2

Красивые люди, предстающие перед нами совсем другими, нежели днем.

Яркий свет стробоскопов и бриллиантов, «выхватывающий» из клубного полумрака фрагменты ночной мозаики.

Гипнотические ритмы, овладевающие телом, заставляющие весь танцпол двигаться в такт.

Алкоголь, сигареты, энергетические напитки - горючее для долгой ночи.

Знакомые лица, позволяющие почувствовать безопасность и комфорт.

Новые лица, способствующие проявлению инстинктов, заложенных в нас миллионы лет назад.

После полуночи мы становимся другими, мы иначе одеты, у нас другой взгляд, другие движения, другая речь - и с этим ничего нельзя поделать...

Это замкнутый круг, созданный не нами и задолго до нас. Это как черное и белое, прилив и отлив, день и ночь, «Я» и «Оно»...

Именно поэтому так манит ночная клубная жизнь. Мы нуждаемся в возможности показать другую грань, другую сторону, выразить себя «другого»...

Добро пожаловать...

ночь ...

3

GORO PRO — это команда профессионалов, специализирующихся на создании больших современных дискотек, сплоченных Алексеем Горобием, являющимся одним из родоначальников клубного бизнеса в России и занимающимся этим бизнесом уже более 15 лет.

GORO PRO заявили о себе на рынке проектами: Шамбала, Зима, Лето, Осень, Лето 2, Дягилев.

Высокая оценка деятельности GORO PRO была дана такими иностранными изданиями как Vanity Fair, Time, Observer, MixMag, NewYorkTimes. Команда многократно была награждена различными призами, наградами и премиями Night Life Awards.

мы создаем клубные тенденции

4

cтереотипы

На протяжении более чем 20 лет развития мировой клубный бизнес никогда не рассматривался как совокупность высокотехнологичных, сложнейших по организации и внедрению процессов. По сути дела хозяева клубов и промоутеры действовали по наитию, интуиции и своему субъективному представлению о том, как это должно быть.

Назвать это бизнесом очень сложно, скорее это было клубное творчество. Средства вкладывались в проекты “как бог на душу положит”; помещения выбирались без заранее заданных, требуемых для того параметров; сервис, который предлагался, не выдерживал никакой критики, как максимум деньги зарабатывались со входа и с бара; шоу, продакшн и интертэймент с трудом можно было назвать профессиональными.

5

всё начинается с технологии

Для нас клубный бизнес — это прежде всего ТЕХНОЛОГИЯ, которую мы сами придумали, создали

и отработали. Эта ТЕХНОЛОГИЯ предусматривает детальную проработку каждого этапа, начиная с идеи создания и заканчивая моментом закрытия проекта (как в Cirque de Soleil: сначала придумывается шоу, а потом под него строится театр).

Оказалось, что, только создав шесть успешных краткосрочных проектов, можно достичь понимания и профессионализма во всех процессах работы большой, современной, высокотехнологичной

дискотеки (почему мы обгоняем запад — потому что мы сами придумываем концепцию и ее проектируем,

мы сами строим и вводим в эксплуатацию (вникая во все технические вопросы), мы сами придумываем,

создаем и работаем с шоу, мы сами организовываем сервис и проводим работу над ошибками. Как результат — по сути

дела, мы строим один и тот же клуб, постоянно осуществляя его апгрейд с точки зрения ТЕХНОЛОГИИ.

6

лет успеха

Наши клубы шесть раз получали награды Night Life Awards.

Наша команда признана одной из самых профессиональных в Европе.

Ведущие международные компании такие как BMW, Mercedes Benz, Lamborghini, Tiffany&Co, Philip Morris, British American Tobac-

co, JTI, PepsiCo и пр.) становились нашими партнерами, спонсорами и клиентами для проведения корпоративных мероприятий.

Мы не раз проводили успешные выездные мероприятия в таких местах, как Nikki Beach (St. Tropez France), Courchevel (France), в клубе Billionaire

на острове Sardinia (Italy), и на Marbella (Spain) которые очень популярны среди нашей целевой аудитории.

7

goro pro

Атмосфера модного party• Новейшие технологии звукового и светового обеспечения• Креативная концепция мероприятий• Культовые DJs• Уникальное пространственное решение• Неповторимый стиль, который способен создать только Горобий, • актуальный именно в данный момент

Среди наших гостей: Steven Sigal, Mila Jovovich, Pavel Bure, Milan Djukanovich (the President of Montenegro), Prince Albert, Dita Von Teese, Emir Kusturitsa, Enriko Iglesias and Anna Kurnikova, Monica Belucci and Vinsent Kassel, Marat Safin, Luc Besson и многие другие.

Многие звезды морового шоу бизнеса участвовали в концертах и мероприятиях в наших клубах: Ru Paul, Grace Jones, Danni Minogue, Boy George, Eric Morillo, David Guetta, David Morales, Alex Gaudino и другие.

9

левый зал центральный зал

правый зал

вход

new club 2009Ночной клуб-бар-ресторан расположен в отдельно стоящем особняке на территории парка отдыха «Красная Пресня» (ул. Мантулинская, 5/7)

Площадь общая (гостевая) – 900 кв.м Площадь клуба – 500 кв.м Площадь ресторана – 400 кв.м

Вместимость: 800 человек

Режим работы клуба: четверг, пятница, суббота – круглосуточно

Режим работы кафе: ежедневно, с 12:00 до 02:00.

Возможность ежедневного проведения корпоративных мероприятий

Кухня: европейская, фьюжн

Музыкальный формат: house

Количество танцполов: 2

Количество баров: 11

Парковка: есть 10

центральный залЧерез фойе, гардероб и большую лестницу гости попадают в центральный зал, который представляет собой сочетание барной и ресторанной зон, расположенных на разных уровня. Центральный зал работает ежедневно в формате Dj-кафе, с возможностью проведения концертных мероприятий.

Из Центрального зала можно попасть в два других дискозала.

11

правый залВ Правом зале стены выложены двумястами LCD панелями. Четкие прямоугольные архитектурные решения и более прогрессивная музыка.

Зал с использованием инновационных технологий в области мультимедиа, звука и света.

12

левый залВ Левом зале все стены – это светодиодное панно нового поколения, округлая разноуровневая архитектура и коммерческий музыкальный формат.

Таким образом, различия между залами заключаются не только в принципиально разной архитектуре и визуальном решении стен, но и в разных музыкальных фоматах.

13

часы работыПредположительный режим работы клуба:

Ресторан работает ежедневно с 12:00 до 02:00 в будни, до 07:00 в выходные.

Ночной клуб принимает гостей каждую пятницу и субботу с 00:00 до 07:00.

Корпоративные мероприятия проводятся в период с 18:00 до 04:00 в течение всей недели.

14

Источник: Gallup MMI, Moscow16

целевая аудитория

Источник: Gallup MMI, Moscow17

некоторые храктеристики посетителей ночных клубов

по отношению ко всем жителям москвы старше 21 года

Источник: Gallup MMI, Moscow18

анализ соответствияЗависимость между частотой посещения дискотек

и ночных клубов и другими видами досуговой активности

Источник: Gallup MMI, Moscow19

анализ соответствияЗависимость между частотой посещения дискотек

и ночных клубов и покупательной способностью

20

анализ целевой аудитории ночных клубов

Мужчины от 25 до 45 и женщины от 18 до 35 лет, преимущественно с высшим образованием и с высоким уровнем дохода.

Это социально активные, современные, успешные люди, представленные московской богемой, буржуазией, людьми бизнеса, топ-менеджерами крупных компаний, а также модели, элита шоу-бизнеса, студенты престижных московских вузов.

В большинстве своем лидеры референтных групп, привносящие в массы новые тренды, моду, веяния и прочие новшества. Таким образом их мнения и пристрастия становятся объектами внимания и подражания остальных. Именно так формируется модность и актуальность на те или иные вещи.

Активно тратят деньги на развлечения, путешествия, дорогую одежду, аксессуары, автомобили и продукты высоких технологий.

Cледят за последними тенденциями моды, дизайна и технологий.

Не имеют привязки к конкретному бренду. Если находят более привлекательный товар, выбирают именно его. Готовы платить дополнительные деньги за имидж и известность марки, а также за степень новизны и актуальности товара.

Приобретают имиджевые товары как способ выделиться, показать свой уровень и статус.

21

преимущества продвижения бренда через элитные

ночные клубыУвеличение целевой аудитории

Возможность прямой рекламы для некоторых категорий товаров

Прямой доступ к специфической целевой аудитории

Возможность достичь потребителя в среде его выбора

В данном случае наиболее эффективным методом является ориентация на имиджевые составляющие.

Закон о закрытии казино на территории Москвы увеличит число активной потребительской аудитории, а значит и число потенциальных клиентов элитных ночных клубов. Доступ к данной аудитории трудно получить, используя традиционные способы рекламы.

Изменения закона о рекламе резко сузили арсенал воздействия на потребителей для некоторых категорий товаров. Клубы, кафе и прочие заведения стали одной из территорий, где можно рекламировать товар без оглядки на поправки в данном законе.

Позволяет продемонстрировать отличия от конкурентов особенно, когда отличия малы

Ночной клуб дает возможности для разнообразных промо-акций: организация специальных вечеринок, мероприятий под клиента, трансляция на дисплеях, постеры и т. п.

22

преимущества продвижения бренда через элитные

ночные клубыОтсутствие рекламного фильтра

Кредит доверия, вызванный эффектом «места для своих»

«Цепная реакция» распространении информации

Повышает степень доверия к рекламе и мотивирует Получать информацию о бренде.

Элитный ночной клуб имеет ряд собственных фильтров; формирующих luxury целевую аудиторию: face-control, клиентская и ценовая политика.

При этом, элитный ночной клуб является естественным центром частной социальной активности ЦА и собирает представителей ЦА, которые являются носителями экспертного мнения.

В связи с тем, что гости клубов и модных кафе являются новаторами моды на разнообразные вещи, их интерес к тому или иному бренду или тенденции в целом начинает поддерживать окружение, представители которого не являются частыми посетителями развлекательных заведений. Таким образом, количество контактов с брендом увеличивается в несколько раз.

23

основные атрибуты клубной жизни

Клубная жизнь столицы всегда окружена атмосферой праздника и веселья. Мы готовимся к походу в ночное заведение как будто в гости, на день рождения и т.п. Мы приводим себя в порядок, одеваем лучшую одежду, лучшие украшения. Мы хотим быть самыми красивыми, мы хотим показать лучшее, что у нас есть.

иЗвестные, богатые, успешные, красивые женщины и мужчины•

дорогие автомобили•

дорогие эксклюЗивные украшения и стильная одежда•

новейшие цифровые средства коммуникации•

лучшие напитки и кушанья•

...все это является неотъемлемой частью ночной жиЗни столицы

24

соответствие атрибутов

25

этапы формирования лояльности к бренду

Посещаемость ночного клуба - 5 000 чел./день (3 дня в неделю) (четверг - 1 000, пятница - 2 000, суббота - 2 000) Посещаемость кафе – 200 чел./день (ежедневно)

Годовой трафик ночного клуба – 5 000 х 53 недели = 265 000 человек Годовой трафик кафе – 200 х 365 дней = 73 000 человек

в год череЗ ночной клуб и кафе пройдут

338 000 человекэто те люди, которые смогут попробовать BRAND и расскаЗать о нем другим

Напомним, что эффект «цепной реакции», когда полученная информация распространяется через окружение посетителя заведения, увеличивает эффективность размещения в несколько раз.

26

эффективность присутствия бренда в клубе или кафе

видеотрансляции 12:00-07:00 LIGHT MEDIUM PREMIUM

1. ПОКАЗ РОЛИКОВ НА 300 ПЛАЗМАХ ПРАВОГО ЗАЛА (продолжительность ролика 15 секунд) РАЗ В ЧАС 1/2 1 2

2. ПОКАЗ РОЛИКОВ НА 32 ПЛАЗМАХ ЛЕВОГО ЗАЛА (продолжительность ролика 15 секунд) РАЗ В ЧАС 1/2 1 2

3. ПОКАЗ РОЛИКА НА СВЕТОДИОДНОМ ПАНО ЛЕВОГО ЗАЛА (продолжительность ролика 15 секунд) РАЗ В ЧАС 1/2 1 2

28

реклама 12:00-07:00 LIGHT MEDIUM PREMIUM

4. РАЗМЕЩЕНИЕ ЛОГОТИПА НА ВСЕХ ПРИГЛАШЕНИЯХ КЛУБА + + +

5. ПРОВЕДЕНИЕ СПОНСОРСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ раз в 3 месяца - раз в 3

месяца 2 раза в 3 месяца

6. ОГЛАШЕНИЕ ОФИЦИАЛЬНОГО СПОНСОРА - КОМПАНИЮ НА ВСЕХ ВЕЧЕРИНКАХ КЛУБА

1 раз в ночь - + +

7. СТЕНД КОМПАНИИ - - +

8. ПРОВЕДЕНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ - - +

9. COMPLIMENT GIFT КАЖДОМУ ГОСТЮ +

10. УСТАНОВКА СПЕЦИАЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ - - +

11. ПРОВЕДЕНИЕ ПРОМО-АКЦИЙ (СЕМПЛИНГ, ДЕГУСТАЦИИ, ПОДАРОК ЗА ПОКУПКУ) - + +

12. ЭКСКЛЮЗИВ (ПРИСУТСТВИЕ ТОЛЬКО БРЕНДА СПОНСОРА В РАМКАХ СООТВЕТСВУЮЩЕЙ КАТЕГОРИИ)

13. ПОДДЕРЖКА МЕРОПРИЯТИЙ КЛУБА

29

надеемся на сотрудничество!

Контакты:

+7 (499) 259 78 70 +7 (499) 256 26 94 30