el sha 2011
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Introducción al SHA 2011
IV Taller de Cuentas de Salud de países Suramericanos
Modulo de capacitación 1
Bogotá, Colombia, 24 de julio de 2013
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Contenido
Qué es el SHA 2011 (antecedentes y objetivos)
Beneficios potenciales del SHA 2011
Usos del SHA 2011
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El SHA 2011¿Qué es?
Un manual de referencia estadística con conceptos, definiciones para todos los sistemas de salud - desde los más sencillos a los más complejos
¿Qué no es?Una guía de recopilación de datosUn conjunto de directrices para los compiladores
Los países pueden utilizar componentes concretos y aplicar las partes pertinentes a sus circunstancias
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Sistema de Cuentas de Salud 2011
Clasifica los gastos de salud de acuerdo a:
Consumo – Provisión - Financiación
Más específicamente, SHA propone:-Definir los límites armonizados a nivel internacional-Proporcionar un marco para comparaciones internacionales de los gastos de salud y el análisis de los sistemas de salud;-Proporcionar una herramienta, ajustable a las necesidades de los distintos países, útil para el seguimiento y análisis del sistema de salud.
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La generación del SHA 2011 (2006-2011)
Las tres organizaciones -OMS, OCDE y Eurostat- propusieron generar una versión revisada del SHA / PG
Un Secretariado Interinstitucional coordinó el trabajo: el Grupo Internacional de Contabilidad de la Salud (IHAT)OCDE asume la Secretaría formal de IHAT
El producto final sería un manual estándar global y unificado
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El proceso de consulta (2008-2011)
SHA 1.0/PG
PaísesImplementación
/ Experiencia(2000-2008 ,100)+
Identificación deProblemas operacionalesProblemas no tratados
Necesidades emergentes
Consultas
Generación de soluciones
SHA 2011
Consenso Técnico
Verificación de consistencia
Valoración de relevancia
Estudios piloto
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Canales de comunicación para la revisión (utilizados hasta 2011)
Las opiniones de todos los países, puntos focales de contabilidad en salud y de los expertos, se recibieron a través de: reuniones, documentos y las observaciones formuladas en los sitios web y el GDE
Todos los documentos fueron revisados en las reuniones de expertos de la salud cuentas de cada organización internacional
Sitios web de revisión del SCS:OCDE www.oecd.org / health / sha / revisiónOMS con un sitio web en todos los idiomas oficiales de la OMS, inglés, francés, español, árabe, ruso y chino: www.who.int / nha / sha_revisionUn Grupo de Discusión Electrónica (EDG): sha.contact @ oecd.org
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Porqué un nuevo SHA? El marco metodológico básico de SHA 1.0 / PG ha sido ampliamente
aceptada
La experiencia ha demostrado necesidades de mejoría
– Del marco estadístico (por ejemplo definir los límites)
– Para mejorar la capacidad analítica del SCS (por ejemplo, reflejar mejor las modalidades de financiamiento nuevas)
– Para mejorar su utilidad como herramienta para la formulación de políticas nacionales (por ejemplo, analizar la ayuda extranjera)
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¿Porqué un estándard global?Perspectiva política-Creciente importancia de comparaciones internacionales para informar las políticas de salud y decisiones a nivel nacional-El análisis de las tendencias mundiales en financiación de la salud y los sistemas de salud en generalPerspectiva metodológicaLa metodología armonizada de las cuentas en salud favorece el análisis de las tendencias internacionales y la comparación entre los países
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Retos del nuevo SHAReconciliar las diferentes necesidades de
un sistema estadístico riguroso, oportuno y confiable con información:
– Para las agencias nacionales e internacionales– Para países de ingresos altos y bajos con diferente
capacidad estadística– con sistemas de salud heterogéneos y diferentes
preocupaciones de política
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Sistema de Cuentas de SaludAntecedentes
SHA 1.0, OECD, 2000 International Classification of Health Accounts (ICHA)
Guía del Productor, WHO, WB, USAID, 2003 Guía práctica dirigida a contadores de países de ingresos medios y bajos
SHA 2011, WHO, OECD, EUROSTAT, 2011 Basada en SHA1.0 Consulta mundial para asegurar la relevancia, factibilidad y sostenibilidad
Mach and Abel-Smith, 1983, Planning the finances of the health sector: a manual for developing countries (WHO)
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SHA 2011
UN http://unstats.un.org/unsd/iiss/A-System-of-Health-Accounts-2011.ashx
OMS http://www.who.int/nha/sha_revision/en/
OECD http://www.oecd.org/els/health-systems/asystemofhealthaccounts2011.htm
EU http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/product_details/publication?p_product_code=KS-30-11-270
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Cobertura de reporte SHA
138 países reportando SHA a través de OMS
7 reportan vía indirecta o no SHA
49 por desarrollar cuentas (Caribe, etc.)
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Cobertura en el contenido
Básicamente agentes de financiamiento (HF), proveedores (HP), funciones (HC), y extensiones (fuentes, factores)
Cobertura progresiva de cuentas específicas, especialmente VIH/SIDA
Limitaciones frecuentes: – Gasto de hogares (progresivamente mejorado)– Otros ministerios, Empresas, Entidades no lucrativas– Seguros privados (cubiertos progresivamente)
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Cuentas de Salud – El pasadoSe hizo popular en la última década, más de 135 países
han reportado cuentas de salud, incluidos los Estados miembros de la OCDE
En los países en desarrollo: USAID, la UE y el Banco Mundial han sido los principales financiadores de las cuentas de salud.
Algunos países en desarrollo empiezan a hacerlas anualmente, e incluyen cuentas específicas por enfermedad / programa: NASAs (SIDA), RH, CH, el paludismo, la tuberculosis, las ENT.
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Cuentas de Salud – El pasado (2)La mayoría de las cuentas son financiadas por donantes
interesados en áreas específicas
Las cuentas de salud se han llevado a cabo principalmente como proyectos, no actualizadas anualmente;
Son generadas por los contadores de salud, a menudo en el departamento de planificación en los Ministerios de Salud, y algunos se encuentran en las ONE
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Múltiples iniciativas globales Con elementos de seguimiento de recursos
La cobertura universal de salud
Declaración de Abuja de 2001, sobre el aumento de financiamiento del gobierno
Comisión de información y rendición de cuentas para las madres y la salud de los niños (COIA)
Financiamiento de contrapartida del Fondo Mundial
Década de las Vacunas
Planificación Familiar 20/20
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Contabilidad de la salud - la nueva generación
Antes
Cuentas de Salud (SHA 1.0)Los gastos en salud
Enfoque del proyectoT-(> 2)"rondas"
Lanzamiento y reporte
Ahora Contabilidad de Salud y análisis de
políticas (SHA 2011)Los gastos en salud, con desagregación (enfermedad, insumos y los vínculos con otros datos)
Producción de rutinaT-1
Análisis de tendencias. Vínculo oportuno al análisis de políticas y usos: revisión del sector salud e informes anuales, presupuesto, etc
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Mejoras esperadas en los países
Resultados:
Cifras SHA 2011 oportunas y transparentes (metadata)
Mapeo / transformación de los datos que ya están disponibles desde SHA 1,0 a SHA 2011
Mejora de las prácticas de estimación y presentación de informes (datos y metadatos)
Distribución del gasto por clases CIE-CdE
La mejora de los vínculos con el análisis de políticas
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Mejoras esperadas (2)
Medios:
Herramientas: para producir: HAPT, de análisis: HAAT, vinculada a GHED
Guías: - financiación y prevención en colaboración con la OCDE,- especial esfuerzo en el gasto de capital, HRH y productos farmacéuticos,- actualización de una guía integrada para ayudar en la distribución de los gastos por la enfermedad
• Capacitación: Talleres, Q & A, y grupos de discusión, asistencia técnica específica a país.
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Mejoras esperadas (3)
Usos:Vinculación de las cuentas de salud con el diálogo político para
comprender mejor los sistemas de salud
Planificación y evaluación
Presupuesto y seguimiento de gastos, etc
Posicionamiento de la salud en la economía nacional
Reportes armonizados y usos internacionales
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¿Cómo se promueve a nivel global? Acuerdo en los elementos de seguimiento de los recursos;
- Cuentas de Salud y la cobertura universal de salud- Declaración de Abuja- Comisión de información y rendición de cuentas para las madres y la salud de los niños (COIA) - etc,
Selección de países prioritarios (e.g. 26 a 28 países en junio de 2013)
Capacitación regional estandarizada
Apoyo con un grupo de consultores capacitados para proporcionar asistencia técnica
La OMS proporciona supervisión técnica
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Estrategias financieras y flujo de recursos
Funciones del sistema de salud
Financiamiento Ingresos Esquemas
Producción Factores de la provisión Proveedores
ConsumoFunciones de la salud Beneficiarios
Distribución de los beneficiosEntidades geopolíticasDemográficas y socioeconómicasEnfermedades / programas
Rectoría y financiamientoMovilización de recursos (internos/externos), mancomunado, compra.
Carga financiera de las diferentes fuentes y costos compartidos. Sostentabilidad, etc .Generación y gestión de recursosAsignación de recursos: por insumos, por funciones cruzadas por proveedores, por población, por enfermedades y por entidades geopolíticas.Distribución de los beneficios de la saludEquidad, identificación de receptores, empoderamiento (geopolítico, en el nivel del proveedor, en el nivel del usuario).
CHE /PIB; per cap
HC-HP-HF /CHE
Esquemas Obligatorios y Voluntarios
Fuentes de financiamiento Obligatorias y Voluntarias
Modalidades de financiamiento Externo
Insumos/CHE
Servicios/CHE
Población elegida
Indicadores
Vínculo de las CS con la toma de decisiones
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La necesidad de la cobertura universal de salud
Se ignora el nivel adecuado de gasto en salud
Los cambios de los niveles de gasto no se correlacionan con los cambios en los resultados de salud
Se esperan mejoras de eficiencia asociadas a los cambios en la composición del gasto
La necesidad de cuentas de salud
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Descripción general y análisis básicoMedición y comparaciones
Establecer puntos de referencia, cambios y tendencias, asignación de recursos
Los cuatro 'de E, equidad, eficacia, eficiencia y empoderamiento: en relación con resultados de salud, niveles de gasto, accesibilidad a los servicios de salud y mecanismos de financiación
Proyección del gasto en el futuro:Tendencias, escala de servicios (reducir, aumentar), recursos asignadosLas necesidades de recursos, déficit de recursos
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Gasto en salud como proporción del PIB
The boundaries and names shown and the designations used on this map do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the World Health Organization concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. Dotted lines on maps represent approximate border lines for which there may not yet be full agreement.© WHO 2005. All rights reserved
LegendLess than or equal to 3.0Between 3.1 and 5.0Between 5.1 and 8.0Between 8.1 and 10.0Between 10.1 and 13.0Over 13.0No Data
* Data at 10.02.2005
Niveles de gasto
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Gasto de gobierno en salud Per capita quintiles
Fuente: FUNSALUD
59 to 8081 to 122
123 to 184185 to 313
314 to 535
Gasto en salud1995 USD
0 to 110 (838)110 to 210 (673)210 to 410 (528)410 to 1,169 (341)1,160 to 3,750 (23)
Gasto en salud por persona por entidad y municipio
Medición de desigualdades. Reasignación de
recursos.Fondos específicos
para pobres
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Gasto por enfermedad y proveedor, Sri Lanka 2005
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000
Infectious and parasitic
Asthma
Maternal conditions
Neonatal causes
Malignant neoplasms
Diabetes mellitus
Nervous system disorders
Cardiovascular
Injuries
Total expenditure by disease (Rupees million)
Hospitals
Ambulatoryservices
Totalpharmaceuticals
Community andpublic health andDental
El énfasis hospitalario se ha
complementado con servicios de atención
primaria
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Cambio en gasto real por persona en medicamentos, 1993-94 to 2000-01, Australia
-$100.00
$0.00
$100.00
$200.00
$300.00
$400.00
$500.00
Person 5–14 15–24 25–34 35–44 45–54 55–64 65–74 75+ Allpeople
Other
Other contact
Injuries
Nervous
Digestive
Respiratory
Genitourinary
Infectious
Diabetes
Endocrine
Cardiovascular
Neoplasms
Mental
Musculoskeletal
-$12m-12%
$650m74%
$560m76%
$490m58%
$465m74%$235m
53%$120m37%
$35m17%
$2,500m61%
Beneficio de países con compras
colectivas y selectivas de genéricos
Los fármacos son un determinante del
aumento del gasto en salud
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Prevalenciaen población de mayor riesgo, LAC 2008
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Argentina Bolivia Brasil Ecuador El Salvador Guatemala Honduras Mexico Panama Paraguay Perú Uruguay
Prev
alen
ce R
ate
(%)
MSM CSW
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Monitoreo de recursos en LAC 2008
MSM: gasto, LAC CSW: gasto, LAC
0 0 0 0 0.05 0.02 0 0 0 0 0 0 0 0
0.62
00.1
0.21
0 0% 0% 0.01% 0% 0.01% 0 0 0.32% 0 1.40% 0 0 0 1.54% 0.03% 0 00
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
Public International
Daniel Arán Mantero, NHA Symposio de cuentas 2011
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Arge
ntina
Beliz
eBo
livia
Braz
ilCh
ileCo
lom
bia
Cost
a Ri
caEc
uado
rEl
Sal
vado
rGu
atem
ala
Hond
uras
Nic
arag
uaPa
nam
aPa
ragu
ayPe
ruUr
ugua
yVe
nezu
ela
Mex
ico
Public
International
Gracias