Kokemuksia henkilökohtaisen budjetoinnin kokeilusta Vantaan

vammaispalveluissa

Minna Eronen 23.5.2012

Vantaan vammaispalvelut

Vammaisasuntoasiantuntija

Vammaiskoordinaattori

Lääkäri

22 työntekijää

15,8 M

Avopalvelut

Avopalvelujen päällikkö

Asumisyksiköiden esimiehet

41 työntekijää

21,0 M

Asumispalvelut ja laitoshoito

Asumispalvelujen päällikkö

Toiminta- ja työkeskusten esimiehet

54 työntekijää

7,8 M

Työ- ja päivätoiminta

Työ- ja päivätoiminnan päällikkö

Vammaispalvelut

Palvelupäällikkö

Työ- ja päivätoiminnat

• n. 460 palvelun käyttäjää

• n. 300 omissa palveluissa, loput ostopalveluissa

• n. 25 vpl:n mukaisessa päivätoiminnassa

• henkilöstöä 54

• 4 toimintakeskusta

• työkeskus

• työhönvalmennus

• vpl:n mukainen päivätoiminta

Vantaan osuus hankkeessa

• kokeilu rajattiin päivä- ja työtoimintoihin

• henkilökunnan, päämiesten ja tukihenkilöiden valmennus

• henkilöstön koulutus laajamittaista: mukana päälliköt, palveluohjaajat, työvalmentajat ja toimintakeskusten henkilöstöä esimiehineen

• päämiehiä mukana seitsemän, tukihenkilöt

Kokeiluun osallistujat: päämiehet

• infotilaisuus syyskuun alussa 2011

• 11 kiinnostunutta ilmoittautui

• haastattelut; mukaan valittiin seitsemän päämiestä

• valintakriteereinä hakijan oma motivaatio, kyky sitoutua hankkeeseen, tukihenkilön / tukipiirin mukana olo ja henkilön oletettava hyöty osallistumisesta

• päivä- ja työtoimintapalvelun käyttäjiä -> asiakkuus olemassa

• yksi ostopalveluissa, muut omissa toiminnoissa

Päämiesten toiveita

• Uinti, kuntosali, lenkkeily

• Kuoro, musisointi

• Puutyöt

• Kahvilla käynti, hengailu, shoppailu

• ’Äijien työt’

• Julkisilla liikkumisen harjoittelu

• Kaveri, jonka kanssa liikkua

• kolikoilla maksamisen harjoittelu

Käytännön toteutus

• Avustajan / tukihenkilön hankkiminen

• yhden tai kahden toimintapäivän ’vaihto’ avustajan kanssa tekemiseen ja olemiseen

• omien työ- ja päivätoimintojen muokkaus ja monipuolistaminen

• budjetin suuruus vaihteli 100-200 € / pvä

• oman toiminnan kehittäminen ja yksilökeskeisyys keskiöön

Prosessin eteneminen

• Viisi valmennuspäivää päämiehille ja työntekijöille, osa päivistä yhdessä

• Tukisuunnitelman työstö valmennusten aikana

• Tukisuunnitelman valmistuttua suunnitelman esittely palveluohjaajalle

• Palvelusuunnitelman teko → toiminta

• Kahdelle henkilökohtainen budjetti, muille toiveita toteutettiin omaa toimintaa muokkaamalla

• Yhdelle vpl:n mukainen henkilökohtainen apu ja oman toiminnan muokkaus

• Yksilökeskeinen suunnittelu kaiken toiminnan perustaksi

Yksilökeskeinen suunnittelu

• huomio kiinnittyy henkilön vahvuuksiin, toiveisiin ja tarpeisiin - ei puutteisiin tai vajavuuksiin

• kyse on vallan jakamisesta ja osallisuudesta yhteiskuntaan.

• Kaikilla ihmisillä tulee olla samat oikeudet, vaihtoehdot ja valinnan mahdollisuudet

• Katsotaan mieluummin henkilön ikää ja sukupuolta kuin tiettyä vammaryhmää tai vamman astetta

Peruskysymyksiä:

• Mikä on minulle tärkeää?

• Mistä pidän?

• Mistä en pidä?

• Mitä toivon?

• Mistä unelmoin?

• Mitä tarvitaan, jotta saan toiveeni toteutettua?

Tyylejä ja tekniikoita on monia: kuvat, keskustelu, piirtäminen…

Yksilökeskeinen toiminta Vantaan työ- ja päivätoiminnoissa

• kunkin kävijän kanssa käydään läpi toiveita ja tarpeita -> yksilökeskeinen suunnitelma

• tarvittaessa mukana läheiset, fysio- tai puheterapeutti tai palveluohjaaja

• toimintaa pyritään räätälöimään yksilöllisemmäksi

• toiminnassa otetaan toiveet ja tarpeet enemmän huomioon

• annetaan valinnan mahdollisuuksia ja tuetaan valintojen tekoa

• kurssit, uudet toiminnat, työelämävalmennus, työhön / opiskeluun tutustuminen, virike- ja vapaa-ajan toiminta

Toimenpiteitä tähän asti

• henkilöstön joustava käyttö -> kahden vakanssin tehtäväkuvien muutos

• avoimen klubitoiminnan käynnistäminen -> vertaistuki, uudet ystävät

• kuntosalitoiminnan käynnistäminen

• yksilöllisen toiminnan mahdollistaminen

• asiakkaiden liikkuminen toimintojen mukana -> toiminta ei enää ryhmiin sidottua

• toimintakeskusten imagon muutos !

KIITOS !!