건설산업블루오션으로서의cmccmmcm시장개척 시장개척 · ceo의경영전략 05...

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UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS 2009. 04. 15 2009. 04. 15 2009. 04. 15 2009. 04. 15 유탑엔지니어링건축사사무소 유탑엔지니어링건축사사무소 유탑엔지니어링건축사사무소 유탑엔지니어링건축사사무소 건설산업 건설산업 건설산업 건설산업 블루오션으로서의 블루오션으로서의 블루오션으로서의 블루오션으로서의 CM CM CM CM시장개척 시장개척 시장개척 시장개척

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  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    2009. 04. 152009. 04. 152009. 04. 152009. 04. 15

    유탑엔지니어링건축사사무소유탑엔지니어링건축사사무소유탑엔지니어링건축사사무소유탑엔지니어링건축사사무소최최최최 석석석석

    건설산업건설산업건설산업건설산업 블루오션으로서의블루오션으로서의블루오션으로서의블루오션으로서의 CMCMCMCM시장개척시장개척시장개척시장개척

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    목 차목 차

    3

    1 건설사업관리개념과 이해

    2 CM시장 현황 분석

    CM서비스 수.급 변화와 기업경영전략6

    기업의 경영전략분석5

    4 CM서비스 수.급변화 흐름분석

    7

    8

    CM시장의 패러다임 고찰

    국내.외 CM현장사례를 중심으로한경영전략분석

    결론(시사점)

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    CM의 정의

    건설사업관리개념과 이해01

    � CM(Construction Management : CM(Construction Management : CM(Construction Management : CM(Construction Management : 건설사업관리건설사업관리건설사업관리건설사업관리))))은은은은

    � 건설사업의건설사업의건설사업의건설사업의 기획기획기획기획, , , , 계획계획계획계획, , , , 설계설계설계설계, , , , 시공시공시공시공 전과정을전과정을전과정을전과정을 통합통합통합통합////조정조정조정조정////관리하는관리하는관리하는관리하는 기술기술기술기술 경영서비스경영서비스경영서비스경영서비스

    로서로서로서로서, , , , 발주자의발주자의발주자의발주자의 요구조건과요구조건과요구조건과요구조건과 관심사를관심사를관심사를관심사를 최대한최대한최대한최대한 충족시키는충족시키는충족시키는충족시키는 것을것을것을것을 그그그그 목적으로목적으로목적으로목적으로 함함함함....

    � 사업비사업비사업비사업비 관리관리관리관리Cost ManagementCost ManagementCost ManagementCost Management---- 정해진정해진정해진정해진 예산내예산내예산내예산내 사업수행사업수행사업수행사업수행---- 사업비사업비사업비사업비 절감방안절감방안절감방안절감방안 제시제시제시제시

    � 사업비사업비사업비사업비 관리관리관리관리Cost ManagementCost ManagementCost ManagementCost Management---- 정해진정해진정해진정해진 예산내예산내예산내예산내 사업수행사업수행사업수행사업수행---- 사업비사업비사업비사업비 절감방안절감방안절감방안절감방안 제시제시제시제시

    � 공사기간공사기간공사기간공사기간 관리관리관리관리Time ManagementTime ManagementTime ManagementTime Management---- 적정공기를적정공기를적정공기를적정공기를 준수준수준수준수---- 비용단축비용단축비용단축비용단축 고려고려고려고려

    � 공사기간공사기간공사기간공사기간 관리관리관리관리Time ManagementTime ManagementTime ManagementTime Management---- 적정공기를적정공기를적정공기를적정공기를 준수준수준수준수---- 비용단축비용단축비용단축비용단축 고려고려고려고려

    � 품질품질품질품질 관리관리관리관리Quality ManagementQuality ManagementQuality ManagementQuality Management---- 품질향상품질향상품질향상품질향상 및및및및 품질관리계획품질관리계획품질관리계획품질관리계획---- 한국기술센터한국기술센터한국기술센터한국기술센터 수준의수준의수준의수준의 품질확보품질확보품질확보품질확보

    � 품질품질품질품질 관리관리관리관리Quality ManagementQuality ManagementQuality ManagementQuality Management---- 품질향상품질향상품질향상품질향상 및및및및 품질관리계획품질관리계획품질관리계획품질관리계획---- 한국기술센터한국기술센터한국기술센터한국기술센터 수준의수준의수준의수준의 품질확보품질확보품질확보품질확보

    공사비공사비공사비공사비(Cost), (Cost), (Cost), (Cost), 공기공기공기공기(Time), (Time), (Time), (Time), 품질품질품질품질(Quality)(Quality)(Quality)(Quality)을을을을 최적화최적화최적화최적화 시킨시킨시킨시킨 프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트 수행수행수행수행공사비공사비공사비공사비(Cost), (Cost), (Cost), (Cost), 공기공기공기공기(Time), (Time), (Time), (Time), 품질품질품질품질(Quality)(Quality)(Quality)(Quality)을을을을 최적화최적화최적화최적화 시킨시킨시킨시킨 프로젝트프로젝트프로젝트프로젝트 수행수행수행수행

    고객만족고객만족고객만족고객만족(Customer(Customer(Customer(Customer’s Satisfaction)s Satisfaction)s Satisfaction)s Satisfaction)고객만족고객만족고객만족고객만족(Customer(Customer(Customer(Customer’s Satisfaction)s Satisfaction)s Satisfaction)s Satisfaction)

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    CM주요과업내용

    건설사업관리개념과 이해01

    � 주요주요주요주요 과업내용과업내용과업내용과업내용

    계계계계 약약약약 관관관관 리리리리계계계계 약약약약 관관관관 리리리리

    • 설계자설계자설계자설계자 선정선정선정선정• 시공업체선정시공업체선정시공업체선정시공업체선정• 하도급하도급하도급하도급 관리관리관리관리

    시공단계시공단계시공단계시공단계 감리업무감리업무감리업무감리업무시공단계시공단계시공단계시공단계 감리업무감리업무감리업무감리업무

    • 현장관리현장관리현장관리현장관리• 설계변경설계변경설계변경설계변경 검토검토검토검토////관리관리관리관리• 주요공사의주요공사의주요공사의주요공사의 검측검측검측검측////보고보고보고보고

    기타기타기타기타 사업관리사업관리사업관리사업관리기타기타기타기타 사업관리사업관리사업관리사업관리

    • 시공관리시공관리시공관리시공관리 지원지원지원지원• 자재자재자재자재, , , , 재료재료재료재료 관리관리관리관리 지원지원지원지원• 운영준비운영준비운영준비운영준비 지원지원지원지원

    설설설설 계계계계 관관관관 리리리리설설설설 계계계계 관관관관 리리리리

    • 설계설계설계설계 VEVEVEVE• 설계설계설계설계 검토검토검토검토• 설계일정설계일정설계일정설계일정 검토검토검토검토////조정조정조정조정

    종합사업관리종합사업관리종합사업관리종합사업관리• 공정관리공정관리공정관리공정관리• 사업비사업비사업비사업비 관리관리관리관리• 품질관리품질관리품질관리품질관리

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    ▣▣▣▣ 총총총총 CMCMCMCM실적실적실적실적((((‘‘‘‘97~97~97~97~‘‘‘‘07) : 10707) : 10707) : 10707) : 107개사개사개사개사 967967967967건건건건 10,34810,34810,34810,348억원억원억원억원

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    ---- 외국업체외국업체외국업체외국업체 : 3: 3: 3: 3개사개사개사개사 106106106106건건건건 616616616616억원억원억원억원

    ▣▣▣▣ 2007200720072007년년년년 CMCMCMCM시장시장시장시장 : 4,526: 4,526: 4,526: 4,526억원억원억원억원

    ※※※※ CMCMCMCM용역비를용역비를용역비를용역비를 평균평균평균평균 5% 5% 5% 5% 추정하추정하추정하추정하면면면면 건설기성액으로건설기성액으로건설기성액으로건설기성액으로 환산시환산시환산시환산시 건건건건설시장설시장설시장설시장 대비대비대비대비 2.3%2.3%2.3%2.3%차지차지차지차지(2006(2006(2006(2006년년년년 기준기준기준기준))))

    11.3억원/건 5.8억원/건

    국내 CM시장 동향

    CM시장 현황 분석02

    국내국내국내국내CMCMCMCM시장동향시장동향시장동향시장동향

    국내업체 외국업체

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    구구구구 분분분분 1999199919991999 2000200020002000 2001200120012001 2002200220022002 2003200320032003 2004200420042004 2005200520052005 2006200620062006A A A A 총총총총 건설시장건설시장건설시장건설시장 규모규모규모규모

    (Construction (Construction (Construction (Construction Spendings)Spendings)Spendings)Spendings)

    766766766766 828828828828 858858858858 871871871871 915915915915 1,0281,0281,0281,028 1,1441,1441,1441,144 1,1981,1981,1981,198

    B CMB CMB CMB CM시장시장시장시장 내역내역내역내역(CM at Risk)(CM at Risk)(CM at Risk)(CM at Risk)(CM for Fee)(CM for Fee)(CM for Fee)(CM for Fee)

    38.838.838.838.8(34)(34)(34)(34)(4.8)(4.8)(4.8)(4.8)

    47.847.847.847.8(42)(42)(42)(42)

    (4.01)(4.01)(4.01)(4.01)

    52.1552.1552.1552.15(48)(48)(48)(48)

    (4.15)(4.15)(4.15)(4.15)

    52.852.852.852.8(45)(45)(45)(45)(7.8)(7.8)(7.8)(7.8)

    56.556.556.556.5(51)(51)(51)(51)(5.1)(5.1)(5.1)(5.1)

    61.161.161.161.1(54.3)(54.3)(54.3)(54.3)(6.8)(6.8)(6.8)(6.8)

    70.570.570.570.5(63.1)(63.1)(63.1)(63.1)(7.4)(7.4)(7.4)(7.4)

    82.882.882.882.8(74.1)(74.1)(74.1)(74.1)(8.7)(8.7)(8.7)(8.7)

    C CMC CMC CMC CM시장시장시장시장 규모규모규모규모(CM(CM(CM(CM용역비용역비용역비용역비 5% 5% 5% 5% 추정추정추정추정

    기성액기성액기성액기성액 환산시환산시환산시환산시))))130.1130.1130.1130.1 122.2122.2122.2122.2 131.0131.0131.0131.0 201.0201.0201.0201.0 153.0153.0153.0153.0 190.3190.3190.3190.3 211.1211.1211.1211.1 248.1248.1248.1248.1

    D CMD CMD CMD CM시장시장시장시장 점유율점유율점유율점유율(C/A)(C/A)(C/A)(C/A)

    17.0%17.0%17.0%17.0% 14.8%14.8%14.8%14.8% 15.3%15.3%15.3%15.3% 23.1%23.1%23.1%23.1% 16.7%16.7%16.7%16.7% 18.5%18.5%18.5%18.5% 18.5%18.5%18.5%18.5% 20.7%20.7%20.7%20.7%

    ((((단위단위단위단위 : Billion USD): Billion USD): Billion USD): Billion USD)

    ※※※※ ENR ENR ENR ENR 자료자료자료자료

    ■■■■ 65656565년년년년 World Trade Center World Trade Center World Trade Center World Trade Center 첫첫첫첫 적용적용적용적용

    ■■■■ 2006200620062006년년년년 CMCMCMCM시장시장시장시장 규모는규모는규모는규모는 총총총총 건설시장건설시장건설시장건설시장 규모규모규모규모 대비대비대비대비 20.7%20.7%20.7%20.7%를를를를 차지하고차지하고차지하고차지하고 있으며있으며있으며있으며, , , ,

    년년년년 상승상승상승상승 추세추세추세추세

    ■■■■ 미국미국미국미국 건설시장건설시장건설시장건설시장 규모는규모는규모는규모는 우리나라의우리나라의우리나라의우리나라의 약약약약 10101010배배배배 정도정도정도정도

    국외CM시장 동향

    CM시장 현황 분석02미국미국미국미국CMCMCMCM시장동향시장동향시장동향시장동향

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    ※※※※▪▪▪▪ 미국의미국의미국의미국의 경우경우경우경우 용역형용역형용역형용역형 CMCMCMCM시장이시장이시장이시장이 공공부문에공공부문에공공부문에공공부문에 도입된도입된도입된도입된 후후후후 20202020년년년년 동안동안동안동안 성장성장성장성장

    발전하여발전하여발전하여발전하여 현재는현재는현재는현재는 70 ~ 8070 ~ 8070 ~ 8070 ~ 80억억억억 달러달러달러달러 수준수준수준수준 정착정착정착정착

    ▪▪▪▪ 우리나라의우리나라의우리나라의우리나라의 건설산업구조개편건설산업구조개편건설산업구조개편건설산업구조개편, , , , 민간투자사업민간투자사업민간투자사업민간투자사업 활성화활성화활성화활성화, , , , 각종각종각종각종 정부사업정부사업정부사업정부사업

    계획계획계획계획 CMCMCMCM에에에에 대한대한대한대한 인식도인식도인식도인식도 제고제고제고제고 등을등을등을등을 감안감안감안감안 2018201820182018년년년년 2222조원대조원대조원대조원대 형성형성형성형성 가능가능가능가능

    ※※※※ CM for FeeCM for FeeCM for FeeCM for Fee기준기준기준기준. . . . 한국건설산업연구원한국건설산업연구원한국건설산업연구원한국건설산업연구원 연구자료연구자료연구자료연구자료

    CM시장의 중장기전망

    CM시장 현황분석02

    CMCMCMCM시장의시장의시장의시장의 중장기전망중장기전망중장기전망중장기전망

    공공부문대형국책사업

    SOC 및 BTL사업

    택지 및 단지조성

    공공건물(청사, 문화예술회관 등)

    민간부문주상복합 및 공동주택

    백화점, 할인점, 극장 등 다중이용시설

    민간레져타운

    공장 및 병원 등

    발주유형(08-09)

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    국내 CM시장의 패러다임 변화

    CM시장의 패러다임 고찰03

    지방계약법

    시장 활성화의 긍정적 원인시장 활성화의 긍정적 원인

    민간투자시장 활성화

    각종 대형사업계획

    건설산업 구조개편

    발주기관별 다양한 CM 발주

    지자체 발주 증가

    CM 전문인력 확대 가속

    고부가가치 시장으로 인식

    CM at RiskCM at RiskCM at RiskCM at Risk

    시공이전단계 업무중요성 증대

    관리기술의 중요성 증대

    국제경쟁력 요구

    Best Value 도입과 연계성

    건설사업 효율성 요구 증대

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    •개도국개도국개도국개도국 혹은혹은혹은혹은 중동시장에서의중동시장에서의중동시장에서의중동시장에서의건설사업관리건설사업관리건설사업관리건설사업관리(CM)(CM)(CM)(CM)능력이능력이능력이능력이경쟁력경쟁력경쟁력경쟁력 지배지배지배지배

    •WTOWTOWTOWTO체제체제체제체제 등장등장등장등장•국가간국가간국가간국가간 무역자유화무역자유화무역자유화무역자유화•전세계적인전세계적인전세계적인전세계적인 경제자유화경제자유화경제자유화경제자유화 가속가속가속가속

    해외CM시장의 환경변화 및 패러다임변화

    세계세계세계세계

    건설시장의건설시장의건설시장의건설시장의

    개방개방개방개방

    건설사업관리건설사업관리건설사업관리건설사업관리

    기술중시기술중시기술중시기술중시

    •국내국내국내국내 부동산부동산부동산부동산 개발개발개발개발 억제대책으로억제대책으로억제대책으로억제대책으로국내건설업체국내건설업체국내건설업체국내건설업체 해외진출해외진출해외진출해외진출 적극적극적극적극 모색모색모색모색•해외직접투자해외직접투자해외직접투자해외직접투자 활성화활성화활성화활성화•최저가최저가최저가최저가 낙찰제낙찰제낙찰제낙찰제 확대확대확대확대

    국내의국내의국내의국내의

    정책변화정책변화정책변화정책변화

    •계약자계약자계약자계약자 금융주선금융주선금융주선금융주선 방식방식방식방식, , , , 발주발주발주발주자는자는자는자는 부지만을부지만을부지만을부지만을 제공하는제공하는제공하는제공하는 민간민간민간민간투자개발방식투자개발방식투자개발방식투자개발방식 각광각광각광각광

    국제국제국제국제

    금융시장금융시장금융시장금융시장

    활용능력활용능력활용능력활용능력

    해외CM시장의 패러다임 변화

    CM시장의 패러다임 고찰03

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    CMCMCMCM발주패턴의발주패턴의발주패턴의발주패턴의 변화변화변화변화

    과과과과 거거거거 현재현재현재현재 및및및및 향후향후향후향후

    기술용역중 감리용역 대다수

    구구구구 분분분분

    발주형태발주형태발주형태발주형태 발주처의 대안선택(CM발주확대)

    -. 조달청에의한적격심사세부기준

    -. 가격에의한 업체선정방식

    -. 시공단계에만 국한된 기술용역

    -. 조달청+지방자치단체 기준적용

    -. 가격,기술을중시하는형태로전환

    -. 기획단계부터 발주처를 대신하

    여 업무수행

    200억이상 법적대상규모 현장

    (품질 균일화, 수요 보편화)발주시기발주시기발주시기발주시기

    대형화및 국책사업등 기술력을 필요로 하는 산업시설 ,투자개발사업

    (품질고급화, 수요다양화)

    발주조건발주조건발주조건발주조건

    발주패턴의발주패턴의발주패턴의발주패턴의 변화변화변화변화

    ▣▣▣▣ 가격경쟁가격경쟁가격경쟁가격경쟁 위주에서위주에서위주에서위주에서 기술기술기술기술++++가격형태로가격형태로가격형태로가격형태로 변화변화변화변화((((적격심사세부기준적격심사세부기준적격심사세부기준적격심사세부기준----협상에의한계약체결기준적용협상에의한계약체결기준적용협상에의한계약체결기준적용협상에의한계약체결기준적용))))

    ▣▣▣▣ 시공단계의시공단계의시공단계의시공단계의 단순형태의단순형태의단순형태의단순형태의 책임감리에서책임감리에서책임감리에서책임감리에서 기술집약형기술집약형기술집약형기술집약형 형태의형태의형태의형태의 CMCMCMCM으로으로으로으로 전환전환전환전환 추세추세추세추세....

    ▣▣▣▣ 턴키턴키턴키턴키+CM, BTL+CM, +CM, BTL+CM, +CM, BTL+CM, +CM, BTL+CM, 개발공사개발공사개발공사개발공사+CM+CM+CM+CM형태로의형태로의형태로의형태로의 업무형태업무형태업무형태업무형태 다양화다양화다양화다양화

    CM시장의 구조변화

    CM서비스 수.급변화 흐름분석04

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    수주패턴의수주패턴의수주패턴의수주패턴의 변화변화변화변화

    과과과과 거거거거 현재현재현재현재 및및및및 향후향후향후향후구구구구 분분분분

    수주패턴의수주패턴의수주패턴의수주패턴의 변화변화변화변화

    업체수행능력+가격중심기술용역선정기술용역선정기술용역선정기술용역선정 기술+가격+업체수행능력

    일반공개경쟁경경경경 쟁쟁쟁쟁 사전입찰에참여할수 있는업체선정

    참여자격제한없이 수행참여자격여건참여자격여건참여자격여건참여자격여건 경험및 능력을 중시하는 제한용역

    200억이상 22개공종주요건물형태주요건물형태주요건물형태주요건물형태대형공사및 국책사업, 발주처의 필요

    에 의해 거의대부분의공사 수행

    조달청및 국가기관등에서 발주수요수요수요수요,,,,공급형태공급형태공급형태공급형태민간기업+정부투자기관등 수요, 공급

    형태 다양화

    CM시장의 구조변화

    CM서비스 수.급변화 흐름분석04

    CMCMCMCM형태변화형태변화형태변화형태변화 CM FOR FEE형태 CM FOR FEE/CM AT LISK 혼재

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    v 고고고고비용비용비용비용, , , , 저효율저효율저효율저효율 구조개선을구조개선을구조개선을구조개선을 통한통한통한통한 투자투자투자투자 효율성효율성효율성효율성 향상향상향상향상

    v 시장기능에시장기능에시장기능에시장기능에 의한의한의한의한 자율적인자율적인자율적인자율적인 경쟁경쟁경쟁경쟁 룰룰룰룰 확립확립확립확립

    v 낙후된낙후된낙후된낙후된 국내국내국내국내 관행을관행을관행을관행을 Global StandardGlobal StandardGlobal StandardGlobal Standard로로로로 전환전환전환전환

    •업역중심에서업역중심에서업역중심에서업역중심에서 유연한유연한유연한유연한 생산체계생산체계생산체계생산체계 구축구축구축구축

    •대형건설업체의대형건설업체의대형건설업체의대형건설업체의 EC화화화화

    •업역중심에서업역중심에서업역중심에서업역중심에서 유연한유연한유연한유연한 생산체계생산체계생산체계생산체계 구축구축구축구축

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    • CM 계약계약계약계약 세부세부세부세부 기준기준기준기준 정비정비정비정비

    • VE, EVMS선진사업관리선진사업관리선진사업관리선진사업관리 기법기법기법기법 시행시행시행시행

    •건설건설건설건설 CALS, CITIS체계체계체계체계 구축구축구축구축

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    •건설건설건설건설 CALS, CITIS체계체계체계체계 구축구축구축구축

    •기술기술기술기술+가격중심으로가격중심으로가격중심으로가격중심으로 전환전환전환전환

    • CM을을을을 대형공사대형공사대형공사대형공사 계약방식으로계약방식으로계약방식으로계약방식으로 자리매김자리매김자리매김자리매김

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    건설산업구조건설산업구조건설산업구조건설산업구조 개편개편개편개편건설산업구조건설산업구조건설산업구조건설산업구조 개편개편개편개편

    공공사업공공사업공공사업공공사업 효율화효율화효율화효율화공공사업공공사업공공사업공공사업 효율화효율화효율화효율화

    입찰계약제도입찰계약제도입찰계약제도입찰계약제도 개선개선개선개선입찰계약제도입찰계약제도입찰계약제도입찰계약제도 개선개선개선개선

    건설정책동향분석건설정책동향분석건설정책동향분석건설정책동향분석

    CM시장의 건설정책동향분석화

    CM서비스 수.급변화 흐름분석04

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    기업경영과 혁신05 당사의 기업경영 전략분석

    전략적전략적전략적전략적 측면측면측면측면

    구조적구조적구조적구조적((((시스템적시스템적시스템적시스템적) ) ) )

    측면측면측면측면

    인간적인간적인간적인간적 측면측면측면측면기업기업기업기업((((企業企業企業企業))))

    일일일일((((業業業業))))을을을을만들어간다만들어간다만들어간다만들어간다

    사람이사람이사람이사람이 함께함께함께함께 모여서모여서모여서모여서((((사람사람사람사람人人人人++++그칠그칠그칠그칠止止止止))))

    기업경영과혁신기업경영과혁신기업경영과혁신기업경영과혁신

    혁신의혁신의혁신의혁신의 핵심요소핵심요소핵심요소핵심요소: : : : 변화변화변화변화

    • 새로워지기새로워지기새로워지기새로워지기 위해서는위해서는위해서는위해서는 바뀌어야바뀌어야바뀌어야바뀌어야 함함함함

    • 변화란변화란변화란변화란 ‘‘‘‘기업이기업이기업이기업이 먼저먼저먼저먼저 바뀌는바뀌는바뀌는바뀌는 것것것것’’’’

    혁신의혁신의혁신의혁신의 실행실행실행실행

    • 아픔과아픔과아픔과아픔과 어려움이어려움이어려움이어려움이 수반되므로수반되므로수반되므로수반되므로 열정열정열정열정이이이이 필수필수필수필수

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    • 분야별분야별분야별분야별 원가관리를원가관리를원가관리를원가관리를 통한통한통한통한 관리관리관리관리 내내내내실화실화실화실화• Claim zeroClaim zeroClaim zeroClaim zero를를를를 위한위한위한위한 현장관리현장관리현장관리현장관리

    내실화내실화내실화내실화

    기술력증진기술력증진기술력증진기술력증진 및및및및사업다각화사업다각화사업다각화사업다각화

    경영의경영의경영의경영의

    내실화내실화내실화내실화품질품질품질품질

    고급화고급화고급화고급화

    • 기술력기술력기술력기술력 증진증진증진증진 및및및및 사업사업사업사업다각화다각화다각화다각화• CMCMCMCM사업사업사업사업 진출을진출을진출을진출을 위한위한위한위한

    기술력기술력기술력기술력 축적축적축적축적• 시공시공시공시공 사업의사업의사업의사업의 적극적적극적적극적적극적

    진출진출진출진출

    경영목표경영목표경영목표경영목표

    경영목표05 당사의기업경영 전략분석

    • 분야별분야별분야별분야별 전문전문전문전문 기술력기술력기술력기술력증진증진증진증진

    • 고객고객고객고객 만족을만족을만족을만족을 위한위한위한위한 품질품질품질품질의의의의 고급화고급화고급화고급화• 엔지니어링엔지니어링엔지니어링엔지니어링 활성화활성화활성화활성화

    U U U U U U U U -------- Top Top Top Top Top Top Top Top Engineering Engineering Engineering Engineering Engineering Engineering Engineering Engineering & Construction & Construction & Construction & Construction & Construction & Construction & Construction & Construction

    건설산업을건설산업을건설산업을건설산업을 리드하는리드하는리드하는리드하는 기업기업기업기업!!!! 최고만을최고만을최고만을최고만을 고집고집고집고집!!!!!!!!

    완벽한완벽한완벽한완벽한 품질을품질을품질을품질을 추구추구추구추구 !!!!!!!!!!!!

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    유탑인의 갖추어야 할 전략과제05 당사의 기업경영 전략

    ‘보상을보상을보상을보상을 위해위해위해위해 일하는일하는일하는일하는 열열열열 사람보다사람보다사람보다사람보다재미에재미에재미에재미에 빠져빠져빠져빠져 일하는일하는일하는일하는 한한한한 사람이사람이사람이사람이 더욱더욱더욱더욱 소중하다소중하다소중하다소중하다’

    진정한진정한진정한진정한동기동기동기동기 부여부여부여부여

    진정한진정한진정한진정한동기동기동기동기 부여부여부여부여

    맏은바맏은바맏은바맏은바 위치에서위치에서위치에서위치에서 자기일에대해자기일에대해자기일에대해자기일에대해 개인적으로도관심이개인적으로도관심이개인적으로도관심이개인적으로도관심이있어야있어야있어야있어야 하고하고하고하고, , , , 업무에업무에업무에업무에 대한대한대한대한 욕구가욕구가욕구가욕구가 충만해야충만해야충만해야충만해야 함함함함....무엇보다무엇보다무엇보다무엇보다 일에서일에서일에서일에서 성취감을성취감을성취감을성취감을 맛볼맛볼맛볼맛볼 수수수수 있어야있어야있어야있어야 한다한다한다한다....

    동기부여를동기부여를동기부여를동기부여를저해하는저해하는저해하는저해하는 요인요인요인요인

    동기부여를동기부여를동기부여를동기부여를저해하는저해하는저해하는저해하는 요인요인요인요인

    관료주의나관료주의나관료주의나관료주의나 형식주의형식주의형식주의형식주의, , , , 관리자와의관리자와의관리자와의관리자와의 충돌과충돌과충돌과충돌과 갈등갈등갈등갈등, , , , 교육훈련의교육훈련의교육훈련의교육훈련의부재로부재로부재로부재로 인한인한인한인한 업무미숙업무미숙업무미숙업무미숙, , , , 직무수행을직무수행을직무수행을직무수행을 위한위한위한위한 자원과자원과자원과자원과 시간의시간의시간의시간의 부족부족부족부족, , , , 최종최종최종최종 기한에기한에기한에기한에 대한대한대한대한 압박과압박과압박과압박과 불안불안불안불안, , , , 경직된경직된경직된경직된 조직체계로부터조직체계로부터조직체계로부터조직체계로부터 받은받은받은받은위협위협위협위협 혹은혹은혹은혹은 두려움두려움두려움두려움, , , , 직원들의직원들의직원들의직원들의 기여를기여를기여를기여를 평가하지평가하지평가하지평가하지 않는않는않는않는 관리자관리자관리자관리자…………

    구성원구성원구성원구성원구성원구성원구성원구성원 각자의각자의각자의각자의각자의각자의각자의각자의 능력을능력을능력을능력을능력을능력을능력을능력을 배양하고배양하고배양하고배양하고배양하고배양하고배양하고배양하고스스로스스로스스로스스로스스로스스로스스로스스로 동기동기동기동기동기동기동기동기 부여할부여할부여할부여할부여할부여할부여할부여할 수수수수수수수수 있는있는있는있는있는있는있는있는기본체질을기본체질을기본체질을기본체질을기본체질을기본체질을기본체질을기본체질을 강화시켜강화시켜강화시켜강화시켜강화시켜강화시켜강화시켜강화시켜 주는주는주는주는주는주는주는주는 방안을방안을방안을방안을방안을방안을방안을방안을끊임없이끊임없이끊임없이끊임없이끊임없이끊임없이끊임없이끊임없이 강구해야강구해야강구해야강구해야강구해야강구해야강구해야강구해야 함함함함함함함함

    인센티브제인센티브제인센티브제인센티브제

    즐겁게즐겁게즐겁게즐겁게일할일할일할일할 수수수수 있는있는있는있는근무환경을근무환경을근무환경을근무환경을만드는만드는만드는만드는 것것것것

    FUN하게하게하게하게 일할수일할수일할수일할수 있는있는있는있는 장마련장마련장마련장마련FUN하게하게하게하게 일할수일할수일할수일할수 있는있는있는있는 장마련장마련장마련장마련

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    CEO의 경영전략05 당사의 기업경영 전략분석

    참된참된참된참된 리더십리더십리더십리더십(Leadership) 중요중요중요중요

    과거과거과거과거 현재현재현재현재

    • 조직체계구성시조직체계구성시조직체계구성시조직체계구성시 수주가수주가수주가수주가 많고많고많고많고 공급이공급이공급이공급이모자라모자라모자라모자라 계획적으로계획적으로계획적으로계획적으로 공급만공급만공급만공급만 잘하면잘하면잘하면잘하면수월하게수월하게수월하게수월하게 기업을기업을기업을기업을 경영경영경영경영

    • 몇몇몇몇몇몇몇몇 엘리트엘리트엘리트엘리트 임원과임원과임원과임원과 CEOCEOCEOCEO가가가가 전략을전략을전략을전략을잘잘잘잘 세우고세우고세우고세우고 나머지나머지나머지나머지 인력은인력은인력은인력은무조건무조건무조건무조건 따라가기만따라가기만따라가기만따라가기만 하면하면하면하면 되는되는되는되는 체제체제체제체제

    • 수요보다수요보다수요보다수요보다 공급이공급이공급이공급이 많아많아많아많아 수요와수요와수요와수요와공급이공급이공급이공급이 불일치하고불일치하고불일치하고불일치하고 그로그로그로그로 인해인해인해인해경쟁이경쟁이경쟁이경쟁이 심화심화심화심화

    • 모든모든모든모든 구성원이구성원이구성원이구성원이 함께함께함께함께 참여해참여해참여해참여해마음을마음을마음을마음을 모을모을모을모을 수수수수 있는있는있는있는 시스템시스템시스템시스템 필요필요필요필요

    관리관리관리관리(Management) 중요중요중요중요

    관리와관리와관리와관리와 리더쉽리더쉽리더쉽리더쉽관리와관리와관리와관리와 리더쉽리더쉽리더쉽리더쉽

    21212121세기의세기의세기의세기의 리더는리더는리더는리더는… •그그그그 일의일의일의일의 한한한한 복판에서복판에서복판에서복판에서 함께함께함께함께 하는하는하는하는 사람사람사람사람•조직의조직의조직의조직의 한복판에서한복판에서한복판에서한복판에서 솔선수범솔선수범솔선수범솔선수범하여하여하여하여기업문화기업문화기업문화기업문화를를를를 만들기만들기만들기만들기 위해위해위해위해 노력해야노력해야노력해야노력해야 함함함함.

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    경영혁신추진모델05 당사의기업경영 전략분석

    인재경영인재경영인재경영인재경영인재경영인재경영인재경영인재경영

    기술경영기술경영기술경영기술경영기술경영기술경영기술경영기술경영

    경영이념경영이념경영이념경영이념경영이념경영이념경영이념경영이념

    인재를인재를인재를인재를 기업경영의기업경영의기업경영의기업경영의기본으로기본으로기본으로기본으로 생각생각생각생각

    혁신적인기술개발혁신적인기술개발혁신적인기술개발혁신적인기술개발시스템도입시스템도입시스템도입시스템도입

    우수한품질과우수한품질과우수한품질과우수한품질과앞선기술력을앞선기술력을앞선기술력을앞선기술력을통해고객가치실현통해고객가치실현통해고객가치실현통해고객가치실현

    경경경경

    영영영영

    혁혁혁혁

    신신신신

    성성성성

    공공공공

    열린열린열린열린경영경영경영경영

    11111111

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    33333333

    경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델경영혁신추진모델

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    성공적인 경영혁신05 당사의 기업경영 전략분석

    지속적인지속적인지속적인지속적인 모니터링모니터링모니터링모니터링 및및및및

    법규등의법규등의법규등의법규등의 변화에변화에변화에변화에 능동적으로능동적으로능동적으로능동적으로

    대처대처대처대처 할할할할 수수수수 있는있는있는있는 스킬스킬스킬스킬 배양배양배양배양

    변해야변해야변해야변해야 살아남는다살아남는다살아남는다살아남는다....변해야변해야변해야변해야 살아남는다살아남는다살아남는다살아남는다.... 변화변화변화변화

    건설환경건설환경건설환경건설환경 이해이해이해이해위기의식의위기의식의위기의식의위기의식의공감대공감대공감대공감대 형성형성형성형성

    성공적인성공적인성공적인성공적인경영혁신경영혁신경영혁신경영혁신

    • 경영혁신은경영혁신은경영혁신은경영혁신은 조직의조직의조직의조직의 모든모든모든모든 인원이인원이인원이인원이 조직조직조직조직 정보를정보를정보를정보를 비밀비밀비밀비밀 없이없이없이없이 공유하는공유하는공유하는공유하는 데서데서데서데서 시작시작시작시작

    • 혁신과정은혁신과정은혁신과정은혁신과정은 자기희생과자기희생과자기희생과자기희생과 헌신헌신헌신헌신, , , , 창의력이창의력이창의력이창의력이 절대절대절대절대 필요함으로필요함으로필요함으로필요함으로 자발적자발적자발적자발적 참여가참여가참여가참여가

    되어야되어야되어야되어야 함함함함....

    • 스스로스스로스스로스스로 동기동기동기동기 부여하는부여하는부여하는부여하는 분위기가분위기가분위기가분위기가 만들어져야만들어져야만들어져야만들어져야 성과를성과를성과를성과를 기대할기대할기대할기대할 수수수수 있음있음있음있음....

    성공적인성공적인성공적인성공적인 경영혁신경영혁신경영혁신경영혁신성공적인성공적인성공적인성공적인 경영혁신경영혁신경영혁신경영혁신

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    비전의 제시와 공유05 당사의 기업경영 전략분석

    • 임임임임직원직원직원직원 모두의모두의모두의모두의 방향성을방향성을방향성을방향성을 제시해제시해제시해제시해 주는주는주는주는 것것것것

    • 멋진멋진멋진멋진 캐치프레이즈에캐치프레이즈에캐치프레이즈에캐치프레이즈에 머무는머무는머무는머무는 것이것이것이것이 아니라아니라아니라아니라 조직조직조직조직 구성원구성원구성원구성원한사람한사람한사람한사람 한한한한 사람이사람이사람이사람이 해야해야해야해야 할할할할 바를바를바를바를 잘잘잘잘 제시해주어야제시해주어야제시해주어야제시해주어야 함함함함

    • 비전은비전은비전은비전은 위대한위대한위대한위대한 리더십의리더십의리더십의리더십의 핵심핵심핵심핵심 요소이다요소이다요소이다요소이다....

    • 경영혁신의경영혁신의경영혁신의경영혁신의 기본방향을기본방향을기본방향을기본방향을 명백히명백히명백히명백히 해준다해준다해준다해준다....

    • 개인의개인의개인의개인의 단기적단기적단기적단기적 이익보다이익보다이익보다이익보다 회사회사회사회사 전체에전체에전체에전체에 도움이도움이도움이도움이 되는되는되는되는행동을행동을행동을행동을 유발하여유발하여유발하여유발하여 경영혁신을경영혁신을경영혁신을경영혁신을 촉진시킨다촉진시킨다촉진시킨다촉진시킨다....

    • 개개인의개개인의개개인의개개인의 힘을힘을힘을힘을 한한한한 방향으로방향으로방향으로방향으로 모아모아모아모아 각기각기각기각기 다른다른다른다른 행동을행동을행동을행동을가장가장가장가장 효과적으로효과적으로효과적으로효과적으로 조화를조화를조화를조화를 이룬다이룬다이룬다이룬다....

    비전의비전의비전의비전의 제시제시제시제시비전의비전의비전의비전의 제시제시제시제시

    비전의비전의비전의비전의 제시와제시와제시와제시와 공유공유공유공유비전의비전의비전의비전의 제시와제시와제시와제시와 공유공유공유공유

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    혁신의 성공요인05 당사의 기업경영 전략분석

    변화는변화는변화는변화는 유익하다는유익하다는유익하다는유익하다는 믿음을믿음을믿음을믿음을 임직원임직원임직원임직원 모두에게모두에게모두에게모두에게 심어주어야심어주어야심어주어야심어주어야 함함함함

    CEOCEOCEOCEO의의의의 열성열성열성열성

    행동으로행동으로행동으로행동으로 말하기말하기말하기말하기

    [[[[마음이마음이마음이마음이 움직여야움직여야움직여야움직여야 열의가열의가열의가열의가 생긴다생긴다생긴다생긴다. . . . 그것이그것이그것이그것이 감동이다감동이다감동이다감동이다.].].].]

    [[[[열의를열의를열의를열의를 끌어내는끌어내는끌어내는끌어내는 가장가장가장가장 강력한강력한강력한강력한 무기는무기는무기는무기는 솔선수범이다솔선수범이다솔선수범이다솔선수범이다.].].].]

    혁신의혁신의혁신의혁신의 성공요인성공요인성공요인성공요인혁신의혁신의혁신의혁신의 성공요인성공요인성공요인성공요인

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    상호신뢰바탕의 열린경영전략05 당사의기업경영 전략분석

    •경영자처럼경영자처럼경영자처럼경영자처럼 생각하고생각하고생각하고생각하고 행동하고행동하고행동하고행동하고 하는하는하는하는 경영혁신경영혁신경영혁신경영혁신 방안방안방안방안

    •임직원임직원임직원임직원 모두에게모두에게모두에게모두에게 경영자와경영자와경영자와경영자와 똑같은똑같은똑같은똑같은 정보제공을정보제공을정보제공을정보제공을 하는하는하는하는 것것것것

    •임직원임직원임직원임직원 모두의모두의모두의모두의 참다운참다운참다운참다운 동참을동참을동참을동참을 이끌어이끌어이끌어이끌어 내기내기내기내기 위해서위해서위해서위해서

    조직의조직의조직의조직의 모든모든모든모든 정보를정보를정보를정보를 공개해야공개해야공개해야공개해야 함함함함

    •경영에경영에경영에경영에 관한관한관한관한 모든모든모든모든 내용을내용을내용을내용을 투명하게투명하게투명하게투명하게 공개할공개할공개할공개할 때만이때만이때만이때만이

    임직원임직원임직원임직원 모두가모두가모두가모두가 진정으로진정으로진정으로진정으로 함께함께함께함께 고민하여고민하여고민하여고민하여 대처방안을대처방안을대처방안을대처방안을 생각생각생각생각

    •기업기업기업기업 경영의경영의경영의경영의 위기위기위기위기 상황에상황에상황에상황에 대한대한대한대한 공감대를공감대를공감대를공감대를 이루어야이루어야이루어야이루어야

    성공적인성공적인성공적인성공적인 혁신을혁신을혁신을혁신을 이룰이룰이룰이룰 수수수수 있음있음있음있음

    열린경영열린경영열린경영열린경영열린경영열린경영열린경영열린경영

    열린경영의열린경영의열린경영의열린경영의 필요성필요성필요성필요성열린경영의열린경영의열린경영의열린경영의 필요성필요성필요성필요성

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    열린경영의 과제05 당사의기업경영 전략분석

    경영실적이경영실적이경영실적이경영실적이 개선되면개선되면개선되면개선되면 보상보상보상보상 받고받고받고받고, , , ,

    반대로반대로반대로반대로 악화되면악화되면악화되면악화되면 위기를위기를위기를위기를 분담하는분담하는분담하는분담하는 동기부여동기부여동기부여동기부여 제도제도제도제도

    직접적인직접적인직접적인직접적인 통제를통제를통제를통제를 줄이고줄이고줄이고줄이고 공개된공개된공개된공개된 정보를정보를정보를정보를 바탕으로바탕으로바탕으로바탕으로

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  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    경영의효과및 실제05 당사의 기업경영 전략분석

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    건설산업 블루오션으로서의 CM시장개척06 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

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    미국 2005-06 2005-11 Jung 주택증축 및 개축공사 1.35

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    •가격경쟁력 우위확보가 힘듬•국제관련법규내용의 파악이 어려움•국내 CM시장의 차이로 인한 관리의 어려움•민족의식 및 문화의 차이로 인한 근로자들의 인식차이•각 주별 자격여건 및 국내코드 와 상이

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    건설산업 블루오션으로서의 CM시장개척

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    국내 CM현장사례를 통한 기업경영전략07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

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    ((((협회협회협회협회,,,,학회차원에서의학회차원에서의학회차원에서의학회차원에서의 워크워크워크워크샵및샵및샵및샵및 세미나세미나세미나세미나 개최개최개최개최))))

    CMPCMPCMPCMP교육및교육및교육및교육및 건설사업관리사등건설사업관리사등건설사업관리사등건설사업관리사등의의의의 교육을교육을교육을교육을 통한통한통한통한 스킬배양및스킬배양및스킬배양및스킬배양및 특특특특수분야수분야수분야수분야 노하우등를노하우등를노하우등를노하우등를 통한통한통한통한 양질양질양질양질및및및및 고품질시공고품질시공고품질시공고품질시공 유도유도유도유도

    감리의감리의감리의감리의 한계성을한계성을한계성을한계성을 극복하고극복하고극복하고극복하고 기기기기획단계부터획단계부터획단계부터획단계부터 전사적으로전사적으로전사적으로전사적으로 현장현장현장현장을을을을 운영할수운영할수운영할수운영할수 있는있는있는있는 시스템구시스템구시스템구시스템구축축축축 설명설명설명설명

    효율적인업무수행을효율적인업무수행을효율적인업무수행을효율적인업무수행을 통한통한통한통한 발발발발주처주처주처주처 만족도만족도만족도만족도 극대화및극대화및극대화및극대화및 CMCMCMCM의의의의우수성우수성우수성우수성 입증입증입증입증

    국내국내국내국내CM시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립국내국내국내국내CM시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립시장기업경영전략수립

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    사업관리일반사업관리일반사업관리일반사업관리일반

    계약관리계약관리계약관리계약관리

    사업비관리사업비관리사업비관리사업비관리

    공정관리공정관리공정관리공정관리

    품질관리품질관리품질관리품질관리

    안전관리안전관리안전관리안전관리

    정보정보정보정보////문서관리문서관리문서관리문서관리

    시공전단계시공전단계시공전단계시공전단계

    기본설계기본설계기본설계기본설계 실시설계실시설계실시설계실시설계 시공시공시공시공

    시공단계시공단계시공단계시공단계 시공후단계시공후단계시공후단계시공후단계

    • 전문업무전문업무전문업무전문업무---- Cost Planning, VECost Planning, VECost Planning, VECost Planning, VE 등등등등

    감리에서는감리에서는감리에서는감리에서는 다루어지지다루어지지다루어지지다루어지지 않고않고않고않고 있던있던있던있던사업관리사업관리사업관리사업관리 고유영역고유영역고유영역고유영역

    • 전문업무전문업무전문업무전문업무---- Cost Planning, VECost Planning, VECost Planning, VECost Planning, VE 등등등등

    감리에서는감리에서는감리에서는감리에서는 다루어지지다루어지지다루어지지다루어지지 않고않고않고않고 있던있던있던있던사업관리사업관리사업관리사업관리 고유영역고유영역고유영역고유영역

    • 기본업무기본업무기본업무기본업무---- 감리감리감리감리((((설계감리설계감리설계감리설계감리, , , , 책임감리책임감리책임감리책임감리))))업무업무업무업무---- 감리에서도감리에서도감리에서도감리에서도 다루고다루고다루고다루고 있으나있으나있으나있으나 보다보다보다보다

    적극적인적극적인적극적인적극적인 역할이역할이역할이역할이 필요한필요한필요한필요한 업무업무업무업무

    • 기본업무기본업무기본업무기본업무---- 감리감리감리감리((((설계감리설계감리설계감리설계감리, , , , 책임감리책임감리책임감리책임감리))))업무업무업무업무---- 감리에서도감리에서도감리에서도감리에서도 다루고다루고다루고다루고 있으나있으나있으나있으나 보다보다보다보다

    적극적인적극적인적극적인적극적인 역할이역할이역할이역할이 필요한필요한필요한필요한 업무업무업무업무

    시운전시운전시운전시운전////인도인도인도인도

    • 추가업무추가업무추가업무추가업무---- 기획단계기획단계기획단계기획단계, , , , 유지유지유지유지 · 관리단계에서관리단계에서관리단계에서관리단계에서 요구되는요구되는요구되는요구되는 사업관리사업관리사업관리사업관리 업무업무업무업무---- PMISPMISPMISPMIS개발개발개발개발 및및및및 설계설계설계설계, , , , 시공단계에서시공단계에서시공단계에서시공단계에서 특별히특별히특별히특별히 요구하는요구하는요구하는요구하는 업무업무업무업무

    07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

    국내국내국내국내CM업무업무업무업무 SCOP분석분석분석분석국내국내국내국내CM업무업무업무업무 SCOP분석분석분석분석

    국내CM현장사례를 통한 기업경영전략

    최대최대최대최대효과효과효과효과

    부가부가부가부가서비스서비스서비스서비스

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

    문제점문제점문제점문제점-정책정책정책정책 및및및및 제도적인제도적인제도적인제도적인 측면측면측면측면문제점문제점문제점문제점-정책정책정책정책 및및및및 제도적인제도적인제도적인제도적인 측면측면측면측면

    국내외CM현장사례를 통한 기업경영전략

    ----. . . . 건산법건산법건산법건산법 제정후제정후제정후제정후 CMCMCMCM근거는근거는근거는근거는 마련되었으나마련되었으나마련되었으나마련되었으나, , , , 발주발주발주발주

    청이청이청이청이 활용하기활용하기활용하기활용하기 위한위한위한위한 세부세부세부세부 시행규정이시행규정이시행규정이시행규정이 미비미비미비미비

    ----. . . . CMCMCMCM제도의제도의제도의제도의 합리적합리적합리적합리적 운영을운영을운영을운영을 위한위한위한위한 예산예산예산예산, , , , 회계회계회계회계, , , ,

    감사감사감사감사, , , , 입찰입찰입찰입찰 계약제도와의계약제도와의계약제도와의계약제도와의 조율이조율이조율이조율이 미흡미흡미흡미흡

    ----. CM. CM. CM. CM산업의산업의산업의산업의 구조적구조적구조적구조적 정체성에정체성에정체성에정체성에 대한대한대한대한 명확한명확한명확한명확한 정의정의정의정의

    미흡미흡미흡미흡

    ----. CM. CM. CM. CM에에에에 대한대한대한대한 공공공공공공공공 발주자의발주자의발주자의발주자의 실질적실질적실질적실질적 기대효과의기대효과의기대효과의기대효과의

    확신이확신이확신이확신이 낮음낮음낮음낮음

    ----. . . . 신규제도신규제도신규제도신규제도 및및및및 변화에변화에변화에변화에 대한대한대한대한 비친숙감비친숙감비친숙감비친숙감 및및및및 거부감거부감거부감거부감

    ----. CM. CM. CM. CM서비스서비스서비스서비스 공급자의공급자의공급자의공급자의 기술수준에기술수준에기술수준에기술수준에 대한대한대한대한 의구심의구심의구심의구심

    ----. . . . CMCMCMCM서비스서비스서비스서비스 수요부문에수요부문에수요부문에수요부문에 대한대한대한대한 발굴발굴발굴발굴 미흡미흡미흡미흡

    ----. CM. CM. CM. CM조달방식조달방식조달방식조달방식 운영운영운영운영 노하우노하우노하우노하우 및및및및 시스템시스템시스템시스템 취약취약취약취약

    문제점문제점문제점문제점-수요자및수요자및수요자및수요자및 발주자발주자발주자발주자 측면측면측면측면문제점문제점문제점문제점-수요자및수요자및수요자및수요자및 발주자발주자발주자발주자 측면측면측면측면

    ----. CM . CM . CM . CM 시장의시장의시장의시장의 성격성격성격성격, , , , 규모규모규모규모, , , , 수익성에수익성에수익성에수익성에 대한대한대한대한 불확실성불확실성불확실성불확실성

    ----. CM . CM . CM . CM 서비스서비스서비스서비스 제공제공제공제공 노하우노하우노하우노하우 및및및및 시스템시스템시스템시스템 취약취약취약취약

    ----. . . . 구체적이고구체적이고구체적이고구체적이고 선도적인선도적인선도적인선도적인 CM CM CM CM 대응전략대응전략대응전략대응전략 개발개발개발개발 미진미진미진미진

    ----. CM . CM . CM . CM 서비스를서비스를서비스를서비스를 제공할제공할제공할제공할 SpecialistSpecialistSpecialistSpecialist의의의의 부족부족부족부족

    ----. . . . 건설경기의건설경기의건설경기의건설경기의 침체침체침체침체

    ----. . . . 건전한건전한건전한건전한 시장가격시장가격시장가격시장가격 결정결정결정결정 메카니즘메카니즘메카니즘메카니즘 취약취약취약취약

    ----. . . . 건전한건전한건전한건전한 입찰입찰입찰입찰, , , , 계약문화계약문화계약문화계약문화 취약취약취약취약

    ----. . . . 수요자수요자수요자수요자 및및및및 공급자의공급자의공급자의공급자의 신뢰신뢰신뢰신뢰 취약취약취약취약

    ----. . . . ProfessionalismProfessionalismProfessionalismProfessionalism에에에에 대한대한대한대한 인식인식인식인식 미흡미흡미흡미흡

    문제점문제점문제점문제점-CM서비스공급자측면서비스공급자측면서비스공급자측면서비스공급자측면문제점문제점문제점문제점-CM서비스공급자측면서비스공급자측면서비스공급자측면서비스공급자측면 문제점문제점문제점문제점-건설사업의건설사업의건설사업의건설사업의 환경적환경적환경적환경적 측면측면측면측면문제점문제점문제점문제점-건설사업의건설사업의건설사업의건설사업의 환경적환경적환경적환경적 측면측면측면측면

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

    추진방향추진방향추진방향추진방향-CM역량및역량및역량및역량및 시장의시장의시장의시장의 안전성안전성안전성안전성추진방향추진방향추진방향추진방향-CM역량및역량및역량및역량및 시장의시장의시장의시장의 안전성안전성안전성안전성

    국내 CM현장사례를 통한 기업경영전략

    추진방향추진방향추진방향추진방향-건설풍토및건설풍토및건설풍토및건설풍토및 관행개선관행개선관행개선관행개선추진방향추진방향추진방향추진방향-건설풍토및건설풍토및건설풍토및건설풍토및 관행개선관행개선관행개선관행개선

    ----. CM. CM. CM. CM업체의업체의업체의업체의 자격자격자격자격

    시장진입시장진입시장진입시장진입 규제는규제는규제는규제는 최소화하되최소화하되최소화하되최소화하되,,,,전문지식과전문지식과전문지식과전문지식과

    기술력에기술력에기술력에기술력에 대한대한대한대한 엄격한엄격한엄격한엄격한 평가체제평가체제평가체제평가체제 도입도입도입도입

    ----. CM. CM. CM. CM전문인력전문인력전문인력전문인력 육성육성육성육성 및및및및 확보확보확보확보

    양질의양질의양질의양질의 CMCMCMCM전문인력전문인력전문인력전문인력 육성을육성을육성을육성을 위한위한위한위한 중장기적으로중장기적으로중장기적으로중장기적으로

    국가국가국가국가 또는또는또는또는 민간민간민간민간 인증제도인증제도인증제도인증제도 도입도입도입도입

    ----. CM . CM . CM . CM 시장에시장에시장에시장에 대한대한대한대한 불확실성불확실성불확실성불확실성 제거제거제거제거

    CMCMCMCM시장의시장의시장의시장의 성격성격성격성격, , , , 규모의규모의규모의규모의 불확실성을불확실성을불확실성을불확실성을 최소화하여최소화하여최소화하여최소화하여

    CM CM CM CM 공급자의공급자의공급자의공급자의 능동적인능동적인능동적인능동적인 대응대응대응대응 유도유도유도유도

    • 문제를문제를문제를문제를 은폐은폐은폐은폐

    • 주관적주관적주관적주관적 판단판단판단판단

    • 책임추궁에책임추궁에책임추궁에책임추궁에 집중집중집중집중

    • 책임책임책임책임 권한이권한이권한이권한이 불명확불명확불명확불명확

    • 문제를문제를문제를문제를 은폐은폐은폐은폐

    • 주관적주관적주관적주관적 판단판단판단판단

    • 책임추궁에책임추궁에책임추궁에책임추궁에 집중집중집중집중

    • 책임책임책임책임 권한이권한이권한이권한이 불명확불명확불명확불명확

    • 책임책임책임책임 권한이권한이권한이권한이 명확명확명확명확

    • 문제를문제를문제를문제를 조기조기조기조기 노출노출노출노출

    • 객관적객관적객관적객관적 판단판단판단판단

    • 문제문제문제문제 해결에해결에해결에해결에 집중집중집중집중

    • 책임책임책임책임 권한이권한이권한이권한이 명확명확명확명확

    • 문제를문제를문제를문제를 조기조기조기조기 노출노출노출노출

    • 객관적객관적객관적객관적 판단판단판단판단

    • 문제문제문제문제 해결에해결에해결에해결에 집중집중집중집중

    ----.... 예산예산예산예산, , , , 회계회계회계회계, , , , 감사감사감사감사, , , , 입찰계약제도와의입찰계약제도와의입찰계약제도와의입찰계약제도와의 조율조율조율조율

    ----. CM. CM. CM. CM이이이이 유효하게유효하게유효하게유효하게 기능할기능할기능할기능할 수수수수 있는있는있는있는 건설풍토건설풍토건설풍토건설풍토 조성조성조성조성

    • 신규제도의신규제도의신규제도의신규제도의 적극적인적극적인적극적인적극적인 인식인식인식인식 전환전환전환전환

    • 비용효과비용효과비용효과비용효과 극대화를극대화를극대화를극대화를 위한위한위한위한 진단진단진단진단////발굴발굴발굴발굴

    • CMCMCMCM조달방식의조달방식의조달방식의조달방식의 운영시스템운영시스템운영시스템운영시스템 정비정비정비정비

    • 신규제도의신규제도의신규제도의신규제도의 적극적인적극적인적극적인적극적인 인식인식인식인식 전환전환전환전환

    • 비용효과비용효과비용효과비용효과 극대화를극대화를극대화를극대화를 위한위한위한위한 진단진단진단진단////발굴발굴발굴발굴

    • CMCMCMCM조달방식의조달방식의조달방식의조달방식의 운영시스템운영시스템운영시스템운영시스템 정비정비정비정비

    CM서비스수요자

    CM서비스수요자

    • 기업기업기업기업 이익창출보다는이익창출보다는이익창출보다는이익창출보다는 수요자수요자수요자수요자 만족만족만족만족 우선우선우선우선

    • CM Procedure/ManualCM Procedure/ManualCM Procedure/ManualCM Procedure/Manual////Tool Tool Tool Tool 보유보유보유보유

    • CM CM CM CM 특화분야특화분야특화분야특화분야 및및및및 대응전략대응전략대응전략대응전략 개발개발개발개발

    • 기업기업기업기업 이익창출보다는이익창출보다는이익창출보다는이익창출보다는 수요자수요자수요자수요자 만족만족만족만족 우선우선우선우선

    • CM Procedure/ManualCM Procedure/ManualCM Procedure/ManualCM Procedure/Manual////Tool Tool Tool Tool 보유보유보유보유

    • CM CM CM CM 특화분야특화분야특화분야특화분야 및및및및 대응전략대응전략대응전략대응전략 개발개발개발개발

    CM 서비스공급자

    CM 서비스공급자

    • 시장기능에시장기능에시장기능에시장기능에 의한의한의한의한 자율적인자율적인자율적인자율적인 경쟁경쟁경쟁경쟁 룰룰룰룰 확립확립확립확립

    • CMCMCMCM정책정책정책정책////제도의제도의제도의제도의 일관성과일관성과일관성과일관성과 예측예측예측예측 가능성가능성가능성가능성

    • CMCMCMCM활동을활동을활동을활동을 저해하는저해하는저해하는저해하는 관행의관행의관행의관행의 제거제거제거제거

    • 시장기능에시장기능에시장기능에시장기능에 의한의한의한의한 자율적인자율적인자율적인자율적인 경쟁경쟁경쟁경쟁 룰룰룰룰 확립확립확립확립

    • CMCMCMCM정책정책정책정책////제도의제도의제도의제도의 일관성과일관성과일관성과일관성과 예측예측예측예측 가능성가능성가능성가능성

    • CMCMCMCM활동을활동을활동을활동을 저해하는저해하는저해하는저해하는 관행의관행의관행의관행의 제거제거제거제거

    CM 정책/제도입안자

    CM 정책/제도입안자

    대책대책대책대책

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    07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략국내 CM현장사례를 통한 기업경영전략

    설문방법

    ; 전자설문법 및 방문조사법

    설문기간

    ; 2009년 03월 20일 ~ 2009년 04월 05일 20(16일간)

    설문대상

    ; 지자체, 정부투자기관, 산하기관의 발주 및 계약 담당 공무원

    설문구성

    구 분 관련 내용

    기본사항 응답자 소속, 업무, 경력, 유경험 횟수

    성과평가CM적용성과 평가, 타 발주방식과 비교, 책임감리제도와의 비교 및성과 미흡 이유

    개선분야 제도개선의 필요성 및 향후 전망

    역량평가 사업관리 기능별 현 수준 및 요구수준

    분석방법

    ; 5단계 Licket척도법

    CM에대한에대한에대한에대한 발주처의발주처의발주처의발주처의 인식도인식도인식도인식도 설문조사설문조사설문조사설문조사CM에대한에대한에대한에대한 발주처의발주처의발주처의발주처의 인식도인식도인식도인식도 설문조사설문조사설문조사설문조사

  • UNIVERSE TOP ENGINEERING ARCHITECTS

    구 분 항 목 가중치 비중(%)

    소속

    산하기관

    투자기관

    지자체

    0.10

    0.25

    0.65

    10

    25

    65

    경력

    5년 이하

    6~10년

    10~15년

    15년 이상

    0.25

    0.40

    0.25

    0.1

    25

    20

    25

    10

    유경험횟수

    1~3회

    4~7회

    8~10회

    11회이상

    0.15

    0.30

    0.35

    0.15

    15

    30

    35

    15

    설문응답자 소속분포

    설문응답자 경력분포

    설문응답자 유경험 횟수

    07 CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략국내 CM현장사례를 통한 기업경영전략

    CMCMCMCM서비스 수급변화에 따른 기업경영 전략

    국내 CM현장사례를 통한 기업경영전략

    설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석설문주요내용분석

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    구분구분구분구분 매우매우매우매우 높음높음높음높음 높음높음높음높음 보통보통보통보통 낮음낮음낮음낮음 매우매우매우매우 낮음낮음낮음낮음

    종합평가종합평가종합평가종합평가

    전체전체전체전