2 New/Nueva Opinion Información Sin FronterasInformation Without Borders APRIL 9-22/2015

Los hispanos que viven en los Estados Unidos están mejor financieramente, según estudio(Viene p. 1)

mejor preparadas para formar familias estables y crear un futuro económico seguro para ellos y sus hi-jos. Estas personas están en mejores condiciones para resistir las crisis económi-cas y los trastornos ines-perados de la vida cotidia-na, incluyendo la pérdida del trabajo, enfermedades, nacimiento de los hijos o cuidados de los padres cuando ya están ancianos. La educación financiera

tiene como objetivo con-cientizar a jóvenes y adultos de la importancia que tiene saber manejar y administrar correctamente el dinero.

Búsqueda de empleoLos hispanos se sienten

más optimistas acerca de su futuro financiero: un 40% cree que puede obtener un nuevo trabajo. En cuanto a recibir una promoción o un aumento de salario se ubica en un 34%; si se ha-bla de ganar dinero en las inversiones, más del 18% lo hacen.

Otro de los resultados de este estudio, revela que casi el 45% dice contar con ahorros para momentos de necesidad. Y solamente el 18 por ciento, han sacado un préstamo en el banco. Por otro lado, el 13 por ciento han retirado dinero de la póliza de seguro de vida y muy pocos hispanos cortarían las contribuciones jubilatorias si llega a suce-der un desafío financiero para poder solventar el futuro de la familia. Fuente: BAE Negocios

Organización sin fines de lucro de Battle Creek ofrece microcréditos de hasta $25K a pequeñas empresas Neighborhoods Inc.

of Battle Creek (NIBC) ofrece microcréditos de hasta 25.000 dólares por tres años para las peque-ñas empresas que sirven a los barrios de sus alrede-dores y que tienen el po-tencial para crecer y crear empleo. Los propietarios de pequeñas empresas a quienes se les otorga un microcrédito pueden utilizar los fondos para

la compra de equipos, inventario y capital de trabajo.

Después de la dura pérdida la Gran Recesión afectó a pequeños nego-cios de los barrios, NIBC ve el Fondo de Préstamos para la microempresa como una extensión de su papel para apoyar a los barrios residenciales.

Como Instituto Finan-ciero para el Desarrollo de la Comunidad en el marco del Departamento

del Tesoro de Estados Unidos, NIBC por años ha tenido la capacidad de ofrecer financiación a pequeñas empresas, pero hasta ahora ha op-tado por no usarlo, dijo el presidente y CEO Bill Phillips.

NIBC en el pasado ha visto los barrios residen-ciales y los distritos de los pequeños negocios colin-dantes como separados y “no relacionados”. No creemos más eso. Cree-

mos que están totalmente relacionados y conectado s”, dijo Phillips.

“Los últimos seis o siete años realmente han traído un nuevo enfoque para nosotros en las cosas que podemos y debería-mos hacer para aumen-tar la salud de nuestros barrios y nuestra comu-nidad, y una de esas ac-tividades que ha surgido como una prioridad es apoyar la creación de pe-queñas empresas “, dijo. “Es nuestra creencia de que apoyando la creación de pequeñas empresas y su mantenimiento y salud también estamos apoyando los barrios re-sidenciales.”

El fondo de microcré-ditos tiene un enfoque particular en las perso-nas que están formando pequeñas empresas que están concentradas en los distritos comerciales céntricos colindantes a barrios de bajos y mode-rados ingresos.

NIBC por ahora apoya el Fondo de Préstamos para microempresa a tra-vés de la financiación de vivienda que ha sido redi-reccionado de préstamos residenciales y planea obtener ayuda financiera

exterior. La organización tiene previsto llegar a las fundaciones y grandes empleadores en Battle Creek que quieran apoyar el emprendimiento, así como buscar grupos na-cionales capaces de pro-porcionar financiación a tasas “nominales”.

El nivel de financia-ción actual es suficiente para solventar cuatro o cinco microcréditos en la cantidad máxima, dijo Phillips. NIBC engan-chará los microcréditos con negocios de coaching para los propietarios de pequeñas empresas.

Mientras que muchos beneficiarios de los prés-tamos seguramente ten-drán limitaciones en su potencial de crecimiento debido a la geografía o el tipo de producto o servi-cio que ofrecen, Phillips visaliza que tal vez algu-nos pueden crecer y llegar a ser mucho más grande.

“Nos encantaría apo-yar y promover un nego-cio que realmente pueda demostrar una estrategia de crecimiento donde - durante un período de tiempo predecible - pue-dan adicionar más pues-tos de trabajo y esos pues-tos de trabajo adicionales

alimentar la economía del barrio y la economía de la comunidad”, dijo Phi-llips. “Desde luego, espe-ramos encontrar algunos empresarios que tengan la visión y las ideas que puedan crecer y no estar limitados en cuanto a lo que su potencial de cre-cimiento sea”.

Con el tiempo, el ob-jetivo de NIBC es es-tablecer un historial y solicitar financiación de la Administración de Pe-queños Negocios de Esta-dos Unidos para ampliar los préstamos.

“Queremos crecer más allá del límite de $ 25.000 y eso va a ser una función de nuestra trayectoria y una función de nuestro acceso a esos programas que nos permitan au-mentar el monto de los préstamos”, dijo Phillips. “Tienes que ser capaz de demostrar ese record y esperamos que esto nos llevará a iniciar en la di-rección correcta.”

NIBC contrata con una aseguradora de prés-tamos de terceros y está formando un comité de préstamos para revisar las solicitudes de préstamos a nivel local. Fuente: MiBiz

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3Información Sin FronterasInformation Without BordersAPRIL 9-22/2015 New/Nueva Opinion

Líder comunitaria cumple 100 años de vidaDoña Tina Rose, (María

Ernestina Rose), reconocida activista en pro de los latinos de Battle Creek, está celebrando su cumpleaños número 100.

Doña Tina nació en Panamá, allí desarrolló su educación. Se graduó en el Instituto Nacional de Panamá en negocios en 1933, recibió su Licenciatura en Derecho con especialización en Ciencias Jurídicas y Socia-les en 1938 y su Maestría en Criminología como experta en Dactiloscopia.

Durante su juventud, co-menzó una escuela de negocios en Panamá mientras trabajaba en un bufete de abogados y realizaba la gestión de los docu-mentos comerciales para varias organizaciones.

Su vida cambió repentina-mente en 1944 cuando se casó con Paul H. Rose de LaPorte, Indiana. Ellos eligieron a Battle Creek como una buena ciudad para criar a su familia.

Pablo y Tina criaron 5 hijos, todos ellos se graduaron de la escuela secundaria católica St. Philip, luego concluyeron sus estudios profesionales en Kellogg Community College y en la Universidad Western Michigan. Tres de sus hijos se establecieron en Michigan, una en Filadelfia y otra en Quebec, Canadá.

Actualmente, Doña Tina tiene 12 nietos, 14 bisnietos y 1 tataranieto que viven entre: Battle Creek; Chicago; Nueva York; Melbourne, Australia; Seúl, Corea del Sur; Toronto, Canadá; Guayaquil, Ecuador; y Seattle, Washington. Una hermana y un primo hermano y sus descendientes, que cuentan más de 40 miembros de la fa-milia, viven en la República de Panamá; San José, California; y Denver, Colorado.

Doña Tina ha sido muy ac-tiva en el servicio comunitario. Empezó como un líder Den de los Boy Scouts of América,

fue líder del grupo de Camp Fire Girls, Auxiliar de la Le-gión Americana, Auxiliar DAV, miembro de la Asociación de las Naciones Unidas, Asesora del Consejo del Obispo Donavan para asuntos latinos, miembro de Ciudadanos por la Ciencia de la WMU, miembro de la junta directiva del Urban League, representante latina de NAACP, Asesora del Neighborhood Planning Council y miembro de La Asociación Hispana Ameri-cana, para nombrar algunas de sus actividades.

Dentro de sus iniciativas se destacan las colectas de ropa para apoyar a los trabajadores migrantes de la zona. También

fue una de las fundadoras del grupo del Rosario en español que todavía se reúne en el Seton Center todos los martes a la 1:00 pm por más de 40 años, este gru-po fue reconocido y bendecido por el Papa Juan Pablo II.

Sus grandes amores siem-pre han sido su familia y sus amigos, la Iglesia, ayudar a los demás, la costura y las manua-lidades. Doña Tina también es conocida por sus recetas tradicionales con las cuales ha alimentado a familiares y ami-gos durante generaciones.

El presidente y la señora Obama le han enviado un reco-nocimiento por sus cumpleaños número 100.

4 New/Nueva Opinion Información Sin FronterasInformation Without Borders APRIL 9-22/2015

Innovador Sistema UroLift para tratar la próstata ya está disponible en Community Health Center del Condado Branch

NUESTRA COMUNIDAD

Una manera fácil de enseñar a los niños sobre el dinero

Administration de Estados Unidos en 2013, el Sistema UroLift está diseñado para aliviar los síntomas causados por un agrandamiento de la próstata o hiperplasia pros-

tática benigna (por sus siglas en inglés BPH). El implante permanente trata síntomas debido a la obstrucción del flujo urinario en los hombres de 50 años o más.

“El Sistema Urolift es otra opción viable a la terapia con medicamentos o cirugía más intensivas en el tratamiento del agrandamiento de la prós-tata”, dijo el Dr. Brewton. “El procedimiento de invasión mínima de implante se puede hacer de forma ambulatoria. El paciente se va a casa el mismo día sin un catéter”.

La medicación es a me-nudo la primera línea de terapia, pero el alivio puede ser limitado con efectos se-cundarios importantes. La otra alternativa común a la medicación es quitar un tejido a través de la cirugía.

Mientras que las opciones quirúrgicas actuales, como la cirugía de “gold standard “, la resección transuretral de la próstata (por sus siglas en inglés TURP), pueden ser muy eficaces en el alivio de los síntomas, también pueden dejar paciente con efectos secundarios permanentes. El Sistema Urolift no requiere cortar, quemar, o cirugía de remoción. Levanta el tejido de la próstata agrandada fuera del camino, por lo que así no se comprime la uretra. Los implantes permanentes levanta la uretra mientras que deja intacta la próstata.

El Community Health Center del Condado Branch (CHC) es uno de los tres hospitales de Michigan que ofrece un nuevo tratamiento, menos invasivo para la prós-

tata agrandada. Kevin Brew-ton MD, urólogo de CHC ofrece ahora una opción de tratamiento revolucionario, el Sistema Urolift®. Apro-bado por la Food and Drug

Abril es el Mes de la Juventud en las cooperativas de crédito en todo el país, por lo que es un buen momento para centrarse en las cosas que podemos hacer a lo largo de todo el año para formar a nuestros jóvenes en adultos financieramente inteligentes.

Las ideas en este artículo son todas las cosas relativa-mente simples que se pueden hacer sobre diariamente que le enseñará los conceptos del manejo inteligente del dinero desde los niños más pequeños, hasta en los veinte y tantos.

• Proporcionar una mesa-da para que puedan aprender a manejar el dinero en una pequeña escala. Una mesada no es el pago a cambio de ta-reas, es simplemente una ma-

nera de encaminar el dinero en sus hijos que normalmente usted desembolsará de todos modos (es decir, la admisión a un juego de pelota, el gasto de dinero en el centro comer-cial, etc.), pero sirve como una herramienta de enseñan-za. Es un medio para enseñar a los niños acerca de lo que significa presupuesto y plani-ficación, las necesidades vs lo que se quiere, la comparación en las compras, la verdad en la publicidad y muchas otras lecciones valiosas de dinero.

• Proporcionar y / o fo-mentar las oportunidades de ganar dinero extra. Es difícil de gastar el dinero cuando ha habido inversión de tiempo y trabajo. Se pensará más antes de tomar la decisión de gas-tarlo. Ganar dinero propor-

ciona un sentido de orgullo e independencia. Recuerda su primer sueldo real?

• Mostrar buen compor-tamiento al consumir, dar ejemplo y hablar de ello. Hable acerca de ejemplos de extravagancias innecesarias (los medios de comunicación son una fuente constante de ejemplos). Si usted está considerando una compra, ya sea un artículo de la tienda de comestibles o algo costoso como una casa o un coche, explique qué factores usted está considerando - costo por onza, la calidad, las millas por galón, impuestos a la pro-piedad, etc. Explíquele por qué que usted ha tomado tal o cual decisión. Si se trata de un artículo más caro, habla de cómo usted financió o ahorró

para eso.• Hable acerca de los pre-

supuestos – tanto el de ellos como el suyo propio. Dígales por qué usted hace ciertas co-sas, como por qué tiene una huerta, por qué usted planea sus compras de comestibles y el menú alrededor de los anuncios, por que trae su almuerzo al trabajo casi to-dos los días o por qué está cambiando tus bombillas a las bombillas CFL -Friendly. Hable con su joven sobre la planificación para el futuro y lo que está haciendo dentro de su propio presupuesto para hacer frente a aconte-cimientos de la vida, tales como la pérdida del trabajo, pendientes, la universidad o la jubilación.

• Explíquele usted mis-

mo. Cuando usted saque dinero del cajero automático o pase su tarjeta de débito, explíquele a los niños más pequeños exactamente de dónde proviene. Cuando se sienta a pagar sus cuen-tas con cheques o en línea, muéstreles cómo leer el re-cibo de cuenta, la fecha de vencimiento, etc., y hablar de la importancia de pagar a tiempo o temprano.

• Abrir una cuenta para su hijo o nieto. Estableciendo una relación con una insti-tución financiera y fomentar la idea de ahorrar dinero en un lugar seguro es un gran comienzo.

• Jugar juegos. Hay una multitud de juegos de dinero muy atractivas que a sus hijos les encantará! Life, Payday,

Monopoly, y el Juego de the Allowance por nombrar unos pocos. Su joven aprenderá algunas lecciones importan-tes de la vida. Pasar tiempo juntos será una ventaja!

• Lea libros. Hay una gran variedad de libros para niños sobre el dinero para cada edad del niño. Pasar tiempo juntos leyendo, mientras se entrega un mensaje im-portante es un gran uso del tiempo juntos.

La exitosa administración del dinero requiere una dieta constante de información y educación desde una edad temprana. Busque oportuni-dades y momentos de apren-dizaje. Es mucho más fácil aprender de joven, que des-hacer malas decisiones más adelante.

Información Sin FronterasInformation Without Borders6 New/Nueva Opinion APRIL 9-22/2015

New/Nueva OpiniónPublicado cada dos semanas, sirviendo a las comunidades de

BATTLE CREEK-KALAMAZOO-PORTAGE-LAWRENCE-PAW PAW-HARTFORD-BENTON HARBOR-STURGIS-BRONSON-COLDWATER Y A SUS ALREDEDORES.

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Jesús GrilloEditor General

Lucinda MosqueraEditora Ejecutiva

Caricatura Editorial por Grosso

La selfie de Panamá

Por Luisa Fernanda MonteroPara La Red Hispana

La Columna Vertebral

¿Quién gana?La enconomía- para niños y al revés

el debate electoral, con posiciones bastante en-contradas en lo que a inmigración se refiere, de otro, las huelgas de hambre y las detencio-nes siguen acaparando titulares.

El panorama actual tiene en la portada muje-res – madres desespera-das – haciendo huelgas de hambre y tratando de presionar a las autorida-des migratorias para que las dejen en libertad. Esa es una fotografía muy deprimente de un país al que el asunto migratorio le quedó grande.

Y si damos una mirada

rápida, incluso distraída, es fácil ver que este es un juego en el que pocos ganan. Los inmigrantes y las familias son los primeros perdedores, que entran sin ventaja a una ruleta que al final, puede dejarlos sin nada.

El gobierno, ha perdi-do en un juego político, que no supo manejar, y al cierre de la jornada deberá jugársela toda para volver a ganarse el favor de una decepcio-nada comunidad hispana. ¿Tendrá posibilidades?

Ganan, quizás, los candidatos que usan siempre – en ambos lados de la mesa – el asuntito de la reforma para ganar votos. Y ganan también, sin lugar a dudas, aque-llos que se benefician con el caos. La pregunta que tenemos que hacernos es ¿Quiénes son?

¿Quiénes pueden be-neficiarse cuando las cárceles están llenas de inmigrantes indocumen-tados?

¿A quiénes benefi-cia que las madres estén separadas de sus hijos? ¿Quiénes llenan sus arcas mientras los mantienen y los mantienen y los man-tienen en prisión antes de deportarlos?

El eterno asunto de la inmigración, que viene marcando generaciones de hispanos – para no hablar de otros grupos – debe empezar a tomarse en serio.

Es claro que las cam-pañas, las marchas, las huelgas de hambre y los cabildeos temporales – entre otros esfuerzos, no están dando resultado.

La reforma migrato-ria parece el fantasma de una mala película de terror. No se materializa. Y mientras tanto pierde la gente, pierde el país, pierden los niños, pierden los padres y pierden las madres.

¿Quién gana?Es hora de empezar a

mirar seriamente quién – o quiénes – ganan en rea-lidad este juego macabro en el que el sufrimiento parece ser la regla prin-cipal.

Muy seguramente, res-pondiendo esa pregunta, podremos empezar a des-cubrir cuál es el camino para llegar a la tan anhela-da reforma, esa con la que sueñan los miles y miles de inmigrantes honrados que día a día le entregan a este país sus horas de sudor, su trabajo, su vida.

Para más recursos para sus preguntas de inmigra-ción visite LaRedHispa-na.com

Para los niños, el estereo-tipo de ser adulto significa tiempo próspero lleno de libertad en el que serán ca-paces de seguir sus pasiones sin problema. El problema con la sobresimplificación de ser adulto, es que crea una se-paración de conceptos como exclusivamente para los ni-ños como jugar en el parque o exclusivamente para los adultos, como comprender la economía. Como resultado de que la sociedad acepta esta polarización por ejemplo- los cimientos de la estabilidad económica (quizás la he-rramienta más importante para la prosperidad futura), siendo atribuidos como es-trictamente para adultos, sólo se abordan en la escuela durante el 12º grado como lo requiere la legislación es-tatal a través de un curso de un semestre en “Economía con Educación Financiera”. Por desgracia, para muchas personas esa se convierte en la única exposición a los conceptos económicos y financieros para el resto de sus vidas. ¿Qué pasa cuando no entiendes las finanzas? Deuda y la mala gestión de fondos o la inestabilidad financiera que se convierte en estrés y la baja calidad de vida que vives- cosas que me han dicho son muy comunes una vez que la obsesión con ser adulto desvanece.

Sin embargo la verdad es que este ciclo de la desinfor-mación y la falta de enten-dimiento sobre la economía pueden terminar, y todos

los problemas consecuentes pueden evitarse haciendo unos pequeños ajustes en nuestros paradigmas de la infancia, la edad adulta y qué lecciones corresponden a cada categoría.

Para empezar, indepen-dientemente de la situación fi-nanciera de su propia familia, todo el mundo en su adoles-cencia tiene una muy exclusi-va e importante oportunidad: la capacidad de perseguir su pasión y lo más importante: intentar retos económicos sin tener que preocuparse de las necesidades básicas como comida y refugio (suponien-do que éstas serán asumidas por los padres, guardianes o el estado). Desde un punto de vista objetivo, la única verdadera responsabilidad que una persona tiene entre los 6 y los 18 años es asistir y completar el colegio- que significa que cualquier tiem-po libre extra, que en pro-medio es de 19,1 horas por semana, puede ser dedicado a perseguir cualquier cosa en el mundo, lo más importante es que se puede utilizar para buscar oportunidades econó-micas libres de riesgo. Uno de los mayores desafíos de la búsqueda de oportunidades económicas en la edad adulta son los riesgos involucra-dos, como la pérdida de una inversión que podría poner en peligro sus necesidades básicas. Para los estudiantes, la pérdida de una inversión sólo presenta el aprendizaje de una lección económica que podría beneficiar a su futuro.

La mayoría de los niños, son introducidos a las finan-zas recibiendo una alcancía.

Durante años y años, la im-portancia de ahorrar dinero es inculcada como la parte más importante de lograr ser financieramente estable. La mayoría de los niños comien-zan a practicar ahorrando di-nero hasta que son capaces de comprar lo que necesitan. Sin embargo a medida que crecen este concepto se vuelve cada vez menos eficiente porque los ahorros no están desti-nados a ser gastados- están destinados a ser invertidos. Entender la diferencia entre el ahorro y la inversión es la clave para el éxito futuro. La diferencia entre una inversión y un ahorro es igual a la di-ferencia entre un empresario y un empleado: Uno tiene el potencial de crecer y uno es estático. Por lo tanto, la búsqueda de oportunidades económicas en la juventud no significa conseguir un traba-jo. Significa crear un negocio o la venta de un producto. Los puestos de limonada clásicos infantiles son un gran ejemplo de esto. Ilustra los principios económicos básicos de intercambio de bienes y servicios, mientras es a la vez un ejercicio de la iniciativa empresarial y la administración del dinero.

La iniciativa empresarial puede tomar muchas for-mas en la juventud: la venta de pulseras hechas a mano hasta la venta de galletas de chocolate. Como sociedad, lo mejor que podemos hacer es apoyar a los jóvenes en hacer esto- sabiendo que es una inversión hacia una sociedad más culturalmente financiera y un futuro económicamente más próspero para todos.

María Grosso Estudiante de Comunicaciones

Mientras de un lado empieza a calentarse

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