De beste werkgevers presteren beter dan de concurrentie. Niet alleen betere prestaties, maar ook de krappere arbeidsmarkt maakt het belangrijk om bekend te staan als een aantrekkelijk werkgever. Dat is de reden waarom ‘populariteitspolls’ als Great Place to Work en de lijstjes van Intermediair en Effectory het zo goed doen.

Tijdens het symposium ‘Great Place to Work’ staat de vraag centraal, op welke wijze een organisatie zich het beste kan profileren. Twee keynote speakers en zes praktijkverhalen geven u inzicht in hoe ú kunt groeien tot een Great Place to Work en dus betere prestaties kunt bereiken met het juiste talent.

Dit gratis symposium wordt u aangeboden door de Academie voor Management en Bestuur en het Lectoraat HRM van Avans Hogeschool, KPC Groep, BZW (Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging), de NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling) en Avans+.

De eerste keynote speaker is dr. Mirjam Baars, directeur van onderzoeksbureau SatisAction en HR-manager bij de Universiteit van Tilburg. Zij doet jaarlijks landelijk onderzoek naar de Beste Werkgevers van Nederland. Aan de hand van trends en ontwikkelingen in dit onderzoek schetst zij hoe Goed Werkgeverschap er anno 2040 uit ziet en hoe HR hierop kan inspelen.

Onze tweede keynote speaker is Jan Tjerk Boonstra MBA, principal consultant bij Human Capital Group en hoofdredacteur van het magazine HR strategie. Organisaties zijn ingericht op centrale sturing, maar medewerkers verlangen meer (professionele) autonomie. Hoe ga je om met dit spanningsveld? Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich maximaal inzetten, gelukkiger en beter kunnen worden door het optimaal gebruiken van hun talenten en hou je toch voldoende zicht op wat er gebeurt? Dit zijn vragen waarop Jan Tjerk Boonstra ingaat.

Programma15.30 uur Ontvangst16.00 uur Opening door dr. Willem de Lange,

Lector HRM Avans Hogeschool16.15 uur Keynote speech door dr. Mirjam Baars16.45 uur Keynote speech door Jan Tjerk Boonstra MBA17.30 uur Start praktijkverhalen en gelegenheid tot

pauze met broodjesbuffet20.00 uur Verrassende afsluiting20.15 uur Borrel en netwerken AanmeldenU kunt zich aanmelden voor het symposium via www.avansplus.nl/hrm-symposium. Deelname is gratis. Meld u snel aan, want er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Koen van Schendel, opleidingsmanager Avans+, 0900 110 10 10 (lokaal tarief) of kvanschendel@avansplus.nl / John Fahrenfort, opleidingscoördinator HRM, jj.fahrenfort@avans.nl / Willem de Lange, lector HRM, wam.delange@avans.nl.

Voor wie bedoeldHet Symposium ‘Great Place to Work’ is bedoeld voor HR managers, HR (beleids)adviseurs, opleidingscoördinatoren, eenieder betrokken bij de ontwikkeling van het HR vakgebied, ondernemers en directeuren.

LocatieAvans Hogeschool Onderwijsboulevard 215 5223 DE Den Bosch

Praktijkverhalen

Er worden in totaal zes praktijkverhalen aangeboden, waarvan u er twee kunt volgen. Geef bij uw aanmelding aan naar welke praktijkverhalen uw voorkeur uitgaat.

Praktijkverhaal A – Zelfsturende teams in de praktijkBen Wenting - Instituut voor SamenwerkingsvraagstukkenZelfsturende teams werken zonder leidinggevende en zijn gezamenlijk verantwoordelijk, nemen alle besluiten bij consensus, verdelen taken naar voorkeur en ervaring en voeren deze uit binnen vooraf vastgestelde kaders. Een van de bekendste voorbeelden van zelfsturende teams is het ‘Buurtzorgmodel’. Ben Wenting informeert u tijdens deze sessie over de werking van zelfsturende teams en welke ondersteuning (o.a.) vanuit HRM wenselijk is om dit tot een succes te brengen.

Praktijkverhaal B – Werken in het onderwijs, da’s pas fijn!Rob Admiraal en Josée Bours - Koning Willem I college‘Het Koning Willem I College is gewoon een goede school om trots op te zijn’. Een goed imago aan de buitenkant: de beste werkgever in de mbo sector in 2010 en de beste opleidingen in huis in 2012. Maar hoe zit het met de binnenkant en zijn we al waar we willen zijn? De school wil het idee van een leerdorp uitdragen: een gemeenschap waarin leerlingen en medewerkers dezelfde taal spreken, een omgeving die een veilige uitgangssituatie biedt om te leren en te werken. Josée Bours en Rob Admiraal schetsen u het proces van verandering, het groeiende succes binnen de organisatie, de perceptie door leerlingen en medewerkers en welke ambities en doelstellingen er nog zijn.

Praktijkverhaal C – Een TOPbedrijf om voor te werkenWolter Smit – TOPdeskTOPdesk is een internationaal softwarebedrijf met zo’n 400 medewerkers dat door Intermediair Magazine geregeld is uitgeroepen tot leukste bedrijf om voor te werken. En dat terwijl hier geen formeel beleid voor is. Hoe zorg je ervoor dat mensen gelukkig zijn in hun baan, terwijl er toch commerciële doelen behaald moeten worden? Wolter Smit vertelt u hoe TOPdesk dit doet.

Praktijkverhaal D - De beste, de leukste en de gelukkigsteBob Hutten – Hutten CateringHutten Catering, een bedrijf met 1100 medewerkers, streeft ernaar dat hun medewerkers de beste, de leukste en de gelukkigste zijn. In een omvangrijk programma, waar op dit moment 700 medewerkers aan deelnemen, wordt gestuurd op geluk. Het idee is, dat door het aangaan van een persoonlijke relatie met de ander, het geluk van de ander en van jezelf wordt bevorderd. Het bedrijf wil een omgeving creëren voor groei, ruimte en geluk. Zo wil Hutten Catering zich ook verzekeren van talent voor de toekomst. Bob Hutten schetst u hoe dit er in de praktijk uitziet.

Praktijkverhaal E – De kracht van Duurzame InzetbaarheidFrank Kroese - DSMVan oudsher staat DSM bekend als een werkgever die medewerkers gedurende hun gehele carrière mogelijkheden biedt om zich binnen het concern breed te ontwikkelen. Zowel interne als externe ontwikkelingen zorgen ervoor dat investeren in duurzame inzetbaarheid (DI) een logische opdracht is voor werkgever én medewerkers. Frank Kroese zal ingaan op de noodzaak, de aanpak, de successen en valkuilen van het DI programma en de concrete afspraken en initiatieven die DSM met vakorganisaties heeft gemaakt om voor 2012 en 2013 tot een succesvolle implementatie van het DI programma te komen.

Praktijkverhaal F - Het Helder Werken Concept Christian Schäffauer – InterpolisInterpolis (sinds enige jaren onderdeel van Achmea) was het eerste grote bedrijf in Nederland dat Het Nieuwe Werken invoerde. Het ging en gaat daarbij niet alleen om tijd- en plaatsonafhankelijk werken. In de gehele bedrijfscultuur streeft Interpolis ernaar om haar medewerkers zoveel mogelijk ruimte, verantwoordelijkheid en vertrouwen te geven. Transparantie is een belangrijk facet van ‘Het Helder Werken Concept’ van Interpolis/Achmea. Daarmee wordt een relatie gelegd met het ‘Glashelder’-concept, waarmee Interpolis zich profileert op de verzekeringsmarkt. Christian Schäffauer vertelt hoe Het Helder Werken Concept werkt in de praktijk en wat de ervaringen zijn.

Symposium HRM: Great Place to Work13 september 2012, Avans Hogeschool ’s Hertogenbosch