

（三）最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金 (1)董事之酬金

單位：新台幣仟元 100 年 12 月 31 日 董事酬金 兼任員工領取相關酬金

報酬(A) (註 2) 退職退休金(B)

盈餘分配之酬勞

(C)(註 3) 業務執行費用

(D)(註 4)

A、B、 C 及 D等四項總額佔

稅後純益之比

例(註 11) 薪資、獎金及特

支費等(E) (註 5)

退職退休金(F) 盈餘分配員工紅利(G) (註 6)員工認股權憑

證得認購股數

(H)(註 7)

A、B、C、D、E、F 及 G 等七項總額佔稅後

純益之比例 (註 11)

本公司 合併報表內所有公司

(註 8) 職稱 姓名

本公

司

合併報表內所

有公司

(註 8)

本公

司

合併報表內所有公

司(註 8)

本公

司

合併報表內所有公司

(註 8)

本公

司

合併報表內所

有公司

(註 8)

本公司

合併報表內所

有公司

(註 8)

本公司

合併報表內所

有公司 (註 8)

本公司

合併報表內所

有公司

(註 8) 現金

紅利金額

股票

紅利金額

現金

紅利金額

股

票紅

利

金額

本公

司

合併報表內所有公

司 (註 8)

本公司

合併報表內所

有公司 (註 8)

有無領取來

自子公

司以外轉投資

事業酬

金(註12)

董 事 長 台塑公司 李 志 村

副董事長 藤澤正弘 董 事 王 文 淵 董 事 王 瑞 華

董 事 兼 總 經 理 小林正和 董 事 兼 副總經理 堤 芳 雄

董 事 石塚由成

董 事 王 志 剛 董 事

秋山信之 (註 13)

董 事 畠中則和

3,087 不適用 0 不適用 0 不適用 210 不適用 2.30 不適用 7,919 不適用 0 不適用 0 0 不適用不適用 0 不適用 7.81 不適用 無

- 15 -

酬金級距表 董事姓名

前四項酬金總額(A+B+C+D) 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G)給付本公司各個董事酬金級距

本公司(註 9) 合併報表內所有公司(註 10) I 本公司(註 9) 合併報表內

所有公司(註 10) J

低於 2,000,000 元

李志村、藤澤正弘、王文淵、王瑞華、小林正和、堤芳雄、石塚由成、王志剛、秋山信之、畠中則和

不適用

李志村、藤澤正弘、王文淵、王瑞華、石塚由成、王志剛、秋山信之、畠中則和 不適用

2,000,000 元（含）～5,000,000 元（不含） 0 不適用 小林正和、堤芳雄 不適用 5,000,000 元（含）～10,000,000 元（不含） 0 不適用 - 不適用 10,000,000 元（含）～15,000,000 元（不含） 0 不適用 - 不適用 15,000,000 元（含）～30,000,000 元（不含） 0 不適用 - 不適用 30,000,000 元（含）～50,000,000 元（不含） 0 不適用 - 不適用 50,000,000 元（含）～100,000,000 元（不含） 0 不適用 - 不適用 100,000,000 元以上 0 不適用 - 不適用 總計 10 不適用 10 不適用

註 1：董事姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示)，以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及下表(3-1)或(3-2)。

註 2：係指最近年度董事之報酬(包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等)。 註 3：係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之董事酬勞金額。 註 4：係指最近年度董事之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人

之支出時，應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者，請附註說明公司給付該司機之相關報酬，但不計入酬金。

註 5：係指最近年度董事兼任員工（包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工）所領取包括薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時，應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者，請附註說明公司給付該司機之相關報酬，但不計入酬金。

註 6：係指最近年度董事兼任員工（包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工）取得員工紅利（含股票紅利及現金紅利）者，應揭露最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發員工紅利金額，若無法預估者則按去年實際配發金額比例計算今年擬議配發金額，並另應填列附表一之三。

註 7：係指截至年報刊印日止董事兼任員工（包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工）取得員工認股權憑證得認購股數(不包括已執行部分)，除填列本表外，尚應填列附表十五。

註 8：應揭露合併報表內所有公司(包括本公司)給付本公司董事各項酬金之總額。 註 9：本公司給付每位董事各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露董事姓名。 註 10：合併報表內所有公司(包括本公司)給付本公司每位董事各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露董事姓名。

- 16 -

註 11：稅後純益係指最近年度之稅後純益。 註 12：a.本欄應明確填列公司董事領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。

b.公司董事如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者，應將公司董事於子公司以外轉投資事業所領取之酬金，併入酬金級距表之 J 欄，並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。

c.酬金係指本公司董事擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。 註 13：秋山信之董事於 100 年 6 月 27 日辭任。 ＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

- 17 -

(2)監察人之酬金 單位：新台幣仟元 100 年 12 月 31 日

監察人酬金

報酬(A) (註 2)

盈餘分配之酬勞

(B) (註 3)

業務執行 費用(C) (註 4)

A、B 及 C 等三項總 額佔稅後純益之比例

(註 8) 職稱 姓名

本公司

合併報

表內所

有公司

(註 5) 本公司

合併報

表內所

有公司

(註 5)

本公司 合併報表內所有

公司 (註 5)

本公司

合併報表內

所有公司 (註 5)

有無領取來

自子公司以

外轉投資事

業酬金 (註 9)

監察人 日 本SUMCO TECHXIV株式會社 井上文夫

監察人 亞太投資 林 勝 冠

0 不適用 0 不適用 70 不適用 0.05 不適用 無

- 18 -

酬金級距表

監察人姓名

前三項酬金總額(A+B+C) 給付本公司各個監察人酬金級距

本公司(註 6) 合併報表內所有公司(註 7)D 低於 2,000,000 元 井上文夫、林勝冠 不適用 2,000,000 元（含）～ 5,000,000 元（不含） - 不適用 5,000,000 元（含）～10,000,000 元（不含） - 不適用 10,000,000 元（含）～15,000,000 元（不含） - 不適用 15,000,000 元（含）～30,000,000 元（不含） - 不適用 30,000,000 元（含）～50,000,000 元（不含） - 不適用 50,000,000 元（含）～100,000,000 元（不含） - 不適用 100,000,000 元以上 - 不適用 總計 2 不適用 註 1：監察人姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示)，以彙總方式揭露各項給付金額。 註 2：係指最近年度監察人之報酬(包括監察人薪資、職務加給、離職金、各種獎金獎勵金等等)。 註 3：係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之監察人酬勞金額。 註 4：係指最近年度給付監察人之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車及

其他交通工具或專屬個人之支出時，應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者，請附註說明公司給付該司機之相關報酬，但不計入酬金。

註 5：應揭露合併報表內所有公司(包括本公司)給付本公司監察人各項酬金之總額。 註 6：本公司給付每位監察人各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露監察人姓名。 註 7：合併報表內所有公司(包括本公司)給付本公司每位監察人各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露監察人姓名。 註 8：稅後純益係指最近年度之稅後純益。 註 9：a.本欄應明確填列公司監察人領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。

b.公司監察人如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者，應將公司監察人於子公司以外轉投資事業別所領取之酬金，併入酬金級距表 D 欄，並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。

c.酬金係指本公司監察人擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。

＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

- 19 -

(3)總經理及副總經理之酬金 單位：新台幣仟元 100 年 12 月 31 日

薪資(A) （註 2）

退職退休金(B) 獎金及

特支費等等(C) （註 3）

盈餘分配之員工紅利金額(D) （註 4）

A、B、 C 及 D 等四項總額佔稅後

純益之比例（％）

（註 9）

取得員工認股權

憑證數額（註 5）

本公司 合併報表內所

有公司（註 5）職稱 姓名

本公司

合併

報表

內所

有公

司 （註

6）

本公司

合併報

表內所

有公司

（註 6）

本公司

合併報

表內所

有公司

（註 6）

現金

紅利

金額

股票

紅利

金額

現金

紅利

金額

股票

紅利

金額

本公司

合併報

表內所

有公司

（註 6）

本公

司

合併報

表內所

有公司 （註 6）

有無

領取

來自

子公

司以

外轉

投資

事業

酬金 (註10)

總經理 小林 正和

副總經理 堤芳雄

副總經理

趙榮祥

(註 11)

8,008 不適用 0 不適用 0 不適用 0 0 不適用 不適用 5.57 不適用 0 不適用 無

＊ 不論職稱，凡職位相當於總經理、副總經理者(例如：總裁、執行長、總監…等等)，均應予揭露。

- 20 -

酬金級距表

總經理及副總經理姓名 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距

本公司(註 7) 合併報表內所有公司(註 8) E 低於 2,000,000 元 趙榮祥 不適用 2,000,000 元（含）～5,000,000 元（不含） 小林正和、堤芳雄 不適用 5,000,000 元（含）～10,000,000 元（不含） - 不適用 10,000,000 元（含）～15,000,000 元（不含） - 不適用 15,000,000 元（含）～30,000,000 元（不含） - 不適用 30,000,000 元（含）～50,000,000 元（不含） - 不適用 50,000,000 元（含）～100,000,000 元（不含） - 不適用 100,000,000 元以上 - 不適用 總計 3 不適用

註 1：總經理及副總經理姓名應分別列示，以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及上表(1-1)或(1-2)。 註 2：係填列最近年度總經理及副總經理薪資、職務加給、離職金。 註 3：係填列最近年度總經理及副總經理各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供及其他報酬金額。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專 屬個人之支出時，應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者，請附註說明公司給付該司機之相關報酬， 但不計入酬金。 註 4：係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發總經理及副總經理之員工紅利金額（含股票紅利及現金紅利），若無法預估者則按去年實際配發金額比例

計算今年擬議配發金額，並另應填列附表一之三。稅後純益係指最近年度之稅後純益。 註 5：係指截至年報刊印日止總經理及副總經理取得員工認股權憑證得認購股數(不包括已執行部分)，除填列本表外，尚應填列附表十五。 註 6：應揭露合併報表內所有公司(包括本公司)給付本司總經理及副總經理各項酬金之總額。 註 7：本公司給付每位總經理及副總經理各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。 註 8：合併報表內所有公司(包括本公司)給付本公司每位總經理及副總經理各項酬金總額，於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。 註 9：稅後純益係指最近年度之稅後純益。 註 10：a.本欄應明確填列公司總經理及副總經理領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。

b.公司總經理及副總經理如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者，應將公司總經理及副總經理於子公司以外轉投資事業所領取之酬金，併入酬金級距表 E 欄，並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。

c.酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。 註 11：100 年 11 月 9 日提升趙榮祥擔任本公司副總經理。 ＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

- 21 -

(4)配發員工紅利之經理人姓名及配發情形 單位：新台幣仟元 100 年 12 月 31 日

職稱 （註 1）

姓名 （註 1） 股票紅利金額 現金紅利金額 總計

總額佔稅後純

益之比例（％）

總經理 小林正和 副總經理 堤芳雄 副總經理 趙榮祥 財務主管 甲斐博人 會計主管 賴克述

經

理

人 內部稽核主管 邱紹勛

-

-

-

-

註 1：應揭露個別姓名及職稱，但得以彙總方式揭露盈餘分配情形。 註 2：係填列最近年度盈餘分配股東會前經董事會通過擬議配發經理人之員工紅利金額（含股票

紅利及現金紅利），若無法預估者則按去年實際配發金額比例計算今年擬議配發金額。稅

後純益係指最近年度之稅後純益。 註 3：經理人之適用範圍，依據本會 92 年 3 月 27 日台財證三字第 0920001301 號函令規定，其

範圍如下： (1)總經理及相當等級者 (2)副總經理及相當等級者 (3)協理及相當等級者 (4)財務部門主管 (5)會計部門主管 (6)其他有為公司管理事務及簽名權利之人

註 4：若董事、總經理及副總經理有領取員工紅利（含股票紅利及現金紅利）者，除填列附表一之二外，另應再填列本表。

- 22 -

(四) 本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額佔稅後純益之比例之分析並說明

給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及

未來風險之關聯性：

1.最近二年度本公司及合併報表所有公司支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額佔稅後純益比例如下：

單位：仟元、％ 年度\項目 100 年度 99 年度 差異 備註 董事會擬議配發之董監

酬勞總額 - - -

業務執行費 280 390 -110 員工紅利 0 0 0 董事、監察人、總經理

及副總經理酬金 11,095 11,785 -690

合 計 11,375 12,175 -800 稅後純益（仟元） 143,659 385,171 -241,512 佔稅後純益％ 7.92 3.16 4.76

2.給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性： a.本公司獨立董事係每月支領固定酬金，另按實際出席董事會情形支領車馬費。

b.其餘董事、監察人酬金依公司章程規定，授權董事會依董事及監察人對本公司營運參與之程度及貢獻之價值，並參照同業

通常支給之水準議定之，並按實際出席董事會情形支領車馬

費。

- 23 -

三、公司治理運作情形 （一）董事會運作情形

最近年度董事會開會 4 次，董事出席情形如下：

職稱 姓名(註1) 實際出席 次數

委託出席次數

實際出席率(%) (註2)

備註

董 事 長 台塑公司 李志村 3 0 75

副董事長 藤澤正弘 3 0 75

董 事 王文淵 2 0 50

董 事 王瑞華 3 0 75

董 事 石塚由成 4 0 100

董 事 小林正和 4 0 100

董 事 堤芳雄 4 0 100

獨立董事 王志剛 3 1 75

獨立董事 秋山信之 1 0 100 100.06.27 辭任

獨立董事 畠中則和 4 0 100

其他應記載事項： 一、證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲

明之董事會決議事項：無。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形：開會通知單已提醒各董事注意各討論案之

利益迴避事宜： 1.100.03.28董事會 內容： 為配合營業需要及有效運用資金，100年第2季擬資金貸與台朔重工股份有限公司案。

應利益迴避原因及參與表決情形： 因董事長李志村、董事王文淵及王瑞華兼任台朔重工公司董事，故暫時迴避，

本案由副董事長藤澤正弘暫代主席，全體出席董事除董事李志村、王文淵及王

瑞華等 3 人迴避外，其餘出席董事均同意通過。 2.100.12.20董事會 內容： 委任董事長李志村先生、獨立董事王志剛先生及獨立董事畠中則和先生擔任薪資報酬委員會成員案。

應利益迴避原因及參與表決情形： 董事長李志村先生請假，出席董事除王志剛及畠中則和等2人迴避外，其餘出席董事均同意通過。

三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估： 本公司董事會之運作均依照法令、公司章程規定及股東會決議行使職權，所有董

事除具備執行職務所必須之專業知識、技能及素養外，本著忠實誠信及注意義務，為所有股東創造最大利益。為建立本公司良好董事會治理制度，健全監督功能及

- 24 -

強化管理機能，已依照證劵主管機關規定，訂定董事會議事規範。本公司除定期辦理自行檢查董事會之運作情形，強化董事會職能外，內部稽核人員亦對董事會之運作情形做成稽核報告，確實為股東做到監督責任。另本公司已依證券主管機關之規定，於 100 年 12 月 20 日董事會決議通過設置薪資酬勞委員會，以落實公司治理。

註 1：董事屬法人者，應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。 註 2：

(1)年度終了日前有董事離職者，應於備註欄註明離職日期，實際出席率(%)則以其在職期間董事會開會次數及其實際出席次數計算之。

(2)年度終了日前，如有董事改選者，應將新、舊任董事均予以填列，並於備註欄註明該董事為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間董事會開會次數及其實際出席次數計算之。

（二）審計委員會運作情形 本公司並未設置審計委員會。

（三）監察人參與董事會運作情形 最近年度董事會開會 4 次，監察人列席情形如下：

職稱 姓名 實際列席次數 實際列席率

(%)(註) 備註

監察人 亞太投資 林勝冠 4 100

監察人

日商 SUMCOTECHXIV 株式會社 井上文夫

4 100

其他應記載事項： 一、監察人之組成及職責： （一）監察人與公司員工及股東之溝通情形（例如溝通管道、方式等）：監察人與公司

員工及股東溝通管道，員工部分可透過公司內部辦公室自動化系統直接郵寄電子郵件給監察人林勝冠或透過公司公開電子郵件地址郵寄，本公司專人負責轉交監察人；另股東可透過發言人或公司公開電子郵件地址反應問題，對於股東任何疑慮，發言人必定親自答覆，且發言人不定期向監察人反應股東及員工提問之問題。

（二）監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形（例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事項、方式及結果等）：監察人每月除核閱內部稽核主管報告外，若有任何問題將反應稽核主管更深入調查，另每季針對會計師財務報告詳細審閱，不定時與公司管理階層主管討論目前業務及財務狀況並提出適當建議。

二、監察人列席董事會如有陳述意見，應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對監察人陳述意見之處理：無。

註： ＊ 年度終了日前有監察人離職者，應於備註欄註明離職日期，實際列席率(%)則以其在職期

間實際列席次數計算之。 ＊ 年度終了日前，有監察人改選者，應將新、舊任監察人均予以填列，並於備註欄註明該

監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際列席率(%)則以其在職期間實際列席次數計算之。

- 25 -

（四）公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

一、公司股權結構及股東權益 （一）公司處理股東建議或糾紛等

問題之方式

（二）公司掌握實際控制公司之主

要股東及主要股東之最終

控制者名單之情形

（三）公司建立與關係企業風險控

管機制及防火牆之方式

本公司除設有發言人隨時接受股東建

言或說明疑慮外，並有總經理室各機能

組幕僚人員全力支援，對股東的建言或

疑慮深入了解並檢討後，提出讓股東滿

意的口頭或書面答覆。

本公司對持股5％以上股東及擔任董監事股東之股權有增減或抵押變動情

形，均隨時注意掌握。董監事及持股10％以上股東部份，每月均依規定輸入證

期局指定之資訊申報網站公開揭露。

a.本公司與關係企業均實施利潤中心管理，各公司人員及財產管理權責均明

確劃分，並無非常規交易及經理人互

相兼任情形。 b.財務往來係依市場利率行情加碼計息，依業務往來需要評估設定貸與金

額。對單一企業之背書保證亦訂有保

證範圍及額度限制。 c.往來銀行，客戶及供應商，整體企業作綜合風險考量，並可透過電腦管制

查核各公司對同一客戶之授信及停

符合「公司治理實務守則」第13條規定。

符合「公司治理實務守則」第19條規定。

符合「公司治理實務守則」第14~18條規定。

- 26 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 二、董事會之組成及職責 （一）公司設置獨立董事之情形 （二）定期評估簽證會計師獨立性

之情形

止對同一供應商之付款，以降低損

失。 d.本公司與關係企業間之關係人交易管理、背書保證、資金貸與等皆訂有辦

法加以控管，另依金管會「公開發行

公司建立內部控制制度處理準則」，

訂有「對子公司之監督與管理」作

業，落實對子公司風險控管機制。 本公司設置獨立董事二席。 本公司每年均要求簽證會計師提供「超

然獨立聲明書」，經確認會計師與本公

司除簽證及財稅案件之費用外，無其他

之財務利益及業務關係，會計師家庭成

員亦不違反獨立性要求後，向董事會報

告。

依「證券交易法」第14條之2規定，均由具備專門學識或專業能力者擔任之，以獨立行使其職權強化公司治理目的。 本公司簽證會計師為國際知名會計師事務所聯盟會員所之

一，該所對執業會計師及雇用人員每年均要求需自我申報

與客戶之「超然獨立聲明書」，以維持其查核簽證之獨立超

然及公正性。

三、建立與利害關係人溝通管道之

情形

利害關係人透過業務往來部門，如營業

處、財務部、採購部、發包中心、各廠

區管理處及發言人等，作為溝通管道，

歷年來運作順暢，使公司營運能順利推

展，業務蒸蒸日上。

符合「公司治理實務守則」第51、52條規定。

- 27 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 四、資訊公開 （一）公司架設網站，揭露財務業

務及公司治理資訊之情形

（二）公司採行其他資訊揭露之方

式（如架設英文網站、指定

專人負責公司資訊之蒐集

及揭露、落實發言人制度、

法人說明會過程放置公司

網站等）

本公司已架設中文網站，依相關法令規

定及時揭露應申報及公告之正確財務

及 營 運 資 訊 。 本 公 司 網 址 為 ：

www.fstech.com.tw。

本公司設有發言人及代理發言人，並於

總經理室指定專人負責公司資訊之蒐

集及揭露，並提供予發言人及相關業務

部門解答利害關係人及主管機關之查

詢。

符合「公司治理實務守則」第55-57條規定。

五、公司設置提名、薪酬或其他各

類功能性委員會之運作情形

本公司已於100年12月20日設置薪酬委員會，符合金管會有關薪酬委員會規

範。

本公司透過薪酬委員會及股東會選任之監察人，可有效監

督公司業務之執行。

六、公司如依據「上市上櫃公司治理實務守則」訂有公司治理實務守則者，請敘明其運作與所訂公司治理實務守則之差異情形： 本公司目前尚未建置公司治理制度，但已有完備之內控制度及各項管理辦法，並已切實執行，控管功能尚稱健全。

七、其他有助於瞭解公司治理運作情形之重要資訊（如員工權益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、利害關係人之權利、董事

及監察人進修之情形、風險管理政策及風險衡量標準之執行情形、客戶政策之執行情形、公司為董事及監察人購買責任保險之

情形等）： （一）員工權益：本公司極力追求和諧的勞資關係，並且重視員工表達意見的權利，我們在員工經常進出的地點廣設實體意見箱，

並在企業資訊系統設立網路意見箱，各意見箱都指定專人進行瞭解及回覆，以暢通員工意見溝通管道。同時，定期召開的勞

資會議及部門staff會議，相關部門主管均出席參加，與勞方代表充分溝通意見；在重大勞資議題上，本企業更優先聽取勞方意見，並由最高階層主管與勞方座談協商，以達成共識，確保勞資關係和諧及企業永續發展。另為瞭解員工對公司認同和滿

意度，每年實施一次員工滿意度調查，對於問卷結果及所提問題和公司解答，要求公佈讓所有員工知道。

- 28 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

（二）僱員關懷：為照顧員工身心健康，公司每年均編列預算由長庚醫院為員工實施健康檢查，並且在法令規定的檢查項目之外，

主動為員工增加甲型胎兒蛋白及癌胎胚抗原等癌症篩選項目檢查，讓員工瞭解自身健康狀況，進而愛護與強化自己的身體健

康。在員工最密切的飲食方面，公司對於餐廳使用的食材來源、驗收儲存、用水安全衛生、供膳人員與餐廚清潔作業、食品

與餐具洗淨檢驗等作業都透過衛生健康相關規範加以遵循辦理，以確保員工的飲食衛生安全。相關福利措施請參閱本年報第

89頁。 （三）投資者關係：本公司設有股務部門，作為公司與股東之橋樑，在公司資訊透明度方面，本公司網站設有「投資人專區」，提

供投資人相關資訊。為維繫與投資人之良好關係，本公司已設置發言人制度，提供與股東及法人投資機構之連繫窗口，另除

參與國內外券商舉辦之投資論壇外，並不定期與國內外投資人進行說明會。 （四）供應商關係：本公司的採購發包作業，主要精神在創造一個公平競爭的環境，尋找優良的廠商，以合理的價格，適時提供適

質、適量之設備、材料或工程，以配合各部門擴建或營運之需求。 1.公開公平的採購發包機制：本公司以「公開招標」方式，透過台塑網電子交易平台採購發包系統，線上提供廠商詢價、報

價、議價、訂單、交貨、付款進度查詢等多項作業功能，所有資訊皆透過電子憑證加密和防火牆管制，嚴格確保所有往

來資料的安全性。廠商透過網際網路不受時空限制，隨時隨地可以查看詢價案件，並進行報價，大幅提升了作業效率、

節省時間與金錢，同時也降低了營業成本，增加銷售利潤。所有詢價案件經電腦開標後，以報價最低且交期、品質符合

之廠商優先採購發包，使買者、賣者雙方都能在和諧氣氛下，合理達成雙方之目的。 2.健全的廠商管理：為穩定用料品質及交期，並確保施工品質及進度，本公司透過健全的廠商管理和評核，所有廠商登記加入時必須經過評鑑分級，另廠商交貨（工程）逾期、品質不良、違反工安規定者，將自動列入評核記錄，藉以汰換不良

廠商，並培養長期優良廠商，達到雙方良好的合作關係。 3.電子交易達成雙贏：本公司結合多年來完善的ERP電腦管理制度，及數字化、公開化、透明化的網路採購發包機制，建構一個優質、安全、便利、快速之電子交易環境，進而由內而外擴大延伸至其他垂直及水平產業，與所有企業共同分享e世代「台塑經驗」。目前結合本公司上下游供應鏈體系，擁有超過一萬家之供應商與協力廠商，於此電子交易平台共同分享

公開化交易帶來的商機與經濟利益。 （五）利害關係人之權利：本公司除了在本業上持續精進向上，追求良好經營績效，盡力達成「照顧員工、服務客戶、回饋股東」

的使命，故對股東、對客戶、對供應商、對員工及社會都肩負著一份妥善照顧的承諾。除遵守法律及商業道德規範，與國際

- 29 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

接軌提升競爭力，創造股東權益，並供應穩定、物美價廉的產品，以工業與環保並重為期許，朝向生態工業區發展，推動綠

建築及採購綠色節能原料及用品，積極廣植樹林，重視各項社會問題，投入適合企業參與之社區及社會公益事業，為社會增

添關懷與溫暖。 （六）董事及監察人進修之情形：

董事或監察人姓名 進修日期 進修主辦機構 進修課程名稱 進修時數 李志村、王文淵、王瑞華、林

勝冠 100/11/24 社團法人中華公司治理協會 薪酬委員會之設置及實務運作 3.0

石塚由成、小林正和、堤芳雄、

畠中則和、井上文夫 100/8/22 社團法人中華公司治理協會 薪酬委員會與公司治理 3.0

王志剛 100/12/8 社團法人中華公司治理協會 美國海外帳戶稅收遵循法案談

金融業因應之道 3.0

（七）風險管理政策及風險衡量標準之執行情形： 1.風險管理機制

A.本公司之衍生性金融商品交易均由總管理處財務部統一辦理，為落實衍生性商品之交易與交割作業人員不得互相兼任之風險控管原則，本集團於財務部內分設外匯交易組與風險管理組。外匯交易組於商品交易訂約後，由風險管理組與

各金融機構雙向複核當日之交易明細內容，並執行後續相關之交割作業。一旦發現交易異常，則須立即擬訂處理對策，

呈報財務部最高主管核准後，持續追蹤改善情形。 B.為避免因交易對象之信用異常而產生違約風險，以長期信用評等等級為指標，依據所承作金融商品之風險與期間，明訂不同之可交易對象信用等級範圍，並每半年複核一次，以避免因違約風險之發生而蒙受損失。

C.本公司獨立於總管理處財務部外分設內部稽核部門，不定期檢核財務部各項避險交易之成效與允當性，作成稽核報告，並持續追蹤改善情形。

2.交易策略擬訂 本公司避險交易策略之擬訂，乃由財務部外匯交易組依公司外匯需求與資金餘絀狀況，配合市場走勢，研擬短、中、長期

避險策略與選擇最適切之金融商品。

- 30 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

3.操作策略 A.本公司之匯率避險以減少公司淨匯率風險部位之自然避險為原則。日常營運外匯資金不足部分，均於市場匯率有利時買入即期或遠期外匯支應。對外幣長期負債，分別於簽約、撥款及利率、匯率處於相對低檔時與數家國際知名銀行簽

訂換匯換率(CCS)契約，俾使本公司因匯率變動對營收獲利之影響減到最低。 B.針對本公司浮動利率之長期負債(包含浮動利率計息公司債)，為規避利率波動風險，本公司經審慎評估金融市場情勢，分別於簽約、撥款及利率處於相對低檔時與數家國際知名銀行簽訂利率交換(IRS)契約，承作利率皆較投資計畫預估融資成本為低。

4.借款與避險部位之市價評估 財務部風險管理組每週須按市價評估各長短期外幣借款部位與避險部位之未實現兌盈損評價資料，提報該部最高主管核

簽，每月則須提報本公司「最高幕僚及財務主管月會」，藉以確實掌控本公司風險部位之兌盈損狀況與避險交易之執行成

效。 （八）客戶政策之執行情形：客戶是企業之所以存在之基石，就近迅速地供應客戶所需產品、做到穩定且如數供料，使客戶能正常

生產。 1.打造穩定的供需關係 由於企業的發展與客戶彼此間存有相戶依存、共存共榮的重要關係，因此打造一個穩定的供需關係是每個永續發展的公司

必須重視之課題。本公司著眼於台灣產業的長期發展，積極投資矽晶圓的生產行列，為客戶提供穩定料源，也為半導體產

業奠定紮實基礎。因為長久且良好的合作關係，客戶均呈現穩定成長。 2.提升中下游廠商競爭力 本公司主動將本公司的制度與經驗分享給業界，受到廣大迴響，也強化客戶的競爭力。迄今若有業者前來拜訪，我們仍不

吝分享，因為本公司在經營管理上一向堅信，妥善兼顧客戶利益，自己也必能從中受惠。此外，本公司為配合客戶拓展市

場，也積極技術支援客戶及做好售後服務。 3.電子商務節省成本提升效率 為提升與客戶在交易過程的作業效率，使客戶在下單、訂單進度查詢、收料付款，能得到即時資訊及迅速回應，本企業於

90年1月正式成立台塑網電子商務中心，作為全方位企業對企業線上交易入口網站，導入電子商務交易體系，統籌管理企業內部資源及力量，並整合上下游供應鏈體系及客戶的商務關係。

- 31 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

（九）公司為董事及監察人購買責任保險之情形：無。 八、如有公司治理自評報告或委託其他專業機構之公司治理評鑑報告者，應敍明其自評（或委外評鑑）結果、主要缺失（或建議）

事項及改善情形：無。 註一：董事及監察人進修之情形，參考臺灣證券交易所股份有限公司所發布之「上市上櫃公司董事、監察人進修推行要點參考範例」

之規定。 註二：如為證券商、證券投資信託事業、證券投資顧問事業及期貨商者，應敘明風險管理政策、風險衡量標準及保護消費者或客戶

政策之執行情形。 註三：所稱公司治理自評報告，係指依據公司治理自評項目，由公司自行評估並說明，各自評項目中目前公司運作及執行情形之報

告。

- 32 -

（五）履行社會責任情形 項目 運作情形 與上市上櫃公司企業社會責任實務

守則差異情形及原因 一、落實推動公司治理 （一）公司訂定企業社會責任政策或制度，以及

檢討實施成效之情形。 （二）公司設置推動企業社會責任專（兼）職單

位之運作情形。 （三）公司定期舉辦董事、監察人與員工之企業

倫理教育訓練及宣導事項，並將其與員工

績效考核系統結合，設立明確有效之獎勵

及懲戒制度之情形。

1.本公司總經理室及安全衛生環保等專責單位積極推動及落實各項政策制度。

2.本公司定期辦理相關教育訓練，且對員工晉升、考核、訓練、獎懲等制度訂有明確規範。

符合「企業社會責任實務守則」第

7~8、10~11條規定。

二、發展永續環境 （一）公司致力於提升各項資源之利用效率，並

使用對環境負荷衝擊低之再生物料之情

形。 （二）公司依其產業特性建立合適之環境管理制

度之情形。 （三）設立環境管理專責單位或人員，以維護環

境之情形。 （四）公司注意氣候變遷對營運活動之影響，制

定公司節能減碳及溫室氣體減量策略之情

形。

1.本公司已建置環保規章制度及電腦作業，並透過環境會計制度之導入，以掌握企業環境支出相關資訊。

2.本公司環境管理規劃監督與業務管制方面，於總經理室設立安全衛生組統籌推動，並依環保法規要求，派任相關空污、

廢水、廢棄物等相關專責人員，以及設置廢水處理設施專責

單位進行相關環境管理管制，以落實環境保護之工作。 3.本公司持續推動各項節水及節能減碳、污染防治改善、辦公室環保、資源回收及綠建築等工作。

4.本公司每年均進行溫室氣體排放量盤查及驗證作業，並同步委託公正單位驗證產品溫室氣體排放量數據之正確性，以計

算溫室氣體減量績效。目前已完成2005~2010年度的溫室氣體盤查驗證，目前也參加「經濟部工業局產業溫室氣體自願

減量推動方案」，預期推動2011~2015年總減量目標為18,139公噸CO2。

5.本公司除已依國際環保管理潮流建立ISO14001環境管理系統驗證外，並針對產品RoHS的相關關切事項均建立起相關管理制度。

符合「企業社會責任實務守則」第

12~18條規定。

- 33 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

三、維護社會公益 （一）公司遵守相關勞動法規，保障員工之合法

權益，建立適當之管理方法與程序之情形。

（二）公司提供員工安全與健康之工作環境，並

對員工定期實施安全與健康教育之情形。

（三）公司制定並公開其消費者權益政策，以及

對其產品與服務提供透明且有效之消費者

申訴程序之情形。 （四）公司與供應商合作，共同致力提升企業社

會責任之情形。 （五）公司藉由商業活動、實物捐贈、企業志工

服務或其他免費專業服務，參與社區發展

及慈善公益團體相關活動之情形。

1.本公司遵守相關勞動法規制定人事規章制度，以保障員工權

益。並提供穩定且優惠待遇、完整的教育訓練、晉升發展體

系，及創造安全衛生之工作環境，以提升員工之專業能力。

2.本公司定期提供員工健康衛教資訊，與為提升員工安全衛生意識，配發「作業危險提醒卡」與「安全衛生手冊」等，並

透過教育訓練、安全觀察，提醒員工作業安全。 3.本公司明確訂定顧客投訴管道、退換貨及賠償申請程序，可

藉由「客戶意見反應表」表達意見，或「客訴處理表」辦理

各項退換貨、折讓或賠償。網站亦提供產品銷售服務專線及

電子信箱，俾利客戶反應意見。 4.本公司要求往來廠商應符合環保、工安及人權之需求，以共

同塑造更好的交易環境及落實企業對社會的責任。並積極推

動綠色採購，落實「可回收、低污染、省資源」之環保理念，

帶動供應商開發綠色產品。 5.本公司持續推動「環保志工日」及「二手市集」等多項活動，

並積極投入地方公益活動，以關懷地方社區及保持良好互動

關係。

符合「企業社會責任實務守則」第

19~28條規定。

四、加強資訊揭露 （一）公司揭露具攸關性及可靠性之企業社會責

任相關資訊之方式。 （二）公司編製企業社會責任報告書，揭露推動

企業社會責任之情形。

本公司每年定期發行企業社會責任報告書，內容涵蓋環境保

護、公司治理與社會公益領域之資訊與數據，並且於公司網站

揭露推動各項社會責任工作之情況。

符合「企業社會責任實務守則」第

30條規定。

五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者，請敘明其運作與所訂守則之差異情形： 說明一：無。 說明二：本公司雖未制定企業社會責任實務守則，然已積極持續推動及善盡公司治理、環境保護、社會公益等三大領域之企業社會責任。

- 34 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊（如公司對環保、社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者權益、人權、安全衛

生與其他社會責任活動所採行之制度與措施及履行情形）： 說明一：全企業從事社會公益情形。 1.對社區參與所採行之制度與措施及履行情形： 台塑企業深耕台灣，廠區遍佈全台各地，我們極力與各廠區周邊居民成為「好厝邊」，因此在各廠區成立睦鄰小組，與居民友善溝通並盡力

提供各項協助。當然，維護環境也是台塑企業及全體員工的責任，我們持續發動員工清掃鄰里街道及辦理淨灘活動，同時也不斷投入各項

地方公益活動，並協助照顧清寒家庭及弱勢團體，讓我們的員工及社區居民融為一體。此外，員工也自發性組成公益社團，共同響應企業

回饋社會鄰里的行動，藉由企業及全體員工長期且持續的關注，將人性關懷及愛心逐漸擴大至社會每個角落，共同建立祥和社會。 2.對社會貢獻、社會服務、社會公益所採行之制度與措施及履行情形： 台塑企業本著「取之於社會，用之於社會」的宗旨，以勤勞樸實的精神致力於企業永續經營之同時，持續以「品質、信譽、服務、環保」

之經營方針回饋社會及善盡社會責任，並發行「企業社會責任報告書」詳實記載我們對社會責任的履行情形。 台塑企業一直以來均持續關懷社會、協助弱勢，除了致力於事業經營之外，也投入醫療、教育及各項社會公益事業，善盡企業社會責任。 (1)醫療：長庚醫院創設於 1976 年，以「提升醫療水準、創造社會福祉」為己任，勇於挑戰窠臼權威，不但帶動醫界的改革及進步，也深獲廣大民眾的信賴，如今在全台灣設有有四大院區，北院區（包含基隆、情人湖、台北、林口、桃園等分院及護理之家）、嘉義院區、雲林

院區及高雄院區（高雄及鳳山醫院），服務的面向，也從急症救治醫療，擴展到復健、養生、銀髮照護等，是亞洲規模最大、設備最完善

的醫療機構。 (2)教育：1960 年代，台灣各項產業蓬勃興起，有鑑於工業人才的不足，台塑企業創辦了明志工專（現為明志科技大學），為當時家庭經濟環境普遍不佳的學子，提供半工半讀的升學機會。爾後又陸續成立了長庚大學與長庚技術學院（現為長庚科技大學），培養學生勤勞樸實、

腳踏實地、理論與實踐結合的特質，長期為台灣培育優秀的工業中間幹部和醫護人才而默默耕耘。 (3)其他社會公益：除了醫療與教育外，台塑企業創辦人更捐資成立數個基金會及公益信託社會福利基金，透過基金會的運作與企業內各公司的積極參與，持續推動與捐助各項社會公益事業，例如： A.長期資助原住民青少年教育與就業機會，自 84 年開始至今，捐贈金額約 16 億元，協助人數 4,800 人。 B.協助 921 地震及莫拉克颱風災區重建，共捐助 15 億元，並認養災區學校及各地老舊校舍重建，至今已重建 54 所中小學。 C.捐贈 75 萬 5 千劑肺炎鍊球菌疫苗，推動全國 75 歲以上老人免費接種計畫，增進其健康與生活品質。 D.持續推動「身心障礙機構早期療育專業服務成效提升計畫」，系統性、全面性提升台灣整體早期療育服務品質，目前已提供 53 所機構相關療育協助及補助；並建立「早期療育專業人員交流平台」，提供全國早療活動訊息、療育文章及教學檔案分享與交流。

E.捐贈 400 套人工電子耳，造福聽障兒童。 F.捐助雲林第二監獄、高雄監獄及台北監獄辦理彩虹計畫，協助毒癮愛滋患者培養謀生技能及重返社會。

- 35 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

G.推動各項獎助學金計畫，如兒少機構教育協助計畫、收入學生清寒獎學金及偏遠地區學生助學金補助計畫，協助經濟弱勢或失依學童及少年順利就學。

H.推動麥寮廠鄰近七鄉鎮弱勢學童營養早餐補助。 I. 推動受暴家庭經濟協助計畫，提供受暴家庭成員經濟協助。 J. 推動罕見疾病病友醫療及經濟協助計畫。 K.推動獨居老人住宅改善計畫及麥寮鄉台西鄉獨居老人送餐計畫，提供獨居老人生活必需協助。 L.捐贈社會福利機構日用品及白米、老人日照中心交通車、麥寮廠附近低收入戶三節禮品及禮金。 M.捐助台東牧心智能發展中心、幼安教養院、雲林縣華聖啟能中心、嘉義縣安仁家園新（改）建院舍。 N.推動發展台灣特色文化，贊助「明華園劇團」、「紙風車劇團」及「亦宛然掌中劇團」辦理巡迴演出。 O.推動培育優秀體育人才計畫，提升國內體育成績。 此外，長庚紀念醫院也設立社福基金，長期補助貧苦病患就醫，截至 2011 年底已支出 47 億 1 千萬元，並且持續提供國內偏遠地區與落後國家所需的醫療援助。

3.對環保、安全衛生所採行之制度與措施及履行情形： 台塑企業創立以來一直秉持「工業發展與環境保護並重」的理念，追求善盡社會責任及企業永續經營，因此對於環境保護之工作相當

重視。 台塑企業依此理念，對生產製程與環境保護之設備都是採用國際上最新進之技術，例如早在十多年前建造發電廠時，即首開國內先河，

堅持使用密閉式煤倉，使煤塵不再污染空氣，並使用最佳可行控制技術（BACT）使污染排放遠低於國內外標準，雖然使得建造費用增加，但卻可得到無形的環境改善和減少資源浪費、成本降低之效益，除在規劃初期選用最佳生產製程及環保設備外，同時考量上、中、下游製

程充分整合，將上游製程之副產品及廢棄物循環再利用做為中、下游製程之原物料、燃料，由廠與廠間之廢氣、廢熱及與低階能源的充分

整合再利用，發揮資源及能源之最佳使用效率，降低能、資源浪費，以追求達到生態化工業園區的努力目標，以六輕廠區為例，2010 年單位營業額溫室氣體排放量較 2005 年降幅達 18.9%，趨近於國家減量政策至 2020 年單位 GDP 溫室氣體排放量降幅 20%之目標。本企業之精神乃貴在追根究柢、持續改善、止於至善，藉由不斷的改善，持續提高設備運轉效率來降低能、資源使用量，強化永續經營之競爭力。

以節約用水為例，自 1999 年迄 2011 年，六輕廠區已經投資了 70.3 億元，完成 758 件改善案，每日可節省用水量 23.03 萬噸，預計至2015 年將再投資 4.6 億元推動 83 件改善案，預估每日將可再節水 1.2 萬噸，總計共投入 74.9 億元，完成後年效益約為 10.5 億元，在節能減碳方面，六輕廠區也已經投入 45.9 億元，完成 1,457 件改善案，約可減少 640.1 萬噸 CO2，預計至 2015 年將再投資 49.5 億元推動 309

- 36 -

項目 運作情形 與上市上櫃公司企業社會責任實務守則差異情形及原因

件改善案，預估約可再減少 132.8 萬噸 CO2，總計共投資 95.4 億元，完成後年效益約為 199.6 億元。 上述成效都可由台塑企業在 2008 到 2011 年四年內，已有 38 個單位獲得經濟部水利署、工業局、能源局及環保署等主管機關之頒獎

表揚得到肯定。 除了採用國際生產效率最佳之製程，做好污染防治、清潔生產、節能減碳及節水等自身環境保護工作，以朝生態化工業園區目標邁進

之外，本企業亦順應時代趨勢，關注全球暖化相關課題，長年來在企業廠區推動植樹綠化工作，近年來積極推動各廠區的綠美化，目前已

經種植近 200 萬株喬木與 39 萬平方公尺的灌木，每年可吸收 CO2 約 13.4 萬噸，為員工及附近居民提供綠意盎然的有氧環境，也兼顧了工業發展及環境保護的兩全其美做法，傳統工廠給人的印象是很少有綠地及樹木，甚至煙囪不時排放黑煙，製造空氣污染；本企業各個廠區

所努力的方向就是要改變一般人的想法，將工廠營造出「公園化」的綠意景觀，讓空氣污染轉變成「鳥語花香」的情境。另本於推己及人

之理念，協助鄰近社區綠化，以麥寮園區為例，已認養麥寮鄉 17.5 公里道路共 5,960 株行道樹，未來將再協助認養週邊鄉鎮道路植樹綠美化。

同時，本企業也響應政府造林減碳計畫，在台灣各地進行大面積造林，自 2007 年起與林務局及宜蘭縣、雲林縣、高雄縣、嘉義縣、台南縣等各級政府合作，已陸續認養了 78.27 公頃土地，共種植約 7 萬 9 仟棵樹木，為造林減碳貢獻一份心力。

另本企業亦全力配合環保署推動民間企業綠色採購，以落實節能減碳綠色消費政策，統計本企業 2011 年度綠色採購金額計 3.3 億元，並由台塑、南亞、台化、台塑企業總管理處及長庚醫院獲頒為綠色採購績優企業。

未來，台塑企業仍將持續以兼顧環境保護與經濟發展之理念，落實節水、節能減碳、資源永續利用與友善環境等各項工作，善盡社會

責任。 提供一個健康及安全的工作環境，是台塑