global-programmet

Vi investerer i din fremtid

DEN EUROPÆISKE UNION

Den Europæiske Socialfond

Analyser viser, at mulighederne for at skabe vækst i en virksomhed, er afhængigt af virk-somhedens internationale kompetencer, ud-vikling af ny viden på området, anvendelsen af netværk og udnyttelse af de eksisterende muligheder og ressourcer.

FormålGLOBAL er et nyt EU-rammeprogram, hvor små og mellemstore nordjyske virksomheder kan få hjælp til at arbejde med hele virksomhedens internationale berøringsflade, og som resultat opnå øget vækst.

Målgruppe og antalGLOBAL er for SMV’er i Region Nordjylland med vækst- og globaliseringspotentiale indenfor alle brancher. Mere end 1.100 virksomheds-forløb forventes at blive sat i gang i GLOBAL.Programmet løber frem til udgangen af 2013.

Koncept og plan GLOBAL er inddelt i tre faser: Første del er en screeningsfase, anden del er en strategi- og planlægningsfase, og tredje del er en handlingsfase.

GLOBAL tilbyder aktiviteter indenfor 9 særskilte indsatsområder: A: Individuelle kompetenceforløb og Chef til lejeB: Kompetenceudvikling i netværk C: Virksomhedsrådgivning ved Eksportrådet D: Globale forsynings- og værdikæder E: Intensive kompetencemoduler for internationale SMV’er F: Succesfuld international digitalisering G: Strategisk markeds- og kompetenceudvikling H: Virksomheder i strategisk internationalt forskningssamarbejde I: Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets

Læs mere på særskilte faktablade.

Aktører på programmetAnsvaret for indsatsområderne er fordelt mellem følgende aktører:

Væksthus Nordjylland: www.vhnordjylland.dk Aalborg Universitet: www.aau.dk Norddanmarks EU-kontor: www.eu-norddanmark.dk

Økonomi og deltagelseFor at deltage i programmet skal hver enkelt virksomhed registrere sig på www.globaliserings-programmet.dk. Herefter indledes en dialog-proces, hvor virksomhedernes interesser, mulig-heder og udfordringer kortlægges. Al deltagelse i konkrete aktiviteter sker, når virksomhederne har modtaget et skriftligt tilsagn herom. I dette tilsagn er betingelserne for deltagelse angivet – herunder bl.a. medfinansieringen.

Alle deltagende virksomheder skal leve op til EU’s definition af en SMV-virksomhed - find informa-tion herom på projektsitet www.globaliserings-programmet.dk. Økonomien for den enkelte virksomheds deltagelse er afhængig af indsats-området – læs derfor mere under hvert enkelt af de 9 indsatsområder.

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt John Kjær, projektleder Væksthus Nordjylland: 20 90 44 14 / [email protected] Vi investerer i din fremtid



GlobAl - GlobAliserinGsproGrAMMet i nordjyllAnd

A

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Heidi Stubberup Ebeling, projekt-leder, Væksthus Nordjylland: 20 91 67 54 / [email protected] Vi investerer i din fremtid



ØkonomiIndividuel kompetenceudvikling:Virksomheder der deltager i individuelle kom-petenceudviklingsforløb kan få refunderetudgifter til konsulentbistand op til 300.000,- kr. Virksomhederne finansierer selv med del-tagergebyr på 25 % af det det samlede beløb samt medfinansiering i form af timer.

Chef til leje:Virksomheder der deltager i Chef til leje kan få refunderet 50 % af de samlede udgifter til kon-sulentbistand, dog maks. 100.000,- kr. i støtte. Virksomhederne finansierer således selv med 50 % kontant.

For begge aktiviteter gælder det, at der kun ydesstøtte til et konsulenthonorar på maks. 1000.- kr. i timen.

Koncept og plan Tilskuddet ydes til små og mellemstore virk-somheder i Region Nordjylland, som skønnes at have potentiale til og ambitioner om vækst og udvikling.

Eksempler på emner for udviklingsforløb:• Eksportstrategi • Organisationsudvikling • Salgs-ogmarkedsbearbejdning • Ledelsesværktøjer • Sourcing

For begge typer af aktiviteter gælder det, at der i en given periode vil blive tilknyttet en ekstern konsulent, der bistår virksomheden i udviklingsforløbet. Der vil også være en konsulent fra Væksthus Nordjylland tilknyttet det enkelte netværk for at være med til at understøtte netværksprocessen samt forløbene i de enkelte virksomheder.

Individuel kompetenceudvikling skal medudgangspunkt i virksomhedens strategisætte de rette kompetenceudviklingsforløbfor ledere og medarbejdere i gang. Med et Chef til leje forløb får virksomheden til-knyttet en specialist til gennemførelseaf et udviklingsprojekt, der skal udvikle og opbygge virksomhedens globaliserings-potentiale.

FormålFormålet med Individuel kompetenceudviklingog Chef til leje er at skabe udvikling og væksthos de deltagende virksomheder. Forløbene skal være med til at realisere virksomhedens vækst-potentiale i almindelighed og globaliserings-potentialet i særdeleshed. Derfor er det et krav, at udviklingsforløbet tager udgangspunkt i en operativ vækst- og globaliseringsstrategi.

Målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore nordjyskevirksomheder. 150 virksomheder forventes atdeltage i løbet af programperioden.

IndIvIduel KoMpetenCeudvIKlIng og CheF tIl leje

Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Heidi Stubberup Ebeling, projekt-leder, Væksthus Nordjylland: 20 91 67 54 / [email protected] Vi investerer i din fremtid



B

Kompetenceudvikling i netværk skal give kompetenceløft til 100 medarbejdere i 100 virksomheder. Kompetenceløftet sker indenfor konkrete temaer i relation til globalisering. Der er tale om individuelt kompetenceløft med udgangspunkt i virk-somhedens strategiske overvejelser.

FormålFormålet er at løfte ledere og deres virksom-heder via fælles erfaringsopbygning medløbende sparring fra en ekstern konsulent.Netværksforløbene vil tage udgangspunkt ioverordnede emner, som er relevante for flerevirksomheder at arbejde med.

Netværkene skal være med til at understøttevækst og udvikling i de deltagende virksom-heder.

Målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore virksom-heder. Det forventes, at der etableres ca. 10netværk med hver 10-12 deltagervirksomhederi løbet af programperioden.

Koncept og plan Der er ikke en fast skabelon for netværks ind-hold, faser m.v.. men det konkrete netværks-oplæg udarbejdes med indhold, budgetter, resultater m.v. Alle netværk får tilknyttet en ekstern tovholder, som sikre gennemførelse afnetværket ud fra det beskrevne oplæg. Der vil også være en konsulent fra Væksthus Nord-jylland tilknyttet det enkelte netværk for at være med til at understøtte netværksprocessensamt forløbene i de enkelte virksomheder.

Eksempler på netværksforløb:• Internationalisering med fokus på et specifikt marked• I nternationalisering med fokus på en specifik branche• Eksportsalg• Sourcing

ØkonomiDet endelig udgifts- og finansieringsbudgetafhænger af det samlede netværksbudget.De deltagende virksomheder skal typiskbetale mellem 10.000 – 20.000 kr. for del-tagelsen i et netværk pr. person. Derudoverskal deltagerne levere medfinansiering i formaf timer.

Netværksdeltagerne afholder i første omgangudgifter til den eksterne konsulent/tovholder,hvorefter der kan søges om refusion af afholdtestøtteberettigede udgifter. Der kan kun ydes støtte til et konsulenthonorar på maks. 1000.- kr. i timen.

KoMpetenceuDviKling i netværK




Kontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Lars Juhl Hansen, Internationaliseringsrådgiver, Væksthus Nordjylland: 53 54 56 96 / [email protected]

VirksomhedsrådgiVning Ved eksportrådet

C

eksporthjælp direkte fra internationalise-ringsrådgiver fra eksportrådet placerethos Væksthus nordjylland.

FormålAt tilbyde nordjyske virksomheder en direkteadgang til Eksportrådets globale netværk afrådgivere, ydelser og tilskudsordninger, ogderved skabe øget internationalisering i regionens vækstvirksomheder. målgruppe og antal Målgruppen er små og mellemstore virksom-heder. Der vil i hele programperioden blivegennemført op mod 225 individuelle eksport-konsultationer/forløb i regionen.

koncept og plan Med en lokal placering i Nordjylland får nordjyske virksomheder lettere adgang til Eksport-rådets ydelser, ligesom indsatsen vil blive mere målrettet. Virksomhederne vil få besøg af Internationaliseringsrådgiveren, hvilket giver en væsentlig større indsigt i virksomhed-ernes aktuelle udfordring på eksportområdet. Eksempler på Eksportrådets generelle ydelser er:

Tilskudsordninger:• Vitus• Eksportforberedelse og hjælp til udvikling af internationaliseringsplan• BornGlobal• BornCreative• Eksportstart – få tilskud til international rådgivning

Gratisydelser: • Eksportkonsultationer• Hotline• Told- og Eksportteknisk rådgivning

Derudover er der en række betalbare ydelser indenfor Eksportrådets 3 hovedforretnings-områder:• Global vækst• Globale Muligheder og Risici• Global Public Affairs

ØkonomiVirksomhedsrådgivning ved Eksportrådet er etled i et strategisk samarbejde mellem Udenrigs-ministeriet, Vækstforum Nordjylland og Vækst-hus Nordjylland. Det tætte samarbejde skal lige- ledes sikre en kobling til regionens udviklings-tiltag.

Nordjyske virksomheder kan ved Eksportrådetsudstationerede medarbejder få en eksportkon-sultation uden beregning.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Brian Vejrum Wæhrens, lektorAalborg Universitet: 99 40 71 04 / [email protected]

Globale forsyninGs- oG værdikæder

D

som led i globaliseringens indtog i alle led af virksomhedens aktivitet, er der i stigende grad behov for at se kritisk på løsningen af virksomhedens markeds- og produktion-sopgave. der kan ikke være tvivl om at der er uudnyttede muligheder at hente i global aktivitet, ikke kun gennem etablering af globale markedsaktiviteter, udflytning af produktion og internationalt indkøb, men i endnu højere grad gennem systematisk samtænkning mellem disse muligheder med det eksisterende danske setup. det er derfor vigtigt at se på virksomhedens strategi, dens ledelsesmæssige kapacitet samt operationelle evne til at indgå i globale værdikæder.

formålFormålet er at forbedre nordjyske virksom-heders konkurrenceevne gennem analyse og optimering af virkosmhedens positionering i den globale værdikæde. Herunder virksom-hedens evne til at indgå i globale værdikæder med salgsaktiviteter, forskning og udvikling, egen produktion, og/eller indkøb.

Målgruppe og antalMålgruppen er principielt alle internationale SMVer, men specielt SMVer med internationalt engagement og mere komplekse globale

værdikæder, hvor der er et stigende behov for at få overblik over og styr på værdikæden, som led i optimering og udvikling af globale muligheder. I udviklingsfasen i 2011 forventes deltagelse af 5 virksomheder og i de efter-følgende 2 udrulningsfaseri 2012 og 2013 planlægges forløbene at omfatte hver ca. 8 virksomheder.

koncept og planProjektet er bygget op som et aktions- og kom-petenceprojekt, dvs. at virksomhedens tilegner sig og indlejrer kompetence gennem arbejdet med den faktiske udvikling af strategi for den globale værdikæde og dennes implementering i virksomheden. Projektet tager udgangspunkt i virksomhedens konkrete globale værdikæde. Ud fra virksomhedens position i værdikæden anskues problemerne opad i kæden (omkring forsyning, produktion og udvikling) og nedad i kæden (omkring salg, service og kundetilpas-ning). Disse to primære kæderelationer er i dagens globale økonomi tæt forbundne og der er synergi at hente i deres koordination.

Overordnet identificeres nordjyske SMVer med globale værdikæder og i samarbejde disse virksomheder beskrives og analyses udfordringer og muligheder i den globale værdikæde. Samtidig beskrives og ana-

lyseres aktuelle strategier samt ressourcer og kompetencer for på den måde at kunne koble muligheder og evner sammen. Projektets anden fase arbejder med at udvikle og implementere en strategi for virksomhedens globale aktivitet samt at opbygge virksomhedens evne til og be-redskab for at fungere i en global værdikæde. Denne proces gentages i et først og et andet udrulningsforløb med hver ca. 8 deltagende virksomheder.

ØkonomiDer udbydes ét-årige virksomhedsspecifikke forløb for 20-25 enkeltvirksomheder som ledes af en projektgruppe på AAU bestående af senior forskere med stor erfaring i virksomheders glo-balisering samt et AAU baseret konsulent team. Herudover betaler virksomhederne kontant 60.000 kr., et beløb som matches af projektet, hvormed der i alt reserveres 120.000 kr. til køb af understøttende konsulentydelser efter virkosmhedens eget valg. Den enkelte virksom-hed skal desuden dokumentere et væsentligt projektrelevant timeforbrug i forløbet fordelt på flere medarbejdere og på en række forskellige aktiviteter, herunder bla. deltagelse i strategi workshops, systemudvikling, understøttende undervisning og kompetenceopbygning, ana-lyse og implementering af globale løsninger.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Olav Jull Sørensen, professorAalborg Universitet: 84 32 80 51 / [email protected]

intensive kompetencemoduler

for internationale smv’er

E

opdatér din viden og få ideer med konkur-rencekraft på 1 dag. ledere og medarbe-jdere i smver har ofte mange gøremål og forholdsvis lille backup, hvis de er væk. samtidig har de et stort behov for at opnå/indhente ny viden og erfaring på en mere systematisk måde og få den indlejret i organisationen og dens ansatte.

formålFormålet er via viden- og erfaringsintensive træningsmoduler, at introducere virksomheden til ny viden og opsamle erfaringer. At demon-strere, hvordan den nye viden kan bruges i praksis og med hvilke resultater. At sætte virksomheden i stand til at vurdere om den nye viden/praksis med fordel kan bruges i virksomheden.

målgruppe og antalMålgruppen er SMVer, der ønsker at kommepå de internationale markeder eller alleredeer det. Da modulerne kan være både for ny-begyndere og avancerede er der mulighed forat tilfredsstille alle behov i virksomhedensinternationaliseringsproces.

For hvert modul regnes der med et deltager-antal på max. 15 for at der er mulighed for at stille ind på de enkelte virksomheder og deres problemstillinger. Der er planlagt i alt 10 forskellige kompetenceforløb, som betyder at i alt 150 virksomheder vil have opnået øget kompetence indenfor en række centrale problemstillinger.

koncept og planKonceptet for de intensive kompetencemoduler bygger på praktiske problemer i virksomhed-erne og kompetencen opnås gennem en inte- gration af teori og praksis, således at del-tagerne både forstår perspektivet, kan se værdien og kan se den nye viden i praksis i deres virksomhed.

Kompetencemodulet bygges op af 3 elementer:1. Modulets ide og betydning for virksomheden2. Et eksempel3. Hvordan man går frem for at indlejre den viden som er i modulet i virksomheden

Der er planlagt udvikling af i alt 10 intensive kompetenceforløb med hvert deres problem-stilling. Emnerne for modulerne genereres ent-en gennem behov for kompetenceløft i de øvrige aktiviteter i Global eller gennem analyser og henvendelser fra virksomheder, erhvervschefer og andre om et behov for et intensivt kursus.

Eksempler på mulige kurser er: ”Er den virk-somhed eksportparat?”; ”Grundlæggende eksportmarkedsføring”; ”Giv din virksomhed et digitaliseringscheck”; ”Markedsvurdering og valg af udenlandske markeder” og ”Har du de rette netværk i udlandet og netværksledelse”.

ØkonomiDer udbydes 10 kompetenceforløb á 225.000 kr. med ca. 15 virksomheder pr. forløb. Den enkelte virksomhed skal dokumentere et timeforbrug i forløbet på ca. 50 timer.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Reimer Ivang, adjunkt, Aalborg Universitet: 99 40 84 42 / [email protected]

SucceSfuld international digitaliSering

F

de digitale muligheder for at understøtte virksomheders international ekspansion og tilstedeværelse, udvikler sig med storm-skridt. udviklingen har de seneste få år virkeligt taget fart og mange virksomheder overvejer om de optimalt udnytter de muligheder, som eksisterer. de deltagende virk-somheder vil gennem forløbet få et kompe-tenceløft på den digitale front ligesom der vil blive stillet konsulentbistand til rådighed, således at de enkelte virksomheder ved for-løbets afslutning vil stå med udkastet til en mulig international digitaliseringsstrategi.

formålFormålet er at understøtte eksporterende SMVers evne til at udnytte de muligheder som internettet og digitalisering stiller til rådighed. Deltagelse i forløbet vil forbedre det strategisk og praktiske beredskab i virksomhederne og derigennem udbygge virksomheders evne til, at eksportere via digitale medier. Forløbet vil derfor på kort og mellemlang sigt understøtte væksten i virksomhederne.

Målgruppe og antalMålgruppen er nordjyske (potentielle) eksporterende virksomheder, som ønsker og har mulighed for at positionere sig bedre internationalt og øge deres eksport gen-nem opgradering af egne kompetencer og IKTplatforme. Målgruppens deltagere er dels en teknisk/IT ansvarlig dels en kommerciel ansvarlig i virksomheden, så interaktionen mellem den tekniske og den kommercielle side kan betones. Deltagerne vil derfor ofte være ansvarlige fra IT, Salg/Eksport og Marketing/Eksportmarketing.

Min. 5/max. 10 virksomheder i udviklingsfasen og 15 virksomheder pr. hold, når projektet rulles ud efter udviklingsfasen. I alt 35-40 virksomheder forventes at deltage.

Koncept og planProjektet består af en udviklingsfase og en efterfølgende udrulningsfase, hvor den udviklede platform professionaliseres og an-vendes kontinuerligt i regi af en kvalificeret udbyder af denne virksomhedsservice.

Projektet er bygget op som et aktionskompe-tenceprojekt, dvs. at virksomhedens tilegner sig og indlejrer kompetence gennem arbejdet med den faktiske udvikling af deres digi-taliseringsstrategier og dennes anvendelse i virksomhedens internationale aktiviteter.Bag projektet står et team på 3 fra Aalborg Universitet og erfarne konsulenter.

For at deltage i kompetenceforløbet skal virksomheden screenes og accepteres af projekt- ledelsen. Forløbet indeholder analyse af virk-somhedens nuværende kunderettede tiltag, kompetenceudviklingsseminar, udvikling af digitaliseringsstrategi med hjælp fra erfarne konsulenter og til sidst ERFA-seminar med fokus på netværksdannelse og sparring påde udviklede strategier

ØkonomiDer udbydes 3 delprojekter á 600.000 kr., hvor der deltager 10-15 virksomheder pr. pro-jekt. Den enkelte virksomhed skal dokumentere et timeforbrug i projektet på ca.160 timer.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Stig Berg Norsk, kontorchefNordDanmarks EU-kontor: 99 31 15 10 / [email protected]

StrategiSk markedS- og kompetenceudvikling

G

den internationale finanskrise skaber usik-kerhed om den økonomiske vækst overalt i verden. men trods den generelle nedgang ligger det fast, at fremgangen på verdens nye vækstmarkeder fortsat er langt større end på danmarks traditionelle eksportmark-eder i vesten. danmark halter dog efter vores nabolande i forhold til eksport til Brik landene. derfor er potentialet for dansk eksport til disse markeder stort.

BRIK landene henviser til verdensøkonomiens nye store spillere på det globale marked: Brasilien, Rusland, Indien og Kina, som kan karakteriseres ved følgende:

• er befolkningsmæssigt og geografisk meget store økonomier • udviser langvarigt høje vækstrater for deres BNP• rummer enormt store middelklasser (mange millioner i hvert land)• består af åbne, eksportorienterede økonomier • handler om en statsligt styret globalisering (statskapitalisme/udviklingsstater)

Ved at introducere nordjyske virksomheder til disse nye markeder er der store muligheder for at øge eksporten og væksten i Nordjylland ved at samhandle med de ovennævnte markeder.

målgruppeMålgruppen er virksomheder, som med nu-værende produktprogram ønsker en global dækning ikke blot gennem eksport, men også gennem produktionsselskaber og en koordiner-ing af de distribuerede aktiviteter. Det er virk-somheder, der har potentiale og/eller ønsker at komme ind på eksempelvis BRIK markederne, og som samtidigt er parat til øge sin eksport og produktion. Men også andre markeder er interessante og relevante for de danske virk-somheder, eksempelvis Asien og Europa.

De konkrete aktiviteter vil primært tage udgangspunkt i den enkelte virksomhed mhp. at assistere dem ud på de nævnte markeder. Enten efter eget ønske eller ved, at program-partnerne tager initiativ til at igangsætte aktiviteter i tæt dialog med virksomhederne.

aktiviteter1. DelegationsrejserDelegationsrejser bringer nordjyske virksom-heder ud på internationale markeder for at møde udenlandske virksomheder på deres markeder. Markederne og de udenlandske virksomheder er udvalgte på forhånd, som gør rejsen meget konkret og relevant for de deltagende nordjyske virksomheder.

2. Deltagelse i matchmaking eventsFormålet er at introducere nordjyske virk-somheder til potentielle nye internationale forretningsforbindelser.

3. Generel eksportservice i forhold til BRIK landeneFormålet er at oplyse virksomhederne om muligheder i BRIK lande og samtidigt vurdere virk-somhedens potentiale på det givne marked.

ØkonomiYdelserne vil være baseret på en timemedfinan-siering fra virksomhederne, men vil derudover være betalingsfritaget. Der vil dog kunne fore- komme egenfinansiering i forbindelse med rejser, overnatning og kost i forbindelse med rejser.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Søren B. Pedersen, projektlederNordDanmarks EU-kontor: 99 31 15 16 / [email protected]

H

virksomheder i strategisk internationalt

forskningssamarbejde

trods internationalisering er tendensen stadig, at et flertal af danske virksomheder fokuserer på nationale samarbejdspartnere, når det gælder produktudvikling. analyser fra forsknings- og innovationsstyrelsen viser, at danske virksomheder er forbe-holdne overfor at deltage i eU’s forsknings- og udviklingsprogrammer og internationalt samarbejde har ikke fået tilstrækkelig opmærksomhed. derfor er der et stort behov for at etablere et styrket samarbejde mellem virksomheder, forskning og myn-digheder for at imødekomme de globale udfordringer og sikre virksomhedernes innovationskapacitet og konkurrenceevne.

formålFormålet er at skabe innovation og vækst i regionen gennem øget internationalt samarbe-jde. Internationalt samarbejde om forskning og udvikling er et rigtig godt værktøj til at øge virksomhedens konkurrencekraft og inno-vationsevne, samt at skabe større kendskab til Region Nordjyllands styrkeområder i udlandet. Det kan på sigt skabe en mere konkurrence-dygtig region samt tilførsel af nye arbejds-pladser.

målgruppe Målgruppen er internationalt fokuserende små og mellemstore virksomheder i Region Nordjyl-land. Virksomhederne skal have evnerne og lysten til at indgå i et internationalt partner-skab. Da mange internationale programmer har fokus på forskning og udvikling vil en stor del af virksomhederne have en vis forsknings-grad – dette er dog ikke en absolut nødven-dighed.

koncept og planFor at imødekomme globale udfordringer er der behov at styrke den regionale rådgivning og tilbyde et målrettet partnerskab, som kan understøtte de behov, virksomhederne har for at øge deres parathed for innovation og produktudvikling, bl.a. via projektsamarbejder og internationale partnerskaber.

Aktiviteterne i dette fokusområde vil være:

1. Service og vejledningGennem individuelle konsultationer med eksperter afdækkes virksomhedens parat-hed til projektsamarbejder, samt projektets internationale potentiale. I samme anledning vil virksomheden i samarbejde med projekt-teamet finde partnermuligheder i internatio-nale programmer.

Efterfølgende vil projektteamet afdække muligheder for støtte gennem nationale og internationale støtteinitiativer, samt klargøre de relevante informationer til virksomheder.

2. ProjektopstartGennem kvalificerede forløb vil virksomhedens projektidé føres ud i livet. Gennem mange års erfaring med ansøgningsskrivning og partner-søgning vil projektteamet stå til rådighed gennem hele forløbet – også i forbindelse med spørgsmål efter projektopstart. Vores ønske er, at virksomheden kan fokusere på ideen.

ØkonomiVirksomhedens betaling afhænger af oven-nævnte faser:

I ’Service og vejledning’-fasen vil virksomheden bidrage med timemedfinansiering.

I ’Projektopstart’-fasen vil projektleder og viksomhed i samarbejde fastsætte en løsning, hvor timemedfinansiering og konsulentbidrag fastsættes ud fra virksomhedens behov. I denne fase vil støttemuligheder også disku-teres for at sikre den optimale ordning for virksomheden.



Den Europæiske SocialfondKontakt dit lokale erhvervskontor for at høre om mulighederne i denne ordning på 70 15 16 18 eller kontakt Jacob Ravn, netværks-leder, NordDanmarks EU-kontor: 2770 2318 / [email protected]

I

strategiske innovative partnerskaber

til emerging markets

analyser fra World ressource institute, UnDp og Udenrigsministeriet viser et anslået uopfyldt markedsbehov i udviklingslandene på 5.3 trillioner Us pr. år. i Fn indkøbes der årligt for 18 milliarder og danske ngo’er omsætter for langt over 900 mio. kr. men, kun få danske virksomheder har fokus på disse oplagte markedsmuligheder på trods af, at erhvervslivet rummer teknisk viden og konkrete produkter, som kan imødekomme de globale behov.

FormålPå baggrund af opbyggede erfaringer fra access2innovation vil ”Strategiske innovative partnerskaber til emerging markets” derfor sikre, at virksomhederne i regionen kan få overblik over konkrete markedsmuligheder, adgang til nationale og globale netværk og finansiel støtte til at penetrere de potentielle markeder særligt i Tanzania, Uganda og Kenya indenfor fokusområderne: Vedvarende energi, fødevarer, og vand.

målgruppe og antalDen primære målgruppe for indsatsområdet I er nøglemedarbejdere i regionens SMVer, der ønsker og/eller har uudnyttede internationale kompetencer, ressourcer og netværk.Op til 150 virksomheder kan få adgang til indsatsom-rådet.

koncept og planMed udgangspunkt i erfaringerne fra de etablerede projekter og spin-off virksomheder fra access2innovation, bygger konceptet på en afdækning af konkrete behov og analyser af markedsmuligheder i fokuslandene i tæt samarbejde med Røde Kors, MS og CARE Danmark. Dette vil være afsættet for, at virksomhedernes eksisterende teknologier og produkter kobles med kompetencer, ressourcer og netværk fra Røde Kors, MS og CARE Dan-mark og forskere fra AAU, CBS og KU. Hermed dannes afsæt for at etablere en række konk-rete kommercielle innovationspartnerskaber med sigte på at penetrere de foreliggende globale vækstmarkeder.

Indsats gennemføres i det opbyggede ac-cess2innovation partnerskab med VE Net, Danish Water Forum, FleksEnergi og Nordjysk Fødevare Netværk, Dansk Industri, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, Aalborg Universitet, CBS og Københavns Universitet, Dansk Røde Kors, MS og CARE Danmark.

aktiviteterVirksomhederne får adgang til følgende aktiviteter:• 120 konkrete markedsmuligheder og produktbehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand I Tanzania, Uganda og Kenya

• 10 workshops der præsenterer 60 specifikke markeds / kundebehov indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand. • Gennemførelse af 10 feasibility studier• Facilitering af målrettede workshops mellem virksomheder, NGO’er og forskere med sigte på udviklingen af 10 potentielle forretningskoncepter. • Etablering af 5 innovationszpartnerskaber til modning og tests af produkter/services koncepter målrettet nødhjælps- og udviklingsbistanden • Målrettet træning for udvalgte innovationspartnerskaber indenfor forretnings- udvikling, teknologivurdering og bruger- inddragelse med fokus på nødhjælps- og udviklingsbistanden.

ØkonomiVirksomhederne kan udover netværk og individuel sparring få adgang til en række støtte-ordninger:• Finansiel støtte på op til 50.000 kr. til gennemførelse af 10 feasibility studier• Finansiel støtte på op til 250.000 kr. af 5 innovationspartnerskaber til modning og tests af produkter / services koncepter målrettet nødhjælps- og udviklingsbistanden

Virksomhedernes deltagelse og adgang til finansielle støttemuligheder forudsætter doku-menteret timemedfinansiering.

Indsatsområder antal Formål konceptmålgruppe kontakt

At kompetenceudvikle nordjyske virksomheder, så de kan foretage de nødvendige strategiske valg i en globaliseringsstrategi, og dernæst få hjælp af eksterne rådgivere og videninstitutioner til implementering.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliserings-potentiale indenfor alle brancher.

IndIVIduel kompetence-udVIklIng og cHeF tIl leJe

At skabe udvikling og vækst hos de deltagende virksomheder. Forløbene skal være med til at rea-lisere virksomhedens vækstpotentiale i almindeli-ghed og globaliseringspotentialet i særdeleshed. Derfor er det et krav, at udviklingsforløbet tager udgangspunkt i en operativ vækst- og globali-seringsstrategi.


kompetenceudVIklIngI netVÆrk

At løfte ledere og deres virksomheder via fælles erfaringsopbygning med løbende sparring fra en ekstern konsulent.


VIrksomHedsrådgIVnIngVed eksportrådet

At tilbyde nordjyske virksomheder en direkte adgang til Eksportrådets globale netværk af rådgivere, ydelser og tilskudsordninger.


gloBale ForsYnIngs-og VÆrdIkÆder

At forbedre nordjyske virksomheders konkurrence-evne gennem analyse og optimering af virksom-hedens positionering i den globale værdikæde.


IntensIVe kompetence-moduler For Inter-natIonale smV’er

At introducere virksomheden til ny viden og opsamle erfaringer via viden- og erfaringsinten-sive træningsmoduler. At demonstrere, hvordan den nye viden kan bruges i praksis og med hvilke resultater.


succesFuld Inter-natIonal dIgItalIserIng

At bringe eksporterende SMVer op på et IKT-forståelses- og anvendelsesniveau, hvor de kan prioritere mellem de mange digitale muligheder og udnytte dem optimalt, så de internationale aktiviteter styrkes.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliser-ingspotentiale indenfor alle brancher. Deltagerne er ansvarlige for IT, salg/eksport, marketing/eksport-marketing.

strategIsk markeds-og kompetenceudVIklIng

At introducere nordjyske virksomheder til nye markeder med henblik på at øge eksporten og væksten.

Virksomheder som ønsker global dækning ikke kun via eksport men også via produktionsselskaber og en koordinering af de distribuerede aktiviteter.

VIrksomHeder I strategIsk InternatIonalt ForsknIngs- samarBeJde

At styrke samarbejdet mellem virksomheder, forskning og myndigheder for at sikre innovation-skapacitet og konkurrrenceevne i virksomhederne, samt skabe større kendskab til regionens styrke-områder i udlandet.


IntensIVe partnerskaBertIl gloBale VÆkstmarkeder

At give virksomheder overblik over konkrete markedsmuligheder, adgang til nationale og globale netværk og finansiel støtte til at penetrere markeder i specielt Tanzania, Uganda og Kenya indenfor vedvarende energi, fødevarer og vand.

Alle nordjyske SMVer med vækst- og globaliserings-potentiale indenfor alle brancher. Deltagerne er nøglemedarbejdere, der ønsker eller har uudnyttede internationale kompetencer, ressourcer og netværk.

1.130 virks.

3.045 pers.

GLOBAL er et EU-rammeprogram, som består af en screeningsfase, strategi og planlægningsfase, samt en handlingsfase. Et globaliseringsforløb kan jf globaliseringsplanen medføre aktiviteter fra flere delprogrammer og som hovedregel gennemfører virksomheden aktiviteterne i en serie. Det vil sige at aktivitet 1 gennemføres inden aktivitet 2 startes. Der lægges vægt på synergi i aktiviteter så indsatsen bliver langsigtet.

John Kjær Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 90 44 14 / [email protected]

150 virks.

1.500 pers.

Individuel kompetenceudvikling skal med udgangspunkt i virksomhedens strategi sætte de rette kompetenceudviklingsforløb for ledere og medarbejdere i gang. Med et Chef til leje forløb får virksomheden tilknyttet en specialist til gennemførelse af et udviklingsprojekt, der skal udvikle og opbygge virkomhedens globaliseringspotentiale.

Heidi Stubberup Ebeling Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 91 67 54 / [email protected]

100 virks.

100 pers.

Netværkene vil tage udgangspunkt i overordnede emner, som er relevante for flere virksomheder at arbejde med. Der er ikke en fast skabelon for netværksindhold, faser mm. Skal gennemføres over en 12 måneders periode.

Heidi Stubberup Ebeling Projektleder, Væksthus Nordjylland 20 91 67 54 / [email protected]

225 virks.

225 pers.

Eksportrådgivning om tilskudsordninger, betalbare ydelser og gratisydelser som eks. eksportkonsultationer, hotline, told- og eksportteknisk rådgivning.

Lars Juhl Hansen Internationaliseringsrådgiver, Eksportrådet 53 54 56 96 / [email protected]

50 virks.

150 pers.

Tager udgangspunkt i virksomhedens konkrete globale værdikæde. Udfra virksomhedens position i værdikæden anskues problemerne opad i kæden (forsyning, produktion og udvikling) og nedad i kæden (salg, service, og kundetilpasning). Disse kæderelationer er i dagens globale økonomi tæt forbundne, og derer synergi at hente i deres koordination.

Brian Vejrum Wæhrens Lektor, Aalborg Universitet 99 40 71 04 [email protected]

150 virks.

300 pers.

Bygger på praktiske problemer i virksomhederne. 10 intensive kompetenceforløb med hver deres problemstilling. Emner generes via behov for kompetenceløft i de øvrige aktiviteter/ben eller gennem analyser og henvendelser fra virksomheder, erhvervschefer eller andre med behov for et intensivt kursus. Eks.’Er din virksomhed eksportparat?’, ‘Grundlæggende eksportmarkedsføring’, ‘Markeds-vurdering’ etc.

Olav Jull Sørensen Professor, Aalborg Universitet 84 32 80 51 [email protected]

40 virks.

80 pers.

Ideelt to deltagere fra hver virksomhed, så interaktion mellem den tekniske og kommercielle side styrkes. 5 faser: Selvtest, analyse af nuværende kunderettede tiltag (herunder web), kompetenceud-viklingsseminar, udarbejdelse af strategi og plan for implementering af ny digital platform med støtte fra konsulenter, ERFA-seminar med fokus på udviklede digitale strategier.

Reimer Ivang Adjunkt, Aalborg Universitet 99 40 84 42 / [email protected]

185 virks.

270 pers.

Tager udgangspunkt i de enkelte virksomheder mhp. at hjælpe dem ud på eks. BRIK, asiatiske og europæiske markeder. Aktiviteter: Delegationsrejser, match making events, generel eksportservice i forhold til BRIK landene.

Stig B. Norsk Kontorchef, NordDanmarks EU-kontor 99 31 15 10 / [email protected]

80 virks.

120 pers.

For at imødekomme globale udfordringer er der behov for at styrke den regionale rådgivning og tilbyde et målrettet partnerskab, som kan understøtte de behov, virksomhederne har for at øge deres parathed for innovation og produktudvikling, bl.a. via projektsamarbejder og internationale partnerskaber.

Søren B. Pedersen Projektleder, NordDanmarks EU-kontor, 99 31 15 35 / [email protected]

150 virks.

300 pers.

Afdækning af konkrete behov og analyser af markedsmulighederne i fokuslandene i tæt samarbejde med Røde Kors, MS og Care Danmark. Dette vil være afsættet for, at virksomhedernes eksisterende teknologier og produkter kobles med kompetencer, ressourcer og netværk fra NGOerne og forskere fra AAU, CBS og KU. Hermed dannes afsæt for at etablere konkrete kommercielle innnovationspartner-skaber med sigte på at penetrere de foreliggende globale vækstmarkeder.

Jacob Ravn Netværksleder NordDanmarks EU-kontor 27 70 23 18 / [email protected]

A

B

C

D

E

F

G

H

I

global-programmet

Documents