ekkofondens magasin nr.7 oktober 2015

EKKOFONDEN.DK7. UDGAVE / OKTOBER 2015

Denis kan lide at være fri som fuglen. Derfor var det vigtigt for ham, at han selv var med til at vælge sit dagtilbud og ikke mindst transportmidlet dertil.

LÆS MERE SIDE

14”

”

2 EKKOfonden Oktober 2015

06 Motivation til forandringInden indflytning på et botilbud arbejdes der med motivation og relationsopbygning.

08 § 85 – en ordning på borgerens præmisser

Støtten kan omfatte alt fra 5 timer om ugen til 12 timer om dagen, og ordningen giver borgeren støtte lige netop der, hvor der er brug for det.

04 Når situationen ser håbløs ud, ringer sagsbehandlerne til os

Når en sagsbehandler har pro-blemer med at placere en borger, så ringer telefonen hos EKKOfonden.

05 Hjertet i opgaven og styr på økonomien

Ud over et stort stykke social- pædagogisk arbejde får EKKO-fonden ros for deres måde at samarbejde med de kommunale sagsbehandlere.

Plads til individuelle behovEt varmt emne i det socialpædagogiske miljø for tiden er inklusion. Flertallet af de politiske handlinger synes at blive skabt ud fra devisen: Individet udvikles bedst i et fællesskab med fokus på de fællesskabs- orienterede dyder.

Men er det nu også den eneste vej at gå? Udfordringerne opstår, når individet hver-ken kan rumme eller rummes i fællesska-bet. Her er der behov for at tage sig tiden og ressourcerne til at hjælpe individet til at ud-vikle sig og til at kunne indgå i fællesskabet.

Den fornemste opgave, vi har i EKKOfon-den, er at møde individet i øjenhøjde, og det gælder uanset, om vi står overfor en ny borger, en eksisterende beboer, sagsbehand-ler eller samarbejdspartner. Hver og én har sine egne behov og ønsker, og det er vores opgave at imødekomme dem alle hver og én.

Dette magasin giver dig rammen om den måde, vi arbejder på, og viser samtidig, hvor mange forskellige og individuelle løs-ninger vi er i stand til at levere. Løsninger, som alle tager udgangspunkt i individet.

Jeg ønsker dig god fornøjelse med læsningen.

Thomas Kudahl Direktør, EKKOfonden

FLEMMING TREND AfdelingslederAlternativet Telefon: 41 77 65 [email protected]

METTE ELLEGAARDSKOVAfdelingsleder, AtterbakkenTelefon: 41 77 66 07 [email protected]

HANNE PEDERSENAfdelingslederAlternativet Telefon: 41 77 66 [email protected]

MICHEL TIND AfdelingslederRosendalTelefon: 41 77 65 [email protected]

AKSEL WOLLER AfdelingslederSønderbjerggaardTelefon: 41 77 66 [email protected]

EVA H. OLSENVicedirektør EKKOfondenTelefon: 60 67 10 [email protected]

LEDELSEN OG VISITATION

Visitation sker ved henvendelse til Eva H. Olsen, som hjælper med at finde netop den løsning, der matcher den aktuelle borgers støttebehov.


Forsidebillede: Beboer på Botilbuddet Jammerbugten, Denis og hans tuk-tuk på havnen i Hirtshals.

TOMMY HANSENAfdelingsleder JammerbugtenTelefon: 41 77 66 [email protected]

EKKOfonden Oktober 2015 3

10 Ikke to dage er ens, når man arbejder med § 85

Som borger med støtte i eget hjem handler det om at få struktur på hverdagen.

12 Dagbeskæftigelse skal styrke selvværd og selvtillid

Et centralt mål med den social- pædagogiske indsats er, at bebo-erne i videst muligt omfang deltag-er og inkluderes i samfundslivet.

14 Tuk-tuk’enbringerDenis til hans dagtilbud

Det er vigtigt for Denis selv at vælge sit dagtilbud og ikke mindst transportmidlet dertil.

16 Miljøskifte som metode til ny udvikling

Et miljøskifte kan give muligheden for, at en beboer kan udvikle sig hen mod et bedre liv.

22 Succes for EKKOsupportEKKOsupport har fået nyt regionskontor i Sorø.

23 Opslagstavlen

18 Sjælland kalder En stigende efterspørgsel betyder, at EKKOfonden nu åbner nye afde-linger på Sjælland.

20 Sønderbjerggaard – nyt botilbud i EKKOfonden

Sønderbjerggaard på Vestsjælland er seneste tilbud i EKKOfonden.

Det kan være rigtig svært at ændre adfærd, hvis man har en adfærd, der påskønnes af vennerne og af det miljø, man færdes i.

LÆS MERE SIDE

16Miljøskifte eller ej?

LÆS MERE SIDE

20Nyt botilbud

Sønderbjerggaard er seneste skud på stammen af tilbud fra EKKOfonden, som udvider antallet af socialpædago-giske botilbud på Sjælland.

”

”

Når situationen ser håbløs ud, ringer sagsbehandlerne til os

Når en sagsbehandler har problemer med at placere en borg-er, så er det, at telefonen ringer hos EKKOfonden.

Under den organisatoriske paraply med tilhørende specialiserede afdelinger kan EKKOfonden tilbyde mange forskellige løsninger lige fra enkeltmandsprojekter over specialiserede botilbud til støtte i eget hjem. Ifølge direktør Thomas Kudahl er den organisatoriske struktur en stor styrke.

”Det betyder, at en beboer får mulighed for at udvikle sig inden for trygge og velkendte rammer, indtil personen er klar til at rykke videre. Det kan ske inden for vores organi-sation, eller det kan være andetsteds. Vores opgave er at støtte beboeren i at indfri de mål, der er sat i handleplanen, og hjælpe beboeren til et meningsfyldt liv med så høj grad af selvstændighed som muligt.”, fortæller Thomas Kudahl.

Når man er kendt som en organisation, der hjælper nogle af de mest udsatte borgere i landet, så kan det være svært at score fuld point i kategorien selvstændighed og dagbeskæftigelse, men det er ifølge Thomas Kudahl en rammebetingelse, som EKKOfonden må leve med:

”Det nytter ikke noget, hvis vi siger farvel til en beboer, som så efterfølgende skal samles op af kommunen. Når det er sagt, så vil der selvfølgelig altid være nogen med et vidtgående behov for støtte. Vores mål er at det bliver færre og færre. Det er netop det, som vi er gode til”.

Thomas Kudahl,Direktør i EKKOfonden

EKKO


serv

ice


Ofte er det kommuner, som tidligere har arbejdet sammen med EKKOfonden, eller som har fået EKKOfonden anbefalet af kollegaer, der ringer for at få hjælp til en borger, som de har svært ved at placere.

”Jeg er meget imponeret over, at så mange af vores tidligere samarbejdspartnere kan huske os, også selvom det er mange år siden vi sidst har arbejdet sammen”, fortæller vicedirektør i EKKOfonden, Eva Hyldgaard Olsen, og fortsætter:

”Vi oplever oftere og oftere at blive kon-taktet af sagsbehandlere, som har fået os anbefalet af en anden kommune, der husker, at de hos os fik hjælp til en rigtig god og effektfuld placering. Det er jeg selvfølgelig rigtig stolt over”, fortæller en smilende Eva Hyldgaard Olsen, der understreger, at ikke to placeringer er ens. Det er altafgørende, at opgaven tager udgangspunkt i den enkelte borger, og derfor skræddersyr EKKOfonden et tilbud til den enkelte borger i samarbe-jde med kommunen, specialister og andre relevante samarbejdspartnere.

”Jeg hører ofte sagsbehandlere fortælle, at hvis de er kørt helt fast med hensyn til løsninger til en borger, så ved de, at de kan ringe til os, og så løser vi opgaven. Vi har gennem årene opbygget en stor erfaring med tilbud til de sværest anbringelige borgere

og samtidig skabt nogle gode resultater”, fortæller Eva Hyldgaard Olsen.

Ud over et stort stykke socialpædagogisk arbejde får EKKOfonden også ros for deres måde at samarbejde med de kommunale sagsbehandlere på.

”Selvom vi har hjertet i opgaven, så handler det for os også om at skabe et godt og frugt-bart samarbejde med handlekommunen, hvor vi også imødekommer deres behov i forbindelse med økonomi, dokumentation og faglig kvalitet”.

Hjertet i opgaven og styr på økonomienI EKKOfonden har mange års erfaring med socialpæda- gogiske botilbud til landets sværest anbringelige borgere. Og det har kommunerne be-mærket.

EKKOFONDEN SOM SAMARBEJDSPARTNER

Eva Hyldgaard Olsen,Vicedirektør i EKKOfonden Hos EKKOfonden

får kommunale samarbejdspartnere:

• Kontakt 24/7/365• Kompetent sparring• Økonomisk gennemsigtighed• Resultat- og

effektdokumentation• Faglig kvalitet• Helhedsorienterede tilbud til

borgere


Inden en ny beboer pakker flyttekasserne og flytter ind iet af EKKOfondens botilbud, er der allerede blevet lavet et stort stykke socialpædagogisk arbejde for at motivere den nye beboer til de forandringer, der ligger forude.

Motivation til forandring

Larsen, der er pædagogisk konsulent i EKKOfonden.

FRA 10 MINUTTER TIL EN TIMEFor at skabe en relation og opbygge et tillidsforhold til den nye beboer forsøger Thomas Larsen oftest at arrangere et fysisk møde med den nye beboer i omgivelser, hvor han/hun føler sig tryg.

”Det første møde kan vare alt fra 10 minutter til en time”, fortæller Thomas Larsen. ”Det kan selvfølgelig være en lang tur at køre for et møde på 10 minutter, men det arbejde, som vi laver forud for indflytningen danner fundamentet for vores pædagogiske arbejde. Det handler om at motivere personen til de forandringer, som vi sammen skal sætte i søen”.

Målgrupperne for EKKOfondens botil-bud er meget brede, og det bevirker også, at borgernes funktionsniveau og psykiske tilstand spiller en vigtig rolle i Thomas Larsens indledende arbejde.

Indslusning i et af EKKOfondens botil-bud kan foregå på mange forskellige måder. Det afhænger af den enkelte nye beboers situation og behov. Oftest får den nye beboer et besøg af en pædago-gisk konsulent fra EKKOfonden eller evt. den kommende kontaktperson.

”Vores motiverende arbejde i forbindelse med indslusning er meget fleksibel. Det motiverende og relationsskabende arbejde forud for en indslusning afhænger altid af den enkelte beboers situation og problematikker”, fortæller Thomas

DET RELATIONSSKABENDE ARBEJDE

Thomas Larsen, pædagogisk konsulent i EKKOfonden


”Nogle gange bliver det kun til en kort præsentation. Det er ikke alle, der orker en længere samtale. I sådanne situationer laver jeg en ny aftale og bygger videre derfra. Det kan tage alt fra 1-2 besøg og op til måske otte. For os er der ikke nogen øvre grænse”.

VIGTIGT AT MOTIVERE TIL FORANDRINGDa de nye beboere kommer med mange forskellige diagnoser og problematikker, har Thomas Larsen også en række pæ- dagogiske virkemidler, som han benytter sig af, når han forsøger at afdække per-sonens ønsker og drømme for fremtiden.

”Det er selvfølgelig en balancegang, hvor jeg tager højde både for personens udfordringer, de fysiske rammer, per-sonens humør på dagen og så videre”, forklarer han.

”Ofte trækker jeg på teorier omkring Den Motiverende Samtale, hvor jeg spørger ind til personens ønsker og drømme og søger at fremkalde forandringsudsagn. Hvis personen selv italesætter et ønske, er han/hun meget mere motiveret til forandring, og det er det bedste udgangspunkt”, fortæller den pædagogiske konsulent, der også trækker på sine kompetencer inden for kommunikation,

vejledningsmetoder, konflikthåndtering, psykologi mv.

SKARP MATCHNINGDisse indledende samtaler med den nye beboer kan også danne grundlag for juste- ringer i de handleplaner, som EKKOfonden evt. har modtaget fra sagsbehandleren.

”Vores forskellige afdelinger gør, at vi har mulighed for at lave en meget skarp match-ning, der tager udgangspunkt i borgerens konkrete problematikker, imødekommer hans/hendes ønsker og behov og dermed skaber et solidt fundament til de foran-dringer, som personen skal gennemgå”, afslutter Thomas Larsen.

”Ofte trækker jeg på teorier omkring Den Motiverende Samtale, hvor jeg spørger

ind til personens ønsker og drømme og søger at

fremkalde forandringsud-sagn. Hvis personen selv

italesætter et ønske er han/hun meget mere motiveret til forandring og det er det

bedste udgangspunkt”

Den Motiverende Samtale Den Motiverende Samtale (også kaldet Motivationssamtalen) er en evi-densbaseret samtaleteknik.

Ved at hjælpe en beboer til at blive afklaret omkring sine værdier og livss-til, søger man at skabe indre motivation til forandring af en konkret adfærd eller livsstil. Gennem dialog mobiliseres beboerens egen beslutningsproces, vilje og egne ressourcer ved at: • Hjælpe beboeren til at undersøge, om der er et motiv og en vilje til en

adfærdsforandring • Afklare og undersøge ambivalensen • Afklare ressourcer og forhindringer • Give realistisk støtte til forandringen Den motiverende samtale blev udviklet af William Miller og Stephen Rollnick i starten af 1980´erne. Metoden bruges i dag af en lang række af professionelle, fx pædagoger, lærere, socialrådgivere, terapeuter m.fl.


§ 85 – en ordning på borgerens præmisser

EKKOfonden tilbyder støtte i eget hjem på landsplan og har specialiseret sig i at løse opgaver, som kommunernes egne støtte- korps finder svære at håndtere.

Borgere med behov for støtte i eget hjem har ofte en betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer, som giver behov for socialpæ- dagogisk støtte, så de bliver i stand til at skabe en tilværelse på egne præmisser.

STØTTE TILPASSET DEN ENKELTE”Når vi arrangerer støtte i eget hjem, tager vi altid udgangspunkt i borgerens individuelle behov og ønsker. Formålet med støtten er at skabe en hverdag, hvor borgeren trives bedst muligt med de diagnoser og funktionsnedsættelser, som han/hun har. På den måde skaber vi ro og tryghed omkring borgeren”, udtaler Annette Lind, som er pædagogisk koor-dinator med base på EKKOfondens nye regionskontor i Sorø.

Fleksibiliteten i § 85 giver mulighed for, at give borgeren en meget individuel støtte,

som kan omfatte alt fra 5 timer om ugen til 12 timer om dagen. Ordningen sikrer, at borgeren får støtte til lige netop det, som han/hun har brug for.

§ 85 UDVIKLER OG SELVSTÆNDIGGØR En borger kan have behov for støtte til mange forskellige ting. Det afhænger fuldstændig af de udfordringer, som borgeren har. Det kan f.eks. være støtte til at få skabt struktur i hverdagen, vejledning og planlægning af indkøb, madlavning og økonomi, til kontakt til offentlige myndigheder eller til at skabe netværk.

Ofte tilbydes støtten i eget hjem i umiddel- bar forlængelse af en indlæggelse eller udskrivelse fra en døgninstitution eller botilbud og skal forebygge tilbagefald.

”En stor del af vores opgaver består i at samarbejde med de øvrige instanser, som borgeren er i kontakt med såsom læge, psykolog, psykiater, misbrugsbehandling, værge, kriminalforsorgen mv. og på den

måde sikre borgerens positive udvikling”, fortæller Annette Lind og fortsætter:”Som privat leverandør til støtteordning- en byder vi ofte ind med en delplan som uddybning af borgerens handleplan, og hver måned evalueres der på borgerens udvikling, som formuleres i en status til sagsbehandleren”.

Formålet med servicelovens § 85 er at støtte borgeren i at kunne klare mest muligt selv og give borgeren redskaber til selv at kunne tackle sine vanskeligheder.

”Når vi arrangerer støtte i eget hjem, tager vi altid ud-gangspunkt i borgerens indi-viduelle behov og ønsker. Formålet med støtten er at skabe en hverdag, hvor bor-geren trives bedst muligt med de diagnoser og funk-tionsnedsættelser, som han/hun har. På den måde ska-ber vi ro og tryghed omkring borgeren”.

IND

IVIDU

ALITET

EN DAG I ET BOTILBUD


Den socialpædagogiske støtte kan f.eks. være:

• Samtale og/eller vejledning i forhold til personlige forhold, tanker og hændelser, overblik og strukturering af egen hverdag, konflikthåndtering mv.

• Støtte og vejledning til udførelsen af praktiske opgaver

• Støtte til kontakt til offentlige myndigheder

• Støtte til varetagelse af økonomiske forhold

• Støtte til etablering og fastholdelse af netværk og familiære relationer

• Støtte og vejledning til sund levevis og forebyggende forhold

• Støtte til personlig hygiejne

• Støtte ved behov i særlige eller akutte situationer

TEMA/ INDIVIDUALITET

Som borger med støtte i eget hjem handler det om at få struktur på hverdagen, og det hjælper medarbejder i EKKOfonden Susanne Jørgensen med til.

”Nogle borgere har brug for, at vi kommer hver dag, andre et par gange om ugen og andre endnu sjældnere. Det vigtigste er, at vi hjælper og støtter ud fra det behov, den enkelte borger har”, fortæller Susanne Jørgensen, der arbejder med § 85-borgere i EKKOfonden.

OP OG I GANGDet er tidlig morgen, og dagens første stop er hos 21-årige Camilla, som bor i egen lejlighed og tidligere har været i

et af EKKOfondens botilbud. Den første opgave hos Camilla er at sørge for, at hun kommer ud af fjerene, og derefter skal der morgenmad på bordet.

Efter morgenmaden er det tid til at kigge på dagens post. Da Camilla har læsevans- keligheder, får hun også hjælp til at læse og forstå, hvad der står i brevene.

Camilla laver selv mad, men hun har brug for hjælp til at få struktureret sine indkøb. Derfor laver de sammen en madplan og tilhørende indkøbsliste, så Camilla ved præcis, hvad hun skal købe, når hun senere på dagen selv tager i supermarkedet og handler ind.

Morgenvækning, åbning af post, planlægning af dagen og indkøb er nogle af de ting, en borger med § 85-støtte har brug for hjælp til, og som er med til at lette overgangen til selvstændighed. For medarbejder Susanne Jørgensen er to dage aldrig ens.

IKKE TO DAGE ER ENS, NÅR MAN ARBEJDER MED § 85

EKKO



STYR PÅ REGNINGERNESusanne kører direkte fra Camilla og hjem til Søren. Søren har tidligere haft svært ved at holde på et arbejde, men er for nylig kommet i deltidsjob som renovations- medarbejder tre dage om ugen. Jobbet fik Søren via det lokale jobcenter, hvor Susanne hjalp med kontakten og aftalen om jobbet.

Søren har fri i dag og har allerede kaffen klar, da Susanne ringer på døren. Søren klarer stort set alle praktiske gøremål i hverdagen selv og endda så godt, at dette er et af Susannes sidste besøg. Susanne vil dog gerne sikre sig, at Søren nu også har styr på det med økonomien og bliver,

mens Søren får betalt betalingerne via netbanken.

STØTTE TIL VIGTIGT MØDEDagens sidste besøg er hos Stefan. Stefan har fået en behandlingsdom, og i dag kommer kriminalforsorgen på tilsyn. Med en behandlingsdom kommer kriminalforsorgen jævnligt på besøg for at vurdere Stefans udvikling. Det er derfor vigtigt, at Susanne også er til stede for at fortælle, hvordan det går med Stefan. Stefan får hjælp til at sætte ord på de ting, han ønsker at fortælle, og hjælp til at forstå meningen med det, der bliver sagt. Stefan er tryg ved Susanne, og derfor er han glad for, at hun støtter ham ved mødet.

Susannes støttetimer er slut, og hun kører ind på kontoret, hvor hun dokumenterer og evaluerer dagens hændelser.

EVALUERING ER VIGTIGTSom støttepædagog med § 85-borgere er det vigtigt hele tiden at evaluere, om den enkelte borger får den korrekte støtte og hjælp. Man ser på, om de indsatsmål, der er sat for borgeren, bliver opfyldt, eller om der skal laves nye mål.

Medarbejderens opgaver med § 85-borgere er typisk:

• Støtte til mere struktur i hverdagen• Hjælp til og vejledning i dagligdagens

forskellige gøremål• Støtte til at skabe og styrke sociale

relationer • Vejledning i personlig hygiejne • Støtte for at fastholde tilknytningen

til behandlingstilbud eller dagbe- skæftigelse



Hver enkelt beboer i EKKOfonden får udarbejdet en handleplan, der arbejder henimod uddannelse og beskæftigelse. Målene tager udgangspunkt i individet og afhænger af den enkelte beboers formåen og ressourcer.

”For nogle af vores beboere kan det handle om mindre opgaver såsom at stå op om morgenen og deltage i nogle opgaver i huset, fx at være medan- svarlig i at passe have eller drivhus. Det kan også være at blive undervist i dansk eller matematik som en fast aktivitet i dagsstrukturen. Andre beboere kan være ude af huset i dagsbeskæftigelse eller praktik, og nogle deltager i specialtilrettet undervisning i et STU tilbud i nærområ-det”, forklarer Lone Mortensen, som er pædagogisk konsulent hos EKKOfonden.

Målet med indsatsen er at inkludere beboerne i samfundslivet, og samtidig imødekommes beboernes egne ønsker, interesser og formåen.

”Beskæftigelsen skal stimulere udvikling og læring både kulturelt og socialt, og samtidig er det vigtigt at give beboerne værdi i form af selvværd og selvtillid. Beboerne skal få en følelse af at være god til noget, at have et fællesskab med andre og føle sig anerkendt og værdifuld”, fortæller Lone Mortensen, der henter inspiration til arbejdet i bl.a. relations- pædagogikken, adfærdspsykologien, hos Aaron Antonovsky og Recovery.

MÅL I KVALITETSMODELLENUddannelse og beskæftigelse er en af syv indsatser, der måles på, når et botilbud skal kvalitetsvurderes. Ligeledes er det

Dagbeskæftigelse skal styrke selvværd og selvtillid

Et centralt mål med den socialpædagogiske indsats er at bidrage til, at beboerne i videst muligt omfang deltager og inkluderes i samfundslivet blandt andet gennem uddannelse og/eller beskæftigelse.



vigtigt at kunne dokumentere indsatsen på området.

”Gennem handleplanen opstiller vi konkrete mål for uddannelse og/eller beskæftigelse. Resultaterne og effekten følges op løbende og dokumenteres i vores eget system, EKKOdoc”, forklarer Lone Mortensen, som selv har været pro-jektleder på udviklingen af EKKOdoc.

”Med EKKOdoc har vi fået lavet vores egen målramme, som lever op til de områder, der skal dokumenteres i forhold til kvalitetsmodellen, sagsbe-handlere og andre instanser omkring den enkelte beboer. På den måde kan vi lave den resultatdokumentation, som forskellige instanser kræver af os, og samtidig er det et internt værktøj, der giver mulighed for at reflektere over

egen praksis og hermed udvikling af den pædagogiske indsats”, afslutter Lone Mortensen.

”Beskæftigelsen skal stimulere beboernes udvikling og læring både kulturelt og socialt, og samtidig er det vigtigt, at give beboerne værdi i form af selvværd og selvtillid.”

MERE OM EKKODOC:

• System til resultat- og effektdokumentation

• Tager udgangspunkt i VUM, individuelle handleplaner og kvalitetsmodellen

• Giver et grafisk billede af beboerens funktionsniveau og udvikling over tid

• Illustrerer beboerens ud-vikling indenfor de konkrete mål

• Kan opsamle data og samtidig understøtte faglig praksis

• Skærper fagligheden gen-nem refleksion


”Jeg kan godt lide at have frie tøjler til selv at bestemme, hvornår jeg vil besøge min plejefar eller køre til Skagen, Hirtshals eller Frederikshavn. Jeg kan nemlig godt lide at tage billeder af færger”, for-tæller Denis.

OM

SOR

G

FRIH

ED

Denis og hans pædagog og støtteperson, Per Aagaard.



Da Denis flyttede til Botilbuddet Jammer-bugten for seks måneder siden, fik han valget mellem en række forskellige typer af arbejdsopgaver, men han valgte selv udendørsholdet hos Vester Thirup i Hjørring.

”Jeg synes, det er dejligt at være udendørs. Jeg kan godt lide at bruge mine hænder, og så har de også en masse andre sjove aktivi-teter som høstfest, Musikfestival Sjølund og Fårup Sommerland”, fortæller Denis.

Når afdelingslederen ved Botilbuddet Jammerbugten, Tommy Hansen, skal finde et dagtilbud eller dagbeskæftigelse til en beboer, er det vigtigt at finde et sted, der ligner en rigtig arbejdsplads mest muligt.

”Det er vigtigt, at vores beboere føler, at deres indsats gør en forskel og bliver værdsat, og samtidig er det også vigtigt, at arbejdsop-gaverne varierer, så de kan fastholde bebo-ernes interesse”, fortæller Tommy Hansen og understreger, at det vigtigste er at tage udgangspunkt i beboernes ønsker.

Og Denis sætter pris på sin selvstændighed, og at hans ønsker imødekommes. Hans

selvstændighed er vigtig for ham. For at få friere tøjler har han investeret i en tuk-tuk, som han kører i til sit dagtilbud hver mandag og tirsdag, men også bruger flittigt i sin fritid.

”Jeg kan godt lide at have frie tøjler til selv at bestemme, hvornår jeg vil besøge min plejefar eller køre til Skagen, Hirtshals eller

Frederikshavn. Jeg kan nemlig godt lide at tage billeder af færger”, fortæller Denis.

Den lille trehjulede tuk-tuk er efterhånden blevet et velkendt syn i lokalområdet. Allerede de første tre uger tilbagelagde Denis knap 3.000 km i sin flaskegrønne tuk-tuk, som har både cd-afspiller og varmeanlæg.

TUK-TUK’ENBRINGER DENIS TIL HANS DAGTILBUD


Denis kan lide at være fri som fuglen. Derfor var det vigtigt for ham, at han selv var med til at vælge sit dagtilbud og ikke mindst transportmidlet dertil.

Denis på havnen i Hirtshals

MILJØSKIFTE KAN VÆRE STARTEN PÅ EN POSITIV UDVIKLING



En borger kan have meget forskellig bagage i rygsæk-ken. Derfor er der stor for-skel på, om det er bedst for borgeren at være i et botil-bud i nærheden af det vante miljø, eller om det er bedre at flytte til en anden del aflandet.

Nogle gange kan et miljøskifte være nøglen til, at en borger kommer ud af et skadeligt miljø med f.eks. kriminalitet og misbrug, mens det andre gange er en fordel at fastholde og understøtte borgerens gode relationer i nærmiljøet med et botilbud i nærheden af netværket.

”Valget af miljø afhænger af beboerens individuelle baggrund og behov, og det er et af de parametre, der er i fokus, når et nyt botilbud sammensættet”, udtaler Eva Hyldgaard Olsen, der er vicedirektør i EKKOfonden.

Når en beboer skal i botilbud, ser man på, hvilket miljø beboeren tidligere har været

en del af. Har beboeren et godt netværk med god og positiv relation til familie og venner i sit nuværende miljø, er det vigtigt at fastholde denne relation, og det kan derfor være ideelt at finde et botilbud i nærheden af beboerens omgangskreds.

”Det betyder meget at være i nærheden af familie og venner, det giver tryghed; nogle personer kan føle sig alene, hvis botilbuddet ligger i den anden ende af landet, Dog kan det også være en ny start for en beboer, som har en skidt omgangskreds i nærmiljøet, at komme i et botilbud langt væk hjemmefra”, siger Eva Hyldgaard Olsen.

Et miljøskift kan give en beboer muligheden for at udvikle sig hen mod et bedre liv. For en beboer, der har været i et kriminelt miljø eller har haft et misbrug, kan det være altaf-gørende at komme væk fra miljøet, da det handler om at lære beboeren ny adfærd, så hun/han kommer på rette vej igen.

”Det kan være rigtig svært at ændre adfærd, hvis man har en adfærd, der påskønnes af vennerne og af det miljø, man færdes i. Er man eksempelvis kriminel og stjæler biler og på den måde får anerkendelse af vennerne, giver det en tilfredsstillelse og tryghed. Det kan derfor være svært at

komme ud af den onde spiral, hvis man stadig befinder sig i nærheden af det miljø,” fortæller Eva Hyldgaard Olsen.

Ifølge Eva Hyldgaard Olsen, handler det om, at beboeren får lært en ny adfærd, hvor man oplever at blive anerkendt i samfundet for nogle gode ting og på den måde bliver bekræftet og tilfredsstillet, så man ikke vender tilbage til et skidt miljø.

”Som mennesker søger vi stabilitet og vil hele tiden søge hen mod situationer, som er bekendte og bekræftende og væk fra situationer, der er nye og ukendte. Derfor er det vigtigt at få beboere med dårlig omgangskreds væk fra miljøet, så de ikke har mulighed for at søge tilbage til det velkendte og dermed kan blive kørt ind på rette spor uden forstyrrelser,” siger Eva Hyldgaard Olsen.

“Valget af miljø afhænger af beboerens individuelle

baggrund og behov, og det er netop det, der er i

fokus, når et nyt botilbud sammensættes” udtaler Eva

Hyldgaard Olsen.


Botilbuddet Atterbakken

EKKOsupportSorø

Botilbuddet Sønderbjerggaard

NYE AFDELINGER PÅ SJÆLLAND

SJÆLLAND KALDER

EKKOfonden vokser på Sjælland, hvor der nu bliver endnu flere botilbud til borgere, der har brug for socialpæda-gogisk støtte og hjælp. ”Det stigende behov for botilbud samt en efterspørg-sel på vores ekspertise har medført, at vi udvider antallet af afdelinger på Sjælland”, udtaler Thomas Kudahl, der er direktør for EKKOfonden.

EKKOfonden har allerede botilbuddet Atterbakken, som i øjeblikket kan huse ni beboere, men den øgede efterspørg-

sel for flere botilbud betyder, at EKKO-fonden indtil videre har udvidet med botilbuddet Sønderbjerggaard nær Sorø. ”Vi har stor fokus på kvalitet i det ar-bejde, vi udfører, og det er det, der har medført, at vores ekspertise efter-spørges på Sjælland”, udtaler Thomas Kudahl og fortsætter:

”Vi bygger et solidt fundament for vores socialpædagogiske arbejde på Sjælland og udvider derfra.” Thomas Kudahl er ikke i tvivl om, at det er det høje faglige niveau i afdelingerne, der har den store betydning for EKKOfon-dens vækst.

Foruden Sønderbjerggaard udvider EKKOfonden også med EKKOsupport i Sorø.

En stigende efterspørgsel på EKKOfondens ekspertise betyder, at der udvides med nye afdelinger på Sjælland. EKKO



Dokumentation, bogholderi og vagt-koordinering er bare nogle af de om-råder, EKKOsupport dækker, og som dermed letter det administrative arbejde for de enkelte botilbud.

EKKOsupport har så stor succes med at løse de administrative opgaver, som er forbundet med driften af et botilbud, at de nu udvider, så de har regionskon-torer både i Hjørring og i Sorø.

Inden for det socialpædagogiske felt er bl.a. dokumentation og målstyring et

krav fra kommunerne, og det er bare nogle af de ting, EKKOsupport kan hjælpe med. På den måde kan medar-bejderne omkring borgerne slippe for det administrative pres og få tid til det, som de er allerbedst til, nemlig det so-cialpædagogiske arbejde.

EKKOsupport består af socialpædago-giske konsulenter, sygeplejersker, so-cialrådgivere, bogholdere mv. Alle fag-folk, som besidder viden og har indsigt i arbejdet på en døgninstitution.


EKKOsupport udvider med regionskontor i Sorø og dækker dermed hele landet med deres løsning af administrative opgaver for socialpædagogiske tilbud og døgninstitutioner.

Succes for EKKOsupport: Vi udvider med nyt regionskontor


”Vi har stor fokus på kvalitet i det arbejde, vi

udfører, og det er det, der har medført, at vores ekspertise efterspørges

på Sjælland”, udtaler Thomas Kudahl, direktør i

EKKOfonden.

Sønderbjerggaard – nyt botilbud i EKKOfonden

Med den nye afdeling kan EKKOfonden tilbyde flere botilbud på Sjælland til borgere, hvis vanskeligheder også in- kluderer misbrugsproblematikker. Ifølge afdelingslederen på Sønderbjerggaard, Aksel Woller, er der stort behov for den netop den type tilbud:

”De fleste af vores beboere har vanske-ligheder på flere fronter, derfor er det enormt vigtigt, at vi retter fokus mod det hele menneske, og at vi tager hånd om både psykiatriske lidelser og eventuelle misbrugsproblematikker for at hjælpe vores beboere godt på vej”, forklarer Aksel Woller.

Når beboeren er blevet udredt, udarbejdes en statusrapport hvert halve år, ligesom der bliver lavet dokumentation for beboeren. Behandlingen er en kombination af pæd-agogisk og terapeutisk omsorgsbehand- ling i kombination med socialiserende arbejdstræning.

”Vores beboere har indflydelse på de daglige opgaver og bliver inddraget i det omfang, som det er muligt for dem. Det er vigtigt, at de får succesoplevelser samtidig

med, at de får struktur på hverdagen. På den måde får de mere overskud til at håndtere deres problematikker”, forklarer afdelingslederen på Sønderbjerggaard.

Beboerne har mulighed for at deltage i en række forskellige aktiviteter bl.a. svøm-ning, ridning, fitness, kulturarrangementer og naturoplevelser.

Med en placering lidt uden for Stenlille, midt imellem Sorø og Holbæk, ligger Sønderbjerggaard i fredelige og natur-skønne omgivelser midt i Sjællands grønne hjerte, tæt på både skov og sø.

”De fleste af vores beboere har vanskeligheder på flere fronter, derfor er det enormt vigtigt, at vi retter fokus mod det hele menneske, og at vi tager hånd om både psykiatriske lidelser og eventuelle misbrugsproblema-tikker for at hjælpe vores beboe-re godt på vej.”

Aksel Woller Afdelingsleder, SønderbjerggaardTelefon 4177 6668E-mail [email protected]


Bot

ilbud

Sønderbjerggaard bliver dermed det nyeste skud på stammen af tilbud fra EKKOfonden, som øger antallet af socialpædagogiske botilbud på Sjælland. Samtidig er antallet af pladser på Sønder-bjerggaard blevet udvidet fra seks til ni.



Sønderbjerggaard ligger lidt uden for Stenlille i fredelige omgivelser mel-lem Sorø og Holbæk midt i Sjællands grønne hjerte tæt på både skov, sø og fjord.

Botilbuddet Sønderbjerggaard

Botilbuddet Sønderbjerggaard er godkendt til:

• Midlertidigt botilbud til voksne (SEL § 107)

Antal pladser: 9

Aldersgruppe: 18 – 55 år

Speciale:

Borgere med ADHD, skizofreni samt borderline med misbrugsproblematik

Læs mere på www.sønderbjerggaard.dk


BOTILBUDDET ROSENDAL

Tilbage i oktober 2014 flyttede Dennis ind på botilbuddet, der ligger et par kilo- meter uden for Hobro, efter at have været igennem en meget hård periode i sit liv.

Da Dennis havde fået ro på tilværelsen og fundet tryghed i sine nye omgivel-ser, var han klar på at komme i praktik

på én betingelse: Det skulle være som gulvsliber.

I dag nyder han at arbejde 15 timer om ugen hos Bach’s Gulvservice i Auning og har et rigtig godt forhold til ejer, Ulrik Bach.

Medarbejderne på Rosendal sørger for, at Dennis kommer op om morgenen og kører ham på arbejde, hvor Dennis nøje lytter efter Ulriks instruktioner og ved-holdende klør på med alsidige opgaver som f.eks. gulvslibning, tilpasning af lister, flytning af maskiner mv.

20-årige Dennis har fundet sig godt til rette på botilbud-det Rosendal og er startet i praktik på sit drømmejob som gulvsliber.

I PRAKTIK PÅ DRØMMEJOBBETEKKO

Fra venstre ses Dennis og Ulrik Bach, ejer af Bach’s Gulvservice.



OPSLAGSTAVLEN

Hvad har vi mennesker brug for, hvis vi skal udvikles og trives? Hvorfor er vores fællesskaber så vigtige? Hvad er det, der betyder noget i livet? Hvilken retning fø-rer hjertet os i?

Denne bog giver professionelle, der ar-bejder med mennesker, en indføring i relationspsykologien og en hjælp til at anvende de fire relationspsykologiske

principper – kaldet RARRT – i praksis. RARRT står for: Relationel, Anerkenden-de, Ressourcefokuseret og Reflekteret Teori.

Med til bogen hører en hjemmeside op-rettet af forlaget, hvor man kan hente øvelser og praksiseksempler, der kan let-te forståelsen af bogen.

Relationspsykologi - i praksis

BOGANMELDELSE

Af Jørgen Rønsholdt, Annette Groot, Finn Godrim & Else Marie Bech

FÅ FAGLIGE UPDATES VIA LINKEDIN

Følg vores profil på LinkedIn og hold dig opdateret om, hvad der rør sig inden for det socialpædagogiske fagområde.

Dufinderosher: www.linkedin.com/ekkofonden

Landets fem socialtilsyn så dagens lys i 2014, og de første årsrapporter er offentliggjort.

Rapporterne viser, at socialtilsynene har haft et travlt år, hvor der er blevet udført mere end 8.000 tilsynsbesøg og givet 124 påbud.

Socialtilsynets observationer i 2014 tydeliggør, hvor vigtigt det er for handlekommunen at opstille klare mål, og at tilbuddene forholder sig reflekterende til egen praksis.

Observationerne viser desuden et potentiale i at udvikle både kommunernes og de sociale tilbuds arbejde med indsatsmål. Det er Socialtilsynets hensigt at bidrage til denne udvikling ved at skærpe tilbuddenes fokus på dokumentation og opfyldelse af indsatsmål.

Du kan finde årsrapporterne på Socialtilsynenes hjemmesider.

SOCIALTILBUD GØR EN FORSKEL

Tak for denne gangVi glæder os til at præsentere næste udgave af magasinet for dig.

Indtil da kan du læse mere på www.ekkofonden.dk

Har du forslag til emner, som magasinet bør sætte fokus på, så send en mail til: [email protected].

EKKOfondenEgholmvej 8 A+B9800 HjørringTelefon: 96 78 00 [email protected]

ekkofondens magasin nr.7 oktober 2015

Documents