hållbar polisrekrytering - diva portalsu.diva-portal.org/smash/get/diva2:842815/fulltext02.pdf ·...
TRANSCRIPT
Hållbar polisrekrytering Teoretiska, metodologiska och praktiska perspektiv på rekrytering och urval
Stefan Annell
©Stefan Annell, Stockholms universitet 2015
Omslagsfoto: Polisen, Kommunikationsavdelningen
ISBN 978-91-7649-213-0
Tryckeri: Holmbergs, Malmö 2015
Distributör: Psykologiska institutionen, Stockholms universitet
Till er som jag älskar mest –
Maria, Siri och Elsa
Sammanfattning
Organisationer behöver kvalificerad personal för att fungera effektivt och
därmed blir rekrytering en viktig aktivitet. Det är också angeläget att ny
personal anpassar sig väl till arbetsförhållandena. Syftet med denna
avhandling var att tydliggöra möjligheterna att genom urval bidra till en
långsiktigt hållbar rekrytering för organisation, individ och samhälle.
Avhandlingen omfattar tre delstudier och baseras på data från rekrytering
av nya poliser i Sverige. En kohort har följts från urvalet av de sökande till
polisutbildningen våren 2008 (N = 1 344) över tre uppföljningstillfällen (N =
717–729), nämligen vid slutet av två års polisutbildning, vid slutet av sex
månaders aspirantutbildning och vid slutet av det första anställningsåret.
Studie I syftade till att undersöka möjligheterna att välja ut de sökande
som är mest lämpade att bli poliser genom att kombinera information från
flera urvalsmetoder. Vanligtvis används intervjuer för att i slutet av
urvalsprocessen välja ut de mest lämpade kandidaterna. Analyser med flera
kriterier på framgångsrik rekrytering (prestation, tillfredsställelse med
utbildning respektive arbete, vilja att stanna i yrket och hälsa) vid de tre
uppföljningstillfällen, visade att ett alternativt förfarande – att kombinera
information från urvalsmetoder som i tidigare steg använts för att sålla bort
olämpliga sökande – hade högre prognosförmåga. Det handlade om
information från begåvningstest, personlighetstest och konditionstest. Ett
sådant förfarande kan också vara mer tillförlitligt och resurseffektivt. Vid
urval av poliser bör intervjuer däremot främst ses som ett verktyg för att
sålla bort olämpliga kandidater.
Studie II syftade till att öka förståelsen för hur resultat från begåvningstest
ska tolkas och användas vid urval. För de flesta yrken, inklusive polisyrket,
har begåvningstest visats vara en av de urvalsmetoder som bäst predicerar
prestation. Det har förklarats med effekter av generell begåvning. Resultaten
från Studie II visade dock att utöver generell begåvning kan också en verbal
och kunskapsladdad komponent antas viktig för att predicera prestation.
Samtidigt gav studien stöd för att vid urval använda en samlad totalpoäng
från begåvningstest.
Studie III syftade till att undersöka den relativa betydelsen av
urvalsfaktorer som personlighet och begåvning respektive den psykosociala
arbetsmiljön för nya polisers arbetsrelaterade attityder och hälsa efter det
första anställningsåret. Studien visade att arbetsmiljöfaktorer, såsom
möjligheter till utveckling och återkoppling i arbetet samt rimlig arbets-
belastning, var betydligt viktigare än urvalsfaktorer för nya polisers
anpassning till arbetsförhållandena i yrket.
Sammanfattningsvis visar föreliggande avhandling att det är meningsfullt
att över tid beakta flera kriterier på framgångsrik rekrytering. Den visar
också att information från flera urvalsmetoder bör kombineras för att välja ut
de mest lämpade kandidaterna. Vidare visar avhandlingen på värdet av att
använda verbalt laddade begåvningstest vid urval. Förmågan att predicera
framgång i polisyrket med olika urvalsmetoder är dock måttlig.
Avhandlingen visar däremot att arbetsförhållandena för ny personal kan ha
avgörande betydelse. Det betyder att organisationer som strävar efter hållbar
rekrytering bör prioritera både urval och sunda arbetsförhållanden för ny
personal. Det gäller inte minst polisorganisationer där kostnaderna för
rekrytering är höga.
Nyckelord: hållbar rekrytering, urval, polis, generell begåvning,
kristalliserad begåvning, bifaktormodeller, personlighetstest, fysiska test,
intervjuer, arbetsmiljöfaktorer, prestation, arbetstillfredsställelse,
arbetsrelaterade attityder, hälsa.
Förord
Det är dags för mig att sätt punkt för detta avhandlingsarbete. När jag ser
tillbaka har det varit en spännande, rolig och otroligt lärorik resa. Det är
samtidigt en resa som varit betydligt mer krävande än jag räknat med. De
drivkrafter som fick mig att påbörja doktorandutbildning år 2007 och som
gör att jag nu är redo avsluta den åtta år senare är dock i grunden de samma,
viljan att ta reda på hur saker verkligen fungerar och viljan bidra till något
som är meningsfullt, inte bara för mig personligen utan också för andra.
Rekrytering och urval är aktiviter som i dagens arbetsliv berör många
människor och organisationer men där forskningen i Sverige och övriga
Norden är begränsad. Min förhoppning är därför att denna avhandling ska bli
ett värdefullt tillskott till litteraturen, både vad gäller rekryteringen av poliser
och mer generellt.
Det var ett beslut av Pliktverkets dåvarande generaldirektör Björn Körlof
som gjorde det möjligt för mig att hösten 2007 bli så kallad
industridoktorand på deltid vid Psykologiska institutionen vid Stockholms
universitet. Björns beslut innebar att jag kunde genomföra forskarutbild-
ningen som en del av mitt ordinarie arbete som psykolog vid myndigheten,
som handlade om att säkra kvaliteten i de urvalstjänster som myndigheten
utförde åt i första hand Polisen. Konkret innebär detta att denna avhandling
är resultatet av ett samarbete mellan tre organisationer: Rekryterings-
myndigheten, Polisen och Stockholms universitet. Detta förhållande är något
som har sporrat mig att försöka skriva en avhandling som inte bara möter
vetenskapliga krav utan en avhandling som också kan vara tillgänglig och
praktiskt betydelsefull och för beslutfattare och andra intresserade inom
bland annat Rekryteringmyndigheten och Polisen. Björn Körlof var inte
ensam om beslutet utan flera personer var på olika sätt delaktiga i
beredningen, bland annat Pliktverkets dåvarande personaldirektör Claes
Kjellson och dåvarande chefspsykolog Johan Lothigius samt chefen för
dåvarande polisrekryteringen på Rikspolisstyrelsen Marie Andersson. Jag är
mycket tacksam för det förtroende ni och alla övriga involverade gav mig.
Inte minst mot bakgrund av att forskning handlar om att söka ny kunskap,
vilket innebär att resultaten inte är på förhand givna. Jag tycker därför att ni
förtjänar stor respekt för ert mod. Det är faktiskt få andra organisationer i
Sverige som på ett lika genomgripande sätt låtit sin urvals- och rekryterings-
verksamhet vara föremål för forskning.
För att kunna belysa de frågeställningar om rekrytering och urval, som
stått i fokus i den här avhandlingen, har mitt doktorandprojekt –
Longitudinell validering av polisurvalet – varit omfattande i både tid och
antal involverade organisationer och personer. Det bidrog till att mina första
år som doktorand, från hösten 2007 till och med våren 2012, främst handlade
om att planera och genomföra fyra stora datainsamlingar. Dessa
datainsamlingar kom att involvera tusentals personer och närmare 50 olika
organisationer. Det var en utmaning för mig som inte blev mindre av att
Pliktverket under samma tid genomgick stora förändringar inom både
verksamhet och organisation, vilka bland annat omfattade att verksamheten
övergick från att huvudsakligen vara finansierad med anslag till att främst
finansieras med avgifter, att stora personalneddragningar genomfördes och
att Pliktverket blev Rekryteringsmyndigheten. För mig kom de förändrade
förutsättningarna att leda till ökade krav inom mitt ordinarie arbete och till
att jag blev mer ensam i arbetet med forskningsprojektet. En annan
konsekvens var att det blev betydligt mer praktiskt arbete med insamlandet
av data än vad jag räknat med. Tack vare alla personer som på olika sätt
ställde upp och hjälpte till var det ändå möjligt att framgångrikt genomföra
alla fyra datainsamlingarna. Utan detta stöd hade det definitivt inte var
möjligt. Ni är därför väldigt, väldigt många som jag vill tacka!
Först och främst vill jag tacka mina forskningspersoner, det vill säga alla
ni som sökte polisutbildningen och som i samband med era test på
Pliktverket under våren 2008 valde att delta i projektet. Utan er hade denna
avhandling aldrig blivit av. Jag är otroligt tacksam för att ni ställde upp och
för all den tid och de erfarenheter ni generöst delat med er av. När mitt
arbete gått trögt har jag hämtat kraft från det förtroende ni gett mig. Sedan
vill jag tacka alla de 21 dåvarande länspolismästare som för sina
polismyndigheters räkning tackade ja till erbjudandet om att medverka i
projektet. Ett särskilt stort tack vill jag också rikta till alla mina
kontaktpersoner på landets polisutbildningar och på landets dåvarande
polismyndigheter. Era insatser under planeringen och genomförandet av
datainsamlingarna var enastående. Samarbetet med er har för mig varit något
av det bästa med hela avhandlingsarbetet. Utan er hade jag idag inte haft
samma förståelse för verksamheten inom Polisen och jag hade definitivt
aldrig fått så pass fina svarsfrekvenser! Utan tvekan är ni nyckelpersoner
bakom denna avhandling! Ett stort tack också till alla er som var så kallade
bedömare, alltså alla ni som fyllde i bedömningsformulär. Inte heller utan er
hade det varit möjligt att genomföra detta projekt. Utöver de redan nämnda
finns det flera andra personer på Rikspolisstyrelsen, polisutbildningarna,
polismyndigheterna och Kammarkollegiet som jag vill passa på tacka för ert
stöd och insatser i samband med genomförandet av projektet. Jag vill även
rikta ett tack till förlaget Assessio för jag för detta forskningsprojekt fick
använda deras test MINT och för bidrag till insamlingen av data. Vidare vill
jag tacka chefer och medarbetare vid dåvarande Pliktverket och senare
Rekryteringsmyndigheten som hjälpt mig genomföra projektet. Tack för att
ni peppat och stöttat mig genom åren. Särskilt vill jag tacka personalen vid
myndighetens Stockholmskontor som kunnat följa mina vedermödor på nära
håll under många år.
Några personer har jag redan nämnt vid namn. Här följer några till. Tack
Magnus Lundberg och Stefan Sterner vid Polisens HR-avdelning för råd,
stöd och visat intresse. Tack Ulrika Wallmon vid Rekryteringsmyndighetens
Stockholms kontor för att du vid ett oräkneligt antal tillfällen hjälpt mig med
alla möjliga tekniska frågor. Tack Sofie Engström, informatör på
Rekryteringsmyndigheten, för att du gång på gång hjälp mig med allt från
layout på formulär till tryck och goda råd. Tack Bengt Forssten för att du
som min närmaste chef på myndigheten under flera år alltid var beredd att
lyssna och stötta, även om det var så att vi sällan sågs då du satt i Karlstad
och jag i Stockholm. Tack Rose-Marie Lindgren, chefspsykolog på
Rekryteringsmyndigheten, utan ditt stöd och uppmuntran hade jag aldrig
orkat. Tack professor emeritus Bertil Mårdberg som tidigt inspirerade mig
till att genomföra detta projekt och som genom åren bidragit med många
värdefulla råd. I would also like to thank Professor Victor Catano from
Canada for some outstanding and inspiring advises in the beginning of my
research project!
Vid Psykologiska institutionen har jag tillhört Avdelningen för arbets-
och organisationspsykologi och från 2013 har jag deltagit Stockholms Stress
Centers forskarskola. Ni är många på institutionen som bidragit till att göra
åren som doktorand otroligt givande och lärorika, tack allihop! Några av er
vill jag tacka särskilt. Magnus Sverke, min huvudhandledare, som med stort
tålamod följt mig genom hela mitt doktorandarbete, som alltid funnits där
när jag verkligen behövt det, och som hjälpt mig att hålla modet och
ambitionen uppe hela vägen in i mål. Att jag fått ta del av ditt enorma
kunnande, ditt engagemang för dina doktorander och inte minst din glimt i
ögat har varit en ynnest. Tack för allt Magnus! Petra Lindfors, du klev in
som min bihandlare på slutet av mitt doktorandarbete. Du var helt rätt
person! Dina vida perspektiv, din entusiasm och din skärpa hjälpte mig att se
nya möjligheter och gav mig den energi jag behövde för att klara av att ta
mitt doktorandprojekt i hamn. Ett enormt stort tack Petra. Att ha få arbeta
tillsammans med er, Magnus och Petra, har helt enkelt varit fantastiskt och
något som jag alltid kommer att bära med mig. Tack Anders Sjöberg, min
bihandlare under flera år. Jag har dig att tacka för väldigt mycket,
exempelvis skulle jag aldrig ha lärt mig så mycket om urval och psykometri
som jag gjort utan dig, och jag skulle förmodligen aldrig blivit doktorand vid
psykologen! Tack Göran Kecklund för att du som medförfattare på mitt
tredje delarbete bidrog med värdefulla synpunkter som hjälpte till att vässa
vår studie. Jag vill också passa på att tacka Pehr Granqvist, Ann-Charlotte
Smedler och Gunn Johansson för att ni på olika sätt stöttat och hjälpt mig
genom åren samt Torun Lindholm och Petter Gustavsson för att ni som
granskare kom med värdefulla och insiktsfulla synpunkter på min
avhandling.
För mig har det alltid varit viktigt att få andra perspektiv. Mina kontakter
med andra närliggande forskarmiljöer i Sverige och Norden har därför varit
oerhört berikande för mitt avhandlingsarbete. Jag vill därför särskilt tacka
forskare knutna till Beteendevetenskapliga mätningar i Umeå, Institutionen
för pedagogik och specialpedagogik i Göteborg och polisutbildningarna i
Umeå, Växjö och Solna för att ni så generöst delat med er av egna kunskaper
och erfarenheter och för ert intresse för min forskning. Jag skulle här kunna
nämna en lång lista med namn men jag begränsar mig till ett. Miguel
Inzunza, doktorand vid Beteendevetenskapliga mätningar, att jag kunnat dela
tankar, idéer och doktorandskapets vedermödor med dig har betytt mer än du
någonsin kan ana. Tack för allt jag fått dela med dig!
Arbetet med denna avhandling har utan tvekan tagit mycket tid och
energi ifrån mig. Inte minst under de sista årens analyserande och skrivande
har jag ofta känt mig som i en mental bubbla. För mig har det då varit
avgörande att ha människor omkring mig som hjälpt mig komma ut från min
bubbla. Jag vill därför tacka mina vänner för att ni under dessa år stöttat mig
genom att fylla mitt liv med glädje och andrum från avhandlingsarbetet.
Några som varit oerhört viktiga för mig är min släkt, både mina egna
föräldrar, Kerstin och Anders Annell, och mina svärföräldrar, Karin Lundén
och Martin Helander. Ni har alla på olika sätt stöttat mig genom denna
process. Jag vill också tacka min syster Marika för att du finns.
Sist av allt vill jag tacka min egen underbara och älskade familj, min fru
Maria och mina två döttrar Siri och Elsa som på ont och gott fått växa upp
med en pappa som doktorerar. Ni är och har varit helt fantastiska. Utan er
och ert stöd hade jag aldrig klarat att doktorera!
Stefan Annell
Stockholm, augusti 2015
Förteckning över delstudier
I. Annell, S., Lindfors, P., & Sverke, M. (2015). Police selection –
implications during training and early career. Policing: An
International Journal of Police Strategies and Management, 38(2),
221–238.
Tryckt med tillstånd. © Emerald Group Publishing
II. Annell, S., Sjöberg, A., & Sverke, M. (2014). Use and interpretation
of test scores from limited cognitive test batteries: How g + Gc can
equal g. Scandinavian Journal of Psychology, 55(5), 399–408.
Tryckt med tillstånd. © Scandinavian Psychological Associations
and John Wiley & Sons
III. Annell, S., Lindfors, P., Kecklund, G., & Sverke, M. (sänd till
tidskrift). Means of sustainable recruitment: The importance of
selection factors and psychosocial working conditions in predicting
work and health outcomes.
Förkortningar
α (alfa) Cronbachs alfa (reliabilitetsestimat)
ACT American College Testing Program Assessment
(amerikanskt test motsvarande Högskoleprovet)
AIC Akaike information criterion (anpassningsmått)
AMOS Statistikprogram
ASVAB Armed Service Vocational Aptitude Battery (amerikanska
försvarets test motsvarande det svenska Inskrivnings-
provet)
BasIQ Svenskt begåvningstest
BIC Bayes information criterion (anpassningsmått)
CHC Cattell-Horn-Carroll modellen (begåvningsmodell)
CFI Comparative fit index (anpassningsmått)
H Hypotes
e Unik information från indikatorer, även kallad felterm
(samma som Θ)
EM Expectation maximization (här imputeringsmetod)
eng. Engelska
et al. Et alia (latin), betyder ’och andra’
g Generell begåvning (begåvningskomponent)
γ (gamma) Strukturkoefficienter
Gc Kristalliserad begåvning (begåvningskomponent)
Gf Flytande begåvning (begåvningskomponent)
Gv Generell visualiseringsförmåga (begåvningskomponent)
ICC Intraklasskorrelationskoefficient (reliabilitetsestimat)
IR Interbedömarreliabilitet
LADOK IT-system för dokumentation av bland annat studieresultat
M Medelvärde
MINT Measuring Integrity (svenskt personlighetstest)
Mo Motsatser (deltest i begåvningstestet Uniq)
N Antal
ω (omega)/ωH/ωR/ωS Omega/omega hierarchical/omega restricted/omega
subscale (reliabilitetsestimat)
PAS Polisens anatagningssystem (IT-system)
ρ (rho) Teoretiskt samband, det vill säga samband korrigerat för
mätfel och beskuren spridning
r Korrelationskoefficient
R Multipelkorrelation (Studie I och III)/övergripande
strukturkoefficient (Studie II)
R2 Förklarad varians
RMSEA Root square error of approximation (anpassningsmått)
SAOB Svenska Akademins ordbok
SAOL Svenska Akademins ordlista
SAT Scholastic Assessment Test (amerikanskt test
motsvarande Högskoleprovet)
SPSS Statistikprogram
SRMR Standardized root mean square residual (anpassningsmått)
sv. Svenska
Θ (theta) Unik information från indikatorer, även kallad felterm
(samma som e)
Uniq Svenskt begåvningstest, utvecklat för urval av poliser
VPR Verbal–perceptuell–bildrotations-modellen (begåvningsmodell)
χ2 (chi-två) Chi-square (här anpassningsmått)
Förkortningar som enbart förkommer i artiklarna med översättningar från engelska
till svenska
Adj. R2 Adjusted explained variance (sv. justerad förklarad
varians)
β (beta) Standardized regression coefficient (sv. standardiserad
regressionskoefficient)
CFA Confirmatory factor analysis (sv. konfirmatorisk
faktoranalys)
Δ (delta) Change (sv. förändring)
df Degrees of freedom (sv. frihetsgrader)
GPA Grade point average (sv. medelbetyg)
HO Higher-order model (mätmodell, sv. högre ordnings
modell)
λ (lamda) Standardized factor loading (sv. standardiserad
faktorladdning)
PLS Police language test in Swedish (sv. Polisens språkprov)
SD Standard deviation (sv. standardavvikelse)
SDRA Swedish Defence Recruitment Agency (sv.
Rekryteringsmyndigheten)
SweSAT Swedish Scholastic Aptitude Test (sv. Högskoleprovet)
Innehåll
Introduktion ................................................................................................................ 1 Rekrytering av poliser ................................................................................................................. 1 Urval av poliser ........................................................................................................................... 3 Avhandlingens syfte .................................................................................................................... 5
Polisrekrytering i Sverige ........................................................................................... 8
Vad är rekrytering? ................................................................................................... 11 Rekryteringsprocessens faser .................................................................................................... 12 Ramarna för rekrytering ............................................................................................................ 13
Urvalsmetoder ........................................................................................................... 15 Begåvningstest .......................................................................................................................... 16
Begåvning och urval ........................................................................................................... 16 Vilken betydelse har specifika förmågor för arbets- och träningsprestation? ...................... 18 Mätning av begåvning vid urval .......................................................................................... 18 Teoretiska modeller av begåvning ...................................................................................... 20 Bifaktormodeller – teoretisk modell och analysverktyg ...................................................... 21
Personlighetstest ....................................................................................................................... 23 Fysiska test ................................................................................................................................ 25 Intervjuer ................................................................................................................................... 25
Prognosförmåga och reliabilitet för intervjuer .................................................................... 26 Andra urvalsmetoder ................................................................................................................. 28 Urvalsbeslut .............................................................................................................................. 29 Avslutande kommentar ............................................................................................................. 30
Att predicera arbetsprestation ................................................................................... 31 Kriteriet arbetsprestation ........................................................................................................... 31 Prediktion av arbetsprestation ................................................................................................... 32
Hållbar rekrytering .................................................................................................... 36 Betydelsen av kriterier .............................................................................................................. 36 Betydelsen av tid ....................................................................................................................... 38 Betydelsen av situationsfaktorer ............................................................................................... 38 Avslutande kommentar ............................................................................................................. 40
Metod ........................................................................................................................ 42 Beskrivning av antagningsprocessen ......................................................................................... 42 Undersökningsgruppen ............................................................................................................. 44 Procedur .................................................................................................................................... 47
Etiska överväganden ........................................................................................................... 47 Insamling av data från antagningsprocessen ....................................................................... 48 Insamling av data från polisutbildningen ............................................................................ 49 Insamling av data från aspirantutbildningen........................................................................ 50 Insamling av data efter det första anställningsåret som polis .............................................. 50
Mätinstrument ........................................................................................................................... 52 Analyser .................................................................................................................................... 52
Sammanfattning av studierna .................................................................................... 61 Studie I ...................................................................................................................................... 61
Bakgrund ............................................................................................................................. 61 Syfte .................................................................................................................................... 62 Metod .................................................................................................................................. 62 Resultat ............................................................................................................................... 63 Slutsatser ............................................................................................................................. 63
Studie II .................................................................................................................................... 64 Bakgrund ............................................................................................................................. 64 Syfte .................................................................................................................................... 64 Metod .................................................................................................................................. 65 Resultat ............................................................................................................................... 66 Slutsatser ............................................................................................................................. 67
Studie III ................................................................................................................................... 67 Bakgrund ............................................................................................................................. 67 Syfte .................................................................................................................................... 69 Metod .................................................................................................................................. 69 Resultat ............................................................................................................................... 70 Slutsatser ............................................................................................................................. 70
Diskussion ................................................................................................................. 72 Om användningen av olika urvalsmetoder ................................................................................ 73
Begåvningstest .................................................................................................................... 73 Personlighetstest ................................................................................................................. 75 Fysiska test .......................................................................................................................... 75 Bedömarbaserade metoder .................................................................................................. 76 Avslutande kommentar om urvalsmetoder .......................................................................... 77
Om förutsättningar för hållbar rekrytering ................................................................................ 77 Metodologiska överväganden ................................................................................................... 78 Teoretiska perspektiv ................................................................................................................ 83 Praktiska perspektiv .................................................................................................................. 86 Slutsatser ................................................................................................................................... 90
Referenser ................................................................................................................. 91
Appendix 1 .............................................................................................................. 105 Analyser med omegakoefficienter........................................................................................... 105
1
Introduktion
För att fungera effektivt behöver organisationer ha kvalificerad personal.
Rekrytering av personal är därför en viktig aktivitet för de flesta
organisationer. Framgångsrik rekrytering av personal kan antas ha flera
positiva effekter såsom ökad produktivitet och minskad personalomsättning
(Ployhart, Schneider & Schmitt, 2006). På en organisatorisk nivå kan en
välfungerande rekryteringsprocess bidra till att stärka förtroende för
organisationen. Vidare kan god överensstämmelse mellan organisationens
och de rekryterade individernas förutsättningar antas gynna både individ och
organisation (Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson, 2005; Ostroff & Zhan,
2012). Därför kan framgångsrik rekrytering också karaktäriseras av positiva
effekter för de individer som rekryteras, exempelvis i form av högre arbets-
tillfredsställelse, ökat engagemang och en god hälsa. Utöver organisationer
och de individer som rekryteras berör rekrytering också samhället och de
sökande som inte anställs. Framgångsrik rekrytering handlar därför också
om rättvisa och om att bidra till mål som är önskvärda i samhället, såsom
ökad mångfald och jämställdhet. Framgångsrik rekrytering kan därför antas
främja hållbarhet för organisationer, individer och samhället som sådant.
En viktig aspekt vid rekrytering handlar om urval, alltså processen att
bland ett antal sökande välja ut de som ska antas. Denna avhandling handlar
om sådana faktorer som kan bidra till hållbar rekrytering, men gör det med
ett genomgående fokus på urvalsprocessens betydelse. Mer specifikt utgår
denna avhandling från rekrytering av poliser i Sverige. De frågor som
avhandlingen belyser är dock av mer generell karaktär. Det betyder att fokus
ligger på rekrytering av poliser men även att avhandlingen kan ses som ett
exempel för att illustrera frågor av mer generell betydelse för rekrytering och
urval.
Rekrytering av poliser
Polisorganisationer världen över strävar efter att rekrytera personer som är
lämpliga för polisyrket (Lough & Von Treuer, 2013). Polisarbete kan se
mycket olika ut, men vanliga arbetsuppgifter är exempelvis patrullering med
bil, utförande av rutinkontroller men även ingripanden mot våldsamma och
drogpåverkade personer, liksom att genomföra förhör, meddela dödsbud,
söka information i tekniska system och att dokumentera arbetet (Holgersson,
2
2005). De specifika arbetsuppgifterna kan variera mellan länder, men kärnan
i det polisära uppdraget – att upprätthålla ordning och trygghet, skydda
medborgare och utreda brott – är dock densamma i många länder. Detsamma
gäller de grundläggande arbetsförhållandena för poliser, som exempelvis
inkluderar risken för hot och våld, skiftarbete och regelstyrning (jfr
Vuorensyrjä & Mälkiä, 2011). De mångfasetterade och ibland även
motsägelsefulla arbetsvillkoren är något som poliser världen över delar och
behöver hantera. Följaktligen ställer polisorganisationer också likartade krav
på dem som rekryteras till polisyrket.
Förutsättningarna för rekrytering av poliser är samtidigt delvis annorlunda
än inom arbetslivet i övrigt. Polisorganisationer är förhållandevis slutna
system med få externa rekryteringar (Sanders, 2008), vilket även innebär att
poliser sällan byter arbetsgivare under sin yrkeskarriär. När nya poliser
rekryteras får det därmed långsiktiga konsekvenser för polisorganisationers
personalförsörjning. Det medför också att blivande poliser bör ha
förutsättningar att klara växlingar mellan många olika slags roller och
arbetsuppgifter under sin kommande karriär inom polisen.
Blivande poliser saknar i allmänhet tidigare erfarenhet av arbetet som
polis (Cochrane, Tett & Vandercreek, 2003). Det medför att de som
rekryteras till yrket behöver genomgå en längre utbildning innan de är redo
att börja arbeta som poliser (Allisey, Noblet, Lamontage & Houdamont,
2014). Bristen på erfarenhet gör också att det blir svårare att bedöma de
sökandes förutsättningar för yrket. För att deras lämplighet ska kunna
bedömas behöver blivande poliser som regel genomgå omfattande urvalstest
innan de påbörjar den grundläggande polisutbildningen. Längden på utbild-
ningen varierar mellan länder, från ett antal månader till flera år, där
exempelvis Sverige och Norge har förhållandevis långa utbildningar på två
och ett halvt respektive tre år (jfr Fekjær, 2014). De sammantagna
investeringarna i nya poliser – inklusive åtgärder för att attrahera sökande,
genomföra urval av sökande och utbilda de personer som antas – blir därmed
betydande räknat i både tid och pengar. Det har uppskattats ta flera år (5–10)
innan polisorganisationer kan räkna med att få igen sina investeringar i nya
poliser (Allisey et al., 2014). För uppnå kostnadseffektivitet räcker det därför
inte med att nya poliser presterar väl; de måste också stanna inom polisen
under många år och förbli friska.
Kännetecknade för rekrytering av blivande poliser är också att stor vikt
läggs vid att sålla bort kandidater, exempelvis sökande som är psykiskt
instabila, intoleranta eller har dåligt omdöme (Ho, 1999; Metchik, 1999;
Sanders, 2008). Poliser har långtgående befogenheter för att upprätthålla
ordning och trygghet i samhället (Lough & Von Treuer, 2013; Sanders,
2008; SFS 1984:387; Varela, Boccaccini, Scogin, Stump & Caputo, 2004).
Felrekryteringar av poliser kan därför få allvarliga konsekvenser (Cochrane
et al., 2003). Olämpliga handlingar (t.ex. överdriven våldsanvändning,
olämpligt språkbruk, eller ansvarslöshet) inte bara förbrukar värdefulla
resurser (t.ex. tid för interna utredningar och personalärenden), de bidrar
3
också till sämre arbetsresultat, underminerar förtroendet för polisen och
rättsamhället (t.ex. genom dålig publicitet i media), minskar tilliten bland
kollegor och kan orsaka skada på människor såväl som egendom. När poliser
inte fungerar i arbetet innebär det även att tidigare investeringar i urval och
utbildning går förlorade. Dessutom finns risk för att känslig information
lämnas ut till exempelvis kriminella (SOU 2008:39). Även om en viktig
målsättning vid urval av poliser är att identifiera olämpliga kandidater, är en
annan viktig målsättning att identifiera de kandidater som har bäst förut-
sättningar för polisyrket (Sanders, 2008), inte minst då ambitionen är att de
som rekryteras ska bli kvar länge yrket.
Urval av poliser
Urval är i allmänhet en central del vid rekrytering av personal, både generellt
och vid rekrytering nya poliser. Vid urval av sökande till polisyrket används
vanligtvis flera urvalsmetoder, bland annat psykologiska test (begåvning och
personlighet), fysiska test, bakgrundskontroller (t.ex. förekomst i straff-
register), intervjuer och medicinska undersökningar (Cochrane et al., 2003;
Drew, Carless & Thompson, 2008). Urvalet genomförs som regel i flera
steg, där de sökande måste klara olika lägsta krav för att få gå vidare till
nästa steg i processen (Ho, 1999; Metchik, 1999). I de flesta fall används
sedan intervjuer för att välja ut vilka kandidater som ska antas bland dem
som återstår efter tidigare steg i urvalsprocessen (Sanders, 2008). Denna
form av flerstegsurval anses ekonomiskt fördelaktig men innebär förmod-
ligen att informationen från övriga urvalsmetoder, exempelvis psykologiska
test, inte används optimalt (se Cochrane et al., 2003). Det är därför möjligt
att förmågan att predicera exempelvis arbetsprestation skulle kunna
förbättras, om information som framkommit genom urvalsmetoder i tidigare
steg av urvalsprocessen också används vid det slutliga antagningsbeslutet.
Prognosförmågan vid urval kan förbättras genom att information från
olika urvalsmetoder vägs samman. För prediktion av prestation har den
generella urvalslitteraturen lyft fram värdet av att använda test som mäter
generell begåvning, i kombination med strukturerade intervjuer eller
personlighetstest (Schmidt & Hunter, 1998). Trots många studier har det
visats vara svårare att predicera arbetsprestation bland poliser än bland andra
yrkesgrupper (Aamodt, 2004). Exempelvis visar forskning att begåvningstest
och intervjuer har en lägre prognosförmåga (prediktiv validitet) bland poliser
än i andra yrkesgrupper, även om begåvningstest fortfarande visats vara den
enskilda urvalsmetod som har högst prognosförmåga. De förhållandevis låga
sambanden med arbetsprestation innebär att det finns svagare stöd från
forskningen för hur de bästa poliskandidaterna ska väljas ut (Henson,
Reynes, Klahm IV & Frank, 2010; Sanders, 2008).
Även om arbetsprestation är det vanligaste kriteriet på framgångsrik
rekrytering, både generellt (Ployhart & Schneider, 2012) och bland poliser
4
(Sanders, 2003), handlar framgångrik rekrytering inte bara om prestation.
Det finns goda skäl att utöver prestation också överväga andra kriterier som
indikatorer på framgångsrik rekrytering. Vid exempelvis rekrytering av nya
poliser innebär de höga kostnaderna för rekrytering och utbildning att det är
angeläget att nya poliser trivs med sitt arbete, förblir engagerade och friska
samt att de stannar länge yrket. Det betyder att andra användbara och
relevanta kriterier på framgångrik rekrytering skulle kunna vara arbets-
tillfredsställelse, medarbetarbeteenden (eng. organizational citizenship
behavior, citizenship performance, eller contextual performance)1, viljan att
vara kvar i yrket och hälsa, men det är kriterier som sällan har använts inom
forskningen om urval.
Det är oklart om svårigheterna att predicera arbetsprestation bland poliser
beror på otillräckliga urvalsmetoder eller på svårigheter att mäta
polisprestation (Henson et al., 2010). Det kan vara så att noggrannare
analyser av urvalsmetoder, exempelvis av begåvningstest, kan ge underlag
för att förbättra metoderna och därmed prediktionen. Svårigheterna att mäta
arbetsprestation bland poliser är välkända, där polisarbetets mångfasetterade
natur har lyfts fram som en av flera faktorer som kan göra det svårt att mäta
prestation (Sanders, 2008; White, 2008). Det är också möjligt att de låga
sambanden mellan urvalsmetoder och arbetsprestation kan förklaras av att
situationsfaktorer (t.ex. arbetsförhållanden) påverkar sambanden mellan
individuella egenskaper (dvs. urvalsfaktorer såsom personlighet) och
prestation (Henson et al., 2010; Sanders, 2003). Det saknas dock studier som
belyst sådana samband. Betydelsen av psykosociala arbetsmiljöfaktorer,
såsom arbetsbelastning och kontroll i arbetet, för arbetsrelaterade beteenden,
attityder och hälsa är dock väldokumenterade (Humphrey, Nahrgang &
Morgeson, 2007), vilket pekar på värdet av att integrera forskning om urval
med forskning om arbetsförhållanden för att bättre förstå möjligheterna till
framgångsrik rekrytering.
Vägen in i polisyrket är förhållandevis lång, även om det finns yrken där
vägen in i yrket är längre, exempelvis läkare och lärare. Kraven som
nyrekryterade poliser möter under sin väg in yrket förändras efterhand, från
det att de börjar på utbildningen till det att de börjat arbeta som poliser efter
att utbildningen är avslutad. Även om tidigare studier undersökt den
prediktiva validiten för olika urvalmetoder utifrån data från flera uppfölj-
ningstillfällen (Forero, Gallardo-Pujol, Maydeu-Olivares & Andrés-Pueyo,
2009; Henson et al., 2010; Lough & Ryan, 2010), har det sällan undersökts
om den prediktiva validiteten för olika urvalsmetoder är stabil över tid (t.ex.
efter ett år, två år och tre år) och sammanhang, exempelvis under teoretisk
1 Dessa tre begrepp används ofta synonymt även om de har något olika historia och omfång
(jfr Gonzales-Mulé, Mount & Oh, 2014; Hoffman & Dilchert, 2012; Rotundo & Sackett,
2002). I det följande används medarbetarbeteenden för att gemensamt benämna dessa tre
begrepp.
5
utbildning, verksamhetsförlagd utbildning (eng. field training) och arbete.
Det är dock en viktig aspekt, eftersom det visat sig att sambanden mellan
prestation på teoretisk utbildning, verksamhetsförlagd utbildning och arbete
endast är måttliga (Aamodt, 2004).
Det finns gott om internationell forskning om urval, både generell
(Schmidt & Hunter, 1998) och sådan som specifikt berör urval av poliser
(Aamodt, 2004). I Sverige och övriga Norden har dock forskningen om urval
varit begränsad och det saknas exempelvis mer omfattande vetenskapliga
studier som berör urval av sökande till polisutbildningen utifrån ett
urvalsmetodologiskt perspektiv. Det kan också noteras att forskning om
urval inte heller varit framträdande i diskussionen om antagningen till
polisutbildningen i Sverige. I den senaste större utredningen som berört
antagningen till polisutbildningen, Framtidens polisutbildning (SOU
2008:39), finns förvisso en diskussion om metoder för urval av poliser, men
den baseras inte på forskning som berör metodernas prognosförmåga och
tillförlitlighet. Viktiga frågor som berör antagningen (t.ex. vilka urvals-
metoder som ska användas) hör idag nära samman med frågan om
polisutbildningen ska bli en högskoleutbildning. I regeringsförklaringen
hösten 2014 aviserades att ett arbete ska påbörjas med att göra
polisutbildningen till en högskoleutbildning (Regeringen, 2014), och våren
2016 ska en utredning presentera hur polisutbildningen kan göras om till en
högskoleutbildning (Dir 2015:29). De frågor om rekrytering och urval av
poliser som denna avhandling kan bidra till att belysa är med andra ord
påtagligt aktuella, frågor som i grunden är ständigt aktuella för
organisationer som strävar efter framgångsrik rekrytering av personal.
Avhandlingens syfte
Syftet med denna avhandling är att tydliggöra möjligheterna att genom urval
bidra till långsiktigt hållbar rekrytering. Med hållbar rekrytering avses att
rekryteringsprocessen främjar uthållighet för organisation, individ och
samhälle. Det är ett perspektiv på rekrytering som kan antas stämma väl med
många organisationers mål, exempelvis med polisens. En utgångpunkt i
denna avhandling är därför att det utöver arbetsprestation också är relevant
att beakta andra kriterier på framgångsrik rekrytering som återspeglar
individens anpassning till arbetet och organisationen. I linje med detta fokus
på långsiktiga mål är en annan utgångpunkt i denna avhandling att hållbar
rekrytering ses som en längre sammanhängande process, som inleds då en
organisation identifierar behov av att rekrytera ny personal och som fortgår
fram till att de nyanställda introducerats i arbetet. Det här innebär att denna
avhandling utgår från ett perspektiv som betonar vikten av att vid rekrytering
beakta flera kriterier liksom betydelsen av tid och olika situationsfaktorer.
Syftet och ansatsen i denna avhandling är med andra ord brett. Avhandlingen
6
begränsas dock genom ett fokus på urval, vilket är en central aspekt vid
rekrytering.
Avhandlingen baseras på data från projektet Longitudinell validering av
polisurvalet (Annell, 2012), där sökande till polisutbildningen i Sverige
följts från de slutliga urvalstesten våren 2008 via tre uppföljningstillfällen:
slutet på den tvååriga polisutbildningen, slutet på sex månaders
aspirantutbildning, och slutet på det första anställningsåret som färdiga
poliser. Det betyder att avhandlingen har särskild relevans för rekrytering av
poliser.
Med utgångpunkt i det övergripande syftet formulerades tre delsyften
vilka vart och ett utgör grunden för en av avhandlingens tre delstudier. Det
första delsyftet är att undersöka möjligheterna att välja ut de sökande som är
mest lämpade att bli poliser genom att kombinera information från flera
urvalsmetoder. Detta delsyfte undersöks i Studie I genom att information
från flera urvalsmetoder som är vanliga vid urval av poliser –
begåvningstest, personlighetstest, fysiska test och bedömarbaserade metoder
(dvs. intervjuer och läkarbedömning) – används för att predicera fyra
kriterier vilka återspeglar hållbar rekrytering, nämligen prestation, arbets-
tillfredsställelse, viljan att stanna kvar i yrket och hälsa. Vidare undersöks
stabiliteten i prediktionerna över tid genom att kriterierna prediceras vid tre
olika uppföljningstillfällen, nämligen vid slutet på polisutbildningen, slutet
på aspirantutbildningen och slutet på det första arbetsåret.
Det andra delsyftet är att öka förståelsen för hur resultat från
begåvningstest ska tolkas och användas vid urval. För att undersöka detta
delsyfte används i Studie II information från ett batteri med tre olika test,
Polisens språkprov i svenska, Högskoleprovet och Uniq för att undersöka
betydelsen av generell begåvning respektive verbal förmåga för polis-
studenters studieprestation (medelbetyg) under polisutbildningen. Studie II
är med andra ord en metodologisk fördjupning i en av de vanligaste
metoderna för urval av poliser och en av de urvalsmetoder som anses vara
mest användbar vid urval. Polisers behov av god kommunikativ förmåga
bidrar dessutom till att göra denna fråga särskilt relevant för urval av poliser.
Det tredje delsyftet är att undersöka den relativa betydelsen av
urvalsfaktorer (bl.a. personlighet och begåvning) och den psykosociala
arbetsmiljön för nya polisers arbetsrelaterade attityder och hälsa efter deras
första anställningsår som poliser. I Studie III undersöks detta genom att fyra
utfall som indikerar hållbar rekrytering prediceras, nämligen arbets-
tillfredsställelse, medarbetarbeteenden, viljan att vara kvar i yrket och hälsa.
Dessa utfall prediceras med resultat från urvalstest som mäter begåvning,
personlighet och fysisk kondition, och ett antal psykosociala arbets-
miljöfaktorer, nämligen arbetsbelastning, emotionella krav, kontroll i arbetet,
återkoppling, och utmaningar i arbetet. Det betyder att Studie III fokuserar
på betydelsen av urvalsfaktorer, när hänsyn också tas till den arbetssituation
som nya utbildade poliser möter när de börjar arbeta, efter genomgången
grundläggande utbildning och aspirantutbildning.
7
I denna avhandling studeras således samband mellan ett flertal variabler
från fyra olika tillfällen. Figur 1 ger en översikt över de relationer och
variabler som studeras i avhandlingen.
Två års
polisutbildning
Sex månaders
aspirantutbildning
Ett års
anställning
Urval Uppföljning 1
Uppföljning 2 Uppföljning 3
Urvalsmetoder/
faktorer
- BegåvningstestI, II, III
- PersonlighettestI, III
- Fysiska testI, III
- Bedömarbaserade
metoderI
Kontrollvariabler
- KönI, III
- ÅlderI, III
- Utländsk bakgrundI
Kriterier efter två års
polisutbildning
- Utbildnings-
prestationI, II
- Utbildnings-
tillfredsställelseI
- Viljan att vara kvar
i polisyrketI
- HälsaI
Kriterier efter sex
månaders
aspirantutbildning
- Aspirantutbildnings-
prestationI
- Aspirantutbildnings-
tillfredsställelseI
- Viljan att vara kvar
i polisyrketI
- HälsaI
Kriterier efter ett års
anställning
- ArbetsprestationI
- Arbetstillfreds-
ställelseI, III
- Medarbetar-
beteendenIII
- Viljan att vara kvar
i polisyrketI, III
- HälsaI, III
Psykosociala arbets-
miljöfaktorer
- ArbetsbelastningIII
- Emotionella kravIII
- Kontroll i arbetetIII
- ÅterkopplingIII
- Utmaningar i
arbetetIII
Kontrollvariabler
- Yttre tjänstIII
- Storlek på polis-
myndighetIII
Figur 1. Översikt över samband och variabler studerade i denna avhandling. Pilar avser
studerade samband. Romerska siffror avser delstudierna. Orange anger prediktorer från
urvalsprocessen, ljusblå anger kriterier efter två års polisutbildning, mellanblå anger kriterier
efter sex månaders aspirantutbildning, mörkblå anger kriterier efter ett års anställning och
grönt anger prediktorer efter ett års anställning. Variablerna presenteras i den ordning de
förekommer i studierna.
III
I I, III I, II Tid
8
Polisrekrytering i Sverige
I den inledande introduktionen gavs en allmän beskrivning av
förutsättningarna vid urval av poliser. Den här avhandlingen baseras på
datamaterial från Sverige. För att bidra till ökad förståelse av det svenska
sammanhanget följer här en övergripande beskrivning av hur rekryteringen
av nya poliser sett ut i Sverige fram till och med den omgång som påbörjade
polisutbildningen hösten 2008, den utbildningskohort som ingår i den här
avhandlingen.
I Sverige har polisutbildningen varit mycket populär under de senaste
decennierna (Annell, 2012; Ds 1996:11). I flera antagningsomgångar har det
varit över 7 000 sökande till i normalfallet drygt 300 platser. Med en sådan
låg urvalskvot (antal tillgängliga platser per sökande) ökar förutsättningarna
för polisen att rekrytera lämpliga sökande, givet att valida urvalsmetoder
används, det vill säga metoder med god prognosförmåga (t.ex. Mabon,
2014). Samtidigt innebär ett högt söktryck en administrativ utmaning, då de
många sökande ska behandlas korrekt och likvärdigt. Efter urvalet följer
andra delar av rekryteringsprocessen som bidrar till att forma de nya
polisernas beteenden och attityder, först under polisutbildningen och därefter
under introduktionen som anställda poliser (jfr Fekjær, Petersson &
Thomassen, 2014; Lauritz, 2009).
Rekryteringen av poliser i Sverige har genom åren genomgått flera
förändringar (Annell, 2012; SOU 2008:39). Efter att den svenska polisen
förstatligades på 1960-talet organiserades den i ett antal länsanknutna
polismyndigheter och en samordnande myndighet, Rikspolisstyrelen (SOU
2008:39). Denna organisation gällde fram 1 januari 2015, då den ersattes av
en enda myndighet, Polismyndigheten (SFS 1984:387). I den tidigare
organisationen, som gällde under perioden då data för denna avhandling
samlades in, ansvarade Rikspolisstyrelsen för grundutbildningen till polis
och för att fastställa antagningskraven till utbildningen (SFS 1999:740)2.
Grundutbildningen till polis omfattade två delar, polisprogrammet och
aspirantutbildningen, och för antagning till utbildningen krävdes att
Rikspolisstyrelsen bedömde den sökande som lämplig. Polisstudenterna
hade under studierna på polisprogrammet rätt till studiemedel, medan de
under aspirantutbildningen var anställda vid polismyndigheter (se SOU
2008:39).
2 Från 1 januari 2015 har Polismyndigheten motsvarande ansvar (se SFS 2014:1105).
9
Från förstatligandet på 1960-talet fram till mitten av 1990-talet sköttes
antagningen till polisutbildningen till stor del av de lokala polis-
myndigheterna (Ds 1996:11). Genomförandet varierade något mellan de
olika regionala myndigheterna, även om antagningsprocessen var centralt
reglerad av Rikspolisstyrelsen. Stor vikt lades vid bedömning av de sökandes
personlighet. Urvalsprocessen omfattade bland annat prov i svenska, fysiska
test, intervjuer, referenstagning, läkarundersökning samt kontroll mot brotts-
och belastningsregistret och Säkerhetspolisens register. I början 1970-talet
blev polisutbildningen treårig och omfattade en teoretisk utbildning på ett år,
som i mitten av 1980-talet förlängdes till 15 månader, och en längre praktik
inom polisen (SOU 2008:39).
Vid mitten av 1990-talet tillsattes en utredning med uppgift att se över
rekryteringen och utbildningen av nya poliser. Utredningen, Rekrytering och
grundutbildning av poliser (Ds 1996:11), föreslog bland annat att delar av
polisutbildningen skulle förläggas till högskolan och att antagningsprocessen
skulle centraliseras och bli mer standardiserad. Förslagen lade grunden för
utformningen av en ny grundutbildning och en ny antagningsprocess (se
SOU 2008:39). I utredningen betonades också vikten av att rekrytera fler
kvinnor och sökande med invandrarbakgrund.
Den nya polisutbildningen omfattade det tvååriga polisprogrammet och
sex månaders aspirantutbildning inom Polisen (SOU 2008:39).
Polisprogrammet startade vid Polishögskolan3 i Solna år 1998, och därefter
vid Umeå universitet år 2000 och vid Växjö universitet (från 2010
Linnéuniversitetet) år 2001. Utbildningarna i Umeå och Växjö genomfördes
som så kallade uppdragsutbildningar på uppdrag av Rikspolisstyrelsen, då
polisprogrammet inte var någon högskoleutbildning. Utöver de tre stationära
utbildningarna gavs polisprogrammet även i form av en distansutbildning vid
Polishögskolan i samarbete med lokala polismyndigheter. Polisprogrammet
byggde på en problembaserad metodik där teori och praktik integrerades.
Syftet var att studenterna skulle bli bättre förberedda inför arbetet som
poliser.
Efter polisprogrammet följde aspirantutbildningen (SOU 2008:39).
Aspirantutbildningen genomfördes vid en lokal polismyndighet och syftade
till att ge de blivande poliserna fördjupning och tillämpning inom
arbetsuppgifter som poliser möter under de första åren i yrket. Under
utbildningen fick aspiranterna löpande handledning av en aspiranthandledare
(RPSFS 2009:6). De fick också vägledning av särskilt utsedda instruktörer
på olika moment under utbildningen. Efter godkänd aspirantutbildning
kunde polisaspiranterna anställas som polisassistenter (SOU 2008:39).
Under de nya polisernas första arbetsår arbetade de sedan främst i yttre tjänst
(dvs. främst med uppgifter som utförs utanför polisstationer), i första hand
inom närpolis- och ingripandeverksamhet.
3 Polishögskolan är ingen högskola utan en del av Polisen.
10
Samtidigt med den nya polisutbildningen infördes en ny centraliserad
antagningsprocess. Med den fick en särskild enhet vid Rikspolisstyrelsen
ansvaret för antagningsprocessen (SOU 2008:39), och Pliktverket (numera
Rekryteringsmyndigheten) fick ansvaret för att genomföra psykologiska och
medicinska test och bedömningar (Annell, 2012).
För att kunna antas till polisutbildningen behövde de sökande uppfylla ett
antal behörighetskrav (SOU 2008:39). Behörigkraven motsvarade de som
gällt tidigare (jfr Ds 1996:11) och omfattade svenskt medborgarskap, lägst
20 år fyllda under antagningsåret, körkort för bil (B-behörighet) och
bedömas som lämplig för att bli polis (personliga egenskaper och laglydnad).
Ytterligare krav inkluderade normal fysisk förmåga, uppfyllda specificerade
krav på synskärpa, färgseende och hörsel, simkunnighet, grundläggande
behörighet för högskolestudier samt särskild behörighet i svenska, historia
och samhällskunskap.
Den nya urvalsprocessen omfattade flera steg, med lägsta krav på flera
urvalsmetoder som de sökande måste klara för att gå vidare i processen
(Annell, 2012). Liksom tidigare användes flera urvalsmetoder, bland annat
språkprov, fysiska test, intervjuer, medicinsk undersökning och olika
bakgrundskontroller. Nytt jämfört med tidigare (jfr Ds 1996:11) var central
granskning av ansökningshandlingar, ett begåvningstest och att särskilt
utbildade psykologer och poliser intervjuade de sökande i slutet av
urvalsprocessen. Utöver uppfyllda lägsta krav på bland annat språkprovet
och fysiska test, baserades Rikspolisstyrelsens beslut under urvalsprocessen
om vilka sökande som skulle gå vidare i processen, liksom det slutliga
antagningsbeslutet, på helhetsbedömningar av tillgänglig information.
11
Vad är rekrytering?
Svenska Akademins ordlista (SAOL, 2006) anger att rekrytering handlar om
att skaffa eller nyanställa personal. Rekrytering är en aktivitet som berör
både organisationer och individer. Exempelvis byter varje år omkring 10–15
procent av den förvärvsarbetande befolkningen i Sverige arbete (dvs. både
organisation och arbetsställe), vilket under 2011 motsvarade drygt 560 000
personer (Statiska centralbyrån, 2013). Dessa individer har i regel genomgått
någon form av rekryteringsprocess.
Inom svensk rekryteringslitteratur har begreppet rekrytering ofta använts
för att beteckna hela rekryteringsprocessen, från att en organisation
identifierar behov av ny personal till att en nyanställd påbörjar en anställning
(Kahlke & Schmidt, 2002; Lindelöw Danielsson, 2003). I den internationella
facklitteraturen (t.ex. Catano, Wiesner & Hackett, 2013) används rekrytering
i regel i en snävare bemärkelse, för att beteckna åtgärder som bidrar till att få
en tillräckligt stor grupp av kvalificerade kandidater. I stället används ofta
begreppen ”staffing” (bemanning) eller ”hiring” (anställande) för att
beteckna hela rekryteringsprocessen, medan ”selection” (urval) används för
själva urvalsprocessen (t.ex. Ployhart et al., 2006).
Historiskt är rekrytering ett begrepp med starka kopplingar till militär
verksamhet (SAOB, 1957), där fokus låg på statens behov av att med olika
medel, exempelvis värnplikt, få tillräckligt många militära rekryter. Till
skillnad mot vad som historiskt sett ofta varit fallet inom militär verksamhet,
handlar personalförsörjning om ett samspel mellan två parter, organisationen
och individen, där båda parter gör val under rekryteringsprocessen (jfr
Ployhart et al., 2006). Samspelet mellan parterna påbörjas före anställnings-
tillfället och fortgår också därefter. I enlighet med detta synsätt är utgångs-
punkten i denna avhandling att en framgångsrik rekryteringsprocess inte är
avslutad förrän en nyanställd introducerats i arbetet och framgångsrikt
anpassat sig till arbetsvillkoren. Det betyder alltså att begreppet rekrytering
används för att beteckna rekryteringsprocessen, från att en organisation
uppmärksammar ett behov av ny personal till att en nyanställd introduceras i
arbetet.
Det finns olika slags rekryteringar, exempelvis extern (där ny personal
rekryteras utanför organisationen) och intern (där ny personal rekryteras
inifrån organisationen), men man kan även skilja mellan rekrytering av
personal utan tidigare erfarenhet av arbetet respektive av personer med sådan
erfarenhet. Rekrytering är en process som kan beskrivas utifrån ett antal
faser och som genomförs inom ramen av ekonomiska, juridiska och etiska
12
förutsättningar. I det följande beskrivs faserna i rekryteringsprocessen
liksom generella ramförutsättningar vid rekrytering, i första hand utifrån den
typ rekrytering som är aktuell vid rekrytering av nya poliser, det vill säga
extern rekrytering av sökande utan tidigare erfarenhet av arbetet.
Rekryteringsprocessens faser
Rekrytering är process som kan beskrivas utifrån faser, som karaktäriseras
av olika slags aktiviteter. Den första fasen vid rekrytering är arbetsanalys
(Brannick, Cadle & Levine, 2012; Catano et al., 2013, Pearlman & Sanchez,
2010; Ployhart et al., 2006). Arbetsanalyser leder fram till beskrivningar av
vilka kunskaper, färdigheter, förmågor och andra egenskaper (t.ex.
personlighet och erfarenheter) som är nödvändiga och önskvärda för ett givet
arbete. Vad som avses med ett arbete kan variera, det kan gälla specifika
tjänster eller vara bredare, exempelvis yrken. En arbetsanalys bör genom-
föras systematiskt och beakta det omgivande sammahanget (t.ex. lagar),
organisationens behov (t.ex. behov av särskilda förmågor och arbetes
innehåll (t.ex. avgörande arbetsuppgifter och arbetsförhållanden). För
blivande poliser har arbetsanalyser visat att både psykologiska och fysiska
krav är relevanta (Anderson, Plecas & Segger, 2001; Kaczmarek & Packer,
1996; Sanders, 2003). Vidare har många polisorganisationer också
identifierat behovet av att rekrytera fler kvinnor och sökande från olika
minoriteter för att främja polisens legitimitet och effektivitet (White &
Escobar, 2008; White, Cooper, Saunders & Raganella, 2010). Resultatet av
arbetsanalyser används som underlag för kommande delar i rekryterings-
processen, bland annat för att formulera antagningskrav utifrån de lägsta
krav som bedöms som nödvändiga och för val av urvalsmetoder.
Efter en genomförd arbetsanalys följer attraktionsfasen, i den
internationella litteraturen ofta benämnd rekrytering (t.ex. Breaugh, 2012).
Attraktionsfasen syftar till att få tillräckligt många kvalificerade sökande för
att det ska vara möjligt att genomföra urval (Catano et al., 2013). Detta är
betydelsefullt eftersom andelen framgångsrika rekryteringar bland annat
avgörs av tre faktorer: 1) andelen platser per sökande (urvalskvot), 2) hur
stor andel av de sökande som har tillräckliga förutsättningar för att klara av
arbetet (baskvot) och 3) urvalsprocessens prognosförmåga (Cascio &
Bodreau, 2010; Mabon, 2014). I exempelvis USA har det ofta visat sig svårt
att få tillräckligt många kvalificerade sökande till polisyrket (White et al.,
2010), vilket bland annat bidrar till en större risk för felrekryteringar. Under
attraktionsfasen är det dock inte bara viktigt att attrahera utan också att
förmedla korrekt information till potentiella sökande så att de får realistiska
förväntningar på arbetet (Breaugh, 2012; Catano et al., 2013). Realistiska
förväntningar på arbetet har visats ha positiva samband med högre
arbetstillfredsställelse (Moser, 2005) och lägre personalomsättning (Philips,
1998).
13
Nästa fas i rekryteringsprocessen är urval. I denna fas ligger fokus på att
välja ut vilka kandidater som ska erbjudas en plats bland en större grupp av
möjliga kandidater (Catano et al., 2013). Vid rekrytering är det övergripande
målet i allmänhet att rekrytera de sökande som kommer att bli mest effektiva
som anställda. Det finns omfattande stöd för att skillnader mellan individer,
exempelvis vad gäller begåvning och personlighet, har betydelse för hur väl
de klarar olika arbeten och utbildningar och även andra situationer i livet
(Kuncel, Ones & Sackett, 2010). För att identifiera de sökande som har de
bästa förutsättningarna för ett arbete används olika urvalsmetoder,
exempelvis intervjuer och urvalstest. Metoderna bör ha god prognosförmåga
och vara utformade för att mäta de krav som en arbetsanalys visat är
relevanta för det aktuella arbetet. När det är många sökande genomförs
urvalet ofta i flera steg, exempelvis först ett grovurval och därefter ett
finurval med en mindre grupp kandidater som får genomgå mer omfattande
test och intervjuer. Vid slutet av urvalsfasen görs en slutlig rangordning av
kandidaterna och de som bäst uppfyller kraven erbjuds anställning.
Den sista fasen i rekryteringsprocessen är introduktionsfasen. Under
introduktionsfasen socialiseras nykomlingar in i organisationen genom
anpassning till arbetsförhållandena samtidigt som de lär sig beteenden,
färdigheter och attityder som är nödvändiga för deras arbete (Saks,
Uggerslev & Fassina, 2007). Introduktionsfasen inträder typiskt sett när de
nyanställda börjar arbeta. För ny personal kan detta vara en krävande period
då de upplever en så kallad verklighetschock i mötet med de
arbetsförhållanden som är karakteristiska för arbetet (Saks & Ashford,
2000). Denna fas har ansetts som kritisk då den påverkar nyanställda
uppfattningar om organisationen under lång tid och eftersom de nyanställda
under denna fas avgör om de passar in i organisationen (Kammeyer-Mueller
& Wanberg, 2003). Längden på introduktionsfasen varierar. I fallet med
poliser är den ofta lång, då den börjar redan under utbildningen och avslutas
först när de nya poliserna har avslutat sin utbildning och hunnit få erfarenhet
av att arbeta som polis (jfr Lauritz, 2009; Van Maanen, 1975).
Ramarna för rekrytering
Vid rekrytering anges de yttre ramarna för verksamheten av ekonomiska,
juridiska och etiska förutsättningar. Det är således förutsättningar som
organisationer måste förhålla sig till vid rekryteringen. När det gäller de
ekonomiska förutsättningarna är kostnaderna för att ersätta och rekrytera ny
personal ofta höga (Griffeth & Hom, 2001). Möjligheterna till ökad
produktivitet och konkurrenskraft brukar samtidigt framhållas som ett skäl
till varför organisationer bör satsa resurser på urval med högre
prognosförmåga (Cascio & Bodreau, 2010; Mabon, 2014; Schmidt &
Hunter, 1998). Med uppgifter om prognosförmåga kan personalekonomiska
modeller användas för att beräkna det ekonomiska värdet, eller nyttan, av
14
olika urvalsförfaranden. Ofta visar sådana analyser att även små skillnader i
prognosförmågan kan få betydande ekonomiska konsekvenser.
När det gäller de juridiska förutsättningarna för rekrytering så är det
främst lagar som berör diskriminering, mångfald och representativitet som
brukar uppmärksammas (t.ex. Sackett et al., 2010). Sådana lagar anger i
allmänhet ett antal förhållanden som inte får ligga till grund för att individer
missgynnas vid rekrytering (t.ex. kön, etnisk tillhörighet, och ålder) och om
åtgärder får användas för att främja jämställdhet, mångfald och
representativitet. I Sverige berörs dessa frågor i första hand i
diskrimineringslagen (SFS 2008:567), där lagen ger vissa möjligheter att
använda positiv särbehandling för att främja en jämnare könsfördelning
inom olika yrkesgrupper, det vill säga att vid lika eller nästan lika meriter
välja en person från det underrepresenterade könet.
Etiska förutsättningar vid rekrytering berör inte bara den enskilda
sökande och den rekryterande organisationen, utan också en rad andra
intressenter som exempelvis andra sökande, urvalskonsulter, testförlag och
samhället. Intressenterna har ibland motstridiga intressen; exempelvis kan
den enskildes rätt till personlig integritet stå mot den rekryterande
organisationens strävan efter att få ett så omfattande underlag som möjligt.
Etiska och professionella riktlinjer ger stöd för en rättvis hantering av olika
parters intressen. Några exempel på sådana riktlinjer är det amerikanska
psykologförbundets Ethical principles of psychologists and code of conduct
(American Psychological Association, 2002), och ett par svenska exempel är
Internationella riktlinjer för testanvändning (Stiftelsen för tillämpad
psykologi, Sveriges Psykologförbund, & International Test Commission,
2000) och Riktlinjer för testpolicy inom organisationer, företag och
myndigheter (Stiftelsen för tillämpad psykologi, 2001). Överenstämmelsen
mellan sådana riktlinjer är i allmänhet stor, även om detaljerna skiljer. I
allmänhet betonas vikten av att alla sökande bemöts korrekt, respektfullt och
likvärdigt, liksom de sökandes rätt till information och återkoppling. Vidare
framhålls vikten av att de sökandes integritet värnas och att urvalsprocesser
ska baseras på arbetsrelevant information. Därför framhålls också vikten av
att urvalsprocesser utformas utifrån arbetsanalyser, som beskriver kraven i
det aktuella arbetet. Vidare betonas vikten av att använda väl utprövade och
tillförlitliga (dvs. reliabla) metoder med god prognosförmåga.
15
Urvalsmetoder
Under urvalsfasen används olika urvalsmetoder för att samla information
som kan användas för att identifiera vilka sökande som har bäst
förutsättningar för ett arbete eller en anställning. Det finns många slags
urvalsmetoder, där vissa är vanligare vid urval generellt, såsom begåvnings-
test, personlighetstest och intervjuer. Andra metoder, såsom fysiska test och
medicinska undersökningar, är generellt mindre vanliga men förekommer
vid fysiskt krävande yrken såsom polis, militär och brandman. Vilka
metoder som används varierar dock, inte minst mellan länder (Steiner,
2012). Urval av blivande poliser omfattar dock i allmänhet en kärna
bestående av liknande urvalsmetoder: begåvningstest, personlighetstest,
fysiska test, intervjuer, ansökningshandlingar, bakgrundskontroller och
medicinsk undersökning (Cochrane et al., 2003; Drew et al., 2008; Ho,
1999).
I det följande kommer de urvalsmetoder som är vanliga vid urval poliser
att beskrivas, där flera av dem också är vanliga mer generellt. Fokus ligger
på att beskriva styrkor och begränsningar hos metoder som kan vara
användbara för att välja ut de lämpligaste kandidaterna. Genomgången berör
aspekter som är centrala vid mätning, nämligen validitet och reliabilitet. Vid
urval avser validitet det samlade stödet för hur resultat på test (eller andra
metoder) tolkas och används (jfr American Educational Research
Association [AERA], American Psychological Association [APA] and the
National Council on Measurement in Education [NCME], 1999). När det
gäller validitet, eller giltighet, betonas ofta prediktiv validitet (dvs.
prediktion av senare utfall), begreppsvaliditet (dvs. stödet för teoretiska
tolkningar av exempelvis testresultat), och innehållsvaliditet (dvs. i vilken
grad uppgifterna i exempelvis ett test täcker av en avsedd domän; jfr Putka
& Sackett, 2010). Reliabilitet handlar om mätningens tillförlitlighet, det vill
säga i vilken utsträckning ett resultat kan antas vara stabilt över upprepade
mätningar och fritt från slumpmässiga fel (Catano, et al, 2013; Kline, 2005).
Vid många urval används flera urvalsmetoder. Utöver beskrivningar av
ett antal urvalsmetoder berör detta avsnitt även hur information från flera
metoder kan användas som underlag för urvalsbeslut (dvs. beslut under
urvalsprocessen).
16
Begåvningstest
Begåvning, eller kognitiv förmåga, är ett begrepp som täcker flera förmågor,
exempelvis generell begåvning (ofta betecknad som g), en förmåga som i
större eller mindre grad finnas med i all mental problemlösning, och mer
specifika kognitiva förmågor, såsom verbala, spatiala eller logiska (t.ex.
Carroll, 1993). Begåvningstest, det vill säga test som mäter begåvning, är en
relativt vanlig urvalsmetod (Steiner, 2012), som visats vara en av de bästa
urvalsmetoderna för att predicera framtida arbetsprestation (Schmidt &
Hunter, 1998).
Begåvningstest är också en metod som lämpar sig väl för att visa på
betydelsen av att uppmärksamma vad urvalsmetoder mäter och hur det mäts.
Efter en allmän inledning om begåvningstest och urval, behandlas frågan om
betydelsen av specifika kognitiva förmågor vid urval. Därefter presenteras
hur begåvning brukar mätas vid urval, följt av hur begåvning brukar
beskrivas och mätas inom teoretiskt inriktad begåvningsforskning. Slutligen
följer en diskussion om så kallade bifaktormodeller, en teoretisk modell som
också visats användbar för att belysa betydelsen av olika kognitiva förmågor
vid prediktionen av prestation.
Begåvning och urval
Begåvningstest är i så gott som alla yrken en av de urvalsmetoder som bäst
predicerar arbets- och träningsprestation (Schmidt & Hunter, 1998)4. Det har
förklarats med att begåvning (eller kognitiv förmåga) har stor betydelse för
förvärvande av arbetsrelaterade kunskaper (Schmidt & Hunter, 2004;
Schmidt, Hunter & Outerbridge, 1986). Sambanden mellan resultat på
begåvningstest och arbets- respektive träningsprestation ökar generellt sett
med komplexiteten i yrket (Schmidt & Hunter, 2004). Vid urval betyder det
att ju komplexare yrke, desto större är i allmänhet också nyttan av att
använda begåvningstest.
Förutom god prognosförmåga (dvs. hög prediktiv validitet) är
begåvningstest också tillförlitliga (dvs. har hög reliabilitet) och lätta att
administrera, vilket är egenskaper som är attraktiva vid urval (Ones,
Dilchert, Viwesvaran & Salgado, 2010). Det tar exempelvis bara 12 minuter
att administrera Wonderlic Personnel Test (se Aamodt, 2004) som är ett av
de mest använda begåvningstesten i världen (Schmidt & Hunter, 2004).
Begåvningstest är också förhållandevis billiga att använda. Utifrån sådana
fördelaktiga egenskaper har begåvningstest framhållits som ett kostnads-
4 Med träningsprestation avses i litteraturen prestation på kortare eller längre utbildningar som
typiskt sett genomförs inom ramen av en anställning (jfr McDaniel, Whetzel, Schmidt &
Maurer, 1994), exempelvis militär eller polisiär grundutbildning. Med utbildningsprestation
som avses prestation på utbildningar utan anställning (jfr t.ex. Deary, Strand, Smith &
Fernandes, 2007).
17
effektivt förstahandsval för urval inom arbetslivet (Schmidt & Hunter,
1998).
Utöver arbetsrelaterad prestation har begåvning visat sig predicera
individers framgång och anpassning i en rad sammanhang. Exempelvis har
högre begåvning visat sig predicera bättre prestation vid akademiska studier
(Poropat, 2009; Rosander, Bäckström & Stenberg, 2011), socioekonomisk
framgång (Sorjonen, Hemmingson, Lundin, Falkstedt & Melin, 2012;
Strenze, 2007), bättre hälsa (Der, Batty & Deary, 2009) och lägre dödlighet
(Hemmingson, Melin, Allebeck & Lundberg, 2006). Allmänt sett finns det
alltså ett omfattande stöd för användningen av begåvningstest vid urval.
Trots den väldokumenterade betydelsen av begåvning för bland annat
arbetsprestation och många andra positiva egenskaper förknippade med
användningen av begåvningstest vid urval, såsom god reliabilitet och låg
kostnad, ifrågasätts ofta användningen av begåvningstest vid urval (jfr
Schmidt, 2002). Ett skäl är att i första hand etniska eller kulturella minoriter
ofta har lägre medelvärden på begåvningstest, vilket kan försvåra
rekryteringen från dessa grupper (jfr Roth, Bevier, Bobko, Switzer III &
Tyler, 2001). En annan invändning, som går längre än den förra, är att
medelvärdesskillnaderna visar att begåvningstest är missvisande och
orättvisa för minoriteter (se Sackett, Borneman & Collelly, 2008). Det
behöver dock inte vara fallet, om begåvningstest korrekt återspeglar
skillnader i förmåga mellan grupper och om sambandet mellan förmåga och
det relevanta utfallet (t.ex. arbetsprestation) är detsamma för olika grupper
(Kunzel & Hezlett, 2010). Det avgörande för om begåvningstest är
missvisande och orättvisa i förhållande till olika grupper är med andra ord
om prognosförmågan skiljer sig på ett avgörande sätt mellan grupper. Vid
prediktion av både utbildnings- och arbetsprestation har det, efter det att den
tillgängliga forskningen summerats och hänsyn tagits till ett antal felkällor,
kunnat visas att prognosförmågan för begåvningstest är omkring 16 procent
lägre för den minoritetsgrupp där de största medelvärdesskillnaderna som
regel observeras (Berry, Clark & McClure, 2011; Berry, Cullen & Meyer,
2014). Det är dock en bedömningsfråga när en sådan skillnad ska anses så
pass stor att det handlar om att någon grupp systematiskt missgynnas.
Ytterligare ett skäl till att användningen av begåvningstest ifrågasätts handlar
förmodligen om att det bland många som arbetar med urvalsfrågor finns en
övertro på betydelsen av expertis, erfarenhet och intuition för att fatta
korrekta urvalsbeslut (jfr Highhouse, 2008).
Många polisorganisationer använder begåvningstest som ett av sina
primära urvalsverktyg (Ho, 1999). Begåvningstest har visats vara den
enskilda urvalsmetod som bäst predicerar prestation bland poliser (Aamodt,
2004). Vid jämförelser med andra yrken har dock polisyrket, som räknas
som ett medelkomplext yrke, skilt ut sig med påtagligt lägre samband mellan
begåvning och arbetsprestation (Hirsh, Northrop & Schmidt, 1986; Salgado,
Anderson, Moscoso, Bertua, De Fruyt & Rolland, 2003). En europisk
jämförelse mellan nio yrkesgruper med olika komplexitet visar att poliser
18
har det lägsta sambandet, rent av lägre än för yrken med låg komplexitet,
exempelvis chaufförer (Salgado, Anderson, Moscoso, Bertua, De Fruyt &
Rolland, 2003). En förklaring till de här låga sambanden kan vara att andra
icke-kognitiva egenskaper (t.ex. personlighet), är viktigare för polisarbete
(Hirsh et al., 1986). En annan förklaring kan vara brister i urvalsmetoden (jfr
Henson et al., 2010).
Vilken betydelse har specifika förmågor för arbets- och
träningsprestation?
Som redan nämnts kan begåvning delas in i generell begåvning och mer
specifika kognitiva förmågor. Flera studier visar att specifika förmågor inte
bidrar till någon, eller endast till en marginell, ökning av prognosförmåga,
utöver generell begåvning, vid prediktion av arbets- och träningsprestation
(Brown, Le & Schmidt, 2006; Ree & Earles, 1991, Ree, Earles & Teachout,
1994; Salgado, Anderson, Moscoso, Bertua & De Fruyt, 2003). Många
forskare har därför hävdat att det i allmänhet enbart är generell begåvning
som har betydelse för prestation och att specifika förmågor (t.ex. verbal
förmåga) inte tillför någon praktiskt betydelsefull information vid urval
(Ones, et al., 2010; Schmidt, 2002; Schmidt & Hunter, 2004). Att test som
avser specifika förmågor ändå har visat sig ha hög prediktiv validitet för
arbets- och träningsprestation har förklarats med att de till stor del mäter
generell begåvning (Bertua, Anderson & Salgado, 2005; Schmidt & Hunter,
2004).
Ett par aktuella metaanalyser, med data från bland annat poliser, har dock
visat att verbalt laddade test i många fall predicerar arbets-, tränings- och
akademisk prestation lika bra eller bättre än generella begåvningstest
(Aamodt, 2004; Postlethwaite, 2011). Dessa resultat talar för att en verbalt
laddad begåvningskomponent kan tillföra prognosförmåga utöver generell
begåvning. Det tycks därmed finns anledning att ompröva antagandet om att
det enbart är generell begåvning som har praktisk betydelse vid urval.
Bland poliser har god kommunikativ förmåga lyfts fram som viktigt, det
vill säga förmåga att läsa, skriva och kommunicera muntligt (se Ds 1996: 11;
Sanders, 2003; White, 2008). Det finns därför anledning att närmare
undersöka betydelsen av generell begåvning respektive verbal förmåga bland
poliser för att bättre förstå vilka begåvningskomponenter som är viktiga vid
urval av poliser. Det är dock en uppgift som kräver teoretiska och
metodologiska överväganden angående mätning. Dessa frågor är nära
relaterade, vilket de följande avsnitten belyser.
Mätning av begåvning vid urval
Enligt urvalslitteraturen kan generell begåvning mätas med mått som
kombinerar minst två specifika förmågor (t.ex. verbal och spatial) eller som
19
omfattar en heterogen uppsättning uppgifter (Salgado, Anderson, Moscoso,
Bertua, de Fruyt & Rolland, 2003; Schmidt, 2002). Denna operationalisering
medför att generell begåvning kan mätas med en modell med endast en så
kallad faktor (s.k. enfaktormodell; se Figur 2a) och att det räcker med ett
begränsat antal indikatorer (deltest eller uppgifter). När testresultat som
bygger på enfaktormodeller (dvs. en totalpoäng) tolkas som mått på endast
en faktor (t.ex. generell begåvning) bygger det på ett antagande om
unidimensionalitet, vilket innebär att resultaten i tillräckligt hög grad kan
förklaras av den avsedda bakomliggande faktorn (Reise, 2012).
e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e
a) Enfaktormodell b) Högre ordningens modell
e e e e e e e e e e e e e e e e e e e e
c) Modell med korrelerade faktorer
d) Bifaktormodell
Figur 2. Fyra exempel på alternativa mätmodeller. Cirklar avser faktorer, GF =
generell faktor, SF = specifik faktor, och små cirklar avser s.k. residualfaktorer,
det vill säga den unika informationen i specifika faktorer. Fyrkanter avser
indikatorer. e avser unik information för enskilda indikatorer (även kallad
felterm [eng: error]). Pilar avser samband.
SF3 SF2 SF1
GF
SF3 SF1 SF2
GF
SF1
GF
SF2
20
Enfaktormodeller kan dock vara svåra att tolka teoretiskt, eftersom de
återspeglar vad som är gemensamt bland indikatorerna (Gustafsson &
Åberg-Bengtsson, 2010). Om uppgifter eller deltest är för lika (t.ex. om alla
uppgifter är verbala) eller balansen mellan olika slags indikatorer är för skev
(t.ex. en tydlig övervikt av verbala indikatorer), kommer en totalpoäng att
representera mer än bara generell begåvning (t.ex. även en verbal faktor).
Det gäller särskilt om antalet indikatorer är begränsat (Major, Johnson &
Bouchard, 2011), vilket ofta är fallet vid urval. En annan brist med
enfaktormodeller är att de inte kan ge information om relationer mellan
underliggande komponenter och utfallsvariabler (Chen, Hayes, Carver,
Laurenceau & Zang, 2012). Enfaktormodeller fungerar därför inte i
forskning som försöker förklara relationerna mellan olika kognitiva
förmågor (dvs. begåvningsstruktur) eller deras betydelse i olika
sammanhang. Det behöver inte vara något problem vid urval, eftersom fokus
ligger på prediktion och inte på den underliggande teoretiska strukturen, men
det begränsar möjligheterna till fördjupad förståelse. Sådan förståelse kan
dock vara värdefull även vid urval, exempelvis vid val av test.
Teoretiska modeller av begåvning
Ett alternativ till att mäta begåvning med enfaktormodeller är att använda
modeller med flera faktorer för att de ska återspegla att begåvning omfattar
flera förmågor, med andra ord att begåvning är ett multidimensionellt
begrepp. Inom forskning om begåvningsstruktur används därför främst
modeller med flera faktorer, vanligtvis så kallade högre ordningens modeller
(se Figur 2b; Murray & Johnson, 2013).
Ett exempel på en högre ordningens modell är Cattell-Horn-Carroll-
modellen (CHC), som har varit en av de dominerande begåvningsmodellerna
under de senaste decennierna (Carroll, 1993; McGrew, 2009). CHC-
modellen bygger på teorin om flytande (Gf; förmåga att lösa nya problem)
och kristalliserad begåvning (Gc; kulturellt förvärvad kunskap och verbal
förmåga), som lanserades av Cattell och Horn på 1960-talet (Horn & Cattell,
1966). Utöver flytande och kristalliserad begåvning omfattar teorin ett antal
andra specifika faktorer. Däremot saknar teorin en generell begåvnings-
faktor; istället är de specifika faktorerna enligt denna modell korrelerade
(s.k. modell med korrelerade faktorer, se Figur 2c). I början 1990-talet
föreslog Carroll (1993), efter ett mycket omfattande analysarbete
(faktoranalyser av 477 oberoende datamaterial), att en generell begåvnings-
faktor skulle läggas till Cattell och Horns teori, ovanför de specifika
faktorerna i en högre ordningens modell. Carroll förenade därmed teorin om
flytande och kristalliserad begåvning med teorin om en generell begåvnings-
faktor, vilken lanserats av Spearman (1904) i början av 1900-talet5. Utöver
5 Ett knappt decennium innan Carroll integrerade Cattell och Horns och Spearmans teorier
hade Gustafsson (1984) presenterat en liknande modell.
21
generell begåvning omfattar CHC-modellen ett tiotal breda specifika
förmågor (McGrew, 2009). Några av de som anses mest betydelsefulla är
(Kvist & Gustavsson, 2008): flytande begåvning, kristalliserad begåvning
och generell visualiseringsförmåga (Gv; spatial förmåga).
Det finns också andra, men mindre kända, hierarkiska begåvnings-
modeller baserade på högre ordningens modeller, där antalet specifika
faktorer och deras benämningar skiljer sig åt. Exempelvis har nyligen
verbal–perceptuell–bildrotations-modellen (VPR) visat sig stämma bättre
med data än CHC-modellen (Johnson & Bouchard, 2005a, 2005b; Major,
Johnson & Deary, 2012). Även om forskare som intresserar sig för
begåvningsstruktur förespåkar något olika modeller är de flesta numera
eniga om existensen av en generell begåvningsfaktor och ett antal mer
specifika faktorer (för undantag se t.ex. van der Maas, Dolan, Grasman,
Wicherts, Huizenga & Raijmakers, 2006).
Inom forskning som berör begåvningsstruktur läggs stor vikt vid att flera
kognitiva förmågor ska kunna estimeras väl. Därför rekommenderas
användning av breda och representativa uppsättningar med indikatorer,
liksom att det för varje specifik förmåga ska finnas minst tre indikatorer
(Major et al., 2011). I linje med dessa rekommendationer har mycket
omfattande testbatterier använts inom forskningen om begåvningsstruktur.
Exempelvis använde Johnson och Bouchard (2005a) 60 olika test. Vid urval
vore det däremot inte försvarbart att använda lika omfattande testbatterier,
eftersom fokus vid urval ligger på prediktion och nytta och inte på korrekt
estimering av begåvningsfaktorer.
Bifaktormodeller – teoretisk modell och analysverktyg
Högre ordningens modeller bygger på antagandet att all påverkan av generell
begåvning på indikatorer går via underliggande mer specifika faktorer
(Murray & Johnson, 2013). Det betyder att mått på specifika faktorer ofta är
högt korrelerade med generell begåvning. Bifaktormodeller (även kallade
nästade faktormodeller [eng. nested factor models]; se Figur 2d) är ett
alternativ för att beskriva en hierarkisk struktur som bygger på ett annat
antagande än högre ordningens modeller, nämligen att generell begåvning
har en direkt påverkan på alla indikatorer, tillsammans med specifika
faktorer. I bifaktormodeller är faktorerna okorrelerade (ortogonala) och varje
indikator kan ladda på en (eller flera) specifik(a) faktor(er) utöver på en
generell begåvningsfaktor (Gustafsson & Balke, 1993; Reise, Bonifay &
Haviland, 2013). Det betyder att specifika faktorer i bifaktormodeller
representerar information som är oberoende av generell begåvning. Även om
antagandena bakom modellerna skiljer sig åt har det visat sig att estimat för
generell begåvning, baserade på motsvarande bifaktor- och högre ordningens
modeller, överensstämmer väl (Murray & Johnson, 2013).
Bifaktormodeller är användbara för psykometriska analyser av test, det
vill säga analyser av mätegenskaper som begreppsvaliditet (vad test
22
teoretiskt antas mäta), reliabilitet (mätningens tillförlitlighet) och prediktiv
validitet (prognosförmåga). Genom att kombinera indikatorer från ett test
med indikatorer från andra test med kända psykometriska egenskaper (s.k.
markeringstest), kan bifaktormodeller ge information om vilka faktorer ett
test mäter (s.k. dekomponering; Carlstedt & Gustafsson, 2005). Denna
möjlighet har använts för analyser av det amerikanska Armed Service
Vocational Aptitude Battery (ASVAB) och det svenska högskoleprovet
(Carlstedt & Gustafsson, 2005; Roberts, Goff, Anjoul, Kyllonen, Pallier &
Stankov, 2000). Analyserna har visat att testen, utöver en generell
begåvningsfaktor, också mäter en betydande verbalt laddad komponent. Det
kan noteras att ASVAB framhållits som ett välfungerande mått på generell
begåvning (t.ex. Ree et al., 1994). Exemplet visar att dekomponering kan
användas för att förtydliga vad test mäter, liksom hur de bör tolkas.
För att kunna avgöra om specifika faktorer bidrar till prediktion av
prestation utöver generell begåvning är det avgörande att förmågorna
separeras (Gustafsson, 2002; Hunt, 2000). I bifaktormodeller separeras
faktorerna, vilket innebär att de, till skillnad från i högre ordningens
modeller, ger estimat på specifika faktorer efter kontroll för generell
begåvning (Gustafsson, 2002). Denna egenskap har gjort att de
rekommenderats för analyser där syftet är att undersöka unika faktorers
prediktion utöver generell begåvning (Brunner, Nagy & Wilhelm, 2012;
Gustafsson & Balke, 1993; Murray & Johnson, 2013). Med hjälp av
omegaestimat (se Appendix 1 och delstudie II) kan dessutom reliabiliteten
(intern konsistens) för flera olika komponenter i bifaktormodeller beräknas,
liksom den relativa faktorstyrkan för olika faktorer (Reise, Bonifay &
Haviland, 2013; Revelle & Zinbarg, 2009). Sådana analyser med
omegaestimat kan exempelvis vara värdefulla i tillämpade sammanhang, då
valet står mellan att använda en totalpoäng eller poäng på delskalor.
Om specifika faktorer bidrar till prediktion av prestation utöver generell
begåvning kan det påverka förståelsen av vilka faktorer som bör beaktas vid
urval och påverka valet av test. Trots att bifaktormodeller rekommenderats
finns dock endast ett fåtal prediktiva studier som använt sådana modeller
eller andra liknande metoder för att undersöka betydelsen av olika kognitiva
komponenter. Studier som gjort det har dock kunnat visa att en verbal och
kunskapsladdad komponent bidrar med prediktiv validitet utöver generell
begåvning vid prediktion av akademisk prestation (Brunner, 2008; Coyle &
Pillow, 2008; Coyle, Purcell, Snyder & Kochunov, 2013; Deary, Strand,
Smith & Fernandes, 2007; Gustafsson & Balke, 1993; Reeve, 2004).
Resultaten från forskning som separerat generell begåvning och specifika
förmågor ifrågasätter därmed att en totalpoäng från verbalt laddade test, som
exempelvis ASVAB och högskolprovet, ska tolkas som enbart mått på
generell begåvning. Istället skulle det kunna vara mer korrekt att tolka en
totalpoäng som ett komposit av generell begåvning och en verbal- och
kunskapsladdad komponent (se Gustafsson & Balke, 1993; Gustafsson &
Åberg-Bengtsson, 2010).
23
Sammanfattningsvis framstår bifaktormodeller som ett relevant och
användbart analysverktyg för att undersöka betydelsen av olika kognitiva
förmågors betydelse för prestation. Det gäller exempelvis betydelsen av
verbal förmåga utöver generellbegåvning för prestation bland poliser.
Personlighetstest
Personlighetstest är i likhet med begåvningstest en förhållandevis vanlig
urvalsmetod för att mäta egenskaper som anses viktiga för arbete (Steiner,
2012). I likhet med begåvning är personlighet också ett brett begrepp där det
finns en rad olika teoretiska modeller, exempelvis Cattells (1945)
personlighetsmodell med sexton olika personlighetsdimensioner och olika
psykodynamiska teorier. Den så kallade femfaktormodellen (även kallad Big
Five) har dock kommit att bli den mest allmänt accepterade modellen för att
beskriva personlighet (Hough & Dilchert, 2010).
Femfaktormodellen beskriver normalpersonlighet utifrån fem breda
personlighetsdimensioner (Barrick, Mount & Judge, 2001; Costa & McCrea,
1992; Salgado, 1997). Målmedvetenhet (eng. conscientiousness) avser i
vilken utsträckning individen är uthållig, ordningsam och självgående.
Emotionell stabilitet (eng. emotional stability) berör anpassning och
känslomässig stabilitet. Vänlighet (eng. agreeableness) handlar om i vilken
utsträckning personer är hjälpsamma och inriktade på samarbete.
Extroversion (eng. extraversion) avser om personer är sociala, aktiva och
söker yttre stimulans. Öppenhet (eng. openness) återspeglar kreativitet och
nyfikenheten på nya intryck och idéer. Specifika former av psykopatologi,
exempelvis olika personlighetsstörningar, täcks däremot inte av femfaktor-
modellen även om personer med känslomässiga problem vanligen har låga
värden i emotionell stabilitet.
Forskning som utgått från femfaktormodellen har bland annat visat att
personlighet kan predicera tränings- och arbetsprestation (Barrick et al.,
2001; Barrick & Mount, 1991; Salgado, 1997). Målmedvetenhet har
generellt sett visats vara den personlighetsdimension som bäst predicerar
prestation i både arbete (Hurtz & Donovan, 2000; Salgado, 2003) och
akademiska studier (Poropat, 2009). Därutöver har emotionell stabilitet
visats predicera prestation i de flesta arbeten. Dessa resultat gäller även
poliser (Aamodt, 2004; Barrick et al., 2001; Salgado, 1997). Utifrån dessa
resultat har personlighetstest förslagits som användbara vid urval.
Sambanden med arbetsprestation och akademisk prestation är
förhållandevis låga, både generellt och bland poliser. Utöver prestation har
dock personlighet, både generellt och bland poliser, visats ha samband med
bland annat arbetstillfredsställelse (Judge, Heller & Mount, 2002; Miller,
Mire, & Kim, 2009), viljan att stanna kvar i tjänsten (dvs. lägre benägenhet
att frivilligt avsluta anställningen; Barrick & Mount, 1996; Drew et al.,
2008; Zimmerman, 2008) samt stress, hälsa och hälsorelaterade beteenden
24
(t.ex. mindre riskfyllt körbeteende och lägre alkoholintag; Bogg & Roberts,
2004; Garbarino, Cuomo, Chiorri & Magnavita, 2013). Som vid prestation
berör sambanden i första hand dimensionerna målmedvetenhet och
emotionell stabilitet.
Även om femfaktormodellen fått bred acceptans pågår diskussioner om
hur personlighet bör mätas för att prediktionen vid urval ska kunna förbättras
Exempelvis har en del forskare förslagit att information från mer specifika
faktorer, så kallade fasetter inom personlighetsdimensionerna, skulle kunna
utnyttjas för att förbättra prediktionen (Judge, Rodell, Klinger, Simon &
Crawford, 2013). Andra hävdar att breda mått bör användas, bland annat då
de relevanta kriterierna, såsom arbetsprestation, i allmänhet är breda (t.ex.
Ones & Viswesvaran, 1996; Salgado, Moscoso & Berges, 2013). I linje med
den senare utgångpunkten har det föreslagits att ett sätt att förbättra
prediktionen för personlighetstest är att använda så kallade komposit, där
flera personlighetsdimensioner vägs samman till ett mått (Ones &
Viwesvaran, 2001). Ett sådant exempel är personlighetsbaserade test för att
mäta pålitlighet (eng. integrity) som baseras på målmedvetenhet, emotionell
stabilitet och vänlighet. Sådana test har visat sig förbättra prediktionen av
bland annat arbetsprestation jämfört med enskilda personlighetsdimensioner.
Detta exempel visar att vid urval så kan generella personlighetsmått kan vara
användbara, i likhet med de generella mått som ofta används för begåvning.
En fråga som ofta tas upp angående användningen av personlighetstest
vid urval är frågan om social önskvärdhet, det vill säga tendensen bland
testpersoner att svara i socialt önskvärd riktning (Murphy, 2010). Frågan är
särskilt relevant vid urval av blivande poliser, där de sökandes pålitlighet
och ärlighet anses vara av avgörande betydelse (jfr Sanders, 2003). Vid urval
av poliser har effekter av social önskvärdhet främst visat sig beröra
målmedvetenhet, emotionell stabilitet och vänlighet (Detrick, Chibnall &
Call, 2010). Sådana effekter kan påverka rangordningen av kandidater. Det
har dock visats att social önskvärdhet inte har någon nämnvärd påverkan på
prediktionen på gruppnivå, även om prediktion av enskilda individer kan
påverkas (Paunonen & LeBel, 2012).
Vid urval av blivande poliser används vanligtvis två slags personlighets-
test, nämligen test som avser mäta psykopatologi och test som avser mäta
normalpersonlighet (Aamodt, 2004; Cochrane et al., 2003; Sanders, 2003).
Test som mäter psykopatologi (t.ex. Minnestota Multiphasic Personality
Inventory, MMPI), har visats fungera dåligt för att predicera arbets-
prestation, men kan fortfarande vara användbara för sitt primära syfte,
nämligen att sålla bort olämpliga sökande (Aamodt, 2004). Test som mäter
normalpersonlighet utifrån femfaktormodellen har förslagits som mer
användbara för att välja ut de bäst lämpade kandidaterna (Sanders, 2003),
men oftast används personlighetstest enbart för att sålla ut olämpliga
sökande (Cochrane et al., 2003).
25
Fysiska test
Allmänt sett är fysiska test ovanliga vid urval (Steiner, 2012). De används
dock ofta vid urval till fysiskt krävande arbeten (Baker & Gerbhardt, 2012),
exempelvis soldater, brandmän och poliser. Fysiska test mäter exempelvis
kondition, styrka och koordination. Det finns i allmänhet flera syften med att
använda fysiska test vid urval. Utöver att identifiera sökande som har
förutsättningar att prestera väl handlar det att minska förekomsten av skador
och sjukdom bland personalen och att reducera personomsättningen.
Fysiska test, för att mäta kondition och styrka, kan tyckas självklara vid
urval av poliser (jfr Aamodt, 2004). De flesta nyutbildade poliser arbetar
exempelvis med patrullering (Lagestad, 2013) och behöver kunna utföra
fysiska aktiviteter som att springa eller hålla fast gärningsmän (Anderson et
al., 2001). Modernt polisarbete präglas dock mer av stillasittande och är i
första hand psykiskt krävande, även om det tillfälligtvis kan vara mer fysiskt
krävande (Sörensen, Smolander, Louhevaara, Korhonen & Oja, 2000). Den
fysiska aktiviteten i polisarbete är rent av så låg att den inte räcker för att
upprätthålla den fysiska statusen bland poliser (Anderson et al., 2001). God
fysisk kondition bland poliser har dock visats ha samband med prestation
(Holgersson & Knutsson, 2012) liksom med minskad stress och bättre hälsa
(Gerber, Kellmann, Hartmann & Pühse, 2010). Ur ett urvalsperspektiv är det
därför noterbart att graden av fysisk aktivitet bland medelålders poliser i hög
grad prediceras av deras fysiska aktivitet under tidigt vuxenliv (Sörensen et
al., 2000), vilket är i linje med den i urvalssammanhang välkända principen
att tidigare beteende kan antas vara den bästa prediktorn av framtida
beteende (Ployhart et al., 2006).
Bland sökande till polisyrket har främst löpning (som mäter kondition)
och simuleringsövningar (där flera fysiska moment i polisarbete simuleras)
visats kunna predicera senare arbetsprestationer (Aamodt, 2004). Det talar
för att fysiska test kan var användbara för att identifiera de sökande som är
mest kvalificerade. Vid urval av poliser används dock fysiska test primärt för
att sålla ut de sökande som inte uppfyller de grundläggande fysiska kraven
(Catano et al., 2013). Ett skäl till det kan vara att användningen av fysiska
test vid urval av poliser är omdiskuterad, främst eftersom de ansetts
diskriminera kvinnor (Anderson et al., 2001). En möjlighet skulle kunna vara
att använda olika normer för män och kvinnor, men det är en kontroversiell
fråga och inte heller tillåtet i alla länder (Cordner & Cordner, 2011).
Intervjuer
Tillsammans med referenser och ansökningshandlingar är intervjuer bland
de mest använda urvalsmetoderna (Dipboye, Macan & Shahani-Denning,
2012; Moscoso, 2000). Användningen av intervjuer har rekommenderats för
urval, eftersom det är en metod med god förmåga att predicera
26
arbetsprestation samtidigt som det är en metod där det i allmänhet inte finns
några större skillnader mellan grupper (Huffcutt & Roth, 1998; Ployhart &
Holtz, 2008). Intervjuer uppfattas i allmänhet också positivt av sökande.
Exempelvis är intervjuer den metod som uppfattas mest positivt bland
sökande till polisen (Carless, 2006).
Till skillnad från begåvningstest och personlighetstest är intervjuer en
urvalsmetod som helt saknar bindning till något teoretiskt begrepp (t.ex.
begåvning). Intervjuer är en flexibel metod som kan användas i flera syften
vid rekrytering (Dipoye et al., 2012). Utöver fokus på urval utifrån
kvalifikationer för ett givet arbete, kan intervjuer exempelvis användas för
att attrahera sökande och för att bedöma hur väl sökande kommer att passa in
i en organisation (eng. person–organization fit). Ett annat exempel är så
kallade kliniska intervjuer som brukar användas vid urval av poliser för att
bedöma om sökande har olämpliga personlighetsdrag eller lider av någon
form av psykisk ohälsa (Aamodt, 2004).
Intervjuer förekommer i många former. En vanlig indelning (Schmidt &
Zimmerman, 2004) är i individuella intervjuer (en intervjuare),
panelintervjuer (två eller fler intervjuare), samt sekvensintervjuer (flera
intervjuare som intervjuar vid olika tillfällen). Den kanske vanligaste
indelningen av dock utifrån struktur. Struktur avser åtgärder som bidrar till
att förbättra intervjuns prognosförmåga och tillförlitlighet genom ökad
standardisering eller andra åtgärder (Campion, Palmer & Campion, 1997).
De åtgärder som brukar anses viktigast är standardisering av frågor och av
bedömningsgrunder , liksom att intervjun ska utformas utifrån en
arbetsanalys (Hunter & Schmidt, 1998). Vid intervjuer med låg grad av
struktur finns ingen vägledning alls för frågor, eller endast angivna
frågeområden, medan frågorna vid hög struktur är fixerade, med endast
begränsat eller inget utrymme för uppföljning (jfr Huffcutt, Culbertson &
Weyhrauch, 2013). Vid strukturerade intervjuer används huvudsakligen två
slags frågor, sådana som berör tidigare beteenden (Hur gjorde du då?) och
frågor om tänkbara bara situationer (Hur skulle du göra om…?). Frågor om
exempelvis personlighet och värderingar räknas däremot i allmänhet som
ostrukturerade (McDaniel et al., 1994; Salgado & Moscoso, 2002). Vid
intervjuer med låg struktur görs endast en global bedömning utifrån hela
intervjun, medan bedömning vid hög struktur görs av varje enskild fråga på
skalor med utförliga beskrivningar av olika skalsteg. (jfr Huffcutt et al.,
2013). Vid semistrukturerade intervjuer (dvs. intervjuer med medelhög grad
av struktur) finns färdiga frågor där intervjuaren har möjligheter att välja
mellan frågor, liksom möjligheter till uppföljning, och bedömningen sker
inom ett antal områden.
Prognosförmåga och reliabilitet för intervjuer
Fram till slutet av 1980-talet ansågs prognosvärdet i intervjuer vara lågt
(t.ex. Hunter & Hunter, 1984). Därefter kom att antal omfattande studier som
27
visade att både ostrukturerade intervjuer och strukturerade intervjuer
predicerade såväl arbets- som träningsprestation (Huffcutt, & Arthur, 1994;
McDaniel et al., 1994; Wiesner & Cronshaw, 1988). Studierna visade också
att högre grad av struktur gav högre samband med arbetsprestation.
Strukturerade intervjuer har därför rekommenderas för urval (t.ex. Schmidt
& Hunter, 1998). Samtidigt visade resultaten att graden av struktur inte hade
någon betydelse för prediktionen av träningsprestation (McDaniel et al.,
1994).
Forskare har försökt förklara varför strukturerade intervjuer predicerar
arbetsprestation bättre än ostrukturerade intervjuer. En hypotes är att
skillnader i intervjuernas tillförlitlighet (dvs. reliabilitet) skulle kunna vara
en del av förklaringen, eftersom låg reliabilitet minskar möjligheterna att
uppnå hög prognosförmåga (Schmidt & Zimmerman, 2004). Reliabilitet
avser i vilken grad ett resultat kan antas vara stabilt över upprepade
mätningar och fritt från slumpmässiga fel (Catano et al., 2013; Kline, 2005).
Vanligtvis anges reliabilitet i form av reliabilitetskoefficienter mellan 0 och
1, där värden omkring 0,70 ofta betraktas som en lägsta acceptabel nivå
(Mabon, 2014). När resultat ska ligga till grund för viktiga beslut som berör
enskilda, såsom vid urval, har det dock rekommenderats att reliabiliteten ska
vara betydligt högre (lägst 0,90; Nunnally, 1978). Vid urval är som regel den
mest relevanta formen av interbedömarreliabilitet, den mellan två olika
bedömare som vid olika tillfällen intervjuat samma sökande, medan estimat
baserade på panelintervjuer kommer att leda till överskattning av
reliabiliteten (Schmidt & Zimmerman, 2004). För intervjuer med låg grad av
struktur har reliabiliteten i genomsnitt beräknats till r = 0,40, för
halvstrukturerade intervjuer (s.k. semistrukturerade intervjuer) något högre, r
= 0,48, medan intervjuer med hög grad av struktur har ännu något högre
reliabilitet, r = 0,61 (Huffcutt et al., 2013). Analyser där hänsyn tagit till den
bristande reliabiliteten har visat att bristande reliabilitet kan vara en del av
förklaringen till varför strukturerade intervjuer har högre prognosförmåga än
ostrukturerade intervjuer (Schmidt & Zimmerman, 2004). För att öka
reliabiliteten, och därmed validiteten, har det föreslagits att flera enskilda
intervjuare bör användas för bedömningen av varje sökande (t.ex. om 3–4
ostrukturerade intervjuer vägs samman så uppnås motsvarande reliabilitet
som för en strukturerad intervju).
För att förklara de observerade skillnaderna i prognosförmåga mellan
ostrukturerade och strukturerade intervjuer tycks dock andra faktorer än
bristande reliabilitet kunna vara viktigare. Ett par exempel på detta är
effekter av så kallad indirekt beskuren spridning6 och publikationsbias (Oh,
6 Beskuren spridning är en effekt som uppstår när data inte finns tillgängliga för alla
ursprungliga kandidater. Det finns två former av beskuren spridning: 1) direkt, effekten när
urvalet göra utifrån den aktuella urvalsmetoden (t.ex. intervjuer), och 2) indirekt, när urval har
gjorts utifrån andra metoder (t.ex. begåvningstest) som till del mäter det samma som den
aktuella urvalsmetoden (t.ex. intervjuer). När prognosförmåga beräknas (prediktiv validitet)
kommer beskuren spridning att leda till att de verkliga sambanden underskattas.
28
Postlethwaite & Schmidt, 2013). När Oh et al. (2013) reanalyserade data
från en omfattande studie av McDaniels et al. (1994), med nya analys-
metoder som tar hänsyn till effekter av indirekt beskuren spridning, visade
resultaten att ostrukturerade och strukturerade intervjuer predicerade arbets-
prestation i samma utsträckning. Vid prediktion av träningsprestation visar
resultaten dessutom att ostrukturerade intervjuer tycks ha bättre prognos-
förmåga än strukturerade intervjuer. När hänsyn också togs till effekter av
publikationsbias, i detta fall brist på publicerade studier med negativa fynd
vad gäller strukturerade intervjuer, sjönk dessutom prognosförmågan för
strukturerade intervjuer i förhållande till arbetsprestation.
De resultat som Oh et al. (2013) presenterat är förvånande utifrån vad
som ansetts vara väletablerade antaganden inom forskningen om urval (se
t.ex. Chapman & Zweig, 2005) men Oh et al. (2013) ger några möjliga
förklaringar. En förklaring består i att ostrukturerade intervjuer i högre grad
än strukturerade intervjuer mäter andra egenskaper som betydelsefulla för
prestation, exempelvis generell begåvning och personlighet (jfr Salgado &
Moscoso, 2002). En annan förklaring är att kvaliteten på de ostrukturerade
intervjuerna har varit högre än vad som antagits; exempelvis kan
intervjuarnas skicklighet ha vägt upp brist på struktur eller att intervjuerna
kan ha varit mer strukturerade än vad som antagits. En tredje förklaring är att
en för hög grad av struktur kan få negativa effekter på informationens
kvalitet (t.ex. att de intervjuade lämnar mindre information än om intervjun
varit mindre styrd).
Bland praktiker har det funnits ett motstånd mot att använda de mest
strukturerade intervjuerna (van der Zee, Bakker & Bakker, 2002) och de nya
resultaten från Oh et al. (2013) kan därför ses som en bekräftelse på många
praktikers skepsis. Det är dock viktigt att inte övertolka resultaten. Studien
belyser exempelvis inte värdet av semistrukturerade intervjuer i förhållande
till ostrukturerade intervjuer. Vidare är det viktigt att sträva efter hög
reliabilitet vid urval, oavsett prognosförmåga, för att kunna säkerställa
rättvisa och likvärdiga förhållanden för alla sökande. Högre struktur har
exempelvis visats bidra till mindre skillnader mellan bedömningarna för
sökande från olika grupper (Huffcutt & Roth, 1998; McCarthy, Van
Iddekinge & Campion, 2010). Resultaten från Oh et al. (2013) berör inte
heller om intervjuer kan bidra till förbättrad prognosförmågan utöver
begåvnings- och personlighetstest. Det är en viktig fråga eftersom det är
vanligt att använda flera urvalsmetoder vid urval samtidigt som intervjuer är
förhållandevis kostsamma.
Andra urvalsmetoder
Det finns en rad urvalsmetoder utöver begåvningstest, personlighetstest,
fysiska test och intervjuer, varav vissa är vanliga både generellt och vid urval
av poliser, såsom ansökningshandlingar och referenser, medan andra, såsom
29
medicinska undersökningar och bakgrundskontroller, är mindre vanliga
generellt men vanliga vid urval av poliser. Ansökningshandlingar är en
metod som främst används för bedömning av de sökandes grundläggande
lämplighet (Catano et al., 2013; Ployhart et al., 2006). Medicinska under-
sökningar genomförs i syfte att säkerställa att de som antas har så god hälsa
att de klarar de grundläggande kraven i polisarbetet (t.ex. Police Education
Advisory Council, 1998). Sådana undersökningar syftar således till att
skydda både individen och andra. Bakgrundskontroller syftar till att
undersöka om det finns något i de sökandes historia som skulle kunna
äventyra deras lämplighet som poliser, och kan exempelvis omfatta
referenstagning, kontroll mot register och intervjuer (Aamodt, 2004; Catano
et al. 2013; Ho, 1999). Gemensamt för ansökningshandlingar, medicinska
undersökningar och bakgrundskontroller, då de används vid urval av poliser,
är att de primärt används för att sålla bort sökande med otillräckliga
förutsättningar.
Urvalsbeslut
I många rekryteringsprocesser används flera urvalsmetoder, exempelvis test,
intervjuer och referenser. En viktig fråga blir då hur informationen från olika
urvalsmetoder ska vägas samman vid urvalsbeslut (dvs. olika beslut under
urvalsfasen) för att prognosförmågan ska maximeras (Sjöberg, 2014). Det
finns två grundprinciper för sådan sammanvägning. Den ena principen
bygger på helhetsbedömningar, ofta kallad klinisk sammanvägning (eng.
clinical data combination) medan den andra på bygger på statistiska
beräkningar, ofta kallad mekanisk sammanvägning (eng. mechanical data
combination). Det har visats att statistisk sammanvägning ger högre
prognosförmåga (Kuncel, Klieger, Connelly, & Ones, 2013). Statistisk
sammanvägning är dessutom snabb, billig, likvärdig och objektiv. Trots de
uppenbara fördelarna med statistisk sammanvägning föredrar de flesta
organisationer att använda klinisk sammanvägning.
Det finns flera modeller för statistisk sammanvägning (Catano et al.,
2013). En uppdelning kan göras mellan rationella modeller, där viktningen
som ligger till grund för den statistiska sammanvägningen baseras på
rationellt grundade antaganden (t.ex. att resultat från begåvningstest och en
intervju ges samma vikt utifrån en arbetsanalys) och regressionsbaserade
modeller, där viktningen baseras på regressionsvikter från exempelvis
forskning. För att maximera prognosförmågan vid statistisk sammanvägning
rangordnas de sökande först och därefter används uppifrån-och-ner-
principen för beslutet om anställning, det vill säga man börjar med den som
ligger högst på rangordningen och fortsätter därefter till nästa tills alla
platser är fyllda (Catano et al., 2013).
När det av praktiska, ekonomiska eller etiska skäl inte anses möjligt eller
lämpligt att låta alla sökande gå igenom alla urvalsmetoder, används ofta
30
flerstegsurval. Denna form av urval är den som är vanligast vid polisurval
(t.ex. Metchik, 1999). Vid flerstegsurval behöver de sökande klara ett antal
lägsta krav, tröskelvärden, för att gå vidare i urvalsprocessen. Om
tröskelvärden används för urvalsmetoder med god prognosförmåga leder det
till att information från dessa metoder inte kommer att användas optimalt
(Hunter & Hunter, 1984), om inte den resterande informationen tas till vara i
ett senare skede av urvalsprocessen. Användningen av tröskelvärden innebär
också att flerstegsurval är en icke-kompensatorisk urvalsmodell, där
svagheter inom ett område inte kan vägas upp av styrkor inom andra, vilket
de däremot kan göra vid kompensatoriska urvalsmodeller (se Ployhart et al.,
2006). Efter att ha minskat antalet kandidater brukar dyrare urvalsmetoder
(t.ex. intervjuer) användas i slutet av flerstegsurval (Catano et al., 2013). I
detta skede av urvalsprocessen kan flerstegsurval kombineras med antingen
rationell eller regressionsbaserad statistisk sammanvägning. I en sådan
kombinerad modell vägs information för alla återstående kandidater samman
statistiskt som underlag för det slutliga urvalsbeslutet. Vid urval av poliser är
det dock vanligt att det slutliga urvalbeslutet baseras på intervjuer (Sanders,
2008).
Avslutande kommentar
Här har de metoder som används vid urval, inklusive en beskrivning av olika
tillvägagångssätt vid användning av flera urvalsmetoder, behandlats. Fokus
har varit på metoder som är vanliga vid polisurval och som har potential att
användas för att identifiera de lämpligaste kandidaterna, nämligen
begåvningstest, personlighetstest, fysiska test och intervjuer. Alla urvals-
metoderna har sina respektive styrkor och begränsningar, vilka bör beaktas
vid urval utifrån de mål som är aktuella för rekryteringsprocessen. En av de
centrala egenskaperna antas då allmänt vara metodernas prediktionsförmåga,
enskilt eller i kombination med andra metoder.
31
Att predicera arbetsprestation
I föregående avsnitt beskrevs prognosförmåga eller prediktiv validitet i mer
allmänna ordalag. I det följande ges en fördjupning kring frågor som berör
prognosförmåga vid urval. Att beskriva styrkan hos samband mellan urvals-
metoder och kriterier kan tyckas som en förhållandevis enkel fråga, men det
finns flera omständigheter att ta hänsyn till vid sådana beskrivningar, inte
minst vid jämförelser mellan studier. Som utgångpunkt för att belysa dessa
frågor om prediktion används det vanligaste kriteriet på framgångsrik
rekrytering, både generellt (Ployhart & Schneider, 2012) och bland poliser
(Aamodt, 2004; Sanders, 2003), nämligen arbetsprestation. I avsnittet ges
först en beskrivning av kriteriet arbetsprestation och därefter följer en
beskrivning av olika aspekter som berör prediktion i samband med urval.
Kriteriet arbetsprestation
I likhet med exempelvis begåvning och personlighet är arbetsprestation ett
brett begrepp. En vanlig indelning består i att särskilja mellan tre
dimensioner av arbetsprestation (Gonzales-Mulé et al., 2014; Rotundo &
Sackett, 2002). Den första dimensionen inkluderar uppgiftsprestationer (eng.
task performance), det vill säga handlingar som är direkt kopplade till
kärnarbetsuppgifterna. För poliser kan kärnuppgifter exempelvis handla om
att utreda brott. Den andra dimensionen omfattar kontraproduktiva arbets-
beteenden (eng. counterproductive work behavior), vilket berör avsiktliga
handlingar som skadar organisationen. Den tredje dimensionen består av
medarbetarprestationer (eng. organizational citizenship behavior, citizenship
performance, eller contextual performance), vilket avser handlingar som inte
räknas till kärnuppgifterna men som gynnar det sociala klimatet och
organisationen. Sådana handlingar kan exempelvis vara att hjälpa kollegor
eller att ta på sig extra ansvar (t.ex. Borman, Penner, Allen & Motowidlo,
2001).
Det finns flera sätt att mäta arbetsprestation. Ett alternativ är att använda
objektiva mått på arbetsprestation (t.ex. för poliser antal genomförda
alkoholkontroller). De objektiva måtten anses dock vanligen ha mindre
lämpliga egenskaper, som att enskilda medarbetares prestationer är beroende
av andras och att de täcker en alltför begränsad del av det som mätningen
eftersträvar att inkludera (Borman, Bryant & Dorio, 2010). Inom forskning
32
om urval används i de flesta fall överordnades bedömningar som mått på
arbetsprestation (t.ex. Schmidt & Hunter, 1998). Vanligtvis bedömer
överordnade prestation inom ett antal olika områden varefter de sedan räknas
samman till ett övergripande mått. Användningen av mått på övergripande
arbetsprestation stöds av en generell faktor visats förklara större delen av
variationen i mer specifika prestationsbedömningar, även efter det att hänsyn
tagit till flera felkällor (Viswesvaran, Schmidt & Ones, 2005). I
bedömningar av övergripande arbetsprestation ges generellt uppgifts-
prestationer och handlingar som skadar organisationen mest vikt, medan
medarbetarbeteenden ges förhållandevis låg vikt (Rotundo & Sackett, 2002).
En svaghet med överordnades bedömningar av arbetsprestation är att
överstämmelsen mellan bedömare (s.k. interbedömarreliabilitet), på samma
sätt som för intervjuer, ofta är förhållandevis låg. I genomsnitt handlar det
om en överensstämmelse kring 0,52 (Viswesvaran, Ones & Schmidt, 1996).
När överordnades bedömningar används som kriterium medför det alltså att
styrkan hos de verkliga sambanden med olika urvalsmetoder vanligen
kommer att underskattas, om dessa samband inte korrigeras statistiskt för
den bristande reliabiliteten i kriteriet. Det finns flera förklaringar till den låga
interbedömarreliabiliteten. En är att bedömarnas motivation att lämna
korrekta bedömningar kan vara svag (Murphy, 2008; Murphy & Cleveland,
1995). Andra förklaringar, som särskilt berör poliser, är att det råder brist på
enighet om vad som är en god prestation (Sanders, 2003), att polisarbetets
mångfasetterade karaktär gör det svårt att bedöma prestation (White, 2008)
och att överordnade inom polisen ofta har begränsad insyn i det dagliga
arbetat bland patrullerande poliser (Schmidt, 2002).
Prediktion av arbetsprestation
Hur väl olika urvalsmetoder kan predicera arbetsprestation har undersökts i
ett stort antal så kallade valideringsstudier (t.ex. Schmidt & Hunter, 1998).
Resultaten från enskilda studier har ofta varit osäkra vilket bland annat
hänger samman med att undersökningsgrupperna varit små, ofta under
hundra personer. Så kallade metaanalyser, där resultat från flera enskilda
studier vägs samman, har dock bidragit till säkrare resultat avseende den
generella prediktionsförmågan hos olika urvalsmetoder (Ones, Dilchert,
Viswesvaran & Salgado, 2010; Schmidt & Hunter, 2004).
Schmidt och Hunter (1998) sammanställde resultatet från ett antal
metaanalyser som visar generella samband mellan ett antal vanliga urvals-
metoder och arbetsprestation, det vill säga metodernas prediktiva validitet. I
likhet med de allra flesta studier som berör urval anger de den prediktiva
validiteten med korrelationskoefficienter (r) mellan -1 och + 1. Kortfattat
visar studien att arbetsprov (r = 0,54), generella begåvningstest (r = 0,51),
och strukturerade intervjuer (r = 0,51), allmänt sett tillhör de urvalsmetoder
som bäst predicerar arbetsprestation. Arbetsprov förutsätter dock tidigare
33
erfarenhet inom arbetet och fungerar därför sämre när den arbetssökande
saknar sådan specifik erfarenhet (t.ex. vid rekrytering av nya poliser). Enligt
studien har även provanställning förhållandevis hög prediktiv validitet (r =
0,44), men det är en kostsam och ofta praktiskt ogenomförbar metod för
urval med många sökande. Däremot kan provanställning vara användbart vid
rekrytering för att kunna häva en anställning efter att någon anställts. Vidare
visar Schmidt och Hunters (1998) studie att bland annat integritetstest (r =
0,41) ostrukturerade intervjuer (r = 0,38), biografisk information (r = 0,35),
målmedvetenhet (r = 0,31), och referenser från tidigare arbetsgivare och
liknande (r = 0,26) har något lägre prediktiv validitet än de tidigare angivna
metoderna.
I studien argumenterar Schmidt och Hunter (1998) för att begåvningstest
bör användas som en primär urvalsmetod, då de utöver hög prognosförmåga
har flera andra egenskaper som är önskvärda vid urval, bland annat god
reliabilitet och att de är möjliga att använda till en låg kostnad. I sin studie
redovisar de också den prediktiva validiteten då andra urvalsmetoder
kombineras med generella begåvningstest. Här anges resultaten som multipla
korrelationer (R). Denna analys visar att av de jämförda metod-
kombinationerna gav generell begåvning och integritetstest den högsta
prediktiva validiteten (R = 0,65), följt av begåvning i kombination med
strukturerade intervjuer respektive arbetsprov (R = 0,63 i båda fallen) och
målmedvetenhet (R = 0,60). Ökningen i prognosförmåga (s.k. inkrementell
validitet), jämfört med då enbart begåvningstest används, visar på värdet av
att kombinera flera urvalsmetoder jämfört med då enbart en urvalsmetod
används. Vidare visar resultaten att även om personlighetstest som enskild
metod har förhållandevis låg prognosförmåga, kan de vara användbara i
kombination med begåvningstest. Skälet till detta är att personlighetstest,
jämfört med exempelvis intervjuer, har lägre samband med begåvning. Det
innebär alltså att personlighetstest tillför mer unik och samtidigt valid
information.
De samband som Schmidt och Hunter (1998) rapporterar är operationella
(eng. operational validity), vilket betyder att de har korrigerats statistiskt för
bristande reliabilitet i kriteriet (t.ex. interbedömarreliabilitet) och för
beskuren spridning (dvs. den effekt som uppstår när kriteriedata inte finns
tillgängliga för alla de urspungliga kandidaterna). Sådana korrigeringar
används för att undvika att de verkliga sambanden underskattas, och därmed
också den nytta som organisationen har av att använda olika urvalmetoder.
För korrigering av bristande reliabilitet i kriteriet krävs tillgång till uppgifter
om kriteriets reliabilitet. När observerade samband korrigeras statistiskt för
bristande reliabilitet i kriteriet så stiger sambanden väsentligt7. Med
7 För att korrigera samband för reliabilitets brister i kriteriet divideras det observerade
sambandet med kvadratroten ur reliabilitetsestimatet för kriteriet, vilket exempelvis innebär
att när ett observerat samband korrigeras för en bristande interbedömarreliabilitet på 0,52 så
stiger sambandet med 39 % (Murphy & De Shon 2000).
34
korrigering för beskuren spridning ökar sambanden ytterligare, men för det
krävs tillgång till uppgifter om den ursprungliga gruppen av sökande (Hunter
& Schmidt, 2004). När uppgifter om kriteriets reliabilitet och den ursprung-
liga gruppen saknas går det inte göra korrekta korrigeringar. En tumregel
som dock kan användas för att bedöma styrkan av observerade samband i
urvalsammanhang är att samband på 0,10 kan betraktas som låga, 0,20 som
måttliga och 0,30 som höga (Ployhart et al., 2006). Ibland förkommer det
också att samband korrigeras för bristande reliabilitet i prediktorer (t.ex.
Gonzales-Mulé et al., 2014), vilket ger teoretiska samband (eng. construct
level correlations, construct validity eller true score correlations; Hunter &
Schmidt, 2004). Sådana samband överskattar dock sambanden utifrån ett
operationellt perspektiv, det vill säga sambandet blir högre än det skulle vara
i verklig urvalssituation där det inte är möjligt att korrigera för mätfel i
prediktorer.
Aamodt (2004) har i en metananalys baserad på resultat från 339 studier
belyst den prediktiva validiten för enskilda urvalsmetoder som används vid
urval av poliser. Till skillnad från Schmidt och Hunter (1998) rapporterar
dock Aamodt (2004) observerade (r) och teoretiska (ρ) samband, vilket
måste beaktas vid jämförelser. Jämfört med Schmidt och Hunters (1998)
metaanalys är det två resultat som särskilt sticker ut i Aamodts (2004)
metaanalys: de förhållandevis låga sambanden mellan urvalsmetoderna
begåvningstest och intervjuer och kriteriet arbetsprestation. Det låga
sambandet mellan begåvning (r = 0,16; ρ = 0,27) och arbetsprestation för
poliser stämmer dock överens med tidigare nordamerikansk (Hirsh et al.,
1986) och europisk forskning (Salgado, Anderson, Moscoso, Bertua, De
Fruyt & Rolland, 2003). Trots det förhållandevis låga sambandet visar
Aamodts (2004) studie samtidigt att kognitiv förmåga är den enskilt bästa
prediktorn av arbetsprestation bland poliser. Vad gäller intervjuer visar
Aamodts (2004) studie att panelintervjuer kan predicera arbetsprestation (r =
0,09; ρ = 0,19), även om sambanden med arbetsprestation är klart lägre än
för både strukturerade och ostrukturerade intervjuer i Schmidt och Hunters
(1998) metaanalys. Det kan även noteras att kliniska intervjuer, som
fokuserar på att sålla bort, i Aamodts (2004) analys har sämre prognos-
förmåga än panelintervjuer (r = 0,05; ρ = 0,10).
Utifrån de låga sambanden med begåvning och arbetsprestation har det
föreslagits att andra icke-kognitiva förmågor (t.ex. personlighet) relativt sett
skulle kunna vara viktigare för polisers arbetsprestationer (Hirsh et al.,
1986). Aamodts (2004) resultat visar dock på ett relativt blygsamt bidrag av
personlighet, där i första hand personlighetsdimensionerna målmedvetenhet
(r = 0,12; ρ = 0,22), och emotionell stabilitet (r = 0,09; ρ = 0,17), har viss
betydelse för polisers arbetsprestation. Resultaten överensstämmer också väl
med flera andra metaanalyser som berört både poliser och andra yrkes-
grupper (Barrick et al., 2001; Hurtz & Dovovan, 2000; Salgado, 1998) även
om resultaten är lägre än för målmedvetenhet i Schmidt och Hunters studie
(1998). Aamodts (2004) metaanalys belyser även värdet av fysiska test.
35
Resultaten visar att det i första hand är löpning (r = 0,16; ρ = 0,26), och
simuleringsövningar (där flera fysiska moment i polisarbete simuleras; r =
0,12; ρ = 0,20) som kan predicera poliser arbetsprestationer.
Sammanfattningsvis visar Aamodts (2004) studie på låga samband mellan
enskilda urvalsmetoder och polisers arbetsprestationer. Det är dock oklart
varför i synnerhet kognitiva test och intervjuer har klart lägre samband med
arbetsprestation bland poliser, jämfört med många andra yrken.
Även om arbetsprestation är ett både viktigt och vanligt kriterium på
framgångsrik rekrytering, så kan också andra kriterier vara relevanta, både
generellt och vid urval av poliser. Frågan om vilka kriterier som bör
användas, liksom andra faktorer av betydelse för utfallet vid rekrytering,
kommer att belysas härnäst.
36
Hållbar rekrytering
Hitintills har avhandlingen beskrivit olika delar av rekryteringsprocessen,
liksom vanliga urvalsmetoder och deras prognosförmåga avseende arbets-
prestation. I denna del ligger fokus på ett antal aspekter som sällan beaktas
inom forskningen om urval, nämligen betydelsen av att utöver arbets-
prestation också använda andra kriterier på framgångsrik rekrytering,
tidpunkten för när kriteriedata samlas in och situationens betydelse för
utfallet av rekryteringsprocessen. Detta är frågor av generell karaktär, men
som här beskrivs med särskilt fokus på deras relevans vid rekrytering av
blivande poliser. Avslutningsvis formuleras en ansats som syftar till att
integrera de aspekter som tidigare berörts i avsnittet i en samlad modell
avseende hållbar rekrytering.
Betydelsen av kriterier
Vid rekrytering är valet av kriterier betydelsefullt, inte bara som underlag för
bedömning av prognosförmåga, utan för utformningen av hela
rekryteringsprocessen (Ployhart et al., 2006). Då det vanligaste kriteriet är
arbetsprestation, bidrar det till att rekryteringsprocesser utformas och
utvärderas i första hand med hänsyn till detta kriterium (Ployhart &
Schneider, 2012). Det finns dock forskare som menar att arbetsprestation är
ett för smalt kriterium för att ensamt definiera framgångsrik rekrytering. De
pekar istället på behovet av att komplettera arbetsprestation med andra
kriterier som bidrar till en bättre täckning av organisationers och andra
intressenters mål (Cascio & Aguinis, 2008; Cleveland & Colella, 2010).
Forskning har visat att god matchning mellan individers och
organisationers förutsättningar (eng. person–environment fit) är gynnsamt
för alla parter, då god matchning bland annat bidrar till högre produktivitet,
ökad arbetstillfredsställelse och minskad personalomsättning (Kristof-
Brown, et al., 2005). För organisationer är det därför angeläget att
nyrekryterad personal anpassar sig väl till förhållandena i arbetet och i
organisationen. Det betyder att kriterier som indikerar god matchning mellan
ny personal och organisation, såsom hög arbetstillfredsställelse och låg
personalomsättning, kan vara relevanta och användbara kriterier vid
rekrytering. Överfört på polisorganisationer skulle det följaktligen kunna
vara relevant att, utöver arbetsprestation, också använda kriterier som
37
återspeglar hur väl nya poliser anpassar sig till yrket. Sådana kriterier har
dock sällan använts inom forskning om rekrytering av poliser. I det följande
presenteras exempel på ett antal kriterier som skulle kunna användas som
komplement till arbetsprestation, som kriterier på framgångsrik rekrytering
av poliser.
Utifrån de höga investeringarna vid rekrytering av nya poliser är det
angeläget att de som rekryteras inte väljer att lämnar yrket i förtid (Allisey et
al., 2014; Drew et al., 2008). Även om få nya poliser lämnar yrket, så börjar
processen i allmänhet långt tidigare, först med tankar på att lämna yrket, för
att senare övergå i handlingar för att kunna realisera planerna. Viljan att vara
kvar i yrket är därför ett relevant kriterium på framgångsrik rekrytering av
poliser.
Arbetstillfredsställelse är ett annat kriterium som indikerar matchning
mellan individen och förutsättningarna i organisationen (Ostroff & Zhan,
2012). God arbetstillfredsställelse har inte enbart ett uppenbart värde för
individen, utan det hänger också samman med flera andra utfall som är
önskvärda för organisationen, exempelvis prestation, viljan att vara kvar på
arbetet och hälsa (Ployhart et al., 2006). Bland nya poliser är
arbetstillfredsställelsen i allmänhet hög, men den brukar sedan sjunka under
de första tio till femton årens arbete inom polisen (Miller et al., 2009).
Vidare har låg arbetstillfredsställelse bland nyrekryterade poliser antagits
återspegla en brist på överenstämmelse mellan deras förväntningar på arbetet
som polis och det faktiska arbetet (White et al., 2010). Arbets-
tillfredsställelse kan därför antas signalera i vilken mån polisorganisationer
klarat att nå ut med information som bidragit till realistiska förväntningar
hos de sökande.
Hög arbetstillfredsställelse behöver dock inte vara förenligt med hög
produktivitet. Det har visats att ett fåtal poliser ofta står för en hög andel av
produktiviteten och att detta till stor beror på dessa polisers egna initiativ
(Holgersson & Knutsson, 2012). Sådana resultat visar på betydelsen av
medarbetarbeteenden inom polisen, det vill säga att individer tar på sig
ansvar som gynnar organisationen och som går utanför de till individen
direkt tilldelade arbetsuppgifterna. Medarbetarbeteenden har dock sällan
eller aldrig använts som kriterium på framgångsrik rekrytering inom polisen.
Ett kriterium med uppenbar betydelse för både individer och
polisorganisationer som arbetsgivare är hälsa. När poliser börjar arbeta är de
som regel i god fysisk och psykisk kondition (Water & Ussery, 2007). Efter
ett antal års arbete är det dock vanligt att poliser rapporterar både fysiska och
psykiska besvär (Gershon, Barocas, Canton, Li & Vlahov, 2009). Sådana
tecken på ohälsa kan indikera bristande överensstämmelse mellan individens
förutsättningar och polisyrkets krav. Ohälsa bland poliser kan och leda till
produktionsbortfall (t.ex. på grund av frånvaro) och ökade kostnader,
exempelvis för rekrytering av ny personal.
38
Betydelsen av tid
Vid rekrytering är målet vanligen att de som rekryteras ska bli framgångrika
i arbetet under många år (Beier & Ackerman, 2012). Som redan nämnts är
det något som i hög grad gäller för rekrytering av poliser (jfr Allisey et al.,
2014). Förutsättningarna i arbetet kan dock antas skifta över tid, mellan två
generella lägen (Murphy, 1989): ett övergångsläge (eng. transition stage)
och ett upprätthållandeläge (eng. maintenance stage). Ett övergångsläge
inträffar när nyanställda börjar sin anställning, eller vid större förändringar i
arbetet, och präglas av behov av att lära sig nya färdigheter och fatta ovana
beslut. Som regel övergår arbetet med tiden i ett upprätthållandeläge, där
arbetsuppgifterna är inlärda och kan genomföras på rutin och relativt sett
kräver en mindre ansträngning.
Den här uppdelningen i lägen medför att kriterier kan betraktas som
dynamiska, men även att betydelsen av de egenskaper som mäts vid urval
kan antas skifta mellan dessa olika lägen. Exempelvis har det antagits att
begåvning kan vara mer betydelsefullt för prestation i ett övergångsläge,
medan personlighet och motivation har antagits vara viktigare i ett
upprätthållandeläge. I linje med dessa antaganden har sambanden mellan
begåvning och träningsprestation (t.ex. betyg från grundutbildning av
poliser) i allmänhet visats vara högre än de mellan begåvning och
arbetsprestation (Aamodt, 2004; Schmidt & Hunter, 1998).
Variationer i prognosförmåga över tid kan vara praktiskt betydelsefulla
för organisationer, exempelvis vid beräkning av ekonomisk nytta vid urval
(jfr Cascio & Bodreau, 2010). Vid bedömning av hur väl rekryterings-
processer fungerar, behöver därför hänsyn tas till när i tiden som information
om relevanta kriterier samlas in. Det kan vara särskilt viktigt i arbeten där
introduktionen sker i tydliga steg, såsom i fallet med poliser som går från att
vara polisstudenter, till polisaspiranter och sedan vidare till anställning som
polisassistenter (jfr Ployhart et al., 2006). Trots att arbetets karaktär kan
antas förändras över tid används ofta kriterier som samlats in efter relativt
korta tidsperioder, exempelvis ett år efter genomfört urval (se t.ex.
Lowmaster & Morey, 2012). Vidare betraktas samband mellan
urvalsmetoder och kriterier ofta som statiska, det vill säga som om de vore
oberoende av tid (Cascio & Aguinis, 2008). Det kan dölja förekomsten av
relevanta skillnader i prognosförmåga över tid. För att ta hänsyn till effekter
relaterade till tid bör information om kriterier därför samlas in vid flera
tillfällen (Catano et al., 2013), exempelvis ett, två och tre år efter ett urval.
Betydelsen av situationsfaktorer
Vid rekrytering är betydelsen av tidpunkt relaterad till betydelsen av olika
sammanhang med olika situationsfaktorer (eng. contextual factors eller
situational factors). Forskning har visat att situationsfaktorer i form av
39
psykosociala arbetsförhållanden, såsom arbetsbelastning och grad av
kontroll i arbetet, är betydelsefulla för arbetsrelaterade attityder, beteenden
och hälsa (Humphrey et al., 2007).
Det finns ett flertal olika modeller som beskriver mer generella samband
mellan arbetsförhållanden och olika utfall, exempelvis krav–kontroll–stöd-
modellen (eng. the demand–control–support model; Karasek & Theorell,
1990), krav–resurs-modellen (eng. the job demands–resources model;
Bakker & Demerouti, 2007; Demerouti, Bakker, Nachreiner & Schaufeli,
2001), modellen för obalans mellan ansträngning och belöning (eng. the
effort–reward imbalance model; Siegrist, 1996) och den modell som
fokuserar på motiverande arbetsförhållanden (eng. the job characteristics
model; Hackman & Oldham, 1980). Dessa modeller delar väsentliga drag.
De omfattar exempelvis både arbetsrelaterade krav, såsom arbetsbelastning
och emotionella krav, och resurser, såsom återkoppling och variation i
arbetet.
Forskning visar att olika arbetsmiljöfaktorer är betydelsefulla för olika
utfall (Bakker, Demerouti & Euwema, 2005; de Jonge, Mulder & Nijhuis,
1999): exempelvis har höga krav generellt visats predicera sämre hälsa
medan god tillgång till resurser vanligen predicerar positiva attityder, såsom
arbetstillfredsställelse. De tydliga effekterna av arbetsmiljöfaktorer
(Humphrey et al., 2007) pekar på att organisationer genom att erbjuda goda
arbetsförhållanden kan undvika oönskade och kostsamma konsekvenser
såsom låg produktivitet, ohälsa och hög personalomsättning. På så sätt kan
organisationer också främja en hållbar utveckling i form av exempelvis
högre arbetstillfredsställse och engagemang i arbetet bland nyanställd
personal, och därmed även långsiktig organisatorisk nytta.
Utifrån den omfattande forskning som visat på betydelsen av faktorer
relaterade till sammanhanget framstår det som en brist att den traditionella
urvalsforskningen som regel endast beaktar betydelsen av individuella förut-
sättningar, medan situationsfaktorer ofta negligeras eller betraktas som
mätfel (Cascio & Aguinis, 2008; Ployhart & Schneider, 2012). En
integrering av urvalsforskningen med andra forskningstraditioner som i
högre grad beaktar situationsfaktorer skulle därför kunna vara värdefull för
att bättre förstå möjligheter och hinder för framgångsrik rekrytering. Få
studier nyttjar dock en sådan ansats. Det tycks i själva verket finnas en
uppdelning inom forskningen där betydelsen av antingen individuella förut-
sättningar eller situationsfaktorer undersökts, eller så får endera aspekten
endast begränsad uppmärksamhet (Barrick, Mount & Li, 2013; Saks &
Ashforth, 2000).
Det har föreslagits att en förklaring till svårigheterna med att predicera
arbetsprestation bland poliser skulle kunna bestå i påverkan av just
situationsfaktorer (Henson et al., 2010; Sanders, 2003, 2008). Det är ett
antagande som också stöds av studier som visat att nya polisers arbets-
relaterade attityder tydligt påverkas av mötet med den polisiära
verksamheten under introduktion till polisyrket (Fekjær et al., 2014; Van
40
Maanen, 1975). Det saknas dock studier som undersökt betydelsen av
situationsfaktorer tillsammans med urvalsfaktorer (t.ex. begåvning och
personlighet) bland poliser. Detta är med andra ord ett exempel som visar på
behovet av att integrera forskning om urvalsfaktorer med forskning om
psykosociala arbetsmiljöfaktorer, för att bättre förstå vilka faktorer som är
avgörande för framgångsrik rekrytering både generellt och av poliser.
Det finns omfattande forskning om polisers psykosociala arbetsmiljö.
Kraven i polisyrket delas vanligtvis in i operativa krav, det vill säga krav
som är karaktäristiska för polisarbete, såsom våld, hot och möten med utsatta
och lidande människor, och organisatoriska krav som handlar om hur arbetet
är organiserat, exempelvis hög arbetsbelastning, byråkrati och bristande
ledning (Abdollahi, 2002; Stinchcomb, 2004; Waters & Ussery, 2007). Som
regel visar forskningen att de organisatoriska kraven är mer betydelsefulla än
de operativa i förhållande till polisers arbetsrelaterade attityder och hälsa.
Forskningen har också lyft fram betydelsen av belönande aspekter av
polisarbete, såsom spänning, variation och möjligheter att möta och hjälpa
människor (Kop, Euwema & Schaufeli, 1999; Martinussen, Richardsen &
Burke, 2007; Storch & Pantzarella, 1996). Vidare har kontroll i arbetet visat
sig vara en betydelsefull faktor för polisers arbetstillfredsställelse (Miller et
al., 2009) och hälsa (Noblet, Rodwell & Allisey, 2009). Sådana arbets-
miljöfaktorer är exempel på situationsfaktorer som skulle kunna vara
betydelsefulla för möjligheterna till framgångsrik rekrytering av poliser.
Från ett rekryteringsperspektiv kan det särskilt noteras att de belönande
aspekterna visats vara viktiga för viljan att bli polis, och därmed också för de
nya polisernas förväntningar på arbetet (Raganella & White, 2004).
Avslutande kommentar
Forskning har visat att en rad åtgärder under rekryteringsprocessen ökar
möjligheterna till framgångsrik rekrytering, bland annat användningen av
valida urvalsmetoder. Användningen av valida urvalsmetoder främjar
ekonomisk nytta och konkurrenskraft (Schmidt & Hunter, 1998) och anses
också främja rättvisa förhållanden under rekryteringsprocessen (American
Psychological Association, 2002). Många organisationer är dock tveksamma
till att fullt ut anamma forskningsbaserade rekommendationer (Casico &
Aguinis, 2008; Highhouse, 2008). En förklaring kan vara att den
rekryteringsmodell som framhålls med utgångspunkt i forskning uppfattas
som alltför begränsad. Det hänger samman med att denna modell fokuserar
på arbetsprestation som kriterium på framgångsrik rekrytering och på att den
brister i hänsyn till tid och situationsfaktorer. Det skulle kunna vara så att en
bredare ansats, som också inkluderar andra kriterier på framgång och tar
hänsyn till betydelsen av tid och av olika sammanhangfaktorer, i högre
utsträckning bidrar till att uppfylla många organisationers strävanden efter
långsiktig effektivitet och nytta, och därmed också vinna ökad acceptans. En
41
sådan bredare ansats avseende rekrytering har också efterfrågats för att
hantera brister i den traditionella rekryteringsmodellen (Casico & Aguinis,
2008; Ployhart & Schneider, 2012).
Utifrån ett tillämpat perspektiv skulle en sådan bredare ansats vid
rekrytering kunna beskrivas utifrån fokus på hållbarhet. Hållbar rekrytering
strävar efter uthållighet för organisationer, individer och samhälle, och
omfattar utöver arbetsprestation en vidare uppsättning kriterier på framgång
som återspeglar individens anpassning till arbetet och organisationen, liksom
samhällspolitiska mål. Vidare kan hållbar rekrytering beskrivas som en
process som betraktar hela rekryteringsprocessen som en helhet, från det att
en organisation identifierar behov av att rekrytera ny personal till dess att ny
personal introducerats i arbetet. Det här förutsätter också att såväl
individuella förutsättningar som situationsfaktorer beaktas. Det betyder att
hållbar rekrytering ses både som ett övergripande mål som organisationen
strävar efter vid rekrytering och som en process organisationen använder för
att nå detta mål. Det innebär också att hållbar rekrytering skulle kunna vara
särskilt värdefullt för organisationer där kostnaderna i tid och pengar för att
rekrytera personal är höga, såsom i fallet med rekrytering av blivande
poliser. Värdet av en rekryteringsansats av detta slag återstår dock att
undersöka. Det gäller exempelvis den relativa betydelsen av individuella
förutsättningar och situationsfaktorer för olika kriterier.
42
Metod
I den här avhandlingen följs en grupp sökande till polisutbildningen i
Sverige under introduktionen in i polisyrket från slutet på antagnings-
processen våren 2008 via slutet på polisutbildningen våren 2010, slutet på
aspirantutbildningen hösten 2010 och fram till slutet på det första arbetsåret
som poliser vid utgången av 2011. Den aktuella gruppen påbörjade
polisutbildningen hösten 2008. Det var den sista av tre utbildningsomgångar
med ovanligt många utbildningsplatser, över 800 platser istället för normalt
mellan 300 och 500. Dessa tre utbildningsomgångar var en följd av
dåvarande regeringens mål om att det skulle finnas 20 000 poliser år 2010.
Det stora antalet antagna medförde också att en relativt hög andel sökande
antogs. Tillsammans skapade dessa omständigheter goda förutsättningar att
undersöka hur urvalsprocessen fungerade (t.ex. en tillräckligt stor under-
sökningsgrupp för statistiska signifikansprövningar vid analyser med flera
variabler och minskad effekt av beskuren spridning). Den här möjligheten
utnyttjades för att genomföra projektet Longitudinell validering av
polisurvalet. Projektet har genomförts av Rekryteringsmyndigheten i
samarbete med Psykologiska institutionen vid Stockholms universitet,
Rikspolisstyrelsen och 21 lokala polismyndigheter (sedan 1 januari 2015
Polismyndigheten) samt landets polisutbildningar (2008-2010) vid Polis-
högskolan, Umeå universitet och Linnéuniversitet i Växjö. Stöd har också
erhållits från Kammarkollegiet och de studieadministrativa enheterna för de
tre polisutbildningarna, samt dåvarande Institutionen för nordiska språk vid
Stockholms universitet (sedan 2013 Institutionen för svenska och
flerspråkighet). Projektet har genomförts som en del i Rekryterings-
myndighetens uppdrag att utföra urvalstest av sökande till polisutbildningen
åt Rikspolisstyrelsen.
Beskrivning av antagningsprocessen
I början av hösten 2007 lämnade sammanlagt 7 336 personer in en ansökan
till polisutbildningen via Rikspolisstyrelsens webbaserade ansökningssystem
(för en utförligare beskrivning av antagningsprocessen, se Annell 2012). Till
ansökan skulle bifogas bland annat betyg från behörighetsgivande studier,
arbetsgivarintyg och andra meriter samt ett personligt brev. Dessa
ansökningar behörighetsgranskades med hjälp av handläggare från
43
Högskoleverket. Bland flera behörighetskrav fanns: svenskt medborgarskap,
fylla lägst 20 år under antagningsåret, körkort (B-behörighet), normal fysisk
förmåga, behörighet för högskolestudier, särskild behörighet (samhälls-
kunskap, historia och svenska) samt genomfört högskoleprov (med möjlighet
till undantag). Av de sökande var totalt 6 989 behöriga.
De behöriga kallades under hösten 2007 till en lokal polisstation, för att
genomföra Polisens språkprov i svenska. Cirka 25 procent av de sökande
klarade inte kravet på provet medan de som klarade provet intervjuades av
en polis (sökande som sedan tidigare klarat av dessa moment behövde inte
göra om dem). Parallellt värderade handläggare vid Rikspolisstyrelsen de
sökandes lämplighet, utifrån deras merithandlingar. Efter dessa moment
återstod cirka 5 000 sökande.
De sökande som utifrån en sammantagen bedömning vid
Rikspolisstyrelsen bedömdes vara de mest konkurrenskraftiga kallades till
fysiska test. Totalt kallades 2 800 sökande till de fysiska testen som
genomfördes i början av 2008 på tre olika platser i landet. Dessa test
omfattade löpning (ett konditionstest, även kallat Coopers test; krav max
9.30 minuter för män och 10 minuter för kvinnor), styrkeprov (lyft och 15
meters förflyttning av en docka på 77 kg; krav godkänt), Harres test (ett
koordinationstest; krav max 15 sekunder för män och 16 för kvinnor) samt
simprov (stickprov; krav godkänt). Dessutom bedömde handläggare från
Rikspolisstyrelsen hur de sökande betedde sig i samband med att de
genomförde dessa fysiska test. Efter de fysiska testen återstod 1 992
sökande.
Efter en ny sammantagen bedömning vid Rikspolisstyrelsen kallades de
mest konkurrenskraftiga till två dagar med urvalstest på Pliktverket. Totalt
genomförde 1 429 sökande test på Pliktverket under våren 2008, vecka 7 till
16. Testen omfattade begåvningstestet Uniq, psykologintervju, intervju med
två poliser (en man och en kvinna), och en medicinsk undersökning.
Psykolog- och polisintervjuerna låg till grund för separata bedömningar av
de sökandes lämplighet. Därutöver gjorde psykologer och poliser som
intervjuat samma sökande en gemensam så kallad teambedömning, efter att
ha diskuterat den sökande. I den medicinska undersökningen ingick bland
annat kontroll av om de sökande uppfyllde kraven för syn, färgseende och
hörsel samt en läkarundersökning.
Efter testen på Pliktverket tog Rikspolisstyrelsen fram ett preliminärt
antagningsförslag. De som kunde bli aktuella för att antas fick genomgå en
så kallad säkerhetsprövning som utfördes av Säkerhetspolisen. En
antagningsnämnd vid Rikspolisstyrelsen fattade därefter beslut om vilka
sökande som skulle antas. Omkring sju procent av de sökande som erbjöds
en utbildningsplats tackade nej till platsen. Efter ett reservförfarande
påbörjade sammanlagt 877 studenter polisutbildningen hösten 2008. Av
dessa utgjordes cirka tio procent av studenter som inte genomfört test på
Pliktverket under våren 2008, utan istället hade genomgått motsvarande test
under perioden hösten 2006 till hösten 2007.
44
Undersökningsgruppen
I samband med testen på Pliktverket våren 2008 inhämtades samtycke till
deltagande i projektet Longitudinell validering av polisurvalet. Av de 1 429
sökande som genomförde test på Pliktverket lämnade 1 344 (94 %) sitt
samtyckte till att delta i projektet. Hela denna grupp, eller delar av den, utgör
underlag till alla tre delarbetena i denna avhandling (se Figur 3).
Av de 1 344 sökande påbörjade 758 (56 %) polisutbildningen hösten
2008. Av dessa studenter gick 729 (96 %) ut utbildningen våren 2010.
Bortfallet av 29 studenter bestod av 15 studenter med tillfälliga
studieuppehåll (t.ex. föräldraledighet eller utlandstjänstgöring för
Försvarsmakten), sju studenter som frivilligt avbröt utbildningen (t.ex.
felaktigt yrkesval), sex studenter som behövde läsa om tidigare kurser innan
de fått gå vidare till nästa kurs (s.k. omgångar) då de inte i tid uppnått
godkänt resultat samt en student som blev avskild från utbildningen. Av de
729 studenterna gick 315 (43 %) ut polisutbildningen vid Polishögskolan i
Solna, 186 (26 %) vid Växjö universitet, 113 (15 %) vid Umeå universitet,
och 115 (16 %) gick ut distansutbildningen, vilken genomfördes av
Polishögskolan i Solna i samarbete med elva av polismyndigheterna8.
I början av sommaren 2010 påbörjade 727 av de 729 tidigare
polisstudenterna sin aspirantutbildning vid någon av landets 21
polismyndigheter (se Tabell 1), medan två avstod från att påbörja
aspirantutbildningen (de fullföljde dock utbildningen senare). Efter att ha
genomfört aspirantutbildning godkändes 721 av de 727 aspiranterna, varav
20 efter förlängning, medan sex aspiranter avbröt eller inte blev godkända på
aspirantutbildningen.
Av de 721 godkända aspiranterna anställdes 719 som polisassistenter.
Anställningen påbörjades som regel vid den myndighet där
aspirantutbildningen genomförts. Två godkända aspiranter valde av privata
skäl att inte söka anställning vid polisen. Under det första anställningsåret
bytte 13 (2 %) av de nya poliserna myndighet medan två valde att avsluta
sina anställningar. I slutet av 2011, alltså efter ett års yrkesverksamhet, var
717 av polisassistenterna anställda vid polisen (se Tabell 1), varav 710 var i
aktiv tjänst, medan sju tillfälligt var ur tjänst (t.ex. föräldraledighet eller
sjukskrivning). Bland de 758 deltagare som påbörjade polisutbildningen
hösten 2008 var det totala bortfallet till och med slutet av 2011 därmed 48
personer (6 %), varav 16 (2 %) permanenta och 32 (4 %) tillfälliga.
Studie I baseras på data från samtliga 750 deltagare som påbörjade
utbildningen och som hade kompletta uppgifter på bakgrundsvariablerna
kön, ålder och utländsk bakgrund, vilka användes som kontrollvariabler i
studien. Åtta deltagare som saknade uppgift om utländsk bakgrund
8 De elva polismyndigheter som deltog i distansutbildningen var Dalarna, Gävleborg, Kalmar,
Norrbotten, Skåne, Södermanland, Värmland, Västernorrland, Västmanland, Västra Götaland
och Uppsala.
45
Tid, grupp och
datainsamlingstillfällen
Antal
individer
Förändringar som berör
undersökningsgruppen
Figur 3. Undersökningsgruppen över tid, från hösten 2007 till slutet av 2011. Text i fetstil anger de huvudsakliga datainsamlingstillfällena. Tidsperioderna anges med olika färger, där orange avser
urvalsprocessen, ljusblå avser polisutbildningen, mellanblå avser aspirantutbildningen, och mörkblå
avser det första årets anställning. En grön ram markerar ändringar som berör undersökningsgruppen. Pilar anger flöden.
An
ställ
nin
g
A
spir
an
tutb
ild
nin
g
P
oli
sutb
ild
nin
g
Urval
Under 2011
Tidigare aspiranter som påbörjade
anställning som polisassistenter
Våren 2008
Ursprungligt antagna
7 336 5 907 av de ursprungliga sökande testades
inte på Pliktverket våren 2008.
1 429 85 testade lämnade inget samtycke till att
delta i projektet i Longitudinell validering
av polisurvalet varav 16 avbröt testen på
Pliktverket innan de fick möjlighet att lämna
samtycke och två sökande som senare
återtog sina samtycken.
1 344 558 av de sökande antogs ej, varav 23
senare antogs som reserver.
Hösten 2007
Ursprungliga sökande
Våren 2008
Testade på Pliktverket
786
Våren 2008
Data från urvalsprocessen
Testade på Pliktverket som samtyckte
till deltagande i projektet samtycke ─
Grund för Studie II
51 av de antagna tackade nej till erbjuden
plats.
758 29 studenter avslutade inte utbildningen
våren 2010, varav 15 med studieuppehåll
utan senare avbrott, åtta med studieavbrott
och sex som fick läsa om tidigare kurser
(s.k. omgångar).
Hösten 2008
Polisstudenter som påbörjade
polisutbildningen, inkl. 23
reservantagna ─ Grund för Studie I
729 Två studenter påbörjade inte
aspirantutbildningen sommaren 2010.
Våren 2010
Data från polisutbildningen
Polisstudenter som gick ut
polisutbildningen
727 Sommaren 2010
Aspiranter som påbörjade
aspirantutbildningen Sex aspiranter godkändes inte eller avbröt
aspirantutbildningen.
721 Slutet av 2010 – våren 2011
Data från aspirantutbildningen
Aspiranter godkända på aspiran-
tutbildningen, varav 20 efter
förlängning
Två godkända aspiranter påbörjade inte
anställning som polisassistent under 2011.
719
717
710
Två polisassistenter avslutade sina
anställningar inom polisen under 2011.
Sju polisassistenter var inte i aktiv tjänst i
slutet av 2011 (t.ex. föräldraledighet).
Slutet av 2011
Data efter ett års anställning
Anställda som polisassistenter
Slutet av 2011
Anställda som polisassistenter och i
aktiv tjänst ─ Grund för Studie III
46
Tabell 1. Antal deltagare i projektet Longitudinell validering av polisurvalet som påbörjade aspirantutbildningen sommaren 2010 och var anställda som polisassistenter i december 2011
Polismyndigheter samt
polismästardistrikt respektive
polisområden vid stormyndigheterna
Deltagare som
påbörjade
aspirantutbildningen sommaren 2010
Deltagare anställda
som polisassistenter
i december 2011
Totalt antal
anställda poliser i
december 20111
1. Blekinge 13 13 275 2. Dalarna 15 15 484
3. Gotland 4 5 114
4. Gävleborg 8 9 472 5. Halland 21 20 569
6. Jämtland 10 10 238
7. Jönköping 31 30 552 8. Kalmar 14 15 386
9. Kronoberg 19 19 320
10. Norrbotten 18 17 478
11. Skåne 85 87 2658
a. Malmö 44 42 b. Mellersta Skåne 10 11
c. Nordvästra Skåne 21 21
d. Nordöstra Skåne 5 5 e. Södra Skåne 5 5
f. Länsoperativa avd. 3
12. Stockholm 202 193 5667 a. City 48 45
b. Gränsen 2 1
c. Nacka 14 13 d. Norrort 21 21
e. Roslagen 13 13
f. Söderort 33 33 g. Södertälje 11 10
h. Södertörn 28 27
i. Västerort 32 30
13. Södermanland 17 17 516
14. Uppsala 15 14 590 15. Värmland 16 14 462
16. Västerbotten 12 12 475
17. Västernorrland 20 20 449 18. Västmanland 20 20 528
19. Västra Götaland 120 120 3280
a. Fyrbodal 13 13 b. Skaraborg 13 13
c. Storgöteborg 72 72
d. Älvsborg 22 22
20. Örebro 29 29 583
21. Östergötland 38 38 793
Totalt: 727 717 19889
Noter: 1 Antalet anställda poliser vid polismyndigheterna i december 2011 har angetts som
jämförelsegrupp (Rikspolisstyrelsen, 2012).
47
exkluderades från studien. I Studie I användes också kriteriedata från 719
deltagare som gick ut utbildningen våren 2010 och som därefter påbörjade
aspirantutbildningen, 711 deltagare som godkändes på aspirantutbildningen
och 709 som var anställda som poliser i slutet av 2011. Studie II baseras på
data från samtliga 1 344 deltagare i projektet, medan Studie III endast
omfattar de 508 deltagare som var i aktiv tjänst i slutet av 2011 och som
besvarade den utsända enkäten.
Procedur
Projektet Longitudinell validering av polisurvalet omfattar fyra data-
insamlingar, dels från antagningsprocessen hösten 2007 till våren 2008, dels
från tre uppföljningstillfällen: (1) från slutet på polisutbildningen vid slutet
av våren 2008; (2) från slutet på aspirantutbildningen vid slutet av 2010 och;
(3) efter de nya polisernas första arbetsår som poliser vid slutet av 2011.
Datainsamlingarna omfattade flera datakällor (t.ex. registeruppgifter och
självskattningar). Alla data anonymiserades genom att namn och person-
nummer ersattes med kod för varje individ.
För att minimera bortfall och erhålla data av god kvalitet var det
avgörande att projektet hade god lokal förankring i de berörda
organisationerna. Omkring två år före insamlingen av kriteriedata från
polisutbildningen samt från aspirantutbildningen etablerades därför en
organisation med kontaktpersoner vid polisutbildningarna och de 21 polis-
myndigheterna. Tillsammans med kontaktpersonerna genomfördes analyser
av vilka data som var relevanta och möjliga att samla in. Därefter
utarbetades skriftliga planer inför datainsamlingarna som angav vilka data
som skulle insamlas och hur det skulle gå till.
Etiska överväganden
Projektet har vid två tillfällen godkänts av Regionala etikprövningsnämnden
i Stockholm. Den första prövningen genomfördes 2008 och avsåg enbart
data från antagningsprocessen, medan den andra prövningen 2010 även
inkluderade data från de tre uppföljningstillfällena.
Samtycke från deltagarna inhämtades i samband med att test genomfördes
på Pliktverket. För att de sökande skulle få möjlighet att ta del av
information om projektet och ta ställning till deltagande innan de kom till
Pliktverket, fick de cirka tio dagar tidigare ett utskick från Pliktverket med
information om projektet. Informationen bestod av ett följebrev och en
informationsfolder.
När sökande kom till Pliktverket fick de muntlig information om
projektet. När testen påbörjades delades de sökande in i två grupper, en
större som först fick genomföra ett datoriserat psykologiskt test i en särskild
testsal, och en mindre grupp som istället fick börja med att genomföra en
48
medicinsk undersökning, för att därefter genomföra det psykologiska testet.
När de sökande var klara med det psykologiska testet fick de en
informationsfolder (samma som i utskicket) tillsammans med ett pappers-
formulär med bakgrundsfrågor (Bakgrundsformulär). På första sidan i
formuläret fanns kortfattad information om projektet samt ett avsnitt där de
sökande kunde lämna sitt skriftliga samtycke genom att skriva både sitt
namn och sitt personnummer. I såväl foldern som formuläret betonades att
deltagandet var frivilligt och att ifyllandet av formuläret inte ingick i den
ordinarie prövningen. De sökande hade möjlighet att fylla i formuläret direkt
på plats eller ta med sig det och lämna in det vid ett senare tillfälle under
dagarna på Pliktverket. Den senare möjligheten utnyttjades i ett fåtal fall och
i ett par fall inkom formuläret i efterhand. Bland de sökande som fick börja
med den medicinska undersökningen avbröt 16 sökande testen innan de fick
formuläret med samtycket, eftersom de hade blivit underkända på den
medicinska undersökningen (t.ex. ej klarat syn- eller hörseltest). Vidare var
det två av de sökande som återtog sina samtycken i samband med de
efterföljande kriteriedatainsamlingarna från polisutbildningen respektive
aspirantutbildningen.
Insamling av data från antagningsprocessen
Uppgifter från antagningsprocessen insamlades via Rikspolisstyrelsen,
Pliktverket och polisutbildningarna. Från Rikspolisstyrelsen hämtades
uppgifter från datasystemet Polisens antagningssystem (PAS). PAS innehöll
uppgifter som Rikspolisstyrelsen hanterade i antagningsprocessen, både
uppgifter som de sökande lagt in och sådana som lagts in av handläggare på
Rikspolisstyrelsen såsom resultat från test och bedömningar och beslut från
alla steg av urvalsprocessen. Informationen från PAS gick varken att föra
över till andra datorprogram eller att skriva ut. Ett urval uppgifter hämtades
därför manuellt ur systemet. För att underlätta hanteringen begränsades
insamlingen från PAS till i första hand uppgifter om test, bedömningar och
beslut. De som använts för avhandlingen är: (1) Högskoleprovet (normerad
poäng); (2) Polisens språkprov (råpoäng); (3) Löpning (minuter, sekunder);
(4) Harres test (sekunder, hundradelar); (5) polisintervjun på Pliktverket och;
(6) antagningsbeslutet. Uppgifter från säkerhetsprövningen fanns inte i PAS.
Enligt besked från handläggare vid Rikspolisstyrelsen föll dock ingen
preliminärt antagen i den aktuella antagningsomgången bort efter säkerhets-
prövningen.
Formuläret med bakgrundsfrågor som delades ut på Pliktverket hade
konstruerats bland annat för att kunna samla in bakgrundsuppgifter om de
sökande som inte bedömdes vara möjliga att samla in direkt från PAS,
exempelvis uppgifter om utländsk bakgrund och om utbildnings- och arbets-
livserfarenhet. Utöver bakgrundsfrågorna ingick ett personlighetstest i
formuläret. Av logistiska skäl fick testet inte ta mer än cirka 15 minuter.
Efter en särskild överenskommelse med testförlaget Assessio användes en
49
papper och penna-version av integritetstestet MINT (Measuring INTegrity) i
formuläret. Följande variabler i avhandlingen baseras på data från formuläret
med bakgrundsfrågor: (1) utländsk bakgrund, (2) målmedvetenhet, (3)
emotionell stabilitet och (4) vänlighet.
Utöver uppgifterna i formuläret inhämtades ett flertal uppgifter från
Pliktverket avseende resultat från psykologiska och medicinska test och
bedömningar. De psykologiska uppgifterna insamlades genom utdrag från
Pliktverkets datasystem Provsystem medan de medicinska uppgifterna
samlades in med en blankett som tagits fram för ändamålet. Blanketten
fylldes i av Pliktverkets medicinska personal i samband med den ordinarie
dokumentationen av de medicinska undersökningarna. De uppgifter som
använts i avhandlingen är: (1) resultat på begåvningstestet Uniq (totalresultat
samt resultat på de sex deltesten), (2) psykologintervjun och (3) den
sammanfattande läkarbedömningen.
Från polisutbildningarna insamlades slutligen uppgifter om vilka av de
sökande som påbörjat polisutbildningen hösten 2008. Uppgifterna baserades
på klasslistor från vecka 40, det vill säga cirka en månad efter utbildnings-
start, för att ge visst utrymme för reservantagning och byten mellan grupper
och studieorter.
Insamling av data från polisutbildningen
Efter varje termin på utbildningen insamlades uppgifter om ovanliga
händelser (t.ex. studieavbrott, studieuppehåll och studieortsbyten) från
kontaktpersonerna på utbildningarna. Insamlingen skedde via telefon utifrån
ett strukturerat underlag. I början på maj 2010 fick deltagarna i projektet ett
kuvert med ett följebrev, ett informationsblad med information om projektet
och datainsamlingen, en enkät med frågor om den psykosociala
utbildningsmiljön, utbildningsrelaterade attityder och beteenden samt hälsa
under utbildningen (Enkät 1), tillsammans med ett föradresserat och
förfrankerat svarskuvert till Pliktverket. Kuverten var märkta med
studenternas namn och delades ut på utbildningen av en för varje kursgrupp
utsedd lärare. I mitten av maj utgick en skriftlig påminnelse, via respektive
utbildnings interna epostsystem, om att fylla i enkäten och returnera den till
Pliktverket. Totalt inkom 521 enkäter till Pliktverket. Under september 2010
erhölls skriftliga utdrag från datasystemet LADOK, med uppgifter om
deltagarnas studieprestation i form av betyg på samtliga kurser under
polisutbildningen. Dessa utdrag möjliggjordes genom särskilda överens-
kommelser med respektive lärosäte9.
9 Överenskommelserna utformades bland annat utifrån de juridiska förutsättningar,
som anges i förordningen (1993:1153) om redovisning av studier vid universitet och
högskolor.
50
Insamling av data från aspirantutbildningen
Inför genomförandet av datainsamlingarna från aspirantutbildningen
utökades antalet kontaktpersoner med kontaktpersoner även vid
stormyndigheternas polisområden (Skåne, 5 personer och Västra Götaland, 4
personer) respektive polismästardistrikt (Stockholm, 9 personer). I början av
november 2010 delade kontaktpersonerna vid polismyndigheterna ut ett
kuvert till alla aspiranter som deltog i projektet. Kuverten var uppmärkta
med aspiranternas namn och innehöll, utöver ett följebrev och informations-
blad med information om projektet och den aktuella datainsamlingen, en
enkät med frågor om den psykosociala arbetsmiljön, arbetsrelaterade
attityder och beteenden samt hälsa under aspirantutbildningen (Enkät 2),
tillsammans med ett föradresserat och förfrankerat svarskuvert till
Pliktverket. Omkring två veckor senare delade kontaktpersonerna ut ett nytt
kuvert till alla deltagarna, denna gång med en påminnelse om att fylla i
enkäten och återsända den till Pliktverket. Totalt inkom 531 aspirantenkäter.
För varje deltagare hade kontaktpersonerna utsett två så kallade bedömare
med god kännedom om aspiranten, vanligtvis en handledare och en
instruktör. Bedömarnas uppgift var att enskilt bedöma aspiranternas
prestation under aspirantutbildningen utifrån ett formulär som tidigare
utarbetats i samråd med polismyndigheterna. En av bedömarna (kallad
bedömare 1) hade dessutom i uppgift att besvara några frågor om
faktauppgifter om aspiranten (t.ex. sjukfrånvaro). Kontaktpersonerna delade
ut kuverten till bedömarna i november, för att bedömarna skulle ha tillgång
till formuläret då de mot slutet av hösten skulle göra sin ordinarie
bedömning av polisaspiranten. Kuverten var uppmärkta med bedömarens
och aspirantens namn och innehöll följebrev, informationsblad med
information om projektet och datainsamlingen samt bedömningsformuläret.
Enligt instruktionen på formuläret skulle bedömarna återlämna formuläret i
samma kuvert till kontaktpersonen, som därefter återsände kuverten till
Pliktverket. Till Pliktverket inkom 1 246 bedömningsformulär, varav 662
från personer som fungerade som bedömare 1 och 584 från sådana som var
bedömare 2. Minst ett bedömningsformulär inkom för 679 (93 %) av
deltagarna. Vid behov påminde kontaktpersonerna bedömarna om att
återlämna kuverten med formulären. Utifrån ett strukturerat underlag gjordes
under februari 2011 en muntlig avstämning via telefon med kontakt-
personerna, om förekomsten av några ovanliga händelser (t.ex. avbrott,
anmälningar och rapporter om skador). Vid ett senare tillfälle insamlades
vissa uppgifter om de aspiranter som fått förlängd aspirantutbildning (t.ex.
datum för godkännande).
Insamling av data efter det första anställningsåret som polis
Med några mindre justeringar genomfördes datainsamlingen efter det första
anställningsåret enligt samma modell som för aspirantutbildningen. I början
51
av november 2011 delade kontaktpersonerna vid polismyndigheterna ut
kuvert till polisassistenterna som deltog i projektet. Kuverten var märkta
med polisassistenternas namn och innehöll, utöver ett följebrev och
informationsblad med information om projektet och den aktuella data-
insamlingen, en enkät med frågor om den psykosociala arbetsmiljön, arbets-
relaterade attityder och beteenden samt hälsa under det första arbetsåret
(Enkät 3), och ett föradresserat och förfrankerat svarskuvert till
Rekryteringsmyndigheten (f.d. Pliktverket). Omkring två veckor senare
delade kontaktpersonerna ut ett nytt kuvert till alla deltagarna, denna gång
med en påminnelse om att fylla i enkäten och återsända den till
Rekryteringsmyndigheten. Totalt inkom 511 av enkäterna efter ett års arbete
som polisassistent.
För varje deltagare utsågs två bedömare med god kännedom om
polisassistenten, vanligen närmaste arbetsledare och någon annan person
med god kännedom om polisassistenten, exempelvis en annan arbetsledare
eller en senior kollega. Bedömarnas uppgift var att enskilt bedöma
polisassistentens prestation under det första arbetsåret. I grunden användes
samma formulär som vid datainsamlingen från aspirantutbildningen. En av
bedömarna, normalt den närmaste arbetsledaren (bedömare 1), hade
dessutom i uppgift att besvara ett antal frågor om faktauppgifter om
polisassistenten (t.ex. rapporterade olyckor till och med 31 december 2011).
Kontaktpersonerna delade i normalfallet ut kuverten till bedömarna i januari
2012, det vill säga efter att polisassistenterna avslutat sitt första arbetsår. För
ett mindre antal polisassistenter (nio personer), som haft mer än tre månaders
förlängning, genomfördes denna del av datainsamlingen med fördröjning så
att bedömningarna kunde göras efter att de avslutat sitt första anställningsår.
Kuverten var uppmärkta med bedömarens och polisassistentens namn och
innehöll följebrev, informationsblad med information om projektet och
datainsamlingen samt bedömningsformuläret. Enligt instruktionen på
formuläret skulle bedömarna återlämna formuläret i samma kuvert till
kontaktpersonen, som därefter återsände kuverten till Rekryterings-
myndigheten. Vid behov påminde kontaktpersonerna bedömarna om att
återlämna kuverten med formulären. Av dessa bedömningsformulär inkom
1 222, varav 607 från bedömare 1 och 615 från bedömare 2. Minst ett
bedömningsformulär inkom för 659 (92 %) av deltagarna. Under februari
2012 genomfördes en muntlig avstämning via telefon med kontakt-
personerna, om förekomsten av några ovanliga händelser (t.ex. disciplin-
påföljder) utifrån ett strukturerat underlag. Dessa uppgifter kompletterades i
efterhand med motsvarande uppgifter för de polisassistenter som haft mer än
tre månaders förlängning av aspirantutbildningen.
52
Mätinstrument
I avhandlingen används en kombination av mått baserade på själv-
rapporterade data, registeruppgifter och uppgifter lämnade av överordnade.
Betydligt fler uppgifter än de som använts i avhandlingen var tillgängliga
från antagningsprocessen, vad gäller såväl bakgrundsuppgifter som
urvalsmetoder (se Annell, 2012). I avhandlingen har dock endast ett
begränsat antal uppgifter från antagningsprocessen använts för att inte
äventyra tillförlitligheten i de statistiska analyserna (t.ex. på grund av
multikollinaritet, dvs. höga samband mellan prediktorer; jfr Tabachnick &
Fidell, 2007). Vid valet av uppgifter beaktades därför både mätegenskaper
och relevansen utifrån den internationella litteraturen om polisurval (t.ex.
Aamodt, 2004). Måtten som använts i avhandlingen presenteras översiktligt i
Tabell 2.
Enkäterna till deltagarna bygger på mått som använts i svensk och
internationell forskning (Näswall, Baraldi, Richter, Hellgren & Sverke,
2006). Måtten anpassades i vissa fall för att fungera i de aktuella samman-
hangen (t.ex. från arbete inom sjukvården till arbete inom polisen).
Inför konstruktionen av formulären för bedömning av aspiranters och nya
polisers prestation genomfördes en arbetsanalys, tillsamman med 15 av
polismyndigheterna. Syftet var att identifiera och beskriva skillnader mellan
goda och mindre goda prestationer bland aspiranter och nya poliser. För att
undvika bortfall bedömdes det som angeläget att bedömningsformuläret
skulle vara enkelt att fylla i. Formuläret utformades därför enligt en tidigare
beprövad modell som använts av testförlaget Assessio vid valideringsstudier
(Assessio, 2004, 2009), med en fråga om bedömning av övergripande
prestation och 32 frågor om mer specifika prestationsområden. I denna
avhandling används dock endast information från frågan om övergripande
prestation, då mätegenskaperna för mått baserade på de specifika
bedömningarna var otillfredsställande (bl.a. låg variation).
Analyser
För att undvika förlust av information genom exkludering av deltagare med
saknade värden imputerades data i alla tre studierna med EM-metoden
(expectation-maximization; Little & Rubin, 1987) i statistikprogrammet
SPSS. Antalet deltagare som saknade information på den demografiska
variabeln utländsk bakgrund var endast omkring en procent. För att undvika
osäkerhet vid beskrivningarna av undersökningsgrupperna gjordes valet att
inte imputera dessa värden. Totalt imputerades tolv procent av värdena i
Studie I, sju procent i Studie II och mindre än en procent av värdena i Studie
III.
I både Studie I och Studie III användes hierarkisk multipel regressions-
analys för att analysera data, vilket gjorde det möjligt att undersöka
53
förändringen i prediktionen efter varje nytt block med prediktorer liksom
den relativa betydelsen av enskilda prediktorer. Före analyserna
kontrollerades att data i tillräcklig grad uppfyllde nödvändiga statistiska
antaganden, exempelvis förekomsten univariata och multivariata extrem-
värden (eng. outliers; jfr Tabachnick, & Fidell, 2007). I Studie II användes
konfirmatorisk faktoranalys och strukturekvationsmodulering för att jämföra
olika begåvningsmodeller. Modellerna utvärderades med traditionella
anpassningsmått (se Hu & Bentler, 1999), bland annat χ2, root mean square
error of approximaimation (RMSEA), standardized root mean square
residual (SRMR) och Bayes information criterion (BIC; Raftery, 1995).
Dessutom användes omegakoefficienter, en form av reliabilitetsestimat som
bland annat kan användas som mått på intern konsistens och relativ
faktorstyrka, det vill säga andelen förklarad varians i en modell relaterad till
en enskild faktor (Reise, Bonifay & Haviland, 2013). För en utförligare
beskrivning av analyser med omegakoefficienter, se Appendix 1.
Tab
ell
2.
Över
sikt
över
anal
yse
rade
var
iab
ler
Var
iab
ler
Stu
die
An
tal
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
Ba
kg
ru
nd
sup
pg
ifte
r
1.
Kön
I, I
II1
0-1
-0
= m
an;
1 =
kvin
na
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
.
2.
Åld
er (
20
08
)I,
III
12
0-4
1-
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
.
3.
Utl
änd
sk b
akgru
nd
I1
0-1
-0
= s
ven
sk b
akgru
nd
;
1 =
utl
änd
sk b
akgru
nd, d
et
vil
l sä
ga
utl
and
sföd
d e
ller
med
två
utr
ikes
föd
da
förä
ldra
r
Sta
tist
iska
cen
tral
byrå
n, 20
02
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Bak
gru
nd
sform
ulä
r.
4.
Ytt
re t
jän
st (
2011
)II
I1
0-1
-0
= a
nd
ra a
rbet
supp
gif
ter,
t.
ex.
utr
ednin
gsa
rbet
e el
ler
arb
ete
vid
kom
mun
ikat
ion
s-
cen
tral
;
1 =
hu
vud
sak
ligen
ytt
re
tjän
st, d
et v
ill
säga
ord
nin
gs-
poli
sarb
ete,
när
poli
sarb
ete
elle
r tr
afik
poli
sarb
ete
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
5.
Sto
rlek
på
poli
s-
myn
dig
het
(2
011
)
III
10
-1-
0 =
lit
en e
ller
med
elst
or
poli
smyn
dig
het
;
1 =
sto
rmyn
dig
het
(S
kån
e,
Sto
ckh
olm
, V
ästr
a G
öta
land
)
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
54
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
Urva
lsm
eto
der
Kogn
itiv
a t
est
6.
Poli
sen
s sp
råk
pro
v
(sven
ska)
I, I
I1
02
89
-139
α =
.72
a S
prå
kp
rovet
bes
tod a
v f
yra
d
elte
st:
1)
ord
förr
åd, där
det
av f
em o
rd s
om
stä
mm
er b
äst
med
ett
bju
dord
sk
a m
ark
eras
, 2
) st
avnin
g, d
är d
et
av t
vå
ord
som
är
fels
tavat
ska
mar
ker
as o
ch d
äref
ter
stav
as r
ätt,
3)
luck
test
, d
är
sakn
ade
ord
i e
n t
ext
ska
fyll
as i
, och
4)
dis
posi
tion
, fy
ra t
exts
tyck
en s
ka
sort
eras
i
rätt
ord
nin
g.
Rik
spoli
ssty
rels
en,
2002
Up
pgif
t fr
ån R
iksp
oli
s-st
yre
lsen
, P
AS
. K
rav l
ägst
90
.
Av o
kän
d a
nle
dn
ing h
ade
en
del
tagar
e et
t lä
gre
res
ult
at,
89. M
axim
al t
estt
id 6
0
min
ute
r. R
esu
ltat
et a
nges
i
råp
oän
g.
7.
Högsk
ole
pro
vet
I, I
I1
22
0.0
-1.9
α =
.92
b
Den
aktu
ella
ver
sion
en a
v
högsk
ole
pro
vet
bes
tod a
v f
em
del
test
: ord
förr
åd,
sven
sk
läsf
örs
tåel
se,
engel
sk l
äs-
förs
tåel
se,
dia
gra
m t
abel
ler
och
kar
tor,
sam
t k
van
tita
tiva
reso
nem
ang.
Sta
ge
& Ö
gre
n,
200
4U
pp
gif
t fr
ån R
iksp
oli
s-
styre
lsen
, P
AS
. R
esu
ltat
et
anges
som
en
norm
erad
poän
g p
å en
sk
ala
från
0.0
til
l
2.0
.
8.
Un
iq (
gen
erel
l b
egåv
nin
g)
I, I
II8
21
-9α
= .85
c S
amm
anväg
t re
sult
at b
aser
at
på
sex d
elte
st.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
. M
axim
al t
estt
id
80 m
inu
ter.
Res
ult
ate
t an
ges
i
stan
ine.
9.
Mots
atse
r (d
elte
st i
Un
iq)
II2
32
-23
-A
v f
em o
rd s
ku
lle
två
mots
ats
ord
mar
ker
as.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
55
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
10.
An
alogie
r (d
elte
st i
Uniq
)II
14
0-1
4-
Av f
em o
rd s
ku
lle
två
ord
mar
ker
as s
om
rel
ater
ade
till
var
and
ra p
å et
t li
kan
de
sätt
som
två
nyck
elord
.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
11.
Info
rmat
ion
(d
elte
st i
U
niq
)
II1
91
-19
-E
n s
kri
ftli
g i
nst
rukti
on
sk
ull
e
följ
as o
ch d
äref
ter
sku
lle
ett
elle
r fl
era
svar
salt
ern
ativ
mar
ker
as.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
12.
Nu
mm
erse
rier
(d
elte
st i
Un
iq)
II1
00
-7-
De
två
kom
man
de
tale
n
sku
lle
läggas
til
l en
sif
fers
erie
so
m f
ölj
er e
n r
egel
.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
13.
Utv
ikn
ing (
del
test
i U
niq
)II
61
-24
-D
elte
stet
bes
tod
av
geo
met
risk
a fi
gu
rer
med
si
ffro
r p
å oli
ka
pla
tser
, d
är
upp
gif
ten v
ar a
tt p
lace
ra
siff
rorn
a vid
sam
ma
pla
tser
p
å en
utv
ikt
ver
sion
av
figu
ren
.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
14.
Kvad
rate
r (d
elte
st i
Uniq
)II
10
0-1
0-
En
ell
er f
lera
bit
ar s
ku
lle
mar
ker
as,
som
til
lsam
man
s m
ed e
n f
igu
r bil
dad
e en
fyrk
ant.
Loth
igiu
s &
Sjö
ber
g,
2004
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
Per
sonli
ghet
stes
t
15.
Mål
med
vet
enh
etI,
III
20
47
-80
α =
.82
/.82
d
Sk
ala
från
inte
gri
tets
test
et
MIN
T.
Sjö
ber
g &
Sjö
ber
g,
2007
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Bak
gru
nd
sform
ulä
r.
Res
ult
atet
an
ges
i r
åpoän
g.
16.
Em
oti
on
ell
stab
ilit
etI,
III
20
44
-80
α =
.79
/.80
d
Sk
ala
från
inte
gri
tets
test
et
MIN
T.
Sjö
ber
g &
Sjö
ber
g,
2007
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Bak
gru
nd
sform
ulä
r.
Res
ult
atet
an
ges
i r
åpoän
g.
56
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
17.
Vän
ligh
etI,
III
20
40
-77
α =
.69
/.66
d
Sk
ala
från
inte
gri
tets
test
et
MIN
T.
Sjö
ber
g &
Sjö
ber
g,
2007
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Bak
gru
nd
sform
ulä
r.
Res
ult
atet
an
ges
i r
åpoän
g.
Fys
iska
tes
t
18.
Löp
nin
g (
även
kal
lat
Coop
er)
I, I
II1
1-9
-
Kon
dit
ion
stes
t, l
öp
nin
g
2000
m
Coop
er,
19
68
Up
pgif
t fr
ån R
iksp
oli
s-
styre
lsen
, P
AS
. K
rav h
ögst
9
.30 m
inu
ter
för
män
och
10
min
ute
r fö
r k
vin
nor.
I v
issa
fall
god
kän
des
dock
res
ult
at
upp
til
l 10
.15
min
ute
r.
Res
ult
aten
sta
ndar
dis
erad
e
inom
kön t
ill
en s
tan
ines
kal
a.
19.
Har
res
test
(koord
inat
ion
stes
t)
I1
1-9
-K
oord
inat
ionst
est
med
k
ull
erb
ytt
a, a
ccel
erat
ion
,
rik
tnin
gsf
örä
nd
rin
gar
, h
opp
och
sn
abb
a n
edh
ukn
ingar
i e
tt
vis
st m
ön
ster
.
Se
Car
lste
dt,
199
3U
pp
gif
t fr
ån R
iksp
oli
s-st
yre
lsen
, P
AS
. K
rav h
ögst
15 s
ekund
er f
ör
män
och
16
sek
und
er f
ör
kvin
nor.
R
esu
ltat
en s
tandar
dis
erad
e
inom
kön t
ill
en s
tan
ines
kal
a.
Bed
öm
arb
ase
rad
e m
etod
er
20.
Psy
ko
login
terv
juI
11
-9-
Hel
het
sbed
öm
nin
g u
tifr
ån e
n
sem
istr
uk
ture
rad
inte
rvju
.S
e A
nn
ell,
2012
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
Pro
vsy
stem
.
21.
Poli
sin
terv
juI
11
-9-
Hel
het
sbed
öm
nin
g u
tifr
ån e
n
sem
istr
uk
ture
rad
par
inte
rvju
med
två
poli
ser
(en
man
och
en k
vin
na)
.
Se
An
nel
l, 2
012
Up
pgif
t fr
ån R
iksp
oli
s-
styre
lsen
, P
AS
.
57
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
22.
Läk
arb
edöm
nin
gI
11
-3-
1 =
Ej
god
kän
d;
2
= H
älso
mäs
sigt
med
anm
ärkn
ing;
3 =
Häl
som
ässi
gt
uta
n
anm
ärkn
ing.
Se
An
nel
l, 2
012
Up
pgif
t fr
ån P
liktv
erk
et,
särs
kil
d b
lank
ett.
Psy
ko
socia
la a
rb
ets
-
mil
jöfa
kto
rer
23.
Arb
etsb
elas
tnin
gII
I4
1-5
α =
.76
Jag h
ar o
fta
för
myck
et a
tt
göra
på
arb
etet
Bee
hr,
Wal
sh,
& T
aber
,
1976
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
24.
Em
oti
on
ella
kra
vII
I4
1.2
5-4
.25
α =
.66
Un
der
tid
en s
om
p
oli
sass
iste
nt
har
jag
… m
ött
död
a, d
öen
de
elle
r al
lvar
ligt
skad
ade
män
nis
kor
Su
nd
in, H
och
wäl
der
, &
B
ildt,
20
08
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
25.
Kon
troll
i a
rbet
etII
I4
1-5
α =
.77
Jag k
an s
jälv
bes
täm
ma
hu
r
jag s
kal
l lä
gga
up
p m
itt
arb
ete
Hac
km
an &
Old
ham
,
1975
; S
ver
ke
&
Sjö
ber
g,
19
94
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
26.
Åte
rkop
pli
ng
III
41
-5α
= .75
Exem
pel
pås
tåen
den
/ b
esk
rivnin
gar
av v
aria
ble
r
Hac
km
an &
Old
ham
, 1
975
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
27.
Utm
anin
gar
i a
rbet
etII
I3
1-5
α =
.72
Jag f
år s
om
reg
el v
eta
hu
r
till
fred
sstä
llan
de
min
a ar
bet
sin
sats
er ä
r
Hel
lgre
n,
Sjö
ber
g,
&
Sver
ke,
199
7
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
Kri
terie
da
ta
Po
lisu
tbil
dnin
gen
28.
Utb
ild
nin
gsp
rest
atio
nI,
II
4-1
11
.00
-2.0
0IC
C =
.62
Med
elb
etyg,
bas
erat
på
alla
del
ku
rser
med
tre
bet
ygs-
niv
åer
(und
erk
änd
, god
kän
d,
och
väl
godk
änd
).
-U
pp
gif
ter
bas
erad
e p
å
regis
teru
tdra
g f
rån
LA
DO
K.
58
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
29.
Utb
ild
nin
gs-
till
fred
sstä
llel
se
I3
1.6
7-5
α =
.70
Jag t
rivs
med
min
a st
ud
ier;
Över
lag ä
r ja
g n
öjd
med
u
tbil
dnin
gen
Bore
ll,
2008
; B
rayfi
eld
& R
oth
e, 1
951
; H
ellg
ren
, S
jöb
erg,
&
Sver
ke,
199
7;
Ram
sden
, 200
3
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 1
.
30.
Vil
jan a
tt v
ara
kvar
i
poli
syrk
et
I1
1-5
-Ja
g t
änk
er o
fta
på
att
byta
yrk
esb
ana
Coh
en, 199
8;
Mob
ley,
Gri
ffet
h,
Han
d,
&
Meg
lin
o,
197
9
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 1
.
31.
Häl
saI
10
2.2
-5α
= .78
Har
du
und
er d
e tv
å år
en p
å p
oli
sutb
ild
nin
gen
lid
it a
v
ryggb
esvär
?
Eri
kse
n,
Sven
dsr
ød
,
Urs
in, &
Urs
in, 19
98
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 1
.
Asp
iran
tutb
ild
nin
gen
32.
Asp
iran
tutb
ild
nin
gs-
pre
stat
ion
I1
0-1
0IR
= .
48
Hel
het
sbed
öm
nin
g a
v
pre
stat
ion
gjo
rd a
v e
n
över
ord
nad
(n
orm
alt
han
dle
dar
e)
-U
pp
gif
t fr
ån B
edöm
nin
gs-
form
ulä
r-as
pir
ant.
Norm
alt
använ
des
vär
det
frå
n
bed
öm
are
1, om
det
sak
nad
es
använ
des
vär
det
frå
n
bed
öm
are
2.
33.
Asp
iran
tutb
ild
nin
gs-
till
fred
sstä
llel
se
I3
2-5
α =
.78
Jag t
rivs
på
asp
iran
t-
utb
ildnin
gen
Bra
yfi
eld
& R
oth
e,
1951
; H
ellg
ren
, S
jöb
erg,
& S
ver
ke,
1997
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 2
.
34.
Vil
jan a
tt v
ara
kvar
i
poli
syrk
et
I1
1-5
-Ja
g t
änk
er o
fta
på
att
byta
yrk
esb
ana
Coh
en, 199
8;
Mob
ley,
Gri
ffet
h,
Han
d,
&
Meg
lin
o,
197
9
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 2
.
35.
Häl
saI
10
2.4
-5α
= .74
Har
du
und
er a
spir
ant-
utb
ildnin
gen
lid
it a
v
hu
vu
dvär
k?
Eri
kse
n,
Sven
dsr
ød
,
Urs
in, &
Urs
in, 19
98
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 2
.
59
Tab
ell
2 (
fort
s.).
V
aria
ble
rS
tud
ieA
nta
l
upp
gif
ter
Var
iati
on
s-
vid
d
Rel
iab
ilit
etE
xem
pel
pås
tåen
den
/
bes
kri
vnin
gar
av v
aria
ble
r
Ref
eren
sK
älla
sam
t övri
g i
nfo
rmat
ion
Da
ta e
fter
ett
års
an
ställ
nin
g
36.
Arb
etsp
rest
atio
nI
13
-10
IR =
.46
Hel
het
sbed
öm
nin
g a
v
pre
stat
ion
gjo
rd a
v e
n
över
ord
nad
(n
orm
alt
när
mas
te a
rbet
sled
are)
-U
pp
gif
t fr
ån B
edöm
nin
gs-
F
orm
ulä
r-p
oli
sass
iste
nt.
Norm
alt
använ
des
vär
det
frå
n
bed
öm
are
1, om
det
sak
nad
es
använ
des
vär
det
frå
n
bed
öm
are
2.
37.
Arb
etst
illf
red
sstä
llel
seI,
III
31
-5α
= .90
/.89
d
Jag t
rivs
på
mit
t ar
bet
e.
Bra
yfi
eld
& R
oth
e,
1951
; H
ellg
ren
,
Sjö
ber
g,
& S
ver
ke,
1997
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
38.
Vil
jan a
tt v
ara
kvar
i
poli
syrk
et
I1
1-5
-Ja
g t
änk
er o
fta
på
att
byta
yrk
esb
ana
Coh
en, 199
8;
Mob
ley,
Gri
ffet
h,
Han
d,
&
Meg
lin
o,
197
9
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
..
39.
Vil
jan a
tt v
ara
kvar
i
poli
syrk
et
III
31
-5α
= .85
Jag s
ök
er a
kti
vt
efte
r ar
bet
e
uta
nfö
r P
oli
sen
Coh
en, 199
8;
Mob
ley,
Gri
ffet
h,
Han
d,
&
Meg
lin
o,
197
9
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
40.
Häl
saI,
III
1
02
.0-5
α =
.80
/.79
d
Har
du
sed
an d
u b
lev p
oli
s-
assi
sten
t li
dit
av s
öm
n-
svår
igh
eter
? (t
.ex.
svår
t at
t
som
na,
vak
nat
, so
vit
dål
igt)
Eri
kse
n,
Sven
dsr
ød
,
Urs
in, &
Urs
in, 19
98
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
41.
Med
arb
etar
bet
een
den
III
51
-5α
= .86
Jag ä
r b
ered
d a
tt l
ägga
ned
m
er a
rbet
e än
vad
som
egen
t-
ligen
förv
änta
s av
mig
för
att
Poli
sen
sk
a göra
ett
bra
arb
ete;
Jag
är
moti
ver
ad a
tt
arb
eta
extr
a hår
t fö
r P
oli
sen
Öh
rmin
g &
Sver
ke,
2
001
Up
pgif
t fr
ån E
nk
ät 3
.
Note
r: α
= C
ronb
ach
s al
fa;
IR =
in
terb
edöm
arre
liab
ilit
et (
r);
ICC
= i
ntr
akla
ssk
orr
elat
ion
skoef
fici
ent.
a Est
imat
ber
äkn
at u
tifr
ån d
ata
från
In
stit
uti
on
en f
ör
nord
isk
a sp
råk
vid
Sto
ckh
olm
s un
iver
site
t, d
är d
e fy
ra d
elte
sten
an
vän
des
som
ind
ikat
ore
r vid
rel
iab
ilit
etsa
nal
yse
n,
var
för
det
erh
ålln
a es
tim
atet
kan
an
tas
var
a en
und
ersk
attn
ing.
b E
stim
at
från
Sta
ge
och
Ögre
n, 20
04
. c E
stim
at f
rån
Loth
igiu
s och
Sjö
ber
g,
20
04
. d F
rån
Stu
die
I r
esp
ekti
ve
Stu
die
III
.
60
61
Sammanfattning av studierna
Studie I
Police selection: Implications during training and early career
Bakgrund
Rekrytering och utbildning av poliser kräver så pass stora resurser att det tar
många år innan polisorganisationer får igen sina investeringar i nya poliser
(Allisey et al., 2014). Det är därför angeläget att de kandidater som
rekryteras inte bara blir välpresterande, utan också att de kommer att trivas
med arbetet, vill stanna i polisyrket och kan bibehålla en god hälsa. Ett
viktigt skäl till att stora resurser avsätts till urval av de sökande till polisyrket
är att följderna av felrekryteringar kan leda till allvarliga konsekvenser
(Cochrane et al., 2003). Även om den övergripande målsättningen vid
polisurval är att identifiera de lämpligaste kandidaterna, är därför målet i
praktiken dubbelt: det handlar om att sålla bort de som är olämpliga men
också om att välja ut de bästa, där det förstnämnda ofta är viktigast (Sanders,
2008).
Enligt den internationella forskningen om polisurval tycks det vara svårt
att predicera arbetsprestation bland poliser (Aamodt, 2004). Andra kriterier
än prestation har använts inom forskningen, men dessa berör främst negativa
utfall, så som olika kontraproduktiva arbetsbeteenden (t.ex. Cuttler &
Muchinsky, 2006). Däremot har sällan andra tänkbara kriterier på fram-
gångsrik rekrytering av blivande poliser använts, såsom arbets-
tillfredsställelse, vilja att stanna kvar i yrket och hälsa. Vidare har få studier
undersökt hur stabilt urvalsmetoder predicerar kriterier över tid och olika
sammanhang (t.ex. under polisutbildning, aspirantutbildning och arbete),
eller värdet av att kombinera flera metoder för att uppnå inkrementell
validitet (dvs. om prediktionen förbättras om två eller flera metoder
kombineras).
Vanligtvis genomförs polisurval i flera steg där de sökande måste klara
minimikrav för att gå vidare till nästa steg (Metchik, 1999). Sådana
tröskelvärden kan dock innebära att information från valida urvalsmetoder
inte används optimalt (Hunter & Hunter, 1984). I det sista urvalssteget
används ofta intervjuer för att välja ut de lämpligaste kandidaterna bland de
som är kvar (Sanders, 2008). Ett alternativ till att förlita sig på intervjuer
skulle kunna bestå i att använda information från valida test som i tidigare
62
urvalssteg använts för att sålla bort sökande med otillräckliga förut-
sättningar.
Syfte
Det övergripande syftet med Studie I var att undersöka möjligheten att välja
ut de lämpligaste sökande till polisutbildningen. Det gjordes genom att
kombinera urvalsmetoder som är vanliga vid polisurval. Fyra kategorier av
metoder (kognitiva test, personlighetstest, fysiska test och bedömarbaserade
metoder) användes för att predicera en bred uppsättning kriterier på
framgångsrik rekrytering, nämligen (1) prestation, (2) tillfredsställelse (3)
vilja att vara kvar i yrket och (4) hälsa. Vidare undersöktes stabiliteten för
prediktionerna av de fyra kriterierna över både tid och sammanhang, genom
användning av kriterier från tre uppföljningstillfällen: vid slutet på
polisutbildningen, slutet på aspirantutbildningen och slutet av det första
arbetsåret.
Mer specifikt prövades fyra hypoteser: att kognitiva test predicerar
prestation, starkast under utbildningen då fokus ligger på förvärvande av
kunskap (H1); att personlighetstest tillför inkrementell validitet till alla fyra
kriterierna vid alla tre uppföljningstillfällena (H2); att fysiska test tillför
prediktiv validitet vid prediktion av prestation och hälsa, utöver de tidigare
metoderna, vid alla tre uppföljningstillfällena (H3) och; att bedömarbaserade
metoder (dvs. intervjuer och läkarbedömning) endast bidrar med marginell
inkrementell validitet och mer specifikt att läkarbedömningen bidrar till
prediktion av hälsa och intervjuerna till prestation och tillfredsställelse (H4).
Dessa hypoteser prövades med kontroll för tre demografiska variabler – kön,
ålder och utländsk bakgrund – vilka är av särskilt intresse utifrån strävan att
rekrytera fler sökande från underrepresenterade grupper (White & Escobar,
2008) och diskrimineringslagstiftningen i många länder (Sackett et al.,
2010).
Metod
Studien baserades på data från de 750 deltagare i projektet Longitudinell
validering av polisurvalet som påbörjade polisutbildningen hösten 2008,
varav 719 avslutade polisutbildningen sommaren 2010, 711 godkändes på
den efterföljande aspirantutbildningen och 709 var i tjänst som poliser vid
slutet av 2011. I studien användes fem grupper av prediktorer, nämligen
demografiska kontrollvariabler (kön, ålder och utländsk bakgrund) och fyra
grupper av urvalsmetoder, där de olika urvalsmetoderna representerades av
kognitiva test (Polisens spåkprov och Uniq), personlighetstest (MINT;
målmedvetenhet, emotionell stabilitet och vänlighet), fysiska test (löpning
och Harres-test) och bedömarbaserade metoder (psykolog- och
polisintervjuer samt läkarbedömning). Fyra kriterier – prestation, arbets-
tillfredsställelse, viljan att stanna i yrket och hälsa – predicerades vid tre på
63
varandra följande uppföljningstillfällen: (1) vid slutet av polisutbildningen,
(2) vid slutet på aspirantutbildningen och (3) vid slutet det första arbetsåret.
Saknade värden (12 %) imputerades med EM-metoden (expectation-
maximization; Little & Rubin, 1987). För varje uppföljningstillfälle genom-
fördes fyra hierarkiska regressionsanalyser, där de fem grupperna av
prediktorer successivt lades till i analyserna i fem förutbestämda steg, för att
kunna avgöra den relativa betydelsen av prediktorerna samt förändringen i
förklarad varians för varje steg.
Resultat
De tre demografiska kontrollvariablerna bidrog till att förklara en signifikant
andel av variansen i prestation och hälsa samt i tillfredsställelse under
utbildningen. Som förväntat predicerade de kognitiva testen högre prestation
på utbildningen. I motsats till Hypotes 1 bidrog blocket med de kognitiva
testen inte till att förklara en signifikant andel av variationen i prestation,
vare sig under aspirantutbildningen eller under det första arbetsåret
(språkprovet var dock signifikant som enskild prediktor), medan det
predicerade utbildningsprestation. Det generella begåvningstestet Uniq var
däremot negativt relaterat till tillfredsställelse vid alla tre uppföljnings-
tillfällena, liksom till viljan att vara kvar i polisyrket under aspirantutbild-
ningen. Med undantag för arbetsprestation tillförde personlighetsblocket, i
enlighet med Hypotes 2, inkrementell validitet till prediktionen av alla
kriterier vid alla tre uppföljningstillfällena. Alla tre personlighets-
dimensionerna var signifikanta prediktorer, men för något olika kriterier. På
liknande sätt bekräftades Hypotes 3 avseende de fysiska testen, då dessa gav
ytterligare bidrag till prediktionen av prestation och hälsa, med undantag för
prestation under aspirantutbildningen. I första hand var det löpning som
bidrog till prediktionen. Enligt Hypotes 4 skulle de bedömarbaserade
metoderna ge ett marginellt tillskott till prediktionen, vilket delvis
bekräftades då blocket bidrog till prediktion av tillfredsställelse under både
utbildningen och aspirantutbildningen. Psykologintervjun och polisintervjun
bidrog dessutom som enskilda prediktorer till prediktionen av utbildnings-
prestation respektive aspirantutbildningsprestation. Något oväntat bidrog inte
läkarbedömningen till prediktionen av hälsa. Sammantaget bidrog dock
blocket något mindre än förväntat.
Slutsatser
Studien visar att intervjuer, i motsats till praxis, främst bör användas för att
välja bort olämpliga sökande till polisutbildningen – i alla fall om de inte är
högt strukturerade. Istället för att förlita sig på intervjuer för att välja ut de
mest lämpade kandidaterna, tycks ett alternativt förfarande som bygger på att
utnyttja information från test som i tidigare steg använts för att sålla bort
olämpliga sökande, kunna vara mer reliabelt, valitt och resurseffektivt. Det
64
kan exempelvis handla om att kombinera information från ett brett och
verbalt laddat kognitivt test, ett brett personlighetstest och ett konditionstest.
Studie II
Use and interpretation of test scores from limited cognitive test
batteries: How g + Gc can equal g
Bakgrund
Kognitiva test är populära vid urval (Ones et al., 2010). Det finns dock
många olika slags kognitiva test, exempelvis Ravens matriser och det
svenska högskoleprovet, men det är oklart hur resultat från olika kognitiva
test ska tolkas teoretiskt (Gustafsson & Åberg-Bengtsson, 2010). Flera
studier har visat att specifika kognitiva förmågor inte har någon praktisk
betydelse utöver generell begåvning (Brown et al., 2006; Ree & Earls,
1991). Det har därför hävdats att det i praktiken enbart är generell begåvning
som har betydelse för prestation och att specifika kognitiva förmågor (t.ex.
verbal förmåga) inte tillför någon praktiskt betydelsefull information (t.ex.
Schmidt, 2002). Detta motsägs dock av studier som visat att verbalt laddade
test kan predicera arbets- och utbildningsprestation lika bra som, eller ibland
rent av bättre än, traditionella begåvningstest i många yrkesgrupper,
däribland poliser (Aamodt, 2004; Postlethwaite, 2011).
För att undersöka om specifika kognitiva förmågor tillför prediktiv
validitet utöver generell begåvning är det viktigt att faktorerna separeras
(Gustafsson, 2002; Hunt, 2000). Varken högre ordningens modeller eller
enfaktormodeller är lämpliga för sådana analyser; istället har bifaktor-
modeller rekommenderats (Gustafsson, 2002; Murray & Johnson, 2013). Det
finns dock bara ett fåtal studier som använt bifaktormodeller, eller andra
metoder som separerar generell begåvning och specifika faktorer. Dessa
studier har visat att en bred verbalt och kunskapsladdad specifik faktor kan
bidra med prediktiv validitet utöver generell begåvning vid prediktion av
utbildningsprestation (Brunner, 2008; Coyle & Pillow, 2008; Gustafsson &
Balke, 1993).
Syfte
Det övergripande syftet med Studie II var att undersöka grunderna för
korrekt tolkning och användning av resultat från ett begränsat och
obalanserat kognitivt testbatteri (från antagningsprocessen till polisutbild-
ningen i Sverige). Studien fokuserade på tre kognitiva faktorer, vilka
benämndes enligt Cattell-Horn-Carroll-modellen: generell begåvning (g),
kristalliserad begåvning (Gc) och generell visualiseringsförmåga (Gv).
65
Metod
I studien användes data från de 1 344 deltagare i projektet Longitudinell
validering av polisurvalet som genomförde urvalstest på Pliktverket våren
2008. Studien omfattade åtta indikatorer på kognitiv förmåga, nämligen
Polisens språkprov i svenska (SP), Högskoleprovet (HP) och sex deltest från
Uniq, – Motsatser (Mo), Analogier (An), Instruktioner (In), Nummerserier
(Nu), Utvikning (Ut), och Kvadrater (Kv). Medelbetyg utifrån alla kurser på
polisutbildningen med tre betygssteg användes som kriterium på utbildnings-
prestation. Av de 1 344 deltagarna saknade 215 information på enstaka
kognitiva indikatorer och 611 saknade kompletta betyg från utbildningen. De
saknade värdena imputerades med EM-metoden (Little & Rubin, 1987).
Analysen genomfördes i två steg (se Anderson & Gerbing, 1988). I det
första steget användes konfirmatorisk faktoranalys för att jämföra tre
mätmodeller: en enfaktormodell med en g-faktor (Modell 1), en bifaktor-
modell med två faktorer, g och Gc (Modell 2), och en bifaktormodell med tre
faktorer g, Gc och Gv (Modell 3). Specificeringen av modellerna framgår av
Figur 4 och gjordes med utgångspunkt i tidigare forskning på
bifaktormodeller med liknande test (Carlstedt & Gustafsson, 2005; Kvist &
Gustafsson, 2008; Mårdberg, Sjöberg & Henrysson Eidvall, 2000). Notera
att ingen faktor för flytande begåvning (Gf) specificerades då Gf vid
användning av bifaktormodeller ofta visat sig motsvara g. Mätmodellerna
utvärderades med traditionella anpassningsmått (bl.a. χ2, RMSEA, BIC; se
SP SP SP
HP HP HP
Mo Mo Mo
An An An
In In In
Nu Nu Nu
Ut Ut Ut
Kv Kv Kv
Modell 1 Modell 2 Modell 3 Figur 4. De tre mätmodellerna. För respektive modell anger ringar faktorer och
fyrkanter indikatorer. Pilar anger riktningen på sambanden. För ökad tydlighet har
indikatorernas specifika varians har utlämnats från figuren. g = generell begåvning; Gc
= kristalliserad begåvning; Gv = generell visualiseringsförmåga; SP = Polisens
språkprov; HP = Högskoleprovet; Mo = Motsatser; An = Analogier; In = Instruktioner;
Nu = Nummerserier; Ut = Utvikning; Kv = Kvadrater.
Gv
g g
Gc
g
Gc
66
Hu & Bentler, 1999; Raftery, 1995) och med omegaestimat (reliabilitets-
estimat liknande Cronbachs alfa) som även kan användas som mått på relativ
faktorstyrka (se Reise, Bonifay & Haviland, 2013; Revelle & Zinbarg,
2009).
I det andra steget användes strukturekvationsmodellering för att jämföra
motsvarande strukturmodeller vid prediktion av medelbetyg (dvs.
sambanden mellan komponenterna i de olika modellerna och medelbetyg).
Strukturmodellerna utvärderades med anpassningsmått och med hjälp av
strukturkoefficienter (γ) och övergripande strukturkoefficienter (R), utifrån
en analytisk strategi föreslagen av Schmidt, Shaffer och Oh (2008).
Resultat
När det gäller mätmodellerna visade anpassningsmåtten att Modell 1 hade
dålig passning, att Modell 2 hade god passning, och att Modell 3 hade ännu
bättre passning än Modell 2. Det betyder att de traditionella
anpassningsmåtten visade på flerdimensionalitet i data, det vill säga att flera
kognitiva faktorer kan antas förklara skillnaderna i testpoäng på
indikatorerna. Den mätmodell som uppvisade den bästa anpassningen till
data, Modell 3, användes sedan för att utvärdera graden av
unidimensionalitet, eller relativ faktorstyrka, med omegaestimat. Resultatet
visade att g stod för 86 % av den förklarade variansen i modellen, Gc för
12 % och Gv för omkring 2 %. Till skillnad från utvärdering med
anpassningsmåtten, visade analysen med omegaestimat därmed på en hög
grad av unidimensionalitet. Omegaestimat användes även för att utvärdera
reliabiliteten (intern konsistens) för komponenterna i de tre modellerna.
Resultaten visade att den interna konsistensen för g-faktorn i Modell 1 var
0,86, medan den i Modell 2 var 0,74 för g och 0,32 för Gc, och i Modell 3
var den 0,74 för g, 0,30 för Gc och 0,22 för Gv10. Den låga reliabiliteten i de
specifika faktorerna visade att de tillförde begränsat med unik och tillförlitlig
information.
För strukturmodellerna, där begåvning sattes i relation till prestation
under utbildningstiden, visade anpassningsmåtten på samma mönster som
för motsvarande mätmodeller: Strukturmodell 1 hade dålig passning,
Strukturmodell 2 hade god passning och Strukturmodell 3 hade den bästa
passningen. Därefter utvärderades strukturmodellerna utifrån styrkan på
strukturkoefficienterna, det vill säga sambanden mellan begåvnings-
faktorerna och medelbetyg på polisutbildningen. I Strukturmodell 1 var
sambandet mellan g och medelbetyg 0,43, i Strukturmodell 2 var sambanden
med medelbetyg 0,32 för g och 0,29 för Gc, och i Strukturmodell 3 var
sambanden 0,36 för g, 0,25 för Gc och -0,14 för Gv. När variansen i
10 I den publicerade artikeln finns två felaktigheter i Tabell 4, där omegaR och omegaS för Gv
ska vara 0,63 respektive 0,22 i stället för 0,85 respektive 0,09.
67
Strukturmodell 2 och 3 delades upp på okorrelerade komponenter visade
resultaten att Gc gav ett betydande bidrag till prediktion av medelbetyg
utöver g. I det sista analyssteget jämfördes de övergripande struktur-
koefficienterna för de tre strukturmodellerna. För Strukturmodell 1 och 2 var
R samma, 0,43, medan R för Strukturmodell 3 var 0,46, det vill säga en
skillnad på 0,03 (7 %) jämfört med Strukturmodell 1 och 2. Utifrån ett
tillämpat perspektiv är denna skillnad så pass liten att R för de tre
modellerna kan betraktas som likvärdigt.
Slutsatser
Resultaten från studien visar att utöver g kan också Gc antas vara viktig för
att predicera prestation på exempelvis polisutbildningen. Den höga graden
av unidimensionalitet och den låga reliabiliteten för de specifika faktorerna
visar att det i tillämpade sammanhang, som vid urval, kan vara mest lämpligt
att använda enfaktormodeller. Resultaten talar samtidigt för att mått från
enfaktormodeller bör tolkas som ett komposit av betydande komponenter. I
det aktuella testbatteriet innebär det att en totalpoäng bör tolkas som ett
komposit av g och Gc. Kontrasten mellan resultaten från analyserna med
traditionella anpassningsmått (t.ex. RMSEA) och de med omegaestimat bör
noteras. Den visar på värdet av att i tillämpade sammanhang använda andra
analyser än traditionella anpassningsmått (se Reise, Bonifay & Haviland,
2013).
Studie III
Means of sustainable recruitment: The importance of selection
factors and psychosocial working conditions in predicting
organizational outcomes
Bakgrund
För organisationer handlar urval om att mäta individuella egenskaper som
kan förutse individers framtida effektivitet som anställda (Farr & Tippins,
2010). Ett stort antal studier har visat på värdet av att använda urvalsmetoder
som kognitiva test och personlighetstest för att predicera arbetsprestation
(Schmidt & Hunter, 1998). Inom organisationsforskningen har samtidigt
betydelsen av psykosociala arbetsförhållanden (t.ex. arbetsbelastning och
kontroll i arbetet) betonats för utfall som arbetsrelaterade attityder och hälsa
(Bakker & Demerouti, 2007; Hackman & Oldham, 1980; Karasek &
Theorell, 1990). Kostnaderna för att rekrytera och träna ny personal kan vara
höga (Griffeth & Hom, 2001); det gäller exempelvis vid rekrytering av
poliser (Allisey et al., 2014). För att undvika oönskade och kostsamma utfall,
68
såsom låg prestation, sjukdom eller att nyanställda slutar i förtid, skulle
arbetsgivare kunna gynnas av att erbjuda ny personal goda
arbetsförhållanden. Det kan bidra till en mer hållbar utveckling bland
nyanställda, och därmed öka den långsiktiga effektiviteten för
organisationen. Det innebär att hållbar rekrytering ses som en process som
går längre än det formella urvalsbeslutet, och innefattar även perioden då ny
personal börjar arbeta och möter de uppgifter och förhållanden som
karaktäriserar arbetet.
Omfattande forskning har visat att urvalsfaktorer som generell begåvning,
personlighet och fysisk förmåga kan predicera arbetsprestation (Hogan,
1991; Schmidt & Hunter, 1998) och, utöver detta, även arbetsrelaterade
attityder och beteenden som kan tänkas visa på hållbar rekrytering,
exempelvis arbetstillfredsställelse (Ganzach, 1998; Judge et al., 2002),
medarbetarbeteenden (Borman et al., 2001; Chiaburu, Oh, Berry, Li &
Gardner, 2011; Gonzales-Mulé et al., 2014), viljan att stanna (t.ex. låg vilja
att säga upp sig; Barrick & Mount, 1996; Zimmerman, 2008), och god hälsa
(Der et al., 2009; Gerber et al., 2010). På liknande sätt har psykosociala
arbetsmiljöfaktorer visats vara betydelsefulla för en rad arbetsrelaterade
utfall (Humphrey et al., 2007). Det finns flera modeller som förklarar de
generella sambanden mellan psykosociala arbetsmiljöfaktorer och olika
utfall (Bakker & Demerouti, 2007; Hackman & Oldham, 1980; Karasek &
Theorell, 1990; Siegrist, 1996). Dessa modeller har tydliga likheter då de
visar på samband mellan höga krav (t.ex. hög arbetsbelastning) och
försämrad hälsa, liksom på samband mellan tillgång till resurser (t.ex.
kontroll i arbetet, dvs. möjligheterna att styra det egna arbetet) och positiva
attityder till arbetet och organisationen.
De specifika arbetsförhållanden som är viktigast varierar mellan yrken.
För polisarbete har det exempelvis visats vara användbart att göra en
uppdelning i organistoriska krav (t.ex. hög arbetsbelastning och byråkrati)
och operativa krav (t.ex. exponering för fara och möten med utsatta;
Abdollahi, 2002; Stinchcomb, 2004; Water & Ussery, 2007). De belönande
aspekterna i polisarbete, såsom spänning, variation och möjligheter att hjälpa
och möta människor, har också lyfts fram som betydelsefulla (Kop et al.,
1999; Martinussen et al., 2007; Storch & Pantzarella, 1996). Sådana
belönande aspekter har också visats vara viktiga för viljan att bli polis
(Raganella & White, 2004). Vidare har kontroll i arbetet visat sig vara
viktigt för polisers arbetstillfredsställelse (Miller et al., 2009) och välmående
(Noblet et al., 2009).
För arbetsgivare som strävar efter hållbar personalförsörjning är det
sannolikt fördelaktigt att betrakta både urvalsfaktorer och arbetsförhållanden
som viktiga i rekryteringsprocessen. Få studier har dock undersökt den
relativa betydelsen av urvalsfaktorer och psykosociala arbetsförhållanden för
arbetsprestation eller andra utfall som återspeglar hållbar rekrytering.
Faktum är att forskningen om organisatoriska utfall i allmänhet har
undersökt betydelsen av individuella faktorer och arbetsförhållanden separat,
69
eller har gett den ena eller andra endast begränsad uppmärksamhet (Barrick
et al., 2013; Saks & Ashforth, 2000). Det är en begräsning som i hög grad
berör urvalslitteraturen, där betydelsen av arbetsförhållanden typiskt sett
negligeras.
Syfte
Syftet med studien var att undersöka den relativa betydelsen av
urvalsfaktorer (generell begåvning, personlighet och fysisk kondition) och
psykosociala arbetsmiljöfaktorer (arbetsbelastning, emotionella krav,
kontroll i arbetet, återkoppling och utmaningar i arbetet) för fyra utfall
(arbetstillfredsställelse, medarbetarbeteenden, vilja att vara kvar i yrket och
hälsa) som antogs indikera hållbar rekrytering. Utifrån tidigare forskning
formulerades två huvudhypoteser: att urvalsfaktorerna skulle predicera alla
fyra utfallen (H1) och att psykosociala arbetsmiljöfaktorer skulle ge ett
betydande bidrag utöver urvalsfaktorerna vid prediktion av alla fyra utfallen
(H2). Hypoteserna prövades med kontroll för fyra demografiska variabler
som bedömdes vara av särskild relevans för den aktuella undersöknings-
gruppen bestående av nya poliser i Sverige (kön, ålder, arbete i yttre tjänst
och storlek på polismyndighet). Utifrån den aktuella undersökningsgruppen
antogs arbetsbelastning representera organisatoriska krav och emotionella
krav representera operativa krav, medan kontroll i arbetet, återkoppling (t.ex.
från medarbetare) och utmaningar i arbetet (dvs. variation i arbetet och
möjligheter att lära) antogs representera resurser, varav de två sistnämnda
mer specifikt avsåg belönande aspekter i arbetet.
Metod
Studien baseras på data från två tidpunkter, från antagningsprocessen till
polisutbildningen (Tidpunkt 1; våren 2008) och från en uppföljning tre och
ett halvt år senare, då deltagarna i projektet Longitudinell validering av
polisurvalet hade avslutat sitt första anställningsår som poliser (Tidpunkt 2;
slutet av 2011). Av de 710 deltagare som var i aktiv tjänst i slutet av 2011
besvarade 508 (72 %) den uppföljningsenkät som distribuerades i slutet av
det första anställningsåret. Data från denna grupp utgör underlag för studien.
Tre grupper av prediktorer användes: (1) demografiska kontrollvariabler
(kön, ålder, yttre tjänst och storlek på polismyndighet); (2) urvalsfaktorer
(generell begåvning, målmedvetenhet, emotionell stabilitet, vänlighet, och
löpning) och; (3) psykosociala arbetsmiljöfaktorer (arbetsbelastning,
emotionella krav, kontroll i arbetet, återkoppling och utmaningar i arbetet).
Fyra utfall predicerades: (1) arbetstillfredsställelse; (2) medarbetar-
beteenden; (3) vilja att stanna i yrket och; (4) hälsa. Mindre än 1 % av
värdena saknades i det ursprungliga datasetet. Dessa värden imputerades
med EM-metoden (Little & Rubin, 1987). De fyra utfallen predicerades
sedan med hierarkiska regressionsanalyser, där grupper av prediktorer
70
successivt lades till i analyserna i tre förutbestämda steg, för att avgöra den
relativa betydelsen av de enskilda prediktorerna och förändringen i förklarad
varians för vart och ett av blocken med prediktorer.
Resultat
De tre blocken förklarade tillsammans 47 % av variansen i arbets-
tillfredsställelse och 21–27 % i de tre övriga utfallsvariablerna. I det första
analyssteget förklarade de demografiska variablerna från 0 % av variansen i
medarbetarbeteenden upp till 4 % i hälsa. När urvalsfaktorerna lades till i det
andra analyssteget bidrog de till en signifikant ökning av prediktionen med
ytterligare 2 % i arbetstillfredsställelse och 4 % i medarbetarbeteenden och
hälsa, men gav inget ytterligare bidrag till prediktionen av viljan att stanna i
yrket. Den första hypotesen (H1), att blocket med urvalfaktorer skulle
predicera alla fyra utfallsvariablerna efter kontroll för demografivariablerna,
bekräftades därmed endast delvis.
Blocket med de psykosociala arbetsmiljöfaktorerna bidrog i det tredje
steget av analysen till signifikant ytterligare ökning av andelen förklarad
varians med 13 % i hälsa, 16 % i medarbetarbeteenden, 25 % i viljan att
stanna i yrket och 39 % i arbetstillfredsställelse. Resultatet visade att de
psykosociala arbetsmiljöfaktorerna bidrog till störst andel förklarad varians i
alla fyra utfallsvariablerna. Därmed bekräftades den andra hypotesen (H2),
att de psykosociala arbetsmiljöfaktorerna skulle ge ett betydande bidrag
utöver urvalsfaktorerna vid prediktion av alla fyra utfallsvariablerna.
Mer specifikt kunde resultaten inte bekräfta de resultat från tidigare
forskning som visat på samband mellan högre generell begåvning och
medarbetarbeteenden som gynnar organisationen (jfr Gonzales-Mulé et al.,
2014) och god hälsa (jfr Der et al., 2009). Tvärtom visade analysen på
omvända samband mellan begåvning och hälsa. Av arbetsmiljöfaktorerna
var de belönade aspekterna av polisarbete (återkoppling och utmaningar i
arbetet) bland de viktigaste för alla utfallsvariablerna, förutom hälsa, där
sämre hälsa främst förklarades av högre arbetsbelastning och högre
emotionella krav. Högre arbetsbelastning bidrog också till lägre arbets-
tillfredsställelse och vilja att stanna kvar i arbetet, medan högre emotionella
krav, mot förväntan, bidrog till mer önskvärda medarbetarbeteenden.
Kontroll i arbetet bidrog däremot endast till ökad arbetstillfredsställelse. I det
sista analyssteget bidrog två demografiska kontrollvariabler, yttre tjänst och
kön, där resultatet visade att nya poliser som arbetade i yttre tjänst eller var
män uppgav sig må bättre.
Slutsatser
Denna studie visar att för nya poliser – alltså när de börjat arbeta efter att ha
avslutat sin utbildning – var de psykosociala arbetsmiljöfaktorerna betydligt
viktigare är urvalsfaktorer för de nya polisernas arbetstillfredsställelse,
71
medarbetarbeteenden, vilja att stanna i yrket och hälsa. Det visar på
betydelsen av att arbetsgivare lägger vikt vid att ge nyanställda arbetsvillkor
som gynnar inträdet i organisationen och yrkesrollen, såsom rimlig arbets-
belastning, återkoppling och möjligheter till utveckling i arbetet. Trots att
urvalsfaktorer visade sig ha begränsad betydelse i denna studie måste
användningen av olika urvalsmetoder betraktas som värdefull vid urval, men
förväntningarna på urvalsmetoder behöver vara realistiska och kombineras
med åtgärder som berör arbetsmiljön för nyanställda. Urvalsfaktorer och
arbetsmiljöfaktorer behöver ses som komplementära och avgörande vägar
till hållbar rekrytering, särskilt när det gäller organisationer som polisen där
kostnaderna för rekrytering och utbildning är höga.
72
Diskussion
Syftet med denna avhandling var att tydliggöra möjligheterna att genom
urval bidra till en långsiktigt hållbar rekrytering, det vill säga till uthållighet
för organisation, individ och samhälle. Avhandlingen baseras på data från
rekrytering av poliser i Sverige. Var och en av avhandlingens tre delstudier
hade specifika delsyften. För den första delstudien var syftet att undersöka
möjligheterna att välja ut de sökande som är mest lämpliga för att bli poliser
genom att kombinera information från flera urvalsmetoder. För den andra
delstudien var syftet att öka förståelsen för hur resultat från begåvningstest
ska tolkas och användas vid urval. För den tredje delstudien var syftet att
undersöka den relativa betydelsen av urvalsfaktorer (bl.a. personlighet och
begåvning) och den psykosociala arbetsmiljön för nya polisers arbets-
relaterade attityder och hälsa efter det första anställningsåret som poliser.
Gemensamt för de tre delstudierna är att de på olika sätt belyser betydelsen
av urval för hållbar rekrytering av poliser, där fokus ligger på möjligheterna
att ta ut de mest lämpade kandidaterna.
Delarbetena omfattar urvalsmetoder som är vanliga vid rekrytering av
bland annat blivande poliser. För att studera hållbar rekrytering av nya
poliser har data från tre uppföljningstillfällen under de nya polisernas
introduktion in i polisyrket använts. De tre tillfällena inkluderar slutet på
polisutbildningen, slutet på aspirantutbildningen och slutet på det första
anställningsåret som färdigutbildad polis. Vidare har avhandlingen fokuserat
på en bred uppsättning kriterier på långsiktigt framgångsrik rekrytering,
nämligen prestation, tillfredsställelse med utbildning och arbete, medarbetar-
beteenden, viljan att stanna i yrket och hälsa. För att undersöka urvals-
faktorernas betydelse i förhållande till den arbetssituation som nya poliser
möter när de börjar arbeta efter att ha avslutat sin utbildning omfattar
avhandlingen också ett antal psykosociala arbetsmiljöfaktorer, närmare
bestämt arbetsbelastning, emotionella krav, kontroll i arbetet, återkoppling
och utmaningar i arbetet under det första arbetsåret.
I det som följer diskuteras resultaten från de tre delstudierna, först med
fokus på resultatens betydelse för urval och därefter med ett vidare fokus på
hållbar rekrytering. Därefter berörs olika metodologiska överväganden innan
en genomgång görs av de viktigaste teoretiska och praktiska
implikationerna. Utgångpunkten för diskussionen är att rekrytering av
poliser är ett exempel som kan belysa viktiga förutsättningar för hållbar
rekrytering, när det gäller poliser men också mer generellt.
73
Om användningen av olika urvalsmetoder
Vid rekrytering av poliser används vanligtvis flerstegsurval med lägsta krav.
Det innebär alltså att ett antal urvalsmetoder först används för att sålla bort
sökande som inte klarar kraven. Sedan används intervjuer i det sista steget
för att välja ut de lämpligaste bland kvarvarande kandidater (Sanders, 2008).
Studie I omfattade fyra grupper av urvalsmetoder som är vanliga vid urval
av poliser, varav tre även är aktuella för urval generellt, nämligen
begåvningstest, personlighetstest och bedömarbaserade metoder (bl.a.
intervjuer), medan fysiska test främst är aktuella vid urval för fysiskt
krävande arbeten. De fyra grupperna av metoder representerar också de
metoder som lyfts fram i litteraturen som särskilt användbara vid urval, inte
minst utifrån deras förmåga att predicera prestation. Utöver prognosförmåga
har dessa metoder samtidigt andra egenskaper som är viktiga att ta hänsyn
till vid rekrytering. Resultaten i Studie I visar att ett alternativt förfarande,
nämligen att välja ut de lämpligaste kandidaterna genom att kombinera
information från valida urvalsmetoder som i tidigare steg använts för att sålla
bort mindre lämpliga kandidater, kan ge högre prognosförmåga och vara mer
resurseffektivt.
Begåvningstest
I Studie I predicerade begåvningstest som förväntat utbildningsprestation.
Men i motsats mot vad som förväntades utifrån tidigare litteratur (jfr
Aamodt, 2004; Schmidt & Hunter, 1998) predicerade begåvningstest inte
prestation under aspirantutbildningen eller i arbetet. Att de senare
sambanden inte var signifikanta kan sannolikt förklaras av svårigheterna att
mäta polisprestation (se Sanders, 2008; Schmidt, 2002) och effekter av
beskuren spridning. Resultaten i Studie I visade också på negativa samband
mellan det generella begåvningstestet och tillfredsställelse vid de tre
uppföljningstillfällena. Det indikerar att personer med högre begåvning kan
ha svårare att finna sig till rätta med villkoren inom polisyrket vilket i sin tur
väcker frågor om hur individer med högre begåvning tas emot inom polisen.
Det bör dock noteras att dessa resultat är i linje med resultaten i den
allmänna litteraturen, som belyst sambanden mellan begåvning och
arbetstillfredsställelse, och som visat att individer med högre begåvning ofta
upplever lägre arbetstillfredsställelse (Ganzach, 1998). Detta visar således att
resultaten i avhandlingen också har relevans bortom polisorganisationer.
Vidare visade Studie I att språkprovet var en bättre prediktor av prestation
än det generella begåvningstestet. Resultatet är i linje med tidigare forskning
om poliser, som visat att mer verbalt laddade test tycks kunna predicera
prestation något bättre än andra kognitiva test (se Aamodt, 2004). Det är ett
resultat som också bekräftar betydelsen av god kommunikativ förmåga bland
poliser (se White, 2008). Enligt vad som föreslagits i urvalslitteraturen skulle
resultatet i Studie I kunna förklaras med att test som mäter specifika
74
förmågor i hög grad mäter generell begåvning (jfr Bertua et al., 2005;
Schmidt & Hunter, 2004). Det skulle alltså betyda att det starkt verbalt
laddade språkprovet var ett bättre mått på generell begåvning än det bredare
begåvningstestet Uniq. Det är dock en teoretiskt motsägelsefull förklaring,
som inte överensstämmer med de rekommendationer för mätning av generell
begåvning som betonar vikten av att ha tillräcklig bredd i uppsättningen av
indikatorer (jfr Major et al., 2011). Resultaten från Studie II, som fördjupade
sig i användningen och tolkningen av begåvningstest, bidrar till att ge en
annan teoretisk förklaring till resultaten i Studie I. Detta bidrag innebär att
kristalliserad begåvning (Gc), en bred specifik kognitiv förmåga som avser
kunskap och verbal förmåga, kan antas vara en viktig prediktor av prestation
utöver generell begåvning (g). Till skillnad mot vad som ofta hävdats i
urvalslitteraturen (Brown et al., 2006), men i likhet med studier som använt
samma eller snarlika analysmetoder (Brunner, 2008; Coyle, et al., 2013;
Gustafsson & Balke, 1993), visar resultaten från Studie II att breda specifika
faktorer kan vara av praktisk betydelse för att predicera prestation.
Kriteriet i Studie II bestod av medelbetyg från kurser av främst akademisk
karaktär. I många arbeten ställs numera liknande krav som vid akademiska
studier på bland annat analysförmåga, självständighet, och förmåga att
kommunicera i tal och skrift. Det gäller exempelvis för det moderna
polisarbete (t.ex. närpolisarbete och problemorienterat polisarbete) som
fokuserar på betydelsen av prevention och förtroendeskapande åtgärder (jfr
White & Escobar, 2008). Utöver g kan därför Gc antas vara en betydelsefull
komponent, inte bara för prestation under utbildning, utan även för
arbetsprestation. Det antagandet stöds av forskning som visat att för bland
annat medelkomplexa yrken predicerar Gc-laddade test arbets- och
träningsprestation minst lika bra – och kanske rent av något bättre – än breda
begåvningstest, och har samtidigt klart högre prognosförmåga än smala test
som primärt avser mäta flytande begåvning (se Postlethwaite, 2011).
Vidare visade analyserna i Studie II på hög grad av unidimensionalitet i
data (dvs. förekomst av en stark faktor) och samtidigt på låg reliabilitet för
de specifika faktorerna, efter kontroll för generell begåvning. Det visar att
det i tillämpade sammanhang, som vid urval, kan vara lämpligt att använda
enfaktormodeller (jfr Reise, Bonifay & Haviland, 2013). En totalpoäng från
sådana modeller bör då tolkas som ett komposit av betydande komponenter
(jfr Gustafsson & Åberg-Bengtsson, 2010). I det testbatteri som användes i
Studie II innebär det att ett gemensamt mått skulle tolkas som ett komposit
av g och Gc.
Sammantaget visar resultaten från avhandlingens första två delstudier på
värdet av att använda verbalt laddade kognitiva test vid urval. En faktor att ta
hänsyn till är dock att personer med annan kulturell bakgrund än majoriteten
tycks prestera sämre i sådana kognitiva test (jfr Kvist & Gustafsson, 2008).
Samtidigt har också förmågan att predicera prestation med verbala test visats
vara högre i grupper med annan kulturell bakgrund (de Meijer, Born, van
Zielst & van der Molen, 2007). Användningen av verbalt laddade test kan
75
därmed bidra till att färre personer med annan kulturell bakgrund rekryteras,
samtidigt som sådana test kan vara särskilt relevanta för denna grupp. Frågan
om användning av verbalt laddade test är med andra ord inte enkel, utan bör
beaktas utifrån flera perspektiv.
Personlighetstest
I Studie I var personlighetstest den urvalsmetod som mest stabilt predicerade
kriterierna över de tre olika tidpunkterna. Det är ett resultat som visar på
värdet av att använda personlighetstest vid urval av poliser, och som
dessutom är i linje med antagandet om att personlighet kan anses vara
relativt viktigt inom polisyrket (se Hirsh et al., 1986). Litteraturen om urval
har främst lyft fram värdet av att använda mått på personlighets-
dimensionerna målmedvetenhet och emotionell stabilitet (Barrick et al.,
2001). Resultaten från Studie I lyfter dock också fram värdet av vänlighet. I
studien visades vänlighet vara den mest betydelsefulla dimensionen för att
predicera nya polisers tillfredsställelse med utbildning och arbete samt för
deras hälsa. Vänlighet kan därför antas vara betydelsefullt för nya polisers
anpassning till arbetsrelaterade och organisatoriska krav. Studie I visade
även att alla tre personlighetsdimensionerna målmedvetenhet, emotionell
stabilitet och vänlighet var signifikanta prediktorer, men för delvis olika
kriterier. Det ger stöd för användningen av breda mått på personlighet vid
urval, exempelvis så kallade komposit av integritet som baseras på de tre
aktuella dimensionerna (se Ones & Viewesvaran, 2001). Det kan även
noteras att ett bredare mått på personlighet visats fungera väl vid urval. Det
handlar då om ett mått på en så kallad generell personlighetsfaktor (eng:
general factor of personality) som baseras på all fem dimensionerna i
femfaktormodellen (van der Linden, te Nijenhuis & Bakker, 2010).
En fråga som ofta uppmärksammas vid användning av personlighetstest
vid urval är effekter av social önskvärdhet, det vill säga effekter av att
sökande mer eller mindre medvetet anpassar sina svar till vad som uppfattas
vara önskvärt. Sådana effekter kan påverka rangordningen av sökande
(Detrick et al., 2010), men har generellt sett inte någon nämnvärd effekt på
prediktion av arbetsprestation (Paunonen & LeBel, 2012). Även om
effekterna av social önskvärdhet i allmänhet kan antas vara begränsade kan
de anses vara viktigare i specifika sammanhang. Det kan exempelvis vara
fallet vid rekrytering av poliser, där egenskaper som ärlighet och pålitlighet
anses vara viktiga, och där det samtidigt är vanligt med upprepade
ansökningar. I den aktuella undersökningsgruppen fanns exempelvis
individer som sökt polisutbildningen upp till tolv gånger (Annell, 2012).
Fysiska test
I Studie I förväntades de fysiska testen bidra till prediktionen av prestation
(se Aamodt, 2004) och hälsa (se Gerber et al., 2010), vilket bekräftades för
76
alla kriterier och alla uppföljningstillfällen, med undantag för prestation
under aspirantutbildningen. En förklaring kan vara att aspirantutbildningen
var mindre fysiskt krävande (t.ex. frånvaro av skiftarbete). Resultaten talar
för att god allmänkondition främjar både prestation och hälsa bland poliser
samt för att test som mäter kondition (t.ex. löpning) kan vara användbara för
att välja ut de som har bäst förutsättningar för att bli poliser.
Fysiska test är kontroversiella vid urval främst då de anses missgynna
kvinnor (Carless, 2006). I den aktuella undersökningsgruppen, och även
generellt (Eriksen et al., 1998), rapporterar kvinnor mer hälsorelaterade
besvär än män. Då syftet är att rekrytera personer som ska vara vid god hälsa
och vara friska under många år med krävande arbete, skulle det kunna vara
särskilt värdefullt att använda fysiska konditionstest för att i förlängningen
kunna minska de långsiktiga hälsoriskerna för de kvinnor som rekryteras. I
både Studie I och Studie III användes resultat från konditionstest som
normerats för män och kvinnor separat. Detta visar på en möjlig lösning där
de negativa effekterna som relaterar till fysiska test hanteras genom att
använda gemensamma lägsta krav för män och kvinnor och sedan använda
resultat utifrån könsspecifika normer vid det slutliga urvalsbeslutet.
Bedömarbaserade metoder
De bedömarbaserade metoderna (intervjuerna och läkarbedömningen)
utgjorde den fjärde gruppen av urvalsmetoder som ingick i Studie I. Utöver
de metoder som lagts till i tidigare analyssteg bidrog de bedömarbaserade
metoderna endast till prediktionen av tillfredsställelse under utbildning och
aspirantutbildning, vilket var något mindre än förväntat. Exempelvis bidrog
läkarbedömningen inte till prediktionen av hälsa. En sannolik förklaring till
dessa resultat är att de är effekter av direkt och indirekt beskuren spridning
(jfr Oh et al., 2013). Effekter av beskuren spridning är dock inte relevanta att
beakta vid slutliga urvalsbeslut vid flerstegsurval med lägsta krav, eftersom
det är den praktiskt användbara informationen vid urvalsbeslutet som är av
intresse. Dessa metoder kan dock vara värdefulla för att sålla bort individer
som är mindre lämpade att bli poliser. Resultaten från Studie I talar därför
för att bedömarbaserade metoder främst bör användas för att sålla bort
sökande till polisyrket med otillräckliga förutsättningar och inte för att välja
ut de som ska antas. Generaliserbarheten av denna slutsats till andra slags
urval är osäker. Exempelvis har intervjuer visats ha högre prediktions-
förmåga för rekrytering rent generellt än för blivande poliser (jfr Aamodt,
2004). Vidare har strukturerade intervjuer tidigare visats kunna bidra med
prediktiv validitet utöver begåvning och målmedvetenhet (Cortina,
Goldstein, Payne, Davison & Gilliland, 2000).
77
Avslutande kommentar om urvalsmetoder
Resultaten från den här avhandlingen visar att när det slutliga urvalsbeslutet
syftar till att kunna anställa de lämpligaste kandidaterna bör beslutet baseras
på information från flera valida urvalsmetoder. Lämpligen används då
statistisk sammanvägning för att väga samman information från de olika
metoderna (jfr Kuncel, et al., 2013; Sjöberg, 2014). Jämfört med att basera
det slutliga urvalsbeslutet på enbart intervjuer, eller andra kliniska
bedömningar, kan ett förfarande som baseras på statistisk sammanvägning
förväntas bidra till högre prognosförmåga i förhållande till flera kriterier som
återspeglar hållbar rekrytering. Ett sådant förfarande kan också bli mer
resurseffektivt, likvärdigt och tillförlitligt. Genom att information från flera
metoder kombineras blir förfarandet dessutom kompensatoriskt (dvs. att
svagare resultat kan vägas upp av andra som är starkare; jfr Ployhart et al.,
2006). Det innebär även att mindre önskvärda egenskaper som förknippas
med de olika urvalsmetoderna (t.ex. att metoderna kan missgynna vissa
sökande), åtminstone i viss mån, kan balanseras.
Om förutsättningar för hållbar rekrytering
Forskning om urval av poliser visar att olika urvalsmetoders prognosförmåga
avseende framtida prestation i allmänhet är förhållandevis låg (Aamodt,
2004). Denna avhandling har visat att prognosförmågan vid urval av poliser
kan förbättras då information från flera metoder kombineras. Men även om
hänsyn tas till att de samband som rapporteras i Studie I var observerade
(dvs. inte korrigerade för mätfel eller beskuren spridning), så var sambanden
med de olika kriterierna då metoderna kombinerades inte mer än måttliga.
Det har föreslagits att de typiskt sett låga sambanden med utfall, särskilt vid
urval av poliser, kan bero på inverkan från situationsfaktorer (Henson et al.,
2010; Sanders, 2003). Det saknas dock studier som undersökt den samtidiga
inverkan av urvalsfaktorer och situationsfaktorer. Genom att integrera
forskning om urval med forskning om psykosociala arbetsmiljöfaktorer
bidrar Studie III till att fylla detta glapp i litteraturen.
Resultaten från Studie III visar att arbetsmiljön kan ha långt större
betydelse än urvalsfaktorer för möjligheterna att lyckas med en hållbar
rekrytering. Av de fem psykosociala arbetsmiljöfaktorerna i studien hade
utmaningar i arbetet samt återkoppling bland de starkaste sambanden med
arbetstillfredsställelse, medarbetarbeteenden och viljan att vara kvar i yrket –
och de var även signifikanta prediktorer av hälsa. Dessa resultat bekräftar
betydelsen av de belönande aspekterna av polisarbete (jfr Kop et al., 1999;
Martinussen et al., 2007). Resultaten visar att belönande aspekter av nya
polisers arbete, såsom möjligheter till lärande, omväxling och återkoppling i
arbetet, kan vara av stor betydelse för att främja nya polisers anpassning till
78
arbetsvillkoren som polis, och därmed för möjligheterna till hållbar
rekrytering.
Kontroll i arbetet har tidigare visats vara en viktig faktor för polisers
arbetstillfredsställelse och välmående (Miller et al., 2009; Noblet et al.,
2009) men framstod i regressionsanalyserna i Studie III som en mindre
betydelsefull aspekt. Resultaten i regressionsanalyserna kan förklaras av att
det fanns tydliga univariata samband mellan kontroll och variablerna
återkoppling och utmaningar i arbetet, samt mellan kontroll och alla de fyra
utfallsvariablerna. Det är därför, i linje med tidigare forskning (t.ex. Noblet
et al. 2009), ändå rimligt att betrakta möjligheterna till inflytande över den
egna arbetssituationen som en betydelsefull aspekt av polisarbetet.
Studie III fann att hög arbetsbelastning hängde samman med minskad
tillfredsställelse med arbetet som polis, lägre vilja att stanna i yrket och
sämre hälsa. Dessa resultat lyfter fram betydelsen av att nyrekryterad
personal ges en rimlig arbetsbelastning under introduktionsfasen. Resultaten
vad gäller emotionella krav ger däremot en motsägelsefull bild där de å ena
sidan hade negativa samband med hälsa, och å andra sidan var positivt
relaterade till medarbetarbeteenden, såsom att frivilligt ta på sig extra ansvar
i arbetet. Resultat angående dessa krav i arbetet överensstämmer med
tidigare forskning om poliser (jfr Waters & Ussery, 2007), där de
organisatoriska kraven, representerade av arbetsbelastning, visats vara mer
betydande än de operationella kraven, vilka representerades av emotionella
krav. Sammanfattningsvis lyfter resultaten i denna avhandling således fram
vikten av att betrakta goda arbetsförhållanden för nyrekryterad personal som
en avgörande framgångsfaktor för organisationer som strävar efter hållbar
rekrytering.
Metodologiska överväganden
Vid empirisk forskning bör metodologiska svagheter och styrkor övervägas
innan slutsatser dras, vilket också gäller för denna avhandling. Då
avhandlingens tre delstudier baseras på data från en och samma
undersökningsgrupp, bestående av nya poliser i Sverige, är en central fråga i
vilken grad som slutsatser baserade på denna undersökningsgrupp kan
generaliseras till andra sammanhang. Denna begränsning bör värderas i
förhållande till de sammanhang som det kan vara aktuellt att generalisera till;
dessa sammanhang handlar framför allt om polisrekrytering i Sverige,
polisrekrytering generellt (dvs. i andra länder) och rekrytering i allmänhet.
Generaliserbarheten till rekrytering av poliser i Sverige är relevant att
belysa då den frågan exempelvis kan aktualiseras utifrån regeringens planer
på att göra om polisutbildningen till en högskoleutbildning (Regeringen,
2014). En stor undersökningsgrupp i kombination med en hög andel
deltagare i projektet och en tillfredsställande svarsfrekvens vid alla
datainsamlingarna är faktorer som bidrar till ett grundläggande stöd för
79
generaliserbarheten. Jämförelser med andra antagningsomgångar visar att
undersökningsgruppen kan antas vara representativ för sökande till
polisutbildningen i Sverige (Annell, 2012). Vidare bygger avhandlingen på
data från samtliga polisutbildningar och polismyndigheter (dvs. de som var
aktuella vid tiden då data samlades in). Sammantaget ger dessa förhållanden
ett gott stöd för generalisering av slutsatser från denna avhandling avseende
rekrytering av poliser i Sverige. Det går dock att invända att både
antagningsförfarandet och Polisens organisation förändrats sedan
datamaterialet samlades in. Överensstämmelsen med internationell forskning
(jfr Aamodt, 2004) talar dock emot att sådana förändringar på ett avgörande
sätt skulle påverka generaliserbarheten av resultaten från denna avhandling.
Vad det gäller rekrytering av blivande poliser generellt, alltså i andra
länder än Sverige, är de urvalsmetoder som ingår i avhandlingen
representativa för de metoder som vanligtvis används vid urval av poliser (jfr
Drew et al., 2008). De observerade sambanden i avhandlingens delstudier
stämmer överlag också väl överens med motsvarande samband rapporterade
inom den internationella litteratur som berör urval av poliser (jfr Aamodt,
2004; Barrick et al., 2001; Salgado, 1997; Salgado, Anderson, Moscoso,
Bertua, de Fruyt & Rolland, 2003). Vidare är de grundläggande arbets-
förhållandena för poliser också likartade i många länder (Vuorensyrjä &
Mälkiä, 2011). Sambanden mellan begåvningstest och prestation under
aspirantutbildning och efter ett års arbete i Studie I var dock lägre än de
samband som vanligtvis rapporterats. Det finns ingen uppenbar förklaring
till dessa lägre samband. Exempelvis verkar det inte troligt att dessa
samband förklaras av effekter av beskuren spridning, då resultatet på
begåvningstest gavs förhållandevis liten vikt i det aktuella urvalsförfarandet,
bortsett från att omkring 25 % de ursprungliga sökande inte gick vidare från
ett av de första stegen då de inte klarade det uppsatta lägsta kravet på
språkprovet. Sammantaget talar dessa förhållanden för att huvudslutsatserna
i denna avhandling har giltighet för rekrytering av nya poliser i generellt,
även om de lokala omständigheterna kan skifta betydligt, såsom söktryck
eller avseende vilka specifika test som används vid urvalet.
Vid rekrytering generellt kan hänsyn behöva tas till de förhållandevis låga
sambanden för begåvningstest och intervjuer med arbetsprestation som
rapporteras i den här avhandlingen samt i tidigare forskning om urval av
poliser (jfr Aamodt, 2004). Dessa låga samband utgör dock inget hinder för
alla slutsatser av mer allmän karaktär. Även om polisyrket har vissa unika
kännetecken (t.ex. rätten att använda dödligt våld), så delar yrket andra
viktiga karakteristiska, såsom höga emotionella krav, med andra yrken inom
exempelvis sjukvården. Det är därför rimligt att anta att resultaten från denna
avhandling kan generaliseras till många andra yrken, även om det detta
antagande återstår att undersökas.
I de tre delstudierna i denna avhandling har olika urvalsmetoder använts
för att predicera kriterier vid tre olika tidpunkter, mellan två och tre och ett
halvt år efter själva urvalsförfarandet. Trots att dessa prediktorer tydligt
80
föregår kriterierna går det inte att dra säkra slutsatser om orsakssamband
mellan de egenskaper som urvalsmetoderna mäter och skillnaderna i
kriterierna (jfr Bollen, 1989; Zapf, Dorrmann & Frese, 1996), men
sambanden ger ändå indikationer om den långsiktiga betydelsen av de
faktorer som urvalsmetoderna mäter. Vad gäller de psykosociala
arbetsmiljöfaktorerna i Studie III, samlades dessa uppgifter in samtidigt med
kriterierna. Det är därför inte möjligt att dra slutsatser om orsakssamband
baserat på dessa data. Både teori (t.ex. Bakker & Demerouti, 2007) och
resultat från tidigare longitudinell forskning som undersökt betydelsen av
arbetsförhållanden för olika organisatoriska utfall stödjer dock riktningen på
de antagna sambanden (de Lange, Taris, Kompier, Houtman & Bongers,
2003; Mauno, Kinnunen & Ruokolainen, 2007), även om dessa till del kan
förklaras av ömsesidiga samband (se de Jonge et al., 1999).
En relaterad metodaspekt avser att prediktorer och kriterier i denna
avhandling till stor del baserades på självrapporterade uppgifter (t.ex.
personlighet och arbetstillfredsställelse), vilket innebär att en del av
sambanden i studierna skulle kunna förklaras av att samma slags metoder
användes (eng. common method variance; Podsakoff, MacKenzie, Lee &
Podsakoff, 2003). Designen på studierna i denna avhandling, med minst två
tidpunkter i varje delstudie, bidrar emellertid till att göra denna förklaring
mindre trolig. Sambanden mellan psykosociala arbetsmiljöfaktorer och
kriterierna i Studie III kan dock ha förstärkts av att dessa mättes med samma
slags metod (och vid samma tidpunkt), men genom att dessa samband
studerades efter kontroll av individrelaterade urvalsfaktorer minskar denna
möjlighet. Dessutom har det visats att skenbara effekter av att använda
samma slags metod ofta överdrivs inom organisationsforskningen (Spector,
2006). För att vidare undersöka betydelsen av urvalsfaktorer och
psykosociala arbetsförhållanden för olika utfall vore det dock önskvärt att
utöver självrapporterade uppgifter kunna inkludera ytterligare datakällor för
kriterier (t.ex. registeruppgifter och oberoende skattningar) samt flera
uppföljningstillfällen.
Med hänsyn till både tidsförhållanden och effekter av att samma metod
användes för att samla in uppgifter om arbetsförhållanden och kriterier kan
jämförelserna mellan urvalsfaktorerna och de psykosociala arbets-
miljöfaktorerna i Studie III tyckas orättvis. Även om dessa förhållanden i
viss mån kan ha förstärkt den relativa betydelsen av arbetsmiljöfaktorerna, är
resultaten ändå så pass tydliga att de inte i väsentlig grad bedöms ha
påverkat resultaten. Noterbart är också att resultaten i Studie III
överensstämmer med liknande forskning som berört den relativa betydelsen
av individuella egenskaper och arbetsförhållanden för hur nyrekryterad
personal anpassar sig till arbetsförhållandena efter fyra respektive tio
månader (se Saks & Ashforth, 2000). Vidare kan det noteras att egenskaper
som begåvning och personlighet antas vara förhållandevis stabila över tid
och att målsättningen vid urval just är att kunna predicera olika utfall efter
förhållandevis lång tid.
81
Ytterligare en tänkbar begränsning i avhandlingens tre delstudier avser
effekter av beskuren spridning, vilka kan antas bidra till att sambandens
verkliga styrka underskattas. Den tidigare nämnda studien av Oh et al.
(2013), om betydelsen av struktur vid intervjuer, illustrerar tydligt vilka
betydande effekter som indirekt beskuren spridning (dvs. effekter relaterade
till resultat och bedömningar under tidigare steg i rekryteringsprocesser) kan
ha vid forskning om urval. Det är därför en tänkbar brist att det i de tre
delstudierna inte gjorts några korrigeringar för beskuren spridning. Den
information från tidigare steg i den aktuella antagningsprocessen som hade
behövts för att göra korrekta korrigeringar för indirekt beskuren spridning i
avhandlingens studier, såsom information om egenskaper i den ursprungliga
sökandegruppen och grunden för urvalsbesluten i de olika stegen av
urvalsprocessen, var dock inte tillgänglig. Det bedömdes därför som mest
korrekt att använda observerade värden. Vidare är korrigering för indirekt
beskuren spridning främst relevant vid estimering av operationella eller
teoretiska samband mellan urvalsmetoder och kriterier, alltså när fokus
ligger på beräkning av styrkan på samband efter att dessa korrigeras för
mätfel i kriterier eller i både kriterier och prediktorer. De frågeställningar
som undersökts i denna avhandling har dock formulerats utifrån en
medvetenhet om denna begränsning. Exempelvis påverkar inte effekter av
indirekt beskuren spridning det relativa värdet av olika urvalsmetoder i slutet
av ett flerstegsurval, som i Studie I. I Studie II kan effekter av beskuren
spridning tänkas ha påverkat estimaten i mätmodellerna, men knappast till
den grad att det på ett avgörande skulle ändra slutsatserna. Likaså kan
effekter av indirekt beskuren spridning ha bidragit till lägre effekter för
urvalsfaktorerna i Studie III. Givet de tydliga resultaten i denna studie är det
även i detta fall osannolikt att det skulle ha påverkat huvudslutsatserna. Det
kan även noteras att det slutliga urvalbeslutet, det vill säga om antagning till
polisutbildningen, främst baserades på de bedömarbaserade metoderna, i
första hand psykolog- och polisintervjuerna. Utöver statistiska korrigeringar
är en annan möjlighet att få mer korrekta estimat vid beskuren spridning att
imputera data (t.ex. Carlstedt & Gustafsson, 2005). Denna möjlighet
användes i Studie II, där medelbetyg imputerades även för de deltagare som
inte påbörjat utbildningen. Det bör noteras att detta förfarande i Studie II inte
fullt ut hanterade effekterna av beskuren spridning i förhållande till den
ursprungliga sökandegruppen, utan endast i förhållande till de deltagare som
genomförde test på Pliktverket våren 2008.
Även om föreliggande avhandling omfattar ett relativt stort antal variabler
så finns det skäl att beröra ett antal begränsningar som avser variablerna. Det
hade exempelvis varit fördelaktigt om personlighetstestet också omfattat
dimensionerna öppenhet och extroversion för att täcka av alla dimensioner
inom femfaktormodellen för personlighet (Barrick et al., 2001). På liknande
sätt hade det varit fördelaktigt om fler spatialt laddade begåvningsindikatorer
hade kunnat inkluderas i Studie II, vilket gett en mer representativ
uppsättning indikatorer av olika kognitiva förmågor (jfr Major et al., 2011) ).
82
Det hade också kunnat vara fördelaktigt om mer utförliga mått använts för
andra variabler, exempelvis för att täcka olika dimensioner av arbets-
tillfredsställelse och medarbetarbeteenden. Ytterligare ett exempel är att det
hade varit önskvärt att ha bättre mått på arbetsprestation. Då svårigheterna
att mäta polisers arbetsprestation är väl kända (jfr Sanders, 2008)
genomfördes ett omfattande arbete i syfte att ta fram ett instrument för
bedömning av nya polisers arbetsprestation, med utförliga beskrivningar av
både dimensioner och skalssteg (eng. behaviorally anchored rating scales
[BARS]; jfr Catano, Darr & Campell, 2007). Instrumentets egenskaper
bedömdes dock inte som tillfredsställande varför valet gjordes att istället
använda ett enklare bedömningsformulär. Svårigheterna att mäta
arbetsprestation bland poliser bidrog också till valet att inte inkludera detta
utfall i Studie III. Med tanke på att tid är en viktig aspekt av hållbarhet hade
det också varit fördelaktigt om fler uppföljningstillfällen hade kunnat
inkluderas i studierna, exempelvis efter tre, fem och tio års arbete. Då det av
både praktiska och metodologiska skäl var nödvändigt att begränsa
datainsamlingen och antalet variabler i analyserna bör det noteras att de
variabler som inkluderades i avhandlingen representerar sådana som lyfts
fram som centrala inom såväl den polisspecifika som den generella
litteraturen. För de kriterier som studerats i den här avhandlingen är därför
inte troligt att någon utelämnad variabel på ett avgörande sätt skulle påverka
resultaten, vare sig när det gäller betydelsen av urvalsfaktorer eller
psykosociala arbetsmiljöfaktorer.
Utifrån ett fokus på hållbar rekrytering har denna avhandling bidragit till
att belysa den relativa betydelsen av ett antal individfaktorer som är viktiga
vid urval av poliser och ett antal situationsfaktorer under de nya polisernas
första anställningsår i form av olika arbetamiljöfaktorer. För att ytterligare
tydligöra förutsättningarna för hållbar rekrytering vore det värdefullt om
framtida forskning utgick från kompletterande metodologiska ansatser. Då
resultaten i Studie III visar på arbetsförhållandenas betydelse för nya polisers
anpassning till arbetsvillkoren vore det exempelvis angeläget att närmare
undersöka sambanden mellan olika individ- och situationsfaktorer under
socialisationsprocessen in i polisyrket. En möjlighet vore att belysa
betydelsen av individ- och situationsfaktorer för både närliggande utfall,
såsom samhörighet med arbetsgruppen och upplevelsen av att ha den
kompetens som krävs för sina arbetsuppgifter, och mer övergripande utfall
som medarbetarbeteenden (eng. proximal and distal outcomes; jfr
Kammeyer-Mueller & Wanberg, 2003). Vidare vore det intressant
komplettera tidigare kvalitativ forskning som beskrivit socialisations-
processen in i polisyrket (jfr Laurtiz, 2009) med en kvantitativ ansats som
kan belysa förekomsten av typiska anpassningsmönster bland nya poliser
under utbildningen, introduktionsfasen och senare i yrkeskarriären,
exempelvis med en personorienterad ansats baserad på klusteranalys,
liknande den som tidigare använts i studier av lärare (jfr Hultell, Melin &
Gustavsson, 2013).
83
Teoretiska perspektiv
Ett viktigt teoretiskt bidrag i denna avhandling är att den introducerar en
ansats som betonar hållbar rekrytering. Det är en ansats som fokuserar på hur
rekrytering kan främja uthållighet för organisation, individ och samhälle.
Fokus för ansatsen är med andra ord långsiktig framgång. Hållbar
rekrytering bygger på tanken att en integration av olika forskningstraditioner
kan bidra till en bättre förståelse av vilka faktorer som bidrar till hållbarhet
vid rekrytering. Här handlar det specifikt och i första hand om forskning om
urval (t.ex. Schmidt & Hunter, 1998), arbetsförhållanden (t.ex. Humphrey et
al., 2007) och socialisation i arbetslivet (t.ex. Kammeyer-Mueller &
Wanberg, 2003).
Medan organisationer ofta har som mål att ny personal ska vara
framgångsrik i arbetet under många år (Beier & Ackerman, 2012), har
forskningen om urval som regel utgått från ett begränsat perspektiv där urval
behandlas som existerande i ett slags vakuum. Det här perspektivet
kännetecknas bland annat av ett fokus på arbetsprestation som kriterium på
framgångsrik rekrytering och liten hänsyn till sådana faktorer som berör tid
och situation (jfr Cascio & Aguinis, 2008; Ployhart & Schneider, 2012). I
kontrast till detta dominerande perspektiv inom urvalsforskningen har tre
antaganden varit centrala i denna avhandling.
Det första av dessa antaganden är att fler kriterier än arbetsprestation
behövs för att på ett rättvisande sätt beskriva förutsättningarna för långsiktigt
framgångsrik rekrytering. Det kan, som i Studie I och III, handla om att
använda kriterier som indikerar matchning mellan individ och organisation
(jfr Kristof-Brown et al., 2005). Detta antagande får i avhandlingen stöd av
de resultat som visar att olika prediktorer predicerar olika kriterier vid
samma tidpunkt (t.ex. att personlighetstest vid slutet av polisutbildningen
predicerade alla fyra kriterierna i Studie I medan begåvningstest predicerade
två).
Det andra antagandet är att betydelsen av olika faktorer kan ha samband
med effekter av tid. Detta antagande bygger på att kriterier är dynamiska, det
vill säga att de kan förändras över tid (jfr Murphy, 1989). Den här
möjligheten till förändring över tid ligger till grund för att flera
uppföljningstillfällen inkluderades i Studie I. Betydelsen av detta antagande
visas exempelvis av att de övergripande sambanden mellan urvalsmetoderna
och de olika kriterierna tenderade att minska över tid. Sådana variationer i
prognosförmåga över tid kan vara praktiskt betydelsefulla för organisationer,
exempelvis vid beräkning av den ekonomiska nyttan med urval (jfr Cascio &
Bodreau, 2010).
Inom urvalslitteraturen har exempelvis Schmidt och Hunter (1998) lyft
fram värdet av att vid urval använda begåvningstest i kombination med
intervjuer eller personlighetsdimensionen målmedvetenhet. I enlighet med
de två första antagandena användes Studie I flera kriterier i kombination med
flera uppföljningstillfällen, vilket bidrog till att ge en mer komplex bild av
84
sambanden mellan olika urvalsmetoder och olika kriterier. Mer specifikt
lyfte resultaten från studien fram värdet av personlighet, och då främst
personlighetsdimensionen vänlighet, och i viss mån även av fysisk
kondition, för en god anpassning till förhållanden under utbildningen till
polis och under den första tiden i yrket. Värdet av begåvningstest och
bedömarbaserade metoder såsom intervjuer framstod däremot som mindre
betydelsefulla. Dessa resultat visar att tidigare slutsatser om vikten av olika
urvalsmetoder kan behöva nyanseras, när hänsyn tas till flera kriterier och
flera tidpunkter.
Det tredje antagandet är att det vid rekrytering är relevant att beakta
betydelsen av både urvalsfaktorer och situationsfaktorer, det vill säga av
både person och situation. Detta antagande ges ett tydligt stöd i Studie III där
psykosociala arbetsförhållanden under de nya polisernas första anställningsår
visade sig vara betydligt starkare prediktorer av kriterierna, än de
urvalsfaktorer som mättes vid antagningen till polisutbildningen. Det är en
slutsats som också stämmer överens med tidigare forskning som undersökt
betydelsen av både individuella faktorer och arbetsförhållanden för
nyanställdas anpassning till arbetet (jfr Saks & Ashforth, 2000).
Denna avhandling har genom att fokusera på rekrytering som en
långsiktig process belyst betydelsen av arbetsmiljön utifrån några
övergripande faktorer. För att öka kunskapen om vilka faktorer som bidrar
till en god utveckling under introduktionsfasen skulle det vara intressant att i
kommande studier närmare undersöka underliggande mekanismer, såsom
betydelsen av stöd från handledare, chefer och kollegor. Det gäller inte minst
inom polisen där organisatoriska förändringar under de senaste decennierna
kan antas ha påverkat förutsättningarna att ge nya poliser en god
introduktion. Exempelvis arbetade poliser i Sverige tidigare som regel
många år i yttre tjänst, medan yttre tjänst idag främst tycks vara en uppgift
för poliser med relativt begränsad erfarenhet i yrket (jfr Holgersson &
Knutsson, 2012). Det begränsar nya polisers möjligheter till stöd från
kollegor med lång erfarenhet i yrket. Vidare har nya former för ledning och
styrning, som hämtat inspiration från näringslivet, introducerats. Forskning
indikerar dock att dessa kan ha negativa effekter på chefers möjligheter att
ge personal det stöd som personalen behöver (Dick, 2011; Noblet, et al.,
2009). Det skulle därför vara värdefullt med forskning som specifikt
undersöker möjligheter att främja en god introduktion av ny personal inom
ramen av dessa nya styrformer, och därmed också möjligheterna till
långsiktigt hållbar rekrytering av poliser.
Urval är en viktig del i rekrytering, som i enlighet med avhandlingens
syfte att tydliggöra betydelsen av urval för hållbar rekrytering, varit i fokus
för avhandlingens tre delstudier. Inom forskning om urval läggs ofta stor
vikt vid mätegenskaper som handlar om vad olika metoder mäter,
metodernas prognosförmåga och deras reliabilitet. Dessa egenskaper är
också viktiga från ett perspektiv som betonar hållbarhet vid rekrytering,
exempelvis för beräkning av ekonomisk nytta (jfr Cascio & Bodreau, 2010)
85
men också för att rekrytering ska kunna genomföras på ett sätt som uppfattas
som rättvist för de sökande (t.ex. Ployhart et al, 2006; Stiftelsen för
tillämpad psykologi, 2001). Utöver de tre tidigare nämnda antagandena som
varit centrala i denna avhandling, som alltså särskiljer perspektivet i denna
avhandling från det som dominerar inom urvalslitterturen, har även ett fjärde
antaganden varit viktigt i denna avhandling, nämligen att urvalsmetoders
mätegenskaper är betydelsefulla för hållbar rekrytering.
Betydelsen av det fjärde antagandet framgår av tydligast av Studie II, där
betydelsen av olika begåvningskomponenter vid prediktion av
utbildningsprestation undersöktes. Studien visade att kristalliserad begåvning
(Gc), utöver generell begåvning, också bidrog till prediktionen av prestation
under polisutbildningen (g). Detta resultat visar att breda specifika kognitiva
faktorer kan vara betydelsefulla för prestation. Det är ett teoretiskt bidrag
som också är av mer generellt intresse. Det hänger samman med att det i
forskning som berört betydelsen av begåvning i olika sammanhang varit
vanligt att tillskriva dessa effekter enbart till g (jfr Gottfredson, 1997).
Denna avhandling ger sålunda skäl att nyansera bilden. Även andra breda
kognitiva komponenter än g kan alltså vara betydelsefulla för förståelsen av
vilka faktorer som kan förklara prestation i olika sammanhang, inte bara i
mycket specifika situationer, utan även i förhållandevis breda sammanhang
såsom en längre utbildning. För att utifrån ett teoretiskt perspektiv bättre
förstå vilka kognitiva förmågor som är betydelsefulla skulle det därför vara
värdefullt att lägga större vikt vid vilka olika kognitiva förmågor som
begåvningstest faktiskt mäter. Användningen av begåvningstest är
kontroversiell vid urval, då de anses kunna missgynna minoriteter med
annan kulturell bakgrund (jfr Roth et al., 2001). Det skulle därför vara
värdefullt med studier som närmare undersöker betydelsen av olika
begåvningskomponenter för exempelvis arbetsprestation i grupper av
sökande med olika kulturell bakgrund.
Av Studie II framgår bland annat att bifaktormodeller kan vara
användbara för prediktiva analyser som syftar till att bättre förstå betydelsen
av specifika komponenter utöver en generell faktor och för analyser av
mätegenskaper som faktorstyrka och reliabilitet. Även om de mätmodeller
som jämfördes i Studie II var allt för begränsade för att ligga till grund för
generella slutsatser om begåvningsstruktur (det hade krävt fler indikatorer
och en mer välbalanserad uppsättning indikatorer; jfr Major et al., 2011), så
visar Studie II att bifaktormodeller kan betraktas som ett intressant alternativ
till andra teoretiska modeller för multidimensionella begrepp, såsom högre
ordningens modeller eller modeller med korrelerade faktorer. Det hänger
samman med att bifaktormodeller, till skillnad från andra multidimensionella
modeller, lyfter fram det unika bidraget av olika komponenter. Det betyder
att bifaktormodeller kan bidra till ökad teoretiskt klarhet vad gäller
begåvning, men det skulle även kunna gälla för andra multidimensionella
begrepp där olika dimensioner är förhållandevis högt korrelerade.
Exempelvis skulle bifaktormodeller kunna vara användbara för att bättre
86
förstå personlighet, där forskare utifrån sambanden mellan de fem
personlighetsdimensionerna i femfaktormodellen förslagit en hierarkisk
struktur bestående av två överordande faktorer, stabilitet (målmedvetenhet,
emotionell stabilitet och vänlighet) och flexibilitet (eng. placity; öppenhet
och extroversion), och på toppen av hierarkin en generell personlighetsfaktor
(GFP), motsvarande begåvningens g-faktor (van der Linden et al., 2010).
Från ett rekryteringsperspektiv, där forskare lyft möjligheten att använda
mått sammansatta av flera personlighetsdimensioner (jfr Ones &
Viwesvaran, 2001), vore det exempelvis intressant att med hjälp av
bifaktormodeller belysa i vilken uträckning som olika personlighets-
dimensioner kan bidra till prediktionen av olika kriterier utöver en generell
personlighetsfaktor. På liknande sätt skulle bifaktormodeller kunna användas
för att bedöma värdet av att utöver personlighetstest också använda mått på
närliggande egenskaper som anses viktiga bland poliser, såsom empati (jfr
Inzunza, 2015a, 2015b).
Sammanfattningsvis har det teoretiska perspektivet i denna avhandling
fokuserat på vilka faktorer som bidrar till hållbar rekrytering. Avhandlingen
har bidragit till att lyfta fram betydelsen av att ta hänsyn till flera kriterier
som återspeglar framgångsrik rekrytering, tid samt olika situationsfaktorer.
Av de urvalsfaktorer som studerats har avhandlingen lyft fram betydelsen av
personlighet. Samtidigt har avhandlingen visat att urvalsfaktorer
sammantaget har en mindre framträdande roll för nya polisers anpassning till
arbetsförhållandena än deras psykosociala arbetsmiljö. Genom att analysera
mätegenskaper har den här avhandlingen också bidragit till att visa att även
en verbal och kunskapsladdad begåvningskomponent, och alltså inte bara
generell begåvning, kan ha betydelse för prestation. Det ett är ett bidrag som
lyfter fram vikten av att vid urval beakta urvalsmetodernas mätegenskaper.
Praktiska perspektiv
Denna avhandling har bidragit till att förtydliga förutsättningarna för en
hållbar rekrytering. Avhandlingen har baserats på data från rekrytering av
poliser i Sverige, men resultaten är betydelsefulla inte bara för rekrytering av
poliser, utan även för liknande situationer där det är viktigt att rekryteringen
ska vara framgångsrik utifrån ett tidsperspektiv som sträcker sig över många
år. Hållbar rekrytering är en ansats som lyfter fram vikten av att se
rekrytering som en del i ett större sammanhang. Av ansatsen följer även att
rekrytering bör ses som är en längre process som sträcker sig från den
inledande arbetsanalysen fram till att nyanställd personal introducerats i
arbetat. Av rekryteringsprocessens fyra faser har avhandlingens tre
delstudier primärt berört de två sista, nämligen urvals- och introduktions-
faserna, men resultaten har även relevans för de både tidigare faserna,
nämligen arbetsanalysen och attraktionsfasen.
87
Grunden för framgångsrik rekrytering läggs under den första fasen av
rekryteringsprocessen, det vill säga under arbetsanalysen. Under denna fas är
det angeläget att organisationer identifierar de mål som är viktiga vid
rekrytering av ny personal. Dessa mål bör utgöra grunden för utformningen
av den efterföljande rekryteringsprocessen och för de kriterier som senare
används för att utvärdera rekryteringsprocessen (jfr Ployhart et al., 2006).
Utöver arbetsprestation, som är det vanligaste kriteriet på framgångsrik
rekrytering, har denna avhandling visat på flera andra kriterier som relevanta
för en hållbar rekrytering av poliser: hur väl de nya poliserna trivs med sina
arbeten, deras vilja att prestera för polisens bästa, liksom deras vilja att
stanna kvar i yrket och även deras hälsa. Detta är kriterier som kan antas
indikera hur väl de nya polisernas och organisationens förutsättningar
matchar varandra (jfr Kristof-Brown et al., 2005), och som är förhållandevis
lättillgängliga då de bygger på självrapporterade uppgifter. Tillgänglighet till
information kan ur ett praktiskt perspektiv vara en viktig aspekt när det, som
i fallet med poliser (t.ex. White, 2008), visat sig vara svårt att på ett
tillfredsställande sätt mäta arbetsprestation.
Nästa fas i rekryteringsprocessen, attraktionsfasen, är också viktig för en
hållbar rekrytering. Den centrala uppgiften under denna fas är att attrahera
tillräckligt många kvalificerade sökande (dvs. sökande som uppfyller de
uppsatta lägsta kraven) för att det ska vara möjligt att genomföra urval (jfr
Catano et al., 2012). För en hållbar rekrytering är det under attraktionsfasen
samtidigt eftersträvansvärt att de sökande får realistiska förväntningar på
arbetet, då det kan antas gynna nyanställdas långsiktiga anpassning till
arbetsförhållandena, och därmed bidra till bland annat högre arbets-
tillfredsställelse (Moser, 2005) och lägre personalomsättning (Haarr, 2005;
Philips, 1998).
Efter attraktionsfasen följer urval av de sökande. Urval av sökande till
polisyrket genomförs som regel med ett stegvis förfarande där de sökande
måste klara uppsatta lägsta krav på olika test för att gå vidare i processen
(Ho, 1999), och där intervjuer sedan används i slutet av urvalsprocessen för
att välja ut de mest lämpade bland kvarvarande kandidater (Sanders, 2008).
Resultaten från denna avhandling visar att ett alternativt förfarande för att
identifiera de mest lämpade kandidaterna kan bidra till högre
prognosförmåga i förhållande till flera olika kriterier, nämligen ett
förfarande som bygger på att kombinera information från ett brett
personlighetstest, ett brett verbalt laddat begåvningstest samt mått på fysisk
kondition. Det här handlar alltså om att kombinera information från test som
i tidigare steg kan användas för att sålla bort olämpliga sökande. Utöver
högre prognosförmåga kan ett sådant förfarande antas bli mer
resurseffektivt, likvärdigt och tillförlitligt.
Denna avhandling har också implikationer avseende användningen av
enskilda urvalsmetoder. Resultaten i denna avhandling visar att
bedömarbaserade metoder, exempelvis intervjuer, har begränsat värde för att
ta ut de mest lämpade poliskandidaterna. Det gäller i alla fall om
88
intervjuerna inte har högre grad av struktur än de som ingick den aktuella
antagningsprocessen. Eftersom intervjuer antagligen är mer värdefulla för att
identifiera individer som inte är lämpliga för polisyrket bör de, i motsats till
den praxis där intervjuer primärt används för att välja ut de mest lämpade
kandidaterna, primärt ses som en metod för att sålla bort sökande som inte
bör bli poliser. Aktuell forskning om intervjuer visar att sambanden mellan
struktur och prognosförmåga inte är lika tydliga som tidigare antagits vara
fallet (Oh et al., 2013). Även om denna forskning visat att ostrukturerade
intervjuer inte har lägre prognosförmåga än strukturerade intervjuer, ger de
nya rönen dock inga tydliga besked om värdet av olika grader av
semistrukturerade intervjuer. Då graden av struktur för de intervjuer som
ingick Studie I var måttlig, är det därför möjligt att en högre grad av struktur
(t.ex. mer standardiserade frågor) skulle kunna bidra till förbättrad prediktiv
validitet. En högre grad av struktur skulle därför kunna motivera att
information från intervjuer vägs in det slutliga urvalsbeslutet. Det är dock
inte bara intervjuernas prognosförmåga som är av betydelse vid urval, utan
även deras reliabilitet eftersom högre reliabilitet främjar rättvisa och
likvärdighet vid urval. Då intervjuer med högre grad av struktur har högre
reliabilitet (Huffcutt et al., 2013) är det i sig ett argument för att eftersträva
struktur. Eftersom utvecklingen av mer strukturerade intervjuer ofta är en
tidskrävande process, måste värdet av ökad struktur vägas mot ökade
kostnader, i form av både tid och pengar. Ett alternativ för att öka
reliabiliteten kan vara att använda flera intervjuer som vägs samman
(Schmidt & Zimmerman, 2004), men också detta är ett kostsamt alternativ.
Resultaten i denna avhandling visade att begåvningstest predicerade
utbildningsprestation men däremot inte aspirant- eller arbetsprestation.
Sambanden avseende utbildningsprestation, tillsammans med omfattande
tidigare forskning (jfr Aamodt, 2004; Schmidt & Hunter, 1998), ger ändå ett
tydligt stöd för att väga in resultat på begåvningstest i det slutliga
urvalsbeslutet vid urval av poliser. Vidare ger denna avhandling stöd för att
använda en totalpoäng från breda verbalt laddad begåvningstest vid urval.
Det en slutsats som är i linje med resultat från tidigare forskning (jfr t.ex.
Postlethwaite, 2011). Det bör dock noteras att verbalt laddade test kan
försvåra rekryteringen av sökande med utländsk bakgrund, även om de
samtidigt kan ha högre prognosförmåga i denna grupp av sökande (jfr de
Meijer et al., 2007). Med tanke på att exempelvis den svenska staten har en
tydlig ambition att öka rekryteringen av personer med utländsk bakgrund
(Arbetsgivarverket, 2013) vore det ur ett praktiskt perspektiv angeläget för
framtida forskning att bidra till att ytterligare belysa den verbala faktorns
betydelse vid rekrytering, inte minst i Sverige.
Vad gäller användningen av fysiska test så visar denna avhandling att god
fysisk kondition predicerar hälsa och även prestation under både
utbildningen och arbete bland dem som antas till polisutbildningen. Eftersom
kvinnor rapporterar högre förekomst av hälsorelaterade besvär så talar det
för att mätning av fysisk kondition kan vara särskilt relevant för kvinnor som
89
söker sig till polisyrket. Användningen av fysiska test vid urval av sökande
till polisen är dock en kontroversiell fråga, främst då sådana test anses
missgynna kvinnor (Carless, 2006). Strävan efter att rekrytera personal som
kommer att förbli vid god hälsa under många års krävande arbete skulle
dock kunna vara ett skäl att tillämpa könsspecifika normer, även om
användningen av sådana normer är kontroversiell (Cordner & Cordner,
2011). När fysiska test är motiverade kanske en möjlig lösning kan vara att
först tillämpa gemensamma lägsta krav, och sedan rangordna de sökande
utifrån resultat som baserats på könsspecifika normer. De juridiska
förutsättningarna för lösningar av detta slag kan vara oklara; det gäller
exempelvis den svenska diskrimineringslagstiftningen (SFS 2008:567) där
inget tydligt besked ges om en sådan lösning skulle rymmas inom det som
lagen tillåter i form av positiv särbehandling. Ur ett praktiskt perspektiv är
det därför angeläget att tydliggöra vilka slags lösningar som är tillåtna för att
främja ökad mångfald, representativitet och jämställdhet vid rekrytering.
Annars riskerar lagstiftning som syftar till att skydda utsatta grupper att bli
kontraproduktiv.
Den kanske viktigaste praktiska implikationen utifrån denna avhandling
berör dock introduktionsfasen, nämligen att betrakta en god arbetsmiljö för
nyanställd personal som en avgörande framgångsfaktor för hållbar
rekrytering. Psykosociala arbetsmiljöfaktorer, då i första hand i form av
möjlighet till återkoppling och utveckling i arbetet liksom en rimlig
arbetsbelastning, visade sig i avhandlingen vara betydligt viktigare än
urvalsfaktorer, såsom begåvning och personlighet, för nya polisers
arbetsrelaterade attityder och hälsa vid slutet av deras första anställningsår.
Då introduktionsfasen bidrar till att forma de nyanställdas långsiktiga
attityder till arbetet (jfr Kammeyer-Mueller & Wanberg, 2003) betyder det
att sunda arbetsförhållanden för nyanställda kan antas bidra till att skapa
förutsättningar som under lång tid bidrar till att de kan fungera effektivt i sitt
arbete, det vill säga till långsiktigt hållbar rekrytering.
Från ett praktiskt perspektiv visar resultaten i denna avhandling att
organisationer, såsom polisen, som strävar efter hållbar rekrytering, både bör
satsa på urval och på att erbjuda goda arbetsförhållanden för ny personal.
Även om de urvalsmetoder som användes i denna avhandling brukar räknas
till dem som har högst prognosförmåga, både generellt och bland poliser, så
var den sammantagna prognosförmågan i förhållande till olika kriterier inte
mer än måttlig. Utifrån ett ekonomiskt nyttoperspektiv är denna
prognosförmåga dock fortfarande betydelsefull, och likaså relevant utifrån
ett rättviseperspektiv på urval, där relevans i förhållande till arbetet anses
som viktigt.
90
Slutsatser
Syftet med denna avhandling har varit att tydliggöra möjligheterna att
genom urval bidra till långsiktigt hållbar rekrytering. Med hållbar
rekrytering avses att rekryteringsprocessen främjar uthållighet för
organisation, individ och samhälle. Det är ett perspektiv på rekrytering som
stämmer väl med många organisationers mål, exempelvis med polisens. I
linje med detta fokus på långsiktiga mål vid rekrytering har utgångpunkten i
den här avhandlingen varit att rekrytering bör ses som en längre samman-
hängande process, som inleds då en organisation identifierar behov av att
rekrytera ny personal och som fortgår fram till att de nyanställda
introducerats i arbetet. I förhållande det dominerande perspektivet inom
urvalslitteraturen lyfter denna avhandling fram tre antaganden som
utmärkande för ansatsen hållbar rekrytering; 1) att det utöver arbets-
prestation är relevant att också beakta andra kriterier på framgångsrik
rekrytering som återspeglar individens anpassning till arbetet och
organisationen, 2) att det är viktigt att beakta effekter av tid, och 3) att det är
viktigt att beakta sådana situationsfaktorer som kan bidra till hållbar
rekrytering. Utöver dessa tre särskiljande antaganden, lyfter denna
avhandling också fram ett fjärde antagande som centralt för hållbar
rekrytering, nämligen vikten av att beakta urvalmetodernas mätegenskaper.
Avhandlingens tre delstudier har som ett genomgående exempel utgått
från rekrytering av poliser. Genom analyser som inkluderat bland annat flera
kriterier såsom arbetstillfredsställelse, viljan att stanna kvar i yrket och hälsa
vid flera tidpunkter, visades att man istället för att enbart förlita sig på
intervjuer bör använda flera urvalsmetoder för att identifiera de sökande som
har bäst förutsättningar för polisyrket. Mer specifikt handlar det om att
använda en kombination av metoder som omfattar ett brett verbalt laddat
begåvningstest, ett brett personlighetstest och mått på fysisk kondition.
Avhandlingen har också tydligt visat att en god arbetsmiljö, som ger ny
personal möjligheter till utveckling och återkoppling liksom en rimlig
arbetsbelastning, bör ses som en avgörande framgångsfaktor för en hållbar
rekrytering. Det betyder att avhandlingen visat att både urval och goda
arbetsförhållanden för nyanställda bör ses som prioriterade åtgärder för att
lyckas med en hållbar rekrytering.
Rekrytering och urval är aktiviteter som får långsiktigt betydelsefulla
konsekvenser för organisationer och för många människor. Det är därför
angeläget att belysa vilka faktorer som är viktiga för att rekryteringar ska bli
långsiktigt framgångsrika. Denna avhandling har gjort detta genom att utgå
från rekrytering av nya poliser och en bred ansats, nämligen hållbar
rekrytering. Hållbar rekrytering är en ansats som inte är viktig enbart för
rekrytering av blivande poliser utan också mer generellt. Denna avhandling
är därför högst relevant för forskare, beslutfattare och praktiker, då den från
metodologiska, teoretiska och praktiska perspektiv belyser förutsättningarna
för hållbar rekrytering.
91
Referenser
Aamodt, M. G. (2004). Research in law enforcement selection. Boca Raton, Florida: Brown Walker Press.
Abdollahi, M. K. (2002). Understanding police stress research. Journal of Forensic Psychology Practice, 2(2), 1–24.
Allisey, A. F., Noblet, A. J., Lamontagne, A. D. & Houdmont, J. (2014). Testing a model of officer intentions to quit: The mediating efects of job stress and job satisfaction. Criminal Justice and Behavior, 41(6), 751–771.
American Educational Research Association [AERA], American Psychological Association [APA] and the National Council on Measurement in Education [NCME]. (1999). Standards for educational and psychological testing. Washington, DC: American Educational Research Association.
American Psychological Association. (2002). Ethical principles of psychologist and code of conduct. American Psychologist, 57(12), 1060–1073.
Anderson, J. C. & Gerbing, D. W. (1988). Structural equation modeling in practice: A review and recommended two-step approach. Psychological Bulletin, 103(3), 411–423.
Anderson, G. S., Plecas, D. B. & Segger, T. (2001). Police officer physical abilities testing: revalidating a selection criterion. Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 24(1), 8–31.
Annell, S. (2012). Vilka sökande antas till och påbörjar polisutbildningen? En demografisk beskrivning av 1429 sökande till polisutbildningen. En rapport från projektet Longitudinell validering av polisurvalet. Teknisk rapport, Rekryteringsmyndighetens rapportserie, rapport nr 2. Karlstad: Rekryterings-myndigheten.
Arbetsgivarverket. (2013). Utländsk bakgrund i staten år 2012. Hämtad 3 mars 2015 från http://www.arbetsgivarverket.se/upload/Avtal-Skrifter/Skrifter/utlandsk-bakgrund-i-staten-2012.pdf
Assessio AB. (2004). Skattningsschema. Assessio International AB. (2009). Skattningsschema. Baker, T. A. & Gerbhardt, D. L. (2012). The assessment of physical capabilities in
the workplace. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 274–296). New York: Oxford University Press.
Bakker, A. B. & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: State of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328.
Bakker, A. B., Demerouti, E. & Euwema, M. C. (2005). Job resources buffer the impact of job demands on burnout. Journal of Occupational Health Psychology, 10(2), 170–180.
Beehr, T. A., Walsh, J. T. & Taber, T. D. (1976). Relationship of stress to individually and organizationally valued states: Higher order needs as a moderator. Journal of Applied Psychology, 61(7), 41–47.
92
Beier, M. E. & Ackerman, P. L. (2012). Time in personnel selection. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 274–296). New York: Oxford University Press.
Berry, C. M., Clark, M. A. & McClure, T . K. (2011). Racial/Ethnic differences in the criterion-related validity of cognitive ability tests: A qualitative and quantitative review. Journal of Applied Psychology, 96(5), 881-906.
Berry, C. M., Cullen, M. J. & Meyer, J. M. (2014). Racial/Ethnic subgroup differences in cognitive ability test range restriction: Implications for differential validity. Journal of Applied Psychology, 99(1), 21-37.
Bertua, C., Anderson, N. & Salgado, J. F. (2005). The predictive validity of cognitive ability tests: A UK meta-analysis. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 78(3), 387–409.
Barrick, M. R. & Mount, M. K. (1991). The big five personality dimensions and job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44(1), 1–26.
Barrick, M. R. & Mount, M. K. (1996). Effects of impression management and self-deception on the predictive validity of personal constructs. Journal of Applied Psychology, 81(3), 261–272.
Barrick, M. R., Mount, M. K. & Judge, T.A. (2001). Personality and performance at the beginning of the new millennium: what do we know and where do we go next? International Journal of Selection and Assessment, 9(1/2), 9-30.
Barrick, M. R., Mount, M. K. & Li, N. (2013). The theory of purposeful work behavior: the role of personality, higher-order goals, and job characteristics. Academy of Management Review, 38(1), 132–153.
Bogg, T. & Roberts, B. W. (2004). Conscientiousness and health-related behaviors: A meta-analysis of the leading behavioral contributors to mortality. Psychological Bulletin, 130(6), 887–919.
Bollen, K. A. (1989). Structural equations with latent variables. New York, NY:
Wiley. Borell, J. (2008). Course Experience Questionnaire och högskolepedagogik. Lund:
Lunds Tekniska Högskola. Hämtad 17 januari 2010 från http://www.ceq.lth.se/ info/dokument/filer/CEQ_hogskolepedagogik.pdf
Borman, W. C., Bryant, R. H. & Dorio, J. (2010). The measurement of task performance as criteria in selection research. In J. F. Farr & N. Tippins. (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 439–461). London: Routledge.
Borman, W. C., Penner, L. A., Allen, T. D. & Motowidlo, S. J. (2001). Personality predictors of citizenship performance. International Journal of Selection and Assessment, 9(1/2), 52–69.
Brayfield, A. H. & Rothe, H. F. (1951). An index of job satisfaction. Journal of Applied Psychology, 35(5), 307-311.
Brannick, M. T., Cadle, A. & Levine, E. L. (2012). Job analysis for knowledge, skills, abilities and other charcteristics, predictor measures, and performance outcomes. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 119–146). New York: Oxford University Press.
Breaugh, J. A. (2012). Employee recruitment: Current, knowledge and suggestions for future research. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 68–87). New York: Oxford University Press.
Brown, K. G., Le, H. & Schmidt, F. L. (2006). Specific Aptitude Theory Revisited: Is There Incremental Validity for Training Performance? International Journal of Selection and Assessment, 14(2), 87–100.
Brunner, M. (2008). No g in education? Learning and Individual Differences, 18(2), 152–165.
93
Brunner, M., Nagy, G. & Wilhelm, O. (2012). A tutorial on hierarchically structured constructs. Journal of Personality, 80(4), 796–846.
Campion, M. A., Palmer, D. K. & Campion, J. E. (1997). A review of structure in the selection interview. Personnel Psychology, 50(3), 655–702.
Carless, S. A. (2006). Applicant reactions to multiple selection procedures for the police force. Applied Psychology: An International Review, 55(2), 145−167.
Carlstedt, J. (1993). Tester för idrottare. Farsta: SISU idrottsböcker. Carlstedt, B. & Gustafsson J.-E. (2005). Construct validation of the Swedish
Scholastic Aptitude Test by means of the Swedish Enlistment Battery. Scandinavian Journal of Psychology, 46(1), 31–42.
Carroll, J. B. (1993). Human cognitive abilities: a survey of factor-analytic studies. New York: Cambridge University Press.
Cascio, W. F. & Aguinis, H. (2008). Staffing twenty-first-century organizations. The Academy of Management Annals, 2(1), 133–165.
Cascio, W. F. & & Bodreau, J. (2010). Investing in people: Financial impact of Human resource initiatives (2
nd ed.). Upper Saddle River, New Jersey: FT Press.
Catano, V. M., Darr, W. & Campell, C. A. (2007). Performance appraisal of behavior-based competencies: a reliable and valid procedure. Personnel Psychology, 60(1), 201–230.
Catano, V. M., Wiesner, W. H. & Hackett, R. D. (2013). Recruitment and selection in Canada (5
th ed.). Toronto: Nelson Education Ltd.
Cattell, R. B. (1945). The description of personality: Principles and findings in a factor analysis. American Journal of Psychology, 58(1), 69–90.
Chapman, D. S. & Zweig, D. I. (2005). Developing a nomological network for interview structure: antecedents and consequences of the structured selection interview. Personnel Psychology, 58(3), 673–702.
Chen, F. F., Hayes, A., Carver, C. S., Laurenceau, J. & Zhang, Z. (2012). Modeling general and specific variance in multifaceted constructs: A comparison of the bifactor model to other approaches. Journal of Personality, 80(1), 219–251.
Chiaburu, D. S., Oh, I.-S., Berry, C. M., Li, N. & Gardner, R. G. (2011). The five-factor model of personality traits and organizational citizenship behaviors: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 96(6), 1140–1166.
Cleveland, J. N. & Colella, A. (2010). Criterion validity and criterion deficiency: What we measure well and what we ignore. In J. F. Farr & N. Tippins. (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 551–567). London: Routledge.
Cochrane, R.E., Tett, R.P. & Vandcreek, L. (2003) Psychological testing and the selection of police officers. Criminal Justice and Behavior, 30(5), 511–537.
Cohen, A. (1998). An examination of the relationship between work commitment and work outcomes among hospital nurses. Scandinavian Journal of Management, 14(1/2), 1–17.
Cordner, G. & Cordner, A. (2011). Stuck on a plateau? Obstacles to recruitment, selection, and retention of women police. Police Quarterly, 14(3), 207–226.
Cooper, K. H. (1968). A means of assessing maximal oxygen intake Correlation between field and treadmill testing. The Journal of the American Medical Association, 203(3), 201–204.
Cortina, J. M., Goldstein, N. B., Payne, S. C., Davison, H. K. & Gilliland, S. W. (2000). The incremental validity of interview scores over and above cognitive ability and conscientiousness scores. Personnel Psychology, 53(2), 325–351.
Coyle, T. R. & Pillow, D. R. (2008). SAT and ACT predict college GPA after removing g. Intelligence, 36(6), 719–729.
Coyle, T. R., Purcell, J. M., Snyder, A. C. & Kochunov, P. (2013). Non-g residuals of the SAT and ACT predict specific abilities. Intelligence, 41(2), 114–120.
94
Cronbach, L.J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrica, 16(3), 297–334.
Cuttler, M. J. & Muchinsky, P. M. (2006). Prediction of law enforcement training performance and dysfunctional job performance with general mental ability, personality, and life history variables. Criminal Justice and Behavior, 33(1), 3–25.
Deary, I. J., Strand, S., Smith, P. & Fernandes, C. (2007). Intelligence and educational achievement. Intelligence, 35(1), 13–21.
de Jonge, J., Mulder, M. J. G. P. & Nijhuis, F. J. N. (1999). The incorporation of different demand concepts in the job demand-control model: effects on health care professionals. Social Science & Medicine, 48(9), 1149–1160.
de Lange, A. H., Taris, T. W., Kompier, M. A. J., Houtman, I. L. D., & Bongers, P.
M. (2003). "The very best of the millennium": Longitudinal research and the
demand-control-(support) model. Journal of Occupational Health Psychology,
8(4), 282–305. de Meijer, L. A. L., Born, M. Ph., van Zielst, J. & van der Molen, H. T. (2007).
Analyzing judgments of ethnically diverse applicants during personnel selec-tion: A study at the Dutch police. International Journal of Selection and As-sessment, 15(2). 139–152.
Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F. & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499–512.
Der, G, Batty, G. D. & Deary, I. J. (2009). The association between IQ in adolescence and a range of health outcomes at 40 in the 1979 US National Longitudinal Study of Youth. Intelligence, 37(6), 573–580.
Detrick, P., Chibnall, J. T. & Call, C. (2010). Demand effects of positive response distortion by police officer applicants on the revised NEO Personality Inventory. Journal of Personality Assessment, 92(5), 410–415.
Dipboye, R. L., Macan, T. & Shahani-Denning, C. (2012). The selection interview from the interviewer and the applicant perspective: Can’t have one whithout the other. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 323–352). New York: Oxford University Press.
Dir 2015:29, Kommitédirektiv. En förändrad polisutbildning. Stockholm: Justitiedepartementet. Nedladdad 5 april 2015 från http://www.regeringen.se/ content/1/c6/25/61/32/45067542.pdf.
Drew, J., Carless S. A. & Thompson B. M. (2008). Predicting turnover of police officers using the sixteen personality factor questionnaire. Journal of Criminal Justice, 36(4), 326–331.
Ds 1996:11. Rekrytering och grundutbildning av poliser. Stockholm: Fritzes. Eriksen, H. R., Svendsrød, R., Ursin, G. & Ursin, H. (1998). Prevalence of
subjective health complaints in the Nordic European countries in 1993. The European Journal of Public Health, 8(4), 294–298.
Farr, J. L. & Tippins, N. T. (2010). Handbook of employee selection. An introduction and overview. In J. F. Farr & N. Tippins. (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 1–6). London: Routledge.
Fekjær, S. B. (2014). Police students’ social background, attitudes and career plans. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 37(3), 467–483.
Fekjær, S. B., Petersson, O. & Thomassen, G. (2014). From legalist to Dirty Harry: Police recruits’ attitudes towards non-legalistic police practice. European Journal of Criminology, 11(6), 745–759.
95
Forero, C. G., Gallardo-Pujol, D., Maydeu-Olivares, A. & Andrés-Pueyo, A. (2009). A longitudinal model for predicting performance of police officers using personality and behavioral data. Criminal Justice and Behavior, 36(6), 591–606.
Ganzach, Y. (1998). Intelligence and job satisfaction. Academy of Management Journal, 41(5), 526–539.
Garbarino, S., Cuomo, G., Chiorri, C. & Magnavita, N. (2013). Association of work-related stress with mental health problems in a special police force unit. BMJ Open, 3(7), e002791. doi:10.1136/bmjopen-2013-002791
Gershon, R. R. M., Barocas, B., Canton, A. N., Li, X. & Vlahov, D. (2009). Mental, physical, and behavioral outcomes associated with perceived work stress in police officers. Criminal Justice and Behavior, 36(3), 275–289.
Gerber, M. Kellmann, M., Hartmann, T. & Pühse, U. (2010). Do exercise and fitness buffer against stress among Swiss police and emergency service officers? Psychology of Sport and Exercise, 11(4), 286–294.
Gonzalez-Mulé, E., Mount, M. K. & Oh, I.-S. (2014). A meta-analysis of the relationship between general mental ability and nontask performance. Journal of Applied Psychology, 99(6), 1222–1243.
Gottfredson, L. S. (1997). Why g matters: The complexity of everyday life. Intelligence, 24(1), 79–132.
Griffeth, R. W. & Hom, P. W. (2001). Retaining valued employees. Thousand Oaks, California: SAGE Publications, Inc.
Gustafsson, J.-E. (2002). Measurement from a hierarchical point of view. In H. I. Braun, D.N. Jackson & D. E. Wiley (Eds.), The role of constructs in psychological and educational measurement (pp. 73–95). London: Lawrence Erbaum Associates.
Gustafsson, J.-E. & Balke, G. (1993). General and specific abilities as predictors of school achievement. Multivariate Behavioral Research, 28(4), 407–343.
Gustafsson, J.-E. & Snow, R. E. (1997). Ability profiles. In R. F. Dillon (Ed.) , Handbook on testing (pp. 107–135). Westport, Connecticut; Greenwood Press.
Gustafsson, J.-E. & Åberg-Bengtsson, L. (2010). Unidimensionality and interpretability of psychological instruments. In S. E. E. Embretson (Ed.), Measuring psychological constructs (pp. 97–121).Washington, DC: American Psychological Association.
Hackman, J. R. & Oldham, G. R. (1975). Development of the Job Diagnostic Survey. Journal of Applied Psychology, 60(2), 159–170.
Hackman, J. R. & Oldham, G. R. (1980). Work redesign. Reading, Massachusetts: Addison Wesley.
Hellgren, J., Sjöberg, A. & Sverke, M. (1997). Intention to quit: Effects of job satisfaction and job perceptions. In F. Avallone, J. Arnold, & K. de Witte (Eds.), Feelings work in Europe (pp. 415–423). Milano: Guerini.
Hemmingson, T., Melin, B., Allebeck, P. & Lundberg, I. (2006). The association between cognitive ability measured at ages 18–20 and mortality during 30 years of follow-up—a prospective observational study among Swedish males born 1949–51. International Journal of Epidemiology, 35(3), 665–670.
Henson, B., Reyns, B., Klahm IV, C. & Frank, J. (2010). Do good recruits make good cops? Problems predicting and measuring academy and street-level success. Police Quarterly, 13(1), 4–26.
Hirsh, H. R., Northrop, L. C. & Schmidt, F. L. (1986). Validity generalization results for law enforcement occupations. Personnel Psychology, 39(2), 339−420.
Ho, T. (1999). Assessment of police officer recruiting and testing instruments. Journal of Offender Rehabilitation, 29(3/4), 1–23.
96
Hoffman, B. J. & Dilchert, S. (2012). A review of citizenship and counterproductive behaviors in organizational decision-making. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 543–569). New York: Oxford University Press.
Hogan, J. C. (1991). Physical abilities. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology (Vol. 2, pp. 753–831). Palo Alto, California: Consulting Psychologist Press.
Holgersson, S. (2005). Yrke polis – Yrkeskunskap, motivation, IT-system och andra förutsättningar för polisarbete. Doktorsavhandling. Linköping: Linköpings universitet.
Holgersson, S. & Knutsson, J. (2012). Differences in performance among Swedish uniformed police officers. Policing, 6(2), 210–217.
Horn, J. L. & Cattell, R. B., (1966). Refinement and test of the theory of fluid and crystallized general intelligences. Journal of Educational Psychology, 57(5), 253–270.
Hough, L. & Dilchert, S. (2010). Personality: Its measurement and validity for employee selection. In J. F. Farr & N. Tippins, N. (Eds.) (2010). Handbook of employee selection (pp. 299–319). London: Routledge.
Hu, L. & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling, 6(1), 1–55.
Huffcutt, A. I. & Arthur, W. Jr. (1994). Hunter & Hunter (1984) revisited: Interview validity for entry-level jobs. Journal of Applied Psychology, 79(2), 184–190.
Huffcutt, A. I. & Roth, P. L. (1998). Racial group differences in employment interview evaluations. Journal of Applied Psychology, 83(2), 179–189.
Huffcutt, A. I., Culbertson, S. S. & Weyhrauch, W. S. (2013). Employment interview reliability: New meta-analytic estimates by structure and format. International Journal of Selection and Assessment, 21(3), 264–276.
Hultell, D., Melin, B. & Gustavsson, J. P. (2013). Getting personal with teacher burnout: A longitudinal study on the development of burnout using a person-based approach. Teaching and Teacher Education, 32, 75–86.
Humphrey, S. E., Nahrgang, J. D. & Morgeson, F. P. (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1332–1356.
Hunt, E. (2000). Let’s hear it for crystallized intelligence. Learning and Individual Differences, 12(1), 123–129.
Hunter, J. E. & Hunter, R. F. (1984). Validity and utility of alternative predictors of job performance. Psychological Bulletin, 96(1), 72–98.
Hunter, J. E. & Schmidt, F. L. (2004). Methods of meta-analysis: Correcting error and bias in research findings (2
nd ed.). Thousand Oaks, California: Sage publi-
cations. Hurtz, G. M. & Donovan, J. J. (2000). Personality and job performance: The big five
revisited. Journal of Applied Psychology, 85(6), 869–879. Inzunza, M. (2015a). Adaptation and development of the Empathy Assessment
Index (EAI). International Journal of Comparative and Applied Criminal Justice, 39(3), 239–255.
Inzunza, M. (2015b). Empathy from a police work perspective. Journal of Scandinavian Studies in Criminology and Crime Prevention, 16(1), 60–75.
Johnson, W. & Bouchard, T. J. (2005a). The structure of intelligence: it is verbal, perceptual, and image rotation (VPR), not fluid and crystallized. Intelligence, 33(4), 393–416.
97
Johnson, W. & Bouchard, T. J. (2005b). Constructive replication of the visual-perceptual-image rotation model in Thurstone’s (1941) battery of 60 tests of mental ability. Intelligence, 33(4), 417–430.
Judge, T. A., Heller, D. & Mount, M. K. (2002). Five-factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3), 530–541.
Judge, T. A., Rodell, J. B., Klinger, R. L., Simon, L. S. & Crawford, E. R. (2013). Hierarchical representations of the five-factor model of personality in predicting job performance: Integrating three organizing frameworks with two theoretical perspectives. Journal of Applied Psychology, 98(6), 875–925.
Karasek, R. & Theorell, T. (1990). Healthy work: Stress, productivity, and the reconstruction of working life. New York: Basic Books.
Kaczmarek, A. & Packer, J. (1996). Defining the role of the general duties constabel: A job anlaysis (Report series No. 124.1). Payneham, Australia: National Police Research Unit.
Kahlke, E. & Schmidt, V. (2002). Arbetsanalys och personbedömning – att öka träffsäkerheten vid urval och rekrytering. Lund: Studentlitteratur.
Kammeyer-Mueller, J. D. & Wanberg, C. R. (2003). Unwrapping the organizational entry process: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment. Journal of Applied Psychology, 88(5), 779–794.
Kline, T. (2005). Psychological testing: A practical approach to design and evaluation. Thousand Oaks, California: Sage Publications.
Kop, N., Euwema, M. C. & Schaufeli, W. (1999). Burnout, job stress and violent behaviour. Work and Stress, 13(4), 326–340.
Kristof-Brown, A. L., Zimmerman, R. D. & Johnson, E. C. (2005). Consequences of indvidual’s fit at work: A meta-analysis of person–job, person–organization, person–group, and person-supervisor fit. Personnel Psychology, 58(2), 281–342.
Kunzel, N. R. & Hezlett, S. A.(2010). Fact and fiction in cognitive ability testing for admissions and hiring decisions. Current Directions in Psychological Science. 19(6), 339–345.
Kuncel, N. R., Klieger, D. M., Connelly, B. S. & Ones, D. S. (2013). Mechanical versus clinical data combination in selection and admissions decisions: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology. 98(6), 1060–1072.
Kuncel, N. R., Ones, D. S. & Sackett, P. R. (2010). Individual differences as predictors of work, educational, and broad life outcomes. Personality and Individual Differences, 49(4) 331–336.
Kvist, A. V. & Gustafsson, J.-E. (2008). The relation between fluid intelligence and the general factor as a function of cultural background: A test of Cattell’s Investment theory. Intelligence, 36(5), 422–436.
Lagestad, P. (2013). Does size matter?: Short and tall officers policing the streets. Professions & Professionalism. 3(1), 1–16. http://dx.doi.org/10.7577/pp.225
Lauritz, L. E. (2009). Spirande polisidentiteter – En studie av polisstudenters och nya polisers professionella identitet. Doktorsavhandling. Umeå: Umeå universitet.
Lindelöw Danielsson, M. (2003). Kompetensbaserad rekrytering, intervjuteknik och testning. Stockholm: Natur och Kultur.
Little, R. J. A. & Rubin, D. B. (1987). Statistical analysis with missing data. New York: Wiley.
Lothigius, J. & Sjöberg, A. (2004) UNIQ. Version 2.0. Teknisk rapport, Stockholm: Psykologiförlaget AB.
98
Lough, J. & Ryan, M. (2010). Research note: psychological profiling of Australian police officers: a three-year examination of post-selection performance. International Journal of Police Science and Management, 12(3), 480–486.
Lough, J. & Von Treuer, K. (2013). A critical review of psychological instruments used in police officer selection. Policing: An International Journal of Police Science and Management, 36(4), 737–751.
Lowmaster, S.E. & Morey, L.C. (2012). Predicting law enforcement officer job performance with the Personality Assessment Inventory. Journal of Personality Assessment, 94(3), 254–261.
Major, J. T., Johnson, W. & Bouchard, T. J. (2011). The dependability of the general factor of intelligence: Why small, single-factor models do not adequately represent g. Intelligence, 39(5), 418–433.
Major, J. T., Johnson, W. & Deary, I. J. (2012). Comparing models of intelligence in Project TALENT: The VPR model fits better than the CHC and extended Gf–Gc models. Intelligence, 40(6), 543–559.
Mabon, H. (2014). Arbetspsykologisk testning: om urvalsmetoder i arbetslivet. (3:a reviderad upplagan). Stockholm: Assessio.
Martinussen, M., Richardsen, A. M. & Burke, R. J. (2007). Job demands, job resources, and burnout among police officers. Journal of Criminal Justice, 35(3), 239–249.
Mauno, S., Kinnunen, U., & Ruokolainen, M.(2007). Job demands and resources as
antecedents of work engagement: A longitudinal study. Journal of Vocational
Behavior, 70(1), 149–171 McCarthy, J. M., Van Iddekinge, C. H. & Campion, M. A. (2010). Are highly
structured job interviews resistant to demographic similarity effects? Personnel Psychology, 63(2), 325–359.
McDaniel, M. A., Whetzel, D. L., Schmidt, F. L. & Maurer, S. D. (1994). The validity of employment interviews: A comprehensive review and meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 79(4), 599-616.
McDonald, R. P. (1999). Test Theory: A unified approach. Mahwah, New Jersey:Erlbaum.
McGrew, K. S. (2009). CHC theory and the human cognitive abilities project: Standing on the shoulders of the giants of psychometric intelligence research. Intelligence, 37(1), 1–10.
Metchik, E. (1999). An analysis of the “screening out” model of police officer selection. Police Quarterly, 2(1), 79–95.
Miller H. A., Mire, S. & Kim, B. (2009). Predictors of job satisfaction among police officers: Does personality matter? Journal of Criminal Justice, 37(5), 419–426.
Mobley, W. H, Griffeth, R. W, Hand, H. H. & Meglino, B. M. (1979). Review and conceptual analysis of the employee turnover process. Psychological Bulletin, 86(3), 493–522.
Moscoso, S. (2000). Selection Interview: A review of validity evidence, adverse impact and applicant reactions. International Journal of Selection and Assessment, 8(4), 237–347.
Moser, K. (2005). Recruitment sources and post-hire outcomes: The mediating role of unmet expectations. International Journal of Selection and Assessment, 13(3), 188–197.
Murphy, K. R. (1989). Is the relationship between cognitive ability and job performance stable over time?. Human Performance, 2(3), 183–200.
99
Murphy, K. R. (2008). Explaining the weak relationship between job performance and ratings of job Performance. Industrial and Organizational Psychology, 1(2), 148–160.
Murphy, K. R. (2010). Individual differences. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 31–47). New York: Oxford University Press.
Murphy, K. R. & Cleveland, J. N. (1995). Understanding performance appraisal: Social, organizational and goal-oriented perspectives. Thousand Oaks, California: Sage.
Murphy, K. R. & DeShon, R. (2000). Interrater correlations do not estimate the reliability of job performance ratings. Personnel Psychology, 53(4), 873–900.
Murray, A. L. & Johnson, W. (2013). The limitations of model fit in comparing the bi-factor versus higher-order models of human cognitive ability structure. Intelligence, 41(5), 407–422.
Mårdberg, B., Sjöberg, A. & Henrysson Eidvall, S. (2000). BasIQ begåvningstest. Manual. Stockholm: Psykologiförlaget AB.
Noblet, A., Rodwell, J. & Allisey, A. (2009). Job stress in the law enforcement sector: comparing the linear, non-linear and interaction effects of working conditions. Stress and Health, 25(1), 111–120.
Näswall, K., Baraldi, S., Richter, A., Hellgren, J. & Sverke, M. (2006). The salaried employee in the modern working life: threats and challenges. Technical report on the sample, data collection and mesurment properties of instrumentes. (SALTSA report 3 2006). Sweden, National Institute of Working Life and SALTSA.
Nunnally, J. C. (1978). Psychometric theory (2. ed.). New York: McGraw-Hill. Oh, I.-S., Postlethwaite, B. E. & Schmidt, F. L. (2013). Rethinking the validity of
interviews for employment decision making: Implications of recent develop-ments in meta-analysis (pp. 297-329). In D. J. Svyantek & K. Mahoney (Eds.), Received wisdom, kernels of truth, and boundary conditions in organizational studies. Charlotte, North Carolina: Information Age Publishing.
Ones, D. S. & Viswesvaran, C. (1996). Bandwidth-fidelity dilemma in personality measurement for personnel selection. Journal of Organizational Behavior, 17(6), 609–626.
Ones, D. S., Dilchert S., Viswesvaran, C. & Salgado, J. F. (2010). Cognitive Abilities. In J. F. Farr & N. Tippins, N. (Eds.) (2010). Handbook of employee selection. London: Routledge.
Ones, D. S. & Viswesvaran, C. (2001). Integrity tests and other criterion-focused occupational personality scales (COPS) used in personnel selection. International Journal of Selection and Assessment, 9(1/2), 31–39.
Ostroff, C. & Zhan, Y. (2012). Person–environment fit in the selection process. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 252–273). New York: Oxford University Press.
Paunonen, S. V. & LeBel, E. P. (2012). Socially desirable responding and its elusive effects on the validity of personality assessments. Journal of Personality and Social Psychology, 103(1), 158–175.
Philips, J. M. (1998). Effects of realistic job previews on multiple organizational outcomes: A meta-analysis. The Academy of Management Journal, 41(6), 673-690.
Pearlman, K. & Sanchez, J.I. (2010). Work analysis. In J. F. Farr & N. Tippins. (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 73–98). London: Routledge.
100
Ployhart, R. E. & Holtz, B. C. (2008). The diversity–validity dilemma: strategies for reducing racioethnic and sex subgroup differences and adverse impact in selection. Personnel Psychology, 61(1), 153–172.
Ployhart, R. E. & Schneider, S. (2012). The social and organizational context of personnel selection. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 48–67). New York: Oxford University Press.
Ployhart, R. E., Schneider, B. & Schmitt, N. 2006. Staffing organizations: Contemporary practice and theory (3
rd ed.). Mahwah, New Jersey: Lawrence
Erlbaum. Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J.-Y. & Podsakoff, N. P. (2003). Common
method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies. Journal of Applied Psychology, 88(5), 879–903.
Police Education Advisory Council (1998). Police for the future: Review of Recruitment and selection for the Queensland Police Service. Toowong, Queensland: Criminal Justice Commission.
Poropat, A. E. (2009). A meta-analysis of the five-factor model of personality and academic performance. Psychological Bulletin, 135(2), 322–338.
Postlethwaite, B. E. (2011). Fluid ability, crystallized ability, and performance across multiple domains: a meta-analysis. Dissertation, University of Iowa, 2011. Hämtad 13 november 2012 från: http://ir.uiowa.edu/etd/1255/.
Putka, D. J. & Sackett, P. R. (2010). Reliability and Validity. In J. F. Farr & N. Tippins. (Eds.), Handbook of employee selection (pp. 9–49). London: Routledge.
Raftery, A. E. (1995). Bayesian model selection in social research. Sociological Methodology, 25, 111–163.
Raganella, A. J. & White, M. D. (2004). Race, gender, and motivation for becoming a police officer: Implications for building a representative police department. Journal of Criminal Justice, 32(6), 501–513.
Ramsden, P. (2003). Learning to teach in higher education. (2nd
ed.) London: RoutledgeFalmer.
Ree, M. J. & Earles, J. A. (1991). Predicting training success: Not much more than g. Personnel Psychology, 44(2), 321–332.
Ree, M. J., Earles, J. A. & Teachout, M. S. (1994). Predicting job performance: Not much more than g. Journal of Applied Psychology, 79(4), 518–524.
Reeve, C. (2004). Differential ability antecedents of general and specific dimensions of declarative knowledge: More than g. Intelligence, 32(6), 621–652.
Regeringen (2014). Regeringsförklaringen, oktober 2014. Hämtad 21 november 2014 från: http://www.regeringen.se/content/1/c6/24/71/20/9d25 1590.pdf
Reise, S. P. (2012). The rediscovery of bifactor measurement models. Multivariate Behavioral Research, 47(5), 667–696.
Reise, S. P., Bonifay, W. E. & Haviland, M. G. (2013). Scoring and modeling psychological measures in the presence of multidimensionality. Journal of personality assessment, 95(2), 129–40.
Reise, S. P., Moore, T. M. & Haviland, M. G. (2010). Bifactor models and rotations: Exploring the extent to which multidimensional data yield univocal scale scores. Journal of Personality Assessment, 92(6), 544–559.
Revelle, W. & Zinbarg, R., E. (2009). Coefficients alpha, beta, omega, and the GLB: Comments on Sijtsma. Psychometrika, 74(1), 145–154.
Rikspolisstyrelsen, personalbyrån (2002). Facit. Svenskaprov för sökande. Januari 2004.
Rikspolisstyrelsen (2012). Polisens årsredovisning 2011. Stockholm: Rikspolis-styrelsen.
101
Roberts, R. D., Nelson, G., Anjoul, F., Kyllonen, P. C., Pallier, G. & Stankov, L. (2000). The Armed Services Vocational Aptitude Battery (ASVAB) Little more than acculturated learning (Gc)!?, Learning and Individual Differences, 12, 123–129.
Rosander, P., Bäckström, M. & Stenberg, G. (2011). Personality traits and general intelligence as predictors of academic performance: A structural equation modeling approach. Learning and Individual Differences, 21(5), 590–596.
Rotundo, M. & Sackett, P. R. (2002). The relative importance of task, citizenship, and counterproductive performance to global ratings of job performance: A policy-capturing approach. Journal of Applied Psychology, 87(1), 66–80.
Roth, P. L., Bevier, C. A., Bobko, P., Switzer III, F. S. & Tyler, P. (2001). Ethnic group differences in cognitive ability in employment and educational settings: A meta-analysis. Personnel Psychology, 54(2), 297–330.
Sackett, P. R., Borneman, M. J. & Connelly, B. S. (2008). High stakes testing in higher education and employment: Appraising the evidence for validity and fairness. American Psychologist, 63(4), 215–227.
Sackett, P. R., Shen, W., Myors, B., Lievens, F., Schollaert, E., Van Hoye, G., … Aguinis, H. (2010). Perspectives from twenty-two countries on the legal environment for selection. In J. F. Farr & N. Tippins, N. (Eds.) (2010). Handbook of employee selection (pp. 651-676). London: Routledge.
Saks, A. M. & Ashforth, B. E. (2000). The role of dispositions, entry stressors, and behavioral plasticity theory in predicting newcomers' adjustment to work. Journal of Organizational Behavior, 21(1), 43–62.
Saks, A. M., Uggerslev, K. L. & Fassina, N. E. (2007). Socialization tactics and newcomer adjustment: A meta-analytic review and test of a model. Journal of Vocational Behavior, 70(3),413–446.
SAOB – Ordbok över svenska språket utgiven av Svenska Akademin (1957). Band 21. Lund: Gleerups.
SAOL – Svenska Akademiens ordlista över svenska språket (2006). 13 upplagan. Stockholm: Nordstedts.
Salgado, J. F. (1997). The five factor model of personality and job performance in the European Community. Journal of Applied Psychology, 82(1), 30–43.
Salgado, J. F. (1998). Big Five Personality Dimensions and Job Performance in Army and Civil Occupations: A European Perspective. Human Performance, 11(2/3), 271-288
Salgado, J. F. (2003). Predicting job performance using FFM and non-FFM personality measures. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 76(3), 323–346.
Salgado, J. F., Anderson, N., Moscoso, S., Bertua, C. & De Fruyt, F. (2003). International validity generalization of GMA and cognitive abilities: A European community meta-analysis. Personnel Psychology, 56(3), 573–605.
Salgado, J. F., Anderson, N., Moscoso, S., Bertua, C., De Fruyt, F. & Rolland, J. P. (2003). A meta-analytic study of general mental ability validity for different occupations in the European community. Journal of Applied Psychology, 88(6), 1068–1081.
Salgado, J. F. & Moscoso, S. (2002). Comprehensive meta-analysis of the construct validity of the employment interview. European Journal of Work and Organizational Psychology, 11(3), 299–324.
Salgado, J. F., Moscoso, S. & Berges , A. (2013). Conscientiousness, its facets, and the prediction of job performance ratings: Evidence against the narrow measures. International Journal of Selection and Assessment, 21(1), 74–84.
102
Sanders, B. A. (2003). Maybe there's no such thing as a "good cop": Organizational challenges in selecting quality officers. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 26(2), 313–328.
Sanders, B. A. (2008). Using personality traits to predict police officer performance. Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 31(1), 129–147.
Schmidt, F. L. (2002). The role of general cognitive ability and job performance: Why there cannot be a debate. Human Performance, 15(1/2), 187–210.
Schmidt, F. L. & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124(2), 262–274.
Schmidt, F. L. & Hunter, J. E. (2004). General mental ability in the world of work: occupational attainment and job performance. Journal of Personality and Social Psychology, 86(1), 162–173.
Schmidt, F. L., Hunter, J. E. & Outerbridge, A. N. (1986). Impact of job experience and ability on job knowledge, work sample performance, and supervisory ratings of job performance. Journal of Applied Psychology, 71(3), 432–439.
Schmidt, F. L., Shaffer J. A. & Oh I.-S. (2008). Increased accuracy for range restriction corrections: implications for the role of personality and general mental ability in job and training performance. Personnel Psychology, 61(4), 827–868.
Schmidt, F. L. & Zimmerman, R. D. (2004). A counterintuitive hypothesis about employment interview validity and some supporting evidence. Journal of Applied Psychology, 89(3), 553–561.
Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high effort-low reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27–41.
Sjöberg, S. (2014). Utilizing research in the practice of personnel selection: General mental ability, personality, and job performance. Doctoral dissertation. Stockholm: Department of psychology, Stockholm university.
Sjöberg, S. & Sjöberg, A. (2007). MINT Measuring Integrity – Manual. Stockholm: Assessio International.
Sorjonen, K., Hemmingson, T., Lundin, A., Falkstedt, D. & Melin, B. (2012). Intelligence, socioeconomic background, emotional capacity, and level of education as predictors of attained socioeconomic position in a cohort of Swedish men. Intelligence, 40(3), 269–277.
SOU 2008:39. Framtidens polisutbildning. Stockholm: Fritzes. Spector, P. E. (2006). Method variance in organizational research – Truth or urban
legend? Organizational Research Methods, 9(2), 221–232. Stage, C. & Ögren, G. (2004). The Swedish Scholastic Assessment Test (SweSAT)
Development, results and experiences (EM No. 49). Umeå, Sweden: Umeå University, Department of Educational Measurement.
Statistiska centralbyrån (2002). Personer med utländsk bakgrund, Riktlinjer för redovisning i statistiken (MIS 2002:3). Örebro: Statistiska centralbyrån.
Statistiska centralbyrån. (2013). Svårare för unga att byta jobb i dåliga tider. (Artikel nr 2013:32). Hämtad 29 januari 2015 från http://www.scb.se/sv_/Hitta-statistik/Artiklar/Svarare-for-unga-att-byta-jobb-i-daliga-tider/
Steiner, D. D. (2012). Personnel selection across the globe. In N. Schmitt, N. (Ed.), The Oxford handbook of personnel assessment and selection (pp. 740–767). New York: Oxford University Press.
103
Stinchcomb, J. B. (2004). Searching for stress in all the wrong places: combating chronic organizational stressors in policing. Police Practice and Research: An International Journal, 5(3), 259–277.
Stiftelsen för tillämpad psykologi (2001). Riktlinjer för testpolicy inom organisationer, företag och myndigheter. Stockholm: Stiftelsen för tillämpad psykologi (STP).
Stiftelsen för tillämpad psykologi, Sveriges Psykologförbund & International Test Commission (2000). Internationella riktlinjer för testanvändning. Stockholm: Sveriges Psykologförbundet.
Storch, J. & Panzarella, R. (1996). Police stress: state anxiety in relation to occupational and personal stressors. Journal of Criminal Justice, 24(2), 99–107.
Strenze, T. (2007). Intelligence and socioeconomic success: A meta-analytic review of longitudinal research. Intelligence, 35(5), 401–426.
Sundin, L., Hochwälder, J. & Bildt, C. (2008). A scale for measuring specific job demands within the health care sector: Development and psychometric assessment. International Journal of Nursing Studies, 45(6), 914–923.
Sverke, M. & Sjöberg, A. (1994). Dual commitment to company and union in Sweden: An examination of predictors and taxonomic split methods. Economic and Industrial Democracy, 15(4), 531–564.
Sörensen, L., Smolander, J., Louhevaara, V., Korhonen, O. & Oja, P. (2000). Physical activity, fitness and body composition of Finnish police officers: a 15-year follow-up study. Occupational Medicine, 50(1), 3–10.
Tabachnick, B. G. & Fidell, L. S. (2007). Using multivariate statistics (5th
ed.). Boston, Massachusetts: Pearson/Allyn & Bacon.
Van Maanen, J. (1975). Police socialization: A longitudinal examination of job attitudes in an urban police department. Administrative Science Quarterly, 20(2), 207–228.
van der Linden, D., te Nijenhuis, J. & Bakker, A. B., (2010). The General Factor of Personality: A meta-analysis of Big Five intercorrelations and a criterion-related validity study. Journal of Research in Personality, 44(3), 315–327.
van der Maas, H. L. J., Dolan, C. V., Grasman, R. P. P. P., Wicherts, J. M. Huizenga, H. M. & Raijmakers, M. E. J. (2006). A dynamical model of general intelligence: The positive manifold of intelligence by mutualism. Psychological Review, 113(4), 842–861.
van der Zee, K. I., Bakker, A. B. & Bakker, P. (2002). Why are structured interviews so rarely used in personnel selection?. Journal of Applied Psychology, 87(1), 176–184.
Varela, J. G., Boccaccini, M. T., Scogin, F., Stump J. & Caputo, A. (2004). Personality testing in law enforcement employment settings: a meta-analytic review. Criminal Justice and Behavior, 31(6), 649–675.
Viswesvaran, C., Ones, D. S. & Schmidt, F. L. (1996). Comparative analysis of the reliability of job performance ratings. Journal of Applied Psychology, 81(5), 557–574.
Viswesvaran, C., Schmidt, F. L. & Ones, D. S. (2005). Is there a general factor in ratings of jobb performance? A meta-analytic framwork för disentangling substantive and error influence. Journal of Applied Psychology, 90(1), 108–131.
Vuorensyrjä, M. & Mälkiä, M. (2011). Nonlinearity of the effects of police stressors on police officer burnout. Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 34(3), 382–402.
Waters, J. A. & Ussery, W. (2007). Police stress: history, contributing factors, symptoms, and interventions. Policing: An International Journal of Police Strategies and Management, 30(2), 169–188.
104
White, M. (2008). Identifying good cops early: predicting recruit performance in the academy. Police Quarterly, 11(1), 27–49.
White, D. M. & Escobar, G. (2008). Making good cops in the twenty-first century: Emerging issues for the effective recruitment, selection and training of police in the United States and abroad. International Review of Law Computers & Technology, 22(1-2), 119–134.
White, M. D., Cooper, J. A., Saunders, J. & Raganella, A. J. (2010). Motivations for becoming a police officer: Re-assessing officer attitudes and job satisfaction after six years on the street. Journal of Criminal Justice, 38(6), 520–530.
Wiesner, W. H. & Cronshaw, S. F. (1988). A meta-analytic investigation of the impact of interview format and degree of structure on the validity of the employment interview. Journal of Occupational Psychology. 61(4), 275–290.
Zapf, D., Dorrmann, C. & Frese, F. (1996). Longitudinal studies in organizational stress research: A review of the literature with reference to methodological issues. Journal of Occupational Health Psychology, 1(2) 145–169.
Zimmerman, R. D. (2008). Understanding the impact of personality traits on individuals’ turnover decisions: A meta-analytic path model. Personnel Psychology, 61(2), 309–348.
Öhrming, J. & Sverke, M. (2001). Bolagisering av S:t Göran: En proaktiv organisering. Lund: Studentlitteratur.
105
Appendix 1
Analyser med omegakoefficienter
Konfirmatorisk faktoranalys och traditionella anpassningsmått används ofta
för att utvärdera mätinstrument (t.ex. psykologiska test). När data innehåller
information från flera faktorer brukar emellertid traditionella
anpassningsmått (t.ex. RMSEA) gynna multidimensionella modeller,
samtidigt som de avisar modeller med endast en faktor (Reise, Bonifay &
Haviland, 2013; Reise, Scheines, Wideman & Haviland, 2013). Detta gäller
även då avikelsen är försumbar utifrån ett tillämpat perspektiv, exempelvis
då användning av delskalor inte ger några praktiska fördelar. Ur ett tillämpat
perspektiv är istället andra mätegenskaper ofta mer betydelsefulla, som att
avgöra om data kan anses vara tillräckligt unidimensionell för att rättfärdiga
användning av en totalpoäng eller om det finns möjlighet skapa flera reliabla
delskalor (Reise, 2012; Reise, Scheines et al., 2013).
Under de senaste åren har flera koefficienter baserade på omega (ω)
förslagits som lämpliga för sådana komplementära analyser av
dimensionalitet och reliabilitet (Gustafsson & Åberg-Bengtsson, 2010;
McDonald, 1999; Reise, Bonifay & Haviland, 2013; Reise, Scheines et al.,
2013; Revelle & Zinbarg, 2009). Omega kan beräknas utifrån
bifaktormodeller och kan användas både som mått på intern konsistens och
som mått på relativ faktorstyrka (dvs. andelen förklarad varians i en modell
relaterad till en enskild faktor; Gustafsson & Åberg-Bengtsson, 2010; Reise,
Bonifay & Haviland, 2013; Reise, Scheines et al., 2013; Revelle & Zinbarg,
2009). Det har framhållits att omega är ett lämpligare reliabilitetsestimat av
intern konsistens än det vanligitvis använda Cronbachs (1951) alfa, när data
är multidimensionella eller då faktorladdningarna är olika starka (Revelle &
Zinbarg, 2009). En användbar tillämpning av omegakoefficienter är att
avgöra med vilken precision som individer kan placeras på delskalor,
baserade på bifaktormodeller, exempelvis vid användning av så kallade
faktorpoäng (se Gustafsson & Snow, 1997). Vidare har omega förslagits som
lämpligare än alfa vid korrigering för mätfel (t.ex. Revelle & Zinbarg, 2009).
Det är viktigt att notera att endast estimat från rena bifaktormodeller är
lämpliga för att beräkna omega, eftersom korsladdningar mellan specifika
faktorer kan påverkar faktorladdningarna, och således även omega (Reise,
Bonifay & Haviland, 2013; Reise, Moore & Haviland, 2010).
I Studie II används fyra olika omegakoefficienter: 1) omega (ω) – estimat
av andelen varians i en totalpoäng som kan hänföras till alla gemmensamma
106
faktorer, 2) omega hierarchical (ωH) – estimat av andelen varians i en
totalpoäng som kan hänföras till en gemensam faktor, 3) omega restricted
(ωR)11 – estimat av andelen av varians i en totalpoäng som kan hänföras till
indikatorer som mäter en specifik faktor och som kan hänföras till alla
gemmensamma faktorer, och 4) omega subscale (ωS) – estimat av andelen
av varians i en totalpoäng från indikatorer som mäter en specifik faktor efter
kontroll för övriga faktorer (Reise, Bonifay & Haviland, 2013). Formlerna
för de fyra koefficienterna anges nedan. I enlighet med Reise, Bonifay och
Havilands (2013) rekommendation betraktades värden över .50 på omega
subscale som indikation på att informationen i en specifik faktor var
tillräckligt reliabel för att användas separat.
ω =(ΣλGF)2 + (ΣλSF1)2 + (ΣλSF2)2…(ΣλSFN
)2
(ΣλGF)2 + (ΣλSF1)2 + (ΣλSF2)2…(ΣλSFN)2+ ΣΘGF
(1)
ωH =(ΣλGF)2
(ΣλGF)2 + (ΣλSF1)2 + (ΣλSF2)2 …(ΣλSFN)2+ ΣΘGF
(2)
ωR =(ΣλGF)2 + (ΣλSFN
)2
(ΣλGF)2 + (ΣλSFN)2 + ΣΘSFN
(3)
ωS = (ΣλSFN
)2
(ΣλGF)2 + (ΣλSFN)2 + ΣΘSFN
(4)
Notera: GF = generell faktor; SF = specifik faktor; λ = faktorladdning;
Θ = uppgiftsspecifik varians
11 Reise, Bonifay och Haviland (2013) använder omega som benämning på två olika
koefficienter, en som avser en hela modellen och en som avser en begränsad del av modellen.
I Studie II förslås därför att den senare benämns ”omega restricted (ωR)”.