faalİyet raporu 2015 - bereket · 2020-02-07 · 5 2015 işık sigorta, 1995 yılında 200.000 tl...

FAALİYETRAPORU

2015ANNUALREPORT

1

Işık Sigorta 2015 Faaliyet Raporu / Annual Report

İÇİNDEKİLER

Sunuş - Tarihçe

Misyon, Vizyon ve Kurum Kültürü Değerlerimiz

Yıl İçinde Yapılan Sermaye Artırımları

Finansal Gösergeler

Yönetim Kurulu Başkanı Mesajı

Genel Müdür Mesajı

2015 Yılı Teknik Sonuçları

Çalışılan Reasürans Şirketleri

İnsan Kaynakları Yapımız

Bölge Müdürlüğü, İrtibat Bürosu, Şube Sayısı, Şirketin Hizmet

Türü ve Faaliyet Konularına İlişkin Açıklamalar

Yeni Hizmet ve Faaliyetlerle İlgili Ar-Ge Uygulamaları

Uygunluk Görüşü

Yönetim Kurulu Üyeleri

İç Sistemler Kapsamındaki Yöneticiler

Yönetim Kurulu Üyelerinin Hesap Dönemi İçinde

Yapılan Toplantılara Katılımları

Organizasyon Şeması

İnsan Kaynakları Uygulamaları

Risk Grubuna İlişkin Bilgiler

Işık Sigorta A.Ş.’nin Dahil Olduğu Risk Grubu ile

Yapmış Olduğu İşlemler

Kar Dağıtım Politikası

Genel Kurul Raporu (Özet)

İç Denetim Faaliyetleri

Risk Türleri İtibariyle Uygulanan Risk Yönetim Politikaları

Bağımsız Denetim Raporu

Finansal Tablolar

Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar

Kar Dağıtım Tablosu

Mali Bünyeye İlişkin Bilgiler

Mali Durum, Karlılık ve Tazminat Ödeme Gücüne

İlişkin Değerlendirme

Son Sekiz Yıllık Döneme İlişkin Özet Finansal Bilgiler

İletşim Bilgileri

Sunuş

Yönetim Bilgileri ve Kurumsal Yönetim Uygulamaları

Finansal ve Risk Yönetimine İlişkin Bilgiler

5678

101214212223

2425

283131

32333537

3839

4243454867

139142143

146148

TABLE OF CONTENTS

Presentation – History

Mission, Vision and Corporate Culture Values

Capital Increases throughout the Year

Financial Indicators

A Message from the Chairman of the Board of Directors

A Message from the General Manager

2015 Technical Results

Collaborated Reassurance Companies

Human Resources Structure

Number of Regional Head Offices, Liaison Offices, Branches,

Explanations Related to Type of Service and Scope of Activity

R&D Implementations Related to New Services and Activities

Declaration of Compliance

Members of the Board of Directors

Managers in the Scope of Internal Systems

Participation of the Board Members to the Board Meetings

Held in the Accounting Period

Organizational Chart

Human Resources Practices

Information Related to the Risk Group

Operations Performed with the Risk Group of Işık Sigorta

A.Ş.

Profit Distribution Policy

Report of the General Assembly (Summary)

Internal Audit Activities

Risk Management Policies Applied with Respect to Types of

Risk

Independent Auditor’s Report

Financial Statements

Notes to the Financial Statements

Statement of Profit Distribution

Financial Structure Data

Valuation on Financial Situation, Profitability and Solvency

Financial Information Summary for the Last 8 Years

Contact Details

Presentation

Board of Directors and Corporate Governance Practices

Information Related to Financial and Risk Management

5678

101214212223

2425

283131

32333537

3839

4243

454867

139142143146148

I. SUNUŞGENEL BİLGİLERI. PRESENTATIONGENERAL INFORMATION

5


Işık Sigorta, 1995 yılında 200.000 TL ödenmiş sermaye ile kurulmuştur. Kuruluşunun ilk gününden itibaren sigorta bilincinin daha geniş kitleler tarafından algılanmasını, böylece sektörün büyümesine katkıda bulunmayı ve fayda yaratmayı bir misyon olarak benimsemiştir. Işık Sigorta, kuruluşundan itibaren yarattığı güven ve yüksek performansın etkisiyle sigorta sektörünün en önemli oyuncuları arasına girmeyi başarmıştır. Devam eden yıllarda sermaye artırımına gidilerek, şirketin ödenmiş sermayesi 1997 yılında 1 milyon TL’ye, 2001 yılında 4 milyon TL’ye, 2002 yılında 6 milyon TL’ye, 2004 yılında 12 milyon TL’ye, 2005 yılında 15 milyon TL’ye, 2006 yılında 20 milyon TL’ye, 2007 yılında 40 milyon TL’ye ve en son olarak 2008 yılında yapılan Olağan Genel Kurul toplantısında şirketin sermayesi 60 milyon TL’ye çıkarılmıştır. Şirketimizin %67,52 hissesine sahip olan Bank Asya, Şirketimizi güçlendiren diğer bir unsurdur.

Işık Sigorta yurt çapında 592 yetkili acente, 22 broker, Asya Katılım Bankası Genel Müdürlük ve 199 şube, Albaraka Türk Katılım Bankası Genel Müdürlük ve 213 şube, Türkiye Finans Katılım Bankası Genel Müdürlük ve 287 şube, Anadolubank Genel Müdürlük ve 118 şube olmak üzere toplam 1431 noktada müşterilerine hizmet vermektedir.

Müşterilerine ve acentelerine daha kolay hizmet verebilmek ve ulaşılabilirliği sağlamak amacıyla İstanbul, Ankara, İzmir, Adana ve Antalya’ da Bölge Müdürlükleri, Bursa ve Trabzon’ da Bölge Temsilcilikleri bulunan şirketimizde 143 personel çalışmaktadır.

Şirketimizin reasürans işlemleri istikrarlı ve finansal yönden güvenilir reasürans şirketleri ile yapılmaktadır. Milli Reasürans’ın liderliğinde Milli Re, CCR, Mapfre Re, Odyssey Re, Scor, Helvetia, Arig, Malaysian National Re, Labuan Re, Assurances Mutuelles de France, DEVK, Trust Re, Polish Re ve G.I.C. Of India gibi mali açıdan dünyanın en güçlü reasürörleri ile çalışılmaktadır.

Kasko, trafik, yangın, mühendislik, tarım, sağlık, ferdi kaza, nakliyat, hukuksal koruma, oto dışı kaza, DASK ve sorumluluk sigortaları da dahil tüm branşlarda faaliyet gösteren şirketimiz, kurulduğu günden itibaren teknolojiyi en iyi kullanan şirketlerden biri olmuştur.

Şirketimiz gerek teknolojik anlamda, gerekse de ürün bazında sektörün birçok ilklerine imza atmıştır. Bir aracıya bağlı olmaksızın şirketimizin internet sistemi üzerinden online poliçe satın alınabilmektedir.

Bugün geldiğimiz noktada, her geçen yıl zenginleşen varlıklarımızın ötesinde, çok geniş bir portföye, hızlı, kesintisiz ve sürekli bir hizmet vermenin gururunu yaşamaktayız.

Sektörün ve müşterilerin ihtiyaçlarına en uygun ürünleri oluşturmak ve acentelerinin güvenebilecekleri, ticari hayatları boyunca iş ortaklığı yapabilecekleri bir kurum olmak öncelikli hedefleri arasında olan Işık Sigorta, gelecek yıllarda da yenilikçi ve kaliteli hizmet anlayışıyla sigorta sektörüne değer katmaya devam edecektir.

Işık Sigorta was founded in 1995 with 200.000 TL paid capital. It has adopted the perception of insurance conscious by larger audiences and thus making contributions to the development of the industry and providing a benefit as a mission since the first day of its foundation. Işık Sigorta achieved to take place among the most important players of the insurance industry thanks to the trust and performance it has built up as of its foundation. It increased its capital in subsequent years and the paid capital of the company was reached to 1 Million TL in 1997; 4 Million TL in 2001; 6 Million TL in 2002; 12 Million TL in 2004; 15 Million TL in 2005; 20 Million TL in 2006; 40 Million TL in 2007 and finally to 60 Million TL in the Ordinary General Meeting held in 2008. Having 67,52% share of our company, Bank Asya is another factor which makes us stronger.

Işık Sigorta has been providing service with its customers totally at 1431 points which are namely 592 authorized agencies, 22 brokerage firms, General Directorate of Asya Participation Bank and 199 branches, General Directorate of Albaraka Türk Participation Bank and 231 branches, General Directorate of Türkiye Finans Participation Bank and 287 branches, General Directorate of Anadolubank and 118 branches across the country.

Having district offices in Istanbul, Ankara, Izmir, Adana and Antalya and regional representation offices in Bursa and Trabzon for the purpose of rendering service to its customers and agencies more smoothly and ensuring accessibility, the company has 143 personnel.

Reassurance operations of our company are carried out with consistent and financially reliable reassurance companies. We are working with financially the most powerful reinsurers under the leadership of Milli Reasürans such as Milli Re, CCR, Mapfre Re, Odyssey Re, Scor, Helvetia, Arig, Malaysian National Re, Labuan Re, Assurances Mutuelles de France, DEVK, Trust Re, Polish Re and G.I.C. of India.

Operating in all branches including motor, traffic, fire, engineering, agriculture, health, personal accident, transportation, legal protection, non-automobile accident, TCIP and liability insurances, our company has been one of the companies making use of technology in the best way.

Our company broke many grounds at the industry both in terms of technology and on the basis of product. Policies can be purchased online through the internet system of our company without making contact with an intermediary.

We are feeling the justified pride of rendering a quick, uninterrupted and continuous service to a huge portfolio in our current position beyond our assets which are rising each passing year.

Işık Sigorta whose one of prioritized goals is to create the most suitable products to the needs of the industry and customers and become a company that agencies can trust in and establish business partnership throughout their business lives will keep adding value to the insurance industry also in subsequent years with an innovative and quality service understanding.

Sunuş - Tarihçe Presentation - History

6


MİSYONUMUZ

Kurumsal değerlerimiz ışığında sürdürülebilir, hızlı ve kaliteli hizmet sunarak, müşteri memnuniyetini sağlamak ve güven duyulan bir şirket olmak.

VİZYONUMUZ

Çalışanları ve acenteleri ile birlikte, her zaman için müşteri beklentilerinin üzerinde hizmet veren ve çağın gerektirdiği değişimlere açık, kendini yenileyebilen kalıcı bir marka olmak.

KURUM KÜLTÜRÜ DEĞERLERİMİZ;

- Katılımcı- Etik değerlere bağlı- Gelişime açık ve yenilikçi- Güvenilir- Profesyonel

KATILIMCI

• Herkesin görüşlerini rahatlıkla söyleyebilmesi ve görüşlerine

değer verildiğinin hissettirilmesi,

• Herkesin kendisini ait hissetmesi ve özveri içerisinde çalışması,

• Merkeziyetçi yönetimden uzak, ekip ruhunun var olması.

ETİK DEĞERLERE BAĞLI

• İçinde bulunduğu toplumun değer yargılarının önemsenmesi,

• Ticari ahlak kurallarına önem verilmesi.

GELİŞİME AÇIK VE YENİLİKÇİ

• Piyasa koşullarına ve zamana göre çabuk hareket edebilmek,

• Çağın gereklerine uygun teknolojik altyapı ile çalışmak,

• Herkesin gelişimi için çaba harcamak.

GÜVENİLİR

• Yaptıklarında ve söylediklerinde tutarlı olmak,

• Herkese karşı adil davranmak,

• Herkesin bilgilerini gizli tutmak.

PROFESYONEL

• Satış ve satış sonrası hizmetlerde beklentilerin üzerinde ve

zamanında çözüm bulmak,

• Karşılıklı memnuniyeti tüm faaliyetlerin odağında tutmak.

OUR MISSION

To ensure customer satisfaction and be a reliable company by way of providing sustainable, quick and quality service in the light of our corporate values.

OUR VISION

To become a permanent brand which provides service beyond customer expectations all the time and adapts itself to the variations necessitated by the time and is able to renew itself together with its employees and agencies.

OUR CORPORATE CULTURE VALUES

- Participative- Devoted to ethical values- Open for improvement and innovative- Reliable - Professional

PARTICIPATIVE

• Everybody can express their opinions freely and feel that their opinions are appreciated• Everybody feels that they are a part of the company and work devotedly•A team spirit exists free from centralized management

DEVOTED TO ETHICAL VALUES

• Value judgements of the society are paid attention to

• Commercial codes of conduct are respected

OPEN FOR IMPROVEMENT AND INNOVATIVE

• The company can act quickly based on market conditions and time• The company works with a suitable technological infrastructure to the requirements of the time• The company endeavours for the development of each single individual

RELIABLE

• The performance and promises of the company are coherent• The company treats fairly towards everybody• The company keeps the information belonging to each single individual confidential

PROFESSIONAL

• The company generates solutions in sales and post-sales

services beyond expectations and in a timely manner

• The company focuses on mutual satisfaction in all its activities

Misyon, Vizyon ve Kurum Kültürü Değerlerimiz

Mission, Vision and Corporate Culture Values

7


Yıl İçinde Yapılan Sermaye Artırımları Capital Increases throughout the Year

2015 Yılında sermaye artırımı yapılmamıştır. 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla, Şirket’in nominal sermayesi 60.000.000 TL olup, tamamı ödenmiş 60.000.000 paydan ibarettir. En son sermaye artırımı 2008 yılında yapılmış, Şirket, 07 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda sermayesini 40.000.000 TL’den 60.000.000 TL’ye çıkartma kararı almıştır. Artırılan sermayenin tescili 27 Haziran 2008 tarihinde yapılmış ve 2 Temmuz 2008 tarihinde 7096 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi’nde ilan edilmiştir. Sermaye artırımının 14.000.000 TL’lik kısmının nakit olarak karşılanmasına karar verilmiştir. 2.628.991 TL’lik kısım diğer yedekler ve dağıtılmamış karlar, 3.371.009 TL’lik kısım ise 2007 yılına ait net dönem karından karşılanmıştır.

Sermayenin 31 Aralık 2009 itibarıyla ödenmemiş kısmı olan 7.852.053 TL için 23 Aralık 2009 tarihinde yapılan ve T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü’nün 25 Aralık 2009 tarihinde tescil olarak 30 Aralık 2009 tarihli 7469 sayılı Türkiye Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilen Olağanüstü Genel Kurul ile 31 Mayıs 2011 tarihine kadar tamamlanması yönünde karar alınmıştır. 25 Kasım 2010 tarihinde 392 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile, T.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı İç Ticaret Genel Müdürlüğü’nün 19 Kasım 2009 tarih, 5909 sayı ile tasdikinden geçen tadil mukavelesine göre 31 Mayıs 2011 tarihine kadar ödenmesi gereken sermayenin, 31 Aralık 2010 tarihine kadar ödenmesine oybirliği ile karar verilmiş, söz konusu 7.852.053 TL ödenmemiş sermaye nakden tamamlanmıştır.

31 Aralık 2015 Pay Tutarı (TL) Pay Oranı (%)

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş.

M. İHSAN KALKAVAN

İRFAN HACIOSMANOĞLU

REFİK YAVUZ KALKAVAN

GÜLSÜM BETÜL KARAGÖZ

SEKOYA ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş.

ÖMER FARUK BERKSAN

AYŞE TÜLİN BERKSAN

ABDURRAHMAN SELÇUK BERKSAN

DİĞER

TOPLAM

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

2.817.956

60.000.000

67,52

8,20

5,00

4,37

3,00

2,01

2,00

1,66

1,54

4,70

100,00

No capital increase was performed in 2015. Nominal capital of the company is 60.000.000 TL as of 31st December 2015 and it consists of 60.000.000 fully paid shares. The last capital increase was performed in 2008 and the company decided to increase its capital from 40.000.000 TL to 60.000.000 TL in the Ordinary General Meeting held on 7th May 2008. The registration of the increased capital was carried out on the date of 27th June 2008 and it was announced in the 7096 issue numbered Turkish Trade Registry Gazette on 2nd July 2008. It was decided to afford 14.000.000 TL of such capital increase in cash. 2.628.991 TL was afforded from other reserves and non-distributed profits whereas 3.371.009 TL was afforded from the net profit of the period belonging to 2007.

It was decided to settle the nonpaid amount of the capital as of 31st December 2009, at the amount of 7.852.053 TL, by the date of 31st May 2011 based on the resolution passed in the Extraordinary General Meeting held on 23rd December 2009 that had been registered by the General Directorate of Domestic Trade of T.R. Ministry of Industry and Trade on 25th December 2009 and announced in the 30th December 2009 dated and 7469 issue numbered Turkish Trade Registry Gazette. It was unanimously resolved through the 25th November 2010 dated and 392 numbered resolution of the Board of Directors that the capital required to be paid by the date of 31st May 2011 shall be paid by 31st December 2010 under the amendment draft approved by the General Directorate of Domestic Trade of T.R. Ministry of Industry and Trade under the number of 5909 and the nonpaid capital corresponding to 7.852.053 TL was settled in cash.

31st December 2015 Share Amount (TL) Share Rate (%)

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş.

M. İHSAN KALKAVAN

İRFAN HACIOSMANOĞLU

REFİK YAVUZ KALKAVAN

GÜLSÜM BETÜL KARAGÖZ

SEKOYA ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş.

ÖMER FARUK BERKSAN

AYŞE TÜLİN BERKSAN

ABDURRAHMAN SELÇUK BERKSAN

OTHER

TOTAL

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

2.817.956

60.000.000

67,52

8,20

5,00

4,37

3,00

2,01

2,00

1,66

1,54

4,70

100,00

8


Finansal Göstergeler

Nakit Varlıklar ve Finansal VarlıklarKısa Süreli AlacaklarUzun Süreli AlacaklarDiğer AktiflerVarlıklar toplamıKısa Süreli BorçlarUzun Süreli Borçlar Diğer YükümlülüklerÖzkaynaklarYükümlülükler ToplamıTeknik GelirlerYazılan Primler Brüt (Reasürör Payı Düşülmemiş)Yazılan Primler Net (Reasürör Payı Düşülmüş)Teknik GiderlerÖdenen Hasarlar Brüt (Reasürör Payı Düşülmemiş)Ödenen Hasarlar Net (Reasürör Payı Düşülmüş)Teknik Kar/Zarar Yatırım GelirleriYatırım GiderleriDiğer Gelirler ve GiderlerMali Kar/ZararVergi KarşılığıDönem Net Kar/Zararı

204.889.192 24.666.869

53.506 26.603.968

256.213.535 10.892.695 1.080.403

188.402.700 55.837.737

256.213.535 108.393.270 157.926.474 101.540.219

(118.194.117)(92.440.257)(70.184.084)(9.800.847)26.384.911

(17.873.525)(4.301.663)4.209.723

-(5.591.124 )

185.868.53229.543.627

53.50630.350.989

245.816.65411.766.612

940.324171.630.54461.479.174

245.816.654109.503.835164.437.46599.771.855

(121.147.261)(83.077.767)(62.700.281)(11.643.426)

17.157.386(16.667.082)

273.914764.218

-(10.879.208)

10,23(16,51)

0(12,35)

4,23(7,43)14,909,77

(9,18)4,23

(1,01)(3,96)1,772,44

(11,27)(11,94)15,8353,78(7,24)

(1670,44)450,85

048,61

2015 2014 Değişim %

Financial Indicators

Cash assets and financial assets Short term receivables Long term receivablesOther assetsTotal assetsShort term payablesLong term payablesOther liabilitiesEquities Total liabilitiesTechnical incomesRegistered premiums, gross (without the deduction of re-assuror share)Registered premiums, net (with the deduction of re-assuror share)Technical expenses Paid damages, gross (without the deduction of re-assuror share)Paid damages, net (with the deduction of re-assuror share)Technical profit/lossInvestment incomesInvestment expensesOther incomes and expensesFinancial profit/lossTax provisionNet profit/loss of the period

204.889.192 24.666.869

53.506 26.603.968

256.213.535 10.892.695 1.080.403

188.402.700 55.837.737

256.213.535 108.393.270 157.926.474 101.540.219

(118.194.117)(92.440.257)(70.184.084)(9.800.847)26.384.911

(17.873.525)(4.301.663)4.209.723

-(5.591.124 )

185.868.53229.543.627

53.50630.350.989

245.816.65411.766.612

940.324171.630.54461.479.174

245.816.654109.503.835164.437.46599.771.855

(121.147.261)(83.077.767)(62.700.281)(11.643.426)

17.157.386(16.667.082)

273.914764.218

-(10.879.208)

10,23(16,51)

0(12,35)

4,23(7,43)14,909,77

(9,18)4,23

(1,01)(3,96)1,772,44

(11,27)(11,94)15,8353,78(7,24)

(1670,44)450,85

048,61

2015 2014 Change %

9


Aydın GÜNDOĞDUYönetim Kurulu BaşkanıChairman of the Board of Directors

2015’te ülkelerin büyüme hızları dünya genelinde büyük bir hareketlilik gösterdi. ABD, Euro Bölgesi ve Japonya’da olumlu hareketler görülürken, Birleşik Krallık, Çin ve Rusya’da ise büyüme hızında yavaşlama yaşanmıştır. Ayrıca gelişmiş ülke merkez bankalarının para politikaları ile Çin ekonomisinde yaşanan yapısal dönüşüm, küresel ekonomiyi etkileyen en önemli unsurlar olmuştur. Türkiye, bu konjonktür içerisinde yılı yüzde 3’e yakın bir büyüme oranı ile tamamlamayı başarmıştır. Ayrıca dünyanın en büyük ekonomilerine sahip 19 ülkenin ve Avrupa Birliği Komisyonu’nun üst düzey yöneticilerinin katıldığı G20 zirvesinin, dönem başkanı Türkiye’nin ev sahipliğinde, Kasım 2015’te Antalya’da gerçekleştirilmiş olması da ülkemiz adına önemli bir başarıdır.

Orta sınıf dünya genelinde hem sayıca artmış, hem de finansal kaynaklara sahip olma anlamında büyüme göstermiştir. Küresel hayat dışı sigorta ve reasürans piyasasının 2016 ve 2017 yıllarında dünya ekonomilerinde meydana gelecek gelişmelerden fayda sağlayacağını öngörmekteyiz.

2015 yılının küresel sigorta sektörü adına başlıca zorlukları ise artan rekabet, maliyeti karşılamayan fiyatlandırma koşulları ve düşük kâr marjları olarak sıralanabilir. Birçok sigorta şirketi bu sorunları aşmak için, satış, dağıtım ve müşteri hizmetleri servislerini, operasyonel verimliliği ve gider yönetimini iyileştirecek teknolojik çözümlere yatırım yapmayı tercih etmiştir.

Türkiye sigortacılık sektörü 2015 yılında prim üretimini yaklaşık yüzde 19 oranında artırmıştır. 31 milyar TL’yi aşan bu üretimin yaklaşık yüzde 88’i hayat dışı, yüzde 12’si de hayat sigortası branşlarında gerçekleşmiştir. Bu artış da göstermektedir ki Türkiye’de sigorta sektörü büyüme oranı bakımından genel ekonomik tablonun önünde seyretmekte,

zaman zaman dalgalanmalar yaşansa da sektörün pozitif yönde ilerleme kaydettiğini bizlere göstermektedir.

Sektör içerisinde birleşme ve satın almalar 2015 yılında hızını kesmiştir. Geçen yıl Aviva Sigorta A.Ş.’nın gelişen pazarlarda sigorta hizmetlerine odaklanmış bir girişim sermaye yönetim şirketi olan “EMF Capital Partners Ltd.” şirketine satışı sonrası Eylül 2015 itibarıyla United Insurance Company-Unico Sigorta A.Ş. olarak Türkiye’de sigortacılık hizmetlerine devam etmektedir. Düşük penetrasyon oranı, sigorta büyüme hızı ve Türkiye’de sigorta bilincinin ve yeni ürünlerinin artışı yönünde alınan eylemlerle yatırım için Türkiye stratejik önemini korumaktadır.

Işık Sigorta olarak 2015 yılında stratejilerimize ve buna bağlı projelerimize ve bunların uygulanmasına sadık kalarak, sektördeki istikrarımızı korumayı başardık. Yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen, 2015 yılını önemli sayılmayacak oranda kayıpla kapatmış olmak, geleceğe yönelik umutlarımızı ve enerjimizi daha da artırmıştır.

Işık Sigorta’yı bugünlere taşıyan, sektörde güvenilir bir marka olmasını sağlayan, bilgi birikimini ve enerjisini bizimle paylaşan tüm çalışanlarımıza ve bizden desteklerini esirgemeyen tüm paydaşlarımıza, Yönetim Kurulumuz ve şahsım adına teşekkürlerimi sunuyorum.

Işık Sigorta olarak 2015 yılında stratejilerimize ve buna bağlı projelerimize ve bunların uygulanmasına sadık kalarak, sektördeki istikrarımızı korumayı başardık. Yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen, 2015 yılını önemli sayılmayacak oranda kayıpla kapatmış olmak, geleceğe yönelik umutlarımızı ve enerjimizi daha da artırmıştır.

As Işık Sigorta, we achieved to sustain our stability in the industry by means of adhering to our strategies and the projects under such strategy and the implementation of the same in 2015. Completing the year of 2015 with insignificant losses despite of all problems we faced with maximized our future expectations and energy.

Growth rates of countries displayed a significant mobility across the world in 2015. Positive movements were observed in the U.S.A., Euro Zone and Japan whereas the growth rates of the United Kingdom, China and Russia slowed down. Furthermore, monetary policies of developed countries’ central banks and the structural transformation underwent in Chinese economy were important factors affecting global economy. Turkey achieved to complete the year with a growth rate of about 3% within this conjuncture. Moreover, the performance of G20 summit hosted by Turkey, the president of the period, with the participation of 19 countries having the largest economies of the world and senior executives of European Union Commission in Antalya in November 2015 is a significant achievement for our country.

Middle class not only grew in number around the world but also achieved a growth in terms of having financial resources. We foresee that global non-life insurance and reassurance market will benefit from the developments to take place in world economies in 2016 and 2017.

Main difficulties encountered by global insurance industry in 2015, on the other hand, are increasing competition, pricing conditions without cost recovery and low margins. Many insurance companies preferred to make investment to technological solutions that will improve sales, distribution and customer services, operational efficiency and cost management.

Turkish insurance industry increased its premium production at the approximate rate of 19% in 2015. About 88% of such production exceeding 31 Billion TL took place in the branch of non-life insurance whereas 12% thereof took place in the branch of life insurance. This increase shows that the

insurance industry in Turkey is above the general economic table in terms of growth rate and suggests that the industry is making positive progress despite of occasional fluctuations.

Mergers and purchases in the industry slowed down in 2015. Aviva Sigorta A.Ş. has been carrying on its insurance services in Turkey under the name of United Insurance Company-Unico Sigorta A.Ş. as of September 2015 after it was sold last year to “EMF Capital Partners Ltd.” being a venture capital management company of Aviva Sigorta A.Ş. last year which focused on insurance services at developing markets. Turkey maintains its strategic importance in terms of investment thanks to low rate of penetration, insurance growth rate and the actions taken in Turkey for the increase of insurance awareness and new products.

As Işık Sigorta, we achieved to sustain our stability in the industry by means of adhering to our strategies and the projects under such strategy and the implementation of the same in 2015. Completing the year of 2015 with insignificant losses despite of all problems we faced with maximized our future expectations and energy.

I extend my thanks to all our employees who have brought Işık Sigorta up to the present day and ensured its being a reliable brand in the industry and shared their knowledge and energy with us and the stakeholders who provided full support to us on my behalf and on behalf of the Board of Directors.

Niyazi KOÇAKGenel MüdürGeneral Manager

Işık Sigorta olarak sıkıntılı ve sancılı bir yılı yara almadan geride bıraktık. Ana hissedarımız olan Asya Katılım Bankası’nın yaşadığı süreç, bu sürecin diğer satış kanallarımıza doğrudan veya dolaylı etkileri göz önüne alındığında 2015 yılının bir önceki yıla göre yüzde 4 gibi bir kayıpla kapatılmış olması şirketimiz için sevindirici bir durumdur. Tüm bu olumsuz konjonktüre rağmen şirketimiz, operasyonel süreçlerde verimliliğini artırmış, tahsilat ve hasar operasyonlarının merkezileşmesi yönünde adımlar atmış, tahsilat sürecini tamamen merkezileştirmiş, hasar sürecini ise önümüzdeki bilanço dönemine kadar tamamen merkezileştirerek hizmet standartlarını yükseltmiştir.

Sektörün yaşadığı genel sorunlardan dolayı 2015 yılında istediğimiz finansal sonuçlar elde edilememiştir. Ayrılan karşılıkların hesaplama yöntemindeki mevzuat değişiklikleri, bedeni hasarların uzayan mahkeme süreçleri, asgari ücret artışının finansal tablolara etkisi sektörün trafik sigortaları kaynaklı genel bir zarara dönmesine yol açmış, Zorunlu Trafik Sigortasının etkisiyle finansal tablolarımızın eksi ile kapatılması sonucunu doğurmuştur.

Swiss Re’nin 2015 yılında dünyada sigortacılığı değerlendirdiği raporuna göre küresel ekonominin bu yıl orta derecede büyümesi ve buna paralel olarak toplanan primlerin çoğu bölgede artması beklenmektedir. Buna bağlı olarak, gelişmekte olan ülkelerde hayat dışı sigortalara olan talebin de yüzde 8-9 oranında artması beklenmektedir. Rapora göre, küresel hayat primleri de önümüzdeki iki yıl boyunca ortalama yüzde 4 oranında artacak, bu artışı gelişmekte olan pazarlar besleyecektir. Küresel ekonominin en çok Çin’deki büyümenin yavaşlamasından ve federal rezervlerin artmasından etkileneceğini de ifade eden Swiss Re, bu durumun sigortada büyümeyi yavaşlatacağını düşünmediğini de belirtmektedir. Moody’s ise dünya genelinde hayat dışı piyasaların bu yıl da stabil durumunu koruyacağını, reasürans pazarını, kapasite fazlası ve azalan talep nedeniyle zorlu bir yılın beklediğini açıklamıştır. Moody’s raporunda, derecelendirme kuruluşlarının gelişmekte olan ülkelerde güçlü büyüme beklentisi olduğunun da altını çizmektedir. Hayat tarafında ürünlerdeki çeşitlilik tarafından artan kârlılık, düşük faiz oranlarıyla dengelenecektir. Gelişmiş ekonomilerde, ekonomik büyüme ile hayat dışındaki büyümenin paralel olacağı, bu büyümenin otomobil, konut ve ticari sigortalardan geleceğinin altı çizilmektedir.

Türkiye’de 2015 yılı toplam sigorta prim üretimi, bir önceki yıla göre yüzde 19,4 oranında artarak 31 milyar 26 milyon TL’ye ulaşmıştır. Söz konusu prim üretiminin 27 milyar 264 milyon TL’lik kısmı elementer branşlardan, 3 milyar 761 milyon TL’lik kısmı ise hayat sigortalarından elde edilmiştir. Hayat dışı branşlarda büyüme oranı yüzde 20’yi aşarken, hayat sigortalarındaki büyüme oranı yüzde 15’in altında kalmıştır.

2014 yılında %1 oranında reel küçülme yaşayan sektör 2015 yılında %10 oranında reel büyüme gerçekleştirmiştir. 2015 prim üretiminde

nominal büyüme olarak yüzde 35,4 oranındaki büyümeyle 7 milyar 485 milyon liralık üretime ulaşılan zorunlu kara araçları sorumluluk (Trafik) sigortaları, fiyatların da artmasıyla birlikte lokomotif rolünü sürdürmüştür. Kara araçları branşının (Kasko) büyüme oranı ise nispeten düşük bir seviyede kalmış, yüzde 9,2 olarak gerçekleşmiştir. Ana branşlara göre büyüme oranlarına bakıldığında ise kazada yüzde 15,5, hastalık sağlıkta yüzde 17,3, yangın ve doğal afetlerde yüzde 14,2, genel zararlarda yüzde 22,6 ve genel sorumluluk branşında da yüzde 19,5 şeklinde olduğu görülmektedir.

2015 yılında sektördeki en önemli gündem maddelerinden biri, Haziran 2015’te uygulamaya konan yeni trafik sigortası genel şartları olmuştur. Yine Trafik branşında muallak hasar tazminat karşılığı içinde yeralan gerçekleşmiş ama raporlanmamış hasarlara ilişkin karşılık hesaplama yönteminin değişimi ve buna bağlı olarak devam eden riskler karşılığı (DERK) hesaplamasına gelecek yükün arındırılması için yeniden DERK hesaplama yönteminin belirlenmesi gibi yıl içinde yapılan değişikliklersektörde farklı hesaplama yöntemlerinin kullanılmasına ve şirket karşılaştırılabilirliğinin azalmasına neden olmuştur. Ayrıca yeni düzenlemeler, bedeni hasarlardan kaynaklı yüksek dava ödemeleri ile Trafik Sigortası fiyatları artmıştır. Şirketimizin 2015 yılında prim üretimi bir önceki yıla göre yüzde 4 azalarak 157 milyon 926 bin olarak gerçekleşmiştir. Bu dönemde şirketimizin aktifleri yüzde 4,23 oranında artarak 256 milyon 214 bin TL’ye yükselmiştir.

2015 yılı Banka Sigortacılığı alanında bugüne kadar en kötü yıl olarak yaşanmıştır. Şirketimizin banka satış kanallarının toplam üretimdeki payı yüzde 36’dan yüzde 23’e gerilemiştir. Uzun yıllardır devam ettirdiğimiz kârlı branşlarda kârlı ürünlerle çalışma stratejimiz 2015 yılında başarılı bir şekilde uygulamaya devam edilmiştir. Bu stratejinin sonucu olarak Yangın branşında 7,4 Milyon TL, Kaza branşında 4,4 Milyon TL, Genel Zararlar branşında 2,1 Milyon TL, Kasko branşında ise 776 Bin TL teknik kar elde edilmiştir.

2016 yılında yeni ve toplumun ihtiyaçlarına göre tasarlanmış sigorta ürünleriyle, karlı kaynak, karlı kaynak, karlı ürün stratejimizle, operasyonel verimliliği gözeterek, banka sigortacılığında sistem entegrasyonu sağlayarak üretimin katlanarak artması ile biraz daha ön plana çıkmayı hedefliyoruz. Risk analizi metodolojimiz ve her kanaldaki etkin satış ve pazarlama yönetimi ile bunu başaracağımızı düşünüyoruz.

Işık Sigorta’nın bu zor zamanlarda imza attığı başarılarda payı olan çalışanlarımıza, acentelerimize, ticari performansımıza önemli katkılar sağlayan ana hissedarımız Asya Katılım Bankasına, Işık Sigorta’yı tercih ederek bize güvenini gösteren tüm sigortalılarımıza teşekkürü bir borç bilirim.

As Işık Sigorta, we left a challenging and difficult year behind without suffering from any damages. It is a pleasing situation for our company that the year of 2015 was completed with a loss of 4% in comparison with the previous year in consideration of the process underwent by Asya Participation Bank, being our principal shareholder and the direct and indirect effects of such process on our other sales channels. Our company enhanced efficiency in operational processes; took steps for the centralization of collection and damage operations; completely centralized the collection process and increased its service standard by fully centralizing the damage process as well by the next balance sheet period despite of all these negative conjuncture.

The intended financial outcomes could not be achieved in 2015 due to the general problems faced by the industry. The amendments of the legislation concerning the calculation of reserved provisions, extending court proceedings of physical damages and the effect of minimum wage increase on financial statements caused that the industry incurred a general loss due to traffic insurances and resulted in minus values in our financial statements because of the effect of Compulsory Traffic Insurance.

According to the report issued by Swiss Re in 2015 for the assessment of global insurance business, global economy is expected to reasonably grow this year and in parallel to such growth, the premiums collected will increase in many regions. Accordingly, the demand for non-life insurance in developing countries is supposed to increase at the rate of 8-9%. In reference to the report, global life premiums will also increase during the next two years at the rate of 4% in average and this increase will nourish the developing markets. Also stating that global economy will be affected from the slowdown of growth in China and the increase of federal reserves to the utmost, Swiss Re notes that they do not think this will not decelerate the growth in insurance. Moody’s, on the other hand, explains that non-life markets will protect their stabile positions also this year and a challenging year is waiting for the reassurance market due to surplus capacity and decreasing demand. The report issued by Moody’s highlights that rating agencies are expecting a strong growth in developing countries. The increasing profitability in terms of product variety in the branch of life insurance will be balanced by low interest rates. It is underlined that economic growth and the growth of non-life insurance will be parallel to each other in developed economies and such growth will result from automobile, property and business insurances.

Total insurance premium production in Turkey for the year of 2015 increased at the rate of 19,4% in comparison with the previous year and reached to 31 Billion 26 Million TL. 27 Billion 264 Million TL of such premium production was earned from elementary branches whereas 3 Billion 761 Million TL thereof was obtained from life insurances. The growth rate in non-life branches exceeded 20% whereas the growth rate of life insurances remained below 15%.

Undergoing 1% real downsizing in 2014, the industry achieved 10% real growth in 2015. Compulsory land vehicles liability (traffic) insurances

where 7 Billion 485 Million TL production was reached thanks to 35,4% growth as a nominal growth rate in the premium production of 2015 maintained their locomotive role upon the increase of prices. The growth rate of land vehicles branch (motor insurance), on the other hand, was 9,2% which was at a relatively low level. When the growth rates are reviewed based on main branches, it can be seen that it is 15,5% in accident; 17,3% in sickness and health; 14,2% in fire and natural disasters; 22,6% in general damages and 19,5% in general liability branches.

One of the most important agenda items in the industry in 2015 was the general conditions of new traffic insurance put into practice in June 2015. The amendments made within the year such as the change of provision calculation method for the damages incurred but not reported within the scope of outstanding claims reserve in the branch of traffic and in parallel with it, the determination of the calculation method for ongoing risks provision for the avoidance of any burden to be introduced for the calculation of ongoing risks provision led to the use of different calculation methods in the industry and minimization of company comparability. Furthermore, new regulations increased high lawsuit payments and traffic insurance prices resulting from physical damages.

The premium production of our company in 2015 was 157 Million 926 Thousand with 4% decrease in comparison with the previous year. The assets of our company increased at the rate of 4,23% in this period and reached to 256 Million 214 Thousand TL.

2015 has been the worst year in the branch of Bank Insurance so far. The share of our company in total production of bank sales channels was declined from 36% to 23%.

Our long term strategy to work in profitable branches with profitable products was maintained to be successfully implemented in 2015 as well. As a result of this strategy, 7,4 Million TL, 4,4 Million TL, 2,1 Million TL and 776 Thousand TL technical profit was gained respectively in the branches of fire, accident, general damages and motor insurance.

We aim at coming to the foreground in 2016 thanks to new and customized insurance products based on the needs of the society and our strategy of profitable resource and profitable product through an incremental increase in production by means of adhering to operational efficiency and ensuring system integration in bank insurance business. We think that we will achieve this goal thanks to our risk analysis methodology and effective sales and marketing management in all channels.

I would like to express my gratitude to our employees and agencies who have a role in the achievements of Işık Sigorta in these challenging periods as well as our principal shareholder Asya Participation Bank making important contributions to our commercial performance and all policy holders who prefer and put faith in Işık Sigorta.

2016 yılında yeni ve toplumun ihtiyaçlarına göre tasarlanmış sigorta ürünleriyle, karlı kaynak, karlı kaynak, karlı ürün stratejimizle, operasyonel verimliliği gözeterek, banka sigortacılığında sistem entegrasyonu sağlayarak üretimin katlanarak artması ile biraz daha ön plana çıkmayı hedefliyoruz. Risk analizi metodolojimiz ve her kanaldaki etkin satış ve pazarlama yönetimi ile bunu başaracağımızı düşünüyoruz.We aim at coming to the foreground in 2016 thanks to new and customized insurance products based on the needs of the society and our strategy of profitable resource and profitable product through an incremental increase in production by means of adhering to operational efficiency and ensuring system integration in bank insurance business. We think that we will achieve this goal thanks to our risk analysis methodology and effective sales and marketing management in all channels.

14


2015 Yılı Teknik Sonuçlar / 2015 Technical Results

BRANŞLARA GÖRE ÜRETİM DAĞILIMI (Bin TL) / DISTRIBUTION OF PRODUCTION TO BRANCHES (Thousand TL)

TOPLAM PRİM ÜRETİMİ (Bin TL) / TOTAL PREMIUM PRODUCTION (Thousand TL)

Artış OranıChange

(%3,96)0 200.000180.000160.000140.000120.000100.00080.00060.00040.00020.000

2015 157.926

2014 164.437

KazaAccident

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Hastalık/SağlıkSickness/Health

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Kara AraçlarıLand Vehicles

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Su AraçlarıWater Craft

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Su Araçları SorumlulukWater Craft Liability

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

NakliyatMarine

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Yangın ve Doğal AfetlerFire & Natural Disasters

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Genel ZararlarGeneral Damages

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Kara Araçları SorumlulukLand Vehicles Liability

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Genel SorumlulukGeneral Liability

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

KefaletIndemnity

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014

Finansal KayıplarFinancial Losses

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

20152014


(%27,36)


(%7,01)


%11,40


(%10t,00)


(%100,00)


(%21,82)


(%27,31)


(%16,30)


%31,19


(%21,77)


(%12,99)


(%66,40)


%41,18Hukuksal KorumaLegal Protection

20152014

6.1748.499

5.514 5.930

39.82435.747

910

00,01

1.2111.549

42.37158.289

10.32712.338

48.39736.890

2.853

1.1991.378

212631

456323

11.0000 22.000 33.000 44.000 55.000 66.000

2.232

15



BRANŞLARA GÖRE ÜRETİM DAĞILIMI (%)BREAKDOWN OF PREMIUM PRODUCTION BY BRANCHES (%)

Hastalık/SağlıkSickness/Health

Su AraçlarıWater Craft

Yangın ve Doğal AfetlerFire & Natural Disasters

Kara AraçlarıLand Vehicles

NakliyatMarine

Kara Araçları SorumlulukLand Vehicles Liability

Genel SorumlulukGeneral Liability

Finansal KayıplarFinancial Losses

Hukuksal KorumaLegal Protection

Genel ZararlarGeneral Damages

KefaletIndemnity

KazaAccident

2014 - 2015 ÜRETİM KAYNAĞI DAĞILIMI (%)DISTRIBUTION CHANNELS BETWEEN 2014 AND 2015 (%)

BankaBank

AcenteAgency

2014

2014

2015

2015

76,72

23,28

64,13

35,87

2014 - 2015 BÖLGELER BAZINDA ÜRETİM DAĞILIMI (%)REGIONAL SPLIT OF WRITTEN PREMIUM BETWEEN

2014 AND 2015 (%)

Kurumsal Paz. ve Özel RisklerCorparate Mark. and Special Risks Dept.

2015

2014

16,99

21,46

Akdeniz BölgeMediterranean Region

2015

2014

13,50

11,20

Ankara BölgeAnkara Region

2015

2014

17,43

15,77

Güney Anadolu BölgeSouth Anatolian Region

2015

2014

13,44

14,83

Ege BölgeAegean Region

2015

2014

20,75

18,82

Marmara BölgeMarmara Region

2015

2014

17,88

17,93

3,49

0,01

26,83

25,22

0,77

30,65

1,41

0,13 0,29

6,54

0,76

3,91

16


TÜM BRANŞLAR 2014-2015 PERFORMANSI / ALL BRANCHES 2014-2015 PERFORMANCE

Ödenen Hasar (Bin TL) / Claims Paid (TL Thousand)92.440

83.0782014 0

2015 0

Net Hasar Prim Oranı (%) / Net Loss Ratio (%)88,04

87,802014 0

2015 0

Teknik Karlılık Oranı (%) / Technical Profitability Ratio (%)(6,21)

(7,08)2014 0

2015 0

Tüm branşlar toplamında hasar ödemesi bir önceki yıla göre % 11,27 oranında artarak 92.440 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Net hasar prim oranı % 87,80 iken % 88,04’e yükselmiş, teknik karlılık oranı %-7,08 iken % -6,21’e gerilemiştir. 2014 yılında 11.643 bin TL teknik zarar elde edilirken 2015 yılında 9.801 bin TL teknik zarar edilmiştir.

Total claim payment in all branches was 92.440 Thousand TL with an increase of 11,27% in comparison with the previous year. Net loss ratio was increased from 87,80% to 88,04% whereas technical profitability ratio decreased from -7,08% to -6,21%. 11.643 Thousand TL technical loss was incurred in 2014 whereas the figure of technical loss for 2015 was 9.802 Thousand TL.

Ödenen Hasar (Bin TL) / Claims Paid (TL Thousand)950

1.4632014 0

2015 0


16,022014 0

2015 0

Teknik Karlılık Oranı (%) / Technical Profitability Ratio (%)72,42

31,712014 0

2015 0

Kaza branşında hasar ödemesi bir önceki yıla göre %35,07 oranında azalarak 950 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Net hasar prim oranı 2014 yılında % 16,02 iken 2015 yılında % 23,53, teknik kar ise 2014 yılında 2.695 bin TL iken 2015 yılında 4.472 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

The claim payment in accident branch was 950 Thousand TL with a decrease of 35,07% in comparison with the previous year. Net loss ratio was 16,02% in 2014 and 23,53% in 2015 whereas technical profitability was 2.695 Thousand TL in 2014 and 4.472 Thousand TL in 2015.


4.3222014 0

2015 0

Net Hasar Prim Oranı (%) / Net Loss Ratio (%)

2014 0

2015 0


4,802014 0

2015 0

2015 yılında Hastalık / Sağlık branşında 6.725 bin TL hasar ödemesi gerçekleşirken teknik karlılık oranı %-5,06 olmuştur.

6.725 Thousand TL claim payment was made in 2015 in sickness / health branch and technical profitability ratio was -5,06%.

KAZA BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / ACCIDENT BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

HASTALIK/SAĞLIK BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / SICKNESS/HEALTH BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE


17



18.3112014 0

2015 0


58,822014 0

2015 0


13,642014 0

2015 0

Kara Araçları branşında net hasar prim oranı bir önceki yıla göre %27,44 oranında artarak %74,96 olmuştur ve teknik karı ise 776 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

Net claim premium ratio in the land vehicles branch was 74,96% with an increase of 27,44% in comparison with the previous year and technical profitability was 776 Thousand TL.

Ödenen Hasar (Bin TL) / Claims Paid (TL Thousand)

182014 0

2015 0


(560,34)2014 0

2015 0

Teknik Karlılık Oranı (%) / Technical Profitability Ratio (%)

2014 0

2015 0


2014 0

2015 0


2014 0

2015 0

Teknik Karlılık Oranı (%) / Technical Profitability Ratio (%)

54,692014 0

2015 0


KARA ARAÇLARI BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / LAND VEHICLES 2014-2015 PERFORMANCE

SU ARAÇLARI SORUMLULUK BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSIWATER CRAFT LIABILITY BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

SU ARAÇLARI BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / WATER CRAFT BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

18


YANGIN VE DOĞAL AFETLER BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSIFIRE AND NATURAL DISASTERS BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

GENEL ZARARLAR BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / GENERAL DAMAGES BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

NAKLİYAT BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / MARINE BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE



1132014 0

2015 0


11,352014 0

2015 0


43,292014 0

2015 0

Nakliyat branşında hasar ödemesi bir önceki yıla göre %161,44 oranında artarak 296 bin TL, teknik karlılık oranı ise %26,37 oranında artarak %54,71 olarak gerçekleşmiştir.

The claim payment in the marine branch was 296 Thousand TL with an increase of 161,44% in comparison with the previous year whereas technical profitability was 54,71% with an increase of 26,37%.


20.2252014 0

2015 0


51,152014 0

2015 0


4,822014 0

2015 0

Yangın Ve Doğal Afetler branşında hasar ödemesi bir önceki yıla göre %10,59 oranında azalarak 18.084 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Net hasar prim oranı %25,57 ve teknik karlılık oranı ise %17,67 olarak gerçekleşmiştir.

The claim payment in the fire and natural disasters branch was 18.084 Thousand TL with a decrease of 10,59% in comparison with the previous year. Net loss ratio was 25,57% and technical profitability ratio was 17,67%.


2.5812014 0

2015 0


64,412014 0

2015 0


15,972014 0

2015 0

Genel Zararlar branşında 2015 yılında 1.724 bin TL hasar ödemesi yapılmıştır. Net hasar prim oranı % 36,34 ve teknik karlılık oranı ise %20,65 olarak gerçekleşmiştir.

1.724 Thousand TL claim payment was made in the general damages branch in 2015. Net loss ratio was 36,34% whereas the technical profitability ratio was 20,65%.

19



KARA ARAÇLARI SORUMLULUK BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSILAND VEHICLES LIABILITY 2014-2015 PERFORMANCE

GENEL SORUMLULUK BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSIGENERAL LIABILITY BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

KEFALET BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / INDEMNITY 2014-2015 PERFORMANCE


34.2422014 0

2015 0


179,172014 0

2015 0


(71,80)2014 0

2015 0

Kara Araçları Sorumluluk branşında 2014 yılında 34.242 bin TL hasar ödemesi yapılırken 2015 yılında 38.513 bin TL hasar ödemesi yapılmıştır. Buna göre 2015 yılı teknik bölüm dengesi -26.303 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

34.242 Thousand TL and 38.513 Thousand TL claim payments were made in the land vehicles liability branch respectively in 2014 and 2015. Accordingly, technical department balance was -26.303 Thousand TL.


8612014 0

2015 0


36,282014 0

2015 0


23,982014 0

2015 0

Genel Sorumluluk branşında 2014 yılında 861 bin TL hasar ödemesi yapılırken 2015 yılında 739 bin TL hasar ödemesi yapılmıştır. Teknik bölüm dengesi ise 663 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

861 Thousand TL and 739 Thousand TL claim payments were made in the general liability branch respectively in 2014 and 2015. Technical department balance was 663 Thousand TL.


5072014 0

2015 0


(75,75)2014 0

2015 0


13,012014 0

2015 0

2015 yılında Kefalet branşında teknik karlılık oranı %2,67 olarak gerçekleşmiştir.

Technical profitability ratio in the indemnity branch was 2,67% in 2015

20


FİNANSAL KAYIPLAR BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSI / FINANCIAL LOSSES BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE

HUKUKSAL KORUMA BRANŞI 2014-2015 PERFORMANSILEGAL PROTECTION BRANCH 2014-2015 PERFORMANCE



4332014 0

2015 0


2014 0

2015 0


65,382014 0

2015 0

2015 yılında Finansal Kayıplar branşında 268 bin TL hasar ödemesi yapılmıştır. Teknik kar ise 102 bin TL olarak gerçekleşmiştir.

268 Thousand TL claim payment was made in the financial losses branch in 2015. Technical profitability was 102 Thousand TL.


2014 0

2015 0


2014 0

2015 0


81,312014 0

2015 0

2015 yılı Hukuksal Koruma, Su Araçları ve Su Araçları Sorumluluk branşlarında herhangi bir hasar olmamıştır.

No claim occurred in the legal protection, water craft and water craft liability branches in 2015.

21


Milli Re

CCR

Mapfre Re

Odyssey Re

Scor

Helvetia

Arig

Malaysian National Re

Labuan Re

Assurances Mutuelles de France

DEVK

Trust Re

Polish Re

G.I.C. Of India

Emirates Re

Saudi Re

Arab Re

Standard & Poor’s

trAA+

AA

A

A-

AA-

A

A+

BBB+

A.M. Best

B+

A+

A

A

A

B++

A-

A-

A

A-

A-

A-

B++

B+

Böl

üşm

eli R

easü

rörle

r

Işık Sigorta kuruluşundan bu yana Milli Reasürans’ın liderliğinde dünya reasürans piyasasının güçlü reasürör şirketleri ile çalışmaktadır.

Çalışılan Reasürans Şirketleri

Milli Re

CCR

Mapfre Re

Odyssey Re

Scor

Helvetia

Arig

Malaysian National Re

Labuan Re

Assurances Mutuelles de France

DEVK

Trust Re

Polish Re

G.I.C. Of India

Emirates Re

Saudi Re

Arab Re

Standard & Poor’s

trAA+

AA

A

A-

AA-

A

A+

BBB+

A.M. Best

B+

A+

A

A

A

B++

A-

A-

A

A-

A-

A-

B++

B+

Pro

por

tiona

l Rei

nsur

ers

Reinsurance Business Partners

Since its establishment, Işık Sigorta has been cooperating with strong reinsurance companies in the global reinsurance markets led by Milli Reasürans.

22


İnsan Kaynakları Yapımız Human Resources Structure

31 Aralık 2015 itibari ile çalışan sayımızda geçen yıla oranla % 2,7’lik bir azalış gerçekleşmiş olmasına rağmen, iş süreçlerinde gerçekleştirilen iyileştirmeler sayesinde her hangi bir problemle karşılaşılmamıştır.

Bölgelere Göre Dağılım

Yaşa Göre Çalışan Sayısı

Şirketimizdeki ortalama kıdem 8,2 yıl olmuştur. Şirketimizin ortalama yaşı 39’dur. Bununla beraber işten ayrılan personel üzerinden hesaplanan işgören devir oranı %11,6’dır. Oluşacak yeni ihtiyaçlar sonrasında ortaya çıkan iş gücü talebinin en etkin şekilde yönetilmesi, çalışan kalitesinin daha da arttırılması adına gerekli gelişim planlarının oluşturulması ve bunun yanı sıra iş gören devir hızının sağlıklı bir seviyede tutulması 2016 yılının ana gündemini oluşturmaktadır.

Mezun Olunan Eğitim Kurumu

İlkokul MezunuOrtaokul MezunuLise MezunuYüksekokul MezunuÜniversite MezunuYüksek Lisans MezunuTOPLAM

22

2613569

108

0063

242

35

22

32168011

143

Erkek Kadın Toplam

Genel MüdürlükMarmara Bölge MüdürlüğüAnkara Bölge MüdürlüğüEge Bölge MüdürlüğüAdana Bölge MüdürlüğüAkdeniz Bölge MüdürlüğüTrabzon Bölge TemsilciliğiBursa Bölge TemsilciliğiKurumsal Pazarlama ve Özel RisklerTOPLAM

807

12109625

12143

23 - 29 Yaş Arası Çalışan Sayısı30 - 39 Yaş Arası Çalışan Sayısı40 - 49 Yaş Arası Çalışan Sayısı50 - 59 Yaş Arası Çalışan SayısıTOPLAM

1378466

143

KİŞİ

The company did not encounter with any problem thanks to the improvements made on business processes despite of 2,7% decrease in the number of our employees as of 31st December 2015 in comparison with the previous year.

Distribution by Regions

Number of Employees by Age

Average seniority in our company became 8,2. Average age of our employees is 39. Additionally, the workmen turnover calculated on the basis of resigning personnel is 11,6%. Main agenda of 2016 is to manage the labour force need resulting from new requirements in the most effective manner; prepare required development plans for maximizing employee qualifications and keep the workmen turnover rate at a healthy level.

Graduating Institution

Primary SchoolSecondary SchoolHigh SchoolCollegeUniversityPost Graduate TOTAL

22

2613569

108

0063

242

35

22

32168011

143

Male Female Total

Head OfficeMarmara Regional DirectorateAnkara Regional DirectorateAegean Regional DirectorateAdana Regional DirectorateMediterranean Regional DirectorateTrabzon Regional RepresentativeBursa Regional RepresentativeCorporate Marketing and Special Risks Dept.TOTAL

807

12109625

12143

Employees between the ages of 23-29Employees between the ages of 30-39Employees between the ages of 40-49Employees between the ages of 50-59TOTAL

1378466

143

PERSONS

23


Bölge Müdürlüğü, İrtibat Bürosu, Şube Sayısı, Şirketin Hizmet Türü Ve Faaliyet

Konularına İlişkin Açıklamalar

Numbers of Regional Directorates, Liaison Offices, Branches, Explanations Related to Type of Service and Scope of Activity

Işık Sigorta A.Ş. hayat dışı branşlardan Kaza, Hastalık/Sağlık, Kara araçları, Hava Araçları, Su Araçları, Nakliyat, Yangın ve Doğal Afetler, Genel Zararlar, Kara Araçları Sorumluluk, Hava Araçları Sorumluluk, Genel Sorumluluk, Kefalet, Finansal Kayıplar ve Hukuksal Koruma branşları ile hem kurumsal hem de bireysel müşterilerine hızlı ve kaliteli sigorta hizmeti vermektedir.

Genel müdürlüğü İstanbul’da bulunan Işık Sigorta müşterilerine 592’yi aşkın acentesi, 22 Broker ve Asya Katılım Bankası, Albaraka Türk Katılım Bankası, Türkiye Finans Katılım Bankası ve Anadolubank şubeler ile ulaşmaktadır.

Güçlü teknolojik ve finansal altyapıya sahip Işık Sigorta’nın İstanbul, Ankara, Antalya, İzmir ve Adana’da olmak üzere 5 Bölge Müdürlüğü, Trabzon ve Bursa’da olmak üzere 2 Bölge Temsilciliği bulunmaktadır.

2015 yılı Bölge Müdürlüğü, Bölge Temsilciliği ve Banka Şube sayılarına ilişkin dağılım aşağıdaki tabloda detaylandırılmıştır.

Bölge Müdürlükleri Acente Sayısı

Marmara Bölge Müdürlüğü

Kurumsal Pazarlama ve Özel Riskler Müdürlüğü

Ankara Bölge Müdürlüğü

Trabzon Temsilciliği

Güney Anadolu Bölge Müdürlüğü

Ege Bölge Müdürlüğü

Bursa Temsilciliği

Akdeniz Bölge Müdürlüğü

Toplam

116

5

96

45

93

90

53

90

592

Bankalar Şube Sayısı

Asya Katılım Bankası A.Ş.

Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş.

Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş.

Anadolubank A.Ş.

Toplam

199

213

287

118

817

Işık Sigorta A.Ş. provides a quick and quality insurance service with its corporate and individual customers in all branches from non-life insurances to accident, sickness/health, land vehicles, aerial vehicles, water crafts, marine, fire and natural disasters, general damages, land vehicles liability, aerial vehicles liability, general liability, indemnity, financial losses and legal protection insurances.

Having its head office in Istanbul, Işık Sigorta accesses to its customers through more than 592 agencies, 22 broker firms and the branches of Asya Participation Bank, Albaraka Türk Participation Bank, Türkiye Finans Participation Bank and Anadolubank.

With its strong technological and financial infrastructure, Işık Sigorta has 5 regional directorates in İstanbul, Ankara, Antalya, İzmir and Adana and 2 regional representatives in Trabzon and Bursa.

The distribution of regional directorates, regional representatives and bank branches in 2015 is shown in the following table.

Regional Directorates Number of Agencies

Marmara Regional Directorate

Corporate Marketing and Special Risks Dept.

Ankara Regional Directorate

Trabzon Regional Representative

South Anatolian Regional Directorate

Aegean Regional Directorate

Bursa Regional Representative

Mediterranean District Office

Total

116

5

96

45

93

90

53

90

592

Banks Number of Branches


Albaraka Türk Katılım Bankası A.Ş.

Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş.

Anadolubank A.Ş.

Total

199

213

287

118

817

24


Yeni Hizmet ve Faaliyetlerle İlgiliAr – Ge Uygulamaları

R&D Implementations Related to New Services and Activities

SBM bünyesindeki tüm branşlarda mutabakat çalışması yapıldı. Aralık 2015 te bitmesi gereken branşlarda mutabakat tüm yıllar için tamamlandı.

Ferdi kaza ürününde SBM ile online entegrasyona geçildi.

Yangın ürününde SBM ile online entegrasyona geçildi. Yangın ortak veri modelinde SBM ile projeyi tamamlayan ilk sigorta şirketi şirket IŞIK SİGORTA olmuştur.

Daha önce SBM ile dosya transferi şeklinde yapılan aktarımlar web servise çevrildi.

SBM’de ay kapama modeline geçildi. Ay kapatıldıktan sonra kapalı ayla ilgili şirketçe işlem yapılamamakta, gerektiğinde ise resmi yazıyla yapılabilecek bir çalışma düzenine geçildi.

Web servislerimizi sadece bankalar ve yazılım firmaları değil, acentelerin kendi yazılım ekiplerinin de kullabileceği bir altyapı kuruldu.

Yıl içerisinde bir adet yeni ürün çıkarıldı. Bir ürünün ise kapsamı değiştirildi.

A conformity study was performed in all branches within the scope of SBM. Conformity studies required to be completed in December 2015 were completed in all branches.

Online integration with SBM was ensured in personal accident products.

Online integration with SBM was endured in fire products. IŞIK SİGORTA was the first insurance company who completed the project in joint data model intended for fire with the help of SBM.

The transfers which had previously been performed with SBM as file transfers were converted into web service.

Month closure model was shifted to in SBM. A new work model was adopted where the company could not perform any transaction with regard to a closed month following the month closure or an official statement was asked for the performance of such transactions.

Such an infrastructure was installed that our web services could be used not only by banks and software companies but also the software teams of agencies.

A new product was released within the year and a scope of a product was changed.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

25


Uygunluk Görüşü

26


Declaration of Compliance

27


II. YÖNETİM BİLGİLERİ VE KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARIII. BOARD OF DIRECTORS AND CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES

28


Yönetim Kurulu Üyeleri / Members of the Board of Directors

MEHMET ALİ GÖKÇEYönetim Kurulu Başkan YardımcısıVice Chairman of the Board of Directors

1978 Yılında Ankara Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Bölümü’nden mezun oldu. Türk Hava Kurumu Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme bölümünde yüksek lisans eğitimini tamamladı. 1979 – 1984 yılları arasında Töbank yetkilisi olarak görev yapmıştır. 1988 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde 8 ay süreyle sertifikalı Bankacılık Okulu Eğitimi almış, 1985-1991 yılları arasında Faisal Finans Kurumu’nda Orta Kademe Şube Yöneticisi olarak çalışmıştır. 1991-1999 döneminde Kuveyt Türk Evkaf Finans Kurumu Ankara Şube Müdürü olarak görev yaptı. 1999-2005 yılları arasında Anadolu Finans Kurumu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Gökce, 2006 yılında Türkiye Finans Katılım Bankası Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlendi. Temmuz 2011- Ağustos 2012 döneminde Termikel A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yaptı. 2012 yılından itibaren RCT Varlık Yönetim A.Ş.’de (TMSF) Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olan Mehmet Ali Gökce, 2015 Şubat ayından itibaren Bank Asya’da Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürmektedir.

He graduated from the Faculty of Theology of Ankara University in 1978. He completed his post graduate study in the Business Management Department of Social Sciences Institute of Turkish Aeronautical Association. He worked as an authorized officer of Töbank between the years of 1979-1984. He received a certified Banking School Training in Ankara University’s Faculty of Law in 1988 for 8 months and worked as a Mid Level Branch Director in Faisal Finans Company between 1985-1991. He undertook the position of Management for Ankara branch of Kuveyt Türk Evkaf Finans Kurumu in the period of 1991-1999. Working as the Deputy General Manager in Anadolu Finans between 1999-2005, Mr. Gökçe accepted the position of Deputy General Manager in Türkiye Finans Participation Bank in 2006. He worked as a General Director in Termikel A.Ş. between July 2011 – August 2012. Working as the Chairman of the Board of Directors and General Manager of RCT Varlık Yönetim A.Ş. (SDIF) as of 2012, Mehmet Ali Gökçe has been acting as the Board Member of Bank Asya since February 2015.

Aydın GÜNDOĞDUYönetim Kurulu BaşkanıChairman of the Board of Directors

1966 Ordu – Mesudiye doğumludur. Lise öğrenimini 1978-1985 yılları arasında Tokat İmam Hatip Lisesi’nde tamamlamıştır. 1985-89 yılları arasında İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği bölümünü bitirmiş ve aynı üniversitenin Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı’nda Yüksek Lisansını tamamlamıştır. Lisansta “Türkiye Buğday Üretimini Etkileyen Faktörler-Ekonometrik Olarak İncelenmesi”, Yüksek Lisansta ise “Yatırımların Finansmanında Özel Finans Kurumlarının Payı ve Türkiye Uygulaması” konularında tez çalışmaları yapmıştır. 1989-1990 yılları arasında bilgisayar sektöründe Pazarlama Uzmanı olarak çalışmıştır. Temmuz 1991/ Aralık 1999 tarihleri arasında Kuveyt Türk’te Proje ve Yatırımlar Müdürlüğü bünyesinde çeşitli kademelerde çalışmış olup, aynı kurumda Mali Tahlil ve İstihbarat Müdür V. görevinde bulunmuştur.1997 yılında kısa dönem askerlik yükümlülüğünü Gaziantep 5.Zırhlı Tugay’da yerine getirmiştir. 1999 yılında Anadolu Finans Kurumu Pazarlama Müdürü, Ocak 2005’te Pazarlama Grup Müdürü olarak görev yapmıştır. Anadolu Finans-Family Finans’ın birleşmesi ile oluşan Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş.’nde ise Pazarlamadan sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı’na getirilmiştir. Ar-Ge, Ürün Geliştirme, Müşteri Analitiği, Kurumsal İletişim, Kobi Bankacılığı, Ticari Bankacılık ve Kurumsal Bankacılık alanında dönemleri farklı olmak üzere sorumluluk üstlenmiştir. 30 Eylül 2013 tarihinde Türkiye Finans’tan Ticari Bankacılık GMY pozisyonunda iken ayrılmıştır. Halihazırda Bank Asya Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür Vekili olarak görev yapmaktadır.

He was born in Ordu-Mesudiye in 1966. He studies in Tokat Religious Vocational High School between the years of 1978-1985. He studied in Engineering Department of İstanbul Technical University between1985-89 and took his master degree in the Department of Business Management of Social Sciences Institute of the same university. He delivered thesis studies in the matters of “The Factors Affecting Wheat Production in Turkey – Econometric Analysis” for his undergraduate study and “Share of Private Finance Institutions in Investment Financing and the Implementation in Turkey” for his post-graduate study. He worked as a Marketing Specialist in the field of computer between the years of 1989-1990. He took charge in different departments of Kuveyt Türk within the scope of the Directorate of Projects and Investments between July 1991 and December 1999 and worked as the Deputy Director of Financial Analysis and Intelligence in the same corporation. He performed his short term military service in 1997 in Gaziantep 5th Armoured Brigade. He worked as the Marketing Manager of Anadolu Finans Company in 1999 and Marketing Group Manager in January 2005. He was promoted as the Vice President of Marketing in Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. founded with the merger of Anadolu Finans – Family Finans. He undertook responsibilities in R&D, Product Development, Customer Analytics, Corporate Communication, SME Banking, Commercial Banking and Corporate Banking fields in different periods. He resigned from his position in Türkiye Finans as Deputy General Manager in 30th September 2013. He has been currently working as the Board Member and Deputy General Manager of Bank Asya.

29


Yönetim Kurulu Üyeleri / Members of the Board of Directors

Bedri SAYINYönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board of Directors

Çukurova Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme mezunudur. 1974-1983 yılları arasında Milli Eğitim Bakanlığı’nda sınıf öğretmenliği yapmıştır. 1983 yılında T.C. Ziraat Bankası A.Ş.’de çalışmaya başlayarak bankacılık sektörüne girmiş olup, 1988-2002 yılları arasında Faisal Finans Kurumu’nda Adana Şubesi/Şef, Urfa Şubesi/II.Müdür-Müdür Yardımcısı-Müdür, Ankara Bölgesi/Genel Müdür Yardımcısı, İstanbul Bölgesi/Genel Müdür Yardımcısı, Genel Müdürlük/Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. 2002-2005 yılları arasında Family Finans Kurumunda Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. Bankanın birleşme ve satın alma yoluyla ortak değişimlerinde üst düzey yönetici olarak yer aldı. 2006-2013 yılları arasında Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş.’de Kredi Operasyon, Ticari Kredi Kontrol, Dış İşlemler Operasyon, Ödeme Sistemleri Operasyon, Genel Bankacılık Operasyon, Hazine Operasyon Müdürlüklerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yaptı. 2014 yılından itibaren Adabank A.Ş.’de Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görevini sürdürmekte olan Bedri SAYIN, 2015 yılı Şubat ayından itibaren Bank Asya’da Yönetim Kurulu Üyeliğine atanmıştır.

He graduated from the Business Management Department of the Faculty of Economics and Administrative Sciences of Çukurova University. He worked as a classroom teacher in the Ministry of National Education between the years of 1974-1983. He started to work in T.C. Ziraat Bankası A.Ş. in 1983 and thus penetrated into the banking industry. He also worked as a Chief Officer in Adana Branch, 2nd Manager-Deputy Manager-Manager in Urfa Branch, Deputy General Manager in Ankara Region, Deputy General Manager in Istanbul Region and Deputy General Manager in the General Directorate in Faisal Finans Company between 2002-2005. He undertook senior executive position in merger and change of control processes of the bank by way of purchase. He worked as the Deputy General Manager of Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. responsible for the Directorates of Credit Operations, Commercial Credit Control, External Transactions Operation, Payment Systems Operation, General Banking Operation and Treasury Operation Directorates between 2016-2013. Acting as the General Director and Board Member of Adabank A.Ş. since 2014, Bedri Sayın was appointed as the Board Member of Bank Asya in February 2015.

Mahmut YALÇINYönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board of Directors

1999 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü’nden lisans ve 2006 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi’nden İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans derecesi bulunan Mahmut Yalçın, iş hayatına 1999 yı-lında Türk Ticaret Bankası’nda müfettiş olarak başladı. 2004-2006 yılları arasında Family Fi-nans’ta İç Kontrol Denetçisi olarak çalışmalarını sürdürdü. 2006-2007 yılları arasında Türkiye Finans’ta İç Kontrol Merkezi Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. 2007 yılında Bank Asya’da İç Kontrol Merkezi Başkan Yardımcısı, 2009 – 2012 yılları arasında İç Kontrol Merkezi Başkanı olarak görev alan Yalçın, Mali İşler ve İştirakler-den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini sürdürmektedir. Mart 2013 tarihinden itibaren Işık Sigorta’da Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.

He graduated from the Business Management Department of Ankara University’s Faculty of Political Sciences in 1999 and took his master degree in Human Resources Management of Yıldız Technical University in 2006. He started his career in 1999 as an auditor in Türk Tica-ret Bankası. He continued to work as Internal Control Supervisor in Family Finans between the years of 2004-2006. He worked as the Deputy Director of Internal Control Centre of Türkiye Finans between 2006-2007. He un-dertook the duties of Deputy Director of Inter-nal Control Centre in 2007 and President of Internal Control Centre of Bank Asya between 2009-2012. He has currently been acting as the General Director responsible for Financial Affairs and Affiliates. He has also been a Board Member in Işık Sigorta since March 2013.

Abdullah GÜZELDÜLGERYönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board of Directors

Hacettepe üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İktisat bolumunden 1987 yilinda mezun oldu. Calisma hayatina Ziraat Bankasi Kurumsal Krediler Mudurlugu’nde uzman yardimcisi olarak basladi. 1990-2007 yillari arasinda Garanti Bankasinda Mufettis, Şube Muduru, Bolge Pazarlama ve Tahsis Muduru olarak gorev yapti. Daha sonra Arap Turk Bankasi A.Ş. de Satis ve Pazarlamadan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, TMSF bunyesinde Finansman Daire Baskanligi yapti. Halen TurkbankYönetim Kurulu Üyeligi, Adabank Yönetim Kurulu Başkanlığı, Digiturk Yönetim Kurulu Üyeliği murahhas azaligi ve TMSF tahsilat Daire Baskanligi görevlerini yürütmektedir.

He graduated from the Economy Department of the Faculty of Economics and Administrative Sciences of Hacettepe University in 1987. He started his career in the Corporate Credits Directorate of Ziraat Bankası as an Assistant Specialist. He worked as an Auditor, Branch Manager, Regional Marketing and Allocation Director in Garanti Bankası between the years of 1990-2007. He later undertook the positions of Deputy General Manager responsible for Sales and Marketing in Arap Türk Bankası A.Ş. and of President of the Finance Department in SDIF. He has been currently acting as the Board Member of Türkbank, Chairman of the Board of Directors of Adabank, Member of Board of Directors and Executive Director of Digitürk and President of the Collection Department of SDIF.

30


Yönetim Kurulu Üyeleri ve Genel Müdür YardımcısıMembers of the Board of Directors And Assistant General Manager

Niyazi KOÇAKDoğal Üye / Genel MüdürNatural Member / Chief Executive Officer

1972 yılında Ankara’da doğan Niyazi Koçak Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü mezunu. İş yaşamına 1996 yılında bankacılık sektöründe başlayan Koçak, 2002 yılına kadar Vakıfbank İstihbarat ve Pazarlama Bölümü’nde Mali Analist olarak görev yaptı. 2002 Mart ayından itibaren Yıldız Holding A.Ş. İç Denetim ve Muhasebe Koordinatörlüğü’nde, holding grup şirketleri ile ilgili, iç denetim ve grup şirketlerinin sigorta sorumluluğu görevlerini yürüten Koçak, 2004-2006 arasında Işık Sigorta’da Bölgeler Koordinatörlüğü yaptı. 2006’da Güven Sigorta’da, Bölgeler, Hasar, Hasar Lojistik ve Denetimi ile İnsan Kaynaklarından Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Koçak, 2008 yılında Birlik Sigorta’ya Genel Müdürü olarak atandı. 2011 - 2014 yılları arasında Ankara Sigorta’da Genel Müdür olarak çalışan Koçak, Eylül 2014’ten, Ekim 20015’e kadar Sirus Sigorta’da Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olarak görev yaptı. Ekim 2015’ten itibaren Işık Sigorta’da Genel Müdür olarak görev yapan Koçak’ın SPK ileri düzey lisanslama belgesi bulunuyor.

He was born in Ankara in 1972 and graduated from Public Administration Department of Ankara University’s Faculty of Political Sciences. Starting his career in the field of banking in 1996, Mr. Koçak worked as Financial Analyst in the Intelligence and Marketing Department of Vakıfbank by 2002. He undertook the position of Internal Audit and Accounting Coordinator in Yıldız Holding A.Ş. as of March 2002 and engaged in internal audit for holding group companies and insurance procedures of group companies. He also acted as the Coordinator of Regions in Işık Sigorta between 2004-2006. Working in Güven Sigorta as the Deputy General Manager responsible for Regions, Damage, Logistics, Audit and Human Resources in 2006, Mr. Koçak appointed to Birlik Sigorta in 2008 as a General Manager. He took charge in Ankara Sigorta as a General Manager between 2011-2014 and worked as the Chairman of the Board of Directors and General Manager in Sirus Sigorta from September 2014 to October 2015. Undertaking the duty of General Manager in Işık Sigorta since October 2015, Mr. Koçak has an advanced level licensing certificate issued by CMB.

Murat YAVUZGenel Müdür YardımcısıAssistant General Manager

1974 yılında İstanbul’ da doğan YAVUZ, 1991 yılında lise eğitimini tamamladıktan sonra, 1996 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Mühendis-lik Fakültesi, İnşaat Mühendisliği Bölümü’ nden mezun oldu.1996 yılında iş hayatına Işık Sigor-ta’ da Yangın-Mühendislik Bölümünde Risk Mühendisi olarak göreve başlayan YAVUZ, şirket bünyesinde Yangın Mühendislik, Risk Mühendisliği, Avrupa Bölge, Bölgeler Satış ve Koordinasyon Bölümlerinde görev aldı ve yöneticilik yaptı. 2011 Eylül ayından itibaren Ar-Ge Müdürlüğü, Reasürans Müdürlüğü ve Teknik Operasyon Müdürlüğü birimlerinden sorumlu Teknik İşler Koordinatörü olarak görev yapan YAVUZ, 2014 yılı itibariyle Teknik İşler-den Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevini yürütmektedir.

YAVUZ who was born in İstanbul in 1974 has completed his high school education in 1991 and graduated from the Bosphorus Univer-sity Engineering Faculty Civil Engineering De-partment. YAVUZ who started his career in Işık Sigorta in 1996 as Risk Engineer in Fire and Engineering Department, worked in the Fire Engineering, Risk Engineering, European Region, Regional Sales and Coordination De-partments at managerial positions. As of Sep-tember 2011, YAVUZ who acted as Technical Coordinator responsible for R & D, Reinsuran-ce, Technical Operations departments, has been working as Assistant General Manager responsible for Technical Affairs as of 2014.

İdris Turan İLTERYönetim Kurulu ÜyesiMember of the Board of Directors

1949 yılında Erzincan’ da doğdu. Evli ve 4 çocuk babası olup İstanbul Üniversitesi Kimya Fakültesi mezunudur. 1978-1985 yılları arasında Laksan A.Ş.’ de işletme müdürlüğü ve yöneticilik yaptı. 1985-1989 yılları arasında Albaraka Türk Katılım Bankası’nda yöneticilik yaptı. 1989-2001 yılları arasında Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş.’ de müdür ve genel müdür yardımcılığı görevlerinde bulundu. 2002-2005 yılları arasında Family Finans kurumunda icra komitesi üyeliği, 2006-2010 yılları arasında Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş.’ de danışmanlık, 2011-2013 yılları arasında yine Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. de Denetleme Kurulu Üyeliği yapmıştır.

He was born in Erzincan in 1949. He is married and has 4 children. He graduated from the Faculty of Chemistry of İstanbul University. He worked as the Operations Manager and Director in Laksan A.Ş. between the years of 1978-1985. He undertook the position of Director in Albaraka Türk Participation Bank between 1985-1989. He worked as the Director and Deputy General Manager in Kuveyt Türk Katılım Bankası A.Ş. between 1989-2001. He acted as the Executive Committee Member in Family Finans between 2002-2005; Consultant in Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. between 2006-2010 and Member of the Supervision Board in Türkiye Finans Katılım Bankası A.Ş. again between 2011-2013.

31


İç Sistemler Kapsamındaki YöneticilerManagers in the Scope of Internal

Systems

Yönetim Kurulu Üyelerinin Hesap Dönemi İçinde Yapılan Toplantılara

Katılımları Hakkında Bilgiler

Participation of the Board Members to the Board Meetings Held in the

Accounting Period

Adem KORKMAZİç Denetim Müdürü

1971 Gümüşhane doğumlu. 1995 yılında Uludağ Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler bölümünden mezun oldu. Sigorta sektöründeki kariyerine 1996 yılında başlayan Adem KORKMAZ çeşitli sigorta şirketlerinde Uzman Yardımcısı, Müfettiş Yardımcısı, Müfettiş ve Teftiş Kurulu Başkanı olarak görev yaptı. Işık Sigorta A.Ş.’de ise Mayıs 2009’dan bu yana İç Denetim Müdürü olarak görev yapmaktadır.

Adem KORKMAZInternal Audit Manager

He was born in Gümüşhane in 1971. He graduated from International Relations Department of the Faculty of Economic and Administrative Sciences of Uludağ University. Starting his career in insurance industry in 1996, Adem KORKMAZ worked as Assistant Specialist, Assistant Auditor and Chairman of the Supervisory Board in various insurance companies. He has been working in Işık Sigorta A.Ş. as the Internal Audit Manager since May 2009.

Yönetim Kurulu yıl içerisinde 20 kez toplanmış olup, 18 toplantıya tüm üyeler iştirak etmiştir.

The Board of Directors held 20 meetings within the year and members presented in 18 meetings.

32


Organizasyon Şeması Organizational Chart

Yönetim Kurulu

Genel MüdürNiyazi KOÇAK

Genel Müdür Asistanı

Gamze İRKEK

İç Denetim Müdürlüğü

Adem KORKMAZ (3)

Mali İşlerdenSorumlu

Gen. Md. Yrd.

PazarlamaGen. Md. Yrd.

Bölge Temsilcilikleri(Bursa-Trabzon)

İdari İşlerMüd.

N. Kemal KETENCİ

(5)

İnsanKaynakları

Müd.Sariye

SÜMER (2)

Mali İşlerMüd.

Nurcan KAPTANA

(7)

HasarMüd.Özkan YILMAZ

(14)

TahsilatMüd.Yener

UMUR (5)

Hukuk-Rücu Müd.Kemal DEMİR

(9)

Bilgi İşlemGrup Müd.Suat

ALTAN (12)

KurumsalPaz. ve

Özel RisklerMüd.

Murat BALKIR (7)

Acente, Reklam,

Halkla İliş. Müd.

Mehmet USTA (4)Bölge

Müdürlükleri(Adana - AnkaraAkdeniz - Ege

Marmara)

Teknik veOper.Müd.

Erol TERZİ(11)

Ar-GeMüd.

Mustafa ÇAKIR

(6)

ReasüransMüd.

F.Zerrin CANER

(2)

Teknik İşlerGen. Md. Yrd.Murat YAVUZ

B. of Directors

General Mng.Niyazi KOÇAK

Asst. General Mng.Gamze İRKEK

Directorate of Internal Audit

Adem KORKMAZ (3)

VP of Financial Affairs

VP of Marketing

Reg. Repr.(Bursa-Trabzon)

Admn.Aff. Mng.N. Kemal KETENCİ

(5)

Human Res. Mng.Sariye

SÜMER (2)

Fin. Aff. Mng.

Nurcan KAPTANA

(7)

Claim Mng.Özkan YILMAZ

(14)

CollectionMng.Yener

UMUR (5)

Law-Rec.Mng.Kemal DEMİR

(9)

Inf. Pro.Group Mng.Suat

ALTAN (12)

Corp.Mark. and

Special Risks Mng.

Murat BALKIR (7)

Agency,Adv., PR

Mng.Mehmet USTA (4)Reg. Direc.

(Adana- Ankara-Medit.

-Aegean -Marmara)

Tech. andOpr. MngErol TERZİ

(11)

R&DMng.

Mustafa ÇAKIR

(6)

Reas.Mng.

F.Zerrin CANER

(2)

VP of Tech. AffairsMurat YAVUZ

33


İK Uygulamaları Human Resources Practices

İŞE ALIM

Takip eden senenin personel ihtiyacı, şirketin büyüme ve gelişme potansiyeli ve içinde bulunduğu koşullar, şirketin mevcut kadrosunun ortaya çıkabilecek yeni gereksinimleri karşılayıp karşılayamayacağı, ekonomik ve sosyal gelişmelerin, şirketlerin teknik, mesleki ve idari personel gereksiniminde meydana getireceği değişiklikler, gelecek yıllarda emeklilik, iş sözleşmesinin feshi, askerlik gibi nedenlerle boşalacak kadrolar dikkate alınarak takip eden senenin personel ihtiyacı belirlenmektedir.

Gelen taleplerin şirket içerisinde karşılanması söz konusu değilse, şirket dışından uygun adaylarla yapılan görüşmeler en kısa zamanda sonuçlandırılarak ihtiyaçlar karşılanmaktadır. İşe alım sonrasındaki süreçte çalışanlarımızın daha verimli ve mutlu olması adına diğer İK faaliyetlerinin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesine gayret edilmektedir.

EĞİTİM

Yönetim hedeflerini gerçekleştirmek ve daha iyi sonuçlar alabilmek amacıyla, yöneticilerin ve diğer iş görenlerin, organizasyon yapıları içinde sorumlu bulundukları görevleri daha bilinçli, etkili ve verimli olarak yapabilmeleri için ihtiyaç duydukları yönetsel ve mesleki konulardaki bilgi ve becerilerini gerekli seviyeye getirmek üzere yetiştirme;

Terfi için yeterli yeteneklere sahip olan yöneticileri ve diğer görevlileri önceden tespit edip, gelecek yıllar için ihtiyaç duyulacak daha güç ve üst düzeydeki görevleri başarıyla yapabilecekleri yönetsel ve teknik bilgi ve becerileri kazandırmak amacıyla geliştirme;

Işık Sigorta bünyesindeki acentelerimizi sektör ile ilgili yeni gelişmeler konusunda bilgilendirmek ve ihtiyaç duydukları konulardaki bilgi ve becerilerini arttırmak üzere yetiştirme ve geliştirme programlarının istenen sonuçları verecek biçimde gerçekleştirilmesi amacı doğrultusunda her türlü eğitim imkanlarının kullanılması amaçlanmaktadır.

PERFORMANS

Performans değerlendirme sürecinin ilk bölümü, yöneticinin çalışan ile beraber, organizasyon ve departman hedeflerini destekleyen yıllık kişisel performans hedeflerinin yukarıdan aşağıya doğru belirlenmesi ile başlar. Tüm hedeflerin çalışanın daimi sorumlulukları ile ilişkili olması gerektiğinden çalışanın görev tanımı, hedef belirlenme çalışmalarına temel teşkil eder. Bu hedefler, organizasyonel performans gelişimine katkıda bulunan, kişisel gelişime katkı sağlayan SMART hedeflerdir.

Performans değerlendirme sürecinin ikinci bölümü, yetkinliklerin değerlendirilmesi sürecidir. Belirlenmiş olan yetkinlikler, kişilerin görevlerini yerine getirebilmede sahip olması gereken bilgi, beceri ve tutumlardan oluşan göstergelerdir. Yetkinliklerin daha net bir şekilde algılanabilmesi ve değerlendirilebilmesi için her bir yetkinlik için belirli davranışsal göstergeler tanımlanmıştır.

RECRUITMENT

Personnel needs of the subsequent year are determined in consideration of the growth and development potential of the company, current conditions, capability of the existing staff of the company to meet new requirements that may appear, changes to be offered by economical and social developments for the technical, professional and administrative personnel requirement and vacant positions due to retirement, termination of the labour agreement, military service etc. in coming years.

If the demands received are impossible to be met within the company, the interviews made with external candidates are finalized in the shortest time period and needs are satisfied. We pay attention to perform other HR activities in an effective manner in order to make our employees more productive and satisfied during the process following recruitment.

TRAINING

It is aimed at making use of all kinds of training opportunities in order to:

- train directors and other employees to bring their knowledge and skills in administrative and professional issues to the required level as needed for the purpose of performing the duties under their responsibility in a more conscious, efficient and productive manner within the organizational structure to achieve management targets and obtain better results;

- identify the directors and other personnel having required qualifications for promotion beforehand and develop them in order to offer administrative and technical knowledge and skills to them for successful performance of more difficult or upper level tasks that will be necessary in subsequent years;

- inform our agencies about new developments concerning the industry and provide the instructive and development programs to enhance their knowledge and skills in any area they need.

PERFORMANCE

The first phase of the performance assessment process starts with the determination of annual personal performance targets supporting the objectives of the organization and department in a descending order by the director together with his employees. As all targets must be related to the permanent responsibilities of the employee, his job definition constitutes a basis for the studies intended for setting a target. These targets are SMART targets which contribute not only to organizational performance development but also personal development.

The second phase of the performance assessment process involves the evaluation of competencies. Identified competencies are in fact the indicators consisting of the knowledge, skills and attitudes required to be owned by individuals in fulfilling their duties. Certain behavioural indicators were defined for each competency in order to perceive and assess competencies in a clearer way.

34


İK Uygulamaları Human Resources Practices

KARİYER

İş Gereği Transfer ve Rotasyon

Şirket personeli, ihtiyaç duyulması durumunda veya personelin eğitim ve deneyiminin arttırılması amacı ile farklı bölümlerde görevlendirilebileceği gibi, aynı işverenin başka işyerlerine de tayin edebilir.

Personelin İsteği Üzerine Transfer ve Rotasyon

Boş bir göreve atama yapılması sırasında, personel arasından gerekli nitelikleri taşıyan ve bu kadroya transfer olmak isteyenlere öncelik tanınır. Sağlık durumu, çocuklarının eğitimi veya eşlerden birinin ayrı yerde bulunması nedeniyle yapılan transfer istekleri öncelikle ele alınır.

Terfi

Boş bir üst göreve terfi ettirilerek atama yapılması sırasında, mevcut adaylar arasından seçim yapılır.

Ataması Yapılacak Personelin;

• Performans değerlendirmeleri sonucu mevcut görevinde başarılı olması,

• Üst pozisyonun gerektirdiği teknik ve temel yetkinlik seviyesine sahip olması,

• Dosyasında, terfi etmesine engel olacak herhangi bir disiplin cezasının bulunmaması, • Üst pozisyonda bir açığın veya üst pozisyonun ihdas edilmiş olması,

• Belirtilmiş olan bekleme süresini soldurmuş olması,

• Sınav açılmış olması halinde geçer notun alınmış olması,

• Departman Yöneticisi, İnsan Kaynakları Yöneticisi ve üst yönetim tarafından onay sürecinin tamamlanmış olması gereklidir.

CAREER

Transfer and Rotation Required by Business

Company personnel may be appointed in different departments or other offices of the same employer in case of need or in order to improve the training and experience of the personnel.

Transfer and Rotation upon the Request of the Personnel

During the appointment to a vacant position, the personnel who have required qualifications and want to be transferred to that staff are prioritized. The transfer requests made for medical condition, children’s education or residence of one of the spouses in another location are handled in the first place.

Promotion

Selection is performed among existing candidates during an appointment by way of promotion to a vacant higher position.

The following conditions are required be met by the personnel to be appointed:

• the personnel must be successful in their current positions as a result of performance assessments;

• the personnel must have technical and basic competencies required by the higher position;

• the personnel must not have any discipline punishment in their files which prevents promotion;

• a vacancy must occur in the higher position or a higher position must be created;

• the specified waiting period must be completed;

• the personnel must get a passing grade in case of an examination;

• the approval process must be finalized by the Department Manager, Human Resources Manager or executives.

35


Risk Grubuna İlişkin Bilgiler Information Related to the Risk Group

Işık Sigorta’nın dahil olduğu risk grubu Asya Katılım Bankası A.Ş. ve grubudur. ASYA KATILIM BANKASI A.Ş. sektörün en genç katılım bankası olup faaliyetlerine 1996 yılında Türkiye’nin altıncı özel finans kurumu olarak Asya Finans adıyla başlamıştır.

Sağlam ve yaygın bir sermaye tabanı tesis etmek üzere, halka açılan ilk katılım bankası olan Bank Asya 2006 yılında halka arzını (%23) gerçekleştirmiştir. Yerli sermayeye dayalı çok ortaklı yapısını sermaye artırımlarıyla destekleyen Bank Asya, ödenmiş sermayesini 2008 yılında yapılan artışla 900 milyon TL’ ye çıkarmıştır.

Faizsiz bankacılığın gereklerine uyarak üretime destek olmayı kuruluş prensibi olarak kabul eden Bank Asya’nın temel amacı; müşteri odaklı hizmet anlayışından hareketle, teknolojinin getirdiği en son imkanları kullanarak, faizsiz finans sistemini daha geniş kitlelere ulaştırabilmektir. Bu doğrultuda banka faaliyetlerini 200 şube ile sürdürmektedir.

Sermaye ve Ortaklık Yapısı

Ödenmiş sermayesi 900 milyon TL olan Asya Katılım Bankası A.Ş.’nin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir. Bank Asya, tabana yayılmış yerli sermayeye dayanan çok ortaklı (193) bir yapısı vardır (Halka açık olan %54,98 kısım hariç).

31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla

Asya Katılım Bankası A.Ş. ile ilgili olarak, Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu’nun (“BDDK”) 29 Mayıs 2015 tarih ve 6318 sayılı kararı ile; Banka’nın ortaklarının temettü hariç ortaklık hakları ile yönetim ve denetiminin, zararın mevcut ortakların sermayesinden indirilmesi kaydıyla, kısmen veya tamamen devri, satışı veya birleştirilmesi amacıyla 5411 sayılı Bankacılık Kanununun 71’inci maddesinin birinci fıkrasının (b) bendi hükmü gereğince Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na (“TMSF”) devredilmesine karar verilmiş ve bahse konu karar 30 Mayıs 2015 tarih ve 29371 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır.

Söz konusu karar ile, Banka’nın yönetim ve denetimi ile Banka ortaklarının ilgili mevzuatta düzenlenmiş olan ortaklık hakları (temettü hakkı hariç) TMSF’ye devredilmiştir.

Devir tarihi itibarıyla Banka’nın faaliyet izni iptal edilmemiş olup, Banka, 5411 sayılı Bankacılık Kanunun 4’üncü maddesinde belirtilen bankacılık faaliyetlerine devam etmektedir. BDDK’nın almış olduğu karar sonucunda, TMSF, Banka ile ilgili olarak 5411 sayılı Bankacılık Kanununun 107’nci maddesinde yer alan düzenlemelere göre yetkilerini kullanacaktır.

The risk group in whicj Işık Sigorta included in is Asya Katılım Bankası A.Ş. and its group. ASYA KATILIM BANKASI A.Ş. is the youngest participation bank of the industry and it went into action in 1996 as the sixth private financial institution of Turkey under the name of Asya Finans.

Being the first public participation bank in order to establish a substantial and common capital base, Bank Asya performed its public offering (23%) in 2006. Bank Asya which supports its multi-partnered structure based on domestic capital through capital increases raised its paid capital to 900 Million TL as a result of an increase launched in 2008.

Main goal of Bank Asya regarding the support to production by obeying the requirements of interest free banking as a corporate principle is to offer the interest free finance system to a larger mass by using the advanced opportunities of technology based on a customer oriented service understanding. It has been maintaining its banking activities through 200 branches in line with this goal.

Capital and Partnership Structure

The partnership structure of Bank Asya with 900 Million TL paid capital is as follows. Bank Asya has a multi-partnered (193) structure based on domestic capital spread to the base (excluding the public 54,98%).

As of 31st December 2015

It was decided about Asya Katılım Bankası A.Ş. under the 29.05.2015 dated and 6318 numbered resolution of the Banking Regulation and Supervision Agency (“BRSA”) that the partnership rights of the Bank’s partners excluding dividend as well as the management and supervision of the Bank shall be transferred to the Saving Deposit Insurance Fund (“SDIF”) as per clause (b) of the first paragraph of Article 71 of the 5411 numbered Banking Law for the purpose of partial or complete assignment, sales or merger on condition of the loss must be deducted from the capital of current partners and such decision was published in the 20.05.2015 dated and 29371 issue numbered Official Gazette.As a result of the abovementioned decision, the management and supervision of the Bank and the partnership rights of the Partners thereof as regulated by relevant legislation (excluding the right of dividend) were transferred to SDIF.

The official authorization of the Bank was not cancelled as of the date of transfer and the Bank has been carrying on its banking activities set forth in Article 4 of the 5411 numbered Banking Law. SDIF shall exercise its powers in accordance with the regulations indicated in Article 107 of 5411 numbered Banking Law concerning the Bank as a result of the decision taken by BRSA.

Ortağın Adı, Soyadı/Ünvanı

Ortadoğu Tekstil Tic. San. A.Ş.

Forum İnşaat Dek. Turizm San. ve Tic. A.Ş.

Osman Can Pehlivan

Sürat Basım Yayın Reklamcılık ve EğitimAraçları San. Tic. A.Ş.

BJ Tekstil Ticaret Ve Sanayi A.Ş.

Diğer Ortaklar

Halka Açık

TOPLAM

Pay Tutarı (TL)

44.022.478

34.667.791

27.976.000

24.271.960

20.350.000

253.912.197

494.799.574

900.000.000

Oranı (%)

4,89

3,85

3,11

2,70

2,26

28,21

54,98

100,00

Name – Surname / Trade Name of the Partner

Ortadoğu Tekstil Tic. San. A.Ş.

Forum İnşaat Dek. Turizm San. ve Tic. A.Ş.

Osman Can Pehlivan

Sürat Basım Yayın Reklamcılık ve EğitimAraçları San. Tic. A.Ş.

BJ Tekstil Ticaret Ve Sanayi A.Ş.

Other Partners

Public

TOTAL

Share Amount (TL)

44.022.478

34.667.791

27.976.000

24.271.960

20.350.000

253.912.197

494.799.574

900.000.000

Rate (%)

4,89

3,85

3,11

2,70

2,26

28,21

54,98

100,00

36


İştirak ve Bağlı Ortaklıklar ile İlgili Bilgiler:

Işık Sigorta A.Ş. dahil olduğu risk grubu kapsamında olan Bank Asya Grubu ile, üçüncü taraflar için geçerli olan koşul ve şartlar dahilinde çalışmaktadır.

Grup şirketi ile genel olarak sigorta faaliyeti, bankacılık hizmeti ve portföy yönetimi konularında çalışılmaktadır. 2008 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 18.051.334 TL olup, bu rakam Işık Sigorta A.Ş. 2008 yılı üretiminin % 16,51’ini oluşturmaktadır. 2009 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 19.033.820 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 16,94’ünü oluşturmuştur. 2010 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 22.560.943 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 19,08’ini oluşturmuştur. 2011 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 28.807.243 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 20,91’ini oluşturmuştur. 2012 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 43.125.972 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 26,03’ünü oluşturmuştur.2013 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 51.035.701 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 27,72’sini oluşturmuştur.2014 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 41.476.275 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 25,22’sini oluşturmuştur.2015 yılında Bank Asya kanalı ile yapılan üretim 28.289.751 TL olmuş, bu rakam şirketimizin toplam üretiminin % 17,91’sini oluşturmuştur.

Information on Affiliates and Subsidiaries

Işık Sigorta A.Ş. has been working with Bank Asya Group included in its risk group under the terms and conditions applicable to third parties.

It generally works with the group company in the fields of insurance activity, banking service and portfolio management.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2008 was 18.051.334 TL and this figure constituted16,51% of the production performed by Işık Sigorta A.Ş. in 2008.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2009 was 19.033.820 TL and this figure constituted 16,94% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2010 was 22.560.943 TL and this figure constituted 19,08% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2011 was 28.807.243 TL and this figure constituted 20,91% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2012 was 43.125.972 TL and this figure constituted 26,03% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2013 was 51.035.701 TL and this figure constituted 27,72% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2014 was 41.476.275 TL and this figure constituted 25,22% of our total production.The amount of production performed through the channel of Bank Asya in 2015 was 28.289.751 TL and this figure constituted 17,91% of our total production.

Risk Grubuna İlişkin Bilgiler

Information Related to the Risk Group

Şirket Adı

Company Name

Tuna Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. *Işık Sigorta A.Ş.Nil Yönetim Hizmetleri Emlak Turizm San. ve Tic. A.Ş.Asya Emeklilik ve Hayat A.Ş.Asya Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş.Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.Dialog Müşteri Hizmetleri A.Ş.Asya Varlık Kiralama A.Ş.Kredi Garanti Fonu A.Ş.Tamweel Africa Holding SA

Tuna Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.*Işık Sigorta A.Ş.Nil Yönetim Hizmetleri Emlak Turizm San. ve Tic. A.Ş.Asya Emeklilik ve Hayat A.Ş. Asya Girişim Semayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş.Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.Dialog Müşteri Hizmetleri A.Ş.Asya Varlık Kiralama A.Ş.Kredi Garanti Fonu A.Ş.

Tamweel Africa Holding SA

Faaliyet Konusu

Field of Activity

Gayrimenkul ve ProjelendirmeSigortacılıkTurizm ve KonaklamaBireysel Emeklilik ve Sigorta İşlemleriYatırım Ortaklıkları KurulmasıSermaye Piyasası Aracılık HizmetleriÇağrı Merkezi HizmetleriKira Sertifikası İhracıKüçük ve orta büyüklükteki işletmelerin kredi teminatı amacı ile fon tesisi ve yönetimiFinansal Hizmetler

Real estate properties and project designInsurance Tourism and accommodation Individual pension and insurance servicesEstablishment of investment partnershipIntermediary activities for the capital marketCall centre serviceLease certificate issuanceAllocation and management of fund for small and medium size enterprises for the purpose of collateral suretyFinancial services

Ödenmiş Sermaye

Paid Capital

100.000.000 TL60.000.000 TL99.000.000 TL30.000.000 TL25.000.000 TL35.000.000 TL3.500.000 TL

50.000 TL278.438.891 TL

48.791.673 EUR

100.000.000 TL60.000.000 TL99.000.000 TL30.000.000 TL25.000.000 TL35.000.000 TL3.500.000 TL

50.000 TL278.438.891 TL

48.791.673 EUR

İştirak / Bağlı Ortaklık

Affiliate / Subsidiary

Bağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı OrtaklıkBağlı Ortaklıkİştirakİştirak

Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Subsidiary Affiliate

Affiliate

OrtaklıkPayı (%)

Partnership Share (%)

34,5167,5256,0297,99

100,00100,00100,00100,00

1,6940,00

34,5167,5256,0297,99

100,00100,00100,00100,00

1,69

40,00

37


Şirketin 2015 yılına ilişkin olarak Işık Sigorta A.Ş.’nin faaliyet gösterdiği sektör, gerçekleştirdiği işlevler, üstlendiği riskler ve sahip olduğu varlıklar ile hakim şirket ile gerçekleştirdiği işlemler; bu işlemlerde uygulanan yöntemler analiz edilmiş ve aşağıdaki sonuçlara ulaşılmıştır.

2015 yılı faaliyetlerine ilişkin olarak, Türk Ticaret Kanunu’nun 195 no’lu maddesi gereğince, 67,52% ortaklık hissesi ile, ana ortak konumunda olan Asya Katılım Bankası A.Ş. Işık Sigorta A.Ş.’nin hakim şirketi konumundadır. Bu itibarla, Işık Sigorta A.Ş. bir Asya Katılım Bankası A.Ş. grubu şirketidir.

Türk Ticaret Kanunu Madde 199 gereğince, Işık Sigorta A.Ş. Yönetim Kurulu, Hakim Şirket Asya Katılım Bankası A.Ş. ile olan ilişkileri hakkında düzenlediği bağlılık raporunun sonuç bölümünde şu beyanı vermektedir;

Şirketimiz Işık Sigorta A.Ş. ile hakim şirket konumunda olan Asya Katılım Bankası A.Ş. ve diğer grup şirketleri arasında,

a) Alacak, borç ve mal varlığı aktarımı,b) Kefalet, garanti veya aval verilmesi gibi sorumluluk yaratıcı hukuki işlem,c) Kar aktarımı sonucu doğabilecek hukuki işlem

bulunmamaktadır. Işık Sigorta A.Ş.’nin 2015 yılında hakim ortak Asya Katılım Bankası A.Ş. ile gerçekleştirdiği raporda açıklanan ticari işlemler esas faaliyetin gerektirdiği işlemler olup, piyasada geçerli olan emsal bedeller üzerinden gerçekleşmiştir.

Işık Sigorta A.Ş. hakim şirket ve diğer bağlı şirketlerle 2015 yılı içerisinde yapılan tüm işlemlerde tarafımızca bilinen hal ve şartlara göre, hakim şirketin yönlendirmesiyle hakim şirket ya da ona bağlı bir şirketin yararına yaptığı hukuki işlemler ve 2015 yılı içerisinde hakim şirketin ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan, tüm önlemler değerlendirilmiştir. 2015 yılına ilişkin olarak gerçekleşen işlemden dolayı Şirketimizin bu şekilde bir zarara uğramadığını beyan ederiz.

Işık Sigorta A.Ş.’nin 2015 faaliyet dönemine ilişkin olarak, dahil olduğu risk grubu ile gerçekleşen faaliyetlerin detayı ve açıklamaları, faaliyet raporunda yer alan finansal tablo dipnotlarında (45 nolu dipnot) yer almaktadır.

Saygılarımızla,Işık Sigorta A.Ş. Yönetim Kurulu

The industry in which Işık Sigorta A.Ş. has been operating in and the functions it performs as well as the risks undertaken by it, its assets, the transactions carried out with the parent company and the methods applied in such transactions for the year of 2015 were analyzed and the following conclusions were drawn.

Acting as a main partner, Asya Katılım Bankası A.Ş. is the parent company of Işık Sigorta A.Ş. with 67,52% partnership share pursuant to Article 195 of Turkish Commercial Code with respect to its activities for the year of 2015. In this sense, Işık Sigorta A.Ş. is a company belonging to the group of Asya Katılım Bankası A.Ş.

The Board of Directors of Işık Sigorta A.Ş. delivers the following statement in the conclusion section of the affiliation report issued on its relationships with the parent company Asya Katılım Bankası A.Ş. as per Article 199 of Turkish Commercial Code:

The following processes do not exist between our company Işık Sigorta A.Ş. and the parent company Asya Katılım Bankası A.Ş. and other group companies:

a) Receivable, payable or asset transfer;b) A legal transaction involving a liability such as the provision of security, guarantee or surety;c) Any legal proceeding resulting from profit shifting.

The commercial transactions performed by Işık Sigorta A.Ş. with the main partner Asya Katılım Bankası A.Ş. in 2015 as explained in the report are required by the main activity and were performed on the basis of the equivalent prices applied at the market.

The legal transactions performed by or for the benefit of a company affiliated with the parent company under its direction according to the terms and conditions known by us within the scope of all activities carried out with the parent company and other subsidiaries in 2015 and all precautions taken or avoided to be taken by or for the benefit of a company affiliated with the parent company in 2015 were assessed by Işık Sigorta A.Ş. We declare that our company did not incur any loss as stated above due to the transactions performed in 2015.

The details and explanations of the activities performed by Işık Sigorta A.Ş. with its risk group for the activity period of 2015 are provided in the notes to the financial statements (Note 45) included in the activity report.

Best regards,Board of Directors of Işık Sigorta A.Ş.

Işık Sigorta A.Ş.’nin Dahil Olduğu Risk Grubu ile Yapmış Olduğu İşlemler

Operations Performed with the Risk Group of Işık Sigorta A.Ş.

38


Kar Dağıtım Politikası Profit Distribution Policy

Şirket kârının tespiti ve dağıtımına ilişkin detaylar Şirket ana sözleşmemizin 25. maddesinde detaylı olarak belirtilmiştir. Bu maddeye göre; Şirketin genel giderleri ile muhtelif amortisman bedelleri gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktar hesap senesi sonunda tespit olunan gelirlerden indirildikten sonra geriye kalan miktar safi kârı teşkil eder.

Bu suretle meydana gelecek kârdan %5 kanuni yedek akçe ayrıldıktan ve ödenmiş sermayenin %5’i oranında pay sahiplerine birinci temettü verilmesine yetecek miktar çıkarıldıktan sonra kalan kâr Genel Kurul kararına göre kısmen veya tamamen ikinci temettü payı olarak dağıtılabileceği gibi dağıtılmayarak herhangi bir yedek akçe olarak da muhafaza edilebilir.

Pay sahiplerine dağıtılmasına karar verilen birinci ve ikinci temettü payının ödeneceği tarihi belirleme konusunda Genel Kurul tarafından Yönetim Kurulu’na yetki verilebilir.

Ana sözleşmemizde kâr payı avansı dağıtılmasını öngören bir düzenleme bulunmamaktadır.

The information concerning profit determination and distribution procedure of the company is explained in Paragraph 25 of our articles of association in detail. According to this paragraph, the amount remaining after the payment of general expenses and various depreciation costs which are obliged to be paid or reserved by the company are deducted from the determined incomes at the end of the accounting period constitutes net profit.

The profit remaining after 5% legal contingency reserve is set aside and the amount sufficient for the distribution of the first dividend to shareholders at the rate of 5% of the paid capital may either be distributed as the second dividend on a partial or complete basis or kept as any reserve without distribution depending on the resolution of the General Assembly.

The General Assembly may authorize the Board of Directors to designate the date when the first and second dividends decided to be distributed to the shareholders shall be paid.

Our articles of association does not include any provision stipulating the distribution of an advance dividend.

39


Sayın Ortaklarımız ,Şirketimizin 2015 yılı hesap dönemine ilişkin faaliyet sonuçlarını inceleme ve onayınıza saygı ile sunuyoruz.

A.TEKNİK GELİRLERŞirketimizin 2015 yılı elementer dallar toplam prim üretimimiz bir önceki yıla göre %3,96 azalarak 157.926.474 TL olarak gerçekleşmiştir. Branşlar içerisinde en büyük artışı sırasıyla, % 41 ile hukuksal koruma, %31 ile trafik ve % 11 ile kasko sağlamıştır.

Yapılan üretimin % 35,70’i reasürörlere ve Sosyal Güvenlik Kurumu’na devredilmiş olup, reasürörlere devredilen primler karşılığında 11.517.547 TL komisyon geliri elde edilmiştir.

Teknik olmayan bölümden aktarılan net yatırım geliri 10.800.695 TL’dir.

B.TEKNİK GİDERLER2015 yılı içerisinde gelir yazılan 157.926.474 TL primlerin 52.422.108 TL’si reasürör şirketlere, 3.964.147 TL’si Sosyal Güvenlik Kurumu’na devredilmiştir. Yapılan üretim karşılığında acentelere ödenen komisyon tutarı ise 27.670.706 TL’dir. Ödenen tazminatlar geçen yıla göre %11,27 artarak 92.440.257 TL olarak gerçekleşmiştir.

Teknik giderlere aktarılan faaliyet giderlerinde, personele ilişkin giderler %5,09 artışla 14.184.901 TL olarak gerçekleşmiştir. Yönetim giderleri ise, %0,71 azalışla 5.579.756 TL olarak gerçekleşmiştir. Bu grubun içerisinde en yüksek gideri gayrimenkul kira giderleri, banka giderleri, bilgi işlem ve araç kira giderleri oluşturmaktadır.

C. YATIRIM GELİRLERİ2015 yılında, 8.846.297 TL katılım geliri, 286.418 TL hisse senetleri temettü geliri, 707.980 TL kira sertifikası geliri, 914.265 TL hisse senetleri satış geliri, 28.379 TL yatırım fonu satış geliri, 42.361 TL hisse senetleri değerleme geliri, 82.503 TL yatırım fonu değerleme geliri, 2.817.712 TL iştirak geliri, 12.648.139 TL kambiyo karı, ve 10.857 TL gayrimenkul kira geliri kaydedilmiştir. Yatırım gelirleri içerisinden teknik gelirlere aktarılan tutar, 13.736.772 TL’dir.

D.YATIRIM GİDERLERİ2015 yılında, yatırım giderlerine 2.402.272 TL hisse senetleri değerleme zararı, 533.805 TL hisse senetleri satış zararı, 10.800.695 TL teknik bölüme aktarılan net yatırım geliri, 3.545.885 TL kambiyo zararı, 131.533 TL yatırım yönetim gideri ve 459.335 TL amortisman gideri kaydedilmiştir. Yatırım giderleri içerisinden teknik bölüme aktarılan tutar, 2.936.077 TL’dir.

E.DİĞER GELİR VE KARLAR İLE GİDER VE ZARARLAR2015 yılında, 4.313.253 TL karşılık giderleri, 46.688 TL reeskont gideri, 552.966 TL ertelenmiş vergi varlığı geliri, 147.614 TL diğer gelirler ve 642.302 TL diğer giderler kaydedilmiştir.

F.SONUÇŞirketimizin hayat dışı teknik gelirleri 108.393.270 TL, teknik giderleri ise, 118.194.117 TL olarak gerçekleşmiştir. 2015 yılı teknik zararımız 9.800.847 TL, teknik karlılığımız ise -%6.21 olmuştur. Bununla birlikte yatırım gelirleri 26.384.911 TL, yatırım giderleri ise 17.873.525 TL, diğer faaliyetlerden ve olağan dışı faaliyetlerden gelir ve karlar ile gider ve zararlar -4.301.663 TL olarak oluşmuş ve sonuç 2015 yılı dönem zararı 5.591.124 TL olarak gerçekleşmiştir. Vergi karşılığı bulunmamaktadır.

Dear Shareholders, We respectfully submit the operating results of our company for the accounting period of 2015 for your review and approval.

A. TECHNICAL INCOMESTotal premium production of our company in elementary branches for the year of 2015 was 157.926.474 TL with a decrease of 3,96% in comparison with the previous year. The greatest increase among the branches took place respectively in legal protection with 41%, traffic with 31% and motor insurance with 11%.

35,70% of the production performed was transferred to reinsurers and Social Security Institution and 11.517.547 TL commission income was earned in return for the premiums transferred to reinsurers.

Net investment income transferred from the non-technical department, on the other hand, was 10.800.695 TL.

B. TECHNICAL EXPENSES52.422.108 TL of the premiums at the amount of 157.926.474 TL which had been registered as revenue in 2015 was transferred to reinsurer companies whereas 3.964.147 TL of the same was transferred to the Social Security Institution. The commission amount paid to agencies as a result of the production performed was 27.670.706 TL. Paid claims were 92.440.257 TL with an increase of 11,27% in comparison with the previous year.

Personnel related expenses in the operating expenses transferred to technical expenses was 14.184.901 TL with an increase of 5,09%. Management expenses, on the other hand, was 5.579.756 TL with a decrease of 0,71%. The highest expense among this group resulted from real estate property rentals, bank costs, information processing and car rental costs.

C. INVESTMENT INCOMESIn 2015, 8.846.297 TL participation income, 286.418 TL share certificate dividend income, 707.980 YL lease certificate income, 914.265 TL share certificate sales income, 28.379 TL investment fund sales income, 42.361 TL share certificate valuation income, 82.503 TL investment fund valuation income, 2.817.712 TL participation income, 12.648.139 TL exchange profit and 10.857 TL real estate property rentals were registered as revenue. The amount transferred to technical incomes among investment incomes was 13.736.772 TL.

D. INVESTMENT EXPENSESIn 2015, 2.402.272 TL share certificate valuation loss, 533.805 TL share certificate sales loss, 10.800.695 TL net investment income transferred to the technical department, 3.545.885 TL exchange loss, 131.533 TL investment management cost and 459.335 TL depreciation cost were charged to the investment expenses. The amount transferred to the technical expenses among investment expenses was 2.936.077 TL.

E. OTHER INCOMES AND PROFITS AND EXPENSES AND LOSSESIn 2015, 4.313.253 TL provision expense, 46.688 TL rediscount expense, 522.966 TL deferred tax asset expense, 147.614 TL other incomes and 642.302 TL other expenses were registered.

F. CONCLUSIONNon-life technical income of our company was 108.393.270 TL whereas the technical expense was 118.194.117 TL. Our technical loss for the year of 2015 was 9.800.847 TL and technical profitability was 6.21%. Additionally, investment incomes were 26.384.911 TL and investment expenses were 17.873.525 TL. Incomes and profits and expenses and losses from other activities and extraordinary operations, on the other hand, were -4.301.633 TL and the resultant expense for 2015 period was 5.591.124 TL. There was no provision for tax.

Genel Kurul Raporu (Özet)Report of the General Assembly

(Summary)

40


41


III. FİNANSAL VE RİSKYÖNETİMİNE İLİŞKİN BİLGİLERINFORMATION RELATED TO FINANCIAL AND RISK MANAGEMENT

42


Işık Sigorta A.Ş.’nin İç Denetim faaliyetleri, İç Denetim Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilmektedir.

2002 yılında kurulan İç Denetim Müdürlüğü, Hazine Müsteşarlığınca 21.06.2008 tarih ve 26913 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmelik” doğrultusunda Yönetim Kuruluna bağlı olarak faaliyet göstermektedir.

İç Denetim faaliyetleri yürürlükteki mevzuata göre yürütülmektedir. Bu bağlamda, İç Denetim Müdürlüğü’ne ilişkin çalışma esasları, görev, yetki ve sorumluluklar Yönetim Kurulu tarafından onaylanarak kabul edilen “İç Denetim Bölümü Çalışma Usul ve Esasları Yönetmeliği”nde belirtilmiştir.

Bu yönetmelik doğrultusunda İç Denetim Müdürlüğü tarafından hazırlanan yıllık denetim planı Yönetim Kurulu’nun onayına sunulmaktadır. Plan kapsamındaki denetim konuları belli bir bölüme veya sürece odaklı olarak, etkinlik ve verimlilik ölçütleri çerçevesinde belirlenebilmektedir. Yönetim Kurulu tarafından onaylanan yıllık plana bağlı olarak gerçekleştirilen denetimlere ilişkin sonuçlar, yine Yönetim Kurulu’na raporlanmaktadır. Yıllık plan kapsamındaki denetimlerin haricinde, gereken durumlarda, inceleme ve soruşturmalar da İç Denetim Müdürlüğünce yapılmaktadır.

31.12.2015 itibariyle İç Denetim Müdürlüğünde, bir İç Denetim Müdürü, bir denetçi ve bir denetçi yardımcısı görev yapmaktadır.

Gerçekleştirilen denetimler, şirket faaliyetlerinin kanun ve ilgili diğer mevzuat ile şirket içi hedef, ilke, politika ve stratejiler doğrultusunda yürütülmesi hususunda güvence sağlamaya yöneliktir.

İç Denetim Müdürlüğü, 2015 yılında Genel Müdürlük Birimleri, Bölge Müdürlükleri ve acenteler odaklı 22 çalışma gerçekleştirmiştir. İç Denetim Raporları Yönetim Kurulu gündemine alınmakta ve rapor sonuçlarına göre yapılacak işlemler karara bağlanmaktadır.

Internal audit activities of Işık Sigorta A.Ş. are undertaken by Internal Audit Directorate.

Founded in 2002, Internal Audit Directorate operates dependently to the Board of Directors in accordance with the Directive on “The Internal Systems of Insurance and Reassurance and Pension Companies” published in the 21.06.2008 dated and 26913 numbered Official Gazette by the Undersecretariat of Treasury.

Internal audit activities are being performed according to the legislation in force. In this respect, the working principles, duties, powers and responsibilities of the Internal Audit Directorate are stated in the Directive of the Working Principles and Procedures of the Internal Audit Department accepted and approved by the Board of Directors.

Annual audit plan drawn up by the Internal Audit Directorate in the light of such Directive is submitted for the approval of the Board of Directors. Audit aspects within the scope of the plan may be identified by focusing on a certain department or process based on efficiency and effectiveness criteria. The results of the audits performed according to the annual plan approved by the Board of Directors are also reported to the Board. Besides the audits within the scope of the annual plan, some investigations and inquiries are performed by the Internal Audit Directorate if required.

An Internal Audit Manager, an auditor and assistant auditor have been working in the Internal Audit Directorate as of 31.12.2015.

Performed audits are intended to ensure that the operations of the company shall be carried out in compliance with the law and other relevant legislation as well as corporate targets, principles, policies and strategies.

The Internal Audit Directorate achieved 22 studies in 2015 which focused on General Directorate Units, Regional Directorates and agencies. Internal Audit Reports are included in the agenda of the Board of Directors and the steps to be taken according to the results of such reports are finalized.

İç Denetim Faaliyetleri Internal Audit Activities

43


Işık Sigorta A.Ş. Risk Yönetimi Faaliyetleri, Hazine Müsteşarlığınca yayınlanan “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin İç Sistemlerine İlişkin Yönetmelik”te tanımlanan esaslar doğrultusunda yerine getirilmektedir. Faaliyetler nihai sorumluluk Yönetim Kurulu’nda olmak üzere Genel Müdür’e bağlı olarak sürdürülmektedir.

Risk yönetimi, sigortalanacak değerlerdeki fiziksel risklerin tespitinin yanı sıra, hasar sonrası oluşabilecek sorumluluk risklerinin tespitinde de etkin olarak faaliyet göstermektedir. Sigortacılık riskinin azaltılması uygun reasürans anlaşmaları ile sağlanır. Ayrıca, hasar yönetimi çerçevesindeki uygulamalar ile gerçek hasarın tam ve doğru olarak belirlenerek sigortalılara olan yükümlülüklerin zamanında ve eksiksiz yerine getirilmesi amaçlanmaktadır.

1.Sigorta İş Kabul Riski

Gerçekleşme ihtimali bulunan olaylara teminat verme sürecinde sigortacılık tekniğinin doğru ve etkin olarak uygulanamamasından meydana gelebilecek risktir.

2. Operasyonel Risk

Operasyonel risk, işlemeyen ya da yetersiz iç süreçler, insanlar, sistemler ya da dış etkenlerden kaynaklanabilecek kayıp riskidir.

3.Kredi Riski

Finansal işlemlerde kişi ya da kuruluşlardan birinin karşı tarafa olan yükümlülüklerini yerine getirememesinden kaynaklanan kayıptır. Şirketimize borçlu olan tarafların (acenteler, fronting şirketleri, reasürörler, sigortalılar vb.) yapılan sözleşme şartlarına uymayarak yükümlülüklerini kısmen ya da tamamen yerine getirmemeleri sonucu şirketin zarara uğrama ihtimalidir. Varsa tahsil edilebilir değerler dikkate alındıktan sonra, karşı tarafların ödemelerini yerine getirememesinden dolayı meydana gelen zararla ilintili risktir. Ayrıca karşı tarafların mali durumlarındaki bozulmadan kaynaklanan piyasa değer kaybına da işaret eder

4. Likidite Riski

Genel olarak ihtiyaç duyulan miktarda fonun ihtiyaç duyulduğu anda uygun bir maliyetle bulunamaması, elde tutulan finansal varlığın istenilen zamanda ve fiyatta elden çıkarılamaması veya transfer edilememesi sonucunda zarara uğrama ihtimalidir. Büyük bir hasar, güven kaybı veya ekonomik kriz gibi beklenmeyen olaylar, buna yol açabilmektedir. Sigorta şirketlerinin yeterli likiditeye sahip olması, sigortalılarına olan nakit yükümlülüğünü yerine getirebilmesi açısından önem taşımaktadır.

5. Şirketin Sunduğu Hizmetlerden Suç Gelirlerinin Aklanması veya Terörün Finansmanı Amacıyla Yararlanılması Riski

Şirketin sunduğu hizmetlerden kötü niyetli olarak faydalanılması ya da Şirketin Kanun ve Kanun uyarınca çıkarılan yönetmelik ve tebliğlerle getirilen yükümlülüklere tam olarak uyamaması sonucu Şirketin ya da Şirket çalışanlarının itibari veya mali olarak zarara uğrama ihtimalidir.

Şirketin yukarıda belirtilen risk türlerinin muhtemel etkilerini önlemeye yönelik stratejisi; risk yönetimi faaliyetlerini risk odaklı bir yaklaşım çerçevesinde ele almaktır. Risk yönetimi faaliyetleri gerçekleştirilirken konuyla ilgili mevzuat ile uluslararası düzeyde kabul gören ilke, esas ve standartlar doğrultusunda; bağımsız ve tarafsız olarak hareket edilmektedir. Bu doğrultuda, gerçekleştirilen faaliyetler ile ilgili risk türlerinin istenmeyen ve beklenmedik neticelerini kabul edilebilir düzeye indirmek amacıyla yürürlükteki mevzuata uygun olarak Riziko Kabul Yönetmeliği hazırlanmıştır. Riziko Kabul Yönetmeliğinde şirketimizce kabul edilmeyen ve kabul edilebilen rizikolar sınıflandırılmış ve bunların nasıl uygulanacağı uygulama talimatında belirtilmiştir. Ayrıca Şirket, risk yönetim faaliyetlerini mümkün ve uygun olan en gelişmiş araç ve yöntemler ile gerçekleştirerek risk yönetim politikasının etkinliğini ve verimliliğini arttırmayı amaçlamaktadır.

Işık Sigorta A.Ş. risk yönetim faaliyetleri kapsamında gerçekleştirilen çalışmalar aylık ve üçer aylık olarak raporlanmaktadır.

Risk Management Activities of Işık Sigorta A.Ş. are performed in accordance with the principles defined in the Directive on “The Internal Systems of Insurance and Reassurance and Pension Companies” published by the Undersecretariat of Treasury. Such activities whose final responsibility belongs to the Board of Directors are maintained under the supervision of the General Manager.

Risk management plays an active role not only in the identification of physical risks for the assets to be insured but also in the identification of the liability risks that may arise from a damage. Minimization of the insurance business risk is ensured through suitable reassurance agreements. Furthermore, it is intended through the practices within the frame of damage management to identify actual damage in an accurate and precise manner and fulfil the obligations towards the insured on a timely and complete basis.

1. Insurance Acceptance Risk

It means the risk that may arise from incorrect and ineffective implementation of the insurance technique in the process of providing security for the events that are possible to occur.

2. Operational Risk

Operational risk is a risk of loss that may result from inoperative or insufficient internal processes, people systems or external factors.

3. Credit Risk

It means a loss resulting from the non-performance of the obligations towards the other party by a person or entity in financial transactions. It involves the risk of the company to incur a loss as a result of the non-failure to fulfil the obligations by the debtor parties (agencies, fronting companies, reinsurers, insurance holders etc.) to our company under an agreement on a partial or complete basis. It is also a related to the loss incurred as a result of the non-failure of opposite parties to make payments after the recoverable amounts are taken into consideration. Moreover, it refers to the market value loss originating from the deterioration in financial positions of opposite parties.

4. Liquidity Risk

It means the possibility of incur a loss generally due to the fact that sufficient amount of fund cannot be found in the time of need against a reasonable cost or the financial asset available cannot be discharged or transferred at the desired time and against a desired price. Such unexpected events as substantial damage, loss of trust or economic crisis may lead to this type of risk. Having a sufficient liquidity is important for insurance companies in terms of fulfilling their cash obligations towards insurance holders.

5. Risk of the Use of Company Services for Laundering Crime Revenues or Terror Financing

It is the possibility for the company or its employees to incur a nominal or financial loss due to the fact that the services offered by the company are maliciously used or the company fails to comply with the requirements stipulated by laws or directives and notifications issued as per such laws.

The strategy of the company to prevent possible effects of the abovementioned types of risks is to deal with risk management activities within the frame of a risk oriented approach. Risk management activities must be performed in an independent and objective manner in accordance with relevant legislation and the internationally accepted principles, procedures and standards. In this sense, the Risk Acceptance Directive was drawn up pursuant to the legislation in force in order to minimize undesired and unexpected outcomes of relevant risk types concerning the activities performed to an acceptable level. Acceptable and unacceptable risks for our company were classified in the Risk Acceptance Directive and their implementations were explained in the implementation instruction. Moreover, the company aims at enhancing the efficiency and effectiveness of its risk management policy by way of performing risk management activities with the most advanced tools and methods as appropriate.

The practices performed within the scope of the risk management activities of Işık Sigorta A.Ş. are reported on a monthly and quarterly basis.

Risk Türleri İtibariyle Uygulanan Risk Yönetim Politikaları

Risk Management Policies Applied with Respect to Types of Risk

44


45


BAĞIMSIZ DENETİM RAPORUINDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

48


IŞIK SİGORTA A.Ş. AYRINTILI BİLANÇO (TL)(Bağımsız Denetimden Geçmiş)

A- Nakit Ve Nakit Benzeri Varlıklar 1- Kasa2- Alınan Çekler3- Bankalar4- Verilen Çekler Ve Ödeme Emirleri (-)5- Banka Garantili ve Üç Aydan Kısa Vadeli Kredi Kartı Alacakları6- Diğer Nakit Ve Nakit Benzeri VarlıklarB- Finansal Varlıklar ile Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar1- Satılmaya Hazır Finansal Varlıklar2- Vadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar 3- Alım Satım Amaçlı Finansal Varlıklar 4- Krediler5- Krediler Karşılığı (-)6- Riski Hayat Poliçesi Sahiplerine Ait Finansal Yatırımlar7- Şirket Hissesi8- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) C- Esas Faaliyetlerden Alacaklar1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar 2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar 4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)5- Sigorta Ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar)7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-)8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)D- İlişkili Taraflardan Alacaklar 1- Ortaklardan Alacaklar 2- İştiraklerden Alacaklar3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar 5- Personelden Alacaklar6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-)8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)E- Diğer Alacaklar1- Finansal Kiralama Alacakları2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)3- Verilen Depozito Ve Teminatlar4- Diğer Çeşitli Alacaklar5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu (-)6- Şüpheli Diğer Alacaklar7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-)F- Gelecek Aylara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları 1- Ertelenmiş Üretim Giderleri2- Tahakkuk Etmiş Faiz Ve Kira Gelirleri3- Gelir Tahakkukları4- Gelecek Aylara Ait Diğer GiderlerG- Diğer Cari Varlıklar1- Gelecek Aylar İhtiyacı Stoklar2- Peşin Ödenen Vergiler Ve Fonlar 3- Ertelenmiş Vergi Varlıkları4- İş Avansları 5- Personele Verilen Avanslar 6- Sayım Ve Tesellüm Noksanları 7- Diğer Çeşitli Cari Varlıklar 8- Diğer Cari Varlıklar Karşılığı (-)I- Cari Varlıklar Toplamı

14

14

1111, 2.8

11

121212

122.1.1.f, 12

12

12, 47.1

2.1.1

47.1

35

47.147.1

47.1

193.182.892 - -

169.408.873 -

23.774.019 -

11.706.300 133.930

5.232.623 6.339.747

- - - - -

24.663.981 24.341.942

(149.177) 45.436

- - - - -

21.378.983 (20.953.203)

- - - - - - - - - -

2.888 - - -

2.888 - - -

15.547.880 15.342.001

- -

205.879 1.339.080

- 1.318.363

- -

4.010 -

16.707 -

246.443.021

177.695.461 - -

160.053.983 -

17.641.478 -

8.173.071 125.125

- 8.047.946

- - - - -

29.543.177 29.423.672

(311.631) 6.095

- - - - -

16.509.448 (16.084.407)

- - - - - - - - - -

450 - - -

450 - - -

15.806.255 15.638.457

- -

167.798 1.774.266

- 1.739.302

- 72 67

- 34.825

- 232.992.680

I- CARİ VARLIKLAR Dipnot

VARLIKLAR Cari Dönem (31/12/2015)

Önceki Dönem (31/12/2014)

49


IŞIK SİGORTA A.Ş. DETAILED BALANCE SHEET (TL)(Audited)

A- Cash and Cash Equivalents1- Cash2- Cheques Received3- Banks4- Cheques Given and Payment Orders (-)5- Bank Guaranteed and Less than Three Months Maturity Credit Card Receivables6- Other Cash and Cash EquivalentsB- Financial Assets and Investments with Risks on Policy Holders1- Financial Assets Available for Sale 2- Financial Assets Held to Maturity 3- Financial Assets Held for Trading 4- Loans5- Provision for Loans (-)6- Investments with Risks on Policy Holders7- Equity Shares8- Diminution in Value of Financial Assets (-)C- Receivables from Main Operations1- Receivables from Insurance Operations2- Provision for Receivables from Insurance Operations (-)3- Receivables from Reinsurance Operations4- Provision for Receivables from Reinsurance Operations (-)5- Cash Deposited for Insurance & Reinsurance Companies6- Loans to Policyholders7- Provision for Loans to Policyholders (-)8- Receivables from Pension Operations9- Doubtful Receivables from Main Operations10- Provisions for Doubtful Receivables from Main Operations (-)D- Due from Related Parties1- Due from Shareholders2- Due from Affiliates3- Due from Subsidiaries4- Due from Joint Ventures5- Due from Personnel6- Due from Other Related Parties7- Discount on Receivables Due from Related Parties (-)8- Doubtful Receivables Due from Related Parties 9- Provisions for Doubtful Receivables Due from Related Parties (-)E- Other Receivables1- Lease Receivables2- Unearned Lease Interest Income (-)3- Deposits and Guarantees Given4- Other Receivables5- Discount on Other Receivables (-)6- Other Doubtful Receivables 7- Provisions for Other Doubtful Receivables (-)F- Prepaid Expenses and Income Accruals1- Deferred Comission Expenses2- Accrued Interest and Rent Income3- Income Accruals4- Other Prepaid Expenses G- Other Current Assets1- Inventories 2- Prepaid Taxes and Funds3- Deferred Tax Assets4- Business Advances5- Advances Given to Personnel6- Stock Count Differences7- Other Current Assets8- Provision for Other Current Assets (-)I- Total Current Assets

14

14

1111, 2.8

11

121212

122.1.1.f, 12

12

12, 47.1

2.1.1

47.1

35

47.147.1

47.1

193.182.892 - -

169.408.873 -

23.774.019 -

11.706.300 133.930

5.232.623 6.339.747

- - - - -

24.663.981 24.341.942

(149.177) 45.436

- - - - -

21.378.983 (20.953.203)

- - - - - - - - - -

2.888 - - -

2.888 - - -

15.547.880 15.342.001

- -

205.879 1.339.080

- 1.318.363

- -

4.010 -

16.707 -

246.443.021

177.695.461 - -

160.053.983 -

17.641.478 -

8.173.071 125.125

- 8.047.946

- - - - -

29.543.177 29.423.672

(311.631) 6.095

- - - - -

16.509.448 (16.084.407)

- - - - - - - - - -

450 - - -

450 - - -

15.806.255 15.638.457

- -

167.798 1.774.266

- 1.739.302

- 72 67

- 34.825

- 232.992.680

I- CURRENT ASSETS Note

ASSETSCurrent Period

December 31, 2015Previous Period

December 31, 2014

50



A- Esas Faaliyetlerden Alacaklar 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar 2- Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)3- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar4- Reasürans Faaliyetlerinden Alacaklar Karşılığı (-)5- Sigorta Ve Reasürans Şirketleri Nezdindeki Depolar 6- Sigortalılara Krediler (İkrazlar)7- Sigortalılara Krediler (İkrazlar) Karşılığı (-)8- Emeklilik Faaliyetlerinden Alacaklar9- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar10- Esas Faaliyetlerden Kaynaklanan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)B- İlişkili Taraflardan Alacaklar 1- Ortaklardan Alacaklar 2- İştiraklerden Alacaklar3- Bağlı Ortaklıklardan Alacaklar 4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Alacaklar 5- Personelden Alacaklar 6- Diğer İlişkili Taraflardan Alacaklar7- İlişkili Taraflardan Alacaklar Reeskontu (-)8- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar9- İlişkili Taraflardan Şüpheli Alacaklar Karşılığı (-)C- Diğer Alacaklar1- Finansal Kiralama Alacakları2- Kazanılmamış Finansal Kiralama Faiz Gelirleri (-)3- Verilen Depozito Ve Teminatlar4- Diğer Çeşitli Alacaklar5- Diğer Çeşitli Alacaklar Reeskontu (-)6- Şüpheli Diğer Alacaklar7- Şüpheli Diğer Alacaklar Karşılığı (-)D- Finansal Varlıklar 1- Bağlı Menkul Kıymetler 2- İştirakler 3- İştirakler Sermaye Taahhütleri (-)4- Bağlı Ortaklıklar5- Bağlı Ortaklıklar Sermaye Taahhütleri (-)6- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler7- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüsler Sermaye Taahhütleri (-)8- Finansal Varlıklar Ve Riski Sigortalılara Ait Finansal Yatırımlar9- Diğer Finansal Varlıklar10- Finansal Varlıklar Değer Düşüklüğü Karşılığı (-) E- Maddi Varlıklar1- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller2- Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Değer Düşüklüğü Karşılığı (-)3- Kullanım Amaçlı Gayrimenkuller4- Makine Ve Teçhizatlar 5- Demirbaş Ve Tesisatlar 6- Motorlu Taşıtlar 7- Diğer Maddi Varlıklar (Özel Maliyet Bedelleri Dahil)8- Kiralama Yoluyla Edinilmiş Maddi Varlıklar9- Birikmiş Amortismanlar (-)10- Maddi Varlıklara İlişkin Avanslar (Yapılmakta Olan Yatırımlar Dahil)F- Maddi Olmayan Varlıklar1- Haklar 2- Şerefiye 3- Faaliyet Öncesi Döneme Ait Giderler 4- Araştırma Ve Geliştirme Giderleri 5- Diğer Maddi Olmayan Varlıklar 6- Birikmiş İtfalar (Amortismanlar) (-) 7- Maddi Olmayan Varlıklara İlişkin Avanslar G-Gelecek Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları 1- Ertelenmiş Üretim Giderleri2- Gelir Tahakkukları 3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Giderler Ve Gelir Tahakkukları H-Diğer Cari Olmayan Varlıklar1- Efektif Yabancı Para Hesapları2- Döviz Hesapları3- Gelecek Yıllar İhtiyacı Stoklar 4- Peşin Ödenen Vergiler Ve Fonlar5- Ertelenmiş Vergi Varlıkları6- Diğer Çeşitli Cari Olmayan Varlıklar 7- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Amortismanı (-)8- Diğer Cari Olmayan Varlıklar Karşılığı (-)II- Cari Olmayan Varlıklar ToplamıVarlıklar Toplamı (I+II)

12

9

9

6,76,7

66666

8

88

2.1.1

21

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

53.506 - -

53.506 - - - - - - - - - - - - - - -

1.016.270 265.861 (33.399)

- -

4.631.245 267.479 210.228 41.950

(4.367.094) -

112.829 5.374

- - -

991.597 (884.142)

- 3.574.336 3.574.336

- -

5.013.573 - - - -

5.013.573 - - -

9.770.514 256.213.535

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

53.506 - -

53.506 - - - -

2.878.276 -

3.000.000 - - - - - - -

(121.724) 983.155 263.655 (58.369)

- -

4.333.980 267.479 210.228

41.950 (4.075.768)

- 269.772

6.882 - - -

989.551 (726.661)

- 4.191.237 4.191.237

- -

4.448.028 - - - -

4.448.028 - - -

12.823.974 245.816.654

II- CARİ OLMAYAN VARLIKLAR Dipnot

VARLIKLAR Cari Dönem (31/12/2015)


51



A- Receivables from Main Operations1- Receivables from Insurance Operations2- Provision for Receivables from Insurance Operations (-)3- Receivables from Reinsurance Operations4- Provision for Receivables from Reinsurance Operations (-)5- Cash Deposited for Insurance & Reinsurance Companies6- Loans to Policyholders7- Provision for Loans to Policyholders (-)8- Receivables from Pension Operations9- Doubtful Receivables from Main Operations10-Provision for Doubtful Receivables from Main OperationsB- Due from Related Parties1- Due from Shareholders2- Due from Affiliates3- Due from Subsidiaries4- Due from Joint Ventures5- Due from Personnel6- Due from Other Related Parties7- Discount on Receivables Due from Related Parties (-)8- Doubtful Receivables Due from Related Parties 9- Provisions for Doubtful Receivables Due from Related Parties (-)C- Other Receivables1- Leasing Receivables2- Unearned Leasing Interest Income (-)3- Guarantees Given4- Other Receivables5- Discount on Other Receivables (-)6- Other Doubtful Receivables 7- Provisions for Other Doubtful Receivables (-)D- Financial Assets1- Investments In Associates2- Affiliates3- Capital Commitments to Affiliates (-)4- Subsidiaries5- Capital Commitments to Subsidiaries (-)6- Joint Ventures7- Capital Commitments to Joint Ventures (-)8- Financial Assets and Investments with Risks on Policy Holders9- Other Financial Assets10- Diminution in Value of Financial Assets (-)E- Tangible Assets1- Investment Properties2- Diminution in Value for Investment Properties (-)3- Owner Occupied Properties4- Machinery and Equipments5- Furnitures and Fixtures6- Vehicles7- Other Tangible Assets (Including Leasehold Improvements)8- Leased Tangible Assets 9- Accumulated Depreciation (-)10- Advances Paid for Tangible Assets (Including Construction In Progresses)F- Intangible Assets1- Rights2- Goodwill3- Establishment Costs4- Research and Development Expenses5- Other Intangible Assets6- Accumulated Amortization (-) 7- Advances Regarding Intangible AssetsG- Prepaid Expenses and Income Accruals1- Deferred Commission Expenses2- Income Accruals3- Other Prepaid Expenses and Income AccrualsH- Other Non-current Assets1- Effective Foreign Currency Accounts2- Foregin Currency Accounts3- Inventories 4- Prepaid Taxes and Funds5- Deferred Tax Assets6- Other Non-current Assets7- Other Non-current Assets Amortization (-)8- Provision for Other Non-current Assets (-)II- Total Non-current AssetsTotal Assets (I+II)

12

9

9

6,76,7

66666

8

88

2.1.1

21

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

53.506 - -

53.506 - - - - - - - - - - - - - - -

1.016.270 265.861 (33.399)

- -

4.631.245 267.479 210.228 41.950

(4.367.094) -

112.829 5.374

- - -

991.597 (884.142)

- 3.574.336 3.574.336

- -

5.013.573 - - - -

5.013.573 - - -

9.770.514 256.213.535

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

53.506 - -

53.506 - - - -

2.878.276 -

3.000.000 - - - - - - -

(121.724) 983.155 263.655 (58.369)

- -

4.333.980 267.479 210.228

41.950 (4.075.768)

- 269.772

6.882 - - -

989.551 (726.661)

- 4.191.237 4.191.237

- -

4.448.028 - - - -

4.448.028 - - -

12.823.974 245.816.654

II- NON CURRENT ASSETS Note

ASSETSCurrent Period


December 31, 2014

52



A- Finansal Borçlar 1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar

2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar

3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)

4- Uzun Vadeli Kredilerin Ana Para Taksitleri Ve Faizleri

5- Çıkarılmış Tahviller (Bonolar) Anapara, Taksit Ve Faizleri

6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar

7- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)

8- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler)

B- Esas Faaliyetlerden Borçlar 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar

2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar

3- Sigorta Ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar

4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar

5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar

6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)

C-İlişkili Taraflara Borçlar 1- Ortaklara Borçlar

2- İştiraklere Borçlar

3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar

4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar

5- Personele Borçlar

6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar

D- Diğer Borçlar 1- Alınan Depozito Ve Teminatlar

2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK’ya Borçlar

3- Diğer Çeşitli Borçlar

4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu (-)

E-Sigortacılık Teknik Karşılıkları 1- Kazanılmamış Primler Karşılığı - Net

2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net

3- Hayat Matematik Karşılığı - Net

4- Muallak Hasar Ve Tazminat Karşılığı - Net

5- İkramiye Ve İndirimler Karşılığı - Net

6- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık - Net

7- Diğer Teknik Karşılıklar - Net

F- Ödenecek Vergi Ve Benzeri Diğer Yükümlülükler İle Karşılıkları 1- Ödenecek Vergi Ve Fonlar

2- Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri

3- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş Veya Taksitlendirilmiş Vergi Ve Diğer Yükümlülükler

4- Ödenecek Diğer Vergi Ve Benzeri Yükümlülükler

5- Dönem Karı Vergi Ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları

6- Dönem Karının Peşin Ödenen Vergi Ve Diğer Yükümlülükleri (-)

7- Diğer Vergi Ve Benzeri Yükümlülük Karşılıkları

G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar1- Kıdem Tazminatı Karşılığı

2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı

3- Maliyet Giderleri Karşılığı

H- Gelecek Aylara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları 1- Ertelenmiş Üretim Gelirleri

2- Gider Tahakkukları

3- Gelecek Aylara Ait Diğer Gelirler Ve Gider Tahakkukları

I- Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 1- Ertelenmiş Vergi Yükümlüğü

2- Sayım Ve Tesellüm Fazlalıkları

3- Diğer Çeşitli Kısa Vadeli Yükümlülükler

III - Kısa Vadeli Yükümlülükler Toplamı

19

19

19

19

19

19, 47.1

19, 47

2.1.1.c,17.15

2.1.1.c,17.15

4.1.2.2,17.15

23.1

35

35

19

19

19, 47, 23.1

- -

-

-

-

-

-

-

-

9.600.890 8.857.457

1.323

-

-

742.624

(514)

25.740 2.127

-

-

-

23.613

-

1.266.065 -

1.056.852

209.213

-

153.890.270 58.619.990

11.081.041

-

84.189.239

-

-

-

2.378.191 2.062.368

315.823

-

-

-

-

-

- -

-

-

5.792.194 4.940.456

851.738

-

1.085 -

-

1.085

172.954.435

- -

-

-

-

-

-

-

-

10.339.597 8.855.171

-

-

-

1.485.182

(756)

4.410 2.126

-

-

-

2.284

-

1.422.605 -

1.175.880

246.725

-

133.580.791 52.937.608

7.824.860

-

72.818.323

-

-

-

2.192.134 1.898.322

293.812

-

-

-

-

-

- -

-

-

7.660.570 6.544.288

1.116.282

-

52 -

-

52

155.200.159

III- KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Dipnot

YÜKÜMLÜLÜKLER Cari Dönem (31/12/2015)


53



A- Borrowings1- Loans to Financial Institutions

2- Finance Lease Payables

3- Deferred Finance Lease Borrowing Costs (-)

4- Current Portion of Long Term Borrowings

5- Principal, Installments and Interests on Issued Bills (Bonds)

6- Other Issued Financial Assets

7- Value Differences on Issued Financial Assets (-)

8- Other Financial Borrowings (Liabilities)

B- Payables from Main Operations1- Payables Due To Insurance Operations

2- Payables Due To Reinsurance Operations

3- Cash Deposited by Insurance & Reinsurance Companies

4- Payables Due To Pension Operations

5- Payables from Other Operations

6- Discount on Other Payables from Main Operations, Notes Payable (-)

C- Due to Related Parties1- Due to Shareholders

2- Due to Affiliates

3- Due to Subsidiaries

4- Due to Joint Ventures

5- Due to Personnel

6- Due to Other Related Parties

D- Other Payables1- Guarantees and Deposits Received

2- Payables to SSI Related to Treatment Costs

3- Other Payables

4- Discount on Other Payables (-)

E- Insurance Technical Reserves1- Unearned Premiums Reserve - Net

2- Unexpired Risk Reserves - Net

3- Life Mathematical Reserves - Net

4- Oustanding Claims Reserve - Net

5- Provision for Bonus and Discounts - Net

6- Reserve for Policies Investment Risk of Life Insurance Policyholders - Net

7- Other Technical Reserves - Net

F- Taxes and Other Liabilities and Provisions1- Taxes and Dues Payable

2- Social Security Premiums Payable

3- Overdue, Deferred or By Installment Taxes and Other Liabilities

4- Other Taxes and Liabilities

5- Corporate Tax Liability Provision on Period Profit

6- Prepaid Taxes and Other Liabilities on Period Profit (-)

7- Provisions for Other Taxes and Liabilities

G- Provisions for Other Risks1- Provision for Employement Termination Benefits

2- Pension Fund Deficit Provision

3- Provisions for Costs

H- Deferred Income and Expense Accruals1- Deferred Commission Income

2- Expense Accruals

3- Other Deferred Income and Expense Accruals

I- Other Short Term Liabilities1- Deferred Tax Liability

2- Inventory Count Differences

3- Other Short Term Liabilities

III - Total Current Liabilities

19

19

19

19

19

19, 47.1

19, 47

2.1.1.c,17.15

2.1.1.c,17.15

4.1.2.2,17.15

23.1

35

35

19

19

19, 47, 23.1

- -

-

-

-

-

-

-

-

9.600.890 8.857.457

1.323

-

-

742.624

(514)

25.740 2.127

-

-

-

23.613

-

1.266.065 -

1.056.852

209.213

-

153.890.270 58.619.990

11.081.041

-

84.189.239

-

-

-

2.378.191 2.062.368

315.823

-

-

-

-

-

- -

-

-

5.792.194 4.940.456

851.738

-

1.085 -

-

1.085

172.954.435

- -

-

-

-

-

-

-

-

10.339.597 8.855.171

-

-

-

1.485.182

(756)

4.410 2.126

-

-

-

2.284

-

1.422.605 -

1.175.880

246.725

-

133.580.791 52.937.608

7.824.860

-

72.818.323

-

-

-

2.192.134 1.898.322

293.812

-

-

-

-

-

- -

-

-

7.660.570 6.544.288

1.116.282

-

52 -

-

52

155.200.159

III- SHORT TERM LIABILITIES Note

LIABILITIES Current Period


December 31, 2014

54



A- Finansal Borçlar 1- Kredi Kuruluşlarına Borçlar

2- Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar

3- Ertelenmiş Finansal Kiralama Borçlanma Maliyetleri (-)

4- Çıkarılmış Tahviller

5- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar

6- Çıkarılmış Diğer Finansal Varlıklar İhraç Farkı (-)

7- Diğer Finansal Borçlar (Yükümlülükler)

B- Esas Faaliyetlerden Borçlar 1- Sigortacılık Faaliyetlerinden Borçlar

2- Reasürans Faaliyetlerinden Borçlar

3- Sigorta Ve Reasürans Şirketlerinden Alınan Depolar

4- Emeklilik Faaliyetlerinden Borçlar

5- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar

6- Diğer Esas Faaliyetlerden Borçlar Borç Senetleri Reeskontu (-)

C- İlişkili Taraflara Borçlar 1- Ortaklara Borçlar

2- İştiraklere Borçlar

3- Bağlı Ortaklıklara Borçlar

4- Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslere Borçlar

5- Personele Borçlar

6- Diğer İlişkili Taraflara Borçlar

D- Diğer Borçlar 1- Alınan Depozito Ve Teminatlar

2- Tedavi Giderlerine İlişkin SGK’ya Borçlar

3- Diğer Çeşitli Borçlar

4- Diğer Çeşitli Borçlar Reeskontu

E- Sigortacılık Teknik Karşılıkları 1- Kazanılmamış Primler Karşılığı – Net

2- Devam Eden Riskler Karşılığı - Net

3- Hayat Matematik Karşılığı - Net

4- Muallak Hasar Ve Tazminat Karşılığı - Net

5- İkramiye Ve İndirimler Karşılığı - Net

6-Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılık - Net

7- Diğer Teknik Karşılıklar - Net

F- Diğer Yükümlülükler Ve Karşılıkları 1- Ödenecek Diğer Yükümlülükler

2- Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş Veya Taksitlendirilmiş Vergi Ve Diğer Yükümlülükler

3- Diğer Borç Ve Gider Karşılıkları

G- Diğer Risklere İlişkin Karşılıklar 1- Kıdem Tazminatı Karşılığı

2- Sosyal Yardım Sandığı Varlık Açıkları Karşılığı

H- Gelecek Yıllara Ait Gelirler Ve Gider Tahakkukları 1- Ertelenmiş Üretim Gelirleri

2- Gider Tahakkukları

3- Gelecek Yıllara Ait Diğer Gelirler Ve Gider Tahakkukları

I- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler1- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü

2- Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler

IV- Uzun Vadeli Yükümlülükler Toplamı

19, 47

19, 47

2.1.1.c,17.15

17,17.15

2.1.1.c, 47,17.15

22

19

19, 23.1, 47

- -

-

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

1.080.403 1.080.403

-

-

-

23.024.461 58.627

-

15.948.378

-

-

-

7.017.456

- -

-

-

2.457.683 2.457.683

-

173.165 173.165

-

-

685.651 -

685.651

27.421.363

- -

-

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

940.324 940.324

-

-

-

25.668.953 94.501

-

19.011.134

-

-

-

6.563.318

- -

-

-

1.492.889 1.492.889

-

192.468 192.468

-

-

842.687 -

842.687

29.137.321

IV- UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER Dipnot

YÜKÜMLÜLÜKLER Cari Dönem (31/12/2015)


55



A- Borrowings1- Loans to Financial Institutions

2- Finance Lease Payables

3- Deferred Finance Lease Borrowing Costs (-)

4- Bonds Issued

5- Other Issued Financial Assets

6- Value Differences on Issued Financial Assets (-)

7- Other Financial Borrowings (Liabilities)

B- Payables from Main Operations1- Payables Due To Insurance Operations

2- Payables Due To Reinsurance Operations

3- Cash Deposited by Insurance & Reinsurance Companies

4- Payables Due To Pension Operations

5- Payables from Other Operations

6- Discount on Other Payables from Main Operations (-)

C- Due to Related Parties1- Due to Shareholders

2- Due to Affiliates

3- Due to Subsidiaries

4- Due to Joint Ventures

5- Due to Personnel

6- Due to Other Related Parties

D- Other Payables1- Guarantees and Deposits Received

2- Payables to SSI Related to Treatment Costs

3- Other Payables

4- Discount on Other Payables (-)

E- Insurance Technical Reserves1- Unearned Premiums Reserve - Net

2- Unexpired Risk Reserves - Net

3- Life Mathematical Reserves - Net

4- Oustanding Claims Reserve - Net

5- Provision for Bonus and Discounts - Net

6- Reserve for Policies Investment Risk of Life Insurance Policyholders - Net

7- Other Technical Reserves - Net

F- Other Liabilities and Provisions1- Other Liabilities

2- Overdue, Deferred or By Installment Other Liabilities

3- Other Liabilities and Expense Accruals

G- Provisions for Other Risks1- Provision for Employement Termination Benefits

2- Provisions for Employee Pension Fund Deficits

H- Deferred Income and Expense Accruals1- Deferred Income

2- Expense Accruals

3- Other Deferred Income and Expense Accruals

I- Other Long Term Liabilities1- Deferred Tax Liability

2- Other Long Term Liabilities

IV- Total Non Current Liabilities

19, 47

19, 47

2.1.1.c,17.15

17,17.15

2.1.1.c, 47,17.15

22

19

19, 23.1, 47

- -

-

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

1.080.403 1.080.403

-

-

-

23.024.461 58.627

-

15.948.378

-

-

-

7.017.456

- -

-

-

2.457.683 2.457.683

-

173.165 173.165

-

-

685.651 -

685.651

27.421.363

- -

-

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

- -

-

-

-

-

-

940.324 940.324

-

-

-

25.668.953 94.501

-

19.011.134

-

-

-

6.563.318

- -

-

-

1.492.889 1.492.889

-

192.468 192.468

-

-

842.687 -

842.687

29.137.321

IV- LONG TERM LIABILITIES Note

LIABILITIES Current Period


December 31, 2014

56



A- Ödenmiş Sermaye 1- (Nominal) Sermaye

2- Ödenmemiş Sermaye (-)

3- Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farkları

4- Sermaye Düzeltmesi Olumsuz Farkları (-)

B- Sermaye Yedekleri 1- Hisse Senedi İhraç Primleri

2- Hisse Senedi İptal Karları

3- Sermayeye Eklenecek Satış Karları

4- Yabancı Para Çevirim Farkları

5- Diğer Sermaye Yedekleri

C- Kar Yedekleri 1- Yasal Yedekler

2- Statü Yedekleri

3- Olağanüstü Yedekler

4- Özel Fonlar (Yedekler)

5- Finansal Varlıkların Değerlemesi

6- Diğer Kar Yedekleri

D- Geçmiş Yıllar Karları 1- Geçmiş Yıllar Karları

E- Geçmiş Yıllar Zararları (-)1- Geçmiş Yıllar Zararları

F- Dönem Net Karı 1- Dönem Net Karı

2- Dönem Net Zararı (-)

Özsermaye ToplamıYükümlülükler Toplamı (III+IV+V)

1.1

16.1

15

15

60.000.000 60.000.000

-

-

-

- -

-

-

-

-

12.266.924 4.823.451

-

7.843.847

(400.374)

-

-

41.145 41.145

(10.879.208) (10.879.208)

(5.591.124)-

(5.591.124)

55.837.737 256.213.535

60.000.000 60.000.000

-

-

-

- -

-

-

-

-

12.317.237 4.823.451

-

7.843.847

(350.061)

-

-

41.145 41.145

- -

(10.879.208)-

(10.879.208)

61.479.174 245.816.654

V- ÖZSERMAYE Dipnot

ÖZSERMAYE Cari Dönem (31/12/2015)


57



A- Paid in Capital1- (Nominal) Capital

2- Unpaid Capital (-)

3- Positive Inflation Adjustment on Capital

4- Negative Inflation Adjustment on Capital (-)

B- Capital Reserves1- Equity Share Premiums

2- Cancellation Profits of Equity Shares

3- Profit on Sale to be Transferred to Capital

4- Translation Reserves

5- Other Capital Reserves

C- Profit Reserves 1- Legal Reserves

2- Statutory Reserves

3- Extraordinary Reserves

4- Special Funds (Reserves)

5- Revaluation of Financial Assets

6- Other Profit Reserves

D- Previous Years’ Profits 1- Previous Years’ Profits

E- Previous Years’ Losses (-)1- Previous Years’ Losses

F- Net Profit of the Period1- Net Profit of the Period

2- Net Loss of the Period

Total Shareholders’ EquityTotal Liabilities and Shareholders’ Equity

1.1

16.1

15

15

60.000.000 60.000.000

-

-

-

- -

-

-

-

-

12.266.924 4.823.451

-

7.843.847

(400.374)

-

-

41.145 41.145

(10.879.208) (10.879.208)

(5.591.124)-

(5.591.124)

55.837.737 256.213.535

60.000.000 60.000.000

-

-

-

- -

-

-

-

-

12.317.237 4.823.451

-

7.843.847

(350.061)

-

-

41.145 41.145

- -

(10.879.208)-

(10.879.208)

61.479.174 245.816.654

V- SHAREHOLDERS’ EQUITY Note

SHAREHOLDERS’ EQUITYCurrent Period


December 31, 2014

58


IŞIK SİGORTA A.Ş. AYRINTILI GELİR TABLOSU (TL)(Bağımsız Denetimden Geçmiş)

I-TEKNİK BÖLÜM Önceki Dönem 01/01/2014-31/12/2014

Cari Dönem 01/01/2015-31/12/2015

Dipnot

A- Hayat Dışı Teknik Gelir 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1- Yazılan Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+)1.1.2- Reasüröre Devredilen Primler (-)1.1.3- SGK’ ya Aktarılan Primler (-)1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) 1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-)1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+)1.2.3- Brüt Kazanılmış Primler Karşılığı SGK Payı (Devreden Kısım Düşülmüş)1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-)1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+)2- Teknik Olmayan Bölümden Aktarılan Yatırım Gelirleri3- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)3.1- Brüt Diğer Teknik Gelirler (+)3.2- Brüt Diğer Teknik Gelirlerde Reasürör Payı (-)4- Thk. Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri (+)4.1- Thk. Eden Rücu ve Sovtaj Gelirleri Net (+)4.2- Rücu ve Sovtaj Faal.Alacaklar Karşılığı (-)B- Hayat Dışı Teknik Gider1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1- Ödenen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1.1- Brüt Ödenen Hasarlar (-)1.1.2- Ödenen Hasarlarda Reasürör Payı (+)1.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)1.2.1- Muallak Hasarlar Karşılığı (-)1.2.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Reasürör Payı (+)2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-)2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+)3- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)4- Faaliyet Giderleri (-)5- Matematik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)5.1- Matematik Karşılıklar (-)5.2- Matematik Karşılıklarda Reasürör Payı (+)6- Diğer Teknik Giderler (-)C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat Dışı (A - B)D- Hayat Teknik Gelir 1- Kazanılmış Primler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1- Yazılan Primler (Reasürör payı Düşülmüş Olarak) 1.1.1- Brüt Yazılan Primler (+)1.1.2- Reasüröre Devredilen Primler (-)1.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) 1.2.1- Kazanılmamış Primler Karşılığı (-)1.2.2- Kazanılmamış Primler Karşılığında Reasürör Payı (+)1.3- Devam Eden Riskler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)1.3.1- Devam Eden Riskler Karşılığı (-)1.3.2- Devam Eden Riskler Karşılığında Reasürör Payı (+)2- Hayat Branşı Yatırım Geliri 3- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Karlar4- Diğer Teknik Gelirler (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)E- Hayat Teknik Gider 1- Gerçekleşen Hasarlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak)1.1- Ödenen Tazminatlar (Reasürör Payı Düşülmüş Olarak) 1.1.1- Brüt Ödenen Tazminatlar (-)1.1.2- Ödenen Tazminatlarda Reasürör Payı (+)1.2- Muallak Tazminatlar Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)1.2.1- Muallak Tazminatlar Karşılığı (-)1.2.2- Muallak Hasarlar Karşılığında Reasürör Payı (+)2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)2.1- İkramiye ve İndirimler Karşılığı (-)2.2- İkramiye ve İndirimler Karşılığında Reasürör Payı (+)3- Hayat Matematik Karşılığında Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) 3.1- Hayat Matematik Karşılığı (-)3.2- Hayat Matematik Karşılığında Reasürör Payı (+)4- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-) 4.1- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılıklar(-) 4.2- Yatırım Riski Hayat Sigortası Poliçe Sahiplerine Ait Poliçeler İçin Ayrılan Karşılıklarda Reasürör Payı (+) 5- Diğer Teknik Karşılıklarda Değişim (Reasürör Payı ve Devreden Kısım Düşülmüş Olarak) (+/-)6- Faaliyet Giderleri (-) 7- Yatırım Giderler (-)8- Yatırımlardaki Gerçekleşmemiş Zararlar (-)9- Teknik Olmayan Bölüme Aktarılan Yatırım Gelirleri (-)F- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat (D – E)G- Emeklilik Teknik Gelir1- Fon İşletim Gelirleri 2- Yönetim Gideri Kesintisi 3- Giriş Aidatı Gelirleri 4- Ara Verme Halinde Yönetim Gideri Kesintisi5- Özel Hizmet Gideri Kesintisi6- Sermaye Tahsis Avansı Değer Artış Gelirleri7- Diğer Teknik GelirlerH- Emeklilik Teknik Gideri1- Fon İşletim Giderleri (-) 2- Sermaye Tahsis Avansları Değer Azalış Giderleri(-)3- Faaliyet Giderleri (-)4- Diğer Teknik Giderler (-) I- Teknik Bölüm Dengesi- Emeklilik (G – H)

109.503.835 93.473.791 99.771.855

164.437.465 (61.174.701)

(3.490.909) 1.477.708 4.988.377

(3.172.284) (338.385)

(7.775.772) (6.294.268) (1.481.504) 12.762.121

509.585 509.585

- 2.758.338 2.762.173

(3.835) (121.147.261)

(82.073.892) (62.700.281) (83.077.767) 20.377.486

(19.373.611) (57.244.650) 37.871.039

- - -

(1.420.484) (36.845.450)

622.860 1.002.497 (379.637)

(1.430.295) (11.643.426)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

108.393.270 92.637.529

101.540.219 157.926.474 (52.422.108)

(3.964.147) (5.646.509)

(522.257) (5.482.095)

357.843 (3.256.181) (3.350.101)

93.920 10.800.695

29.514 29.514

- 4.925.532 4.924.824

708 (118.194.117)

(81.555.000) (70.184.084) (92.440.257) 22.256.173

(11.370.916) (18.609.671)

7.238.755 - - -

(454.138) (37.960.786)

3.062.756 3.102.363

(39.607) (1.286.949) (9.800.847)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

24

17.1617.1617.1517.15

17.15, 17.1617.15, 17.16

17.15 17.15

17.15, 17.1626

2.1.b2.1.b

17.1617.1517.1517.16

17.1532

17.1517.15

17.15, 17.16

59


IŞIK SİGORTA A.Ş. DETAILED INCOME STATEMENT (TL)(Audited)

I-TECHNICAL PART Previous Period01/01/2014-31/12/2014

Current Period 01/01/2015-31/12/2015

Note

A- Non-Life Technical Income1- Earned Premiums (Net of Reinsurer Share)1.1 – Written Premiums (Net of Reinsurer Share)1.1.1 - Gross Written Premiums (+)1.1.2 - Ceded Premiums to Reinsurers (-)1.1.3- Ceded Premiums to SSI(-)1.2- Change in Unearned Premiums Reserve (Net of Reinsurers Shares and Reserves Carried Forward) (+/-)1.2.1 - Unearned Premiums Reserve (-)1.2.2 - Reinsurance Share of Unearned Premiums Reserve (+)1.2.3- SSI Share of Unearned Premiums Reserve (Net of Reserves Carried Forward)1.3- Changes in Unexpired Risks Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward)(+/-)1.3.1 - Unexpired Risks Reserve (-)1.3.2 - Reinsurance Share of Unexpired Risks Reserve (+)2- Investment Income Transfered from Non-Technical Part3- Other Technical Income (Net of Reinsurer Share)3.1 - Gross Other Technical Income (+)3.2 - Reinsurance Share of Other Technical Income (-)4- Accrued Subrogation and Salvage Income (+)4.1- Accrued Subrogation and Salvage Income ,Net (+)4.2- Provision for Subrogation and Salvage Income (-)B- Non-Life Technical Expense (-)1- Total Claims (Net of Reinsurer Share)1.1- Claims Paid (Net of Reinsurer Share)1.1.1 - Gross Claims Paid (-)1.1.2 - Reinsurance Share of Claims Paid (+)1.2- Changes in Outstanding Claims Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)1.2.1 - Outstanding Claims Reserve (-) 1.2.2 - Reinsurance Share of Outstanding Claims Reserve (+)2- Changes in Bonus and Discount Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)2.1 - Bonus and Discount Reserve (-)2.2 - Reinsurance Share of Bonus and Discount Reserve (+)3- Changes in Other Technical Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)4- Operating Expenses (-)5- Change in Mathematical Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)5.1- Mathematical Reserves (-)5.2- Reinsurance Share of Mathematical Reserves (+)6- Other Technical Expense (-)C- Non Life Technical Net Profit (A-B)D- Life Technical Income1- Earned Premiums (Net of Reinsurer Share)1.1 – Written Premiums (Net of Reinsurer Share)1.1.1 - Gross Written Premiums (+)1.1.2 - Ceded Premiums to Reinsurers (-)1.2- Change in Unearned Premiums Reserve (Net of Reinsurers Shares and Reserves Carried Forward) (+/-)1.2.1 - Unearned Premiums Reserve (-)1.2.2 - Reinsurance Share of Unearned Premiums Reserve (+)1.3- Changes in Unexpired Risks Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward)(+/-)1.3.1 - Unexpired Risks Reserve (-)1.3.2 - Reinsurance Share of Unexpired Risks Reserve (+)2- Life Branch Investment Income3- Accrued (Unrealized) Income from Investments4- Other Technical Income (Net of Reinsurer Share)E- Life Technical Expense1- Total Claims (Net of Reinsurer Share)1.1- Claims Paid (Net of Reinsurer Share)1.1.1- Gross Claims Paid (-)1.1.2- Reinsurance Share of Claims Paid (+)1.2- Changes in Outstanding Claims Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)1.2.1- Outstanding Claims Reserve (-)1.2.2- Reinsurance Share of Outstanding Claims Reserve (+)2- Changes in Bonus and Discount Reserve (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)2.1- Bonus and Discount Reserve (-)2.2- Reinsurance Share of Bonus and Discount Reserve (+)3- Changes in Life Mathematical Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)3.1- Life Mathematical Reserves3.2- Reinsurance Share of Life Mathematical Reserves4- Changes in Technical Reserves for Investments with Risks on Policyholders (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)4.1- Technical Reserves for Investments with Risks on Policyholders (-)4.2- Reinsurance Share of Technical Reserves (Net of Reinsurer Share abd Reserves Carried Forward) (+/-)5- Changes in Other Technical Reserves (Net of Reinsurer Share and Reserves Carried Forward) (+/-)6- Operating Expenses (-) 7- Investment Expenses (-)8- Unrealized Losses from Investments (-)9- Investment Income Transferred to Non Technical Part (-)F- Life Technical Profit/ (Loss) (D – E)G- Private Retirement Technical Income1- Fund Management Fee2- Management Fee Deduction3- Initial Contribution Fee4- Management Fee In Case of Temporary Suspension5- Witholding Tax6- Increase in Market Value of Capital Commitment Advances7- Other Technical IncomeH- Private Retirement Technical Expenses1- Fund Management Expenses (-)2- Decrease in Market Value of Capital Commitment Advances (-)3- Operating Expenses (-)4- Other Technical Expenses (-)I- Private Retirement Technical Profit/(Loss) (G – H)

109.503.835 93.473.791 99.771.855

164.437.465 (61.174.701)

(3.490.909) 1.477.708 4.988.377

(3.172.284) (338.385)

(7.775.772) (6.294.268) (1.481.504) 12.762.121

509.585 509.585

- 2.758.338 2.762.173

(3.835) (121.147.261)

(82.073.892) (62.700.281) (83.077.767) 20.377.486

(19.373.611) (57.244.650) 37.871.039

- - -

(1.420.484) (36.845.450)

622.860 1.002.497 (379.637)

(1.430.295) (11.643.426)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

108.393.270 92.637.529

101.540.219 157.926.474 (52.422.108)

(3.964.147) (5.646.509)

(522.257) (5.482.095)

357.843 (3.256.181) (3.350.101)

93.920 10.800.695

29.514 29.514

- 4.925.532 4.924.824

708 (118.194.117)

(81.555.000) (70.184.084) (92.440.257) 22.256.173

(11.370.916) (18.609.671)

7.238.755 - - -

(454.138) (37.960.786)

3.062.756 3.102.363

(39.607) (1.286.949) (9.800.847)

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

24

17.1617.1617.1517.15

17.15, 17.1617.15, 17.16

17.15 17.15

17.15, 17.1626

2.1.b2.1.b

17.1617.1517.1517.16

17.1532

17.1517.15

17.15, 17.16

60


II-TEKNİK OLMAYAN BÖLÜM Önceki Dönem 01/01/2014-31/12/2014

Cari Dönem 01/01/2015-31/12/2015

Dipnot

C- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat DışıF- Teknik Bölüm Dengesi- Hayat I - Teknik Bölüm Dengesi- EmeklilikJ- Genel Teknik Bölüm Dengesi (C+F+I)K- Yatırım Gelirleri1- Finansal Yatırımlardan Elde Edilen Gelirler2- Finansal Yatırımların Nakde Çevrilmesinden Elde Edilen Karlar3- Finansal Yatırımların Değerlemesi4- Kambiyo Karları5- İştiraklerden Gelirler6- Bağlı Ortaklıklar ve Müşterek Yönetime Tabi Teşebbüslerden Gelirler7- Arazi, Arsa ile Binalardan Elde Edilen Gelirler8- Türev Ürünlerden Elde Edilen Gelirler9- Diğer Yatırımlar10- Hayat Teknik Bölümünden Aktarılan Yatırım GelirleriL- Yatırım Giderleri (-)1- Yatırım Yönetim Giderleri – Faiz Dahil (-)2- Yatırımlar Değer Azalışları (-)3- Yatırımların Nakte Çevrilmesi Sonucunda Oluşan Zararlar (-)4- Hayat Dışı Teknik Bölümüne Aktarılan Yatırım Gelirleri (-)5- Türev Ürünler Sonucunda Oluşan Zararlar (-)6- Kambiyo Zararları (-) 7- Amortisman Giderleri (-)8- Diğer Yatırım Giderleri (-) M- Diğer Faaliyetlerden ve Olağandışı Faaliyetlerden Gelir ve Karlar ile Gider ve Zararlar (+/-)1- Karşılıklar Hesabı (+/-)2- Reeskont Hesabı (+/-)3- Özellikli Sigortalar Hesabı (+/-)4- Enflasyon Düzeltmesi Hesabı (+/-)5- Ertelenmiş Vergi Varlığı Hesabı (+/-)6- Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü Gideri (-)7- Diğer Gelir ve Karlar 8- Diğer Gider ve Zararlar (-) 9- Önceki Yıl Gelir ve Karları10- Önceki Yıl Gider ve Zararları (-)N- Dönem Net Karı veya Zararı 1- Dönem Karı Ve Zararı2- Dönem Karı Vergi ve Diğer Yasal Yükümlülük Karşılıkları (-) 3- Dönem Net Kar veya Zararı4- Enflasyon Düzeltme Hesabı

(11.643.426) - -

(11.643.426) 17.157.386 11.428.818

18.494 1.328.376 4.371.824

- -

9.874 - - -

(16.667.082) (2.894)

(23.442) -

(12.762.121) -

(3.391.194) (487.431)

- 273.914

(2.944.960) (25.580)

- -

2.681.073 -

754.563 (191.182)

- -

(10.879.208) (10.879.208)

- (10.879.208)

-

(9.800.847) - -

(9.800.847) 26.384.911

9.840.695 942.645 124.863

12.648.139 2.817.712

- 10.857

- - -

(17.873.525) (131.533)

(2.402.272) (533.805)

(10.800.695) -

(3.545.885) (459.335)

- (4.301.663) (4.313.254)

(46.687) - -

552.967 -

147.613 (642.302)

- -

(5.591.124) (5.591.124)

- (5.591.124)

-

262626

26, 369, 26

7, 26

262626

26,36

47.447.4

21,35

47.147.1

35

IŞIK SİGORTA A.Ş. AYRINTILI GELİR TABLOSU (TL)(Bağımsız Denetimden Geçmiş)

61


II-NON TECHNICAL PART Previous Period 01/01/2014-31/12/2014

Current Period01/01/2015-31/12/2015

Note

C- Non Life Technical Net Profit (A-B)F- Life Technical Net Profit (D-E)I - Private Retirement Technical Profit/ (Loss) (G-H)J- Total Technical Profit/(Loss) (C+F+I)K- Investment Income1- Income from Financial Investments2- Income from Sales of Financial Investments3- Revaluation of Financial Investments4- Foreign Exchange Gains5- Income from Affiliates6- Income from Subsidiaries and Joint Ventures7- Income Received from Land and Building8- Income from Derivatives9- Other Investments10- Investment Income transfered from Life Technical PartL- Investment Expenses (-)1- Investment Management Expenses (Including Interest) (-) 2- Valuation Allowance of Investments (-)3- Losses On Sales of Investments (-)4- Investment Income Transfered to Life Technical Part (-)5- Losses from Derivatives (-)6- Foreign Exchange Losses (-)7- Depreciation Expenses (-)8- Other Investment Expenses (-)M- Other Income and Expenses (+/-)1- Provisions Account (+/-)2- Discount Account (+/-)3- Speciality Insurances Account (+/-)4- Inflation Adjustment Account (+/-)5- Deferred Tax Asset Accounts(+/-)6- Deferred Tax Liability Accounts (+/-)7- Other Income and Revenues8- Other Expense and Losses (-)9- Prior Period Income10- Prior Period Losses (-)N- Net Profit / (Loss) 1- Profit /(Loss) Before Tax2- Corporate Tax Liability Provision (-)3- Net Profit (Loss)4- Inflation Adjustment Account

(11.643.426) - -

(11.643.426) 17.157.386 11.428.818

18.494 1.328.376 4.371.824

- -

9.874 - - -

(16.667.082) (2.894)

(23.442) -

(12.762.121) -

(3.391.194) (487.431)

- 273.914

(2.944.960) (25.580)

- -

2.681.073 -

754.563 (191.182)

- -

(10.879.208) (10.879.208)

- (10.879.208)

-

(9.800.847) - -

(9.800.847) 26.384.911

9.840.695 942.645 124.863

12.648.139 2.817.712

- 10.857

- - -

(17.873.525) (131.533)

(2.402.272) (533.805)

(10.800.695) -

(3.545.885) (459.335)

- (4.301.663) (4.313.254)

(46.687) - -

552.967 -

147.613 (642.302)

- -

(5.591.124) (5.591.124)

- (5.591.124)

-

262626

26, 369, 26

7, 26

262626

26,36

47.447.4

21,35

47.147.1

35

IŞIK SİGORTA A.Ş. DETAILED INCOME STATEMENT (TL)(Audited)

62


IŞIK SİGORTA A.Ş. NAKİT AKIŞ TABLOSU (TL)Bağımsız Denetimden Geçmiş

Önceki Dönem 01/01/2014-31/12/2014

Cari Dönem 01/01/2015-31/12/2015

Dipnot

A. ESAS FAALİYETLERDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI

1. Sigortacılık faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri

2. Reasürans faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri

3. Emeklilik faaliyetlerinden elde edilen nakit girişleri

4. Sigortacılık faaliyetleri nedeniyle yapılan nakit çıkışı (-)

5. Reasürans faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)

6. Emeklilik faaliyetleri nedeniyle nakit çıkışı (-)

7. Esas faaliyetler sonucu oluşan nakit (A1+A2+A3-A4-A5-A6)

8. Faiz ödemeleri (-)

9. Gelir vergisi ödemeleri (-)

10. Diğer nakit girişleri

11. Diğer nakit çıkışları (-)

12. Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit

B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI

1. Maddi varlıkların satışı

2. Maddi varlıkların iktisabı (-)

3. Mali varlık iktisabı (-)

4. Mali varlıkların satışı

5. Alınan faizler

6. Alınan temettüler



9. Yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit

C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI

1. Hisse senedi ihracı

2. Kredilerle ilgili nakit girişleri

3. Finansal kiralama borçları ödemeleri (-)

4. Ödenen temettüler (-)



7. Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit

D. KUR FARKLARININ NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNE OLAN ETKİSİ

E. Nakit ve nakit benzerlerinde meydana gelen net artış (A12+B9+C7+D)

F. Dönem başındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu

G. Dönem sonundaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu (E+F)

107.120.094

-

-

(110.388.675)

(2.612)

-

(3.271.193)

-

(2.036.524)

14.440.992

(18.915.311)

(9.782.036)

1.982

(166.110)

-

12.161.289

23.256.531

105.475

4.381.698

(34.932.442)

4.808.424

-

-

-

-

-

-

-

1.542.208

(3.431.404)

178.842.512

175.411.108

114.583.738

-

-

(113.353.872)

(39.342)

-

1.190.524

-

-

3.915.722

(8.349.458)

(3.243.212)

1.509

(309.739)

(5.957.357)

5.817.712

14.444.792

286.418

12.660.504

(14.249.575)

12.694.264

-

-

-

-

-

-

-

7.556.981

17.008.033

175.411.108

192.419.141

39

6

26

39

14

14

63


IŞIK SİGORTA A.Ş. CASH FLOW STATEMENT (TL)(Audited)

Previous Period01/01/2014-31/12/2014

Current Period 01/01/2015-31/12/2015

Note

A. CASH FLOWS FROM THE OPERATING ACTIVITIES

1. Cash inflows from the insurance operations

2. Cash inflows from the reinsurance operations

3. Cash inflows from the pension operations

4. Cash outflows due to the insurance operations (-)

5. Cash outflows due to the reinsurance operations (-)

6. Cash outflows due to the pension operations (-)

7. Cash generated from the operating activities (A1+A2+A3-A4-A5-A6)

8. Interest payments (-)

9. Income tax payments (-)

10. Other cash inflows

11. Other cash outflows (-)

12. Net cash generated from the operating activities

B. CASH FLOWS FROM THE INVESTING ACTIVITIES

1. Sale of tangible assets

2. Purchase of tangible assets (-)

3. Acquisition of financial assets (-)

4. Sale of financial assets

5. Interest received

6. Dividends received


8. Other cash outflows (-)

9. Net cash generated from the investing activities

C. CASH FLOWS FROM THE FINANCING ACTIVITIES

1. Issue of equity shares

2. Cash inflows from the loans to policyholders

3. Payments of financial leases (-)

4. Dividends paid (-)


6. Other cash outflows (-)(*)

7. Cash generated from the financing activities

D. EFFECTS OF EXCHANGE RATE DIFFERENCES ON CASH AND CASH EQUIVALENTS

E. Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents (A12+B9+C7+D)

F. Cash and cash equivalents at the beginning of the period

G. Cash and cash equivalents at the end of the period (E+F)

107.120.094

-

-

(110.388.675)

(2.612)

-

(3.271.193)

-

(2.036.524)

14.440.992

(18.915.311)

(9.782.036)

1.982

(166.110)

-

12.161.289

23.256.531

105.475

4.381.698

(34.932.442)

4.808.424

-

-

-

-

-

-

-

1.542.208

(3.431.404)

178.842.512

175.411.108

114.583.738

-

-

(113.353.872)

(39.342)

-

1.190.524

-

-

3.915.722

(8.349.458)

(3.243.212)

1.509

(309.739)

(5.957.357)

5.817.712

14.444.792

286.418

12.660.504

(14.249.575)

12.694.264

-

-

-

-

-

-

-

7.556.981

17.008.033

175.411.108

192.419.141

39

6

26

39

14

14

64


I - Önceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2013)

A- Sermaye artırımı (A1 + A2)

1- Nakit

2- İç kaynaklardan

B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri

C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar

D- Varlıklarda değer artışı

E- Yabancı para çevrim farkları

F- Diğer kazanç ve kayıplar

G- Enflasyon düzeltme farkları

H- Dönem net karı (veya zararı)

I -Dağıtılan temettü

J- Yedeklere transfer

II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2014) (III+A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7.573.060

-

-

-

-

(79.274)

-

-

-

-

-

-

-

7.493.786

19.580.288

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(10.879.208)

(17.000.000)

(2.580.288)

(10.879.208)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

41.145

41.145

89.437.656

-

-

-

-

(79.274)

-

-

-

-

(10.879.208)

(17.000.000)

-

61.479.174

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.284.308

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.539.143

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

ÖNCEKİ DÖNEM

CARİ DÖNEM

Sermayeİşletmenin kendi hisse senetleri (-)

Varlıklarda Değer Artışı

Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi

Farkları

Yasal Yedekler

StatüYedekleri

Diğer Ye-dekler ve Dağıtılma-mış Karlar

Net Dönem Karı /

(Zararı)

Geçmiş Yıl-lar Karları / (Zararları

Toplam

Yabancı Para

Çevrim Farkları

I - Önceki Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2014)

A- Sermaye artırımı (A1 + A2)

1- Nakit

2- İç kaynaklardan

B- İşletmenin aldığı kendi hisse senetleri

C- Gelir tablosunda yer almayan kazanç ve kayıplar

D- Varlıklarda değer artışı

E- Yabancı para çevrim farkları

F- Diğer kazanç ve kayıplar

G- Enflasyon düzeltme farkları

H- Dönem net karı (veya zararı)

I -Dağıtılan temettü

J- Yedeklere transfer

II- Dönem Sonu Bakiyesi (31/12/2015) (III+A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7.493.786

-

-

-

-

(50.313)

-

-

-

-

-

-

-

7.443.473

(10.879.208)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(5.591.124)

-

10.879.208

(5.591.124)

41.145

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(10.879.208)

(10.838.063)

61.479.174

-

-

-

-

(50.313)

-

-

-

-

(5.591.124)

-

-

55.837.737

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

IŞIK SİGORTA A.Ş. AYRINTILI ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU (TL)(Bağımsız Denetimden Geçmiş)

65


I - Closing Balance of Previous Period (11/02/2013)

A- Capital increase (A1 + A2)

1- Cash

2- Internal sources

B- Equity shares purchased by the company

C- Gains / (losses) recognized directly in the other comprehensive income

D- Revaluation of financial assets

E- Translation reserves

F- Other gains / (losses)

G- Inflation adjustment differences

H- Net profit for the period

I- Dividends distributed

J- Transfer to reserves

II- Closing Balance (31/12/2014) (I+A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7.573.060

-

-

-

-

(79.274)

-

-

-

-

-

-

-

7.493.786

19.580.288

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(10.879.208)

(17.000.000)

(2.580.288)

(10.879.208)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

41.145

41.145

89.437.656

-

-

-

-

(79.274)

-

-

-

-

(10.879.208)

(17.000.000)

-

61.479.174

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.284.308

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.539.143

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

PRIOR PERIOD

CURRENT PERIOD

CapitalEquity Shares

Owned by Company (-)

Revaluation of Financial

Assets

Inflation Adjustment on

Capital

Legal Reserves

Statutory Reserves

Other Reserves

and Retained Earnings

Net Profit/ (Loss) for the

Period

Previous Year’s Profits/

LossesTotalTranslation

Reserves

I - Closing Balance of Prior Period (31/12/2014)

A- Capital increase (A1 + A2)

1- Cash

2- Internal sources

B- Equity shares purchased by the company

C- Gains / (losses) recognized directly in the other comprehensive income

D- Revaluation of financial assets

E- Translation reserves

F- Other gains / (losses)

G- Inflation adjustment differences

H- Net profit for the period

I- Dividends distributed

J- Transfer to reserves

II- Closing Balance (31/12/2015) (I+A+B+C+D+E+F+G+H+I+J)

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

60.000.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7.493.786

-

-

-

-

(50.313)

-

-

-

-

-

-

-

7.443.473

(10.879.208)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(5.591.124)

-

10.879.208

(5.591.124)

41.145

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(10.879.208)

(10.838.063)

61.479.174

-

-

-

-

(50.313)

-

-

-

-

(5.591.124)

-

-

55.837.737

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

4.823.451

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

IŞIK SİGORTA A.Ş. DETAILED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (TL)(Audited)

66


67


IŞIK SİGORTA A.Ş.31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE HAZIRLANANFİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLARIŞIK SİGORTA A.Ş.NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENSTS AT 31 DECEMBER 2015

68


1. Genel Bilgiler

1.1. Ana şirketin adı ve şirketin son sahibi

20 Aralık 1995 tarihinden itibaren faaliyet göstermekte olan Işık Sigorta A.Ş. (“Şirket” ya da “Kuruluş”) Asya Katılım Bankası A.Ş. Grubu’na bağlı olup, ortaklık yapısı aşağıda yer almaktadır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, Şirket’in nominal sermayesi 60.000.000 TL (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) olup, 60.000.000 TL’si (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) ödenmiş her biri 1 TL değerindeki 60.000.000 TL paydan (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL pay) ibarettir.

1.2. Kuruluşun ikametgahı ve yasal yapısı, şirket olarak oluştuğu ülke ve kayıtlı büronun adresi (veya eğer kayıtlı büronun olduğu yerden farklıysa, faaliyetin sürdürüldüğü esas yer)

Işık Sigorta A.Ş., Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi B Blok No:8 Kat: 1-2 Ümraniye, İstanbul adresinde faaliyet göstermekte olup, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) hükümlerine göre kurulmuş Anonim Şirket statüsündedir. Şirket faaliyetlerini, 5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu ile belirlenen esaslara göre yürütmektedir.

1.3. İşletmenin fiili faaliyet konusu

Şirket’in fiili faaliyet konusu, hayat dışı dallarda sigortacılık faaliyeti yürütmektir.

1.4. Kuruluşun faaliyetlerinin ve esas çalışma alanlarının niteliklerinin açıklaması

Faaliyet konularının esasları, 5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu ve yürürlükte olan tebliğlerde belirtilen esas ve usuller çerçevesinde belirlenmektedir.

1. General Information

1.1. Parent Company and the Ultimate Owner of the Company

Işık Sigorta A.Ş (the “Company” or the “Entity”), operating since December 20, 1995, is the subsidiary of Asya Katılım Bankası A.Ş and its capital structure is detailed below:

As of December 31, 2015, the Company’s nominal capital is TL 60.000.000 (December 31, 2014: TL 60.000.000). TL 60.000.000 (December 31, 2014: TL 60.000.000) of the paid-in capital consists of 60.000.000 shares (December 31, 2014: 60.000.000 shares) having a nominal amount of TL 1 each.

1.2. The Company’s address and legal structure and address of its registered country and registered office (or if the Company’s address is different from its registered office, the original location where the Company’s actual operations are performed)

Işık Sigorta A.Ş. locates at Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi B Blok No:8 Kat: 1-2 Ümraniye, İstanbul is a corporation established in accordance with the requirements of Turkish Commercial Code. The Company operates in accordance with the principles determined by Insurance Law No: 5684.

1.3. Main Operations of the Company

The Company’s main operation is insurance business on non-life insurance branches.

1.4. Details of the Company’s operations and nature of activities

Principles of operations are determined based on the Insurance Law No: 5684 and standards and policies set out in applicable regulations.

31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI

DİPNOTLAR(Aksi belirtilmedikçe, tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015

(Amounts expressed in Turkish Lira (“TL”) unless otherwise indicated)


M. İhsan Kalkavan

İrfan Hacıosmanoğlu

Refik Yavuz Kalkavan

Gülsüm Betül Karagöz

Sekoya Enerji Elektrik Üretim A.Ş.

Ömer Faruk Berksan

Ayşe Tülin Berksan

Abdurrahman Selçuk Berksan

Bülent Berksan

Ahmet Levent Berksan

Mehmet Berksan

Ali Orhan

Diğer

Ödenmiş Sermaye

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

560.001

560.001

560.001

300.000

837.953

60.000.000

67

8

5

4

3

2

2

2

2

1

1

1

1

1

100

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

560.001

560.001

560.001

300.000

837.953

60.000.000

67

8

5

4

3

2

2

2

2

1

1

1

1

1

100

Pay Tutarı(TL)

31 Aralık 2015 31 Aralık 2014

Pay Oranı(%)

Pay Tutarı(TL)

Pay Oranı(%)


M. İhsan Kalkavan

İrfan Hacıosmanoğlu

Refik Yavuz Kalkavan

Gülsüm Betül Karagöz

Sekoya Enerji Elektrik Üretim A.Ş.

Ömer Faruk Berksan

Ayşe Tülin Berksan

Abdurrahman Selçuk Berksan

Bülent Berksan

Ahmet Levent Berksan

Mehmet Berksan

Ali Orhan

Other

Paid Capital

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

560.001

560.001

560.001

300.000

837.953

60.000.000

67

8

5

4

3

2

2

2

2

1

1

1

1

1

100

40.513.819

4.920.000

3.001.425

2.620.659

1.800.000

1.203.990

1.200.000

999.999

922.152

560.001

560.001

560.001

300.000

837.953

60.000.000

67

8

5

4

3

2

2

2

2

1

1

1

1

1

100

Participation Amount (TL)

December 31, 2015 December 31, 2014

Participation Rate (%)

Participation Amount (TL)

Participation Rate (%)

69


1. Genel Bilgiler (devamı)

1.5. Kategorileri itibariyle yıl içinde çalışan personelin ortalama sayısı

1.6. Üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri menfaatler

Yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yardımcıları ve iç denetim müdürü gibi üst yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam brüt tutarı 2.004.088 TL’dir (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 1.635.228 TL).

1.7. Finansal tablolarda; yatırım gelirlerinin ve faaliyet giderlerinin (personel, yönetim, araştırma geliştirme, pazarlama ve satış, dışarıdan sağlanan fayda ve hizmetler ile diğer faaliyet giderleri) dağıtımında kullanılan anahtarlar

T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı tarafından yayınlanan 4 Ocak 2008 tarihli ve 2008/1 numaralı “Sigortacılık Tek Düzen Hesap Planı Çerçevesinde Hazırlanmakta Olan Finansal Tablolarda Kullanılan Anahtarların Usul ve Esaslarına İlişkin Genelge” kapsamında hayat dışı, hayat veya bireysel emeklilik branşları için yapıldığı kesin olarak belgelenen ve bu branşlara ait olduğu konusunda tereddüt olmayan giderler, direkt ilgili branşa aktarılmaktadır. Bu giderlerin dışında kalan teknik bölüm faaliyet giderleri ise, Hazine Müsteşarlığı tarafından 1 Ocak 2011 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yayınlanan 9 Ağustos 2010 tarih ve 2010/9 sayılı ‘Sigortacılık Tek Düzen Hesap Planı Çerçevesinde Hazırlanmakta Olan Finansal Tablolarda Kullanılan Anahtarların Usul ve Esaslarına İlişkin Genelgede Değişiklik Yapılmasına İlişkin Genelge’si’ çerçevesinde belirlenmiştir. Sigorta bölümüne dağıtılan giderler, son 3 yılda üretilen poliçe sayısı, brüt yazılan prim miktarı ile hasar ihbar adedinin toplam üretilen poliçe sayısı, brüt yazılan prim miktarına ve hasar ihbar adedine oranlanmasıyla bulunan üç oranın ortalamasına göre dağıtılmaktadır. Şirket’in yatırım gelirlerinin teknik branşlara dağıtım işlemi ise yukarıda bahsi geçen genelgeye uygun olarak, her bir branş için hesaplanan net nakit akışı tutarının toplam net nakit akışı tutarına bölünmesi ile elde edilen oranlar nispetinde gerçekleştirilmektedir.

1.8. Finansal tabloların tek bir şirketi mi yoksa şirketler grubunu mu içerdiği

Finansal tablolar yalnızca Işık Sigorta A.Ş. hakkındaki finansal bilgileri içermektedir.

1. General Information (continued)

1.5. Average number of the Company’s personnel based on their categories

1.6. Remuneration and fringe benefits provided to top management

As of December 31, 2015, remuneration and fringe benefits provided to top management such as; chairman and members of the board of directors, managing director and assistant managing director in total amount to TL 2.004.088 (January 1 –December 31, 2014: TL 1.635.228).

1.7. Distribution keys used in the distribution of investment income and operating expenses in the financial statements (personnel expenses, administration expenses, research and development expenses, marketing and selling expenses and other operating expenses)

In accordance with the January 4, 2008 dated “Communiqué Related to the Procedures and Principles for the Keys Used in the Financial Statements Being Prepared In Accordance With Insurance Accounting Plan” issued by the Undersecretariat of the Treasury, known and exactly distinguishable operating expenses are distributed to related branches directly. For the expenses recorded not directly under the related segment, Undersecretariat of the Treasury issued August 9, 2010 and 2010/9 numbered “Communiqué Related to the Changes in Procedures and Principles for the Keys Used in the Financial Statements Being Prepared In Accordance With Insurance Accounting Plan” effective from January 1, 2011. Operating expenses are distributed to the sub-branches in accordance with the average of 3 ratios calculated by dividing “number of the policies produced within the last three years”, “gross premium written within the last three years”, and “number of the claims reported within the last three years” to the “total number of the policies”, “total gross written premiums” and the “total number of the claims reported”, respectively.

Investment income of the Company is allocated to technical segments using the rates for each segment calculated by dividing the “net cash flow” amount into the “total net cash flow” amount in accordance with the circular mentioned above.

1.8. Stand-alone or consolidated financial statements

The accompanying financial statements comprise the stand-alone financial information of Işık Sigorta A.Ş.





Üst düzey yönetici

Yönetici

Memur

Pazarlama ve satış elemanı

Diğer

Toplam

5

20

101

18

2

146

31 Aralık 2014Adet

4

20

97

20

2

143

31 Aralık 2015Adet

Top management personnel

Directors

Officers

Marketing and sales personnel

Other

Total

5

20

101

18

2

146

December 31, 2014

4

20

97

20

2

143

December 31, 2015

70


1. Genel Bilgiler (devamı)

1.9. Raporlayan işletmenin adı veya diğer kimlik bilgileri ve bu bilgide önceki bilanço tarihinden beri olan değişiklikler

1.10. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar

16 Aralık 2015 tarihli ve 676 sayılı Yönetim Kurulu Kararı ile Şirket Genel Müdürlük binasının Asya Katılım Bankası A.Ş.’nin faaliyetlerini sürdürmekte olduğu Genel Müdürlük Binasına taşınmasına karar verilmiştir. Taşınma ile ilgili çalışmalar 2016 yılı içerisinde yapılacaktır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hazırlanan finansal tablolar 29 Şubat 2016 tarihinde Şirket Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır ve Yönetim Kurulu adına Genel Müdür Niyazi Koçak, Mali İşler Müdürü Nurcan Kaptana ve Aktüer Hakan Bulut tarafından imzalanmıştır.

2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti

2.1. Hazırlık Esasları

2.1.1. Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan temeller ve kullanılan özel muhasebe politikalarıyla ilgili bilgiler

Uygulanan Muhasebe İlkeleri

Şirket, finansal tablolarını, Sigortacılık Kanunu’nun 18 inci maddesi ile Bireysel Emeklilik Kanunu’nun 11 inci maddelerine dayanılarak Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Finansal Raporlamaları Hakkında Yönetmelik” hükümleri gereğince yürürlükte bulunan düzenlemeler çerçevesinde T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı (“Hazine Müsteşarlığı”) tarafından muhasebe ve finansal raporlama esaslarına ilişkin yayımlanan yönetmelik, açıklama ve genelgelere (tümü “Raporlama Standartları”) ve bunlar ile düzenlenmeyen konularda Türkiye Muhasebe Standartları hükümlerine uygun olarak hazırlamaktadır.

Bu kapsamda, bahse konu yönetmeliğin 4. maddesinin 2. fıkrasına ilişkin 18 Şubat 2008 tarih ve 2008/9 sayılı sektör duyurusuna göre, KGK’nın “Sigorta Sözleşmelerine” ilişkin 4 numaralı standardı 31 Aralık 2005 tarihinden sonra başlayan hesap dönemleri için geçerli olmak üzere, 25 Mart 2006 tarihinde yürürlüğe girmiş olmakla birlikte Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu’nun sigorta sözleşmelerine ilişkin projesinin ikinci bölümü henüz tamamlanmadığı için TFRS 4 bu aşamada uygulanmamaktadır. Bu kapsamda, 7 Ağustos 2007 tarih ve 26606 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yürürlüğe giren “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketleri’nin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik” ve Hazine Müsteşarlığı’nın konuyla ilgili yayınladığı diğer yönetmelik, genelge ve sektör duyuruları çerçevesinde uygulanan

1. General Information (continued)

1.9. Name and other information of the reporting company and subsequent changes to the prior balance sheet date

1.10. Subsequent events

With the decision No.676 dated December 16, 2015, Board of Directors of the Company decided to relocate the Headquarters Inc. to the Asya Katılım Bank A.Ş. Headquarters building. The relocation will be carried out within 2016.

On February 29, 2016, The Board of Directors of the Company approved the financial statements as of December 31, 2015 and it is signed by General Manager Niyazi Koçak, Financial Affairs Manager Nurcan Kaptana and Actuary Hakan Bulut on behalf of Board of Directors.

2. Summary of Significant Accounting Policies

2.1. Basis of Preparation

2.1.1. Basis of Preparation of Financial Statements and Specific Accounting Policies Used

Accounting Standards

The Company prepares its financial statements in accordance with the “Communiqué Related to the Financial Reporting of Insurance, Reinsurance, and Individual Pension Companies” as promulgated by the Turkish Treasury based on Article 18 of the Insurance Law and Article 11 of Individual Pension Savings and Investment System Law (‘‘Individual Retirement Law’’) and accounting and financial reporting principles, statements and guidance and issues are not regulated by these are prepared in accordance with the provisions of Turksih Accounting Standards(“TAS”)(collectively “the Reporting Standards”).

Within this respect, according to the Sector Announcement No: 2008/9 issued on February 18, 2008 based on Article 4 (2) of the Decree, TFRS 4 (Turkish Financial Reporting Standards) “Insurance Contracts” is applicable for the annual periods beginning on or after December 31, 2005. The Standard is effective as of March 25, 2006; however, it is not applicable for the current period since International Accounting Standards Board has not yet completed the second phase of its project. Within this scope, accounting policies based on the Decree “Technical Provisions of Insurance and Reinsurance Companies and Pension Funds and Assets Held For Such Provisions” issued in the Official Gazette No: 26606 on 7 August 2007 and effective as of 1 January 2008 and related regulations, circulars and sector announcements of the Undersecretariat of the





Adı / Ticari Unvanı

Yönetim Merkezi Adresi

TelefonFaksİnternet Sayfası AdresiElektronik Posta AdresiMersis NoTicaret Sicil No

Işık Sigorta A.Ş.

Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi B Blok No:8 Kat:1-2 34768 Ümraniye/İstanbul

0 216 633 71 000 216 631 84 48www.isiksigorta.combilgi@isiksigorta.com.tr742769531159128022172-8

Name / Trade Name

Headquarter address

PhoneFaxWeb page addressE-mail addressCentral registration system noTrade registration no

Işık Sigorta A.Ş.

Saray Mahallesi, Dr. Adnan Büyükdeniz Caddesi B Blok No:8 Kat:1-2 34768 Ümraniye/İstanbul

0 216 633 71 000 216 631 84 48www.isiksigorta.combilgi@isiksigorta.com.tr742769531159128022172-8

71


2. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı)

muhasebe politikaları ileriki bölümlerde her biri kendi başlığı altında özetlenmiştir.

2 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete’de yayınlan Kanun Hükmünde Kararname (“KHK”) uyarınca kurulan Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) diğer yetki ve görevlerinin yanı sıra, tabi oldukları kanunlar gereği defter tutmakla yükümlü olanlara ait finansal tabloların; ihtiyaca uygunluğunu, şeffaflığını, güvenilirliğini, anlaşılabilirliğini, karşılaştırılabilirliğini ve tutarlılığını sağlamak amacıyla, uluslararası standartlarla uyumlu TMS’leri oluşturmak ve yayımlamakla ve Türkiye Muhasebe Standartlarının uygulamasına yönelik ikincil düzenlemeleri yapmak ve gerekli kararları almakla, bu konuda kendi alanları itibariyle düzenleme yetkisi bulunan kurum ve kuruluşların yapacakları düzenlemeler hakkında onay vermeye yetkilidir.

13 Ocak 2011 tarihli 6102 sayılı “Türkiye Muhasebe Standartlarının Uygulama Kapsamının Belirlenmesine İlişkin Kurul Kararı” uyarınca; 660 sayılı KHK’da belirtilen kamu yararını ilgilendiren kuruluşlar, 6102 sayılı Kanunun 397 nci maddesi çerçevesinde Bakanlar Kurulu kararıyla bağımsız denetime tabi olacaklar ve aynı Kanunun 1534 üncü maddesinin ikinci fıkrasında sayılan şirketler münferit ve konsolide finansal tablolarını hazırlarken TMS’yi uygular.

19 Ekim 2005 tarihli ve 5411 sayılı Bankacılık Kanununda öngörülen faaliyet konularından en az birini yürütmek üzere kurulan kuruluşlar, kalkınma ve yatırım bankaları ve finansal holding şirketleri ile 6 Aralık 2012 tarihli ve 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 3 Haziran 2007 tarihli ve 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu ve 28 Mart 2001 tarihli 4632 sayılı Bireysel Emeklilik Tasarruf ve Yatırım Sistemi Kanunu ve bunların ilgili mevzuatı çerçevesinde sigortacılık, bireysel emeklilik veya sermaye piyasası faaliyetlerinde bulunmak üzere kurulan finansal kuruluşlar gibi finansal kuruluşlar dışında TMS’yi uygulamakla yükümlü olan şirketlerin hazırlayacakları finansal tablolara örnek teşkil eder.

Şirket ayrıca 1 Ocak 2008 tarihinden başlayarak sigortacılık teknik karşılıklarını bu tarihte yürürlüğe giren “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarını ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik” (Teknik Karşılıklar Yönetmeliği) ve Hazine Müsteşarlığı tarafından bu konuda yapılan çeşitli açıklamalar çerçevesinde hesaplayarak 31 Aralık 2015 tarihli finansal tablolarına yansıtmıştır.

18 Nisan 2008 tarih ve 26851 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Finansal Tabloların Sunumu Hakkında Tebliğ” ile finansal tabloların önceki dönemlerle ve diğer şirketlerin finansal tabloları ile karşılaştırılmasını teminen, şirketlerin hazırlayacakları finansal tabloların şekil ve içeriği düzenlenmiştir.

a. Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi

Hazine Müsteşarlığı’nın 4 Nisan 2005 tarihli ve 19387 numaralı yazısına istinaden, 31 Aralık 2004 tarihli finansal tablolarının, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“SPK”) 15 Kasım 2003 tarihli mükerrer 25290 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren Seri: XI No: 25 Sayılı Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ’de yer alan Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi ile ilgili kısımdaki hükümlere göre düzeltilerek 2005 yılı açılışları yapılmıştır.





2. Summary of Significant Accounting Policies (continued)

Treasury are summarized under its own title in the following sections.yönetmelik, genelge ve sektör duyuruları çerçevesinde uygulanan

In addition to other authority and duties, Public Oversight, Accounting and Auditing Standards Authority (POA) founded in accordance with the Legislative Decree published in the Official Gazette dated November 2, 2011, is authorized to set and issue Turkish Accounting Standards in compliance with the international standards in order to ensure the relevance, transparency, reliability, understandability, comparability and consistency of financial statements of the parties who are liable to keep books in accordance with the laws they are subject to and make secondary adjustments and take necessary decisions for the implementation of the Turkish Accounting Standards and to approve the legislation to be prepared by the institutions and bodies authorized to make regulations in respect of their own fields.

Pursuant to the Decree of the Assembly Regarding the Determination of the Scope of Implementation of Turkish Accounting Standards” dated January 13, 2011 and numbered 6102; institutions concerning public interest stated in the Public Service Commission numbered 660 shall be subject to independent audit within the framework of Article 397 of the Code 6102, based on the decree of Board of Directors and entities mentioned in Paragraph 2 of Article 1534 of the same Code shall apply TAS in the preparation of their separate and consolidated financial statements.

Entities established in order to execute at least one of the fields of activity projected in the Banking Law dated October 19, 2005 and numbered 5411, set an example to the financial statements to be prepared by companies obliged to apply TAS; except for development and investment banks and financial holding companies as well as financial institutions established to engage in insurance, individual retirement and capital market within the frame of the Capital Market Law dated December 6, 2012 and numbered 6362, Insurance Law dated June 3, 2007 and numbered 5684, Individual Saving and Investment System Law dated March 28, 2011 and numbered 4632 and regulations pertaining to these laws.

The Company also calculated insurance technical reserve and accounted for in the unconsolidated financial statements as of December 31,2015 in accordance with the “Regulation Regarding the Technical Reserves of Insurance, Reinsurance and Pension Companies and the Assets to which These Reserves are Invested” (“Regulation on Technical Reserves”) dated January 1, 2008 and related legislations issued in accordance.

“Circular Related to the Presentation of Financial Statements”, issued by the Turkish Treasury in the 18 April 2008 dated and 26851 numbered Official Gazette, regulates the content of the financial statements to make them comparable with the financial statements of previous periods and the other companies.

a.Preparation of Financial Statements in Hyperinflationary Periods

In accordance with the Undersecretariat of the Treasury’s statement no: 19387 issued on April 4, 2005, the Company’s financial statements as of December 31, 2004 are adjusted and its 2005 openings are

72



Hazine Müsteşarlığı’nın aynı yazısına istinaden 2005 yılında finansal tabloların enflasyona göre düzeltilmesi uygulamasına son verilmiştir. Dolayısıyla 31 Aralık 2015 tarihinde bilançoda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özkaynak kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmaktadır.

b. Teknik Karşılıklar

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, sigortacılık ile ilgili teknik karşılıklarını, 5684 Sayılı Sigortacılık Kanunu çerçevesinde çıkarılan ve 28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete ile; 17 Temmuz 2012 ve 28356 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiş olan değişikler sonrası “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik” (“Teknik Karşılıklar Yönetmeliği”) ve ilgili diğer mevzuat çerçevesinde hesaplamış ve konsolide olmayan finansal tablolara yansıtmıştır. Kazanılmamış primler karşılığı:

Kazanılmamış primler karşılığı, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri için tahakkuk etmiş primlerin herhangi bir komisyon veya diğer bir indirim yapılmaksızın brüt olarak gün esasına göre ertesi hesap dönemi veya hesap dönemlerine sarkan kısmından oluşmaktadır.

Kazanılmamış primler karşılığının hesaplanması sırasında, sigorta teminatının başladığı gün ile bitiş günü yarım gün olarak dikkate alınmakta ve buna göre hesaplama yapılmaktadır.

Belirli bir bitiş tarihi olmayan emtea nakliyat sigortası sözleşmelerinde, istatistiki verilere göre tahmini bitiş tarihlerinin tespit edilmesi ve buna göre kazanılmamış primler karşılığı ayrılması gerekmektedir. Bu hesabın yapılamaması durumunda, son üç ayda tahakkuk etmiş primlerin % 50’si kazanılmamış primler karşılığı olarak ayrılmaktadır.

Şirket, kazanılmamış primler karşılığının kısa ve uzun vade ayrımı yaparken, poliçelerin bitiş tarihlerini esas almakta ve poliçe bitiş tarihi, bilanço tarihinden itibaren 12 ayı geçenler için uzun vadeli sınıflandırması yapmaktadır.

Ayrıca Şirket, ferdi kaza branşında poliçe bitiş tarihi, bilanço tarihinden itibaren 12 ayı geçenler için uzun vadeli aktüeryal matematik karşılık ayırmaktadır.

Ertelenen Komisyon Gider ve Gelirleri

Hazine Müsteşarlığı tarafından yayımlanan 28 Aralık 2007 tarih ve 2007/25 sayılı Genelge uyarınca, 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren yazılan primler için aracılara ödenen komisyonlar ile reasürörlere devredilen primler nedeniyle reasürörlerden alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı, bilançoda sırasıyla ertelenmiş üretim giderleri ve ertelenmiş üretim gelirleri hesaplarında, gelir tablosunda ise faaliyet giderleri hesabı altında netleştirilerek muhasebeleştirilmektedir.


prepared based on the requirements set out in “the preparation of financial statements in hyperinflationary periods” specified in the CMB’s Decree Volume: XI, No: 25 “Accounting Standards in Capital Markets” which was published in the Official Gazette No: 25290 on November 15, 2003. In 2005, the preparation of financial statements in hyperinflationary periods has not been applied in accordance with the same statement of the Undersecretariat of the Treasury.

b. Technical Provisions

The Company has calculated its insurance technical reserves, and reflected to the financial statements, as of December 31, 2015 within the framework of the “Regulations on the Technical Reserves of the Insurance and Reinsurance and Pension Companies and on which Assets These Reserves are to be Deposited” (“Technical Reserves Regulations”) which have been issued within the framework of the Insurance Law No.5684 and first entered into force after being published in the Official Gazette dated July 28, 2010 and numbered 27655, as well as the Official Gazette dated July 17, 2012 and numbered 28356 following the relevant amendments, and within the framework of the other relevant legislation. Unearned Premium Reserve:

Unearned premiums reserve consists of that part of the gross premium which extends to the next fiscal period or periods on a daily basis method for each insurance contract in effect. The day the policy is issued and the last day of the policy is considered as half day for the calculation of unearned premiums provisions.

For marine policies with indefinite expiration dates, unearned premiums reserves are provided based on estimated expiration date determined by statistical indicators. Otherwise, 50% of the premiums accrued in the last three months are provided as unearned premium reserves.

While the Company separates short and long term of unearned premium provision, the end date of policies is mainly regarded and the end date of policy conducts long term classification for premium provision that exceeds 12 months period as from balance sheet date.

Moreover, the Company has booked long term mathematical reserve for the personal accident policies that exceeding 12 months.

Deferred commission expense and income:

Within the framework of the Circular numbered 2007/25 and dated December 28, 2007 published by Treasury, the unearned portion of commissions paid to agencies for the written premiums and commissions received from reinsurers for the ceded premium after January 1, 2008, are recorded as in deferred expenses and deferred income, respectively on the balance sheet, and as operating expenses on a net basis in the income statement

Commissions paid to intermediaries, commissions received due to the premiums ceded to reinsurers, the amounts paid for the non-proportional





73



Üretime bağlı olarak tahakkukunun yapılması kaydıyla aracılara ödenen komisyonlar, reasüröre devredilen primler nedeniyle alınan komisyonlar, bölüşmesiz reasürans anlaşmaları için ödenen tutarlar ile tarifelerin gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı ertelenmiş gelirler ve ertelenmiş giderler hesapları ile diğer ilgili hesaplar altında muhasebeleştirilmektedir. Şirket bu kapsamda 31 Aralık 2015 itibariyle 18.916.337 TL tutarında ertelenmiş komisyon gideri ve 5.113.621 TL tutarında ertelenmiş komisyon geliri hesaplamış ve finansal tablolarına yansıtmıştır (31 Aralık 2014: 19.829.694 TL tutarında ertelenmiş komisyon gideri ve 6.736.756 TL tutarında ertelenmiş komisyon geliri).

Devam eden riskler karşılığı:

Teknik Karşılıklar Yönetmeliği uyarınca sigorta şirketleri, 1 Ocak 2008 tarihinden itibaren, yürürlükte bulunan sigorta sözleşmeleri dolayısıyla ortaya çıkabilecek tazminatların, ilgili sözleşmeler için ayrılmış kazanılmamış primler karşılığından fazla olma ihtimaline karşı, beklenen hasar prim oranını dikkate alarak devam eden riskler karşılığı ayırmakla yükümlüdürler. Beklenen hasar prim oranı, gerçekleşmiş hasarların kazanılmış prime bölünmesi suretiyle bulunur. Branş bazında hesaplanan beklenen hasar prim oranının 2009 yılından itibaren %95’in üzerinde olması halinde, %95’i aşan oranın net kazanılmamış primler karşılığı ile çarpılması sonucunda bulunan tutar, ilgili branşın devam eden riskler karşılığı olarak hesaplanmaktadır.

2011/18 sayılı Genelge uyarınca, 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle yapılan devam eden riskler karşılığı hesaplamasında kullanılan beklenen hasar prim oranının hesaplanmasında SGK’ya aktarılacak prim ve hasara ilişkin tüm tutarların pay ve paydadan indirilmesi gerekmektedir. Bu kapsamda 31Aralık 2011 tarihi itibariyle yürürlükte olan poliçelere ilişkin prim tutarları, 2011/18 sayılı Genelge’de belirtilen esaslara göre yeniden hesaplanarak devam eden riskler karşılığı hesaplamasında kullanılan açılış kazanılmamış primler karşılığı belirlenmiştir. Hesaplama yapılırken zorunlu trafik sigortası poliçeleri için öngörülen ve 2011/17 sayılı Genelge ekinde duyurulan maktu tutarlar 31 Aralık 2010 ve öncesi tarihlerde düzenlenen poliçeler için yıllık %8 oranı ile iskonto edilmiştir. Diğer taraftan, hesaplamaya konu olan ödenen hasar tutarları ile devreden ve dönem sonu muallak hasar ve gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasar karşılığı tutarları, Kanun kapsamındaki tedavi giderleri ve bu giderlerinin etkilerinden arındırılmış şekilde dikkate alınmıştır.

2012/15 sayılı “Devam eden riskler karşılığı hesaplamasında yapılan değişiklik hakkında genelge” ile birlikte Devam Eden Riskler Karşılığının hesaplanmasında; 5684 sayılı Sigortacılık Kanunu çerçevesinde Müsteşarlıkça belirlenmiş olan Sigortacılık Tek Düzen Hesap Planında yer alan tüm ana branşların esas alınması uygun bulunmuştur.

Hazine Müsteşarlığının 2015/30 sayılı Sektör Duyurusu, Muallak Tazminat Karşılıkları hesaplamasında yapılan yöntem değişikliğinin yanıltıcı etkisinin ortadan kaldırılmasını teminen, önceki dönem Muallak Tazminat Karşılığı hesaplamaları da yeni yöntemle yapılarak devam eden riskler karşılığı hesaplamalarına yansıtılmıştır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yaptığı hesaplama sonucunda 11.081.041 TL (31 Aralık 2014: 7.824.860 TL) tutarında net devam


reinsurance treaty agreements and receipts which extend to the next fiscal period or periods are recorded as deferred income and deferred expense or a related account only if accrued based on the premium production. In this context, the Company has calculated deferred commission expense amounting to TL 18.916.337 and deferred commission income amounting to TL 5.113.621 at December 31, 2015(December 31, 2014: deferred commission expense amounting TL 19.829.694 and deferred commission income amounting TL 6.736.756)

Provision for Unexpired Risk Reserve:

Within the framework of Regulation on Technical Reserves, effective from January 1, 2008, insurance companies are required to account for an unexpired risk reserve against the probability that future losses incurred from in force policies may exceed the unearned premium reserve accounted for the related policies considering expected loss ratios. Expected loss ratio is calculated by dividing the current year incurred losses to current year earned premiums. If the loss ratio for a branch starting from 2009 is higher than 95%, the unexpired risk reserve for that branch is calculated by multiplying the ratio in excess of 95% with the unearned premium reserve for the related branch.

All amounts related to the premiums and losses which are to be transferred to the Social Security Institution (“SSI”) in the calculation of the expected loss ratio used in the calculation of the Reserves for Unexpired Risks made as of December 31, 2014 are required to be deducted from the numerator and denominator in accordance with the Circular numbered 2011/18. Within this scope, the premium amounts related to the policies which are in force as of December 31, 2011 have been recalculated in accordance with the principles set out in the Circular numbered 2011/18 and the opening unearned premiums reserve, which is used in the calculation of the Reserves for Unexpired Risks, has been determined. During the calculation, the fixed amounts which are stipulated for the compulsory traffic insurance policies and have been announced in the attachment to the Circular numbered 2011/17 have been discounted by an annual rate of 8% for the policies issued on and before December 31, 2010. On the other hand, the paid amounts of losses, which are the subject matter of the calculation, and the amount of the outstanding claims reserves carried-forward and the year-end outstanding claims reserves, as well as the policy reserves which accrued but not reported, have been taken into account so as to be free of the treatment costs, as well as the effects of the said costs, within the scope of the Law.

In respect of the calculation of the Reserves for Unexpired Risks pursuant to the “Circular on the amendment on the calculation of the Reserves for Unexpired Risks” numbered 2012/15; it has been agreed to take as basis all the main branches which are in the Insurance Uniform Chart of Accounts determined by the Undersecretariat within the framework of the Insurance Law No.5684.

In accordance with the Undersecretariat of the Treasury’s announcement no: 2015/30, in order to eliminate the misleading effect of changes in the claims provision calculation, the Company has recalculated the prior period claims provision with new method and adjusted the opening balance of unexpired risk reserve





74





eden riskler karşılığı hesaplamış ve kayıtlarına yansıtmıştır.

Muallak hasar ve tazminat karşılığı:

Şirket tahakkuk etmiş ve hesaben tespit edilmiş ancak daha önceki hesap dönemlerinde veya cari hesap döneminde fiilen ödenmemiş tazminat bedelleri veya bu bedel hesaplanamamış ise tahmini bedelleri ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri için muallak tazminat karşılığı ayırmaktadır.

Hesap dönemlerinden önce meydana gelmiş ancak bu tarihlerden sonra ihbar edilmiş tazminatlar, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri (IBNR) olarak kabul edilmektedir.

28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” ve 5 Aralık 2014 tarih ve 2014/16 sayılı “Muallak Tazminat Karşılığına İlişkin Genelge” uyarınca, aktüeryal zincirleme merdiven metodları (“AZMM”) kullanılarak Şirketin Raporlanmamış Muallak Tazminat Karşılıkları (IBNR) hesaplanmıştır.

5 Temmuz 2012 tarih ve 28356 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan ilgili Yönetmelik’te değişiklik yapılmasına ilişkin Yönetmelik ile “Gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedeli, içeriği ve uygulama esasları Müsteşarlıkça belirlenen aktüeryal zincirleme merdiven metodu veya Müsteşarlıkça belirlenecek diğer hesaplama yöntemleriyle hesaplanır” hükmü getirilmiştir.

Hazine Müsteşarlığı’nın 5 Aralık 2014 tarih 2014/16 sayılı genelgesi uyarınca 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren IBNR, şirket aktüeri tarafından hesaplanmaktadır. Branş bazında olmak üzere; kullanılacak olan verini seçimi, düzeltme işlemleri, en uygun metodun ve gelişim faktörlerinin seçimi ile gelişim faktörlerine müdahale aktüeryal yöntemler kullanılarak şirket aktüeri tarafından yapılmaktadır. Bu hususlar Aktüerler Yönetmeliği’nin 11 inci maddesi uyarınca Hazine Müsteşarlığı’na gönderilecek aktüerya raporunda ayrıntılı biçimde yer alacaktır.

Bu hüküm gereğince, aktüeryal çalışmalar sonucunda; çalışma 7 yıllık brüt ödenen hasar, muallak hasar, tahakkuk eden rücu alacakları ve tahsil edilen rücu gelirleri verileri üzerinden çeyreklik bazda yapılmıştır. Tedavi dosyalarına ilişkin tutarlar çalışmadan çıkartılmıştır. Büyük hasar elemesi maksimum gerçekleşen hasarlar üzerinden Zorunlu Trafik branşı için %99,83 yüzdelik dilimi dikkate alınarak diğer branşlarda ise box-plot yöntemi ile yapılmıştır.

Genelge uyarınca Hayat Dışı branşlarda IBNR hesabı, aktüeryal zincirleme merdiven metodları (Standart Zincir, Hasar/Prim, Cape Cod, Frekans/Şiddet, Munich Zinciri veya Bornhuetter-Ferguson) kullanılarak yapılabilmektedir.

IBNR hesaplaması yapılırken Genel sorumluluk branşında Bornheutter - Ferguson (BF) yöntemi kullanılmış; BF yönteminde hasar prim oranı %102,18 olarak dikkate alınmıştır. Geri kalan diğer tüm branşlarda IBNR hesaplamasında Standart yöntem kullanılmıştır.


The Company has calculated and accounted for net unexpired risk reserve amounting to TL 11.081.041 at December 31, 2015 (December 31, 2014: TL 7.824.860

Outstanding Claims Reserve:

The Company accounts for outstanding claims and indemnities for the claims and indemnity costs which have accrued and determined on account, but not actually paid in the previous fiscal periods or in the current fiscal period or if this amount could not been calculated, for the claims and indemnity costs which have emerged in expected amounts, but not reported

The Company recognizes outstanding claims reserve for the claims which are accrued but not paid yet in the current period or previous periods and for claims incurred but not reported.

In accordance with the “Regulation Regarding the Amendment of the Regulation Regarding Technical Reserves of Insurance, Reinsurance and Pension Companies and the Assets to which These Reserves Are Invested” published in the Official Gazette dated July 28, 2010 and numbered 27655 and the Circular on Claims Provision dated December 5, 2014 and numbered 2014/16, the Company’s Incurred But Not Reported (IBNR) claims provisions were calculated using the actuarial chain ladder methods (“ACLM”).

The Regulation on the amendment of the related Regulation, published in the Official Gazette dated July 5, 2012 and numbered 28356 has enforced the provision “Incurred but not reported claims are calculated using the actuarial chain ladder method, the content and implementation basis are determined by the Undersecretariat or other calculation methods to be determined by the Undersecretariat of Treasury.

In accordance with the circular issued by Turkish Treasury dated December 5, 2014 and numbered 2014/16, as of January 1, 2015 selection of data to be used in the calculation in line of business-basis, adjusting process, selection of most appropriate method to interfere with the development factors are performed by the Company’s actuary. These issues have to take place in the Actuary Report to be submitted to Turkish Treasury in accordance with the Actuaries Regulation, article 11.

Actuarial calculations are performed on a quarterly basis, by using past 7 years data of gross paid claims, outstanding claims, subrogation receivables accrued and collected subrogation income. The amounts related to the treatment files are excluded from these calculations. The Company’s Actuary determined the peak claims on maximum incurred claims, by using 99.83% percentile for Compulsory Traffic line of business and by using Box-Plot method for other line of businesses.

IBNR calculation in non-life insurance in accordance with the circular mentioned above, chain ladder methods are Standard Chain, Claim/Premium, Cape Cod, Frequency/Severity, Munich Chain or Bornhuetter-Ferguson. The Company has used Bornheutter - Ferguson (BF) method is for IBNR calculation of General Liability line of business.Claim/premium ratio has considered as %102,18 in BF method. The Company has used Standard Chain method for other line of businesses.



75





Şirket aktüerinin branş bazında seçmiş olduğu IBNR yöntemleri aşağıdaki tabloda yer almaktadır;

Hazine Müsteşarlığı’nın 2015/28 sayılı genelgesi uyarınca, 2014/16 sayılı genelge ile oluşacak muhtemel IBNR artışının kademeli olarak uygulanabileceği hükme bağlanmıştır. Buna göre 2015 yılı için yüzde 2,5, 5, 10, 2016 ve 2017 yılları için yüzde 20, 25, 30, 35, 45, 55, 75 ve 100’ü esas alınarak hesaplama yapılabilmesi olanağı tanınmıştır. Şirket, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle 30 Eylül 2015 dönemine göre artış olan branşlarda, artış tutarının %10’unu dikkate almıştır.

Şirket, 31 Aralık 2015 tarihinde yukarıda bahsedilen kademeli geçiş oranlarını kullanmamış olsaydı, IBNR hesaplaması sonucunca brüt IBNR tutarı 37.184.263 TL (Net IBNR: 34.044.272 TL) olacaktı.

Şirket, IBNR hesaplamaları yapılırken daha homojen bir veri setiyle hesaplama yapılabilmesini teminen büyük hasar olarak nitelendirilen uç hasarları ayrı bir dosyada Genelge’de öngörülmüş olduğu üzere istatistiki yöntemlerle elimine etmiştir. Söz konusu hesaplamalar sonucunda branşlar itibariyle ayıklanacak büyük hasarların bulunması için kullanılan büyük hasar limitleri aşağıda açıklanmıştır:

BranşKefalet (Emniyeti Suistimal)Yangın ve Doğal AfetlerZorunlu TrafikGenel ZararlarKara Araçları

31 Aralık 20151.259.278

258.640226.68491.957

-

31 Aralık 20141.130.383

329.189155.056102.308376.070



Kara AraçlarıZorunlu Trafikİhtiyari Mali SorumlulukYangın ve Doğal AfetlerKazaGenel ZararlarFinansal KayıplarNakliyatGenel SorumlulukKefaletToplam

BranşStandartStandartStandartStandartStandartStandartStandartStandartBornhuetter - FergusonStandart

Kullanılan Yöntem(2.239.788)20.015.632

564.158(96.470)

(301.173)(256.709)(39.578)(48.819)

1.923.127(81.407)

19.438.973

Brüt IBNR(2.227.456)19.128.198

512.608(13.069)

(188.755)(40.471)

-(14.965)609.556

(61)17.765.585

Net IBNR31 Aralık 2015

Kara AraçlarıSu AraçlarıZorunlu Trafikİhtiyari Mali SorumlulukYangın ve Doğal AfetlerKazaGenel ZararlarSağlıkNakliyatGenel SorumlulukKefaletToplam

BranşHASAR PRİMFREKANS ŞİDDETMUNICHFREKANS ŞİDDETHASAR PRİMMUNICHHASAR PRİMHASAR PRİMHASAR PRİMMUNICHMUNICH

Kullanılan Yöntem(2.381.574)

(1.212)12.607.655

800.692(1.387)

(666.062)(321.954)

107(32.696)

1.637.535(167.449)

11.473.655

Brüt IBNR(2.374.914)

-12.158.098

737.971(263)

(455.134)(138.428)

-(31.946)589.282

(159)10.484.507

Net IBNR31 Aralık 2014


The method’s used by the actuary on the basis of branch as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

According to Circular 2014/16 announced by the Undersecretariat of Treasury, current IBNR reserving based on actuarial chain ladder method is abolished, instead the Circular introduced that reserving shall be done per actuarial analysis. Additionally, the circulars numbered 2015/7 and 2015/28 published by the Treasury has made it possible for companies to gradually increase, between the financial years 2015 and 2017, their IBNR levels to the levels of IBNR calculations that have been done according to circular number 2014/16 (per actuarial basis) quarterly from IBNR amount that has been determined performing the previous methods that had been outlined by the Treasury. Applicable quarterly incremental increases have been stated by the Treasury, are as follows: 25%, 30%, 40%, 45%, 50%, 55%, 60%, 70%, 80%, 90% and 100%. Moreover the incremental increase rates has revised with the circular issued by Turkish Treasury dated July 27, 2015 and numbered 2015/28, as %2,5, %5, %10, %25, %30, %35, %45, %55, %75 and %100 insertions to the previous quarter’s results within the years 2015, 2016 and 2017.

Had the Company not preferred the mentioned gradual recognition, gross IBNR would have been TL 37.184.263 (Net IBNR: TL 34.044.272) as of December 31, 2015.

As of December 31, 2015 the Company has applied 10% of the increase in IBNR to current quarter’s financials according to the gradual transition described.

The Company eliminated the peak claims which are mentioned as big claims by using prescribed statistical methods in the Communique in order to perform the ACLM calculations with a homogeneous data. The big claim limits which are used for the elimination in branch basis are as follow:Line of BusinessSuretyship (Breach of Trust)Fire and Natural DisasterCompulsory TrafficGeneral LossesMotor Vehicles

December 31, 20151.259.278

258.640226.68491.957

-

December 31, 20141.130.383

329.189155.056102.308376.070

Motor VehiclesCompulsory TrafficFacultative Public LiabilityFire and Natural DisasterAccidentGeneral LossesFinancial LossesMarineGeneral LiabilitySuretyshipTotal

Line of BusinessStandartStandartStandartStandartStandartStandartStandartStandartBornhuetter - FergusonStandart

Applied Method(2.239.788)20.015.632

564.158(96.470)

(301.173)(256.709)(39.578)(48.819)

1.923.127(81.407)

19.438.973

Gross IBNR(2.227.456)19.128.198

512.608(13.069)

(188.755)(40.471)

-(14.965)609.556

(61)17.765.585

Net IBNRDecember 31, 2015

Motor VehiclesWater VehiclesCompulsory TrafficFacultative Public LiabilityFire and Natural DisasterAccidentGeneral LossesHealthMarineGeneral LiabilitySuretyshipTotal

Line of BusinessClaim/PremiumFrequency/SeverityMunich ChainFrequency/SeverityClaim/PremiumMunich ChainClaim/PremiumClaim/PremiumClaim/PremiumMunich ChainMunich Chain

Applied Method(2.381.574)

(1.212)12.607.655

800.692(1.387)

(666.062)(321.954)

107(32.696)

1.637.535(167.449)

11.473.655

Gross IBNR(2.374.914)

-12.158.098

737.971(263)

(455.134)(138.428)

-(31.946)589.282

(159)10.484.507

Net IBNRDecember 31, 2014

76





26 Aralık 2011 tarihi itibariyle Hazine Müsteşarlığı tarafından 2011/23 sayılı “Gerçekleşmiş Ancak Raporlanmamış Tazminat Karşılığı Hesaplamasına İlişkin Açıklamalar Hakkında Genelge” yayınlanmıştır. Bu genelgenin “negatif gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş test sonuçlarının %100 yansıtılması” ve “Tahakkuk ettirilen rücu, sovtaj ve benzeri alacakların gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş test sonuçlarına yansıtılması” başlıklı hükümleri 1 Ocak 2012 tarihi itibariyle, “Dava sürecindeki dosyalardan elde edilecek gelirler başlıklı hükümleri ise, 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle yürürlüğe girmiştir.

1. Aktüeryal Zincirleme Merdiven Metodu tablosunda her bir branş için tahakkuk ettirilen rücu, sovtaj ve benzeri gelirlere ilişkin ilave bir üçgen eklenip, gerekli hesaplamalar otomatik olarak yaptırılacaktır. Söz konusu hesaplamada, hem bilançoda yer alan söz konusu alacaklar hem de bu alacaklar için ayrılan şüpheli alacak karşılıkları dikkate alınacaktır.

2. Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmeliğin 7 nci maddesinin yirminci fıkrası hükümlerine göre kazanma ve kaybetme ihtimali değerlendirilmeksizin, dava aşamasında olan hasarlar için muallak tazminat karşılık rakamı olarak öncelikle dava değerinin esas alınması, dava değerine rağmen bilirkişi raporu veya bilirkişi atanana kadar eksperin hazırlamış olduğu rapor, fatura gibi kesin kanıtların bulunması halinde bu tutarlara dayanılarak muallak tazminat karşılığı ayrılması gerekmektedir.

3. Türkiye Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde finansal raporların gerçek durumu yansıtabilmesi adına dava sürecinde olan dosyalar için kazanma ve kaybetme ihtimali değerlendirilerek karşılık ayrılması gerekmektedir.

Bu çerçevede, şirketlerce hazırlanan finansal raporların gerçek durumu yansıtmasının sağlanması amacıyla, dava sürecinde olan dosyalar için aşağıdaki esaslara göre muallak tazminat karşılığından indirim yapılabilir:

a. Davanın sonuçlanma tarihi dikkate alınarak hesaplamanın yapıldığı dönemin sonundan geriye doğru son beş yıllık gerçekleşmelere göre alt branşlar itibariyle şirket aleyhine açılan davaların tutarları üzerinden bir kazanma oranı hesaplanması ve hesaplanan kazanma oranına göre dava sürecinde olan dosyalar için tahakkuk ettirilen muallak dosyalardan indirim yapılması mümkün bulunmaktadır. Hesaplamalar çeyrek dönemler itibariyle yapılacaktır.

b. Kazanma oranı, yargı süreci sonucu bütün yargılama aşamaları (karar düzeltme dahil) tamamlanarak ya da sulh veya takipsizlik sonucu şirket lehine kesinleşmiş dosyalar ile tahkim sisteminden şirket lehine sonuçlanmış dosyaların dava tutarına kıyasla azalan tutarının, dava ve tahkim sürecinde yukarıda belirtilen aşamalardan geçmiş bütün dosyaların (kazanılsın-kazanılmasın) toplam tutarına oranlanması şeklinde hesaplanır.

c. Hesaplama tutarlar üzerinden yapıldığından, kısmi kabul edilen dosyalar da ödenmemesine karar verilen tutar kazanılan tutar olarak dikkate alınır.


The Undersecretariat of Treasury has issued the Circular No: 2011/23 “Basis of Incurred But Not Reported Provision Calculation” as of December 26, 2011. The sections included in the Circular titled “Reflecting the negatively incurred but not reported test results fully” and “Reflecting the accrued subrogation, salvage and other claims to incurred but not reported test results” have come into effect as of January 1, 2012; and “Income from on trial litigations” have come into effect as of December 31, 2011.

1. For every branch an additional triangle regarding accrued subrogation, salvage and similar income items will be included in the actuarial chain ladder method table, and the necessary calculations will be made automatically. In this calculation the receivables in relation to these income items as well as the doubtful provision for these receivables will be considered.

2. According to the article no 7 of Communiqué on Technical Reserves for Insurance, Reinsurance and Individual Pension Companies and the Related Assets That Should Be Invested Against Those Technical Reserves, without evaluating the winning or losing probability, for the claims that lawsuits are filed against the Company, outstanding claim reserve amount should be determined primarily according to the amount of lawsuit or despite the lawsuit amount, the reserve amount should be determined according to certain proofs like an expert report or the expertise report an invoice.

3. In accordance with Turkish Financial Reporting Standards issued by Turkish Accounting Standards Board (“TASB”), provision should be provided for the lawsuits filed by evaluating the winning or losing of the probability court in order to give a true view of the financial statements.

In this context, for giving an actual view of the financial statements prepared by the companies, outstanding claims reserve can be provided based on items stated below:

a. It is possible that a winning ratio over the cases filed against the Company is calculated for each sub-branch for the previous five years. This winning ration can be used to reduce the outstanding claims reserve for the files that are under legal process. The calculations are performed quarterly.

b. The winning ratio is calculated based on the proportion of the litigation amount concluded in favor of the Company (increased litigation amount) compared to the lawsuits concluded in favor of the Company through the completion of all proceedings phases (including the revision of decision) or the conciliation or dismissal and the lawsuits concluded in favor of the Company through the system of arbitration to the total of all of the lawsuits concluded as explained above (irrespective of finalized against off in favor of the Company).

c. The calculations are performed over the amount of the files; therefore some portion of this amount which corresponds to the unpaid amount due to partially accepted files should be considered as won case.



77





d. Kazanma oranı hesaplamasında sadece tazminata ilişkin anapara tutarlarının hesaplamaya dahil edilip, faiz, avukatlık ücreti, bilirkişi ücreti, dava masrafı gibi ilave gider payları dikkate alınmamalıdır. Ancak, indirim yapılmak için oranın uygulanacağı esnada dosya için ayrılan tüm karşılık tutarı dikkate alınır.

e. IBNR tutarlarının tespit edilebilmesi için yapılan tüm hesaplamalarda, dava sürecindeki dosyalar indirim yapılmamış olarak dikkate alınır.

f. Muallak tazminat karşılığından indirilecek toplam tutar, her durumda dava sürecindeki dosyalar için ayrılan muallak tazminat karşılığı toplam tutarının %25’inden fazla olamaz. İlgili alt branşta birinci maddede belirtildiği şekilde beş yıllık verisi bulunmayan şirketler ise %15’den fazla olmamak kaydıyla çalıştıkları yılları esas alarak kazanma oranı hesaplayabilir ve indirim yapabilir. Yeni faaliyete başlanan branşlarda da veri bulunmayan branşlarda uygulanan ilkeler uygulanır.

g. Her bir dosya için ayrı ayrı oranlarda indirim yapılması mümkün olduğu gibi, dava sürecindeki tüm dosyalar için tek bir kazanma oranı kullanılması da mümkündür. Ancak, yapılan toplam indirim tutarı 6. maddedeki üst limitlerden fazla olamaz.

h. Kazanma oranının hesabı ile ilgili olarak Hazine Müsteşarlığına dönemsel raporlama yapılması ve finansal tabloların dipnotlarında detaylı şekilde açıklama sunulması zorunludur. Ayrıca, kazanma oranının ne şekilde hesaplandığına ilişkin tüm bilgi ve belgelerin denetime hazır bulundurulması gerekmektedir.

Şirket’in yukarıda detaylı olarak anlatılan yönteme göre 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hesapladığı ve ekli finansal tablolarda dava sürecinde olan dosyalar için muallak hasar karşılığından indirilen net tutar 7.328.080 TL’dir (31 Aralık 2014: 6.149.653 TL). Son beş yıllık gerçekleşmelere göre alt branşlar itibariyle şirket aleyhine açılan davaların tutarları üzerinden kazanma oranları aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.

31 Aralık 2015

31 Aralık 2014


d. During the winning ratio calculation, only the principal amount of claim should be included in the calculation; additional costs like; interest, attorneys’ fee, expert fee, litigation costs should not be taken into account. However, the total reserve amount including all costs that are related to the file is considered during the calculation of reduction in the reserve amount.

e. The case files are considered as non-deductible while calculating IBNR.

f. The reduction amount in outstanding claim provision should not be more than 25% of the total outstanding claims provision provided for the case files. As indicated in the first article, the companies which do not have five-year data for the sub-branch, the wining ratio can be calculated based on the years they have operated not exceeding 15%. The same principle is applied for the new branches.

g. Ratio can be calculated separately for each file or can be calculated for the files in aggregate. However, total reduction amount cannot exceed the upper limits mentioned in Article 6.

h. Regarding with the winning ratio , periodic reports and detailed explanations in the footnotes must be prepared for the Undersecretariat of the Treasury. In addition, all information and documentation should be ready for auditing related to calculation of winning ratio.

According to the method described above, as of December 31, 2015 the reduction amount for the case files for outstanding claims provision is amounting to TL 7.328.080 (December 31, 2014: TL 6.149.653) in the accompanying financial statements. According to the last five-years data, the Company’s winning rates are as follows;

December 31, 2015

December 31, 2014

Kara Araçları SorumlulukGenel SorumlulukKara AraçlarıKazaYangın Ve Doğal AfetlerGenel ZararlarNakliyatFinansal KayıplarToplam

Branş 121725254

256

12

Kazanma oranı (%)6.781.5161.342.438

221.043158.373704.78464.2191.0551.725

9.275.153

Brüt6.477.571

425.500219.82699.25895.47710.124

324-

7.328.080

NetCompulsory TrafficGeneral LiabilityMotor VehiclesAccidentFire and Natural DisasterGeneral LossesMarineFinancial LossesTotal

Line of Business121725254

256

12

Winning Ratio (%)6.781.5161.342.438

221.043158.373704.784

64.2191.0551.725

9.275.153

Gross6.477.571

425.500219.826

99.25895.47710.124

324-

7.328.080

Net

Kara Araçları SorumlulukGenel SorumlulukYangın Ve Doğal AfetlerKara AraçlarıKazaNakliyatGenel ZararlarFinansal KayıplarToplam

Branş 1215112525232512

Kazanma oranı (%)5.456.176

838.9791.566.526

173.40972.49250.60544.0422.301

8.204.530

Brüt5.259.614

301.915297.285172.92449.53549.44318.937

-6.149.653

NetCompulsory TrafficGeneral LiabilityFire and Natural DisasterMotor VehiclesAccidentMarineGeneral LossesFinancial LossesTotal

Line of Business1215112525232512

Winning Ratio (%)5.456.176

838.9791.566.526

173.40972.49250.60544.042

2.3018.204.530

Gross5.259.614

301.915297.285172.924

49.53549.44318.937

-6.149.653

Net



78





2011/18 sayılı “Sosyal Güvenlik Kurumuna Tedavi Masraflarına İlişkin Yapılan Ödemelerin Muhasebeleştirilmesine ve Sigortacılık Hesap Planında Yeni Hesap Kodu Açılmasına Dair Genelge” Kapsamında Trafik Kazaları Tedavi Masraflarına İlişkin Yapılan Yeni Düzenleme

25 Şubat 2011 tarih ve 27857 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren “6111 sayılı Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılması ile Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu ve Diğer Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun” un 59 uncu maddesi ile 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanununun 98 inci maddesi değiştirilmiştir.

Bahse konu Kanunun 59 uncu maddesiyle, 25 Şubat 2011 tarihinden itibaren, trafik kazalarına sağlık teminatı sağlayan zorunlu sigortalarda; sigorta şirketlerince yazılan primlerin %15’ini aşmamak üzere Hazine Müşteşarlığı’nca belirlenecek tutarın Sosyal Güvenlik Kurumu’na (“SGK”) aktarılmasını ve bu aktarımla birlikte sigorta şirketlerinin trafik kazalarından kaynaklanan yaralanmalar neticesinde ortaya çıkan tedavi giderlerine ilişkin sorumluluklarının SGK’ ya devredildiği hükme bağlanmaktadır. Yine aynı Kanun’un Geçici 1’inci maddesi ile 59’uncu madde kapsamında aktarılacak tutarın %20’sini aşmamak üzere Hazine Müsteşarlığınca belirlenecek tutarın SGK’ ya aktarılması ile 25 Şubat 2011 tarihinden önce trafik kazalarından kaynaklanan yaralanmalara ilişkin sunulan tedavi hizmetlerinin de SGK tarafından karşılanacağı hükme bağlanmıştır.

Bu çerçevede Zorunlu Trafik Sigortası, Zorunlu Taşımacılık Sigortası ile Zorunlu Koltuk Ferdi Kaza Sigortası kapsamında tedavi masraflarının ödenmesine ilişkin usul ve esaslar 27 Ağustos 2011 tarih ve 28038 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” ve 2011/17 sayılı Genelge ile düzenlenmiştir. Söz konusu uygulamaların muhasebeleştirilmesine ilişkin usul ve esaslar ise 2011/18 sayılı “Sosyal Güvenlik Kurumuna Tedavi Masraflarına İlişkin Yapılan Ödemelerin Muhasebeleştirilmesine ve Sigortacılık Hesap Planında Yeni Hesap Kodu Açılmasına Dair Genelge” ile açıklanmıştır.

2011/18 sayılı Genelge’ye göre Şirket’in ilgili branşlarda vermiş olduğu teminatlara ilişkin tedavi gideri ödeme yükümlülüğü kalmadığından AZMM gelişim üçgenlerinde Kanun kapsamına giren tedavi giderlerine ilişkin tüm veriler çıkarılmıştır. Aynı genelgeye göre Kanun’un Geçici 1. maddesine göre Kanun’un yayımlandığı tarihten önce meydana gelen trafik kazalarına ilişkin olarak Şirket’in, kayıtlarında takip ettiği tedavi masraflarına ilişkin kanunun yürürlüğe girdiği tarihten önce gerçekleşen hasarlara ilişkin muallak hasar dosyaları ile söz konusu tedavi masraflarına ilişkin hesaplanan tasfiye edilecek IBNR tutarını ödenen hasarlar hesabına kaydetmesi gerekmektedir. Şirket ihtiyatlılık gereği daha önce bu kapsamdaki hukuki süreci devam eden dosyalarını tasfiye etmemiş olup, ilgili Genelge sonrasında bu dosyaları kapatarak SGK’ya borçlar hesabına aktarmıştır. Tasfiye edilecek IBNR tutarı, 31 Mart 2011 tarihi itibariyle düzenlenen AZMM tablosu hem tedavi masraflarına ilişkin veriler dahil hem de bu veriler hariç olarak yapılan iki hesaplamanın farkı olarak ele alınmıştır. 17 sayılı Genelge hükümleri çerçevesinde Hazine Müsteşarlığı tarafından Şirket’e bildirilen yükümlülükler ile belirtilen hesaplama sonucu bulunan tutarın ilgili döneme isabet eden kısımları arasında oluşan fark ilgili bilanço


New regulation about treatment costs of traffic accidents that is under scope of “2011/18 Numbered Circular about Accounting of Payments made to Social Security Institution related to Treatment Costs and Opening New Account Code in Insurance Chart of Accounts”

59th substance of 6111 numbered Law, enacted in Official Gazette that is February 25, 2011 dated and 27857 numbered, “The Re-Configuration of Some Receivables, Legislation of Social Insurance and General Health Insurance and Some Other Legislations and Legislation Regarding to the Changes in Legislation” and 98th substance of 2918 numbered “Highways Traffic Law” have been changed.

59th substance of proper Law, as of February 25, 2011, health guarantee provided by mandatory insurance on traffic accident; not exceed of 15 percent of premium set by insurance company, the amount specified by Undersecretariat of Treasury is charged to Social Security Institution (SSI) and liability of treatment expenses as result of the accident is reflected to SSI. Also, as temporary 1st article and 59th article of the same law, not exceed of 20 percent of the chargeable amount, treatment services of injuries because of traffic accidents incurred before February 25, 2011 will be covered by SSI.

On this context, procedures and principles of treatment expense payments related with Mandatory Traffic Insurance, Mandatory Transportation Insurance and Mandatory Personal Accident Insurance are arranged in regulation about “Procedures and Principles regarding to Collection of Health Service Cost that is resulted from the traffic accidents” which is published on notice of official journal numbered: 28038 of August 27, 2011 and circular numbered 2011/17. Procedures and principles regarding to accounting of such applications are clarified under scope of “2011/18 Numbered Circular about Accounting of Payments made to Social Security Institution related to Treatment Costs and Opening New Account Code in Insurance Chart of Accounts”.

According to the Circular Numbered 2011/18, all data regarding to treatment costs under the scope of Law has been removed from ACLM development triangles because the Company has not been responsible for payment of treatment costs related to guarantees given in related branches, any more. Based on same circular, according to temporary 1st substance of the law, regarding to traffic accidents that had occurred before publish of law, the Company needs to book IBNR that is going to be liquidated under accounts of claims paid regarding such treatment costs and outstanding claim files related to claims occurred before effective date of law, regarding to treatment costs accounted by the Company. For conservatism purposes, the Company had not liquidated files that had ongoing legal process under mentioned scope previously, however after related circular, by closing these files, the Company has transferred payables to Social Security Institution. IBNR amount to be liquidated is discussed as both data related to treatment costs and difference between the two calculations done except for these data in the table of ACLM prepared as of March 31, 2011. In accordance with Circular numbered 17, the difference between obligations declared by Undersecretariat of Treasury and relevant parts of the amounts that are obtained from



79





hesabına yansıtılmış ve diğer teknik gelirler veya giderler hesabına aktarılmıştır.

Şirket, 2011/18 sayılı Genelge’ye göre tedavi giderleri ile birlikte olan ölüm ve maluliyet tazminatlarının ayrıştırılmasını yapmış ve finansal tabloların hazırlanmasında yapılan hesaplamalara sadece tedavi masrafları konu edilmiştir.

Şirket’e Zorunlu Trafik Sigortası kapsamında, 2011 yılı için 6111 sayılı Kanunun yayımından önce meydana gelen trafik kazaları bakımından Sosyal Güvenlik Kurumuna aktarılacak tutar ile, Zorunlu Taşımacılık Sigortası ve Zorunlu Koltuk Ferdi Kaza Sigortası kapsamında, 2011 yılı için 6111 sayılı Kanunun yayımından önce meydana gelen trafik kazaları bakımından Sosyal Güvenlik Kurumuna aktarılacak tutarın hesabında kullanılacak katsayılar Hazine Müsteşarlığı tarafından bildirilmiştir.

Bu çerçevede Şirket, 2011/18 sayılı Genelge’de yapılan açıklamalara göre Kanunun yayım tarihinden önce ve sonrası için hesaplamış olduğu ve kendisine bildirilmiş olan tutarları finansallarına aktarmıştır.

Yukarıda bahsedilen Kanun ve yönetmelikler çerçevesinde SGK’ ya yapılan aktarımlar sebebiyle 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket, Kanun sonrası dönem ile ilgili SGK’ya devredilecek primler nedeni ile gelir tablosuna 3.964.147 TL tutarında gider yansıtmıştır (31 Aralık 2014: 3.490.909 TL). Bu işlemin gelecek yıllardaki net etkisi Hazine Müsteşarlığı’nın bildirimlerine bağlı olarak kesinleşecektir.

2 Mayıs 2012 gün ve 28280 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan “Trafik Kazaları Nedeniyle İlgililere Sunulan Sağlık Hizmet Bedellerinin Tahsiline İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik”in (“Sağlık Hizmetleri Yönetmeliği”) 1. Maddesi’yle, “Ek 1 – Hesaplama Yöntemi” başlıklı ekinin, “a-) Zorunlu Trafik Sigortası” başlıklı kısmında, zorunlu trafik sigortasına ilişkin olarak 2012 ve devam eden yıllar için hesaplama 2012 yılı bakımından beher poliçe için yazılan primin %10’u Sosyal Güvenlik Kurumu’na (“Kurum”) devredilir denmektedir. Sağlık Hizmetleri Yönetmeliği’nin 2. Maddesi’nde de yürürlük tarihi 1 Ocak 2012 olarak belirlenmiştir. Bu suretle, bu uygulama, Sağlık Hizmetleri Yönetmeliği’nin yayım tarihi olan 2 Mayıs 2012 tarihi yerine 1 Ocak 2012’den itibaren yürürlüğe girmiştir.

Türkiye Sigorta Birliği (“TSB”) ilgili yürütmenin durdurulması için Danıştay Onbeşinci Dairesi’ne başvurmuş ancak 10 Aralık 2013 tarih ve E:2013/10984 sayılı karar ile ilgili daire bu istemi reddetmiştir. TSB konuyu Danıştay İdari Dava Daireleri Kurulu’na taşımış ve 11 Haziran 2014 tarihinde ilgili Kurul TSB’nin talebini oy çokluğu ile kabul ederek yürütmeyi durdurmuştur.

Dengeleme karşılığı:

28 Temmuz 2010 tarih ve 27655 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanan Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Teknik Karşılıklarına ve Bu Karşılıkların Yatırılacağı Varlıklara İlişkin Yönetmelik’in 9. maddesinde şirketlerin takip eden hesap dönemlerinde meydana gelebilecek tazminat oranlarındaki dalgalanmaları dengelemek ve katastrofik riskleri karşılamak üzere kredi ve deprem teminatları için dengeleme karşılığı ayıracağı ifade edilmiştir. Ayrıca dengeleme karşılığının her bir yıla tekabül eden deprem ve kredi net primlerinin %12’si oranında


calculation stated over the related periods have been reflected to balance sheet.

In accordance with circular no 2011/18 The Company, separated treatment costs associated with death and disability benefits and prepare financial statements only subject to calculation of treatment costs.

Under the scope of the Mandatory Traffic Insurance, for year 2011, amounts to be transferred to Social Security Institution in terms of traffic accidents occurred before the publication of Law numbered 6111 and parameters to be used for calculation of amount to be transferred to Social Security Institution in terms of traffic accidents occurred before the publication of Law numbered 6111 has been declared by Undersecretariat of Treasury.

In accordance with this, according to explanations in Circular numbered 2011/18, the Company has transferred amounts declared and calculated for before and after of the publication date of the Law to financials.

In accordance with laws and regulations mentioned above, because of transfers to Social Security Institution as of December 31, 2015, the Company has reflected TL 3.964.147 as expense (December 31, 2014: TL 3.490.909 ) in its income statement as to the premiums to be transferred to SSI. Net effect of this treatment in the next years is going to be clarified depending on declarations of Undersecretariat of Treasury.

In accordance with May 2, 2012 dated, 28280 numbered and published Official Gazette that the first clause of the legislation “Procedures and Principles regarding to Collection of Health Service Cost that is resulted from the traffic accidents (Health Services Legislation) ” with the headline “Appendix 1 – Calculation Method” in “a-) Mandatory Traffic Insurance” section, it is stated that 10% of each written Premium, for the year 2012 and the ongoing years in respect to the year 2012 calculation, is transferred to Social Security Institution (SSI). In 2nd clause of Health Services Legislation, it is mentioned that the implementation date is January 1, 2012. For this reason, this application is implemented on May 2, 2012 instead of the date of the publication of Health Services Legislation which is January 1, 2012.

Turkey Insurance Association (TIA) applied to state council fifteenth board for the suspension of the related execution, however; the board rejected this apply with the decision dated December 10, 2013 and E:2013/10984 numbered. TIA forwarded this subject to Plenary Session of Administrative Law Divisions of the Council of State and the Council suspended the execution by accepting the request of TIA with the majority of votes.

Equalization Reserve:

In accordance with Article 9 of the Decree “Technical Provisions of Insurance and Reinsurance Companies and Pension Funds and Assets Held For Such Provisions” published in the Official Gazette No: 27655 on July 28, 2010, insurance companies are required to provide equalization reserves for earthquake and credit insurances in order to equalize the possible fluctuations in the claims compensation rates and to cover the catastrophic risks in subsequent periods. Also, in accordance with the related article, equalization reserves should be



80





hesaplanacağı, net primin hesaplanmasında, bölüşmesiz reasürans anlaşmaları için ödenen tutarların devredilen prim olarak telakki edileceği ve karşılık ayrılmasına son beş finansal yılda yazılan net primlerin en yüksek tutarının %150’sine ulaşılıncaya kadar devam edileceği belirtilmiştir. Beşinci yılın geçmesini müteakiben prim üretimi rakamına bağlı olarak karşılık rakamının bir önceki yılki bilançoda yer alan karşılık tutarına göre daha düşük çıkması durumunda aradaki fark özsermaye altında diğer kar yedekleri içerisinde gösterilebilecektir. Özsermayeye aktarılan bu tutar yedek olarak tutulabileceği gibi sermaye artırımına konu olabilir veya tazminat ödemelerinde kullanılabilecektir. Depremin meydana gelmesi veya kredi branşında ilgili finansal yılda teknik zarar gerçekleşmesi durumunda, kredi ve deprem teminatları için ayrılan karşılıklar tazminat ödemelerinde kullanılabilecek, hasarın meydana gelmesi durumunda, reasüröre isabet eden miktarlar ile sözleşmede belirtilen muafiyet limitinin altında kalan miktarlar dengeleme karşılıklarından indirilemeyecektir.

2012/1 nolu Dengeleme Karşılığının Kullanılması ile Bazı Genelgelere İlişkin İlave Açıklamalar Hakkında Genelge’ye göre, deprem tazminatları için ayrılan dengeleme karşılığının, deprem nedeniyle yapılan tazminat ödemelerinde kullanılması mümkündür. Ayrıca, eksper raporu veya afet durumunda resmi kurumlardan temin edilecek belgeler gibi kanıtlara dayanılarak ayrılan muallak tazminat karşılığının da dengeleme karşılığından indirilmesi mümkündür. Ancak, söz konusu indirim cari yıl için ayrılan dengeleme karşılığından yapılamaz. Ayrıca, gerçekleşen deprem hasar tutarlarının, gelir tablosunda ilgili teknik gider hesaplarına kaydedilmesi, dengeleme karşılığından karşılanacak kısmın ise dengeleme karşılığı bilanço hesabına borç, diğer teknik karşılıklarda değişim hesabına alacak kaydedilmesi gerekmektedir. Diğer taraftan, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş muallak tazminatlar hesaplamasına konu dönemlerdeki deprem hasarlarının dengeleme karşılığından ödenen kısımlarının gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş muallak tazminatlar hesaplamasına dahil edilmemesi mümkündür.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yukarıda belirtilen hesaplamaya göre 7.017.456 TL (31 Aralık 2014: 6.563.318 TL) dengeleme karşılığı mevcuttur. İlgili karşılık tutarından, 2010 yılında meydana gelen Van depremi ile ilgili bugüne kadar ödenen hasar tutarı olan 582.537 TL düşülmüştür (31 Aralık 2014: 173.931 TL).

c. Rücu Gelir Tahakkukları

20 Eylül 2010 tarihi itibariyle Hazine Müsteşarlığı tarafından 2010/13 sayılı “Rücu ve Sovtaj Gelirlerine İlişkin Genelge” yayınlanmıştır.

1. Tahakkuk etmiş ve hesaben tespit edilmiş muallak tazminat karşılığına ilişkin hesaplamalarda (dosya muallaklarında) tahakkuk etmiş veya tahsil edilmiş rücu, sovtaj ve benzeri gelir kalemleri tenzil edilemeyecek; tahakkuk etmiş rücu, sovtaj ve benzeri gelir kalemleri bilançonun aktif tarafındaki ilgili alacak hesabı altında ve gelir tablosunda aşağıda detaylı verildiği şekilde muhasebeleştirilebilecektir.

2. Rücu ve sovtaj alacağının veya gelirinin tahakkukunun yapılabilmesi için, halefiyet hakkının kazanılması, tutarın kesin olarak tespit edilmesi ve dönem sonu itibariyle tahsil edilmemiş olması gerekmektedir.

3. Sigorta şirketlerinden ibraname temin edilmesine gerek olmaksızın,


calculated as 12% of the earthquake and credit net premiums of each year and amounts paid for non-proportional reinsurance contracts should be considered as premiums ceded in the calculation of net premium, and companies should continue to provide reserves to the extent that reserves exceed 150 % of the maximum amount of net premiums received in the last five financial periods. If reserve amount is less than the reserve amount reflected in the prior year’s balance as a result of the premium production following the related 5 year-period, the difference is recognized under the other reserve account in equity. The amount recorded in equity can be classified as reserve, used for capital increase or used in claim payments. Where there is an earthquake or a technical claim in any branch in the related period, reserves for credit and earthquake coverages can be used for claim payments and if claim is incurred, reinsurers share and the amount(s) less than the exemption limit set out in the agreement will not be deducted against equalization reserves.

According to Circular No:2012/1, “The Circular on the Use of Equalization Reserve and Additional Information about some other Circulars”, it is possible to use the equalization reserve provided for catastrophic claims on the reimbursement of catastrophic claims. Additionally, it is possible to net off the outstanding claims provided, based on expertise report or the documents provided from legal authorities in case of catastrophe, from the equalization reserve. However, the related net off should not be done from current year equalization reserve. Besides, incurred catastrophic claims should be recorded to related technical accounts that incurred catastrophic claims covered from the equalization reserve should be debited from balance sheet account of equalization reserve and credited to the changes in other technical reserves account. On the other hand, it is possible to not to include paid catastrophic claims provided from the equalization reserve to the calculation of IBNR.

As of December 31, 2015, the Company’s equalization reserve amount is TL 7.017.456 in accordance with the above-mentioned calculation (December 31,2014: TL 6.563.318). TL 582.537 paid claim amount related to 2010 Van Earthquake is deducted from equalization reserve amount (December 31, 2014: TL 173.931 TL ).

c. Subrogation Income Accruals

The Turkish Treasury issued Circular No: 2010/13 “Subrogation and Salvage Income” as at September 20, 2010.

1. Accrued or collected subrogation, salvage and similar income items are not subject to any deductions in accrued and calculated outstanding claims reserve calculations; accrued subrogation, salvage and similar income items are recognized under the related receivable account and statement of income in the assets of balance sheet, as detailed below.

2. For subrogation and salvage receivable or income accrual, subrogation rights should be obtained, exact amounts should be calculated and they should not be collected as of period-end.

3. Irrespective of obtaining certificate of release from insurance companies, insurance companies should obtain certificate of release



81





sigorta şirketlerinin tazminat ödemesini gerçekleştirerek sigortalılarından ibraname almış olmaları ve karşı sigorta şirketine ya da 3. şahıslara bildirim yapılması kaydıyla, borçlu sigorta şirketinin teminat limitine kadar olan rücu alacakları tahakkuk ettirilebilecektir. Ancak, söz konusu tutarın tazminat ödemesini takip eden altı ay içerisinde karşı sigorta şirketinden veya dört ay içerisinde 3. şahıslardan tahsil edilememesi durumumda alacak karşılığı ayrılacaktır.

4. Rücu talebinin dava/icra yoluyla yapılması halinde ise bu işlemlere başlandığı tarih itibariyle tahakkuk işlemi yapılacak ve aynı tarih itibariyle bu tutar için şüpheli alacak karşılığı ayrılacaktır.

5. Sovtaj gelirinin tahukkuk ettirilebilmesi için, kısmi zarar görmüş malların sigorta bedelinin tamamının tazmin edilmesi ve sonra bu malların sigorta şirketininin mülkiyetine veya feri zilliyetine geçmesi (sovtaj) halinde bunların satışından elde edilebilecek gelirlerin rücu alacakları gibi ilgili dönemlerde tahakkunun yapılması gerekmektedir. Bu durumda, şirketin feri zilliyeti altında bulunan malların üçüncü bir kişi (gerçek/tüzel) aracılığı ile satışının yapılması veya sigortalıya bırakılması ya da doğrudan şirket tarafında satışının yapıldığı durumlarında da sovtaj gelirlerinin tahakkuk ettirilmesi ve ödenen tazminatlardan ya da muallak tazminatlardan tenzil edilmemesi gerekmektedir.

6. Branşlar itibariyle tahakkuk ve tahsil edilen rücu ve sovtaj gelirleri tutarları finansal tabloların dipnotlarında ayrıca açıklanarak kamuoyuna bilgi verilir.

Şirket, 981.717 TL (31 Aralık 2014: 907.956 TL) tutarındaki toplam rücu alacağını ve 7.164 TL (31 Aralık 2014: 26.616 TL) tutarındaki reasürör payını sırası ile esas faaliyetlerden alacaklar ve teknik gelirler hesaplarında göstermiştir.. Ayrıca Şirket, dava ve icra yoluyla yapılan rücu işlemlerinin konservasyonunda kalan kısmı için 19.318.533 TL (31 Aralık 2014: 14.486.922 TL) şüpheli alacak karşılığı ayırmıştır. Bu tutar esas faaliyetten kaynaklanan şüpheli alacaklar ve teknik gelirler hesaplarında gösterilmiştir.

d. Prim Geliri ve Hasarlar

Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe gelirlerinden oluşmaktadır. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası dikkate alınarak hesaplanmıştır.

Hasarlar ödendikçe gider yazılmaktadır. Dönem sonunda rapor edilip henüz fiilen ödenmemiş hasarlar ile gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş hasarlar için muallak hasarlar karşılığı ayrılmaktadır. Muallak ve ödenen hasarların reasürör payları bu karşılıklar içerisinde netleştirilmektedir.

e. Sigortacılık Faaliyetlerinden Alacaklar

Vadesi gelmiş sigortacılık faaliyetlerinden alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa alacak karşılığı ayrılmaktadır. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda tamamen silinirler.

Ayrıca Şirket, acente ve sigortalıları ile ilgili olup idari ve kanuni takipte olan şüpheli alacakları için karşılık ayırmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi


from policyholders following the settlement of the claim payment and subrogation receivables can be accrued up to the amount of the debtor insurance company’s coverage limit upon the notification to the other insurance company or third parties. However, insurance companies should provide allowance for receivables, if the related amount cannot be collected from the other insurance company within six months following the claim payment or from third parties within four months.

4. Accrual transactions are performed by at the date of which subrogation is required means of legal litigation and execution and allowance for doubtful receivables is provided for the related amount as of this date.

5. For subrogation income accrual, the entire insurance amount of the partially damaged goods should be paid and they should be accrued in the related periods like subrogation receivables of sale proceeds of such goods if the ownership of these goods is transferred to the insurance company or the insurance company has secondary possession on them. In this regard, subrogation income should also be accrued and should not be deducted against claims paid or outstanding claims when the company goods in derivative possession are disposed of through a third party (real/legal) or are ceded to the policyholder or disposed of by the company itself.

6. Accrued and collected subrogation and salvage income for each segment are disclosed separately in notes to the financial statements.

As of December 31, 2015 the Company has accounted its’ total subrogation receivables amounting to TL 981.717 (December 31, 2014: TL 907.956) and reinsurer’s share amounting to TL 7.164 (December 31, 2014: TL 26.616), in the receivables from operating activities and technical income, respectively. The Company has also provided allowance amounting to TL 19.318.533 regarding to the subrogation receivables in legal proceedings (December 31, 2014: TL 14.486.922). The related amount has accounted in doubtful receivables from main operations and technical income.

d. Premium Income and Claims

Premium income represents premiums on policies written during the year. Unearned premium reserves are determined from premiums written during the year on a daily basis.

Claims are recognized as expense as they are paid. Outstanding claims provision is provided for both reported unpaid claims at period-end and incurred but not reported claims. Reinsurer’s shares of claims paid and outstanding loss provisions are off-set against these reserves.

e. Receivables from Insurance Operations

Reserve for receivables are required if any evidence exists about uncollectibility of the receivables from insurance operations. When collection of receivables is not possible, they are written off completely.

The Company has provided allowance for the receivables that are subject to legal follow-up and which are closely monitored by the



82





itibariyle idari ve kanuni takipteki alacaklar için 20.953.203 TL (31 Aralık 2014: 16.084.407 TL) karşılık ayrılmıştır. Söz konusu karşılığın 19.318.533 TL (31 Aralık 2014: 14.486.922 TL) tutarındaki kısmı dava ve icra yoluyla yapılan rücu işlemlerinden oluşmaktadır.

f. Alacak ve Borç Reeskont Karşılığı

Alacaklar ve borçlar finansal tablolarda kayıtlı değerleri ile yer almakta ve reeskonta tabi tutulmaktadır. Bilanço tarihi itibariyle Türk Lirası (TL) cinsinden senetli ve senetsiz alacak ve borçlar için yapılan reeskont hesaplamalarında kullanılan oran %10’dur. (31 Aralık 2014: %9). Bilanço tarihi itibariyle yabancı para cinsinden senetli ve senetsiz alacak ve borçlar için yapılan reeskont hesaplamalarında Libor oranları kullanılmıştır.

g. Finansal Kiralama İşlemleri

Kiralama - kiracı durumunda Şirket Mülkiyete ait risk ve kazanımların önemli bir kısmının kiracıya ait olduğu kiralama işlemleri, finansal kiralama olarak sınıflandırılırken diğer kiralamalar faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır.

Finansal kiralamayla elde edilen varlıklar, kiralama tarihindeki varlığın makul değeri, ya da asgari kira ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanı kullanılarak aktifleştirilir. Kiralayana karşı olan yükümlülük, bilançoda finansal kiralama yükümlülüğü olarak gösterilir.

Finansal kiralama ödemeleri, finansman gideri ve finansal kiralama yükümlüğündeki azalışı sağlayan ana para ödemesi olarak ayrılır ve böylelikle borcun geri kalan ana para bakiyesi üzerinden sabit bir oranda faiz hesaplanmasını sağlar. Finansal giderler, Şirket’in yukarıda ayrıntılarına yer verilen genel borçlanma politikası kapsamında finansman giderlerinin aktifleştirilen kısmı haricindeki bölümü gelir tablosuna kaydedilir. Koşullu kiralar oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir.

Faaliyet kiralamaları için yapılan ödemeler (kiralayandan kira işleminin gerçekleşebilmesi için alınan veya alınacak olan teşvikler de kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir), kira dönemi boyunca doğrusal yöntem ile gelir tablosuna kaydedilir. Faaliyet kiralaması altındaki koşullu kiralar oluştukları dönemde gider olarak kaydedilir.

h. Kur Değişiminin Etkileri

Şirket, yabancı para cinsinden varlıklarını ve yükümlülüklerini bilanço tarihindeki T.C. Merkez Bankası döviz alış kuruyla değerlemektedir. Bu işlemlerden doğan kur farkı gelir ve giderleri, gelir tablosuna dahil edilmektedir.

i. Hisse Başına Kazanç

TMS 33 “Hisse Başına Kazanç” standardına göre, hisse senetleri borsada işlem görmeyen işletmeler hisse başına kazanç açıklamak zorunda değildirler. Şirket’in hisseleri borsada işlem görmediğinden dolayı, ekli finansal tablolarda hisse başına kazanç/zarar hesaplanmamıştır.

j. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar

Bilanço tarihinden sonraki olaylar, kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra


management. As of December 31, 2015, the Company has set allowance amounting to TL 20.953.203 for these receivables (December 31, 2014: TL 16.084.407). TL 19.318.533 (December 31, 2014: TL 14.486.922) of this provision is provided for subrogation transactions under litigation.

f. Discount of Receivables and Payables

Receivables and payables are discounted in the accompanying financial statements. As of the balance sheet date, the Company has used 10% discount rate (December 31, 2014: 9%) for receivables and payables in Turkish Lira. The libor rates used to discount receivables and payables in foreign currencies vary on the currency type.

g. Financial Leasing Agreements

Leasing - The Company as Lessee Leases are classified as finance leases whenever the terms of the lease transfer substantially all the risks and rewards of ownership to the lessee. All other leases are classified as operating leases.

Assets held under finance leases are recognized as assets of the Company at their fair value at the inception of the lease or, if lower, at the present value of the minimum lease payments. The corresponding liability to the lessor is included in the balance sheet as a finance lease obligation.

Lease payments are apportioned between finance charges and reduction of the lease obligation so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of the liability. Rentals payable under operating leases are charged to profit or loss on a straight-line basis over the term of the relevant lease.

The payment of the operational lease is charged to the income statement on a straight-line basis over the lease period (The incentives received or to be received from the lessor are also charged to the income statement on a straight-line basis over the lease period). Contingent rents are recorded as costs in the period they are created.

h. Impact of exchange rate differences

The Company values it’s foreign currency assets and liabilities based on Rebuplic of Turkey Central Bank currency buying rate as of the balance sheet date. The foreign exchange gains and losses arising from these transactions are presented in income statement.

i. Earnings per Share

The companies whose equity shares are not traded on the stock exchange are not obliged to present earnings per share per TAS 33. Since the Company’s shares are not traded in the stock market, earnings per share are not calculated in the accompanying financial statements.

j. Subsequent events

Subsequent events cover the events between the balance sheet date and the date of issuance of the financial statements, even if they



83





ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar.

Şirket, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir.

k. Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda finansal tablolarda karşılık ayrılır.

Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır.

Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.

Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

2.1.2. Finansal tabloların anlaşılması için uygun olan diğer muhasebe politikaları

2.1.1. ve takip eden 2 numaralı dipnotlarda tüm muhasebe politikalarına yer verilmiştir.

2.1.3. Kullanılan para birimi

Şirket’in finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Şirket finansal tabloları, Şirket’in finansal tablolar için sunum birimi olan Türk Lirası cinsinden ifade edilmiştir.

2.1.4. Finansal tabloda sunulan tutarların yuvarlanma derecesi

Finansal tablolarda miktarlar Türk Lirası cinsinden tam sayı olarak gösterilmişlerdir.

2.1.5. Finansal tabloların düzenlenmesinde kullanılan ölçüm temeli (veya temelleri)

Finansal tablolar, finansal araçların yeniden değerlenmesi haricinde, tarihi maliyet esasına göre hazırlanmaktadır.

2.1.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren ara hesap dönemine ait finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda


are occurred subsequent to the disclosures made on profit or other selected financial information.

The Company adjusts its financial statements in the occurrence of any adjusting subsequent events.

k. Provisions, Contingent Liabilities and Assets

Provisions are recognized when the Company has a present obligation as a result of a past event, and it is probable that the Company will be required to settle that obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

The amount recognized as provision is the best estimate of the consideration required to settle the present obligation at the balance sheet date, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation.

If provision is measured using the cash flows estimated to settle the present obligation, its carrying amount will be equal to the present value of such cash flows.

When some or all of the economic benefits required to settle a provision are expected to be recovered from a third party, the receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that reimbursement will be received and the amount of the receivable can be measured reliably.

2.1.2. Other related accounting policies for the understanding of financial statements

All accounting policies are explained in Note 2.1.1. and the following notes numbered 2.

2.1.3. Functional currency

The Company’s financial statements are presented in the currency of the primary economic environment in which the Company operates (its functional currency). The results and financial position of the Company are expressed in Turkish Lira, which is the functional and presentation currency of the Company.

2.1.4 Rounding degree used in the financial statements

All the balances presented in the financial statements are expressed in full in Turkish Lira (TL).

2.1.5 Valuation method(s) used in the presentation of financial statements

Financial statements, except for revaluation of financial instruments, are prepared based on the historical cost method.

2.1.6. New and Revised International Financial Reporting Standards

The accounting policies adopted in preparation of the financial statements as at 31 December 2015 are consistent with those of the



84





özetlenen 1 Ocak 2015 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş TFRS standartları ve TFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Şirket’in mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır.

i) 1 Ocak 2015 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar

TMS 19 – Tanımlanmış Fayda Planları: Çalışan Katkıları (Değişiklik) TMS 19’a göre tanımlanmış fayda planları muhasebeleştirilirken çalışan ya da üçüncü taraf katkıları göz önüne alınmalıdır. Değişiklik, katkı tutarı hizmet verilen yıl sayısından bağımsız ise, işletmelerin söz konusu katkıları hizmet dönemlerine yaymak yerine, hizmetin verildiği yılda hizmet maliyetinden düşerek muhasebeleştirebileceklerini açıklığa kavuşturmuştur. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmamıştır.

TMS/TFRS’lerde Yıllık iyileştirmeler

KGK, Eylül 2014’de ‘2010-2012 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ve “2011-2013 Dönemine İlişkin Yıllık İyileştirmeler” ile ilgili olarak aşağıdaki standart değişikliklerini yayınlanmıştır.

Yıllık iyileştirmeler - 2010–2012 Dönemi

TFRS 2 Hisse Bazlı Ödemeler

Hakediş koşulları olan performans koşulu ve hizmet koşulu tanımlarına açıklık getirilmiştir. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri Bir işletme birleşmesinde yükümlülük (veya varlık) olarak sınıflanan koşullu bedelin, TMS 39 Finansal Araçlar (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamında olsun ya da olmasın, sonraki dönemlerde gerçeğe uygun değeri kar veya zarara yansıtılan finansal araç olarak muhasebeleştirileceğine açıklık getirilmiştir. Değişiklik işletme birleşmeleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 8 Faaliyet Bölümleri

Değişiklikler şu konulara açıklık getirmektedir: i) TFRS 8’e göre toplulaştırma/birleştirme kriterinin uygulanmasına ilişkin yönetimin yaptığı değerlendirme, birleştirilen faaliyet bölümlerinin kısa tanımlarının ve benzerliklerine ilişkin değerlendirme yapılırken kullanılan ekonomik karakteristiklerinin (örneğin satış ve brüt karları) belirtilmesini de içerecek şekilde açıklanmalıdır. ii) Faaliyet varlıklarının toplam varlıklar ile mutabakatı, bu mutabakat işletmenin faaliyetlere ilişkin karar almaya yetkili yöneticisine raporlanıyorsa açıklanmalıdır. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 38 Maddi Olmayan Duran Varlıklar

TMS 16.35(a) ve TMS 38.80(a)’daki değişiklik yeniden değerlemenin


previous financial year, except for the adoption of new and amended TFRS and TFRIC interpretations effective as of 1 January 2015. The effects of these standards and interpretations on the Company’s financial position and performance have been disclosed in the related paragraphs.

i) The new standards, amendments and interpretations which are effective as at 1 January 2015 are as follows:

TAS 19 Defined Benefit Plans: Employee Contributions (Amendment) TAS 19 requires an entity to consider contributions from employees or third parties when accounting for defined benefit plans. The amendments clarify that, if the amount of the contributions is independent of the number of years of service, an entity is permitted to recognise such contributions as a reduction in the service cost in the period in which the service is rendered, instead of allocating the contributions to the periods of service. The amendment did not have an impact on the financial statements of the Company.

Annual Improvements to TAS/TFRSs

In September 2014, POA issued the below amendments to the standards in relation to “Annual Improvements - 2010–2012 Cycle” and “Annual Improvements - 2011–2013 Cycle.

Annual Improvements - 2010–2012 Cycle

TFRS 2 Share-based Payment:

Definitions relating to performance and service conditions which are vesting conditions are clarified. The amendment is effective prospectively.

TFRS 3 Business Combinations The amendment clarifies that all contingent consideration arrangements classified as liabilities (or assets) arising from a business combination should be subsequently measured at fair value through profit or loss whether or not they fall within the scope of IAS 39 (or IFRS 9, as applicable). The amendment is effective for business combinations prospectively.

TFRS 8 Operating Segments

The changes are as follows: i) An entity must disclose the judgements made by management in applying the aggregation criteria in IFRS 8, including a brief description of operating segments that have been aggregated and the economic characteristics (e.g., sales and gross margins) used to assess whether the segments are ‘similar’. ii) The reconciliation of segment assets to total assets is only required to be disclosed if the reconciliation is reported to the chief operating decision maker. The amendments are effective retrospectively.

TAS 16 Property, Plant and Equipment and TAS 38 Intangible Assets

The amendment to TAS 16.35(a) and TAS 38.80(a) clarifies that



85





aşağıdaki şekilde yapılabileceğini açıklığa kavuşturmuştur i) Varlığın brüt defter değeri piyasa değerine getirilecek şekilde düzeltilir veya ii) varlığın net defter değerinin piyasa değeri belirlenir, net defter değeri piyasa değerine gelecek şekilde brüt defter değeri oransal olarak düzeltilir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 24 İlişkili Taraf Açıklamaları

Değişiklik, kilit yönetici personeli hizmeti veren yönetici işletmenin ilişkili taraf açıklamalarına tabi ilişkili bir taraf olduğunu açıklığa kavuşturmuştur. Buna ilave olarak yönetici işletme kullanan bir şirketin yönetim hizmeti için katlandığı masrafları açıklaması gerekmektedir. Değişiklik geriye dönük olarak uygulanacaktır.

Yıllık İyileştirmeler - 2011–2013 Dönemi

TFRS 3 İşletme Birleşmeleri

Değişiklik ile i) sadece iş ortaklıklarının değil müşterek anlaşmaların da TFRS 3’ün kapsamında olmadığı ve ii) bu kapsam istisnasının sadece müşterek anlaşmanın finansal tablolarındaki muhasebeleşmeye uygulanabilir olduğu açıklığa kavuşturulmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

TFRS 13’deki portföy istisnasının sadece finansal varlık, finansal yükümlülüklere değil TMS 39 (veya TFRS 9, hangisi geçerliyse) kapsamındaki diğer sözleşmelere de uygulanabileceği açıklanmıştır. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

TMS 40 Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Gayrimenkulün yatırım amaçlı gayrimenkul ve sahibi tarafından kullanılan gayrimenkul olarak sınıflanmasında TFRS 3 ve TMS 40’un karşılıklı ilişkisini açıklığa kavuşturmuştur. Değişiklik ileriye dönük olarak uygulanacaktır.

Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olmamıştır.

ii) Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar

Dönem sonu finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Şirket tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Şirket aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.

TFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama

Aralık 2012’de ve Şubat 2015’de yapılan değişikliklerle yeni standart, 1 Ocak 2018 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır, erken uygulamaya izin verilmektedir. TFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin


revaluation can be performed, as follows:

i) Adjust the gross carrying amount of the asset to market value or ii) determine the market value of the carrying amount and adjust the gross carrying amount proportionately so that the resulting carrying amount equals the market value. The amendment is effective retrospectively.

TAS 24 Related Party Disclosures

The amendment clarifies that a management entity – an entity that provides key management personnel services – is a related party subject to the related party disclosures. In addition, an entity that uses a management entity is required to disclose the expenses incurred for management services. The amendment is effective retrospectively.

Annual Improvements – 2011–2013 Cycle

TFRS 3 Business Combinations

The amendment clarifies that: i) Joint arrangements are outside the scope of TFRS 3, not just joint ventures ii) The scope exception applies only to the accounting in the financial statements of the joint arrangement itself. The amendment is effective prospectively.2.

TFRS 13 Fair Value Measurement

The portfolio exception in TFRS 13 can be applied to financial assets, financial liabilities and other contracts within the scope of IAS 39 (or IFRS 9, as applicable). The amendment is effective prospectively.

TAS 40 Investment Property

The amendment clarifies the interrelationship of TFRS 3 and TAS 40 in determining whether the transaction is the purchase of an asset or business combination. The amendment is effective prospectively.

The amendments did not have a significant impact on the consolidated financial statements of the Company.

ii) Standards issued but not yet effective and not early adopted

Standards, interpretations and amendments to existing standards that are issued but not yet effective up to the date of issuance of the financial statements are as follows. The Company will make the necessary changes if not indicated otherwise, which will be affecting the financial statements and disclosures, when the new standards and interpretations become effective.

TFRS 9 Financial Instruments – Classification and measurement

As amended in December 2012 and February 2015, the new standard is effective for annual periods beginning on or after January 1, 2018, with early adoption permitted. Phase 1 of this new TFRS introduces new requirements for classifying and measuring financial instruments. The amendments made to TFRS 9 will mainly



86





ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. TFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Şirket standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini standardın diğer safhaları KGK tarafından kabul edildikten sonra değerlendirecektir.

TFRS 11 – Müşterek Faaliyetlerde Hisse Edinimi (Değişiklikler)

TFRS 11, faaliyeti bir işletme teşkil eden müşterek faaliyetlerde ortaklık payı edinimi muhasebesi ile ilgili rehberlik etmesi için değiştirilmiştir. Bu değişiklik, TFRS 3 İşletme Birleşmeleri’nde belirtildiği şekilde faaliyeti bir işletme teşkil eden bir müşterek faaliyette ortaklık payı edinen işletmenin, bu TFRS’de belirtilen rehberlik ile ters düşenler hariç, TFRS 3 ve diğer TFRS’lerde yer alan işletme birleşmeleri muhasebesine ilişkin tüm ilkeleri uygulamasını gerektirmektedir. Buna ek olarak, edinen işletme, TFRS 3 ve işletme birleşmeleri ile ilgili diğer TFRS’lerin gerektirdiği bilgileri açıklamalıdır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.

TMS 16 ve TMS 38 – Kabul edilebilir Amortisman ve İtfa Yöntemlerinin Açıklığa Kavuşturulması (TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler)

TMS 16 ve TMS 38’deki Değişiklikler, maddi duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını yasaklamış ve maddi olmayan duran varlıklar için hasılata dayalı amortisman hesaplaması kullanımını önemli ölçüde sınırlandırmıştır. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır.

TMS 16 Maddi Duran Varlıklar ve TMS 41 Tarımsal Faaliyetler: Taşıyıcı Bitkiler (Değişiklikler)

TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı gibi canlı varlık sınıfından olan taşıyıcı bitkilerin, olgunlaşma döneminden sonra bir dönemden fazla ürün verdiği ve işletmeler tarafından ürün verme ömrü süresince tutulduğu belirtilmektedir. Ancak taşıyıcı bitkiler, bir kere olgunlaştıktan sonra önemli biyolojik dönüşümden geçmedikleri için ve işlevleri imalat benzeri olduğu için, değişiklik taşıyıcı bitkilerin TMS 41 yerine TMS 16 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğini ortaya koymakta ve “maliyet modeli” ya da “yeniden değerleme modeli” ile değerlenmesine izin vermektedir. Taşıyıcı bitkilerdeki ürün ise TMS 41’deki satış maliyetleri düşülmüş gerçeğe uygun değer modeli ile muhasebeleştirilecektir. Değişiklikler, 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için ileriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.


affect the classification and measurement of financial assets and measurement of fair value option (FVO) liabilities and requires that the change in fair value of a FVO financial liability attributable to credit risk is presented under other comprehensive income. The Company will quantify the effect in conjunction with the other phases, when the final standard including all phases is adopted by POA.

TFRS 11 Acquisition of an Interest in a Joint Operation (Amendment)

TFRS 11 is amended to provide guidance on the accounting for acquisitions of interests in joint operations in which the activity constitutes a business. This amendment requires the acquirer of an interest in a joint operation in which the activity constitutes a business, as defined in TFRS 3 Business Combinations, to apply all of the principles on business combinations accounting in TFRS 3 and other TFRSs except for those principles that conflict with the guidance in this TFRS. In addition, the acquirer shall disclose the information required by TFRS 3 and other TFRSs for business combinations. These amendments are to be applied prospectively for annual periods beginning on or after January 1, 2016. Earlier application is permitted. The amendments will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

TAS 16 and TAS 38 - Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortisation (Amendments to TAS 16 and TAS 38)

The amendments to TAS 16 and TAS 38, have prohibited the use of revenue-based depreciation for property, plant and equipment and significantly limiting the use of revenue-based amortisation for intangible assets. The amendments are effective prospectively for annual periods beginning on or after January 1, 2016. Earlier application is permitted. The amendments will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

TAS 16 Property, Plant and Equipment and TAS 41 Agriculture (Amendment) – Bearer Plants

TAS 16 is amended to provide guidance that bearer plants, such as grape vines, rubber trees and oil palms should be accounted for in the same way as property, plant and equipment in TAS 16. Once a bearer plant is mature, apart from bearing produce, its biological transformation is no longer significant in generating future economic benefits. The only significant future economic benefits it generates come from the agricultural produce that it creates. Because their operation is similar to that of manufacturing, either the cost model or revaluation model should be applied. The produce growing on bearer plants will remain within the scope of TAS 41, measured at fair value less costs to sell. Entities are required to apply the amendments for annual periods beginning on or after January 1, 2016. Earlier application is permitted. The amendment is not applicable for the Company and will not have an impact on the financial position or performance of the Company.



87





TMS 27 – Bireysel Mali Tablolarda Özkaynak Yöntemi (TMS 27’de Değişiklik)

Şubat 2015’de Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK), işletmelerin bireysel finansal tablolarında bağlı ortaklıklar ve iştiraklerdeki yatırımların muhasebeleştirilmesinde özkaynak yönteminin kullanılması seçeneğini yeniden sunmak için TMS 27’de değişiklik yapmıştır. Buna göre işletmelerin bu yatırımları:• maliyet değeriyle • TFRS 9 uyarınca veya• TMS 28’de tanımlanan özkaynak yöntemini kullanarak muhasebeleştirmesi gerekmektedir.

İşletmelerin aynı muhasebeleştirmeyi her yatırım kategorisine uygulaması gerekmektedir. Bu değişiklik 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, geçmişe dönük olarak uygulanmalıdır. Erken uygulamaya izin verilmekte olup, erken uygulama açıklanmalıdır. Değişiklik Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya Katkıları – Değişiklikler

Şubat 2015’de, TFRS 10 ve TMS 28’deki bir iştirak veya iş ortaklığına verilen bir bağlı ortaklığın kontrol kaybını ele almadaki gereklilikler arasındaki tutarsızlığı gidermek için TFRS 10 ve TMS 28’de değişiklik yapmıştır. Bu değişiklik ile bir yatırımcı ile iştirak veya iş ortaklığı arasında, TFRS 3’te tanımlandığı şekli ile bir işletme teşkil eden varlıkların satışı veya katkısından kaynaklanan kazanç veya kayıpların tamamının yatırımcı tarafından muhasebeleştirilmesi gerektiği açıklığa kavuşturulmuştur. Eski bağlı ortaklıkta tutulan yatırımın gerçeğe uygun değerden yeniden ölçülmesinden kaynaklanan kazanç veya kayıplar, sadece ilişiksiz yatırımcıların o eski bağlı ortaklıktaki payları ölçüsünde muhasebeleştirilmelidir. İşletmelerin bu değişikliği, 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için ileriye dönük olarak uygulamaları gerekmektedir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28: Yatırım İşletmeleri: Konsolidasyon istisnasının uygulanması (TFRS 10 ve TMS 28’de Değişiklik)

Şubat 2015’de, TFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar standardındaki yatırım işletmeleri istisnasının uygulanması sırasında ortaya çıkan konuları ele almak için TFRS 10, TFRS 12 ve TMS 28’de değişiklikler yapmıştır: Değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişiklikler Şirket için geçerli değildir ve Şirket’in finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmayacaktır.

TMS 1: Açıklama İnisiyatifi (TMS 1’de Değişiklik)

Şubat 2015’de, TMS 1’de değişiklik yapılmıştır. Bu değişiklikler; Önemlilik, Ayrıştırma ve alt toplamlar, Dipnot yapısı, Muhasebe politikaları açıklamaları, Özkaynakta muhasebeleştirilen yatırımlardan kaynaklanan kaynaklanan diğer kapsamlı gelir kalemlerinin sunumu


TAS 27 Equity Method in Separate Financial Statements (Amendments to TAS 27)

In April 2015, Public Oversight Accounting and Auditing Standards Authority (POA) of Turkey issued an amendment to TAS 27 to restore the option to use the equity method to account for investments in subsidiaries and associates in an entity’s separate financial statements. Therefore, an entity must account for these investments either:• At cost • In accordance with IFRS 9, Or • Using the equity method defined in TAS 28

The entity must apply the same accounting for each category of investments. The amendment is effective for annual periods beginning on or after January 1, 2016. The amendments must be applied retrospectively. Early application is permitted and must be disclosed. The amendment is not applicable for the Company and will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

TFRS 10 and TAS 28: Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture (Amendments)

In February 2015, amendments issued to TFRS 10 and TAS 28, to address the acknowledged inconsistency between the requirements in TFRS 10 and TAS 28 in dealing with the loss of control of a subsidiary that is contributed to an associate or a joint venture, to clarify that an investor recognises a full gain or loss on the sale or contribution of assets that constitute a business, as defined in TFRS 3, between an investor and its associate or joint venture. The gain or loss resulting from the re-measurement at fair value of an investment retained in a former subsidiary should be recognised only to the extent of unrelated investors’ interests in that former subsidiary. An entity shall apply those amendments prospectively to transactions occurring in annual periods beginning on or after January 1, 2016. Earlier application is permitted. The amendment is not applicable for the Company and will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

TFRS 10, TFRS 12 and TAS 28: Investment Entities: Applying the Consolidation Exception (Amendments to IFRS 10 and IAS 28)

In February 2015, amendments issued to TFRS 10, TFRS 12 and TAS 28, to address the issues that have arisen in applying the investment entities exception under TFRS 10 Consolidated Financial Statements. The amendments are applicable for annual periods beginning on or after January 1, 2016. Earlier application is permitted. The amendment is not applicable for the Company and will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

TAS 1: Disclosure Initiative (Amendments to TAS 1)

In February 2015, amendments issued to TAS 1. Those amendments include narrow-focus improvements in the following five areas: Materiality, Disaggregation and subtotals, Notes structure, Disclosure of accounting policies, Presentation of items of other comprehensive income (OCI) arising from equity accounted investments. The amendments are applicable for annual periods beginning on or after



88





alanlarında dar odaklı iyileştirmeler içermektedir. Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 veya sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerlidir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Değişikliklerin Şirket’in finansal tablo dipnotları üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir.

TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi

KGK, Şubat 2015’de “TFRS Yıllık İyileştirmeler, 2012-2014 Dönemi’ni yayınlamıştır. Doküman, değişikliklerin sonucu olarak değişikliğe uğrayan standartlar ve ilgili Gerekçeler hariç, dört standarda beş değişiklik getirmektedir. Etkilenen standartlar ve değişikliklerin konuları aşağıdaki gibidir:

-TFRS 5 Satış Amaçlı Elde Tutulan Duran Varlıklar ve Durdurulan Faaliyetler – elden çıkarma yöntemlerindeki değişikliklerin (satış veya ortaklara dağıtım yoluyla) yeni bir plan olarak değil, eski planın devamı olarak kabul edileceğine açıklık getirilmiştir-TFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – bir finansal varlığın devredilmesinde hizmet sözleşmelerinin değerlendirilmesine ve netleştirmeye ilişkin TFRS 7 açıklamalarının ara dönem özet finansal tablolar için zorunlu olmadığına ilişkin açıklık getirilmiştir-TMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar – yüksek kaliteli kurumsal senetlerin pazar derinliğinin, borcun bulunduğu ülkede değil borcun taşındığı para biriminde değerlendirileceğine açıklık getirilmiştir -TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama – gerekli ara dönem açıklamalarının ya ara dönem finansal tablolarda ya da ara dönem finansal tablolardan gönderme yapılarak sunulabileceğine açıklık getirilmiştir.

Bu değişiklikler 1 Ocak 2016 ve sonrasında başlayan yıllık raporlama dönemleri için geçerli olup, erken uygulamaya izin verilmektedir. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

Uluslararası Muhasebe Standartları Kurumu (UMSK) tarafından yayınlanmış fakat KGK tarafından yayınlanmamış yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar

Aşağıda listelenen yeni standartlar, yorumlar ve mevcut UFRS standartlarındaki değişiklikler UMSK tarafından yayınlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiştir. Fakat bu yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler henüz KGK tarafından TFRS’ye uyarlanmamıştır/yayınlanmamıştır ve bu sebeple TFRS’nin bir parçasını oluşturmazlar. Şirket finansal tablolarında ve dipnotlarda gerekli değişiklikleri bu standart ve yorumlar TFRS’de yürürlüğe girdikten sonra yapacaktır.


UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değer Ölçümü

Karar Gerekçeleri’nde açıklandığı üzere, üzerlerinde faiz oranı belirtilmeyen kısa vadeli ticari alacak ve borçlar, iskonto etkisinin önemsiz olduğu durumlarda, fatura tutarından gösterilebilecektir. Değişiklikler derhal uygulanacaktır.


January 1, 2016. Earlier application is permitted. These amendments are not expected have significant impact on the notes to the consolidated financial statements of the Company.

Annual Improvements to TFRSs - 2012-2014 Cycle

In February 2015, POA issued, Annual Improvements to TFRSs 2012-2014 Cycle. The document sets out five amendments to four standards, excluding those standards that are consequentially amended, and the related Basis for Conclusions. The standards affected and the subjects of the amendments are:

- IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations – clarifies that changes in methods of disposal (through sale or distribution to owners) would not be considered a new plan of disposal, rather it is a continuation of the original plan- IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures – clarifies that i) the assessment of servicing contracts that includes a fee for the continuing involvement of financial assets in accordance with IFRS 7; ii) the offsetting disclosure requirements do not apply to condensed interim financial statements, unless such disclosures provide a significant update to the information reported in the most recent annual report- IAS 19 Employee Benefits – clarifies that market depth of high quality corporate bonds is assessed based on the currency in which the obligation is denominated, rather than the country where the obligation is located- IAS 34 Interim Financial Reporting –clarifies that the required interim disclosures must either be in the interim financial statements or incorporated by cross-reference between the interim financial statements and wherever they are included within the interim financial report

The amendments are effective for annual periods beginning on or after January 1, 2016, with earlier application permitted. The amendment will not have an impact on the financial position or performance of the Company.

The new standards, amendments and interpretations that are issued by the International Accounting Standards Board (IASB) but not issued by Public Oversight Authority (POA)

The following standards, interpretations and amendments to existing IFRS standards are issued by the IASB but not yet effective up to the date of issuance of the financial statements. However, these standards, interpretations and amendments to existing IFRS standards are not yet adapted/issued by the POA, thus they do not constitute part of TFRS. The Company will make the necessary changes to its financial statements after the new standards and interpretations are issued and become effective under TFRS.


IFRS 13 Fair Value Measurement

As clarified in the Basis for Conclusions short-term receivables and payables with no stated interest rates can be held at invoice amounts when the effect of discounting is immaterial. The amendment is effective immediately.



89






UFRS 15 - Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat

UMSK Mayıs 2014’de UFRS 15 Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat standardını yayınlamıştır. Standarttaki yeni beş aşamalı model, hasılatın muhasebeleştirme ve ölçüm ile ilgili gereklilikleri açıklamaktadır. Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların (örneğin maddi duran varlık çıkışları) satışının muhasebeleştirilip ölçülmesi için model oluşturmaktadır. UFRS 15’in uygulama tarihi aslında 1 Ocak 2017’ydi, ancak Eylül 2015 de UMSK geçerlilik tarihini 1 Ocak 2018 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacak şekilde ertelemiştir. Erken uygulamaya izin verilmektedir. UFRS 15’e geçiş için iki alternatif uygulama sunulmuştur; tam geriye dönük uygulama veya modifiye edilmiş geriye dönük uygulama. Modifiye edilmiş geriye dönük uygulama tercih edildiğinde önceki dönemler yeniden düzenlenmeyecek ancak mali tablo dipnotlarında karşılaştırmalı rakamsal bilgi verilecektir. Söz konusu değişikliğin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerinde herhangi bir etkisi bulunmamaktadır.

UFRS 9 Finansal Araçlar – Nihai Standart (2014)

UMSK, Temmuz 2014’te UMS 39 Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme standardının yerine geçecek olan ve sınıflandırma ve ölçme, değer düşüklüğü ve finansal riskten korunma muhasebesi aşamalarından oluşan projesi UFRS 9 Finansal Araçlar’ı nihai olarak yayınlamıştır. UFRS 9 finansal varlıkların içinde yönetildikleri iş modelini ve nakit akım özelliklerini yansıtan akılcı, tek bir sınıflama ve ölçüm yaklaşımına dayanmaktadır. Bunun üzerine, kredi kayıplarının daha zamanında muhasebeleştirilebilmesini sağlayacak ileriye yönelik bir beklenen kredi kaybı modeli ile değer düşüklüğü muhasebesine tabi olan tüm finansal araçlara uygulanabilen tek bir model kurulmuştur. Buna ek olarak, UFRS 9, banka ve diğer işletmelerin, finansal borçlarını gerçeğe uygun değeri ile ölçme opsiyonun seçtikleri durumlarda, kendi kredi değerliliklerindeki düşüşe bağlı olarak finansal borcun gerçeğe uygun değerindeki azalmadan dolayı kar veya zarar tablosunda gelir kaydetmeleri sonucunu doğuran “kendi kredi riski” denilen sorunu ele almaktadır. Standart ayrıca, risk yönetimi ekonomisini muhasebe uygulamaları ile daha iyi ilişkilendirebilmek için geliştirilmiş bir finansal riskten korunma modeli içermektedir. UFRS 9, 1 Ocak 2018 veya sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir; ancak, erken uygulamaya izin verilmektedir. Ayrıca, finansal araçların muhasebesi değiştirilmeden ‘kendi kredi riski ’ ile ilgili değişikliklerinin tek başına erken uygulanmasına izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

UMSK Ocak 2016’da UFRS 16 “Kiralama İşlemleri” standardını yayınlanmıştır. Yeni standart, faaliyet kiralaması ve finansal kiralama ayrımını ortadan kaldırarak kiracı durumundaki şirketler için birçok kiralamanın tek bir model altında bilançoya alınmasını gerektirmektedir. Kiralayan durumundaki şirketler için muhasebeleştirme büyük ölçüde değişmemiş olup faaliyet kiralaması ile finansal kiralama arasındaki fark devam etmektedir. UFRS 16, UMS 17 ve UMS 17 ile ilgili Yorumların



IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers

In May 2014, the IASB issued IFRS 15 Revenue from Contracts with Customers. The new five-step model in the standard provides the recognition and measurement requirements of revenue. The standard applies to revenue from contracts with customers and provides a model for the sale of some non-financial assets that are not an output of the entity’s ordinary activities (e.g., the sale of property, plant and equipment or intangibles). IFRS 15 original effective date was January 1, 2017. However, in September 2015, IASB decided to defer the effective date to reporting periods beginning on or after January 1, 2018, with early adoption permitted. Entities will transition to the new standard following either a full retrospective approach or a modified retrospective approach. The modified retrospective approach would allow the standard to be applied beginning with the current period, with no restatement of the comparative periods, but additional disclosures are required. The Company is in the process of assessing the impact of the standard on financial position or performance of the Company.

IFRS 9 Financial Instruments - Final standard (2014)

In July 2014 the IASB published the final version of IFRS 9 Financial Instruments. The final version of IFRS 9 brings together the classification and measurement, impairment and hedge accounting phases of the IASB’s project to replace IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement. IFRS 9 is built on a logical, single classification and measurement approach for financial assets that reflects the business model in which they are managed and their cash flow characteristics. Built upon this is a forward-looking expected credit loss model that will result in more timely recognition of loan losses and is a single model that is applicable to all financial instruments subject to impairment accounting. In addition, IFRS 9 addresses the so-called ‘own credit’ issue, whereby banks and others book gains through profit or loss as a result of the value of their own debt falling due to a decrease in credit worthiness when they have elected to measure that debt at fair value. The Standard also includes an improved hedge accounting model to better link the economics of risk management with its accounting treatment. IFRS 9 is effective for annual periods beginning on or after January 1, 2018. However, the Standard is available for early application. In addition, the own credit changes can be early applied in isolation without otherwise changing the accounting for financial instruments. The Company is in the process of assessing the impact of the standard on financial position or performance of the Company.

IFRS 16 Leases

In January 2016, the IASB has published a new standard, IFRS 16 ‘Leases’. The new standard brings most leases on-balance sheet for lessees under a single model, eliminating the distinction between operating and finance leases. Lessor accounting however remains largely unchanged and the distinction between operating and finance leases is retained. IFRS 16 supersedes IAS 17 ‘Leases’ and related interpretations and is effective for periods beginning on



90





yerine geçecek olup 1 Ocak 2019 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. UFRS 15 “Müşterilerle Yapılan Sözleşmelerden Doğan Hasılat” standardı da uygulandığı sürece UFRS 16 için erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir.

UMS 12 Gelir Vergileri: Gerçekleşmemiş Zararlar için Ertelenmiş Vergi Varlıklarının Muhasebeleştirilmesi (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 12 Gelir Vergileri standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Yapılan değişiklikler gerçeğe uygun değeri ile ölçülen borçlanma araçlarına ilişkin ertelenmiş vergi muhasebeleştirilmesi konusunda açıklık getirmektedir. Değişiklikler; gerçekleşmemiş zararlar için ertelenmiş vergi varlıklarının muhasebeleştirilmesi hükümleri konusunda, uygulamadaki mevcut farklılıkları gidermeyi amaçlamaktadır. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Ancak, değişikliklerin ilk kez uygulandığı dönem, karşılaştırmalı sunulan ilk dönemin açılış özkaynaklarındaki etki, açılış geçmiş yıllar karları/zararları ve diğer özkaynak kalemleri arasında ayrıştırılmadan, açılış geçmiş yıllar karları/zararlarında (ya da uygun olması durumunda bir diğer özkaynak kaleminde) muhasebeleştirilebilecektir. Şirket bu muafiyeti uygulaması durumunda, finansal tablo dipnotlarında açıklama yapacaktır. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

UMS 7 Nakit Akış Tabloları (Değişiklikler)

UMSK Ocak 2016’da, UMS 7 Nakit Akış Tabloları standardında değişikliklerini yayınlamıştır. Değişiklikler, şirketin finansman faaliyetleri konusunda finansal tablo kullanıcılarına sağlanan bilgilerin iyileştirilmesi için UMS 7’ye açıklık getirilmesini amaçlamaktadır. Dipnot açıklamalarındaki iyileştirmeler, şirketlerin finansal borçlarındaki değişiklikler için bilgi sağlamasını gerektirmektedir. Değişiklikler, 1 Ocak 2017 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirket’in bu değişiklikleri ilk kez uygulamasında, önceki dönemlere ilişkin karşılaştırmalı bilgi sunulmasına gerek yoktur. Söz konusu değişikliklerin Şirket’in finansal durumu ve performansı üzerindeki etkileri değerlendirilmektedir.

2.2. Konsolidasyon

Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in tam ve özkaynak yöntemine göre konsolidasyona tabi bağlı ortaklık, birlikte kontrol edilen ortaklık ve iştiraki bulunmamaktadır.

2.3. Bölüm Raporlaması

Bölümlere göre raporlamayı gerektirecek farklı bir faaliyet alanı bulunmamaktadır. Farklı coğrafi bölgelerdeki faaliyetler 4.1.2.2 numaralı dipnotta sunulmuştur.

2.4. Yabancı Para Karşılıkları

Şirket’in finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur.


or after January 1, 2019, with earlier adoption permitted if IFRS 15 ‘Revenue from Contracts with Customers’ has also been applied. The Company is in the process of assessing the impact of the standard on financial position or performance of the Company.

IAS 12 Income Taxes: Recognition of Deferred Tax Assets for Unrealised Losses (Amendments)

In January 2016, the IASB issued amendments to IAS 12 Income Taxes. The amendments clarify how to account for deferred tax assets related to debt instruments measured at fair value. The amendments clarify the requirements on recognition of deferred tax assets for unrealised losses, to address diversity in practice. These amendments are to be retrospectively applied for annual periods beginning on or after January 1, 2017 with earlier application permitted. However, on initial application of the amendment, the change in the opening equity of the earliest comparative period may be recognised in opening retained earnings (or in another component of equity, as appropriate), without allocating the change between opening retained earnings and other components of equity. If the Company/Group applies this relief, it shall disclose that fact. The Company is in the process of assessing the impact of the standard on financial position or performance of the Company.

IAS 7 ‘Statement of Cash Flows (Amendments)

In January 2016, the IASB issued amendments to IAS 7 ‘Statement of Cash Flows’. The amendments are intended to clarify IAS 7 to improve information provided to users of financial statements about an entity’s financing activities. The improvements to disclosures require companies to provide information about changes in their financing liabilities. These amendments are to be applied for annual periods beginning on or after January 1, 2017 with earlier application permitted. When the Company/Group first applies those amendments, it is not required to provide comparative information for preceding periods. The Company is in the process of assessing the impact of the standard on financial position or performance of the Company.

2.2. Consolidation

The Company has no subsidiaries and joint ventures that fall within the scope of consolidation as of the balance sheet date.

2.3. Segment Reporting

The Company has no different operations which require the segment reporting. Activities in different geographic segments are presented in Note 4.1.2.2.

2.4. Reserves in Foreign Currencies

For the purpose of the financial statements, the results and financial position of each entity are expressed in TL, which is the functional currency of the Company, and the presentation currency for the financial statements.



91





Şirket’in geçerli para birimi olan ve finansal tablolar için sunum birimi olan Türk Lirası (TL) cinsinden ifade edilmiştir.

Şirket’in finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize endeksli ve döviz cinsinden parasal varlıklar ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmektedir.

Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmeye tabi tutulmazlar.

Kur farkları oluştukları dönemdeki kar ya da zararda muhasebeleştirilirler.

2.5. Maddi Duran Varlıklar

Maddi duran varlıklar, satın alım maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer düşüşleri ayrılarak kayıtlara yansıtılmıştır.

Kiralama veya idari amaçlı ya da halihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete yasal harçlar da dahil edilir.

Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.

Finansal kiralama ile alınan varlıklar, beklenen faydalı ömrü ile söz konusu kiralama süresinden kısa olanı ile sahip olunan maddi duran varlıklarla aynı şekilde amortismana tabi tutulur.

Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil edilir.

2.6. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan gayrimenkuller olup, maliyet değerinden birikmiş amortisman ve varsa birikmiş değer düşüldükten sonraki tutarları ile gösterilmektedirler. Kabul gören kriterlere uyması durumunda bilançoda yer alan tutara, var olan yatırım amaçlı gayrimenkulun

Yatırım amaçlı gayrimenkullerDemirbaş ve tesisatlarTaşıtlarDiğer maddi duran varlıklar

50 yıl3-5 yıl

5 yıl5-10 yıl

Ekonomik Ömrü


In preparing the financial statements of the Company, transactions in currencies other than TL (foreign currencies) are recognized at exchange rates prevailing at the transaction date. At each balance sheet date, monetary items denominated in foreign currencies are retranslated to Turkish Lira at the rates prevailing on the balance sheet date.

Gains and losses arising from exchange rate transactions are recognized in the income statement. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated.

Exchange differences are recognized in profit and loss in the period in which they are incurred.

2.5. Property, Plant and Equipment

Property, plant and equipment are carried at cost, less any accumulated depreciation and impairment loss.

Assets held for use in the construction, or leasing, administrative or any other purposes are carried at cost, less any impairment. Legal charges are also added to costs.

Assets, other than land and ongoing constructions, are depreciated over their expected useful lives by using the straight line method. Estimated useful life, residual value, and amortization method are reviewed at the end of each annual reporting period, with the effect of any changes in estimate being accounted for on a prospective basis.

Assets acquired under finance lease are depreciated as the same basis as property, plant and equipment using shorter of the term of the relevant lease and useful life of the assets.

Gain or loss arising on the disposal or retirement of an item of property, plant and equipment is determined as the difference between the sales proceeds and the carrying amount of the asset and is recognized to profit or loss.

2.6. Investment Properties

Investment property is held to earn rentals and/or for capital appreciation is carried at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. Carrying amount includes the cost of replacing part of an existing investment property at the time that cost is incurred if the recognition criteria are met; and excludes the costs of day to day servicing of an investment

Investment PropertiesFurnitures and FixturesVehiclesOther Fixed Assets

50 years3-5 years

5 years5-10 years

Useful Life



92





herhangi bir kısmını değiştirmenin maliyeti dahil edilir. Söz konusu tutara, yatırım amaçlı gayrimenkullere yapılan günlük bakımlar dahil değildir. Yatırım amaçlı gayrimenkullerin amortismanında doğrusal amortisman yöntemi kullanılmıştır. Yatırım amaçlı gayrimenkulun amortisman süresi 50 yıldır.

Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi bir ekonomik yarar sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı gayrimenkulun kullanım süresini doldurmasından veya satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde gelir tablosuna dahil edilir. Transferler, yatırım amaçlı gayrimenkullerin kullanımında bir değişiklik olduğunda yapılır.

2.7. Maddi Olmayan Duran Varlıklar

Satın alınan maddi olmayan duran varlık ilk muhasebeleştirilmesi sırasında maliyet bedeli ile ölçülür. Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfapayları ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (15 yıl) itfa edilir.

Satın alınan bilgisayar yazılımları, satın alımı sırasında ve satın almadan kullanıma hazır olana kadar geçen sürede oluşan maliyetler üzerinden aktifleştirilir. Söz konusu maliyetler, faydalı ömürlerine göre (3-5 yıl) itfa edilir.

2.8. Finansal Varlıklar

Finansal yatırımlar, gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınan finansal varlıklar haricinde, gerçeğe uygun piyasa değerinden alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamalar düşüldükten sonra kalan tutar üzerinden muhasebeleştirilir. Yatırımlar, yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır.

Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır.

Etkin faiz yöntemi

Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamını ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır.


property. Depreciation is provided on investment property on a straight line basis. Depreciation period for investment property is 50 years for buildings, lands are not subject to depreciation.

Investment properties are derecognized when either they have been disposed of or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future economic benefit is expected from its disposal. Any gains or losses on the retirement or disposal of an investment property are recognized in profit or loss in the year of retirement or disposal. Transfers are made to or from investment property only when there is a change in use.

2.7. Intangible Assets

Intangible assets acquired are initially measured at cost value. Intangible assets acquired are carried at cost less accumulated amortization and accumulated impairment losses. Amortization is charged on a straight-line basis over their estimated useful lives. Estimated useful life and amortization method are reviewed at the end of each annual reporting period, with the effect of any changes in estimate being accounted for on a prospective basis. These costs will be redeemed in terms of their estimated useful lives (15 years).

Acquired computer software licenses are capitalized on the basis of the costs incurred from the date of acquisition to the date to bring the specific software in use. These costs are amortized over their estimated useful lives (3-5 years).

2.8. Financial Assets

Investments, other than those that are classified as financial assets at fair value through profit and loss, are initially measured at fair value, net of transaction costs except for those financial assets classified as at fair value through profit or loss, which are initially measured at fair value. Investments are recognized and derecognized on a trade date where the purchase or sale of an investment under a contract whose terms require delivery of the investment within the timeframe established by the market concerned.

Financial assets are classified into the following specified categories: financial assets as “at fair value through profit or loss” (“FVTPL”), “held-to-maturity investments”, “available-for-sale’ (“AFS”) financial assets and “loans and receivables”.

Effective interest method

Effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial asset and of allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts through the expected life of the financial asset, or, where appropriate, a shorter period.



93





Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır.

Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu kategoride yer alan varlıklar, dönen varlıklar olarak sınıflandırılırlar.

Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar

Şirket’in vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planına sahip, sabit vadeli borçlanma araçları, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yöntemine göre itfa edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara alınır ve ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanılmak suretiyle hesaplanır.

Satılmaya hazır finansal varlıklar

Şirket’in aktif bir piyasada işlem görmeyen ve borsaya kote olmayan, fakat satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflanan özkaynak araçları bulunmakta ve gerçeğe uygun değerleri güvenilir olarak ölçülemediği için maliyet değerleriyle gösterilmektedir. Gelir tablosuna kaydedilen değer düşüklükleri, etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kar/zarar tutarı haricindeki, gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve zararlar diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilir ve finansal varlıklar değer artış fonunda biriktirilir. Yatırımın elden çıkarılması ya da değer düşüklüğüne uğraması durumunda, finansal varlıklar değer artış fonunda biriken toplam kar/zarar, gelir tablosuna sınıflandırılmaktadır.

Krediler ve alacaklar

Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir.

2.9. Varlıklarda Değer Düşüklüğü

Finansal olmayan varlıklarda değer düşüklüğü

İtfaya tabi olan varlıklar için defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının


Financial assets at fair value through profit and loss

Income related to the financial assets except for the financial assets at fair value through profit and loss is calculated by using the effective interest method.

Financial assets at fair value through profit or loss are financial assets held for trading. A financial asset can be classified as financial asset at fair value through profit and loss, if it is acquired principally for the purpose of selling in the short-term. Derivatives are also classified as held for trading unless they are designated as hedging instruments. Financial assets at fair value through profit and loss are classified as current assets.

Held-to-maturity investments

Investments in debt securities with fixed or determinable payments and fixed maturity dates that the Company has the positive intent and ability to hold to maturity are classified as held-to-maturity investments. Held-to-maturity investments are recorded at amortized cost using the effective interest method less impairment, with revenue recognised on an effective yield basis.

Available-for-sale financial assets

Investments other than held-to-maturity debt securities are classified as either investments held for trading or as available-for-sale, and are measured at subsequent reporting dates at fair value except available-for-sale investments that do not have quoted prices in an active market and their fair values cannot be reliably measured are stated at cost and restated to the equivalent purchasing power. Where securities are held for trading purposes, gains and losses arising from changes in fair value are included in profit or loss for the period. For available-for-sale investments, gains and losses arising from changes in fair value are recognized directly in equity, until the security is disposed of or is determined to be impaired, at which time the cumulative gain or loss previously recognized in equity is included in the profit or loss for the period. Impairment losses recognized in profit or loss for equity investments classified as available-for-sale are not subsequently reversed through profit or loss. Impairment losses recognized in profit or loss for debt instruments classified as available-for-sale are subsequently reversed if an increase in the fair value of the instrument can be objectively related to an event occurring after the recognition of the impairment loss.

Loans and receivables

Trade receivables, loans, and other receivables that have fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as loans and receivables. Loans and receivables are measured at amortized cost using the effective interest method, less any impairment.

2.9. Impairment on assets

Impairment of non-financial assets

Assets that have an indefinite useful life, for example goodwill, are not subject to amortisation and are tested annually for impairment. Assets that are subject to amortisation are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is



94





olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir.

Finansal varlıklarda değer düşüklüğü

Gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır.

Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı esas faaliyetlerden alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir.

Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasebeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir.

Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir.

2.10. Türev Finansal Araçlar

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle türev finansal araç bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.11. Finansal Varlıkların Netleştirilmesi (Mahsup Edilmesi)

Finansal varlık ve borcun birbirine mahsup edilerek (netleştirilerek) net tutarın bilançoda gösterilmesi sadece Şirket’in muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda yasal bir hakkının bulunması ve net esasa göre ödemede bulunma ya da varlığı elde etme ve borcu ödeme işlemlerini eş zamanlı olarak gerçekleştirme niyetinde olması durumunda uygulanabilmektedir.

2.12. Nakit ve Nakit Benzerleri

Nakit ve nakit benzeri kalemler, nakit para, vadesiz mevduat ve satın


recognised for the amount by which the asset’s carrying amount exceeds its recoverable amount. The recoverable amount is the higher of an asset’s fair value less costs to sell and value in use. For the purposes of assessing impairment, assets are grouped at the lowest levels for which there are separately identifiable cash flows (cash-generating units). Non-financial assets other than goodwill that suffered impairment are reviewed for possible reversal of the impairment at each reporting date

Impairment of financial assets

The Company assesses its financial assets, other than those at FVTPL, at each balance sheet date whether there is any objective evidence that a financial asset or group of financial assets classified as held-to-maturity, available-for-sale or loans and receivables is impaired. A financial asset or portfolio of financial assets is impaired and an impairment loss incurred if there is objective evidence that an event or events since initial recognition of the asset have adversely affected the amount or timing of future cash flows from the asset. For loans and receivables, the amount of the impairment is the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the original effective interest rate.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial except for trade receivables where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a trade receivable is uncollectible, it is written off against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in profit or loss.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss is reversed through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortised cost would have been had the impairment not been recognised.

For AFS equity securities, any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognized directly in equity.

2.10. Derivative Financial Instruments

None (December 31, 2014: None)

2.11. Offsetting

Financial assets and liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated balance sheet when there is a legally enforceable right to set off the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or realize the asset and settle the liability simultaneously.

2.12. Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents comprise cash on hand and demand



95





alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.

2.13. Sermaye

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, Şirket’in nominal sermayesi 60.000.000 TL (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) olup 60.000.000 TL’si (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) ödenmiş her biri 1 TL değerindeki 60.000.000 paydan (31 Aralık 2014: 60.000.000 pay) ibarettir.

Şirket kayıtlı sermaye sistemine tabi değildir.

2.14. Sigorta ve Yatırım Sözleşmeleri – Sınıflandırma

Sigorta Sözleşmeleri

Gelecekte gerçekleşmesi kesin olmayan bir olayın (sigorta konusu olay) sigortalıyı olumsuz bir şekilde etkilemesi halinde sigortalıya tazminat ödemeyi kabul ederek bir tarafın (sigortacı) diğer taraftan (sigortalı) önemli bir sigorta riskini kabul ettiği sözleşmeler sigorta sözleşmesidir. Şirket, bir ya da daha fazla sözleşmeden doğabilecek hasarların sigortacı (sedan işletme) tarafından diğer bir sigortacıya (reasürör) karşılanması amacıyla düzenlenen sigorta sözleşmeleri olan reasürans sözleşmeleri yapmaktadır. Sigorta sözleşmesi sınıflamasına, Şirket’in yaptığı sigorta sözleşmeleri ve elinde bulundurduğu reasürans sözleşmeleri dahil olur.

Şirket sözleşmeleri sigorta riskinin transfer edildiği tarihte kayda alınıp, sözleşmeden kaynaklı bütün hak ve yükümlülüklerin vade ve/veya itfasına kadar kayıtlarda sigorta sözleşmesi olarak sınıflandırılmaktadır

Yatırım Sözleşmeleri

31 Aralık 2015 itibariyle Şirket’in yatırım sözleşmesi bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.15. Sigorta ve Yatırım Sözleşmelerinde İsteğe Bağlı Katılım Özellikleri

31 Aralık 2015 itibariyle bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır). Şirket’in sigorta sözleşmelerinde isteğe bağlı katılım özelliği bulunmamaktadır.

2.16. İsteğe Bağlı Katılım Özelliği Olmayan Yatırım Sözleşmeleri

31 Aralık 2015 itibariyle Şirket’in yatırım sözleşmesi bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.17. Borçlar

31 Aralık 2015 itibariyle Şirket’in finansal borcu bulunmamaktadır. (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.18. Gelir Vergisi

Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.


deposits and other short-term highly liquid investments which their maturities are three months or less from date of acquisition and that are readily convertible to a known amount of cash and are subject to an insignificant risk of changes in value.

2.13. Share Capital

As of 31 December 2015, the Company’s nominal capital is TL 60.000.000 (December 31, 2014: TL 60.000.000). TL 60.000.000 (December 31, 2013: TL 60.000.000) of the paid-in capital consists of 60.000.000 shares (December 31, 2014: 60.000.000 shares) having a nominal amount of TL 1 each.

The Company is not subject to the registered capital system.

2.14. Insurance and Investment Contracts – Classification

Insurance Contracts:

Insurance contracts are contracts in which one part accepts a significant insurance risk and pays compensation (insurer) to the other part (insure) when any uncertain case affects the insure. The Company makes reinsurance agreements in which the Company (ceding company) is compensated by the insurer (reinsurer company) for one or more claims. Insurance contracts entered into by the Company under which the contract holder is another insurer (reinsurance) are included with insurance contracts.

Insurance contracts are accounted when the insurance risk is transferred, and classified as an insurance contract as of the maturity date and/or amortisation of the all contractual rights and liabilities.

Investment Contracts:

The Company has no investment contracts as of the balance sheet date. (December 31, 2014: None)

2.15. Insurance and Investment Contracts with Discretionary Participation Features

The Company neither has investment contracts nor insurance contracts with discretionary participation feature as of December 31, 2015 (December 31, 2014: None).

2.16. Investment Contracts Without Discretionary Participation Features

The Company has no investment contracts as of the balance sheet date (December 31, 2014: None).

2.17. Borrowings

The Company has no short term and long term borrowings as of December 31, 2014 (December 31, 2014: None).

2.18. Income Tax

Income tax expense represents the sum of the current tax payable and deferred tax.



96





Cari vergi

Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kar, diğer yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kardan farklılık gösterir. Şirket’in cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır.

Ertelenmiş vergi

Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa muhasebeleştirilmez.

Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Şirket’in geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartlarıyla hesaplanmaktadır.

Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Şirket’in bilanço tarihi itibariyle varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.

Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Şirket’in cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.


Current tax

The current tax payable is based on taxable profit for the year. Taxable profit differs from profit as reported in the income statement because it excludes items of income or expense that are taxable or deductible in other years and it further excludes items that are never taxable or deductible. The Company’s liability for current tax is calculated using tax rates that have been enacted or substantively enacted by the balance sheet date.

Deferred tax

Deferred tax is recognized on differences between the carrying amounts of assets and liabilities in the financial statements and the corresponding tax bases which is used in the computation of taxable profit, and is accounted for using the balance sheet liability method. Deferred tax liabilities are generally recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable profits will be available against which those deductible temporary differences can be utilized. Such assets and liabilities are not recognized if the temporary difference arises from goodwill or from the initial recognition (other than in a business combination) of other assets and liabilities in a transaction that affects neither the taxable profit nor the accounting profit.

Deferred tax liabilities are recognised for taxable temporary differences associated with investments in affiliates and associates, and interests in joint ventures, except where the Company is able to control the reversal of the temporary difference and it is probable that the temporary difference will not reverse in the foreseeable future. Deferred tax assets arising from deductible temporary differences associated with such investments and interests are only recognised to the extent that it is probable that there will be sufficient taxable profits against which to utilise the benefits of the temporary differences and they are expected to reverse in the foreseeable future.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply in the period in which the liability is settled or the asset realised, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted by the balance sheet date. The measurement of deferred tax liabilities and assets reflects the tax consequences that would follow from the manner in which the Company expects, at the reporting date, to recover or settle the carrying amount of its assets and liabilities.

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is a legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority and the Company intends to settle its current tax assets and liabilities on a net basis.



97





Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmelerinde, şerefiye hesaplanmasında ya da satın alanın, satın alınan bağlı ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz önünde bulundurulur.

2.19. Finansal Kiralama - Kiralayan Açısından

31 Aralık 2015 itibariyle Şirket’in finansal kiralama işlemlerinden borcu bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

2.20. Çalışanlara Sağlanan Faydalar

Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (TMS 19) uyarınca söz konusu türdeki ödemeler tanımlanmış emeklilik fayda planları olarak nitelendirilir.

Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar özsermaye altında diğer kapsamlı gelirlere yansıtılmıştır.

2.21. Karşılıklar

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir şekilde tahmin edilebilir olması durumunda konsolide olmayan finansal tablolarda karşılık ayrılır. Karşılık olarak ayrılan tutar, yükümlülüğe ilişkin risk ve belirsizlikler göz önünde bulundurularak, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın tahmin edilmesi yoluyla hesaplanır. Karşılığın, mevcut yükümlülüğün karşılanması için gerekli tahmini nakit akımlarını kullanarak ölçülmesi durumunda söz konusu karşılığın defter değeri, ilgili nakit akımlarının bugünkü değerine eşittir.

Karşılığın ödenmesi için gerekli olan ekonomik faydanın bir kısmı ya da tamamının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda, tahsil edilecek tutar, ilgili tutarın tahsil edilmesinin hemen hemen kesin olması ve güvenilir bir şekilde ölçülmesi halinde varlık olarak muhasebeleştirilir.

Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti Şirket’in tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler şarta bağlı yükümlülükler olarak değerlendirilmekte ve konsolide olmayan finansal tablolara dahil edilmemektedir.


Current and deferred tax are recognised as an expense or income in profit or loss, except when they relate to items credited or debited directly to equity, in which case the tax is also recognised directly in equity, or where they arise from the initial accounting for a business combination. In the case of a business combination, the tax effect is taken into account in calculating goodwill or determining the excess of the acquirer’s interest in the net fair value of the acquiree’s identifiable assets, liabilities and contingent liabilities over cost.

2.19. Financial Leases – The Company as lessee

The Company has no financial lease receivables as of December 31, 2015 (December 31, 2014: None).

2.20. Employee Benefits

Under the Turkish law and union agreements, lump sum payments are made to employees retiring or involuntarily leaving the Company. Such payments are considered as being part of defined retirement benefit plan in accordance with TAS 19 “Employee Benefits”.

The retirement benefit obligation recognised in the balance sheet represents the net present value of the total defined benefit obligation due to retirement of all employees. Recognised actuarial gains and losses are presented in the other comprehensive income under shareholders’ equity.

2.21. Provisions

Provisions are recognised when the Company has a present legal or constructive obligation as a result of past events; it is probable that an outflow of resources will be required to settle the obligation; and the amount can be reliably estimated. Provisions are measured over expenditures expected to be required to settle the obligation by considering the risks and uncertainties related to the obligation at the balance sheet date. When the provision is measured by using the estimated cash outflows that are required to settle the obligation, the carrying value of the provision is equal to present value of the related cash outflows.

Where some or all of the expenditure required settling a provision is expected to be reimbursed by another party, the reimbursement shall be recognised as an asset if and only it is virtually certain that reimbursement will be received and the reimbursement can be reliably estimated.

Liabilities that arises from past events and whose existence will be confirmed only by the occurrence or non-occurrence of one or more uncertain future events not wholly within the control of the entity are classified as contingent liabilities and not included in the financial statements.



98





Bilanço tarihi itibariyle, hasar ödemeleri için Şirket aleyhine açılmış davaların toplam tutarı 84.784.054 TL’dir (31 Aralık 2014: 69.071.819 TL). Şirket aleyhine açılmış davalar için muallak hasar karşılığı ayrılmıştır. Bu davalar içinde Şirket aleyhine açılmış diğer davaların toplamı 500 TL’dir (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır.) Şirket bu davaların tamamına karşılık ayırmıştır

2.22. Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi

Prim ve komisyon geliri

Prim geliri yıl içinde tanzim edilen poliçe gelirlerinden oluşmaktadır. Kazanılmamış primler karşılığı, bilanço tarihinde yürürlükte bulunan poliçeler üzerinden gün esası ile gelecek dönemlere isabet eden kısmı dikkate alınarak hesaplanmıştır.

Reasürörlere devredilen primler nedeniyle alınan komisyonların gelecek dönem veya dönemlere isabet eden kısmı ertelenmiş komisyon gelirleri olarak muhasebeleşmektedir.

Faiz gelir ve gideri

Faiz gelir ve giderleri ilgili dönemdeki gelir tablosunda tahakkuk esasına göre muhasebeleştirilmektedir.

Temettü geliri

Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır.

2.23. Kar Payı Dağıtımı

Şirket, 14 Temmuz 2015 tarihinde 2014 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısını yapmış, ancak Şirket zararda olduğu için kar payı dağıtımı ile ilgili bir karar alınmamıştır.

2.24. İlişkili taraflar

Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Şirket ile ilişkili sayılır: Finansal tablolarını hazırlayan işletmeyle (bu Standartta ‘raporlayan işletme’ olarak kullanılacaktır) ilişkili olan kişi veya işletmedir.

(a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan işletmeyle ilişkili sayılır:

Söz konusu kişinin,

(i) raporlayan işletme üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda,

(ii) raporlayan işletme üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda,

(iii) raporlayan işletmenin veya raporlayan işletmenin bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda.


As of the balance sheet date, total amount of lawsuits filed against the entity for claim payments is TL 84.784.054 (December 31, 2014: TL 69.071.819). Outstanding claim reserves were provided for lawsuits filed against the Company. Other lawsuits filed against to the Company is amounting to TL 500(December 31, 2014 : None). The company has provided provision for all these lawsuits.

2.22. Accounting of Income

Premium and Commission Income

Premium income represents premiums on policies written during the year. Unearned premium reserve is provided for the period of risk extending beyond the end of the financial year, are determined from premiums written during the year on a daily basis.

Commissions received in the current period but relate to subsequent financial periods in return for the premiums ceded to the reinsurance companies are accounted as deferred commission income.

Interest Income and Expense

Interest income and expense are accounted in the income statement in the related period on an accrual basis.

Dividend Income

Dividend income from the equity share investments are recognized when the shareholder has the right to receive dividends.

2.23. Profit Share Distribution

At the General Assembly Meeting dated July 14, 2015, there is no decision regarding dividend distribution due to the Company is in loss in the year 2014.

2.24. Related Parties

Parties are considered related to the Company if;

(a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person:

(i) has control or joint control over the reporting entity;

(ii) has significant influence over the reporting entity; or

(iii) is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.



99





(b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme raporlayan işletme ile ilişkili sayılır:

(i) İşletme ve raporlayan işletmenin aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık diğerleri ile ilişkilidir).

(ii) İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde.

(iii) Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde.

(iv) İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde.

(v) İşletmenin, raporlayan işletmenin ya da raporlayan işletmeyle ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan işletmenin kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de raporlayan işletme ile ilişkilidir.

(vi) İşletmenin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde.

(vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde.

İlişkili tarafla yapılan işlem raporlayan işletme ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar arasında kaynaklarını, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir.

2.25. Hisse başına kazanç

TMS 33 “Hisse Başına Kazanç” standardına göre, hisse senetleri borsada işlem görmeyen işletmeler hisse başına kazanç açıklamak zorunda değildirler. Şirket’in hisseleri borsada işlem görmediğinden dolayı, ekli finansal tablolarda hisse başına kazanç/zarar hesaplanmamıştır.

2.26 İşletmenin sürekliliği

Finansal tablolar tarihsel maliyet esasına göre ve işletmenin sürekliliği varsayımıyla hazırlanmıştır.

Bununla beraber, Şirket, sigortacılık operasyonlarını devam ettirebilmesi için hem finansal olarak hem de teknik açıdan ana ortağı olan Asya Katılım Bankası Anonim Şirketi’ne (Ana Ortak) doğrudan bağımlıdır. Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu’nun (“BDDK”) 29 Mayıs 2015 tarih ve 6318 sayılı kararı ile; Ana Ortak’ın ortaklarının temettü hariç ortaklık hakları ile yönetim ve denetiminin, zararın mevcut


(b) An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies:

(i) The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others).

(ii) One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

(iii) Both entities are joint ventures of the same third party.

(iv) One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity.

(v) The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity.

(vi) The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a).

(vii) A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity).

A related party transaction is a transfer of resources, services or obligations between related parties, regardless of whether a price is charged.

2.25. Earnings per share


2.26. Going concern

Financial statements have been prepared based on historical cost the assumption that the Company will be able to continue as a going concern. Furthermore, being able to continue its insurance operations, the Company is directly dependent on Asya Katılım Bankası Anonim Şirketi (Parent Company), which is financially and technically the parent of the Company.

In accordance with the decree of the Banking Regulation and Supervision Agency dated May 29, 2015 and numbered 6318, it was decided that the shareholding rights except for dividends related



100





ortakların sermayesinden indirilmesi kaydıyla, kısmen veya tamamen devri, satışı veya birleştirilmesi amacıyla 5411 sayılı Bankacılık Kanununun 71’nci maddesinin birinci fıkrasının (b) bendi hükmü gereğince Tasarruf Mevduatı Sigorta Fonu’na (“TMSF”) devredilmesine karar verilmiş ve bahse konu karar 30 Mayıs 2015 tarih ve 29371 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Söz konusu karar ile Ana Ortak’ın yönetim ve denetimi ile Ana Ortak ortaklarının ilgili mevzuatta düzenlenmiş olan ortaklık hakları (temettü hakkı hariç) TMSF’ ye devredilmiştir. Ana Ortak’ın 2014 ve 2015 yılları içerisinde faaliyetlerinde gözlemlenen küçülme ve yönetim yapısındaki sözkonusu değişimin etkileri Şirket yönetimince takip edilmektedir.

Şirket, 1 Ocak – 31 Aralık 2015 hesap döneminde hayat dışı branşlardan üretmiş olduğu 157.926.474 TL brüt primin 28.289.751TL’lik kısmını Ana Ortak’ı aracılığıyla üretmiştir. Toplamı 27.670.706 TL olan komisyon giderleri içerisinde Ana Ortak’a ait tutar ise 5.093.451 TL’dir. Şirket nakit ve nakit benzeri varlıkları toplamı olan 193.182.892 TL’nin 125.765.993 TL’lik kısmını Ana Ortak’ının hesaplarında takip etmektedir. Bu tutar’ın 122.237.849 TL’lik kısmı vadeli ve vadesiz mevduat hesaplarından, 3.528.144 TL tutarındaki kısmı ise 3 aydan kısa vadeli kredi kartı alacaklarından oluşmaktadır.

Ayrıca esas faaliyetlerden alacaklar toplamı olan 24.663.982 TL’nin, vadesi 3 ayı aşan kredi kartı alacaklarının 1.153.594 TL’lik ve sigortacılık faaliyetlerinden alacaklarının da 3.716.088 TL’lik kısımları Ana Ortak’tan oluşmaktadır.

3. Önemli Muhasebe Tahminleri ve Hükümleri

Finansal tabloların hazırlanması, raporlanan aktif ve pasif tutarlarını, gelir ve giderleri ve muhasebe ilkelerinin uygulanmasını etkileyecek bazı tahmin ve yorumların yapılmasını gerektirmektedir. Fiili sonuçlar cari tahminlerden farklı olabilir.

Tahminler ve tahminlerin temelini teşkil eden varsayımlar sürekli olarak gözden geçirilmektedir. Muhasebe tahminlerindeki güncellemeler tahminlerin güncellemesinin yapıldığı dönemde ve bu güncellemelerden etkilenen müteakip dönemlerde kayıtlara alınır.

Özellikle, ilişikteki finansal tablolarda sunulan tutarlar üzerinde en fazla etkisi olan, önemli tahminlerdeki belirsizliklere ve kritik olan yorumlara ait bilgiler aşağıdaki notlarda açıklanmıştır:

4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi

Not 4.1 – Sigorta ve finansal riskin yönetimiNot 4.2 – Finansal riskNot 6 – Maddi duran varlıklarNot 7 – Yatırım amaçlı gayrimenkullerNot 8 – Maddi olmayan duran varlıklarNot 11 – Finansal varlıklarNot 12 – Borçlar ve alacaklarNot 21 – Ertelenmiş gelir vergisi Not 22 – Emeklilik sosyal yardım yükümlülükleriNot 23 – Diğer yükümlülükler ve masraf karşılıkları


to the shares of the shareholders, management and review of shares, for the purpose of takeover, merge or sale of the shares partially or completely; on condition that reducing the loss from capital of the aforementioned shareholders, shall be used by the Savings Deposit Insurance Fund (SDIF) in accordance with the Banking Law No: 5411 (the Law) article 71, paragraph 1, clause (b) and published in Official Gazette dated May 30, 2015 and numbered 29371.

Gross premium production in non-life lines amounting to TL 28.289.751 of total gross premium production TL 157.926.474 have been generated through the Main Shareholder within January 1 – December 31, 2015. Also, total commission expense amounting to TL 27.670.706 includes TL 5.093.451 that belongs to the Main Shareholder. The Company keeps TL 125.765.993 of its cash and cash equivalents in the Main Shareholder s accounts, out of the total cash and cash equivalents amounting TL 193.182.892. The cash and cash equivalents kept in the Main Shareholders’ account consist of TL 122.237.849 that is held as term and demand deposits and TL 3.528.144 of credit card receivables with less than 3 months maturity.

Additionally, the total of receivables from insurance operations amounting to TL 24.663.982 includes TL 1.153.594 of credit card receivables more than 3 months maturity and TL 3.716.088 of receivables from insurance operations that are due from the Main Shareholder.

3. Significant Accounting Estimates and Requirements

The preparation of financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the application of accounting policies and the reported amounts of assets, liabilities, income and expenses. Actual results may differ from these estimates.

Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognized in the period in which the estimate is revised and in any future periods affected.

In particular, information about significant areas at estimation uncertainty and critical judgment in applying accounting policies that have the most significant effect on the amount recognized in the financial statements are described in the following notes:

4. Insurance and Financial Risk Management

Note 4.1 – Insurance and financial risk management Note 4.2 – Financial riskNote 6 – Tangible assets Note 7- Investment propertiesNote 8 – Intangible assetsNote 11 – Financial assets Note 12 – Receivables and payablesNote 21 – Deferred income taxes Note 22 – Retirement benefits Note 23 –Other liabilities and expense accruals



101




4. Sigorta ve Finansal Riskin Yönetimi (devamı)

4.1.Sigorta Riski

4.1.1. Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan risklerin yönetilmesindeki amaç ve bu risklerin azaltılmasına ilişkin politikalar

Sigorta riski, herhangi bir sigorta sözleşmesi ile sigortalanmış olan rizikonun gerçekleşme olasılığı ve de buna bağlı olarak ortaya çıkacak olan hasarın büyüklüğünün belirsiz olma riskidir. Sigorta sözleşmesinin gereği olarak riskin tesadüfi olması nedeniyle risk tutarı tahmin edilemez.

Şirket, merkezi risk değerlendirme politikasını benimsemiştir. Bu politika tüm pazarlama kanallarına uygulanmaktadır. Prensip olarak, risk değerlendirme sürecinde, oluşabilecek hasarların olasılığı benzer risklerin karşılaştırılması yöntemiyle belirlenmektedir. Bu arada, riskin doğası ve de coğrafi bölgesi, risk taşıyanın fazileti, risk değerlendirmesinde göz önüne alınan temel kriterlerdir.

4.1.2. Aşağıdakiler hakkındaki bilgiler dahil olmak üzere, sigorta riski hakkındaki bilgileri (reasürans yoluyla riskin azaltılmasının öncesindeki ve sonrasındaki)

4.1.2.1. Sigorta riskine karşı duyarlılık

Sigorta riskine karşı duyarlılığın çeşitli sebepleri bulunmaktadır. Bunlardan en önemlisi, oluşan hasarlara karşı ödenmesi gereken tazminat tutarlarındaki artışlardır. Bu artışların en önemli sebebi dava aşamasında olup henüz sonuçlanmamış olan hasarlar için hesaplanan gecikme faizleri veya hasar tutarının sonradan kesinleşmesi sonucu hasar tutarında artış olmasıdır. Şirket bu riskleri poliçe üretim stratejisi, yeterli reasürans anlaşmaları ve etkin tasfiye ve ödeme işlemleri yardımı ile yönetmektedir.

Şirket’in poliçe üretim stratejisi, üstlenilen riskin; riskin türüne, büyüklüğüne, endüstri ve coğrafi bölgesine göre en doğru şekilde dağıtılmasına dayanmaktadır. Poliçe limitleri, doğru riskin seçilmesi kriteri üzerine belirlenmiştir.

Reasürans anlaşmaları, hasar fazlası, kotpar, eksedan ve katastrofik teminat (kuvertür) içermektedir. Muallak hasarlar, Şirket’in uzmanlaşmış hasar bölümü tarafından periyodik olarak gözden geçirilip güncellenmektedir.

4.1.2.2. Yönetimin yoğunlaşmaları nasıl tespit ettiğinin ve her bir yoğunlaşmayı belirleyen ortak özelliklerin (sigortalanan olayın mahiyeti, coğrafi bölge veya para birimi) açıklamasını içeren sigorta riski yoğunlaşmaları

Şirket, hayat dışı elementer branşlarında sigorta sözleşmesi yapmaktadır. Buna göre, düzenlenen sigorta sözleşmelerinde, sigortalının mahiyetine göre sigorta riski yoğunlaşması brüt ve net (reasürans sonrası) olarak aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

4. Insurance and Financial Risk Management (continued)

4.1. Insurance Risk

4.1.1. Objective of managing risks arising from insurance contracts and policies used to minimize such risks

Insurance risk is the probability of risk exposure that is covered under any insurance contracts and the uncertainty of the magnitude of the claims in relation to the risk exposed. Due to the nature of insurance transactions, risks are incidental and hard to anticipate. Maximum risk that the Company bears is limited to the coverage amount specified in the insurance contract.

Company has adopted central risk assessment policy and this policy is applied in relation to the Company’s specified operations and limitations. Principally, in risk assessment, potential claims are measured based on the past experience, similar risk comparisons and risks in relation to production process. Location, geographical area, field of activity and fire and theft measures are also key issues used in the assessment of the insured risk.

4.1.2. Information about insurance risk including the information about the followings (before and after the reduction of risk through reinsurance)

4.1.2.1. Sensitivity to insurance risk

There are many reasons for the risk tolerance. One of the most important one is the increases in the amount of indemnity to be paid for the damages occurred. The main reason for these increases is the increase in the overdue interest calculated for the pending law suits for claims or the increase in claim after the claim amount finalizes subsequently. Company manages these risks based on the policy production strategy, adequate reinsurance commitments and effective clearance and payment transactions.

The Company’s policy production strategy follows an effective risk management in the policy production process considering the nature, extent, geographical area and accurate distribution of the risk incurred.

Reinsurance commitments include claims surplus, quota surplus reinsurance, excess loss reinsurance and insurance coverage. Outstanding claims are revised and updated periodically by the claims department specialist.

4.1.2.2. Insurance risk concentration including the explanation of management method of how to determine concentration and common characteristics (nature of the event insured, geographical region or currency unit) determining each concentration

The Company makes insurance agreements on non-life branches. The Company’s gross and net insurance risk concentrations (after reinsurance) in terms of insurance branches are summarized as below:



102





(*) Toplam hasar yükümlülüğü, gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri sonucu gelen ek karşılığı ve dava sürecinde olan dosyalar için ayrılan indirimi de kapsamaktadır.

Şirket’in düzenlediği sigorta sözleşmelerinin coğrafi bölgelere göre sigorta riski yoğunlaşması brüt ve net (reasürans sonrası) olarak aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

(*) 17.765.585 TL (31 Aralık 2014: 10.484.507 TL) tutarındaki net gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri ve 7.328.080 TL (31 Aralık 2014: 6.149.653 TL) tutarındaki dava sürecinde olan dosyalar için ayrılan indirim hariçtir.

KazaSağlıkKara AraçlarıSu AraçlarıNakliyatYangın ve Doğal AfetlerGenel ZararlarKara Araç. SorumlulukHava Araç. SorumlulukFinansal KayıplarGenel SorumlulukEmniyeti suistimalToplam

1.063.87790.569

3.082.823-

(11.290)16.419.118

463.59578.455.763

100(1.485)

10.093.16139.948.407

149.604.638

397.11190.56916.973

-(7.829)

14.194.812390.507

3.521.965100

(1.485)6.894.023

39.918.65365.415.399

666.766-

3.065.850-

(3.461)2.224.306

73.08874.933.798

--

3.199.13829.754

84.189.239

31 Aralık 2015 (*)Brüt Toplam

Hasar Yükümlülüğü

Toplam Hasar Yükümlülüğü Reasürör Payı

Net Toplam Hasar

Yükümlülüğü

KazaSağlıkKara AraçlarıSu AraçlarıNakliyatYangın ve Doğal AfetlerGenel ZararlarKara Araç. SorumlulukHava Araç. SorumlulukFinansal KayıplarGenel SorumlulukKefaletToplam

404.653256.920

1.328.831(1.212)

155.46923.839.001

412.45865.388.511

249128.462

9.236.49929.845.126

130.994.967

128.145256.920

3.716(1.212)3.567

19.314.991235.116

2.377.323249

128.4625.912.657

29.816.71058.176.644

276.508-

1.325.115-

151.9024.524.010

177.34263.011.188

--

3.323.84228.416

72.818.323

31 Aralık 2014 (*)Brüt Toplam

Hasar Yükümlülüğü


Net Toplam Hasar

Yükümlülüğü

TürkiyeToplam

Gerçekleşmiş ve rapor edilmiş hasarlar (*)31 Aralık 2015

139.440.818139.440.818

Brüt

65.689.08465.689.084

Reasürör Payı

73.751.73473.751.734

Net

TürkiyeToplam

Gerçekleşmiş ve rapor edilmiş hasarlar (*)31 Aralık 2014

127.725.842127.725.842

Brüt

59.242.37359.242.373

Reasürör Payı

68.483.46968.483.469

Net


(*) Total claims liability includes additional reserves for incurred but not reported claims and deductions on reserves for the files which are under legal follow-up.

Gross and net insurance risk concentrations of the insurance contracts (after reinsurance) based on geographical regions are summarized as below:

(*) The figures exclude net incurred but not reported claims amounting to TL 17.765.585 (December 31, 2014: TL 10.484.507) and deductions on reserves for the files which are under legal follow up amounting to TL 7.328.080 (December 31, 2014: TL 6.149.653).

AccidentHealthMotor VehiclesWater CraftsMarineFire and Natural DisastersGeneral LossesCompulsory TrafficAir Crafts LiabilityFinancial LossesGeneral LiabilitySuretyship (Breach of Trust)Total

1.063.87790.569

3.082.823-

(11.290)16.419.118

463.59578.455.763

100(1.485)

10.093.16139.948.407

149.604.638

397.11190.56916.973

-(7.829)

14.194.812390.507

3.521.965100

(1.485)6.894.023

39.918.65365.415.399

666.766-

3.065.850-

(3.461)2.224.306

73.08874.933.798

--

3.199.13829.754

84.189.239

Total Claims Liability (*) December 31, 2015

Gross TotalClaims Liability

Reinsurance Share of Total

Claims Liability

Net TotalClaims Liability

AccidentHealthMotor VehiclesWater CraftsMarineFire and Natural DisastersGeneral LossesCompulsory TrafficAir Crafts LiabilityFinancial LossesGeneral LiabilitySuretyship (Breach of Trust)Total

404.653256.920

1.328.831(1.212)

155.46923.839.001

412.45865.388.511

249128.462

9.236.49929.845.126

130.994.967

128.145256.920

3.716(1.212)3.567

19.314.991235.116

2.377.323249

128.4625.912.657

29.816.71058.176.644

276.508-

1.325.115-

151.9024.524.010

177.34263.011.188

--

3.323.84228.416

72.818.323

Total Claims Liability (*) December 31, 2014

Gross TotalClaims Liability

Reinsurance Share of Total

Claims Liability

Net TotalClaims Liability

TurkeyTotal

Incurred and Reported Claims(*) December 31, 2015

139.440.818139.440.818

Gross

65.689.08465.689.084

Reinsurance Share

73.751.73473.751.734

Net

TurkeyTotal

Incurred and Reported Claims(*) December 31. 2014

127.725.842127.725.842

Gross

59.242.37359.242.373

Reinsurance Share

68.483.46968.483.469

Net



103





Şirket’in Türkiye içerisindeki hasar yükümlülüğünün bölgelere göre dağılımı aşağıdaki gibidir.

Şirket’in düzenlediği sigorta sözleşmelerinin para birimine göre sigorta riski yoğunlaşması brüt ve net (reasürans sonrası) olarak aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

Marmara BölgesiEge Bölgesiİç Anadolu BölgesiAkdeniz BölgesiKaradeniz BölgesiDoğu Anadolu BölgesiGüneydoğu Anadolu BölgesiToplam

Gerçekleşmiş ve rapor edilmiş hasarlar 31 Aralık 2015

56.804.02714.794.80416.589.33617.968.510

9.363.4555.817.891

18.102.795139.440.818

Brüt

45.433.7341.484.3132.060.8952.901.679

733.737738.325

12.336.40165.689.084

Reasürör Payı

11.370.29313.310.49114.528.44115.066.831

8.629.7185.079.5665.766.394

73.751.734

Net

Marmara BölgesiEge Bölgesiİç Anadolu BölgesiAkdeniz BölgesiKaradeniz BölgesiDoğu Anadolu BölgesiGüneydoğu Anadolu BölgesiToplam


45.754.70811.768.12014.542.32822.660.059

7.979.0476.735.443

18.286.137127.725.842

Brüt

34.511.1101.504.7201.633.2028.125.787

658.9931.349.378

11.459.18359.242.373

Reasürör Payı

11.243.59810.263.40012.909.12614.534.272

7.320.0545.386.0656.826.954

68.483.469

Net

TLAmerikan DolarıAvroToplam


95.403.47443.867.296

170.048139.440.818

Brüt

22.704.99442.900.491

83.59965.689.084

Reasürör Payı

72.698.480966.80586.449

73.751.734

Net

TLAmerikan DolarıAvroToplam


94.135.34533.410.578

179.919127.725.842

Brüt

26.816.38632.331.638

94.34959.242.373

Reasürör Payı

67.318.9591.078.940

85.57068.483.469

Net


Total claims liability of the Company based on geographical regions in Turkey is as follows:

Gross and net (reinsurance deducted) insurance risk concentrations of the Company based on the type of currency are summarized as below:

Marmara RegionAegean RegionMiddle Anatolian RegionMediterranean RegionBlack Sea RegionEast Anatolian RegionSouth East Anatolian RegionTotal


56.804.02714.794.80416.589.33617.968.510

9.363.4555.817.891

18.102.795139.440.818

Gross

45.433.7341.484.3132.060.8952.901.679

733.737738.325

12.336.40165.689.084

Reinsurance Share

11.370.29313.310.49114.528.44115.066.831

8.629.7185.079.5665.766.394

73.751.734

Net

Marmara RegionAegean RegionMiddle Anatolian RegionMediterranean RegionBlack Sea RegionEast Anatolian RegionSouth East Anatolian RegionToplam


45.754.70811.768.12014.542.32822.660.059

7.979.0476.735.443

18.286.137127.725.842

Gross

34.511.1101.504.7201.633.2028.125.787

658.9931.349.378

11.459.18359.242.373

Reinsurance Share

11.243.59810.263.40012.909.12614.534.272

7.320.0545.386.0656.826.954

68.483.469

Net

TLUS DollarEuroTotal


95.403.47443.867.296

170.048139.440.818

Gross

22.704.99442.900.491

83.59965.689.084

Reinsurance Share

72.698.480966.805

86.44973.751.734

Net

US DollarEuroTLTotal


94.135.34533.410.578

179.919127.725.842

Gross

26.816.38632.331.638

94.34959.242.373

Reinsurance Share

67.318.9591.078.940

85.57068.483.469

Net

Ödenmemiş HasarlarHasar Karşılıkları (*)Toplam

(5.268.265)(6.102.651)

(11.370.916)

139.440.81810.163.820

149.604.638

65.689.084(273.685)

65.415.399

73.751.73410.437.50584.189.239

31 Aralık 2015

Cari Dönem Etkisi (Net)

Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü


Net Toplam Hasar Yükümlülüğü

127.725.8423.269.125

130.994.967

59.242.373(1.065.729)58.176.644

68.483.4694.334.854

72.818.323

31 Aralık 2014

Brüt Toplam Hasar Yükümlülüğü


Net Toplam Hasar Yükümlülüğü

4.1.2.3. Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması

(*) Hasar Karşılıkları, bilanço tarihinde toplam muallak tazminat karşılığında yer alan, ödenmemiş hasarlar haricinde ayrılmış olan tüm ek karşılıkları içermektedir.

Unpaid ClaimsClaim Provisions (*)Total

(5.268.265)(6.102.651)

(11.370.916)

139.440.81810.163.820

149.604.638

65.689.084(273.685)

65.415.399

73.751.73410.437.50584.189.239

December 31, 2015

Effect on Current Period (Net)

Total Gross Claim Liability

Total Claim Liability Reinsurer Share

Net Total Claim Liability

127.725.8423.269.125

130.994.967

59.242.373(1.065.729)58.176.644

68.483.4694.334.854

72.818.323

December 31, 2014

Total Gross Claim Liability

Total Claim Liability Reinsurer Share

Net Total Claim Liability

4.1.2.3. Comparison of incurred claims with past estimations

(*) Claim reserves include all of the additional reserves except unpaid claims stated under the total outstanding claim reserve as of the balance sheet date.



104





(*) Sağlık branşı içerisinde yer alan, tamamı reasüröre devredilen brüt hasar yükümlülüğü 90.569 TL (31 Aralık 2014: 256.812 TL) ve reasürans payı 90.569 TL (31 Aralık 2014: 256.812 TL) olan muallak hasarlar tabloda yer almamaktadır. Ayrıca kara araçları sorumluluk branşında yeşilkart pool retro hesapları içerisinde 245.331 TL (31 Aralık 2014: 210.230 TL) tutarında bildirilen muallak hasarlar da tablolara dahil edilmemiştir.

(**) Devreden muallak hasar karşılığı içerisinde yer alan muallak hasar dosyalarından, ödenmeyenlerin iptal edilen kısmı ile muallak hasar-ödenen hasar farkları bu satırda gösterilmiştir.

(***) Sağlık ve Kara araçları sorumluluk branşları içerisinde yer alan brüt ödenen 6.969.916 TL (31 Aralık 2014: 4.518.772 TL) ve reasürans payı 6.725.147 TL (31 Aralık 2014: 4.324.698 TL) olan ödenen hasarlar tabloda yer almamaktadır.

(****) Dönem sonu rapor edilen hasarların içerisinde 17.765.585 TL, (31 Aralık 2014: 10.484.507 TL) tutarındaki net gerçekleşmiş ancak rapor edilmemiş tazminat bedelleri ve 7.328.080 TL (31 Aralık 2014: 6.149.653 TL) dava sürecinde olan dosyalar için ayrılan indirim tutarı bulunmamaktadır.


(*) Total gross claim liability ceded to the reinsurer in health branch amounting to TL 90.569 (December 31, 2014: TL 256.812) and reinsurance share of outstanding claims amounting to TL 90.569 (December 31, 2014: TL 256.812) are excluded from the figures on the table above. Outstanding claim reserve for greencard pool retro account in motor vehicle liability branch amounting to TL 245.331 (December 31, 2014: 210.230) are excluded as well.

(**) Cancelled portion of unpaid outstanding claim files included in the ceded outstanding claim reserve is presented in this row.

(***) Paid claims of gross payment of TL 6.969.916 (December 31, 2014: TL 4.518.772) and reinsurance share of TL 6.725.147 (December 31, 2014: TL 4.324.698) for health and motor vehicle liability branches are excluded from the figures on the table above.

(****) The figures exclude net incurred but not reported claims amounting to TL 17.765.585 (December 31, 2014: TL 10.484.507) and deductions on reserves for the files which are under legal follow up amounting to TL 7.328.080 (December 31, 2014: TL 6.149.653).

Dönem başı - 1 OcakDönem içi açılan (*)Cari dönemden ödenen (-)Geçmiş dönemden ödenen(-)Rücu sovtaj tahsilatıİptal edilen veya düzeltilen (**)Dönem sonu rapor edilen hasarlar (****)

127.258.79974.126.247

(54.986.434)(39.735.019)

9.251.11123.190.214

139.104.918

58.985.5605.929.147

(4.433.462)(11.121.037)

23.47316.214.83465.598.515

68.273.23968.197.100

(50.552.972)(28.613.982)

9.227.6386.975.380

73.506.403

31 Aralık 2015

Brüt (***) Reasürör Payı Net

Beginning of the Period - 1 JanuaryOpening within the period (*)Payment for current period (-)Payment for previous periods (-)Collection of Subrogation and SalvageCancelled and corrected amount (**)Claims reported at the end of the period (****)

127.258.79974.126.247

(54.986.434)(39.735.019)

9.251.11123.190.214

139.104.918

58.985.5605.929.147

(4.433.462)(11.121.037)

23.47316.214.83465.598.515

68.273.23968.197.100

(50.552.972)(28.613.982)

9.227.6386.975.380

73.506.403

December 31, 2015Total Gross

Claim Liability (***)

Total Claim Liability

Reinsurer Share

Net Total Claim

Liability

Dönem başı - 1 OcakDönem içi açılan (*)Cari dönemden ödenen (-)Geçmiş dönemden ödenen(-)Rücu sovtaj tahsilatıİptal edilen veya düzeltilen (**)Dönem sonu rapor edilen hasarlar (****)

69.064.180122.296.249(51.649.726)(34.365.901)

7.456.63214.457.365

127.258.799

21.773.64456.082.494(5.600.682)

(10.525.532)73.427

(2.817.791)58.985.560

47.290.53666.213.755

(46.049.044)(23.840.369)

7.383.20517.275.15668.273.239

31 Aralık 2014

Brüt (***) Reasürör Payı Net

Beginning of the Period - 1 JanuaryOpening within the period (*)Payment for current period (-)Payment for previous periods (-)Collection of Subrogation and SalvageCancelled and corrected amount (**)Claims reported at the end of the period (****)

69.064.180122.296.249(51.649.726)(34.365.901)

7.456.63214.457.365

127.258.799

21.773.64456.082.494(5.600.682)

(10.525.532)73.427

(2.817.791)58.985.560

47.290.53666.213.755

(46.049.044)(23.840.369)

7.383.20517.275.15668.273.239

December 31, 2014Total Gross

Claim Liability (***)

Total Claim Liability

Reinsurer Share

Net Total Claim

Liability



105


31 ARALIK 2015 TARİHİ İTİBARİYLE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI DİPNOTLAR(Aksi belirtilmedikçe, tüm tutarlar Türk Lirası (TL) olarak gösterilmiştir.)


Hasar gelişim tablosu:

(*) Rücu ve sovtaj tahsilatları 2015 yılında 9.227.638 TL olup, gelir tablosunda ödenen hasarlardan düşülmüş olarak yer almaktadır. Ayrıca hasar tarihi 31.12.2008 ve öncesi yıllara ait olan dosyalardan 2015 yılında 3.305.538 TL, ödenen hasar tutarı ile kara araçları sorumluluk branşında yeşilkart pool retro hesapları içerisinde 2015 yılında 244.769 TL ödenen hasar tutarı tabloya dahil edilmemiştir.

Hasarın oluştuğu dönemOluştuğu dönemde ödenen

Oluştuğu dönemden 1 dönem sonra

ödenen


ödenen

Oluştuğu dönemden 3

dönem sonra ödenen


ödenen


ödenen


ödenen

Toplam ödeme

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

1 Ocak 2010-31 Aralık 2010

1 Ocak 2011-31 Aralık 2011

1 Ocak 2012-31 Aralık 2012

1 Ocak 2013-31 Aralık 2013

1 Ocak 2014-31 Aralık 2014

1 Ocak 2015-31 Aralık 2015

Toplam ödenen hasar (*)

-

-

-

-

-

40.811.948

44.146.480

84.958.428

-

-

-

-

11.103.514

12.785.835

-

23.889.349

-

-

-

4.891.246

4.170.579

-

-

9.061.825

-

-

4.196.478

2.993.764

-

-

-

7.190.242

-

2.733.495

4.999.152

-

-

-

-

7.732.647

2.313.617

4.131.250

-

-

-

-

-

6.444.867

2.634.355

-

-

-

-

-

-

2.634.355

4.947.972

6.864.745

9.195.630

7.885.010

15.274.093

53.597.783

44.146.480

141.911.713

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015(Amounts expressed in Turkish Lira (“TL”) unless otherwise indicated)


Claims Development Table:

*In 2015, collection of subrogation and salvage amounting to TL 9.227.638 is presented in the income statement as a deduction from the paid claims. The table above excludes the figures related to the claims paid in 2015 amounting to TL 3.305.538 of which the date of claims are in or before the date December 31, 2008; and the claims paid in 2015 amounting to TL 244.769 for the greencard pool retro account in motor vehicle liability branch.

Total PaymentPaid in the incurredperiod

Paid in after 1 period following

the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period

Total Payment

January 1, 2009 - December 31, 2009







Total Payment (*)

-

-

-

-

-

40.811.948

44.146.480

84.958.428

-

-

-

-

11.103.514

12.785.835

-

23.889.349

-

-

-

4.891.246

4.170.579

-

-

9.061.825

-

-

4.196.478

2.993.764

-

-

-

7.190.242

-

2.733.495

4.999.152

-

-

-

-

7.732.647

2.313.617

4.131.250

-

-

-

-

-

6.444.867

2.634.355

-

-

-

-

-

-

2.634.355

4.947.972

6.864.745

9.195.630

7.885.010

15.274.093

53.597.783

44.146.480

141.911.713

106




(*) Rücu ve sovtaj tahsilatları 2014 yılında 7.383.205 TL olup, gelir tablosunda ödenen hasarlardan düşülmüş olarak yer almaktadır. Ayrıca hasar tarihi 31.12.2007 ve öncesi yıllara ait olan dosyalardan 2014 yılında 2.185.749 TL, ödenen hasar tutarı ile kara araçları sorumluluk branşında yeşilkart pool retro hesapları içerisinde 2014 yılında 194.074 TL ödenen hasar tutarı tabloya dahil edilmemiştir.

Hasarın oluştuğu dönemOluştuğu dönemde ödenen


ödenen


ödenen

Oluştuğu dönemden 3

dönem sonra ödenen


ödenen


ödenen


ödenen

Toplam ödeme

1 Ocak 2008-31 Aralık 2008

1 Ocak 2009-31 Aralık 2009

1 Ocak 2010-31 Aralık 2010

1 Ocak 2011-31 Aralık 2011

1 Ocak 2012-31 Aralık 2012

1 Ocak 2013-31 Aralık 2013

1 Ocak 2014-31 Aralık 2014

Toplam ödenen hasar (*)

-

-

-

-

-

32.970.128

40.811.948

73.782.076

-

-

-

-

11.912.599

11.103.514

-

23.016.113

-

-

-

3.043.042

4.891.246

-

-

7.934.288

-

-

1.577.679

4.196.478

-

-

-

5.774.157

-

2.439.650

2.733.495

-

-

-

-

5.173.145

656.759

2.313.617

-

-

-

-

-

2.970.376

1.653.365

-

-

-

-

-

-

1.653.365

2.310.124

4.753.267

4.311.174

7.239.520

16.803.845

44.073.642

40.811.948

120.303.520



*In 2014, collection of subrogation and salvage amounting to TL 7.383.205 is presented in the income statement as a deduction from the paid claims. The table above excludes the figures related to the claims paid in 2014 amounting to TL 2.185.749 of which the date of claims are in or before the date December 31, 2007; and the claims paid in 2014 amounting to TL 194.074 for the greencard pool retro account in motor vehicle liability branch.

Period of Claims IncurredPaid in the incurredperiod


the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period


the incurred period

Total Payment








Total Payment (*)

-

-

-

-

-

32.970.128

40.811.948

73.782.076

-

-

-

-

11.912.599

11.103.514

-

23.016.113

-

-

-

3.043.042

4.891.246

-

-

7.934.288

-

-

1.577.679

4.196.478

-

-

-

5.774.157

-

2.439.650

2.733.495

-

-

-

-

5.173.145

656.759

2.313.617

-

-

-

-

-

2.970.376

1.653.365

-

-

-

-

-

-

1.653.365

2.310.124

4.753.267

4.311.174

7.239.520

16.803.845

44.073.642

40.811.948

120.303.520

107





4.1.2.4 Finansal tablolar üzerinde önemli etkiye sahip olan her değişikliğin etkisini ayrı olarak göstererek sigorta varlık ve borçlarının ölçümünde kullanılan varsayımlardaki değişikliklerin etkileri

Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

4.2. Finansal Risk

4.2.1. Sermaye yapısı ve yönetimi

Şirket, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da teknik karşılık ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını artırmayı hedeflemektedir.

Şirket için gerekli özsermaye tutarı, 19 Ocak 2008 tarih ve 262761 sayılı Resmi Gazete’de yayınlanarak yürürlüğe giren Sigorta ve Reasürans ile Emeklilik Şirketlerinin Sermaye Yeterliliklerinin Ölçülmesine İlişkin Yönetmelik uyarınca her finansal tablo dönemi itibariyle hesaplanmaktadır. Şirket’in mevcut özsermayesi belirtilen yönetmelik çerçevesinde her iki yönteme göre de hesaplanan asgari sermaye gereksinimini karşılamaktadır. 31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihlerinde hesaplanan sermaye yeterliliğine ilişkin tablolar aşağıda sunulmuştur. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle gerekli sermaye tutarı birinci yöntem için 19.643.538 TL (31 Aralık 2014: 20.778.107 TL), ikinci yöntem için 45.902.729 TL (31 Aralık 2014: 45.699.016 TL) olarak hesaplanmıştır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket’in özsermayesi asgari olarak gerekli olan özsermayeden 16.952.465 TL daha fazladır (31 Aralık 2014: 19.343.477 TL).

Şirket’in yönetim kurulu sermaye yapısını yılda bir kez olmak üzere inceler. Bu incelemeler sırasında kurul, sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskleri değerlendirir. Şirket, kurulun yaptığı önerilere dayanarak, sermaye yapısını, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı ve hisselerin geri satın alımı yollarıyla dengede tutmayı amaçlamaktadır.



1.YÖNTEMHayat Dışı Branşlar İçin Gerekli ÖzsermayeHayat Branşı İçin Gerekli ÖzsermayeEmeklilik Branşı İçin Gerekli ÖzsermayeTOPLAM GEREKLİ ÖZ SERMAYE2.YÖNTEMAktif Riski İçin Gerekli ÖzsermayeReasürans Riski İçin Gerekli ÖzsermayeAşırı Prim Artışı İçin Gerekli ÖzsermayeMuallak Hasar Karşılığı İçin Gerekli ÖzsermayeYazım Riski İçin Gerekli ÖzsermayeFaiz İle Kur Riski İçin Gerekli ÖzsermayeTOPLAM GEREKLİ ÖZSERMAYE

ÖZSERMAYE (*)GEREKLİ ÖZSERMAYE SERMAYE YETERLİLİĞİ SONUCU

SERMAYE YETERLİLİĞİ TABLOLARI31 Aralık 2015

19.643.538--

19.643.538

15.745.8664.577.573

65.1167.270.121

15.674.9332.569.120

45.902.729

62.855.19445.902.72916.952.465

31 Aralık 2014

20.778.107--

20.778.107

15.336.1875.788.174

-6.817.691

15.148.7802.608.184

45.699.016

65.042.49345.699.01619.343.477


4.1.2.4. Effects of the changes in assumptions used in the measurement of insurance assets and liabilities showing the effect of each change separately that has significant effect on financial statements

None (December 31, 2014 : None).

4.2. Financial Risk

4.2.1. Capital structure and management

While the Company maintains to continue its capital management on a going concern basis, it expects to boost its earnings by optimizing its technical reserve and equity balance.

In accordance with the Decree “Measurement and Assessment of Capital Adequacy of Insurance and Reinsurance Companies and Pension Funds” published in the Official Gazette No: 262761 on January 19, 2008, all insurance and reinsurance companies and pension funds should provide adequate equity for their current liabilities and possible losses that may arise from their potential risks. The present amount of shareholders’ equity of the company satisfies minimum capital requirements of both of the methods mentioned in the regulatory framework. Capital adequacy tables prepared as of December 31, 2015 and December 31, 2014 are stated below. As of December 31, 2015, the amount of required share capital for the first method is TL 19.643.538 (December 31, 2014: TL 20.778.107), and for the second method it is TL 45.902.729 (December 31, 2014: TL 45.699.016). As of December 31, 2015, the Company’s capital is TL 16.952.465 higher than required capital amount (December 31, 2014: TL 19.343.477).

The Company’s capital structure is reviewed by the Board of Directors annually in order to determine the amount of dividends paid to shareholders and the value of shares to be issued. Based on the recommendations of the council, the company aims to balance the fund structure by profit payments, dismissal of new shares, and buying the shares back.

1. METHODRequired capital for non-life branchesRequired capital for life branchesRequired capital for retirement branchTOTAL REQUIRED CAPITAL2.METHODRequired capital for asset riskRequired capital for reinsurance riskRequired capital for excessive premium increase riskRequired capital for outstanding claims riskRequired capital for underwriting risk Required capital for interest and exchange rate risk TOTAL REQUIRED CAPITAL

CAPITAL REQUIRED CAPITALCAPITAL ADEQUACY RESULT

CAPITAL ADEQUACY TABLESDecember 31, 2015

19.643.538--

19.643.538

15.745.8664.577.573

65.1167.270.121

15.674.9332.569.120

45.902.729

62.855.19445.902.72916.952.465

December 31, 2014

20.778.107--

20.778.107

15.336.1875.788.174

-6.817.691

15.148.7802.608.184

45.699.016

65.042.49345.699.01619.343.477

108





4.2.2. Finansal risk faktörleri

Şirket, finansal varlık ve yükümlükleri ile reasürans varlık ve yükümlükleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Şirket’in risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Şirket finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Şirket, finansal yatırımları sebebiyle genelde faiz oranı riskine, sigorta alacakları sebebiyle de likidite riskine maruz kalmaktadır.

Risk yönetimi, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir hazine bölümü tarafından yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Şirket’in hazine bölümü tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Şirket’in operasyon üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur.

Kredi riski

Sigorta alacakları için, karşı tarafın anlaşma yükümlülüklerini yerine getirememesinden kaynaklanan bir risk mevcuttur. Bu risk derecelendirmeler veya belli bir acenteye kullandırılan kredinin sınırlandırılmasıyla yönetilmektedir. Kredi riski, ayrıca, sigorta alacaklarına karşın alınan teminatların sigorta alacağı tamamen tahsil edilene kadar elde tutulması suretiyle yönetilmektedir. Şirket’in kredi riski, ağırlıklı olarak faaliyetlerini yürüttüğü Türkiye’dedir.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle esas faaliyetlerden alacakların 21.378.983 TL’si (31 Aralık 2014: 16.509.448 TL) şüpheli alacak olarak sınıflanmıştır. Bilanço tarihi itibariyle idari takipte alacak bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktır.) Söz konusu alacak tutarının 425.781 TL’si (31 Aralık 2014: 425.041 TL) teminatlıdır. Teminatlı kısım için karşılık ayrılmamaktadır. Şüpheli alacaklar için alınmış teminatların tümü gayrimenkul ipoteği şeklindedir.

31 Aralık 2015

Şüpheli hale gelmiş alacaklar

Yasal takipteki acente alacakları

Yasal takipteki diğer alacaklar

Dava ve icra aşamasındaki rücu alacakları

Toplam

Toplam Alacak TL

1.850.187

210.263

19.318.533

21.378.983

Teminatlı Kısım TL

425.781

-

-

425.781


4.2.2. Financial Risk Factors

The Company is exposed to market risk (exchange rate risk, interest rate risk, and price risk), credit risk and liquidity risk due to its assets and liabilities as well as reinsurance assets and liabilities at a specific time. The Company risk management program generally focuses on minimizing the potential negative effects of the uncertainty of financial markets on the Company financial performance. The Company is subject to interest rate risk because of its financial investments and to liquidity risk because of insurance receivables.

The risk management department is directed by a central treasury department according to the policies approved by Board of Directors. Related to risk policies, financial risk is determined and evaluated by the Company’s treasury department and some implementations are used in order to reduce the risk providing working with Company operation units. A documented policy related to risk management or written procedures comprising various risks such as the foreign currency risk, interest rate risk, credit risk, use of derivative and other non-derivative financial instruments, and the evaluation of liquidity surplus is formed by Board of Directors.

Credit Risk

Credit risk is the risk that the debtor defaults on its obligations under the terms of the transaction. Risk management under this group is maintained by considering the due receivables, doubtful receivables, guarantees received for receivables, technical performances of the debtors and related parties with deposit and partnership relations. The Company’s credit risk is mainly in Turkey where it operates.

As of December 31, 2015, The Company has classified TL 21.378.983 (December 31, 2014: TL 16.509.448) of its trade receivables as doubtful receivables. There is not any receivable that is under management’s follow-up as of the balance sheet date (December 31, 2014: None). TL 425.781 (December 31, 2014: 425.041) of the related amount is under guarantee. Provision is not provided for the guaranteed portion. All of the guarantees received for doubtful receivables are real-estate pledges.

December 31, 2015



Total Receivable TL

1.850.187

210.263

19.318.533

21.378.983

Guaranteed portion TL

425.781

-

-

425.781

Provision for doubtful receivables

Agency receivables under legal follow-up

Other receivables under legal follow-up

Subrogation receivables under litigation and execution

Total

109





31 Aralık 2014

31 Aralık 2015 ve 31 Aralık 2014 tarihleri itibariyle şüpheli hale gelmiş alacaklara ilişkin hareket tablosu, vadesi gelmiş alacaklara ilişkin yaşlandırma tablosu, henüz vadesi geçmemiş alacaklar ile vadesi gelmiş ve şüpheli hale gelmemiş alacaklara ilişkin alınan teminatlar Not 12’de verilmiştir.

Faiz oranı riski

Şirket’in bilançosunda finansal varlık olarak sınıfladığı ve faiz geliri elde ettiği varlık ile pasif kalemlerinde faiz ödemesi doğuran yükümlülükleri olmadığından faiz oranı riski hesaplanmamıştır.

Piyasa riski

Şirket’in raporlama tarihinde maruz kaldığı hisse senedi ve yatırım fonları fiyat riskleri belirlenmiştir. Buna göre 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle İMKB Hisse Senedi Piyasası endekslerinde %10 oranında bir artış/azalış olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda, Şirket’in kar / zararında 633.975 TL (31 Aralık 2014: 705.425 TL) artış/azalış olacaktır. Yatırım fonlarının piyasa fiyatlarında %10 oranında bir artış/azalış olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda, Şirket’in kar/zararında bu dönemde değişim bulunmamaktadır. (31 Aralık 2014: 99.370 TL ) artış/azalış gerçekleşecektir

Likidite riski

Likidite riski, Şirket’in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.


Yasal takipteki acente alacakları

Yasal takipteki diğer alacaklar

Dava ve icra aşamasındaki rücu alacakları

Toplam

Toplam Alacak TL

1.837.063

185.463

14.486.922

16.509.448

Teminatlı Kısım TL

425.041

-

-

425.041


December 31, 2014

Aging table of due receivables and movement table of doubtful receivables past due but not impaired and guarantees received for not impaired receivables as of December 31, 2015 and 2014 are presented in Note 12.

Interest rate risk

Interest rate risk is not calculated because the Company has no asset with yielding interest classified as a financial asset in the balance sheet, and no liability requiring interest payment.

Market risk

As of reporting date, price risk of marketable securities and investment funds are determined. Accordingly, as of December 31, 2015, in case of 10% increase/decrease in ISE Marketable Securities Price Indexes and all other variables constant, the Company’s profit/loss before tax will increase/decrease with an amount of TL 633.975 (December 31, 2014: TL 705.425). In case of 10% increase/decrease in market prices of investment funds and all other variables constant,there is not change in the Company’s profit/loss before tax in current period. (December 31, 2014: TL 99.370).

Liquidity Risk

Liquidity risk is the possibility of non-performance of the Company’s due liabilities. Events that give rise to funding shortages, such as; market deteriorations and decrease in credit ratings, are the main reasons of liquidity risk. The Company management manages its liquidity risk through having adequate cash and cash equivalents in order to fulfill its current and possible liabilities by allocating its funds.


Agency receivables under legal follow-up

Other receivables under legal follow-up

Subrogation receivables under litigation and execution

Total

Total Receivable TL

1.837.063

185.463

14.486.922

16.509.448

Guaranteed portion TL

425.041

-

-

425.041



110




31 Aralık 2015 itibariyle varlık ve yükümlülüklerin kalan vadelerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2014 itibariyle varlık ve yükümlülüklerin kalan vadelerine göre dağılımı aşağıdaki gibidir:

Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar Finansal VarlıklarEsas Faaliyetlerden Alacaklarİlişkili Taraflardan AlacaklarDiğer AlacaklarGelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları Maddi VarlıklarMaddi Olmayan VarlıklarDiğer VarlıklarToplam VarlıklarEsas Faaliyetlerden Borçlarİlişkili Taraflara BorçlarDiğer BorçlarSigortacılık Teknik KarşılıklarıÖdenecek Vergi Ve Benzeri Diğer Yükümlülükler İle KarşılıklarıGelecek Aylara/Yıllara Ait Gelirler ve Gider TahakkuklarıDiğer Risklere İlişkin KarşılıklarDiğer YükümlülüklerÖzsermayeToplam YükümlülüklerNet likidite fazlası/açığı

Vadesiz3.082.9266.339.7466.490.802

-2.888

---

4.01015.920.372

1.529.1362.127

77----

1.085-

1.532.42514.387.947

3-12 Ay72.354.413

-12.705.412

--

13.029.808---

98.089.6332.858.969

-206

60.316.774-

4.437.477---

67.613.42630.476.207

1 Aya Kadar95.306.6345.232.6241.713.661

--

116.409--

16.324102.385.652

3.441.01223.613

539.2248.038.3571.957.421

314.614---

14.314.24188.071.411

Dağıtılamayan-

133.930276.604

-53.506

663.6321.016.270

112.8296.332.3198.589.090

--

1.079.58244.729.712

-592.450

2.457.683685.651

55.837.737105.382.815(96.793.725)

5 Yıl ve Üstü-----

2.995.389---

2.995.389---

635-

77.017---

77.6522.917.737

1 Yıl - 5 Yıl arası-----

1.671.882---

1.671.882---

522.719-

267.633---

790.352881.530

Toplam193.182.891

11.706.30024.663.982

-56.394

19.122.2161.016.270

112.8296.352.653

256.213.5359.600.889

25.7402.346.468

176.914.7312.378.1915.965.3602.457.683

686.73655.837.737

256.213.535-

1-3 Ay22.438.918

-3.477.503

--

645.096---

26.561.5171.771.772

-727.379

63.306.534420.770276.169

---

66.502.624(39.941.107)

Nakit ve Nakit Benzeri Varlıklar Finansal VarlıklarEsas Faaliyetlerden Alacaklarİlişkili Taraflardan AlacaklarDiğer AlacaklarGelecek Aylara/Yıllara Ait Giderler Ve Gelir Tahakkukları Maddi VarlıklarMaddi Olmayan VarlıklarDiğer VarlıklarToplam VarlıklarEsas Faaliyetlerden Borçlarİlişkili Taraflara BorçlarDiğer BorçlarSigortacılık Teknik KarşılıklarıÖdenecek Vergi Ve Benzeri Diğer Yükümlülükler İle KarşılıklarıGelecek Aylara/Yıllara Ait Gelirler ve Gider TahakkuklarıDiğer Risklere İlişkin KarşılıklarDiğer YükümlülüklerÖzsermayeToplam YükümlülüklerNet likidite fazlası/açığı

Vadesiz2.752.8358.047.9467.794.334

-450

---

13918.595.704

3.446.2742.1272.728

--

38.021-

52-

3.489.20215.106.502

3-12 Ay103.807.653

-11.150.171

--

13.297.726--

1.739.302129.994.852

2.360.000-3

49.832.999-

6.033.256---

58.226.25871.768.594

1 Aya Kadar48.088.718

-5.614.655

--

116.995--

30.81353.851.181

1.899.2822.283

687.96611.773.0921.841.659

202.801---

16.407.08337.444.098

Dağıtılamayan-

125.125113.410

-53.506

538.806983.155269.772

7.330.3169.414.090

--

940.37137.944.600

-928.069

1.492.889842.687

61.479.174103.627.790(94.213.700)

5 Yıl ve Üstü-----

3.568.111---

3.568.111---

21.713-

101.629---

123.3423.444.769

1 Yıl - 5 Yıl arası5.351.549

----

1.808.542---

7.160.091---

517.989-

276.423---

794.4126.365.679

Toplam177.695.461

8.173.07129.543.177

-53.956

19.997.492983.155269.772

9.100.570245.816.654

10.339.5974.410

2.362.929159.249.744

2.192.1347.853.0381.492.889

842.73961.479.174

245.816.654-

1-3 Ay17.694.706

-4.870.607

--

667.312---

23.232.6252.634.041

-731.861

59.159.351350.475272.839

---

63.148.567(39.915.942)

111



As of December 31, 2015 and 2014, the distribution of the Company’s assets and liabilities into remaining maturities are presented in the below table:


Cash and cash equivalents Financial AssetsReceivables from Main OperationsReceivables from Related PartiesOther ReceivablesDeferred Expense and Income AccrualsTangible AssetsIntangible AssetsOther AssetsTotal Assets Payables from Main OperationsPayables to related partiesOther liabilitiesInsurance technical provisionsTaxes and funds payable and related provisionsDeferred income and expense accrualsProvisions related to other risksOther liabilitiesCapitalTotal LiabilitiesNet liquidity surplus/deficit

No maturity3.082.9266.339.7466.490.802

-2.888

---

4.01015.920.372

1.529.1362.127

77----

1.085-

1.532.42514.387.947

3-12 Months72.354.413

-12.705.412

--

13.029.808---

98.089.6332.858.969

-206

60.316.774-

4.437.477---

67.613.42630.476.207

Up to one month95.306.6345.232.6241.713.661

--

116.409--

16.324102.385.652

3.441.01223.613

539.2248.038.3571.957.421

314.614---

14.314.24188.071.411

Undistributed-

133.930276.604

-53.506

663.6321.016.270

112.8296.332.3198.589.090

--

1.079.58244.729.712

-592.450

2.457.683685.651

55.837.737105.382.815(96.793.725)

5 Years and Over-----

2.995.389---

2.995.389---

635-

77.017---

77.6522.917.737

1 - 5 Years-----

1.671.882---

1.671.882---

522.719-

267.633---

790.352881.530

Total193.182.891

11.706.30024.663.982

-56.394

19.122.2161.016.270

112.8296.352.653

256.213.5359.600.889

25.7402.346.468

176.914.7312.378.1915.965.3602.457.683

686.73655.837.737

256.213.535-

1-3 Months22.438.918

-3.477.503

--

645.096---

26.561.5171.771.772

-727.379

63.306.534420.770276.169

---

66.502.624(39.941.107)

Cash and cash equivalents Financial AssetsReceivables from Main OperationsReceivables from Related PartiesOther ReceivablesDeferred Expense and Income AccrualsTangible AssetsIntangible AssetsOther AssetsTotal Assets Payables from Main OperationsPayables to related partiesOther liabilitiesInsurance technical provisionsTaxes and funds payable and related provisionsDeferred income and expense accrualsProvisions related to other risksOther liabilitiesCapitalTotal LiabilitiesNet liquidity surplus/deficit

No maturity2.752.8358.047.9467.794.334

-450

---

13918.595.704

3.446.2742.1272.728

--

38.021-

52-

3.489.20215.106.502

3-12 Months103.807.653

-11.150.171

--

13.297.726--

1.739.302129.994.852

2.360.000-3

49.832.999-

6.033.256---

58.226.25871.768.594

Up to one month48.088.718

-5.614.655

--

116.995--

30.81353.851.181

1.899.2822.283

687.96611.773.0921.841.659

202.801---

16.407.08337.444.098

Undistributed-

125.125113.410

-53.506

538.806983.155269.772

7.330.3169.414.090

--

940.37137.944.600

-928.069

1.492.889842.687

61.479.174103.627.790(94.213.700)

5 Years and Over-----

3.568.111---

3.568.111---

21.713-

101.629---

123.3423.444.769

1 - 5 Years5.351.549

----

1.808.542---

7.160.091---

517.989-

276.423---

794.4126.365.679

Total177.695.461

8.173.07129.543.177

-53.956

19.997.492983.155269.772

9.100.570245.816.654

10.339.5974.410

2.362.929159.249.744

2.192.1347.853.0381.492.889

842.73961.479.174

245.816.654-

1-3 Months17.694.706

-4.870.607

--

667.312---

23.232.6252.634.041

-731.861

59.159.351350.475272.839

---

63.148.567(39.915.942)

112





Kur riski

Kur riski, Şirket’in yabancı para varlıkları ve yükümlülükleri arasındaki farka bağlı olarak şekillenen kurlardaki değişmeler sonucunda ortaya çıkan zarar riski olarak tanımlanmaktadır. Diğer taraftan, farklı döviz cinslerinin birbirine kıyasla gösterdikleri değer değişimi de kur riskinin bir diğer boyutu olarak ortaya çıkmaktadır. Kur riski, net döviz pozisyonunun açık yaratmayacak şekilde oluşturulması suretiyle yönetilmektedir.

Bilanço tarihi itibariyle kullanılan döviz kurları aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle yabancı para cinsinden varlıkların ve yükümlülüklerin dağılımı aşağıdaki gibidir:

ABD DolarıAvroİngiliz Sterlini

31 Aralık 20152,90763,17764,3007

31 Aralık 20142,31892,82073,5961

A. Döviz cinsinden varlıklarB. Döviz cinsinden yükümlülüklerNet döviz pozisyonu (A-B)

31 Aralık 201536.315.159(2.056.477)34.258.682

31 Aralık 201438.058.518(3.282.726)34.775.792

31 Aralık 2015Bankalar

Alacaklar

Borçlar

Döviz CinsiABD Doları

Avro

ABD DolarıAvro

ABD DolarıAvro

İngiliz Sterlini

Döviz Tutarı10.184.8712.003.352

21.08886.374

527.026159.126

4.292

TL Tutarı29.613.5306.365.851

35.979.381

61.317274.461335.778

1.532.380505.63818.459

2.056.477

31 Aralık 2014Bankalar

Alacaklar

Borçlar

Döviz CinsiABD Doları

Avro

ABD DolarıAvro

ABD DolarıAvro

İngiliz Sterlini

Döviz Tutarı13.456.5061.355.196

1.041.199218.807

1.223.094152.820

4.292

TL Tutarı31.204.2923.822.600

35.026.892

2.414.437617.189

3.031.626

2.836.233431.05815.435

3.282.726


Exchange rate risk

Exchange rate risk is defined as the loss risk exposure due to changes from exchange rates based on the differences between the Company’s foreign currency denominated assets and liabilities. On the other hand, value changes of different currency types compared to each other is another aspect of an exchange rate risk. Exchange rate risk is managed by keeping the net foreign currency position close.

Foreign currency rates used for the translation of foreign currency as of balance sheet date, are as follows:

The details of foreign currency denominated assets and liabilities as of December 31, 2015 and 2014 are presented below:

USDEURGBP

December 31, 20152,90763,17764,3007

December 31, 20142,31892,82073,5961

A. Foreign currency dominated assetsB. Foreign currency dominated liabilitiesNet foreign currency position (A-B)

December 31, 201536.315.159(2.056.477)34.258.682

December 31, 201438.058.518(3.282.726)34.775.792

December 31, 2015Banks

Receivables

Payables

Currency typeUSDEUR

USDEUR

USDEURGBP

Amount in original currency10.184.8712.003.352

21.08886.374

527.026159.126

4.292

Amount in TL29.613.530

6.365.85135.979.381

61.317274.461335.778

1.532.380505.638

18.4592.056.477

December 31, 2014Banks

Receivables

Payables

Currency typeUSDEUR

USDEUR

USDEURGBP

Amount in original currency13.456.5061.355.196

1.041.199218.807

1.223.094152.820

4.292

Amount in TL31.204.292

3.822.60035.026.892

2.414.437617.189

3.031.626

2.836.233431.058

15.4353.282.726



113







Kur riskine duyarlılık

Şirket’in ABD Doları, Avro ve İngiliz Sterlini kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığı aşağıda gösterilmektedir. Duyarlılık analizi sadece bilanço tarihindeki yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz konusu kalemlerin yılsonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Pozitif değer, kar/zararda ve diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.

31 Aralık 2015

31 Aralık 2014

Diğer riskler

Finansal araçların gerçeğe uygun değeri

Rayiç değer, bilgili ve istekli taraflar arasında, piyasa koşullarına uygun olarak gerçekleşen işlemlerde, bir varlığın karşılığında el değiştirebileceği veya bir yükümlülüğün karşılanabileceği değerdir.

Şirket, finansal enstrümanların tahmini rayiç değerlerini halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Bununla birlikte, piyasa bilgilerini değerlendirip rayiç değerleri tahmin edebilmek, yorum ve muhakeme gerektirmektedir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği miktarların göstergesi olamaz.

Şirketin gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlıkları aşağıdaki tabloda değerleme yöntemleri açısından üç ayrı kategoriye ayrılarak gösterilmiştir. “Kategori 1”, teşkilatlanmış piyasalardan elde edilen gerçeğe uygun değerlere (piyasa verilerine) göre, ”Kategori 2” emsal teşkil eden gerçekleşmiş işlemlere göre ve ”Kategori 3” ise gelecekteki nakit akımların bugüne indirgenmiş değerlerine göre değerlenmekte olan finansal varlıkları temsil etmektedir. Aralık 2014 tarihi itibariyle vadeye kadar elde tutlacak finansal varlığı bulunmamaktadır.

31 Aralık 2015

ABD DolarıAvroİngiliz SterliniToplam

28.142.4676.134.675

(18.459)34.258.683

2.814.247613.467

(1.846)3.425.868

2.814.247613.467

(1.846)(3.425.868)

Döviz cinsiNet Varlık /

(Yükümlülük) tutarıVergi Öncesi Kar/

Zarardaki ArtışVergi Öncesi Kar/Zarardaki Azalış

ABD DolarıAvroİngiliz SterliniToplam

30.782.4964.008.731

(15.435)34.775.792

3.078.250400.873

(1.544)3.477.579

(3.078.250)(400.873)

1.544(3.477.579)

Döviz cinsiNet Varlık /

(Yükümlülük) tutarıVergi Öncesi Kar/

Zarardaki ArtışVergi Öncesi Kar/Zarardaki Azalış

Satılmaya hazır finansal varlıklar (*)Alım satım amaçlı finansal varlıklarVadeye kadar elde Tutulacak finansal varlıklarToplam

133.930 6.339.747 5.232.623

11.706.300

- 6.339.747 5.232.623

11.572.370

Defter DeğeriGerçeğe uygun

değeri


Sensitivity to exchange rate risk

The Company’s sensitivity to a 10% increase/decrease in USD, Euro and GBP currencies are presented below. Sensitivity analysis only includes foreign currency denominated monetary assets outstanding at the end of period and indicates the effects of 10% changes in exchange rates. Positive value indicates an increase in profit/loss and other equity items.

December 31, 2015

December 31, 2014

Other Risks

Fair Value of Financial Instruments

Fair value is the amount for which an asset could be exchanged or a liability settled between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction in accordance with market conditions.

The Company determines the estimated fair value of its financial instruments by using the current market information and appropriate valuation methods. Additionally, ability to estimate the market values through assessing the market information requires interpretation and judgment. As a result, the estimations presented herein cannot be an indicator of the amounts obtained by the Company in a current market transaction.

The fair value of financial assets shown in the following table in terms of valuation methods is shown divided into three categories. “Category 1”, was organized market obtained from fair values (market data), the “Category 2” precedent that has truth according to processes and “Category 3” is the future cash flows to their present reduced according to the values that are valued financial assets represents.

December 31, 2015

USDEURGBPTotal

28.142.4676.134.675

(18.459)34.258.683

2.814.247613.467

(1.846)3.425.868

2.814.247613.467

(1.846)(3.425.868)

CurrencyNet Asset /

(Liability) AmountIncrease in income /

expense before taxationDecrease in income /

expense before taxation

USDEURGBPTotal

30.782.4964.008.731

(15.435)34.775.792

3.078.250400.873

(1.544)3.477.579

(3.078.250)(400.873)

1.544(3.477.579)

CurrencyNet Asset /

(Liability) AmountIncrease in income /

expense before taxationDecrease in income /

expense before taxation

Financial Assets Available for Sale (*)Financial Assets Held for TradingFinancial Assets Held to MaturityTotal

133.930 6.339.747 5.232.623

11.706.300

- 6.339.747 5.232.623

11.572.370

Book Value Fair Value

114





31 Aralık 2014

(*) Şirket 31 Aralık 2015 tarihi itibari ile 133.930 TL (31 Aralık 2014: 125.125 TL) tutarındaki borsada işlem görmeyen TARSİM hisse senetlerini maliyet bedeli üzerinden tutmaktadır.

Finansal Araçlar Kategorileri:

31 Aralık 2015

31 Aralık 2014

Categories of Financial Assets:

December 31, 2015

December 31, 2014

Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan ve satılmaya hazır finansal varlıklar dışındaki finansal varlıkların ve finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin tahmini için aşağıdaki yöntem ve varsayımlar kullanılmıştır:

Finansal varlıklar

Nakit ve nakit benzeri değerler ve diğer finansal varlıklar dahil olmak üzere maliyet bedeli ile gösterilen finansal varlıkların gerçeğe uygun değerlerinin kısa vadeli olmaları ve muhtemel zararların önemsiz miktarda olabileceği düşünülerek defter değerlerine yaklaştığı öngörülmektedir.


December 31, 2014

(*) As of 31 December 2015, the Company has unlisted shares of TARSIM amounting to TL 133.930 (31 December 2014: TL 125.125)

The following methods and assumptions are used in fair value estimations for financial instruments of which their fair value cannot be practically measured:

Financial assets

It is anticipated that fair value of the financial assets including cash and cash equivalents and other financial assets carried at cost will approximate to their book value based on their short term nature and having insignificant potential losses.

Market value is taken as a basis in the measurement of fair value of government bonds and equity shares.



Satılmaya hazır finansal varlıklar (*)Alım satım amaçlı finansal varlıklarVadeye kadar elde Tutulacak finansal varlıklarToplam

125.125 8.047.946

- 8.173.071

- 8.047.946

- 8.047.946

Defter DeğeriGerçeğe uygun

değeriFinancial Assets Available for Sale (*)Financial Assets Held for TradingFinancial Assets Held to MaturityTotal

125.125 8.047.946

- 8.173.071

- 8.047.946

- 8.047.946

Book Value Fair Value

Satılmaya hazır finansal varlıklarAlım satım amaçlı finansal varlıklar Hisse senetleri Yatırım fonlarıVadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklarToplam

Finansal varlıkların seviye sınıflamaları133.930

6.339.7476.339.747

-5.232.623

11.706.300

Defter Değeri--

5.232.6235.232.623

Kategori 2--

--

Kategori 3133.930

6.339.7476.339.747

--

6.473.677

Kategori 1

Financial assests avaliable for saleFinancial assets held for trading Share certificates Investment FundsFinancial Assets Held to MaturityTotal

Categories of financial assets133.930

6.339.7476.339.747

-5.232.623

11.706.300

Book value--

5.232.6235.232.623

Category 2--

--

Category 3133.930

6.339.7476.339.747

--

6.473.677

Category 1

Satılmaya hazır finansal varlıklar Alım satım amaçlı finansal varlıklar Hisse senetleri Yatırım fonlarıVadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklarToplam

Finansal varlıkların seviye sınıflamaları125.125

8.047.9467.054.250

993.696-

8.173.071

Defter Değeri--

--

Kategori 2--

--

Kategori 3125.125

8.047.9467.054.250

993.696-

8.173.071

Kategori 1

Financial assests avaliable for saleFinancial assets held for trading Share certificates Investment FundsFinancial Assets Held to MaturityTotal

Categories of financial assets125.125

8.047.9467.054.250

993.696-

8.173.071

Book value--

--

Category 2--

--

Category 3125.125

8.047.9467.054.250

993.696-

8.173.071

Category 1

115





Finansal yükümlülükler

Kısa vadeli olmaları sebebiyle parasal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değerlerinin defter değerlerine yaklaştığı varsayılmaktadır.

5. Bölüm Bilgileri

Bölümlere göre raporlamayı gerektirecek farklı bir faaliyet alanı bulunmamaktadır. Farklı coğrafi bölgelerdeki faaliyetler önemsiz olmakla beraber 4.1.2.2 numaralı dipnotta sunulmuştur.

6. Maddi Duran Varlıklar


Financial liabilities

It is anticipated that fair value of monetary liabilities will approximate to their carrying value based on their short term nature.

5. Segment Information

The Company has no operational or geographical segments in order to present information on segmental reporting. Activities in different geographic segments are disclosed in Note 4.1.2.2 although these are insignificant.

6. Tangible Assets



Maliyet Değeri 1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesiDeğer düşüklüğü iptaliAlımlarÇıkışlar31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesiBirikmiş Amortisman1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideriÇıkışlar31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesi31 Aralık 2015 itibariyle net defter değeri

205.28624.9712.205

-232.462

13.2503.924

-17.174

215.288

Yatırım amaçlı gayrimenkuller (*)

267.479---

267.479

267.479--

267.479-

Motorlu taşıtlar

210.228---

210.228

145.02421.010

-166.034

44.194

Diğer maddi varlıklar (Özel maliyetler)

5.058.92324.971

309.739(10.269)

5.383.364

4.075.768301.595(10.269)

4.367.094 1.016.270

Toplam

4.375.930-

307.534(10.269)

4.673.195

3.650.015276.661(10.269)

3.916.407 756.788

Demirbaş ve tesisatlar(Finansal kiralamalar dahil)(**)

Cost Opening Balance as of January 1, 2015Cancellation of impairmentAdditionsDisposalsClosing balance as of December 31, 2015Accumulated DepreciationOpening Balance as of January 1, 2015Current year chargeDisposalsClosing balance as of December 31, 2015Closing balance as of December 31, 2015

205.28624.9712.205

-232.462

13.2503.924

-17.174

215.288

InvestmentProperties (*)

267.479---

267.479

267.479--

267.479-

Motor vehicles

210.228---

210.228

145.02421.010

-166.034

44.194

Other properties (Leasehold Improvements)

5.058.92324.971

309.739(10.269)

5.383.364

4.075.768301.595(10.269)

4.367.094 1.016.270

Total

4.375.930-

307.534(10.269)

4.673.195

3.650.015276.661(10.269)

3.916.407 756.788

Furniture and fixtures (leasing included) (**)

116






6. Maddi Duran Varlıklar (devamı)

Bilanço tarihi itibariyle maddi duran varlıklar üzerinde herhangi bir ipotek bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).(*) Yatırım amaçlı gayrimenkullere ilişkin bilgiler 7 numaralı dipnotta sunulmuştur.(**) 31 Aralık 2015 itibariyle Şirket’in finansal kiralama yoluyla edindiği varlıkların maliyeti 41.950 TL (31 Aralık 2014: 41.950 TL), toplam birikmiş amortisman tutarı 41.950 TL’dir (31 Aralık 2014: 41.950 TL).

Maliyet Değeri 1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesiDeğer düşüklüğü iptaliAlımlarÇıkışlar31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesiBirikmiş Amortisman1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesi Dönem gideriÇıkışlar31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesi31 Aralık 2014 itibariyle net defter değeri

205.286---

205.286

9.3343.916

-13.250

192.036

Yatırım amaçlı gayrimenkuller (*)

267.479---

267.479

253.11514.364

-267.479

-

Motorlu taşıtlar

208.488-

1.740-

210.228

123.90121.123

-145.024

65.204

Diğer maddi varlıklar (Özel maliyetler)

4.913.861-

166.110(21.048)

5.058.923

3.782.169313.252(19.653)

4.075.768983.155

Toplam

4.232.608-

164.370(21.048)

4.375.930

3.395.819273.849(19.653)

3.650.015725.915

Demirbaş ve tesisatlar(Finansal kiralamalar dahil)(**)

6. Tangible Assets (continued)

There is no pledge on tangible assets as of the balance sheet date (December 31, 2014: None).(*) Information about Investment Properties is presented in note 7.(**) The cost of leased assets is TL 41.950 (December 31, 2014: 41.950) and accumulated depreciation of leased asset is TL 41.950 as of December 31, 2015 (December 31, 2014: 41.950).

Cost Opening Balance as of January 1, 2014ImpairmentAdditionsDisposalsClosing balance as of December 31, 2014Accumulated DepreciationOpening Balance as of January 1, 2014Current year chargeDisposalsClosing balance as of December 31, 2014Net book value as of December 31, 2014

205.286---

205.286

9.3343.916

-13.250

192.036

InvestmentProperties (*)

267.479---

267.479

253.11514.364

-267.479

-

Motor vehicles

208.488-

1.740-

210.228

123.90121.123

-145.024

65.204

Other properties (Leasehold Improvements)

4.913.861-

166.110(21.048)

5.058.923

3.782.169313.252(19.653)

4.075.768983.155

Total

4.232.608-

164.370(21.048)

4.375.930

3.395.819273.849(19.653)

3.650.015725.915

Furniture and fixtures (leasing included) (**)

7. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller

Şirket’in yatırım amaçlı gayrimenkullerinden cari dönemde elde ettiği 10.857 TL kira geliri bulunmaktadır (1 Ocak – Aralık 2014: 9.874 TL).

Şirket’in 31 Aralık 2015 tarihindeki elinde bulunan 4 adet yatırım amaçlı gayrimenkulünün toplam gerçeğe uygun değeri 265.000 TL’dir. Gayrimenkullerin gerçeğe uygun değeri Şirket ile ilişkisi olmayan bağımsız bir ekspertiz şirketi tarafından 2015 Kasım ayında gerçekleştirilen değerlemelere göre elde edilmiştir. Söz konusu değerlemeleri yapan şirket, T.C. Başbakanlık Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yetkilendirilmiş bir bağımsız değerleme şirketidir. Değerleme, benzer gayrimenkuller ile ilgili piyasa işlem fiyatlarının referans alınmasıyla tespit edilmiştir.

7. Investment Properties

The Company realized TL 10.857 of rent income from its investment properties in the current period (January 1- December 31, 2014: TL 9.874).

The Company’s fair value of 4 investment properties is TL 265.000 as of December 31, 2015. Fair value of the real estate is measured based on the expert report prepared by an independent valuation company in November, 2015. The valuation company is authorized by the Turkish Capital Market Board. Valuation study is performed based on by the reference prices of similar real estate transactions in the market.

Maliyet Değeri1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesiDeğer düşüklüğü iptaliAlımlarÇıkışlar31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesiBirikmiş Amortisman1 Ocak itibarıyla açılış bakiyesiDönem gideriÇıkışlar31 Aralık itibarıyla kapanış bakiyesi31 Aralık itibarıyla net defter değeri

1 Ocak - 31 Aralık 2015205.28624.9712.205

-232.462

13.2503.924

-17.174

215.288

1 Ocak - 31 Aralık 2014205.286

---

205.286

9.3343.916

-13.250

192.036

CostOpening balance as of January 1Cancellation of impairmentAdditions DisposalsClosing balance as of December 31Accumulated DepreciationOpening balance as of January 1Charge for the period Disposals Closing balance as of December 31Net book value as of December 31

2015205.28624.9712.205

-232.462

13.2503.924

-17.174

215.288

2014205.286

---

205.286

9.3343.916

-13.250

192.036

117




8. Maddi Olmayan Duran Varlıklar

(*) Diğer maddi olmayan duran varlıklar yazılım ve bilgisayar programlarından oluşmaktadır.

(*) Diğer maddi olmayan duran varlıklar yazılım ve bilgisayar programlarından oluşmaktadır.

9. İştiraklerdeki Yatırımlar

Şirket, Turins Sigorta A.Ş.üzerindeki %25 oranında paya tekabül eden 3.000.000 TL nominal bedelli hisselerinin 5.817.712 TL bedelle TURSAB Ltd. Şti.’ne devrine ilişkin olarak Hazine Müsteşarlığı’na izin başvurusu yapmış ve Hazine Müsteşarlığı’nın 29 Aralık 2014 tarihli ve 70761236-301.03/39785 sayılı yazısı ile gerekli izin alınmıştır. Söz konusu devir işlemi 6 Mart 2015 tarihinde gerçekleşmiş ve ortaklar pay defterine işlenmiştir.

Şirket, iştirak satışından elde edilen 2.817.712 TL tutarındaki gelirini gelir tablounda “İştiraklerden Gelirler” hesabında muhasebeleştirmiştir. Ayrıca, Şirket bu satıştan elde edilen gelirin %75’lik kısmını 5220 sayılı Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 5. Maddesi uyarınca özsermaye altında özel bir fon hesabına aktararak vergi istisnası olarak kullanacaktır.

10. Reasürans Varlıkları

Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan ve varlık olarak muhasebeleştirilen reasürans varlığı bilanço tarihi itibariyle 1.866.890 TL’dir (31 Aralık 2014: 3.409.229 TL).Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan reasürans borçları aşağıda sunulmuştur:

Satın alınan reasürans nedeniyle kar veya zararda muhasebeleştirilmiş kazanç ve kayıplar Not 17.16’da verilmiştir.

8. Intangible Assets

(*) Other intangible assets consist of software and computer programs.

(*) Other intangible assets consist of software and computer programs.

9. Investment in Affiliates

The Company has decided to sell its shares in Turins Sigorta A.Ş. amounting to TL 3.000.000 which equals to 25% of total shares in Turins Sigorta A.Ş. to TURSAB Ltd. Şti. with a price of TL 5.817.712. The Company has applied for permission of regulatory body. The Undersecratariat of Treasury has approved the request through its letter dated December 29, 2014 and numbered 70761236-301.03/39785. The related transaction has realized on March 6, 2015 and recorded in the shareholders’ stock register.

The Company booked the income amounting 2.817.712 TL in Income Statement under “Income from Subsidiaries”. Besides, the Company is entitled to use the 75% of this income as tax exemption by transferring to a special fund account in accordance with the Tax Procedure Law no.5220, article 5.

10. Reinsurance Assets

Reinsurance assets resulting from insurance agreements and accounted as asset are TL 1.866.890 as of balance sheet date. (December 31, 2014: TL TL 3.409.229).

Reinsurance liabilities resulting from insurance agreements are presented below:

Gains and losses recorded in profit or loss due to the reinsurances acquired is disclosed in Note 17.16.

Reasürans şirketlerine borçlar

31 Aralık 20144.626.307

31 Aralık 20154.483.137

Liabilities to reinsurance companies

December 31,20144.626.307

December 31,20154.483.137



HaklarMaliyet Değeri ToplamDiğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar (*)

1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesiAlımlarÇıkışlar31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesiBirikmiş İtfa Payları1 Ocak 2015 itibariyle açılış bakiyesiDönem gideri Çıkışlar31 Aralık 2015 itibariyle kapanış bakiyesi31 Aralık 2015 itibariyle net defter değeri

6.882-

(1.508)5.374

3.294

416(260)

3.4501.924

996.4332.046

(1.508)996.971

726.661157.740

(260)884.141112.830

989.5512.046

-991.597

723.367157.324

-880.691110.906

RightsCost TotalOther Intangible Assets (*)

Opening balance as of January 1, 2015AdditionsDisposalsClosing balance as of December 31, 2015Accumulated amortizationOpening balance as of January 1, 2015Charge for the period Disposals Closing balance as of December 31, 2015Net book value as of December 31, 2015

6.882-

(1.508)5.374

3.294

416(260)

3.4501.924

996.4332.046

(1.508)996.971

726.661157.740

(260)884.141112.830

989.5512.046

-991.597

723.367157.324

-880.691110.906

1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesiAlımlar31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesiBirikmiş İtfa Payları1 Ocak 2014 itibariyle açılış bakiyesiDönem gideri 31 Aralık 2014 itibariyle kapanış bakiyesi31 Aralık 2014 itibariyle net defter değeri

6.882-

6.882

2.835459

3.2943.588

HaklarMaliyet Değeri

865.710130.723996.433

552.482174.179726.661269.772

Toplam

858.828130.723989.551

549.647173.720723.367266.184

Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar (*)

Opening balance as of January 1, 2014AdditionsClosing balance as of December 31, 2014Accumulated amortizationOpening balance as of January 1, 2014Current year charge Closing balance as of December 31, 2014Net book value as of December 31, 2014

6.882-

6.882

2.835459

3.2943.588

HaklarCost

865.710130.723996.433

552.482174.179726.661269.772

Toplam

858.828130.723989.551

549.647173.720723.367266.184

Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar (*)

118






11. Finansal Varlıklar

Finansal varlıkların detayı aşağıda sunulmuştur:

31 Aralık 2015

(*) Borsaya kote olmayan hisse senetleri, Şirket’in Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi A.Ş.’de sahip olduğu hisselerden oluşmaktadır.

(**) Menkul kıymetler grubu içinde yer alan ve TF Varlık Kiralama A.Ş. tarafından ihraç edilen Kira Sertifikası, kayıtlarda vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar içerisinde muhasebeleştirilmiştir. 31 Aralık 2015 itibariyle 5.232.624 TL tutarındaki 1 adet kira sertifikasının itfa tarihi 19 Ocak 2016’dır.

31 Aralık 2014

(*) Borsaya kote olmayan hisse senetleri, Şirket’in Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi A.Ş.’de sahip olduğu hisselerden oluşmaktadır.

Şirket’in yıl içinde ihraç edilen menkul kıymetleri ve yıl içinde itfa edilen borçlanmayı temsil eden menkul kıymetleri bulunmamaktadır.

Finansal varlıklarda son üç yılda meydana gelen değer artışları /(azalışları):

(*) Kira sertifikalarının 31 Aralık 2015 itibariyle ve iç verim oranı ile hesaplanan gelir reeskontu tutarından oluşmaktadır.

11. Financial Assets

Detail of financial assets is presented below:

December 31, 2015

(*) Equity shares not quoted in the stock exchange are the shares of Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi A.Ş.

(**) Lease certificate issued by TF Varlık Kiralama A.Ş. disclosed in financial assets that held to maturity. The maturity date of the 1 lease agreements amounting to TL 5.232.624 in total as of December 31, 2014 is January 19, 2016.

December 31, 2014

(*) Equity shares not quoted in the stock exchange are the shares of Tarım Sigortaları Havuz İşletmesi A.Ş.

The Company has no marketable securities issued by the shareholders, affiliates and subsidiaries of the Company classified under marketable securities and associates and their issuers.

Value increases/(decreases) of financial assets in the last three periods:

(*) Consist of income rediscount of lease agreement that is calculated by internal rate of return as of December 31, 2015.

Finansal varlıklarAlım satım amaçlı finansal varlıklar Satılmaya hazır finansal varlıklarVadeye Kadar Elde Tutulacak Finansal Varlıklar

31 Aralık 20148.047.946

125.125-

8.173.071

31 Aralık 20156.339.747

133.9305.232.623

11.706.300

Financial assetsFinancial assets held for tradingFinancial assets available for saleHeld to Maturity Investments

December 31, 20148.047.946

125.125-

8.173.071

December 31, 20156.339.747

133.9305.232.623

11.706.300

Alım satım amaçlı finansal varlıklarHisse senediToplam

Maliyet Bedeli8.716.4318.716.431

Borsa Rayici6.339.7476.339.747

Kayıtlı Değer6.339.7476.339.747

Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklarTF Varlık Kiralama A.Ş. (**)Toplam

Maliyet Bedeli5.000.0005.000.000

Borsa Rayici--

Kayıtlı Değer5.232.6245.232.624

Satılmaya hazır finansal varlıklarHisse senedi (*)Toplam

Maliyet Bedeli133.930133.930

Borsa Rayici--

Kayıtlı Değer133.930133.930

Financial assets held for tradingInvestment FundTotal

Cost Value8.716.4318.716.431

Market Value6.339.7476.339.747

Book Value6.339.7476.339.747

Held to Maturity InvestmentsTF Varlık Kiralama A.Ş. (**)Total

Cost Value5.000.0005.000.000

Market Value--

Book Value5.232.6245.232.624

Financial assets available for saleEquity shares (*)Total

Cost Value133.930133.930

Market Value--

Book Value133.930133.930

Alım satım amaçlı finansal varlıklarHisse senediYatırım fonuToplam

Maliyet Bedeli7.071.0231.051.2038.122.226

Borsa Rayici7.054.250

993.6968.047.946


993.6968.047.946

Satılmaya hazır finansal varlıklarHisse senedi (*)Toplam

Maliyet Bedeli125.125125.125

Borsa Rayici--


Financial assets held for tradingEquity sharesInvestment FundTotal

Cost Value7.071.0231.051.2038.122.226

Market Value7.054.250

993.6968.047.946

Book Value7.054.250

993.6968.047.946

Financial assets available for saleEquity shares (*)Total

Cost Value125.125125.125

Market Value--

Book Value125.125125.125

TF. Varlık kiralama A.Ş. (*)Asya Varlık Kiralama A.Ş.Toplam

Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar

232.624-

(2.376.685)

31 Aralık 2015

---

31 Aralık 2014

-86.13186.131

31 Aralık 2013

Finansal varlığın türüAlım satım amaçlı finansal varlıklar Toplam

31 Aralık 2015(2.376.685)(2.376.685)

31 Aralık 2014(74.280)(74.280)

31 Aralık 2013(1.369.425)(1.369.425)

TF. Varlık kiralama A.Ş. (*)Asya Varlık Kiralama A.Ş. (*)Total

Held to Maturity Investments

232.624-

(2.376.685)

December 31, 2015

---

December 31, 2014

-86.13186.131

December 31, 2013

Type of financial assetFinancial assets held for tradingTotal

December 31, 2015(2.376.685)(2.376.685)

December 31, 2014(74.280)(74.280)

December 31, 2013(1.369.425)(1.369.425)

119




11. Finansal Varlıklar (devamı)

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle Şirket’in finansal varlıkları üzerinde blokaj bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

Şirketin aktifleri değerleri üzerinde, banka hesaplarında sırasıyla Tarsim Tarım Sigortaları Havuz İşletmeleri A.Ş. lehine 615.895 TL, İcra Dairelerine teminat mektubu nakit blokajı için 5.305.500 TL, çeşitli davalar için 451.226 TL ve Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü lehine 41.162.260 TL blokaj haricinde ipotek veya teminat bulunmamaktadır. (31 Aralık 2014: Tarsim Tarım Sigortaları Havuz İşletmeleri A.Ş. lehine 615.895 TL, İcra Dairelerine teminat mektubu nakit blokajı için 305.500 TL, çeşitli davalar için 587.070 TL ve Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü lehine 37.588.202 TL blokaj haricinde ipotek veya teminat bulunmamaktadır).

12. Alacaklar

Vadesi geçmiş ve şüpheli hale gelmemiş sigortacılık ve reasürans faaliyetlerinden alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir:

(*) 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, sigorta şirketlerinden alacaklar içerisinden sınıflanan 36.457 TL’lik tutar (31 Aralık 2014: 535.800 TL), reasürans şirketlerinden alacaklar içerisinden 1.933.461 TL’lik tutar (31 Aralık 2014: 1.411.979 TL), rücu tahakkuklarından 974.553 TL’lik tutar (31 Aralık 2014: 881.340 TL) ile sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı (149.177) TL’lik tutar (31 Aralık 2014: (311.632) TL) bu kalemde sınıflandırılmıştır.

Henüz vadesi gelmemiş alacaklar ile vadesi gelmiş ve şüpheli hale gelmemiş alacaklara ilişkin alınan teminatlar aşağıdaki gibidir:

Teminatlar hesaplanırken, acente bazında çalışılarak teminat tutarı cari hesap borcu kadar hesaplanmıştır. Ayrıca ipoteklerin %30’u alınmıştır.

11. Financial Assets (continued)

There is no blockage on financial assets of the company. (December 31, 2014 : None).

There are no liens and pledges on the assets of the Company except for the blockages on bank deposits amounting to TL 615.895 as in favour of the Agricultural Insurance Pool (TARSIM), TL 5.305.500 as in favour of the enforcement offices for cash blockage of letter of guarantees, TL 451.226 for various cases filed against the company and TL 41.162.260.as in favor of the Treasury (31 December 2014: There are no liens and pledges on the assets of the company except the blockages on bank deposits amounting to TL 37.588.202 in favour of the Treasury, TL 305.500 as in favor of the enforcement offices and TL 587.070 for various cases filed against the company.)

12. Receivables and Payables

Aging of past due but not impaired receivables from insurance and reinsurance operations are stated below:

(*) As of December 31, 2015, TL 36.457 (December 31, 2014: TL 535.800) of receivables from insurees and agencies, TL 1.933.461 (December 31, 2014: TL 1.411.979) of receivables from reinsurers and TL 974.553 (December 31, 2014: TL 881.340) of subrogation accruals, TL (149.177) (December 31, 2014: TL (311.632))of provision for receviables from insurance operations is classified under this item.

Guarantees for undue receivables and past due but not impaired receivables are stated below:

For warranty calculations, agency based amount of warranty is calculated as checking account debts. %30 of mortgages is taken.

31 Aralık 20143.895.998

522.166168.476378.576

2.517.487

21.635.43329.118.136

31 Aralık 20152.422.263

860.163101.569162.336

2.795.294

17.896.57624.238.201

Vadesi gelmiş alacaklar 0-30 gün31-60 gün61-90 gün91 gün ve üzeriDiğer (*)

Vadesi gelmemiş alacaklarToplam

December 31, 20143.895.998

522.166168.476378.576

2.517.487

21.635.43329.118.136

December 31, 20152.422.263

860.163101.569162.336

2.795.294

17.896.57624.238.201

Overdue receivables0-30 days31-60 days61-90 days91 days and aboveOther (*)

Undue receivablesTotal

31 Aralık 2014933.364

1.389.187125.056

2.447.607

31 Aralık 2015883.197

1.350.945131.531

2.365.673

Teminat mektubuİpoteklerNakit, çek ve senetlerToplam

December 31, 2014933.364

1.389.187125.056

2.447.607

December 31, 2015883.197

1.350.945131.531

2.365.673

Letters of guaranteesMortgagesCash,cheque and note amountsTotal



31 Aralık 201428.619.290

(311.631)810.477

16.509.448(16.084.407)

45053.506

29.597.133

31 Aralık 201524.341.942

(149.177)45.436

21.378.983(20.953.203)

2.88853.506

24.720.375

Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklarSigortacılık faaliyetlerinden alacaklar karşılığı(-)Reasürans faaliyetlerinden alacaklarEsas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklarEsas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacaklar karşılığı (-)Diğer çeşitli alacaklarVerilen depozito ve teminatlar – uzun vadeli

Toplam

December 31, 201428.619.290

(311.631)810.477

16.509.448(16.084.407)

45053.506

29.597.133

December 31, 201524.341.942

(149.177)45.436

21.378.983(20.953.203)

2.88853.506

24.720.375

Receivables from insurance operationsProvision for receivables from insurance operationsReceivables from reinsurance operationsDoubtful receivables from operating and insurance operationsProvision for doubtful receivables from operating and insurance operations (-)Other receivablesGiven deposits and guarantees – long term

Total

120




12. Alacaklar (devamı)

Esas faaliyetlerden kaynaklanan şüpheli alacak karşılığı detayı ve hareket tablosu aşağıdaki gibidir:

Şirket’in yabancı paralarla temsil edilen ve kur garantisi olmayan alacakların tutarları aşağıda sunulmuştur:

31 Aralık 2015

31 Aralık 2014

13. Türev Finansal Araçlar

Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in türev finansal araçları bulunmamaktadır. (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır)

12. Receivables and Payables (continued)

The details and movement of provisions for doubtful receivables resulting from insurance operations is stated below:

Details of the Company’s foreign currency denominated receivables without exchange rate guarantees are presented below:

December 31, 2015

December 31, 2014

13. Derivative Financial Instruments

As of the balance sheet date, Company has no derivative financial instruments (December 31, 2014: None).

Tutar TL

61.097263.722324.819

2205.9736.193

4.7664.766

335.778

Döviz tutarı

21.01282.994

761.880

1.500

Yabancı para alacaklarSigortalılardan ve acentelerden alacaklarABD DolarıAvroToplamSigorta şirketlerinden alacaklarABD DolarıAvro

Reasürörlerden alacaklarAvro

Toplam yabancı para alacakları

Tutar TL

1.725.857575.613

2.301.470

688.58041.576

730.1563.031.626

Döviz tutarı

744.257204.068

296.94214.740

Yabancı para alacaklarSigortalılardan ve acentelerden alacaklarABD DolarıAvroToplamSigorta şirketlerinden alacaklarABD DolarıAvro

Toplam yabancı para alacakları

1.725.857575.613

2.301.470

688.58041.576

730.1563.031.626

Amount TL

744.257204.068

296.94214.740

Amount in original currency

Receivables from insurance companies and agenciesUSDEURTotalReceivables from insurance companiesUSDEUR

Total foreign currency receivables

Foreign currency receivables



31 Aralık 2014185.463

1.412.02214.486.92216.084.407

31 Aralık 2015210.263

1.424.40719.318.53320.953.203

Sigortalılardan alacaklar karşılığıAcentelerden alacaklar karşılığıHukuktaki Rücu Alacakları KarşılığıToplam

December 31, 2014185.463

1.412.02214.486.92216.084.407

December 31, 2015210.263

1.424.40719.318.53320.953.203

Provisions for receivables from insuredProvisions for receivables from agenciesProvision for subrogation receivables under litigationTotal

201413.679.6063.477.960(909.100)(90.660)(73.399)

-16.084.407

201516.084.4076.340.311(580.777)(24.457)

(866.281)

20.953.203

Açılış bakiyesi, 1 OcakDönem gideriTahsilatlarRücu alacaklarında reasürör payıAktiften silinen alacaklara ilişkin karşılık iptali

Kapanış bakiyesi, 31 Aralık

201413.679.6063.477.960(909.100)(90.660)(73.399)

-16.084.407

201516.084.4076.340.311(580.777)(24.457)

(866.281)

20.953.203

Opening balance, January 1Current year chargeCollectionsReinsurance share for subrogation receivablesAmounts written off during the year

Closing balance, December 31

61.097263.722324.819

2205.9736.193

4.7664.766

335.778

21.01282.994

761.880

1.500

Receivables from insurance companiesUSDEURTotalReceivables from insurance companiesUSDEUR

Receivables from reinsurance companiesEUR

Total foreign currency receivables

Amount TLAmount in original currencyForeign currency receivables

121




14. Nakit ve Nakit Benzerleri

T.C. Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı adına tesis edilen teminatlara ilişkin bilgiler 17.1 numaralı dipnotta sunulmuştur.

Şirket’in 31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle katılım hesapları vade detayları aşağıda sunulmuştur:

Şirket’in 31 Aralık 2015 ve 2014 tarihleri itibariyle yabancı para cinsinden nakit ve nakit benzerleri Not 4.2.2 kur riskinde verilmiştir.

15. Sermaye

Şirket’in bilanço tarihi itibariyle ortaklık yapısı Not 1.1.’de verilmiştir.

Şirket’in 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle nominal sermayesi olan 60.000.000 TL’nin (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) 60.000.000 TL’si ödenmiş olup, (31 Aralık 2014: 60.000.000 TL) ödenmiş her biri 1 TL değerinde 60.000.000 paydan (31 Aralık 2014: 60.000.000 pay) oluşmaktadır. Şirket, kayıtlı sermaye sistemine tabi değildir.

Şirket’in elinde kendi hisse senedi bulunmamaktadır. Vadeli işlemler ve sözleşmeler gereği yapılacak hisse senedi satışları bulunmamaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, Şirket’in ortaklarıyla olan bakiyeler 45 numaralı dipnotta sunulmuştur.

16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni

16.1. Diğer standartlar veya yorumlar tarafından istenen, doğrudan özkaynaklarda tahakkuk ettirilen dönemin her bir gelir ve gider kalemi ve bu kalemlerin toplamı

1 Ocak 2013 tarihi itibariyle geçerli olan “TMS 19 - Çalışanlara Sağlanan Faydalar” standardında yapılan değişiklikler doğrultusunda, kıdem tazminatı karşılığı hesaplamasında 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle hesaplanan 62.891 TL (31 Aralık 2014: 99.092 TL) tutarındaki cari yıl aktüeryal kayıp, 12.578 TL (31 Aralık 2014: 19.818 TL) tutarındaki ertelenmiş vergi etkisinden arındırdıktan sonra, net 50.313 TL (31 Aralık 2014: 79.274 TL) olarak bilançonun özkaynaklar kalemi altında yer alan özel fonlar hesabında muhasebeleştirilmiştir. Ayrıca özel fonlar hesabında 164.460 TL tutarındaki 2011 yılı kurumlar vergisi istisnaları bulunmaktadır.

14. Cash and Cash Equivalents

Information about guarantees given in the name of Republic of Turkey Prime Ministry Undersecretariat of the Treasury is presented in Note 17.1.

The maturity details of profit sharing accounts as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

As of December 31, 2015 and 2014, cash and cash equivalents denominated in foreign currency are disclosed in Note 4.2.2 “Foreign Exchange Risk”.

15. Share Capital

As of balance sheet date the capital structure of the Company is disclosed in Note 1.1.

As of December 31, 2015, the Company’s nominal capital is TL 60.000.000 (December 31, 2014: TL 60.000.000). TL 60.000.000 (December 31, 2014: TL 60.000.000) of the paid-in capital consists of 60.000.000 shares (December 31, 2013: 60.000.000 shares) having a nominal amount of TL 1 each.

The Company is not subject to the registered capital system.

The Company does not possess its own stock. There are not any stock sales required by future contracts. As of December 31, 2015 the related party transactions have been disclosed in Note 45.

16. Other Provisions and Capital Component of Discretionary Participation

16.1. Each income and expense item and their total amounts accrued under shareholders’ equity in the current period in accordance with other standards and interpretations

TAS 19 states that actuarial gains/losses resulting from the changes in actuarial presumptions within the scope of the amendments effective as of January 1, 2013 shall be recognized under equity. Within this scope, the Company has evaluated the impact of the amendment on the financials. The net impact of this change amounting to TL 62.891 (Deferred tax asset: TL 12.578) (December 31, 2014: TL 99.092 (Deferred tax asset: TL 19.818)) is classified under “Special Funds”. Also, 2011 corporate tax exemptions which amount is TL 164.460 are in special funds account.

31 Aralık 2014-

160.053.9832.752.834

157.301.14917.641.478

177.695.461(2.284.353)

175.411.108

31 Aralık 2015-

169.408.8733.082.926

166.325.94723.774.019

193.182.892(763.751)

192.419.141

Nakit mevcuduBankadaki nakit Vadesiz hesaplar Katılım hesaplarıBanka garantili ve 3 aydan kısa vadeli kredi kartı alacaklarıToplamGelir tahakkuku (-)Nakit akım amaçlı genel toplam

December 31, 2014-

160.053.9832.752.834

157.301.14917.641.478

177.695.461(2.284.353)

175.411.108

December 31, 2015-

169.408.8733.082.926

166.325.94723.774.019

193.182.892(763.751)

192.419.141

CashCash at banks Demand deposits Profit sharing accountsOther liquid assets TotalIncome accrual (-)Total for cash flow purposes

31 Aralık 201439.663.8248.478.122

103.807.6545.351.549

157.301.149

31 Aralık 201584.265.1149.706.419

72.354.413-

166.325.946

1 Aya Kadar1-3 Ay3-12 Ay1 yıl-2 yılToplam

December 31, 201439.663.8248.478.122

103.807.6545.351.549

157.301.149

December 31, 201584.265.1149.706.419

72.354.413-

166.325.946

Up to 1 month1-3 month3-12 month1-2 yearsTotal



122




16. Diğer Karşılıklar ve İsteğe Bağlı Katılımın Sermaye Bileşeni (devamı)

16.2. Özkaynakların bir unsuru olarak ayrıca sınıflandırılan net kur farkları ile dönem başındaki ve dönem sonundaki bu tür kur farkları tutarlarının mutabakatı


16.3. Tahmini işleme ilişkin finansal riskten korunma işlemleri ve net yatırım riskinden korunma amaçlı işlemler


16.4. Finansal riskten korunma işlemleri


16.5. İştiraklere ilişkin dönem içerisinde doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilmiş kazanç veya kayıplar


16.6. Maddi duran varlıklar yeniden değerleme değer artışları


16.7. Doğrudan özkaynaklara borç veya alacak olarak kaydedilmiş olan kalemlerle ilgili olan dönem vergisi ve ertelenmiş vergi

16.1. numaralı dipnotla açıklanmıştır.

17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları

17.1. Şirket’in hayat ve hayat dışı dallar için tesis etmesi gereken teminat tutarları ile varlıklar itibariyle hayat ve hayat dışı dallara göre tesis edilmiş teminat tutarları

Hayat dışı branş için tesis edilen teminat katılım hesaplarından oluşmaktadır.

17.2. Şirket’in hayat poliçe adetleri, ile dönem içinde giren, ayrılan hayat ve mevcut hayat sigortalıların adet ve matematik karşılıkları.


16. Other Provisions and Capital Component of Discretionary Participation (devamı)

16.2. Net exchange differences classified separately as an equity item and reconciliation of exchange differences at the beginning and end of the period

None (December 31, 2014: None).

16.3. Hedging for forecasted transactions and net investment hedging


16.4. Hedging transactions


16.5. Income and loss related to the affiliates recognized directly in equity in the current period


16.6. Revaluation increases in tangible fixed assets


16.7. Current and deferred tax in relation to debit and credit items directly charged to equity

These disclosures in Note 16.1.

17. Insurance Liabilities and Reinsurance Assets

17.1 Guarantees to be provided for life and non-life insurances and guarantees provided for life and non-life insurances based on assets

Guarantees provided for non-life branches consist of profit share accounts.

17.2. Number of life insurance policies, additions, disposals in the current period, and current life insurers and their mathematical reserves


31 Aralık 201434.145.08937.588.202

31 Aralık 201532.105.44041.162.260

Mevcut Blokaj TLHayat dışı branlar için tesis edilmesi gereken teminatHayat dışı branşlar için tesis edilen teminat

December 31, 201434.145.08937.588.202

December 31, 201532.105.44041.162.260

Current BlockageMinimum guarantee to be provided for non – life branchesCurrent blockage



123




17. Sigorta Yükümlülükleri ve Reasürans Varlıkları (devamı)

17.3. Hayat dışı sigortalara dallar itibariyle verilen sigorta teminatı tutarı

17.4. Şirketin kurduğu emeklilik yatırım fonları ve birim fiyatları


17.5. Portföydeki katılım belgeleri ve dolaşımdaki katılım belgeleri adet ve tutar


17.6. Dönem içinde giren, ayrılan, iptal edilen ve mevcut bireysel emeklilik ve grup emeklilik katılımcılarının adet ve portföy tutarları


17.7. Kar paylı hayat sigortalarında kar payının hesaplanmasında kullanılan değerleme yöntemleri


17.8. Dönem içinde yeni giren bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları


17.9. Dönem içinde başka şirketten gelen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları


17.10. Dönem içinde şirketin hayat portföyünden bireysel emekliliğe geçen bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları


17. Insurance Liabilities and Reinsurance Assets (continued)

17.3. Insurance Guarantees given to non-life insurances based on branches

17.4. Pension investment funds established by the Company and their unit prices


17.5. Number and amount of participation certificates in portfolio and circulation


17.6. Numbers and portfolio amounts of additions, disposals, reversals and current individual and group pension participants


17.7. Valuation methods used in profit share calculation for life insurances with profit shares


17.8 Number of additions and their group or individual gross and net share participations in the current period


17.9. Number of additions from the other companies and their group or individual gross and net share participations in the current period


17.10. Number of transfers from the Company’s life portfolio to individual pension portfolio and their group or individual gross and net share participations


31 Aralık 201410.015.553.8101.761.115.879

748.20010.000

2.853.659.899145.963.551.703

6.271.964.949462.332.600.805

6.315.490.48645.938.308

137.967.41346.946.825

108.502.136635.854.050.413

31 Aralık 20158.936.327.1162.334.853.625

715.200-

2.245.328.452110.049.073.895

3.937.259.571494.120.405.300

8.427.794.03235.823.002

162.116.900115.223.19696.672.346

630.461.592.635

KazaKara araçlarıSu araçlarıSu araçları sorumlulukNakliyatYangın ve doğal afetlerGenel zararlarKara araçları sorumlulukGenel sorumlulukKefalet (Emniyeti Suistimal)Hukuksal korumaFinansal kayıplarHastalıkToplam

December 31, 201410.015.553.8101.761.115.879

748.20010.000

2.853.659.899145.963.551.703

6.271.964.949462.332.600.805

6.315.490.48645.938.308

137.967.41346.946.825

108.502.136635.854.050.413

December 31, 20158.936.327.1162.334.853.625

715.200-

2.245.328.452110.049.073.895

3.937.259.571494.120.405.300

8.427.794.03235.823.002

162.116.900115.223.19696.672.346

630.461.592.635

AccidentMotor vehiclesWater craftsWater crafts liabilityMarineFire and natural disastersGeneral lossesCompulsory trafficGeneral liabilityBreach of trustLegal protectionFinancial lossesIllnessTotal



124





17.11. Dönem içinde şirketin portföyünden ayrılan başka şirkete geçen veya başka şirkete geçmeyen her ikisi birlikte bireysel emeklilik katılımcılarının adet ile brüt ve net katılım paylarının bireysel ve kurumsal olarak dağılımları


17.12. Dönem içinde yeni giren hayat sigortalılarının adetleri ile brüt ve net prim tutarlarının ferdi ve grup olarak dağılımları


17.13. Dönem içinde portföyden ayrılan hayat sigortalıların adet ile brüt ve net prim tutarları matematik karşılıklarının tutarlarının ferdi ve şirket olarak dağılımları


17.14. Dönem içinde hayat sigortalılarına kar payı dağıtım oranı


17.15. Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan tutarları tanımlayan ve gösteren bilgilerin finansal tablolarda açıklanması

Muallak hasar karşılığının hesap dönemindeki hareket tablosu

1 Ocak - 31 Aralık 2015


Kazanılmamış primler karşılığının hesap dönemindeki hareket tablosu:

Kısa vadeli kazanılmamış primler karşılığnın hareket tablosu aşağıdaki gibidir:




17.11. Number of transfers from the Company’s individual pension portfolio to other company or not, and together their personal and corporate allocation and gross and net share participations


17.12. Number of additions of life insurances and their group or individual allocation and gross and net premiums


17.13. Number of disposals of life insurances and their group or individual allocation and gross net premiums and net mathematical reserves


17.14. Profit share distribution rate of life insurances in the current period


17.15. Amounts from insurance contracts in the financial statements

The movement of outstanding claim reserve:

January 1- December 31, 2015


The movement of unearned premium reserve:

The movement of short – term unearned premium reserve is as follows:



Net52.937.6085.682.382

58.619.990

Reasürans payı29.622.320(5.301.309)24.321.011

Brüt82.559.928

381.07382.941.001

Dönem BaşıNet değişim Dönem sonu

Net52.937.608

5.682.38258.619.990

Reinsurance Share29.622.320(5.301.309)24.321.011

Gross82.559.928

381.07382.941.001

Opening BalanceNet ChangeEnding Balance

Net54.399.612(1.462.004)52.937.608

Reasürans payı32.953.617(3.331.297)29.622.320

Brüt87.353.229(4.793.301)82.559.928


Net54.399.612(1.462.004)52.937.608


Gross87.353.229(4.793.301)82.559.928




Net72.818.32311.370.91684.189.239

Reasürans payı58.176.6447.238.755

65.415.399

Brüt130.994.96718.609.671

149.604.638

Dönem başıNet değişimDönem sonu

Net53.444.71219.373.61172.818.323

Reasürans payı20.305.60537.871.03958.176.644

Brüt73.750.31757.244.650

130.994.967


Net72.818.32311.370.91684.189.239

Reinsurance Share58.176.6447.238.755

65.415.399

Gross130.994.96718.609.671

149.604.638


Net53.444.71219.373.61172.818.323

Reinsurance Share20.305.60537.871.03958.176.644

Gross73.750.31757.244.650

130.994.967


125





Uzun vadeli kazanılmamış primler karşılığnın hareket tablosu aşağıdaki gibidir:



Toplam kazanılmamış primler karşılığnın hareket tablosu aşağıdaki gibidir:



Devam eden riskler karşılığının hesap dönemindeki hareket tablosu:



Dengeleme karşılığının hesap dönemindeki hareket tablosu:




The movement of long – term unearned premium reserve is as follows:



The movement of total unearned premium reserve is as fol lows:



The movement of unexpired risks reserve:



The movement of equalization reserve:



Net53.032.1095.646.507

58.678.616

Reasürans payı29.716.081(5.124.251) 24.591.830

Brüt82.748.190

522.256 83.270.446


Net54.509.817(1.477.708)53.032.109

Reasürans payı33.226.750(3.510.669)29.716.081

Brüt87.736.567(4.988.377)82.748.190


Net7.824.8603.256.181

11.081.041

Reasürans payı939.44693.919

1.033.365

Brüt8.764.3063.350.100

12.114.406


Net49.088

7.775.7727.824.860


(1.481.504)939.446

Brüt2.470.0386.294.2688.764.306


Net6.563.318

454.1397.017.457


423.7889.655.275

Brüt15.794.805

877.92716.672.732


Net5.142.8341.420.4846.563.318

Reasürans payı7.678.1461.553.3419.231.487

Brüt12.820.9802.973.825

15.794.805


Net94.501

(35.874)58.627

Reasürans payı 93.761177.058270.819

Brüt188.262141.184329.446


Net110.205(15.704)94.501

Reasürans payı273.133

(179.372)93.761

Brüt383.338

(195.076)188.262




Net94.501

(35.874)58.627

Reinsurance Share 93.761

177.058270.819

Gross188.262141.184329.446


Net110.205(15.704)94.501

Reinsurance Share273.133

(179.372)93.761

Gross383.338

(195.076)188.262


Net53.032.109

5.646.507 58.678.616

Reinsurance Share29.716.081(5.124.251) 24.591.830

Gross82.748.190

522.256 83.270.446


Net54.509.817(1.477.708)53.032.109


Gross87.736.567(4.988.377)82.748.190


Net7.824.8603.256.181

11.081.041

Reinsurance Share939.44693.919

1.033.365

Gross8.764.3063.350.100

12.114.406


Net49.088

7.775.7727.824.860


(1.481.504)939.446

Gross2.470.0386.294.2688.764.306


Net6.563.318

454.1397.017.457


423.7889.655.275

Gross15.794.805

877.92716.672.732


Net5.142.8341.420.4846.563.318

Reinsurance Share7.678.1461.553.3419.231.487

Gross12.820.9802.973.825

15.794.805


126





Aktüeryal matematik karşılığın hesap dönemindeki hareket tablosu:



(*) Şirket, 31 Aralık 2015 itibariyle 1 yıldan uzun süreli ferdi kaza poliçeleri için aktüeryal matematik karşılık hesaplamaktadır.

17.16. Sigorta sözleşmelerinden kaynaklanan muhasebeleştirilen varlık, borç, gelir ve giderleri ile nakit akımlarını ayrıca, sigortacının bir sedan işletmesi olması durumunda

Reasürans alacak ve borçlarının detayı Not 10’da verilmiştir.

(*) 3.964.146 TL (31 Aralık 2014: 3.490.909 TL) tutarındaki SGK’ya aktarılan primler, Devredilen primler toplamına dahil edilmiştir.(**) 2.203.176 TL (31 Aralık 2014: 1.845.332 TL) tutarındaki SGK payı, kazanılmamış primler karşılğında reasürör payı toplamına dahil edilmiştir. (***) 1.845.332 TL (31 Aralık 2014: 2.183.717 TL) tutarındaki SGK payı, devreden kazanılmamış primler karşılığında reasürör payı toplamına dahil edilmiştir.

17.17. Gerçekleşen hasarların geçmiş tahminlerle karşılaştırılması (yani hasarların gelişim süreci)

4.1.2.3. numaralı dipnotla açıklanmıştır.


The movement of mathematical reserve:



(*) As of December 31, 2015, the Company has booked long term mathematical reserve for the personal accident policies that exceeding 12 months

17.16. Assets, liabilities, income and expense and cash flows from insurance contracts recognized when the insurer is a ceding company

The details of reinsurance receivables and payables are disclosed in Note 10.

(*) TL 3.964.146 (December 31, 2014: TL 3.490.909) of ceded Premium to Social Security Institution (“SSI”) is included in the total ceded Premium to reinsurers.(**) TL 2.203.176 (December 31, 2014: TL 1.845.332) of SSI share is included in reinsurance share of unearned premiums reserve.(***) TL 1.845.332 (December 31, 2014: TL 2.183.717) of SSI share is included in the reinsurance share of unearned premiums reserve carried forward.

The Company does not defer gain and loss from the reinsurance agreements purchased as a ceding company and does not amortize over them.

17.17. Comparison of the incurred claims with past estimates

Disclosed in Note 4.1.2.3.

(64.665.610)14.069.79620.377.48629.716.081

(33.226.750)939.446

(2.420.950)58.176.644

(20.305.605)1.554.337

379.131(758.768)(110.446)

(996)3.723.796

1 Ocak -31 Aralık 2014

(56.386.254)11.517.54722.256.17324.591.830

(29.716.081)1.033.365(939.446)

65.415.399(58.176.644)

1.377.203339.524

(379.131)(5.005)

(953.414)(20.024.934)

1 Ocak -31 Aralık 2015

Reasüröre devredilen primler (-) (*)Alınan reasürans komisyonlarıÖdenen hasarlarda reasürör payıKazanılmamış primler karşılığında reasürör payı (**)Devreden kazanılmamış primler karşılığında reasürör payı (-) (***)Devam eden riskler karşılığı reasürör payıDevreden devam eden riskler karşılığı reasürör payı (-)Muallak hasar karşılığında reasürör payıDevreden muallak hasar karşılığında reasürör payı (-)Dengeleme karşılığı reasürör payıMatematik karşılığı reasürör payıDevreden matematik karşılığı reasürör payıTahakkuk eden rücu gelir reasürör payı (-)Brüt diğer çeşitli karşılıklarda değişimToplam

Reasürans anlaşmaları gelir ve giderleri

(64.665.610)14.069.79620.377.48629.716.081

(33.226.750)939.446

(2.420.950)58.176.644

(20.305.605)1.554.337

379.131(758.768)(110.446)

(996)3.723.796

January 1-December 31, 2014

(56.386.254)11.517.54722.256.17324.591.830

(29.716.081)1.033.365(939.446)

65.415.399(58.176.644)

1.377.203339.524

(379.131)(5.005)

(953.414)(20.024.934)


Ceded premium to reinsurers (-) (*)Reinsurance commissions receivedReinsurance share of claims paidReinsurance share of unearned premiums reserve (**)Reinsurance share of unearned premiums reserve carried forward (-) (****)Reinsurance share of unexpired risks reserveReinsurance share of unexpired risks reserve carried forward (-)Reinsurance share of outstanding claim reserveReinsurance share of outstanding claim reserve carried forward (-)Reinsurance share of equalization reserveReinsurance share of mathematical reserveReinsurance share of mathematical reserve carried forward (-)Reinsurance share of accrued subrogation and salvage incomeChange in other provisionsTotal

Reinsurance agreements income and expenses



Net19.011.134(3.062.756)15.948.378

Reasürans payı379.131(39.607)339.524

Brüt19.390.265(3.102.363)16.287.902


Net19.633.994

(622.860)19.011.134

Reasürans payı758.768

(379.637)379.131

Brüt20.392.762(1.002.497)19.390.265


Net19.011.134(3.062.756)15.948.378

Reinsurance Share379.131(39.607)339.524

Gross19.390.265(3.102.363)16.287.902


Net19.633.994

(622.860)19.011.134

Reinsurance Share758.768

(379.637)379.131

Gross20.392.762(1.002.497)19.390.265


127





17.18. Finansal tablolar üzerinde önemli etkiye sahip olan her değişikliğin etkisini ayrı olarak göstererek sigorta varlık ve borçlarının ölçümünde kullanılan varsayımlardaki değişikliklerin etkileri

4.1.2.4. numaralı dipnotla açıklanmıştır.

17.19. Sigorta borçları, reasürans varlıkları ve olması durumunda ilgili ertelenmiş edinme maliyetlerindeki değişikliklerin mutabakatı


18. Yatırım Anlaşması Yükümlülükleri Bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

19. Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler

(*) 2011/17 sayılı genelgeye göre sigorta şirketlerinin “Zorunlu Karayolu Taşımacılık Mali Sorumluluk”, “Zorunlu Trafik” ve “Otobüs Zorunlu Koltuk Ferdi Kaza” branşlarında vermiş oldukları teminatlara ilişkin tedavi gideri ödeme yükümlülüğü ortadan kalktığı için şirketlere tedavi gideri kapsamında tazminat talebi gelmesi ihtimali bulunmamaktadır. Bu kapsamda belirlenen aktarılacak tutarların yazılan primlerle eş zamanlı olarak SGK’ya devredilmesi gerekmektedir. Bu işlem sonucunda SGK’ya borcun nakden ödemesi yapılana kadar söz konusu tutarın “SGK’ya Tedavi Giderlerine İlişkin Borçlar” hesabında takip edilmesi gerekmektedir.

(**) Diğer çeşitli borçlar, tedarikçilere borçlardan 209.213 TL tutarımdaki kısmı tedarikçilere borçlardan (31 Aralık 2014: 246.725 TL) oluşmaktadır.

(***) Diğer çeşitli kısa vadeli yükümlülükler, 500 TL Şirket aleyhine açılmış olan personel davaları için ayrılan karşılıklardan, 360 TL sağlık tazminatı ve 225 TL de hasar tazminat borçlarından (31 Aralık 2014: 52 TL diğer banka giderlerinden) oluşmaktadır.

(****) Diğer çeşitli uzun vadeli yükümlülükler personel izin karşılıklarından 685.650 TL, (31 Aralık 2014: 842.687) oluşmaktadır.

Şirket’in ilişkili taraflarla olan işlemlerinin ve dönem sonu itibariyle olan bakiyelerinin detaylı açıklaması “İlişkili taraf açıklamaları” dipnotunda verilmiştir.


17.18. Effects of changes in the assumptions used in the measurement of insurance assets and liabilities, showing the effects of each change that has significant effect on the financial statements separately

Disclosed in Note 4.1.2.4.

17.19. Reconciliation of insurance payables, reinsurance assets and changes in deferred acquisition costs


18. Investment Contract Liabilities The Company has no investment contracts (December 31, 2014: None).

19. Trade and Other Payables, Deferred Income

(*) Since the treatment cost payment obligation related to the guarantees given under the “Compulsory Land Transportation Liability”, “Compulsory Traffic” and “Compulsory Personal Seat Bus Accident” branches by the insurance companies in accordance with the Circular No: 2011/17 has been revoked, there is no possibility for any claims demand for indemnification in relation to treatment costs. The amounts calculated based on the related context should be transferred to the Social Security Institution (“SSI”) simultaneously with the written premiums. The related amounts should be followed under the “Due to SSI Treatment Expenses” account to the extent that the related payment is made in cash to the SSI.

(**) Other Payables are composed of payables to suppliers. Payables to suppliers amounting to TL 209.213 and realized stock purchase order amounting to (December 31, 2014:TL 246.725).

(***) Other short term liabilities are consist of provisions provided for the lawsuits filed by the personnel against amounting to TL 500, health benefit amounting to TL 360 and claim liability amounting to TL 225 (December 31, 2014: TL 52 consist of other bank expenses).

(****) Other short term liabilities consist of provisions provided for the unused vacations by the personnel amounting to TL 685.650 (December 31, 2014: TL 842.687).

Transactions between the Company and its related parties and their balances as of the period-end are presented in “Related Parties”.



31 Aralık 20148.855.171

-1.484.426

2.1262.284

1.175.880940.324246.725

6.544.288192.468

52842.687

1.116.28221.402.713

31 Aralık 20158.857.457

1.323742.110

2.12723.613

1.056.8521.080.403

209.2134.940.456

173.1651.085

685.650851.738

18.625.192

Sigortacılık faaliyetlerinden borçlarReasürans faaliyetlerinden borçlarDiğer esas faaliyetlerden borçlarOrtaklara borçlarPersonele borçlarTedavi giderlerine ilişkin SGK’ya borçlar (*)Alınan depozito ve teminatlarDiğer çeşitli borçlar (**)Ertelenmiş üretim gelirleri – kısa Ertelenmiş üretim gelirleri - uzunDiğer çeşitli kısa vadeli yükümlülükler (***)Diğer çeşitli uzun vadeli yükümlülükler (****)Gider tahakkuklarıToplam

December 31, 20148.855.171

-1.484.426

2.1262.284

1.175.880940.324246.725

6.544.288192.468

52842.687

1.116.28221.402.713

December 31, 20158.857.457

1.323742.110

2.12723.613

1.056.8521.080.403

209.2134.940.456

173.1651.085

685.650851.738

18.625.192

Payables for insurance operationsPayables for reinsurance operationsOther payables for main activitiesDue to shareholdersDue to personnelPayables to SSI related to treatment expenses (*)Guarantees and deposits received Other payables (**)Deferred Income (short-term)Deferred Income (long-term)Other short term liabilities (***)Other long term liabilities (****)Expense accrualsTotal

128




19. Ticari ve Diğer Borçlar, Ertelenmiş Gelirler (devamı)

31.12.2015

(*) Satıcılara Borçlar, alınan teminatlar, yabancı para muallak hasar tutarı ve gider tahakkukları borçlarından oluşmaktadır

31.12.2014

(*) Alınan teminatlar ve yabancı para muallak hasar tutarından oluşmaktadır.

20. Borçlar

19 numaralı dipnotta açıklanmıştır.

21. Ertelenmiş Gelir Vergisi

Şirket, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TMS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile TMS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir.

Ertelenmiş vergi varlıklarının ve yükümlülüklerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir. (31 Aralık 2014: %20)

19. Trade and Other Payables, Deferred Income (continued)

December 31, 2015

(*) Includes payables to supplier, guarantees received, outstanding claims and deferred expense payables.

December 31, 2014

(*) Includes guarantees received and outstanding claims.

20. Payables

The Company’s payables are disclosed in Note 19.

21. Deferred Income Tax

The Company recognizes deferred tax assets and liabilities based upon temporary differences arising between its financial statements as reported for TAS purposes and its statutory tax financial statements. These differences usually arise from the recognition of revenue and expenses in different reporting periods for TAS and tax purposes and they are stated below.

Tax rate used in the calculation of deferred tax asset and liabilities is 20% (2014: 20%).



Tutar TL

232.73413.824

246.558

190.71296.048

286.760

1.108.934395.76618.459

1.523.1592.056.477

Döviz tutarı

80.0434.350

65.59230.226

381.391124.550

4.292

Yabancı para borçlarSigorta şirketlerine borçlarABD DolarıAvroToplamReasürörlere borçlarABD DolarıAvroToplamDiğer borçlar (*)ABD DolarıAvroİngiliz SterliniToplamToplam yabancı para borçları

Amount TL

232.73413.824

246.558

190.71296.048

286.760

1.108.934395.766

18.4591.523.1592.056.477


80.0434.350

65.59230.226

381.391124.550

4.292

Foreign currency payablesInsurance companies and agency payablesUSDEURTotalReinsurance payablesUSDEURTotalOther payables (*)USDEURGBPTotalTotal foreign currency payables

Tutar TL

298.2638.825

307.088

1.334.40371.677

1.406.080

1.203.566350.55615.436

1.569.5583.282.726

Döviz tutarı

128.6233.129

575.44725.411

519.024124.280

4.292

Yabancı para borçlarSigorta şirketlerine borçlarABD DolarıAvroToplamReasürörlere borçlarABD DolarıAvroToplamDiğer borçlar (*)ABD DolarıAvroİngiliz SterliniToplamToplam yabancı para borçları

Amount TL

298.2638.825

307.088

1.334.40371.677

1.406.080

1.203.566350.556

15.4361.569.5583.282.726


128.6233.129

575.44725.411

519.024124.280

4.292

Foreign currency payablesInsurance companies and agency payablesUSDEURTotalReinsurance payablesUSDEURTotalOther payables (*)USDEURGBPTotalTotal foreign currency payables

129




21. Ertelenmiş Gelir Vergisi (devamı)

Bilanço tarihi itibariyle Şirket’in 6.395.826 TL (31 Aralık 2014: 4.790.773 TL) tutarında geleceğe ait vergilendirilebilir karlara karşı netleştirebileceği kullanılmamış vergi zararı bulunmaktadır. Şirket, 2016 yılına ait bütçesinde 2.085.000 TL tutarında kar öngörüsünde bulunmakta olduğundan kullanılmamış vergi zararı üzerinden 417.000 TL (31 Aralık 2014: 958.155) ertelenmiş vergi varlığı hesaplamış ve finansal tablolarına yansıtmıştır. Vergi zararlarının vadesi aşağıdaki gibidir:

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle sona eren dönem içindeki ertelenmiş vergi varlıkları/ (yükümlülüklerinin) hareketi aşağıda verilmiştir:

22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri

Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanunu’nun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. Emeklilik öncesi hizmet şartlarıyla ilgili bazı geçiş karşılıkları, ilgili kanunun 23 Mayıs 2002 tarihinde değiştirilmesi ile Kanun’dan çıkarılmıştır.

31 Aralık 2015 tarihi itibariyle ödenecek kıdem tazminatı, aylık 3.828,37 TL tavanına tabidir (31 Aralık 2014: 3.438.22 TL).

Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı, Şirket’in, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. TMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerinin,

21. Deferred Income Tax (continued)

The Company has carryforward tax losses amounting to TL 6.395.826 (December 31, 2014: 4.790.773). The Company has recognized deferred tax asset on carryforward losses amounting to TL 417.000 (December 31, 2014: 958.155), due to the Company foresights income in the budget regarding the year 2016 amounting to TL 2.085.000. The maturity of the tax losses are as follows:

Movement of deferred tax assets/(liabilities) as of December 31, 2015 is stated below:

22. Retirement Benefits

Under the Turkish Labor Law, the Company is required to pay employment termination benefits to each employee who has qualified for such payment. Also, employees are entitled to retirement pay provisions subsequent to the completion of their retirement period by gaining a right to receive retirement payments in accordance with the amended Article 60 of the applicable Social Insurance Law No: 506 and the related Decrees No: 2422 and 4447 issued on March 6,1981 and August 25, 1999, respectively. Some transitional provisions related to pre-retirement service term was excluded from the law since the related law was amended as of May 23, 2002.

The amount payable consists of one month’s salary limited to a maximum of TL 3.828,37 for each period of service as of December 31, 2015 (December 31, 2014: TL 3.438,22).

Retirement pay liability is not subject to any funding requirement legally. The provision has been calculated by estimating the present value of the future probable obligation of the Company arising from the retirement of employees. TAS 19 (“Employee Benefits”) requires actuarial valuation methods to be developed to estimate the enterprise’s

31 Aralık 2014

(55.886)298.578168.53711.674

2.778.215(10.616)

5.01024.34535.70825.851

208.457958.155

4.448.028

31 Aralık 2015

(55.075)491.536137.130

6.6803.504.644

(3.613)475.997

--

29.21010.064

417.0005.013.573

Ertelenmiş vergi varlıkları/(yükümlülükleri)Maddi varlıkların amortisman / maddi olmayan varlıkların itfa farklarıKıdem tazminatı karşılıklarıKullanılmamış izin karşılığıYatırım amaçlı gayrimenkuller değerleme farklarıSigorta teknik karşılıklarıAlacak – borç reeskontuFinansal varlıklarİştirakler değer düşüş karşılığıPrim alacak karşılığıReasürör alacak karşılığıDiğer gider tahakkuklarıMali ZararToplam

December 31, 2014

(55.886)298.578168.537

11.6742.778.215

(10.616)5.010

24.34535.70825.851

208.457958.155

4.448.028

December 31, 2015

(55.075)491.536137.130

6.6803.504.644

(3.613)475.997

--

29.21010.064

417.0005.013.573

Deferred tax assets/(liabilities)Depreciation differences of tangible assets/amortization differences of intangible assetsRetirement pay provisionUnused vacation provisionValuation differences of investment propertiesInsurance technical provisionsReceivable-payable discountFinancial assetsProvision for decrease in value of subsidiariesPremium receivables reservesProvisions for reinsurance receivablesOther expense accrualsCarryforward fiscal lossesTotal

1 Ocak-31 Aralık 2014

1.747.1372.681.073

19.8184.448.028


4.448.028552.96712.578

5.013.573

Ertelenmiş vergi varlığı/ (yükümlülüğü) hareketleri1 Ocak itibariyle açılış bakiyesiGelir tablosunda muhasebeleştirilen Özsermayede muhasebeleştirilen31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi


1.747.1372.681.073

19.8184.448.028


4.448.028552.96712.578

5.013.573

Movement of deferred tax assets/(liabilities)Opening balance at January 1Charge to income statementCharge to other comprehensive incomeClosing balance at December 31



20144.790.773

-4.790.773

20154.790.7731.605.0536.395.826

2019 yılında sona erecek2020 yılında sona erecekToplam kullanılabilir vergi zararları

20144.790.773

-4.790.773

20154.790.7731.605.0536.395.826

Expire in 2019Expire in 2020Total available tax losses

130




22. Emeklilik Sosyal Yardım Yükümlülükleri (devamı)

TMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:

Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin, çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. İlgili bilanço tarihlerindeki karşılıklar, yıllık %7 enflasyon ve %11 iskonto oranı varsayımlarına göre yaklaşık %3,74 (31 Aralık 2014: %2,83) elde edilen reel iskonto oranı kullanılmak suretiyle hesaplanmıştır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize edilmekte olup, Şirket’in kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2016 tarihinden itibaren geçerli olan 4.092,53 TL (31 Aralık 2014: 3.541,37 TL) tavan tutarı dikkate alınmıştır.

23. Diğer Yükümlülükler ve Masraf Karşılıkları

23.1. Personel sosyal güvencesiyle ilgili olan karşılıklar ve diğerleri:

(*) Personel dava karşılıklarından oluşmaktadır.

23.2. Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarı

31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla verilen 20.648.813 TL (31 Aralık 2014: 15.780.968 TL) taahhüt tutarının 20.593.489 TL’lik (31 Aralık 2014: 15.725.644 TL) kısmı dava ve icralar için verilen teminat mektuplarından oluşmaktadır.

Bilanço tarihi itibarıyla, hasar ödemeleri için Şirket aleyhine açılmış davaların toplam tutarı 84.784.054 TL’dir (31 Aralık 2014: 69.071.819 TL). Şirket aleyhine açılmış davalar için muallak hasar karşılığı ayrılmıştır. Bu davalar haricinde Şirket aleyhine açılmış diğer davaların toplamı 500 TL’dir (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır.) Şirket bu davaların tamamına karşılık ayırmıştır.

22. Retirement Benefits (continued)

obligation under defined benefit plans. Accordingly, the following actuarial assumptions were used in the calculation of the total liability:

The principal assumption is that the maximum liability for each year of service will increase parallel with inflation. Thus, the discount rate applied represents the expected real rate after adjusting for the anticipated effects of future inflation. Consequently, in the accompanying financial statements as of December 31, 2015, the provision has been calculated by estimating the present value of the future probable obligation of the Company arising from the retirement of the employees. The provisions at the respective balance sheet dates have been calculated assuming an annual inflation rate of 7% and a discount rate of 11%, resulting in a real discount rate of approximately 3,74% (31 December 2014: 2,83%). As the maximum liability is updated semiannually, the maximum amount of TL 4.092,53 effective from January 1, 2016 has been taken into consideration in calculation of provision from employment termination benefits (As of December 31, 2015, the ceiling on severance pay is TL 3.541,37 per month).

23. Other liabilities and expense accruals

23.1. Provisions related to employee benefits and others

(*) Other provisions composed of provisions provided for the lawsuits filed by the personnel.

23.2. Off-balance sheet commitments

As of December 31, 2015, TL 20.648.813 (December 31, 2014: TL 15.780.968) of given commitments amounting to TL 20.593.489 (December 31, 2014: TL 15.725.644) consists of commitments given for lawsuits and enforcement offices. As of the balance sheet date, total amount of litigations filed against the Company for claim payments is TL 84.784.054 (December 31, 2014: TL 69.071.819) Outstanding claims reserve is provided for the litigations filed against the Company. Except these cases, lawsuits filed against the Company are amounting to TL 500. (December 31, 2014: None). The Company opened provisions for all these cases.



1 Ocak-31 Aralık 20141.293.633

347.72142.51399.092

(290.070)1.492.889

1 Ocak-31 Aralık 20151.492.8891.091.044

164.21862.892

(353.359)2.457.684

Kıdem tazminatı karşılığı1 Ocak itibariyle karşılık Hizmet maliyeti Faiz maliyeti Aktüeryal kayıp/(kazanç)Ödenen kıdem tazminatları 31 Aralık itibarıyla karşılık

January 1,- December 31, 20141.293.633

347.72142.51399.092

(290.070)1.492.889

January 1,- December 31, 20151.492.8891.091.044

164.21862.892

(353.359)2.457.684

Retirement pay provisionProvision at January 1Service cost Interest cost Actuarial loss/(gain)Retirement pay paid Provision at December 31

31 Aralık 2014842.687293.812

-

31 Aralık 2015685.651315.823

500

Kullanılmamış izin karşılıklarıÖdenecek sosyal güvenlik kesintileriDiğer karşılıklar (*)

2014706.996135.691842.687

2015842.687

(157.036)685.651

1 Ocak itibariyle açılış bakiyesiDönem gideri31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi

December 31, 2014842.687293.812

-

December 31, 2015685.651315.823

500

Unused vacation provisionSocial security withholdings payableOther provisions (*)

December 31, 2014706.996135.691842.687

December 31, 2015842.687

(157.036)685.651

Unused vacation provisionOpening at January 1Current year chargeClosing at December 31

131




24. Net Sigorta Prim Geliri

Tutarlar, brüt primlerden reasürör paylarının düşülmesiyle bulunmaktadır.

25. Aidat (Ücret) Gelirleri/(Giderleri)

26. Yatırım Gelirleri/(Giderleri)

(*) Tablodaki yatırım gelir ve giderleri teknik bölümden aktarılan yatırım gelir ve giderlerini de kapsamaktadır.

27. Finansal Varlıkların Net Tahakkuk Gelirleri

26. notta yatırım gelirleri altında gösterilen 8.846.297 TL tutarındaki katılım hesabı kar payları geliri (31 Aralık 2014: 10.976.874 TL), 763.751 TL tutarındaki gelir tahakkuk bakiyesini içermektedir (31 Aralık 2014: 2.284.353 TL).

707.980 TL tutarındaki vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar değer artışı (31 Aralık 2014: 346.469) tutarı içerisinde 232.624 TL gelir tahakkuku bulunmaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır.)

24. Net Insurance Premium Income

Net amounts are calculated by subtracting reinsurance share amount from gross premiums.

25. Fee Income

26. Investment Income/ (Expense)

(*) Investment income/(expense) also include investment income and expense transferred from non-technical part.

27. Net Income Accrual on Financial Assets

In Note 26, the profit sharing income amounting to TL 8.846.297 (December 31, 2014: TL 10.976.874) reported under investment income account, includes accrued income amounting to TL 763.751 (December 31, 2014: TL 2.284.353).

Held-to-maturity financial assets revaluation amountng to TL 707. 980 (31 December 2014: TL 346.469) includes accrued income amounting to TL 232.624 (31 December 2014: None.)

1 Ocak-31 Aralık2014

6.309.150706.156

33.757.1329610

1.139.42721.843.5802.188.989

32.261.833-

1.211.29831.150

323.03499.771.855


4.442.012217.849

38.030.33694

-925.628

11.632.0551.408.685

43.513.3534.966

892.59016.825

455.826101.540.219

KazaHastalık /sağlıkKara araçlarıSu araçlarıSu araçları sorumlulukNakliyatYangın ve doğal afetlerGenel zararlarKara araçları sorumlulukFinansal kayıplarGenel sorumlulukKefalet (Emniyeti suiistimal)Hukuksal korumaToplam


6.309.150706.156

33.757.1329610

1.139.42721.843.5802.188.989

32.261.833-

1.211.29831.150

323.03499.771.855


4.442.012217.849

38.030.33694

-925.628

11.632.0551.408.685

43.513.3534.966

892.59016.825

455.826101.540.219

AccidentIllness/HealthMotor vehiclesWater craftsWater crafts liabilityMarineFire and natural disastersGeneral lossesCompulsory trafficFinancial lossesGeneral liabilitySuretyship (Breach of Trust)Legal protectionTotal


14.069.796(29.766.216)(15.696.420)


11.517.547(27.670.706)(16.153.159)

Hizmet gelirleri/(giderleri)Reasürörlerden alınan komisyonlarAcentelere ödenen komisyonlar (-)


14.069.796(29.766.216)(15.696.420)


11.517.547(27.670.706)(16.153.159)

Service Income/(Expense)Commissions received from reinsurersCommissions paid to agencies (-)


105.47518.494

1.295.1449.790

346.469(2.894)

9.874-

4.371.824(3.391.194)10.976.87413.739.856


286.418408.840

(2.277.409)-

707.980(131.533)

10.8572.817.712

12.648.139(3.545.885)8.846.297

19.771.416

Alım satım amaçlı finansal varlıklar Temettü gelirleri Satış karı/(zararı) Değer artış/(azalışı)İştirakler değerleme artış/(azalışı)Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklar Gerçekleşen sukuk geliriYatırım yönetim giderleriYatırım amaçlı gayrimenkuller Değer artış/(azalışı)Kira gelirleriİştiraklerden gelirlerKambiyo karıKambiyo zararıKatılım hesabı kar paylarıToplam (*)


105.47518.494

1.295.1449.790

346.469(2.894)

9.874-

4.371.824(3.391.194)10.976.87413.739.856


286.418408.840

(2.277.409)-

707.980(131.533)

10.8572.817.712

12.648.139(3.545.885)8.846.297

19.771.416

Financial assets held-for-trading Dividend Income Gain on sale / (loss) Value increase/(decrease)Subsidiaries Valuation increase/(decrease)Held to maturity investments Realized sukook incomeInvestment management expensesInvestment properties Value increase/(decrease)RentIncome from SubsidiariesForeign exchange gainForeign exchange lossProfit shares of participation accountsTotal (*)



132




28. Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar veya Zarara Yansıtılan Aktifler

Bilanço tarihi itibariyle, gerçeğe uygun değer farkı kar veya zararda muhasebeleştirilen finansal varlıklara ilişkin olarak gelir tablosuna kaydedilen net zarar tutarı, alım satım amaçlı finansal varlıklarda 2.277.409 TL (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 1.295.144 TL net kar)’dir. Vadeye kadar elde tutulacak finansal varlıklarda ise net kar tutarı 707.980 TL’dir (31 Aralık 2014: 346.469 TL. net kar).

29. Sigorta Hak ve Talepler

1 Ocak – 31 Aralık dönemine ait branş bazında rücu gelir/(gider) tutarları aşağıda sunulmuştur:

(*) Yukarıdaki tutarlar brüt tahakkuklardan reasürans payları düşülerek gösterilmiştir.

30. Yatırım Anlaşması Hakları


31. Zaruri Diğer Giderler

Giderlerin işletme içindeki niteliklerine veya işlevlerine dayanan gruplama 32 numaralı dipnotta sunulmuştur.

32. Gider Çeşitleri

33. Çalışanlara Sağlanan Fayda Giderleri

28. Assets Held at Fair Value Through Profit and Loss

Net loss of assets held at fair value through profit and loss reflected to the income statement as of the balance sheet date is TL 2.277.409 (December 31, 2014: TL 1.295.144 net loss). Net profit of the held to maturity financial assets are amounting to TL 707.980 (December 31, 2014: TL 346.469 net profit) 29. Insurance Rights and Demands

The subrogation income/ (expense) for the period between January 1 – December 31, 2015 based on each branch are presented in the below table:

30. Investment Agreement Rights


31. Other expenses

Grouping of expenses based on qualifications and functions within the company is disclosed in Note 32.

32. Expense by nature

33. Employee benefit expenses



1 Ocak-31 Aralık 20141.477.325

467.072654.813189.514(33.839)

5.122-

(1.669)2.758.338

1 Ocak-31 Aralık 20152.707.8671.652.837

342.206148.55757.08214.0982.885

-4.925.532

Kara araçları sorumlulukYangın ve doğal afetlerKara araçlarıGenel ZararlarNakliyatKefaletKazaGenel SorumlulukToplam (*)

January 1- December 1, 20141.477.325

467.072654.813189.514(33.839)

5.122-

(1.669)2.758.338

January 1- December 1, 20152.707.8671.652.837

342.206148.55757.08214.0982.885

-4.925.532

Motor vehicles liabilityFire and natural disastersMotor vehiclesGeneral lossesMarineSuretyship (Breach of Trust)AccidentGeneral lossesTotal (*)

1 Ocak-31 Aralık 2014(13.498.178)(29.766.216)(1.916.185)

(654.798)(292.142)(297.929)

(2.458.608)(601.519)

(1.429.671)14.069.796

(36.845.450)

1 Ocak-31 Aralık 2015(14.184.901)(27.670.706)(1.963.335)

(568.102)(228.159)(123.773)

(2.696.387)(676.860)

(1.366.110)11.517.547

(37.960.786)

Personel ücret ve giderleri Üretim komisyonları gideriKira giderleriUlaşım giderleriHaberleşme ve iletişim giderleri Reklam giderleriYönetim giderleriPazarlama giderleriDışarıdan sağlanan fayda ve hizmetlerReasürans komisyonları (+)Toplam

January 1- December 1, 2014(13.498.178)(29.766.216)(1.916.185)

(654.798)(292.142)(297.929)

(2.458.608)(601.519)

(1.429.671)14.069.796

(36.845.450)

January 1- December 1, 2015(14.184.901)(27.670.706)(1.963.335)

(568.102)(228.159)(123.773)

(2.696.387)(676.860)

(1.366.110)11.517.547

(37.960.786)

Personnel wages and expenses Commission expenseRent expensesTransportation expensesCommunication expense Advertising expensesAdministrative expensesMarketing expensesOutsourced benefits and services Reinsurance commissions (+)Total

1 Ocak-31 Aralık 2014(10.484.661)(1.862.440)

(652.268)(328.279)(170.530)

(13.498.178)

1 Ocak-31 Aralık 2015(10.776.992)(2.013.313)

(736.211)(494.469)(163.916)

(14.184.901)

Maaş, ikramiye ve prim ödemeleriSigorta ödemeleriYemek ve taşıma giderleriKıdem ve ihbar tazminatlarıDiğer ödemelerToplam

January 1- December 1, 2014(10.484.661)(1.862.440)

(652.268)(328.279)(170.530)

(13.498.178)

January 1- December 1, 2015(10.776.992)(2.013.313)

(736.211)(494.469)(163.916)

(14.184.901)

Personnel salary and expensesInsurance paymentsFood and transportation expesesRetirement pay provision expenseOther paymentsTotal

133




33. Çalışanlara Sağlanan Fayda Giderleri (devamı)

Yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yardımcıları ve iç denetim müdürü gibi üst yöneticilere cari dönemde sağlanan ücret ve benzeri menfaatlerin toplam tutarı 1.6 no’lu dipnotta açıklanmıştır.

Cari dönemde TFRS 2 kapsamında nitelendirilen hisse bazlı ödeme bulunmamaktadır (1 Ocak – 31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

34. Finansal Maliyetler

Dönem içinde doğrudan gider yazılan aracılık komisyonları ve kurtaj bedelleri 131.533 TL’dir (1 Ocak – 31 Aralık 2014: 2.894 TL).

35. Gelir Vergisi

Kurumlar Vergisi

Şirket, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Şirket’in cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır.

Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı, ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.

2015 yılında uygulanan efektif vergi oranı %20’dir (2014: %20).

Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2015 yılı kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanması gereken geçici vergi oranı %20’dir. (2014: %20) Zararlar gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.

Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.

33. Employee benefit expenses (continued)

Total salaries and benefits paid to the members of the Board of Directors, General Manager, and General Coordinator, Assistant General Manager and other executive management are explained in Note 1.6.

The Company has no share-based payments within the scope of TFRS 2 in the current year (January 1 - December 31, 2014: None).

34. Finance Costs

The cost of intermediary commissions and brokerage fees directly expensed in the year is TL 131.533 (January 1 –December 31, 2014: TL 2.894).

35. Income Tax

Corporate Tax

The Company is subject to Turkish corporate taxes. Provision is made in the accompanying financial statements for the estimated charge based on the Company’s results for the years and periods.

Corporate tax is applied on taxable corporate income, which is calculated from the statutory accounting profit by adding back non-deductible expenses, and by deducting dividends received from resident companies, other exempt income and investment incentives utilized.

The effective tax rate used in 2015 is 20 % (2014: 20%).

In Turkey, advance tax returns are filed and accrued on a quarterly basis. The advance corporate income tax rate used in 2015 is 20%. (2014: 20%) Losses are allowed to be carried 5 years maximum to be deducted from the taxable profit of the following years. Tax carry back is not allowed.

In Turkey, there is no procedure for a final and definitive agreement on tax assessments. Companies file their tax returns between 1-25 April following the close of the accounting year to which they relate. Tax authorities may, however, examine such returns and the underlying accounting records and may revise assessments within 5 years.

Tax Inspection Board of T.C. Ministry of Finance has launched a tax investigation related to the Banking and Insurance Transaction Tax on salvage transactions and as a consequence of the tax inspection, tax



31 Aralık 2014-

(1.739.302)(1.739.302)

31 Aralık 2015-

(1.318.363)(1.318.363)

Cari vergi yükümlülüğü:Cari kurumlar vergisi karşılığıEksi: Peşin ödenen vergi ve fonlar

December 31, 2014-

(1.739.302)(1.739.302)

December 31, 2015-

(1.318.363)(1.318.363)

Corporate tax liability:Corporate tax liability provisionLess: Prepaid taxes and funds


-(2.681.073)(2.681.073)


-(552.967)(552.967)

Dönem vergi gideri/(geliri):Cari vergi gideri Ertelenmiş vergi gideri/(geliri) Toplam vergi gideri/(geliri)


-(2.681.073)(2.681.073)


-(552.967)(552.967)

Income tax expense:Corporate tax expense Deferred tax expenseTotal tax expense

134


35. Gelir Vergisi (devamı)

Maliye Bakanlığı Vergi Denetim Kurulu tarafından yapılan vergi incelemesi sonucunda sovtaj işlemlerinin banka ve sigorta muameleleri vergisine tabi tutulmadığı gerekçesiyle Şirket’e 2014 yılında 2009 yılı için 15.209 TL vergi, 22.812 TL vergi cezası tarh edilmiştir.2015 yılında ise 2010-2011-2012-2013 ve 2014 yılları için 224.929 TL vergi, 329.500 TL vergi cezası tarh edilmiştir. Şirket, uygulamasının mevzuata uygun olduğunu düşünmekte olmasına rağmen ihtiyatlılık ilkesi gereğince finansal tablolarında 592.450 TL tutarında karşılık ayırmıştır.

Gelir Vergisi Stopajı

Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 – 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.

Dönem Karı Vergi ve Diğer Yükümlülük Karşılıkları

Dönem karı vergi ve diğer yükümlülük karşılıklarının dönem karı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir:

36. Net Kur Değişim Gelirleri

37. Hisse Başına Kazanç

TMS 33 “Hisse Başına Kazanç” standardına göre, hisse senetleri borsada işlem görmeyen işletmeler hisse başına kazanç açıklamak zorunda değildirler. Şirket’in hisseleri borsada işlem görmediğinden, ekli finansal tablolarda hisse başına kazanç/zarar hesaplanmamıştır.

38. Hisse Başı Kar Payı


35. Income Tax (continued)

of TL 15.209 and tax penalty of TL 22.812 for the year 2009 related to Banking Insurance Transaction Tax were imposed to the Company in 2014. Moreover, in 2015, as a consequence of the tax inspection, tax of TL 224.929 and tax penaly TL 329.500 for 2010-2011-2012-2013 and 2014.Although the Company upholds the practice is in line with the local legislation, a provision amounting to TL 592.450 has set in financial statements as of December 31, 2015 due to the principle of prudence.

Income Withholding Taxes

In addition to corporate taxes, companies should also calculate income withholding taxes on any dividends distributed except for companies receiving dividends who are resident companies in Turkey and Turkish branches of foreign companies. The rate of income withholding tax is 10% starting from April 23, 2003 by the end of July 22, 2006. However, this rate was changed to 15% commencing from July 22, 2006 upon the order no: 2006/10731 of the Council of Ministers. Undistributed dividends incorporated in share capital are not subject to income withholding taxes.

Provision for tax and other liabilities

Reconciliation of tax and other liabilities with profit for the year is as below:

36. Net Foreign Exchange Gains

37. Earnings per Share


38. Dividend per Share





4.371.824(3.391.194)

980.630


12.648.139(3.545.885)9.102.254

Kar/zarar kalemlerinde muhasebeleşenKambiyo karlarıKambiyo zarlarıToplam


4.371.824(3.391.194)

980.630


12.648.139(3.545.885)9.102.254

Recognized in profit/lossForeign exchange gainsForeign exchange lossesTotal




(13.560.281)(2.712.056)

38.236(7.253)

(2.681.073)


(6.144.090)(1.228.818)

128.460547.391

(552.967)

Dönem karı vergi ve diğer yükümlülük karşılıklarının mutabakatı

Vergi öncesi karHesaplanan vergi: %20

Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisiVergiye konu olmayan gelir ve giderlerin net etkisiVergi gideri/(geliri)


(13.560.281)(2.712.056)

38.236(7.253)

(2.681.073)


(6.144.090)(1.228.818)

128.460547.391

(552.967)

Reconciliation of profit for the year, tax provision and other liabilities

Profit before taxTax calculated: 20%

Disallowable expensesExemptionsTax Expense/(Income)

135


39. Faaliyetlerden Yaratılan Nakit

Nakit akım tablosu finansal tablolarla birlikte sunulmuştur. Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit ve yatırım faaliyetlerinden kaynaklanan/kullanılan net nakit sırasıyla (3.243.212) TL ve 12.694.264 TL’dir (1 Ocak - 31 Aralık 2014: (9.782.036) TL ve 4.808.424 TL’dir).

40. Hisse Senedine Dönüştürülebilir Tahvil


41. Paraya Çevrilebilir İmtiyazlı Hisse Senetleri


42. Riskler

Vadesi gelmiş sigortacılık faaliyetlerinden alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa alacak karşılığı ayrılmaktadır. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda tamamen silinirler.

Şirket, acente ve sigortalıları ile ilgili olup idari ve kanuni takipte olan şüpheli alacakları için karşılık ayırmaktadır. 31 Aralık 2015 tarihi itibariyle idari ve kanuni takipteki alacaklar için 20.953.203 TL (31 Aralık 2014: 16.084.407 TL) karşılık ayrılmıştır. Söz konusu karşılığın 19.318.533 TL (31 Aralık 2014: 14.486.922 TL) tutarındaki kısmı dava ve icra yoluyla yapılan rücu işlemlerinden, 1.424.407 TL (31 Aralık 2014: 1.412.022 TL) tutarındaki kısmı acentelerden alacaklardan, kalan 210.263 TL (31 Aralık 2014: 185.463 TL) tutarındaki kısmı ise sigortalılardan alacaklardan oluşmaktadır. Ayrıca, Şirket kanuni ve idari takipteki alacakları dışında kalan vadesini geçmiş ve teminat kapsamında olmayan alacakları için 149.177 TL (31 Aralık 2014: 311.631 TL) tutarında alacak karşılığı ayırmıştır.

Finansal tablolarda ayrılan karşılıklar hakkında 2.1.1. numaralı dipnotta bilgilendirme yapılmıştır.

43. Taahhütler

Pasifte yer almayan taahhütlerin toplam tutarı:

31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla verilen 20.648.813 TL (31 Aralık 2014: 15.780.968 TL) taahhüt tutarının 20.593.489 TL’lik (31 Aralık 2014: 15.725.644 TL) kısmı dava ve icralar için verilen teminat mektuplarından oluşmaktadır. Şirket’in taahhütte bulunduğu maddi ve maddi olmayan duran varlıklar bulunmamaktadır (31 Aralık 2014: Bulunmamaktadır).

44. İşletme Birleşmeleri


45. İlişkili Taraf Açıklamaları

39. Cash Generated from the Operations

The cash flow statement is presented within the accompanying financial statements. Net cash generated from the operating activities and cash flows from the investing activities are, respectively, TL (3.243.212) and TL 12.694.264 (January 1 – December 31, 2014: TL (9.782.036) TL and TL 4.808.424).

40. Bonds convertible into Common Stock


41. Preferred Stocks convertible into cash


42. Risks

Reserve for receivables are required if any evidence exists about uncollectibility of the receivables from insurance operations. When collection of receivables is not possible, they are written off completely.

For allowance for doubtful receivables, the Company has provided provision for receivables that are subject to legal follow-up and for receivables which are closely monitored by the management. As of December 31, 2015, the Company provided TL 20.953.203 provision for the impaired receivables (December 31, 2014: TL 16.084.407). TL 19.318.533 (December 31, 2014: TL 14.486.922) of this provision is provided for subrogation transactions under litigation, TL 1.424.407 (December 31, 2014: TL 1.412.022) is provided for receivables from agencies, remaining part amounting to TL 210.263 (December 31, 2014: TL 185.463) is provided for receivables from insured. Moreover the Company has set a provision amounting to TL 149.177 (December 31, 2014: TL 311.631) for the receivables from agencies which has no guarantee.

Disclosed in Note 2.1.1

43. Commitments

Total amount of off-balance sheet commitments are as follows:

As of December 31, 2015, commitments given amounting to TL 20.648.813 (December 31, 2014: TL 15.780.968) is given for lawsuits and foreclosure out of the total commitments of TL 20.593.489 (December 31, 2014: TL 15.725.644).

The Company has no tangible and intangible assets held for commitment (December 31, 2014: None).

44. Business Combinations


45. Related Parties





31 Aralık 201490.009.2166.181.3214.067.011

100.257.548

31 Aralık 2015122.237.849

3.716.0884.681.738

130.635.675

İlişkili taraflardan alacaklarAsya Katılım Bankası A.Ş. (katılım hesabı) (*)Asya Katılım Bankası A.Ş. (cari)Asya Katılım Bankası A.Ş. (kredi kartı alacakları)

December 31, 201490.009.216

6.181.3214.067.011

100.257.548

December 31, 2015122.237.849

3.716.0884.681.738

130.635.675

Due from related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş. (profit sharing) (*)Asya Katılım Bankası A.Ş. (current)Asya Katılım Bankası A.Ş. (credit card receivables)

136




45. İlişkili Taraf Açıklamaları (devamı)

(*) 581.026 TL (31 Aralık 2014: 411.336 TL) reeskont geliri, ilişikli taraflardan alacaklar içerisinde yer alan katılım hesabı ve kar payı gelirleri toplamlarına dahil edilmiştir. Ayrıca 31 Aralık 2015 tarihi itibarıyla Şirket’in ortaklarına dağıtlıamayan temettüler dolayısıyla 2.126 TL (31 Aralık 2014: 2.126 TL) borcu bulunmaktadır.

46. Bilanço Tarihinden Sonra Ortaya Çıkan Olaylar

1.10 nolu dipnotta açıklanmıştır.

47. Diğer

47.1. Finansal tablolardaki “diğer” ibaresini taşıyan hesap kalemlerinden dahil olduğu grubun toplam tutarının %20’sini veya bilanço aktif toplamının %5’ini aşan kalemlerin ad ve tutarları

45. Related Parties (continued)

(*) TL 581.026 (December 31, 2014: TL 411.336) of accrual income is included in the profit share income from related parties. Moreover, the Company has payable to shareholders amounting to TL 2.126 (December 31, 2014: TL 2.126) due to the dividends cannot be paid.

46. Subsequent events

Disclosed in Note 1.10.

47. Other

47.1. Items and amounts classified under the “other” account in financial statements either exceeding 20 % of the total amount of the group to which they relate or 5 % of the total assets in the balance sheet

31 Aralık 2014450

-450

31 Aralık 2015-

2.8882.888

Diğer çeşitli alacaklarSabit kıymet hasar alacağıKira gelirleriToplam

December 31, 2014450

-450

December 31, 2015-

2.8882.888

Other receivablesFixed asset claim receivablesRent IncomeTotal

31 Aralık 201455.49736.8901.285

1865.440

60.8257.675

167.798

31 Aralık 201571.74439.412

129178

-87.4496.967

205.879

Gelecek aylara ait diğer giderlerBakım ve onarım giderleriKira giderleriSigorta giderleriPersonel ferdi kaza sigorta gideriAidatlarBilgi İşlem giderleriDiğerToplam

December 31, 201455.49736.890

1.285186

5.44060.825

7.675167.798

December 31, 201571.74439.412

129178

-87.449

6.967205.879

Other deferred expensesMaintenance and repair expensesRent expensesInsurance expensesPersonal Accident Insurance ExpensesContribution feesIT expensesOtherTotal

31 Aralık 20141.739.302

13934.82514.45120.374

1.774.266

31 Aralık 20151.318.363

4.01016.70716.324

3831.339.080

Diğer cari varlıklarPeşin ödenen vergiler ve fonlarPersonele verilen avanslarDiğer Çeşitli Cari Varlıklar Asgari geçim indirimi DiğerToplam

December 31, 20141.739.302

13934.82514.45120.374

1.774.266

December 31, 20151.318.363

4.01016.70716.324

3831.339.080

Other current assetsPrepaid taxes and fundsAdvances given to personnelOther current assets Minimum living allowance OtherTotal





İlişkili taraflardan alınan kar payı gelirleriAsya Katılım Bankası A.Ş. 4.483.990 8.311.101

İlişkili taraflardan alınan primlerAsya Katılım Bankası A.Ş 28.289.751 41.476.275

İlişkili taraflara ödenen komisyonlarAsya Katılım Bankası A.Ş. 5.093.451 7.458.804

İlişkili taraflara ödenen hasarlarAsya Katılım Bankası A.Ş.Nil Yönetim A.Ş.Asya Emeklilik A.Ş.Sürat Kargo LojistikTuna Yönetim Hiz. Turizm Dan.Tic.AŞ.

1.882.33843.8097.364

41.929450

2.326.83514.448

38935.280

-

İlişkili taraflara ödenen diğer giderlerAsya Katılım Bankası A.Ş.(Banka Gid.)Asya Katılım Bankası A.Ş.(Kira Gid.)Beşiktaş Likid Taş. Den. Tic. A.Ş.Sürat Kargo LojistikSürat TeknolojiAsya Emeklilik ve Hayat A.Ş.Sürat Turizm Hiz. A.Ş.Beşiktaş Turizm Yatırımları A.Ş.Asya Yatırım Menkul Değerler AŞ.(Kurtaj Giderleri).

190.609--

42.167391.89082.704

184.96291.983

129.230

214.8161.221.561

24.60052.464

161.22290.79835.65272.879

112

İlişkili taraflardan alınan diğer gelirlerAsya Emeklilik ve Hayat A.Ş. (Kira Geliri)Asya Emeklilik ve Hayat A.Ş. (Diğer)Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.

33.000--

30.000282

346.469



Profit share income from related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş. 4.483.990 8.311.101

Premium income from related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş. 28.289.751 41.476.275

Paid commissions to related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş. 5.093.451 7.458.804

Paid claims to related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş.Nil Yönetim A.Ş.Asya Emeklilik ve Hayat A.Ş.Sürat Kargo LojistikTuna Yönetim Hiz. Turizm Dan.Tic.AŞ.

1.882.33843.8097.364

41.929450

2.326.83514.448

38935.280

-

Other expenses paid to related partiesAsya Katılım Bankası A.Ş.(Bank expenses)Asya Katılım Bankası A.Ş. (Rent)Beşiktaş Likid Taş. Den. Tic. A.Ş.Sürat Kargo LojistikSürat TeknolojiAsya Emeklilik ve Hayat A.Ş.Sürat Turizm Hiz. A.Ş.Beşiktaş Turizm Yatırımları A.Ş.Asya Yatırım Menkul Değerler AŞ.(Brokerage fee).

190.609--

42.167391.89082.704

184.96291.983

129.230

214.8161.221.561

24.60052.464

161.22290.79835.65272.879

112

Other income from related partiesAsya Emeklilik ve Hayat A.Ş. (Rent income)Asya Emeklilik ve Hayat A.Ş. (Other)Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.

33.000--

30.000282

346.469

137




47. Diğer (devamı)

47.2. “Diğer Alacaklar” ile “Diğer Kısa veya Uzun Vadeli Borçlar” hesap kalemi içinde bulunan ve bilanço aktif toplamının yüzde birini aşan, personelden alacaklar ile personele borçlar tutarlarının ayrı ayrı toplamları


47.3. Nazım hesaplarda takip edilen rücu alacaklarına ilişkin tutarlar

Nazım hesaplarda takip edilen net rücu alacakları 21.058.842 TL’dir (31 Aralık 2014: 17.583.309 TL). Bu tutar içerisinde gelir yazılabilen net kısım olan 974.553 TL (31 Aralık 2014: 881.340 TL) sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar içerisinde yer almaktadır. Belirtilen tutarın 19.318.533 TL’lik kısmı (31 Aralık 2014: 14.486.922 TL) hukuka intikal etmiş ve tamamı için karşılık ayrılmış alacaklardır. Geriye kalan 765.756 TL’lik kısım (31 Aralık 2014: 2.215.047 TL) için ise bilanço tarihi itibariyle gelir tahakkuku kaydedilebilecek şartlar oluşmamıştır.



31 Aralık 2014842.687842.687

31 Aralık 2015685.651685.651

Diğer çeşitli uzun vadeli yükümlülüklerKullanılmamış izin karşılığıToplam

31 Aralık 2014940.324940.324

31 Aralık 20151.080.4031.080.403

Uzun vadeli diğer çeşitli borçlarAlınan depozito ve teminatlarToplam

31 Aralık 20141.175.880

246.7251.422.605

31 Aralık 20151.056.852

209.2131.266.065

Kısa vadeli diğer çeşitli borçlarTedavi Giderlerine İlişkin SGK’ya BorçlarSatıcılara borçlarToplam

31 Aralık 2014-

5252

31 Aralık 2015500585

1.085

Diğer çeşitli kısa vadeli yükümlülüklerDava karşılıkları (Ana faaliyet dışı)DiğerToplam

31 Aralık 20146.563.318

15.794.805(9.231.487)6.563.318

31 Aralık 20157.017.456

16.672.731(9.655.275)7.017.456

Diğer teknik karşılıklarDengeleme karşılığı, NetDengeleme karşılığı, BrütDengeleme karşılığ, Reasürör payı (-)Toplam

31 Aralık 2014(82.003)(30.548)(78.631)

(191.182)

31 Aralık 2015(2.000)

(29.279)(611.023)(642.302)

Diğer Gider ve ZararlarBağışlarÖzel İletişim VergisiDiğerToplam

31 Aralık 2014 547.800

105.540101.223

- 754.563

31 Aralık 2015 -

73.46072.6841.470

147.614

Diğer Gelir ve KarlarPartnersoft program satışıİade parçalardan gelirlerDiğerDemirbaş satış bedeliToplam

47. Other (continued)

47.2. Total amount of each due to/from personnel items classified under “Other Receivables” and “Other Short and Long Term Payables” exceeding one percent of total assets in the balance sheet


47.3. Subrogation receivables followed under the off-balance sheet accounts

Subrogation receivables followed under the off-balance sheet accounts is amounting to TL 21.058.842 (December 31, 2014: TL 17.583.309). Income portion of these receivables amounting to TL 974.553 (December 31, 2014: TL 881.340) is included in receivables from insurance operations. Reserve is provided for all litigated portion of TL 19.318.533 of the stated amount (December 31, 2014: TL 14.486.922). For the remaining portion of TL 765.756 (December 31, 2014: TL 2.215.047), requirements for income accrual are not satisfied as of the balance sheet date.

December 31, 2014842.687842.687

December 31, 2015685.651685.651

Other non-current liabilitiesUnused vacation provisionTotal

December 31, 2014940.324940.324

December 31, 20151.080.4031.080.403

Other long-term payablesDeposit and guarantees receivedTotal

December 31, 20141.175.880

246.7251.422.605

December 31, 20151.056.852

209.2131.266.065

Other short-term payablesPayables to SSI related to treatment expensesPayables to suppliersTotal

December 31, 2014-

5252

December 31, 2015500585

1.085

Other current liabilitiesLitigations provision (excluding those for main operations)OtherTotal

December 31, 20146.563.318

15.794.805(9.231.487)6.563.318

December 31, 20157.017.456

16.672.731(9.655.275)7.017.456

Other technical reservesEqualization reserve , netEqualization reserve , grossEqualization reserve , reinsurance share (-)Total

December 31, 2014(82.003)(30.548)(78.631)

(191.182)

December 31, 2015(2.000)

(29.279)(611.023)(642.302)

Other expenses and lossesDonationsSpecial communication taxOtherTotal

December 31, 2014 547.800

105.540101.223

- 754.563

December 31, 2015 -

73.46072.684

1.470147.614

Other IncomePartnersoft program SalesIncome for return partsOtherGain of fixed asset salesTotal

138




47. Diğer (devamı)

47.4. Önceki döneme ilişkin gelir ve giderler ile önceki döneme ait gider ve zararların tutarları ve kaynakları


31 Aralık 2015 ve 2014 tarihlerinde sona eren oniki aylık hesap dönemlerinde reeskont ve karşılık giderlerinin detayı aşağıdaki gibidir:

47. Other (continued)

47.4. Descriptive disclosure in relation to amounts and resources of income, expenses, and losses for the prior periods


For the year ended December 31, 2015 and 2014, details of discount and provision expenses are as follows:

31 Aralık 2014(135.691)(100.164)

(2.440.107)(268.998)

(2.944.960)

31 Aralık 2015157.035

(901.902)(4.707.049)1.138.663

(4.313.253)

Kullanılmamış izin karşılığı gideriKıdem tazminatı karşılığı gideriEsas faaliyetlerden alacaklar karşılığı gideriDiğer karşılıklarKarşılıklar hesabı


128.261

(153.084)

(757)(25.580)


(95.495)

49.050

(242)(46.687)

Sigortacılık faaliyetlerinden alacaklar reeskont geliri/gideriReasürans ve sigorta şirketlerine borçlar reeskont geliri/gideriDiğer esas faaliyetlerden borçlar reeskontgeliri/gideriToplam

December 31, 2014(135.691)(100.164)

(2.440.107)(268.998)

(2.944.960)

December 31, 2015157.035

(901.902)(4.707.049)1.138.663

(4.313.253)

Unused vacation provision expensesRetirement pay provision expensesDoubtful receivables provision expensesOther provision expensesTotal provision expenses


128.261

(153.084)

(757)(25.580)


(95.495)

49.050

(242)(46.687)

Receivable discount (expense)/income from insurance operationsPayable discount income/(expense) to reinsurance and insurance companiesPayable rediscount (expense)/income from other operationsTotal



139


Önceki Dönem(31 Aralık 2014) (**)

Cari Dönem (31/12/2015) (*)

Dipnot

I. DÖNEM KARININ DAĞITIMI1.1. DÖNEM KARI1.2. ÖDENECEK VERGİ VE YASAL YÜKÜMLÜLÜKLER1.2.1. Kurumlar Vergisi (Gelir Vergisi)1.2.2. Gelir Vergisi Kesintisi1.2.3. Diğer Vergi ve Yasal YükümlülüklerA NET DÖNEM KARI (1.1 – 1.2)1.3. GEÇMİŞ DÖNEMLER ZARARI (-)1.4. BİRİNCİ TERTİP YASAL AKÇE1.5. ŞİRKETTE BIRAKILMASI VE TASARRUFU ZORUNLU YASAL FONLAR (-)B DAĞITILABİLİR NET DÖNEM KARI [ (A - (1.3 + 1.4 + 1.5) ]1.6. ORTAKLARA BİRİNCİ TEMETTÜ (-)1.6.1. Hisse Senedi Sahiplerine1.6.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine1.6.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine1.6.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine1.6.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine1.7. PERSONELE TEMETTÜ (-)1.8. KURUCULARA TEMETTÜLER (-)1.9. YÖNETİM KURULUNA TEMETTÜ (-)1.10. ORTAKLARA İKİNCİ TEMETTÜ (-)1.10.1. Hisse Senedi Sahiplerine1.10.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine1.10.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine1.10.4. Kara İştirakli Tahvil Sahiplerine1.10.5. Kar ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine1.11. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEK AKÇE (-)1.12. STATÜ YEDEKLERİ (-)1.13. OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER1.14. DİĞER YEDEKLER1.15. ÖZEL FONLARII. YEDEKLERDEN DAĞITIM2.1. DAĞITILAN YEDEKLER2.2. İKİNCİ TERTİP YASAL YEDEKLER (-)2.3. ORTAKLARA PAY (-)2.3.1. Hisse Senedi Sahiplerine2.3.2. İmtiyazlı Hisse Senedi Sahiplerine2.3.3. Katılma İntifa Senedi Sahiplerine 2.3.4. Kâra İştirakli Tahvil Sahiplerine 2.3.5. Kâr ve Zarar Ortaklığı Belgesi Sahiplerine2.4. PERSONELE PAY (-)2.5. YÖNETİM KURULUNA PAY (-)III. HİSSE BAŞINA KAR3.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE3.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )3.3. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE3.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )IV. HİSSE BAŞINA TEMETTÜ4.1. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE4.2. HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )4.3. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE4.4. İMTİYAZLI HİSSE SENEDİ SAHİPLERİNE ( % )

(10.879.208)----

(10.879.208)---------------------------------------------

(5.591.124)----

(5.591.124)---------------------------------------------

3535

(*) Rapor tarihi itibariyle Genel Kurul yapılmadığından kar dağıtımı ile ilgili karar alınmamıştır.

(**) 2014 yılı Genel Kurulu 14 Temmuz 2015 de yapılmıl olup, Şirket zararda olduğundan kar dağıtımı ile ilgili karar alınmamıştır.

IŞIK SİGORTA 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT KAR DAĞITIM TABLOSU(Bağımsız Denetimden Geçmiş)

140


IŞIK SİGORTA A.Ş. STATEMENT OF PROFIT DISTRIBUTION (TL)(Audited)

Current Period(31/12/2014) (**)

Current Period(31/12/2015) (*)

Note

I. DISTRIBUTION OF PROFIT FOR THE PERIOD1.1. PROFIT FOR THE PERIOD 1.2. TAXES PAYABLE AND LEGAL LIABILITIES1.2.1. Corporate Tax (Income Tax)1.2.2. Income Tax Deduction1.2.3. Other Taxes And Legal LiabilitiesA NET PROFIT FOR THE PERIOD (1.1 – 1.2)1.3. PREVIOUS YEARS’ LOSSES (-)1.4. FIRST LEGAL RESERVE1.5. LEGAL RESERVES KEPT IN THE COMPANY (-)B NET DISTRIBUTABLE PROFIT FOR THE PERIOD [ (A - (1.3 + 1.4 + 1.5) ]1.6. FIRST DIVIDENDS TO SHAREHOLDERS (-)1.6.1. To Common Shareholders1.6.2. To Preferred Shareholders1.6.3 To Owners Of Participating Redeemed Shares1.6.4 To Owners Of Profit-sharing Securities1.6.5 To Owners Of Profit And Loss Sharing Securities1.7. DIVIDENDS TO PERSONNEL (-)1.8. DIVIDENDS TO FOUNDERS (-)1.9. DIVIDENDS TO BOARD OF DIRECTORS (-)1.10. SECOND DIVIDENDS TO SHAREHOLDERS (-)1.10.1. To Common Shareholders1.10.2. To Preferred Shareholders1.10.3. To Owners Of Participating Redeemed Shares1.10.4. To Owners Of Profit-sharing Securities1.10.5. To Owners Of Profit And Loss Sharing Securities1.11. SECOND LEGAL RESERVE (-)1.12. STATUTORY RESERVES (-)1.13. EXTRAORDINARY RESERVES1.14 OTHER RESERVES1.15 SPECIAL FUNDSII. DISTRIBUTION FROM RESERVES2.1. DISTRIBUTED RESERVES2.2. SECOND LEGAL RESERVE (-)2.3. DIVIDENDS TO SHAREHOLDERS (-)2.3.1. To common Shareholders2.3.2 To Preferred Shareholders2.3.3. To Owners Of Participating Redeemed Shares2.3.4 To Owners Of Profit-sharing Securities2.3.5 To Owners Of Profit And Loss Sharing Securities2.4. DIVIDENDS TO EMPLOYEES (-)2.5. DIVIDENDS TO BOARD OF DIRECTORS (-)III. PROFIT PER SHARE3.1. TO COMMON SHAREHOLDERS3.2. TO COMMON SHAREHOLDERS ( % )3.3. TO PREFERRED SHAREHOLDERS3.4. TO PREFERRED SHAREHOLDERS ( % )IV. DIVIDENDS PER SHARE4.1. TO COMMON SHAREHOLDERS4.2. TO COMMON SHAREHOLDERS ( % )4.3. TO PREFERRED SHAREHOLDERS4.4. TO PREFERRED SHAREHOLDERS ( % )

(10.879.208)----

(10.879.208)---------------------------------------------

(5.591.124)----

(5.591.124)---------------------------------------------

3535

(*) Since the General Assembly Meeting has not been performed as of the date of Independent Auditors’ Report, there is no decision related to profit distribution.

(**) It is decided by the General Assembly on July 14, 2015, since the company is in loss there is no decision for profit distribution.

141


IŞIK SİGORTA A.Ş.MALİ BÜNYEYE İLİŞKİN FİNANSAL BİLGİLERIŞIK SİGORTA A.Ş.FINANCIAL STRUCTURE DATA

142


Mali Bünyeye İlişkin Bilgiler / Information on Financial Structure

Yıllara Göre Aktif Büyüklüğü ve Sektör Payı TLSektör İçindeki Payı %

1,00

1,03

1,23

1,26

1,21

1,06

0,87

0,76

Yıllar Göre Artış %

14,73

14,66

(4,42)

14,17

16,23

28,28

16,08

19,50

Sektör Tutarı (Hayat Dışı)

13.032.551.986

14.943.599.609

14.283.136.907

16.307.226.453

18.954.313.482

24.314.899.699

28.223.876.950

33.728.049.045


17,28

18,16

13,71

16,98

11,23

12,93

(4,77)

4,23

Işık Sigorta Aktif Tutarı

130.747.136

154.487.895

175.665.411

205.491.361

228.557.851

258.117.239

245.816.654

256.213.535

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Yıllara Göre Ödenmiş Sermaye ve Sektör Payı TL

Sektör İçindeki Payı %

1,54

1,50

1,54

1,43

1,34

1,09

1,01

0,98


26,01

8,12

11,68

8,27

6,62

22,26

8,34

2,91


3.218.912.364

3.480.177.073

3.886.489.795

4.208.058.794

4.486.471.809

5.485.097.447

5.942.777.955

6.115.855.020


23,92

5,21

15,06

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Işık Sigorta Ödenmiş Sermaye Tutarı

49.567.534

52.147.947

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Işık Sigorta A.Ş.’nin ödenmiş sermayesi 2008 yılında gerçekleştirilen, 6 Milyon TL’si iç kaynaklardan, 14 Milyon TL’si nakden olmak üzere 20 Milyon TL artışla 60 Milyon TL’ye çıkartılmıştır ve tamamı ödenmiştir. 31/12/2015 itibarıyla, Hazine Müsteşarlığı Sigortacılık Genel Müdürlüğü’nün sermaye yeterliliği çalışmasına göre, gerekli özsermaye 45,9 Milyon TL iken, sermaye yeterliliği yönetmeliğine göre hesaplanan mevcut özsermayemiz 62,8 Milyon TL’dir.

Asset Size and Market Share over Years TLMarket Share %

1,00

1,03

1,23

1,26

1,21

1,06

0,87

0,76

Increase over Years %

14,73

14,66

(4,42)

14,17

16,23

28,28

16,08

19,50

Market Value(Non-Life)

13.032.551.986

14.943.599.609

14.283.136.907

16.307.226.453

18.954.313.482

24.314.899.699

28.223.876.950

33.728.049.045


17,28

18,16

13,71

16,98

11,23

12,93

(4,77)

4,23

Işık Sigorta Asset Value

130.747.136

154.487.895

175.665.411

205.491.361

228.557.851

258.117.239

245.816.654

256.213.535

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Paid in Capital and Market Share over Years TL

Market Share %

1,54

1,50

1,54

1,43

1,34

1,09

1,01

0,98


26,01

8,12

11,68

8,27

6,62

22,26

8,34

2,91


3.218.912.364

3.480.177.073

3.886.489.795

4.208.058.794

4.486.471.809

5.485.097.447

5.942.777.955

6.115.855.020


23,92

5,21

15,06

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Işık Sigorta Paid-in Capital Value

49.567.534

52.147.947

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

60.000.000

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Paid capital of Işık Sigorta A.Ş. was increased to 60 Million TL with 20 Million TL increase in 2008 6 Million TL of which was afforded from internal resources and 14 Million TL of which was afforded in cash and it was fully paid.

Our current equity calculated as per the capital adequacy directive is 62,8 Million TL as of 31/12/2015 according to the capital adequacy study of the General Directorate of Insurance of the Undersecretariat of Treasury despite the fact that required equity amount is 45,9 Million TL.

143


Mali Durum, Karlılık ve Tazminat Ödeme Gücüne İlişkin DeğerlendirmeValuation on Financial Situation, Profitability and Solvency

Yıllara Göre Teknik Kar ve Sektör Payı TL

Technical Profit and Market Share over Years TL

Sektör İçindeki Payı %(Hayat Dışı)

(0,59)

5,02

72,66

10,92

(1,62)

3,06

(1,13)

1,96

Kar/Prim Teknik Karlılık %

4,36

1,30

0,03

0,42

(3,53)

4,11

4,68

(1,91)


427.700.707

130.867.409

2.940.289

58.316.605

(589.006.339)

834.542.145

1.029.923.251

(499.190.581)

Kar/Prim TeknikKarlılık %

(2,32)

5,85

1,81

4,61

5,75

13,88

(7,08)

(6,21)

Işık Sigorta TeknikKar Tutarı

(2.539.300)

6.572.012

2.136.470

6.370.916

9.517.209

25.551.199

(11.643.426)

(9.800.847)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Market Share % (Non-Life)

(0,59)

5,02

72,66

10,92

(1,62)

3,06

(1,13)

1,96

Profit/Premium UW Profitability %

4,36

1,30

0,03

0,42

(3,53)

4,11

4,68

(1,91)


427.700.707

130.867.409

2.940.289

58.316.605

(589.006.339)

834.542.145

1.029.923.251

(499.190.581)

Profit/Premium UW Profitability %

(2,32)

5,85

1,81

4,61

5,75

13,88

(7,08)

(6,21)

Işık Sigorta UW Profit Value

(2.539.300)

6.572.012

2.136.470

6.370.916

9.517.209

25.551.199

(11.643.426)

(9.800.847)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

144



Yıllara Göre Mali Kar ve Sektör Payı TL Financial Profit and Market Share over Years TL

Işık Sigorta A.Ş. MaliKar/Zarar Tutarı

1.234.665

514.302

(489.995 )

2.494.963

(4.482.455 )

(479.755 )

764.218

4.209.723

Sektör Tutarı(Hayat Dışı)

333.598.655

50.943.158

(107.576.714 )

2.837.160

(6.260.832)

72.539.343

(148.057.911)

19.302.916

Sektör İçindeki Payı % (Hayat Dışı)

0,37

1,01

0,46

87,94

71,60

(0,66)

(0,52)

21,81

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Işık Sigorta A.Ş Financial Profit/Loss Value

1.234.665

514.302

(489.995 )

2.494.963

(4.482.455 )

(479.755 )

764.218

4.209.723


333.598.655

50.943.158

(107.576.714 )

2.837.160

(6.260.832)

72.539.343

(148.057.911)

19.302.916


0,37

1,01

0,46

87,94

71,60

(0,66)

(0,52)

21,81

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Yıllara Göre Faaliyet Karı ve Sektör Payı TL

Işık Sigorta A.Ş. MaliKar/Zarar Tutarı

(3.369.405)

7.086.314

1.105.575

5.786.466

5.034.754

19.580.288

(10.879.208)

(5.591.124)


595.954.128

181.810.567

(185.534.009)

(15.412.547)

(657.768.672)

768.329.332

729.528.617

(576.959.559)

Sektör İçindeki Payı % (Hayat Dışı)

(0,57)

3,90

(0,60)

(37,54)

(0,77)

2,55

(1,49)

0,97

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Operational Profit and Market Share over Years TL

Işık Sigorta A.Ş Financial Profit/Loss Value

(3.369.405)

7.086.314

1.105.575

5.786.466

5.034.754

19.580.288

(10.879.208)

(5.591.124)


595.954.128

181.810.567

(185.534.009)

(15.412.547)

(657.768.672)

768.329.332

729.528.617

(576.959.559)


(0,57)

3,90

(0,60)

(37,54)

(0,77)

2,55

(1,49)

0,97

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Sigortacılık Kanunu ve ilgili yönetmelikleri gereği, Sigorta Şirketleri yatırıma yönlendirdikleri varlıklardan elde ettikleri gelirlerin belirli bir kısmını teknik bölüme aktarıp, kalan kısmını mali bölümde göstermektedirler. Teknik bölüme aktarılan tutarın hesaplanmasında, teknik karşılıkları karşılayanvarlıkların yüzdesi kullanıldığından, teknik karşılıklar yükseldikçe, teknik bölüme aktarılan tutar da artmaktadır. 2009 yılından itibaren, teknik karşılıkların yükselmesi ile mali kısımda kalan yatırım gelirlerinde de düşüş yaşanmıştır.

Insurance companies transfer certain amount of the income they earn from the assets directed to investment to the technical amount and show the remaining sum in the financial amount as per the Insurance Law and relevant legislations thereof. As the percentage of the assets affording technical provisions is used for the calculation of the amounts transferred to the technical amount, the amount transferred to the technical amount increases in parallel to the technical provisions. A decrease was observed in the investment incomes remaining in the financial amount upon the increase of technical provisions as of 2009.

145



Yıllara Göre Prim Üretimi ve Sektör Payı TLSektör İçindeki Payı %

(Hayat Dışı)1,11

1,12

1,03

0,99

0,99

0,91

0,75

0,60

Yıllara Göre Artış %

6,09

2,57

14,51

21,57

19,10

21,64

8,43

18,97


9.814.885.212

10.067.358.481

11.528.123.146

14.015.115.766

16.691.807.402

20.304.721.751

22.017.220.479

26.194.929.175

Yıllara Göre Artış %

3,67

2,74

5,24

16,75

20,00

11,11

(10,67)

(3,96)

Işık Sigorta Prim Tutarı

109.362.706

112.354.007

118.242.174

138.051.685

165.659.537

184.070.685

164.437.465

157.926.474

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Premium Production and Market Share over Years TL


1,11

1,12

1,03

0,99

0,99

0,91

0,75

0,60


6,09

2,57

14,51

21,57

19,10

21,64

8,43

18,97

Market Premium (Non-Life)

9.814.885.212

10.067.358.481

11.528.123.146

14.015.115.766

16.691.807.402

20.304.721.751

22.017.220.479

26.194.929.175


3,67

2,74

5,24

16,75

20,00

11,11

(10,67)

(3,96)

Işık Sigorta Premium

109.362.706

112.354.007

118.242.174

138.051.685

165.659.537

184.070.685

164.437.465

157.926.474

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Yıllara Göre Faaliyet Giderleri ve Sektör Payı TL

Net Kar/ Prim Sektör %

6,07

1,81

(1,61)

(0,11)

(3,94)

3,78

3,31

(2,20)

Net Kar/ Prim Şirket %

(3,08)

6,31

0,94

4,19

3,04

10,64

(6,62)

(3,54)

Toplam Prime Oranı %

7,74

8,36

8,01

7,15

6,89

6,48

6,47

6,10


759.246.705

841.466.711

923.798.459

1.001.847.155

1.150.492.617

1.316.001.576

1.423.596.218

1.597.658.090

Toplam Prime Oranı %

12,30

13,35

13,75

11,87

10,47

9,69

11,63

12,52

Işık Sigorta Faaliyet Giderleri

13.453.596

15.002.292

16.260.798

16.379.967

17.350.614

17.830.906

19.117.840

19.764.657

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Faaliyet Giderleri olarak, sadece personel ve genel yönetim giderleri alınmıştır.

Operational Expenses and Market Share over Years TLNet Profit/Market

Premium %6,07

1,81

(1,61)

(0,11)

(3,94)

3,78

3,31

(2,20)

Net Profit/ Company Premium %

(3,08)

6,31

0,94

4,19

3,04

10,64

(6,62)

(3,54)

Share in Total Premium %

7,74

8,36

8,01

7,15

6,89

6,48

6,47

6,10

Market Value (Non-Life)

759.246.705

841.466.711

923.798.459

1.001.847.155

1.150.492.617

1.316.001.576

1.423.596.218

1.597.658.090

Share in Total Premium %

12,30

13,35

13,75

11,87

10,47

9,69

11,63

12,52

Işık Sigorta Operational Expenses

13.453.596

15.002.292

16.260.798

16.379.967

17.350.614

17.830.906

19.117.840

19.764.657

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Only personnel and general management expenses were predicated upon as the operating expenses.

146


Son 8 Yıllık Döneme İlişkin Özet Finansal BilgilerSummary Financial Information Related to the Last 8 Years

Cari Oran (Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Borçlar)

Likidite Oranı (Hazır Değerler/Kısa Vadeli Borçlar)

Tazminat Tediye Oranı

Yazılan Primler(Brüt)/ Özkaynaklar

Özkaynaklar / Teknik Karşılıklar (Net)

Özkaynaklar / Aktif Toplamı

Sigortacılık Faal. Alacaklar / Aktif Toplamı

Acente Alacakları / Özkaynaklar

1

2

3

4

5

6

7

8

2008

1,47

1,17

0,67

2,13

0,78

0,39

0,18

0,35

1,34

0,91

0,61

1,72

0,97

0,44

0,23

0,41

Işık Sig. Sektör

2009

1,55

1,21

0,61

1,82

0,78

0,40

0,19

0,29

1,56

1,13

0,61

1,38

1,14

0,49

0,21

0,29

Işık Sig. Sektör

2010

1,60

1,39

0,53

1,66

0,78

0,41

0,12

0,25

1,26

0,89

0,59

2,21

0,68

0,36

0,23

0,48

Işık Sig. Sektör

2011

1,63

1,44

0,47

1,77

0,77

0,38

0,10

0,23

1,24

0,84

0,61

2,62

0,61

0,33

0,26

0,50

Işık Sig. Sektör

2012

1,52

1,31

0,47

2,09

0,65

0,35

0,12

0,23

1,15

0,81

0,59

3,13

0,48

0,28

0,23

0,54

Işık Sig. Sektör

2013

1,64

1,42

0,46

1,95

0,71

0,37

0,12

0,22

1,20

0,90

0,53

2,79

0,52

0,30

0,20

0,44

Işık Sig. Sektör

2014

1,39

1,20

0,39

2,42

0,43

0,28

0,12

0,24

1,22

0,94

0,50

2,57

0,52

0,30

0,19

0,38

Işık Sig. Sektör

2015

1,33

1,18

0,38

2,51

0,36

0,25

0,10

0,19

1,10

0,85

0,48

3,24

0,38

0,24

0,18

0,47

Işık Sig. Sektör

Current Ratio (Circulating Assets/Short Term Liabilities)

Liquidity Ratio (Liquid Assets/Short Term Liabilities)

Claims Payment Ratio

Gross Written Premium/Shareholders’ Equity

Shareholders’ Equity/Technical Reserves (Net)

Shareholders’ Equity / Total Assets

Receivable from Insurance Operations / Total Assets

Agency Receivables / Shareholders’ Equity

1

2

3

4

5

6

7

8

2008

1,47

1,17

0,67

2,13

0,78

0,39

0,18

0,35

1,34

0,91

0,61

1,72

0,97

0,44

0,23

0,41

Işık Sig. Market

2009

1,55

1,21

0,61

1,82

0,78

0,40

0,19

0,29

1,56

1,13

0,61

1,38

1,14

0,49

0,21

0,29

Işık Sig. Market

2010

1,60

1,39

0,53

1,66

0,78

0,41

0,12

0,25

1,26

0,89

0,59

2,21

0,68

0,36

0,23

0,48

Işık Sig. Market

2011

1,63

1,44

0,47

1,77

0,77

0,38

0,10

0,23

1,24

0,84

0,61

2,62

0,61

0,33

0,26

0,50

Işık Sig. Market

2012

1,52

1,31

0,47

2,09

0,65

0,35

0,12

0,23

1,15

0,81

0,59

3,13

0,48

0,28

0,23

0,54

Işık Sig. Market

2013

1,64

1,42

0,46

1,95

0,71

0,37

0,12

0,22

1,20

0,90

0,53

2,79

0,52

0,30

0,20

0,44

Işık Sig. Market

2014

1,39

1,20

0,39

2,42

0,43

0,28

0,12

0,24

1,22

0,94

0,50

2,57

0,52

0,30

0,19

0,38

Işık Sig. Market

2015

1,33

1,18

0,38

2,51

0,36

0,25

0,10

0,19

1,10

0,85

0,48

3,24

0,38

0,24

0,18

0,47

Işık Sig. Market

Işık Sigorta A.Ş.’nin kısa vadeli borçlarını ödeme kabiliyetini gösteren cari oran ve likidite oranı, sektör ortalamalarının üzerinde gerçekleşmiştir.31/12/2015 itibarıyla şirketin likit aktifleri, 204,9 Milyon TL’dir.

Current ratio and liquidity rate of Işık Sigorta A.Ş. showing the solvency of the company for short term payables were achieved above the industry average. Liquid assets of the company as of 31/12/2015 amounted to 204,9 Million TL.

147


148


Bölge Müdürlükleri

Bölge Temsilcilikleri

Ankara Bölge MüdürlüğüCeyhun Atuf Kansu Caddesi 1271. Sokak Sümerİş Mrk. No:15/12 Balgat/Çankaya/ANKARATel : 0 312 230 77 50 (Pbx)Faks : 0 312 230 34 21E-posta : [email protected]

Güney Anadolu Bölge MüdürüğüDöşeme Mah.Baysan İş Merkezi (Yeni ValilikYanı) B Blok Kat:1 No:44 Seyhan/ADANATel : 0322 459 74 87Faks : 0322 459 74 92E-posta : [email protected]

Ege Bölge MüdürüğüGaziosmanpaşa Bulvarı No: 58Kızılırmak İş Merkezi No:2/202 Çankaya/İZMİRTel : 0232 483 02 62 Faks : 0232 483 12 51E-posta : [email protected]

Akdeniz Bölge MüdürüğüGüvenlik Mah. Vatan Bulvarı 282.Sok.ATA İş Merkezi No:2/9 ANTALYATel : 0242 334 16 16 (Pbx) Faks : 0242 334 74 81E-posta : [email protected]

Marmara Bölge MüdürüğüSaray Mah. Dr. Adnan Büyükdeniz Cad.B Blok No:8 Kat:1-2 Ümraniye / İSTANBULTel : 0216 633 71 00 (Pbx) Faks : 0216 631 84 48E-posta : [email protected]

Bursa Bölge TemsilciliğiReyhan Mh. Mantıcı Cd. No:21. Ayti PlazaKat:3 No:50-51 Osmangazi/BURSATel : 0224 225 05 30-31Faks : 0224 225 05 32E-posta : [email protected]

Trabzon Bölge TemsilciliğiEsentepe Mah. Yavuz Selim Bulvarı Baro Karşısı Özgür İş Merkezi Kat:5/10 Merkez/TRABZONTel : 0462 321 62 12Faks : 0462 321 03 72E-posta : [email protected]

Regional Offices

Ankara Regional OfficeCeyhun Atuf Kansu Caddesi 1271. Sokak Sümerİş Mrk. No:15/12 Balgat/Çankaya/ANKARAPhone : 0 312 230 77 50 (Pbx)Fax : 0 312 230 34 21E-mail : [email protected]

Southern Anatolia Regional OfficeDöşeme Mah.Baysan İş Merkezi (Yeni ValilikYanı) B Blok Kat:1 No:44 Seyhan/ADANAPhone : 0322 459 74 87Fax : 0322 459 74 92E-mail : [email protected]

Aegean Regional OfficeGaziosmanpaşa Bulvarı No: 58Kızılırmak İş Merkezi No:2/202 Çankaya/İZMİRPhone : 0232 483 02 62 Fax : 0232 483 12 51E-mail : [email protected]

Mediterranean Regional OfficeGüvenlik Mah. Vatan Bulvarı 282.Sok.ATA İş Merkezi No:2/9 ANTALYAPhone : 0242 334 16 16 (Pbx) Fax : 0242 334 74 81E-mail : [email protected]

Marmara Regional OfficeSaray Mah. Dr. Adnan Büyükdeniz Cad.B Blok No:8 Kat:1-2 Ümraniye / İSTANBULPhone : 0216 633 71 00 (Pbx) Fax : 0216 631 84 48E-mail : [email protected]

Bursa RepresentativeReyhan Mh. Mantıcı Cd. No:21. Ayti PlazaKat:3 No:50-51 Osmangazi/BURSAPhone : 0224 225 05 30-31Fax : 0224 225 05 32E-mail : [email protected]

Trabzon RepresentativeEsentepe Mah. Yavuz Selim Bulvarı Baro Karşısı Özgür İş Merkezi Kat:5/10 Merkez/TRABZONPhone : 0462 321 62 12Fax : 0462 321 03 72E-mail : [email protected]

Representative

149


Saray Mah. Dr. Adnan Büyükdeniz Cad. No:8 Kat:1 Ümraniye/İstanbulTel: 0216 633 71 00 / Faks: 0216 631 84 48

www.isiksigorta.com.tr / [email protected]

FAA

LİY

ET

RA

PO

RU

201

5 A

NN

UA

L R

EP

OR

T

faalİyet raporu 2015 - bereket · 2020-02-07 · 5 2015 işık sigorta, 1995 yılında 200.000 tl...

Documents