ejemplo drp-mrp 2012

Ejercicio 1: Una empresa de producción elabora, a partir de 2 unidades del material M1 y 3 unidades del material M2, 1 unidad del producto A. El mismo es producido en su planta fabril en lotes de 200 unidades y almacenado el almacén

central de fábrica, donde permanece hasta el momento de su despacho a los almacenes locales propiedad de la empresa, ubicados en dos ciudades importantes del país, desde donde se vende a los clientes. Se trata de un caso donde la red de distribución es propiedad del productor.Las previsiones de ventas para las próximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla.

PREVISIÓN VENTA

Semanas1 2 3 4 5 6

AL 1 120 90 110 120 100 100AL 2 49 60 55 75 60 60

El inventario de producto y materiales en cada ISL es dado en la tabla siguiente:

Inventario Actual Fábrica AC AL1 AL2Producto A 270 60 57Material M1 350Material M2 510Tiempo de Suministro:

en semanasen días

1 (*)5 (*)

210

15

15

En producción o tránsito a ingresar en la semana 1

500 (M2)300 (M1)

300 u 100 u. 75 u.

(*) Tiempo de Suministro de los Materiales M1 y M2 (igual para ambos)

La demanda anual del producto A en los Almacenes Locales 1 y 2 se estima en 5700 y 3100 unidades con un desvío de 5 y 3 unidades diarias respectivamente. La empresa trabaja con un inventario de seguridad en dichos almacenes locales, tal que permite asegurar un nivel de servicio del 95%.El costo de mantener una unidad en almacen local es de 100 [$/u.año] y el costo de transporte de carga desde el Almacen Central a los Almacenes Locales 1 y 2 tiene un valor fijo de $ 200 y $ 140 respectivamente. Un Tiempo de Suministro de 1semana, equivalente a 5 días (ya que se trabaja de lunes a viernes). En el Almacén Central no se tiene Inventario de Seguridad, ya que las varianzas de la demanda se estiman cubrir con los inventarios de seguridad de los Almacenes Locales. Lo mismo ocurre con los inventarios de materiales en fábrica.Los Materiales M1 y M2 se adquieren a proveedores en lotes de 150 y 250 unidades respectivamente.Determinar:

a) El tipo de sistemas a utilizar para la gestión del flujo de materiales a lo largo de la cadena de suministro interna de la empresa.

b) El inventario de seguridad en cada uno de los Almacenes Localesc) El lote de provisión para cada uno de los almacenes locales que minimiza los elementos de costos

considerados.d) El plan de provisión de dicho producto para cada uno de los Almacenes Localese) El plan de producción de A.f) El plan de compras de los materiales M1 y M2g) La proyección de inventario en cada uno de los ISL.

Almacén

Almacén Local 2

Almacén Local 1

CLIENTES

PROVEEDORES

Fábrica

Item: Producto A en ISL:AL1 Período: semanas

Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6

(1) Previsión de Ventas

(2) En tránsito

(3) Disponibilidades

(4) Requerimientos Netos

(5) Recepción de Pedidos Planificado

(6) Emisión de Pedidos Planificados

Item: Producto A en ISL:AL2 Período: semanas



(2) En tránsito





Item: Producto A – ISL:AC Período: semanas


(a)

(b)

(1) Previsión de ventas TOTAL

(2) Recepciones Programadas





Item: Material M1 en ISL: Fábrica Período: semanas


(1) Requerimiento Bruto






Item: Material M2 en ISL: Fábrica Período: semanas


Requerimiento Bruto







EJERCICIO 2:

Una empresa de producción, en su planta ubicada en Santa Fe, elabora el producto PA a partir de 3 unidades del material M1 y 2 unidades del material M2 y el producto PB a partir de 2 unidades del material M1 y 3 unidades del material M3. Los productos son comercializados a través de 4 Almacenes Locales según la red de distribución de la figura.

a) Graficar la lista de distribuciónb) Graficar las listas de materiales (BOM)c) Indicar en qué puntos de la Cadena de suministro deberán realizarse pronósticos de ventad) Indicar cuántos pronósticos deberán realizarse en totale) Indicar cuántas tablas DRP/MRP deberán realizarse y para qué productof) Indicar cuántas tablas MRP deberán realizarse y para qué materialg) Indicar cuáles son los 2 elementos de costo principales que definen el tamaño del lote de transporte a los

almacenesh) Indicar cuáles son los 2 elementos de costo principales que definen el tamaño de los lotes de produccióni) Indicar qué datos son necesarios para determinar el stock de seguridad en los Almacenes Locales de venta al

públicoj) Completar la tabla DRP siguiente

PREVISIÓN VENTA

Días1 2 3 4 5 6

PA AL1 150 190 180 150 200 290

AL 1Inventario Actual Producto PA 270En tránsito al AL1 a ingresar en el día 2 200

Item: Producto PA en ISL:AL1 Período: Días

Lote: 100 Ss: 20 TP: 2 días actual 1 2 3 4 5 6

(1) Pronóstico de Ventas

(2) En tránsito



(5) Recepción Pedidos Planificado


Almacén Bs As

CLIENTES

PROVEEDORES

Almacén Fábrica

FábricaAlmacén Materiales

Almacén Córdoba

AL4

AL3

AL1

AL2

EJERCICIO 3:

Una empresa distribuye un fertilizante de uso agrícola según la red del dibujo:

En todo ISL se utiliza un Stock de Seguridad de 20 unidades.Las previsiones de ventas para las próximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla. Definir un Plan de distribución para la cadena.NOTA: El Punto de Venta 6 corresponde a ventas que se despachan directamente desde el AC esto implica que, a diferencia del los otros cinco puntos de venta, no hay inventario en PV6.

PREVISIÓN VENTA

Semanas1 2 3 4 5 6

PV1 150 100 150 150 100 100PV6 60 60 60 60 60 60

Item: ISL: PV1 Período: semanas

Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6

(1) Pronóstico Venta

(2) En tránsito 200

(3) Disponibilidades 60





Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(6) Emisión de Pedidos Planificados 80 80 100


Lote TP: 1 2 3 4 5 6



Lote TP: 1 2 3 4 5 6



Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(6) Emisión de Pedidos Planificados 160 180

Item: ISL: AR1 Período: semanas

Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6

PV2

PV3

PV1

AR1

PV6

AC

AR2

PV4

PV5

(1) Requerimientos Brutos






Item: ISL: AR2 Período: semanas

Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6







Item: ISL: AC Período: semanas

Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(1) Requerimiento Bruto

EJERCICIO 4: La Red de Distribución de una empresa minorista se muestra en la figura siguiente:

Para un dado producto que se comercializa en dicha red, las previsiones de ventas para las próximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla.

PREVISIÓN VENTA

Semanas1 2 3 4 5 6

AL 1 80 90 30 120 100 70AL 2 75 75 75 75 75 75AC (venta al público)

45 45 45 45 60 60

AC AL1 AL2Inventario Actual 350 60 57Tiempo de Suministro 2 sems 1 sem 1 semLote de Suministro 100 u 50 u 25 uStock Seguridad (Ss) 40 u. 10 u. 9 u.En tránsito a ingresar en la semana 1

300 u 100 u. 75 u.

A) Determinar el plan de provisión del producto para cada Almacén Local y el plan de compra a los proveedores.B) Determinar la proyección de inventario en cada uno de los ISL (almacenes).

Item: AL1 Período: semanas



(2) En tránsito





Item: AL2 Período: semanas



(2) En tránsito





Item: AC Período: semanas


(a)

(b)

Previsión de ventas







AlmacénCentral

Almacén Local 2

Almacén Local 1

CLIENTES

PROVEEDORES

EJERCICIO 5:Una empresa fabrica, en su planta ubicada en Santa Fe, produce dos productos P1 y P2 pertenecientes a la familia de productos F1, los cuales se distribuyen en tres puntos de ventas ubicados en diferentes localidades.En cuanto a la producción de ambos productos, el producto P1 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 1 unidad del material M2. El producto P2 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 2 unidades del componente intermedio C. Dicho componente es elaborado también por la empresa a partir de 1 unidad del material M2 y 1 unidad del material M3. En cuanto a la distribución de los productos, el producto P1 se almacena en tres puntos de ventas (PV1, PV2 y PV3) de la red de distribución de la empresa, mientras que el producto P2 únicamente se comercializa en el punto de venta 3 (PV3). Además, en dicho punto de venta (PV3) también se comercializa el componente C como repuesto del producto P2.La red consiste de un almacén de materiales (AMP) abastecido por proveedores externos, un almacén central abastecido por fábrica (AC) para los dos productos finales y el componente, y un almacén regional (AR) abastecido desde el AC para el producto P1. El AR abastece los puntos de ventas PV1 y PV2 con el producto P1. El AC abastece al punto de venta local (PV3) para todos los productos y el componente C.

a) Determinar y graficar la o las listas de distribución requeridas.b) Graficar las listas de materiales (BOM) requeridasc) Indicar en qué puntos de la cadena de suministro deberán realizarse pronósticos de venta.d) Indicar cuántos pronósticos deberán realizarse en total.e) Indicar cuántas tablas DRP/MRP deberán realizarse en total. f) Considere la información de las siguientes tablas:

PREVISIÓN deVENTA en puntos de ventas

Días1 2 3 4 5 6

P1 en PV1 50 70 60 50 80 90P2 en PV3 20 30 25 30 40 35C en PV3 10 15 20 15 15 20

INVENTARIO ACTUAL SKU: P1 en ISL: PV1 70SKU: P1 en ISL: AR 30SKU: P1 en ISL: AC 260SKU: P2 en ISL: PV3 50SKU: P2 en ISL: AC 90SKU: C en ISL: Fábrica 30SKU: C en ISL: PV3 0

EN TRÁNSITO O PRODUCCIÓN P1 en tránsito al PV1 a ingresar en el día 2 100P1 en tránsito al AR a ingresar en el día 1 100P1 en producción a ingresar en AC el día 3 360P2 en producción a ingresar en AC el día 1 100

Item: SKU: P1 en ISL: PV2 Período: Días

Lote: 70 Ss: 10 TP: 2 1 2 3 4 5 6



Lote: 40 Ss: 0 TP: 2 1 2 3 4 5 6


g) Completar las tablas siguientes:



(1) Pronóstico de Ventas 50 70 60 50 80 90

(2) En tránsito





Item: SKU: P1 en ISL: AR Período: DíasLote: 100 Ss: 0 TP: 1

actual 1 2 3 4 5 6


(2) En tránsito


(4) Requerimientos Netos(5) Recepción de Pedidos Planificado





(2) En tránsito





Item: SKU: C en ISL: PV3 Período: Días



(2) En tránsito





Item: SKU: P1 en ISL: AC Período: DíasLote: 120 Ss: 0 TP: 2

actual 1 2 3 4 5 6


(2) En Producción




Item: SKU: P2 en ISL: AC Período: Días

Lote: 100 Ss: 0 TP: 2 actual 1 2 3 4 5 6


(2) En Producción




Item: SKU: C en ISL: AC Período: Días

Lote: 30 Ss: 0 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6


(2) En tránsito




Item: SKU: M1 en ISL: AMP Período: Días

Lote: 50 Ss: 20 TP: 2 actual 1 2 3 4 5 6


(2) En tránsito




Item: SKU: M2 en ISL: AMP Período: DíasLote: 100 Ss: 30 TP: 2

actual 1 2 3 4 5 6


(2) En tránsito




Item: SKU: M3 en ISL: AMP Período: Días

Lote: 50 Ss: 10 TP: 2 1 2 3 4 5 6


(2) En tránsito




ejemplo drp-mrp 2012

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