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FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS APLICADA A 

SISTEMAS ELÉCTRICOS Y AUTOMATIZACIÓN INDUSTRIAL

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Duración: 16 Horas Fechas: 8 y 9 de octubre de 2007 Lugar: Avenida el Dorado # 68C‐ 61 oficina ‐ Bogotá Costo: $450.000 + IVA Conferencista: Ing. Martín Gallegos 

Fundamentos de Gerencia de Proyectos aplicada a Sistemas Eléctricos y 

Automatización Industrial

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CONTENIDO 

1.  Introducción 2.  Gerencia de Proyectos – Project Managemet 3.  Normas PMI (Project Management Institute), ISO 4.  PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 5.  Definición de Proyecto 6.  Projectos vs. Operaciones 7.  Proyectos dentro de la Estrategia Organizacional 8.  Project Life Cycle – Ciclo de Vida del Proyecto 

8.1.  Formulación y Evaluación financiera del proyecto versus la Ejecución del proyecto 

9.  Áreas de conocimiento aplicadas a la gerencia de proyectos 10.  Triple restricción 

10.1.Alcance 10.2. Tiempo 10.3.Costo 10.4.Otros (Calidad) 

11.  Áreas de conocimiento aplicadas a la gerencia de proyectos 11.1. Integración. 11.2.Alcance 11.3. Tiempo 11.4.Costo 11.5.Calidad 11.6.Riesgo 11.7.Comunicaciones 11.8.Recursos Humanos 

Fundamentos de Gerencia de Proyectos aplicada a Sistemas Eléctricos y 

Automatización Industrial

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11.9.Adquisiciones o Compras 12.  Procesos involucrados 

12.1. Iniciación 12.2.Planeación 12.3. Ejecución 12.4.Control 12.5.Cierre 

13.  Áreas de Conocimiento Vs. Procesos 14.  Gerente de Proyectos 15.  Actores e Involucrados (Stakeholders) 16.  Proyectos, Programas, Planes, y Portafolio de 

Proyectos 

17.  Estructura Organizacional relacionadas con Proyectos 17.1. Tipos de Estructuras 17.2.Comparación 

18.  Procesos de Iniciación 19.  Procesos de Planeación 20.  Procesos de Ejecución 21.  Procesos de Control 22.  Procesos de Cierre 

23.  Introducción a la WBS Work Breakdown Structure (Estructura de Descomposición del Trabajo) 

24.  Ejemplo de un proyecto de Automatización Industrial 

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Automatización Industrial

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25.  Ejemplo de un Proyecto de un Sistema Eléctrico 

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