kata pengantar - intelresos.kemsos.go.idintelresos.kemsos.go.id/new/download/laporan/2018/... ·...

i

KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, kami

panjatkan puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah,

dan inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan Laporan Kinerja (LAKIN)

Tahun 2018. Laporan ini menjadi gambaran pencapaian selama periode Tahun Anggaran 2018.

Dalam pembuatan laporan ini tentu tidak lepas dari bantuan banyak pihak untuk itu kami

tidak lupa menyampaikan banyak terima kasih kepada pihak yang telah membantu kami dalam

pembuatan laporan ini. Tidak lepas dari semua itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa ada

banyak kekurangan baik dari segi penyusun bahasanya maupun segi lainnya. Oleh karena itu

dengan lapang dada dan tangan terbuka kami membuka selebar-lebarnya bagi pembaca yang

ingin memberi saran dan kritik kepada kami sehingga kami dapat memperbaiki laporan ini.

Demikian, semoga laporan ini berguna dan menjadi salah satu referensi bagi pembaca semua.

Terima kasih.

Bekasi, Januari 2019

Kepala BRSPDSN Tan Miyat Bekasi

Dra. Ch. Iriani Rahayuningsiwi

NIP. 19631219 199003 2 002

40

DAFTAR ISI

Hal

Kata Pengantar ……………………………......……….................................... i

Daftar Isi ………………………….....………..………..................................... ii

BAB I Pendahuluan

A Latar Belakang ……………………………..................................... 1

B Tugas dan Fungsi ……………………………................................. 3

C Struktur Organisasi ………………………...………........................ 4

D Gambaran Kegiatan di PSBN Tan Miyat Bekasi ............................. 5

E

F

Peran Strategis PSBN Tan Miyat Bekasi .........................................

Sistematika Penulisan.................................................................

12

13

BAB II Perencanaan Kinerja

A Rencana Kinerja ……………….………………............................... 14

Bab III Akuntabilitas Kinerja

A Capaian Kinerja Tahun 2018 ………..…………………………...... 18

B

C

Kendala dan Upaya Mengatasi Kendala……………........…………

Realisasi Anggaran ...........................................................................

35

36

Bab IV Penutup

A Penutup ………………………………………............................. 39

Lampiran ........................................................................................................ 40

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Matriks Capaian Kinerja PSBN Tan Miyat Tahun 2018

Success Story

40

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pembangunan di bidang Kesejahteraan Sosial sebagai bagian dari Pembangunan

Nasional yang diselenggarakan oleh Pemerintah, dengan tujuan mewujudkan masyarakat

adil dan makmur serta merata bagi seluruh rakyat Indonesia. Dalam pelaksanaannya

mutlak diperlukan perhatian khusus dari seluruh lapisan masyarakat, terutama usaha

kesejahteraan sosial bagi disabilitas.

Dalam masyarakat selalu ada penyandang masalah kesejahteraan sosial dimana

mereka tidak dapat melaksanakan fungsi sosialnya dengan baik. Disabilitas netra

merupakan salah satu penyandang masalah kesejahteraan sosial, dimana mereka berhak

mendapatkan proses pelayanan kesejahteraan sosial. Oleh karena itu keberadaan Panti

yang memberikan pelayanan sosial kepada disabilitas netra sangat dibutuhkan oleh

masyarakat.

Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) di

lingkungan Kementerian Sosial RI yang memberikan pelayanan rehabilitasi sosial bagi

penyandang disabilitas netra untuk meningkatkan kemampuan fisik, mental dan sosial

agar menjadi warga masyarakat yang produktif.

Atas ide Prof. Sumantri Praptokusumo yang diresmikan oleh Bapak Moeljadi

Djoyomartono dengan nama Pilot Proyek Asuhan Keluarga Anak-Anak Tuna Netra

"Wisma Tan Miyat" yang berarti "Rumah Tanpa Sinar", maka berdirilah Panti

Rehabilitasi Penderita Cacat Netra "Wisma Tan Miyat" yang diresmikan oleh Menteri

Kesejahteraan Sosial pada tanggal 20 Desember 1959, berlokasi di Jl. R.S Fatmawati,

Jakarta Selatan.. .

Tahun 1961 diadakan kerjasama dengan Depdiknas didirikan Sekolah Luar Biasa

(SLB)/A Tan Miyat dalam rangka untuk mencerdaskan anak-anak penyandang cacat

netra. .

Pada tahun 1992 berdasarkan Surat Keputusan Menteri Sosial RI No.

47/HUK/1992 Panti Rehabilitasi Penderita Cacat Netra (PRPCN) "Wisma Tan Miyat"

dipindahkan ke Jl. H.Moelyadi Djoyomartono No.19 Bekasi Timur.

.

40

Pada Tahun 1995 diadakan perubahan nama panti berdasarkan Surat Keputusan

Menteri Sosial RI No.22/HUK/1995 menjadi Panti Sosial Bina Netra (PSBN) "Tan

Miyat" Bekasi.

Pada Tahun 2018 Kementerian Sosial RI khususnya Direktorat Jenderal

Rehabilitasi Sosial mengubah nomenklatur dati Panti Menjadi Balai berdasarkan

Permensos No. 18 Tahun 2018.

Landasan Hukum

a. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial;

b. Undang-Undang RI Nomor 8 Tahun 2016, tentang Penyandang Disabilitas;

c. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

d. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP);

e. Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP-

153/M.PAN/9/2004 Tentang Pedoman Umum Evaluasi AKIP;

f. Peraturan Pemerintah RI Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksana Rencana Pembangunan;

g. Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 111 /HUK/2009 tentang Indikator Kinerja

Pembangunan Kesejahteraan Sosial;

h. Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 86/HUK/2010 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kementerian Sosial;

i. Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 106/HUK/2009 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kementerian Sosial;

j. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

k. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat”

Bekasi Nomor: SP DIPA-027.04.2.426814/2017, tanggal 05 Desember 2017.

40

Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Laporan Kinerja tahun 2017 Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi

dimaksudkan untuk menyajikan laporan pertanggungjawaban dan informasi

mengenai rencana kerja (performance plan) dengan capaian kinerja (performance

result) untuk bahan pertimbangan untuk prencanaan kerja di masa mendatang

b. Tujuan

Untuk mengevaluasi tingkat keberhasilan dan kendala dalam kinerja Panti Sosial

Bina Netra Tan Miyat Bekasi sehingga kedepannya lebih baik.

B. Tugas dan Fungsi

Sesuai Peraturan Menteri Sosial RI Nomor. 106/HUK/2009, tentang Organisasi dan Tata

Kerja Panti Sosial di Lingkungan Departemen Sosial, Panti Sosial Bina Netra “Tan

Miyat” Bekasi mempunyai tugas dan fungsi, sebagai berikut :

1. Tugas

Memberikan bimbingan, pelayanan dan rehabilitasi sosial yang bersifat kuratif,

rehabilitatif, promotif, dalam bentuk bimbingan pengetahuan dasar pendidikan,

fisik, mental, sosial, pelatihan keterampilan, resosialisasi bimbingan lanjut bagi

para penyandang cacat netra agar mampu mandiri dan berperan aktif dalam

kehidupan bermasyarakat serta pengkajian dan penyiapan standar pelayanan,

pemberian informasi dan rujukan.

2. Fungsi

a. Penyusunan Rencana dan Program, Evaluasi dan Laporan.

b. Pelaksanaan Registrasi, Observasi, Identifikasi, Diagnosa Sosial dan Perawatan.

c. Pelaksanaan Pelayanan dan Rehabilitasi sosial yang meliputi Bimbingan Mental,

Sosial, Fisik dan Keterampilan.

d. Pelaksanaan Resosialisasi, Penyaluran dan Bimbingan Lanjut.

e. Pelaksanaan Pemberian Perlindungan Sosial, Advokasi Sosial, Informasi dan

Rujukan.

f. Pelaksanaan Pusat Model Pelayanan Rehabilitasi dan Perlindungan Sosial.

g. Pelaksanaan Urusan Tata Usaha.

40

Berdasarkan tugas dan fungsi sebagaimana di atas, terlihat bahwa PSBN “Tan

Miyat” Bekasi memegang peranan penting dalam mewujudkan kesejahteraan sosial

khususnya kesejahteraan sosial bagi penyandang disabilitas netra sebagaimana

diamanatkan oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan

Sosial serta pencapaian program rehabilitasi sosial sebagai salah satu program

prioritas tahun 2017.

C. Struktur Organisasi

Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi sebagai salah satu Unit Kerja Eselon III

dilingkungan Direktorat Jenderal Rehabilitasi Sosial, struktur organisasinya berdasarkan

Peraturan Menteri Sosial RI Nomor: 106/HUK/2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Departemen Sosial terdiri dari tiga unit kerja eselon IV dengan uraian tugas dan fungsi

sebagai berikut:

Struktur organisasi Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi

Kepala Panti

Seksi Program dan Advokasi

Seksi Rehabilitasi

Sosial

Sub. Bag. Tata Usaha

Kelompok Jabatan Fungsional

Instalasi Produksi (Workshop)

40

Keadaan pegawai personil organik PSBN “Tan Miyat” Bekasi dapat

digambarkan sebagai berikut:

Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi pada tahun 2018 memiliki

sejumlah 44 orang pegawai yang siap melaksanakan kegiatan, para pegawai tersebut

terdiri dari 4 orang golongan IV (9,09%), 21 orang golongan III (47,72%), 15 orang

golongan II (34,09%) serta 4 orang golongan I (9,09%). Dapat di lihat bahwa

komposisi pegawai berdasarkan golongan memperlihatkan struktur yang besar pada

golongan III (47,72%) sehingga memiliki potensi untuk mendukung optimalisasi

tugas pokok dan fungsi lembaga.

1. Sub Bagian Tata Usaha

Melakukan penyiapan penyusunan rencana anggaran, urusan dalam surat

menyurat, kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan rumah tangga serta

kehumasan.

2. Seksi Program dan Advokasi Sosial

Menyusun rencana program pelayanan Rehabilitasi Sosial, pemberian informasi,

advokasi sosial dan kerjasama, penyiapan bahan standarisasi pelayanan,

resosialisasi, pemantauan serta evaluasi pelaporan.

3. Seksi Rehabilitasi Sosial

Melakukan observasi, identifikasi, registrasi, pemeliharaan jasmani dan penetapan

diagnosa, perawatan, bimbingan, pengetahuan dasar pendidikan, mental, sosial,

fisik, keterampilan, penyaluran dan bimbingan lanjut bagipenyandang disabilitas

netra.

D. Gambaran Kegiatan di Panti Sosial Bina Netra “ Tan Miyat” Bekasi

Berikut ini kami sampaikan penjelasan singkat tentang kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan Panti Sosial Sosial Bina Netra “ Tan Miyat” Bekasi. berikut output yang

akan dihasilkan, sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing bagian sebagai berikut:

1. Sub Bagian Tata Usaha

Kegiatan yang dilaksanakan oleh Sub Bag. Tata usaha antara lain :

a. Melakukan persiapan bahan rencana kegiatan tahunan

b. Melakukan urusan surat menyurat

40

c. Mendistribusikan dan menindaklanjuti surat

d. Menyiapkan bahan laporan kegiatan panti

e. Melakukan kegiatan administrasi perkantoran

f. Menghimpun dan merekap DP3, DUK, dan Daftar Hadir.

g. Menyiapkan urusan cuti, KARIS/KARSU, ASKES dan TASPEN

h. Menyiapan usulan diklat pegawai dan kenaikan pangkat serta kenaikan gaji

berkala

i. Menyiapkan bahan mutasi dan pembinaan pegawai

j. Menyiapkan bahan sangsi administrasi kepegawaian

k. Menyiapkan analisa kebutuhan pegawai

l. Menyiapkan urusan gaji dan honor pegawai

m. Menyiapkan rencana dan analisa penggunaan dana rutin

n. Melakukan penyusunan anggaran dan pembahasan

o. Menyiapkan bahan panduan operasional panti

p. Menyiapkan laporan realisasi keuangan

q. Melakukan Sistem Akutansi Instansi (SAI) mengenai barang dan keuangan, data

inventaris barang, ruangan, gedung, laporan mutasi, penghapusan, penggunaan

dan memelihara keamanan barang.

r. Melakukan penyiapan bahan LAKIP serta program dan informasi

s. Mengusulkan kepanitiaan perlengkapan

t. Menyiapkan analisa Kebutuhan Perlengkapan Kantor, dapur dan asrama

u. Menyelenggarakan keamanan, kebersihan dan penerangan lingkungan panti.

v. Menyiapkan bahan permakanan dan kebutuhan klien

w. Melakukan koordinasi dengan pejabat struktural dan fungsional dalam rangka

penyusunan laporan kegiatan panti.

x. Menyiapkan bahan kehumasan

2. Seksi Program dan Advokasi Sosial

Kegiatan yang dilaksanakan oleh Seksi Program dan Advokasi antara lain:

a. Mempelajari, memahami peraturan perundang-undangan, ketentuan yang

berkaitan dengan tugas dan tanggung jawabnya.

b. Melakukan perumusan rencana kegiatan tahunan

c. Menyiapkan bahan laporan kegiatan panti

40

d. Melakukan konsultasi kegiatan kepada pimpinan

e. Melakukan pengkajian program, penyiapan standarisasi pelayanan, pemantauan

dan evaluasi.

f. Melakukan penyiapan bahan program pendampingan yang memerlukan advokasi

g. Melakukan penyusunan bahan program pelayanan

h. Menyiapkan bahan panduan operasional panti

i. Menyiapkan bahan panduan petugas pelayanan klien

j. Melakukan program persatuan orang tua klien ( POT ) / keluarga.

k. Melakukan pendistribusian informasi ketentuan/peraturan/tata tertib setiap unit

pelayanan dan klien yang wajib dipatuhi

l. Melakukan pendampingan penyesuaian bagi setiap klien yang terhambat selama

mengikuti tahapan / proses rehabilitasi dalam panti.

m. Melakukan penghimpunan, pengolahan hasil pelaksanaan kegiatan bidang

sebagai bahan laporan.

n. Melakukan penyelenggaraan dan pengolahan perpustakaan

o. Melakukan penghimpunan, pengolahan data dan informasi sebagai bahan

penyusunan laporan

p. Melakukan koordinasi dengan pejabat struktural dan fungsional dalam rangka

penyusunan laporan kegiatan panti.

q. Menyiapkan bahan dokumentasi pameran, dan sosialisasi program

r. Melakukan tugas lain dari kepala panti sesuai peraturan yang berlaku.

3. Seksi Rehabilitasi Sosial

Kegiatan yang dilaksanakan oleh Seksi Rehabilitasi Sosial antara lain :

a. Mempelajari, memahami peraturan perundang-undangan, ketentuan yang

berkaitandengan tugas dan tanggung jawabnya

b. Melakukan persiapan rencana kegiatan bimbingan fisik, perawatan kesehatan,

mental, sosial, dan keterampilan serta mengkonsultasikan kepada kepala panti.

c. Melakukan koordinasi kegiatan tahunan dengan unit terkait.

d. Melakukan penyusunan kurikulum, seleksi, kegiatan bimbingan sosial, mental,

fisik, kecerdasan dan keterampilan.

e. Melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan rehabilitasi sosial termasuk

perkembangan klien.

40

f. Melakukan identifikasi, registrasi, seleksi dan penerimaan serta penjelasan

program kepada calon klien.

g. Melakukan tes awal untuk pengungkapan dan pemahaman masalah ( assessment)

h. Melakukan tes penelusuran minat dan bakat termasuk kemampuan IQ dan EQ.

i. Melakukan penempatan klien dalam program

j. Melakukan pendekatan kepada masyarakat, dunia usaha dan instansi terkait

dalam rangka penyiapan resosialisasi

k. Melakukan penyiapan bahan rujukan sesuai masalah

l. Melakukan konsultasi keluarga

m. Melakukan penyiapan bahan kelengkapan file klien

n. Melakukan kegiatan extra kurikuler

o. Melakukan penyelenggaraan pengasramaan

p. Melakukan penyiapan kegiatan UEP, magang, wirausaha dan kunjungan keluarga

q. Melakukan penyiapan bahan keterampilan, bimbingan kecerdasan dan kesehatan

r. Melakukan peningkatan pengetahuan umum dan kecerdasan

s. Melakukan pembinaan terhadap pengasuh dan instruktur

t. Melakukan konsultasi kegiatan dengan pimpinan

u. Melakukan penghimpunan, pengolahan data dan informasi sebagai bahan

penyusunan laporan

v. Melakukan tugas lain dari kepala panti sesuai peraturan yang berlaku

40

Tabel 1

PROTOTYPE PANTI SOSIAL BINA NETRA (PSBN)

No Nama Jabatan

Syarat

Pendidikan

Minimum

Bezeting

(Persediaan

Pegawai)

Jumlah

Kebutuhan

Kelebihan /

Kekurangan

1 Kepala PSBN S 1 1 1 0

Pekerja Sosial

Madya

S 1 4 4 0

Pekerja Sosial

Muda

S 1 2 4 -2

Penyuluh Sosial

Muda

S 1 0 1 -1

Perencana Muda S 1 0 0 Tidak ada

dalam peta

jabatan

1,1 Kepala Subbagian

Tata Usaha

S 1 1 1 0

Arsiparis

Pertama

S 1 0 1 -1

Arsiparis

Pelaksana

Lanjutan

D III 0 0 Tidak ada

dalam peta

jabatan

Perencana

Pertama

S 1 0 1 -1

Penyusun

Program &

Anggaran

S 1 0 1 -1

Pranata Humas

Pertama

S 1 0 1 -1

Bendahara D III 2 2 0

Pengelola

Administrasi

D III 2 2 0

40

Kepegawaian

Analis

Pengelolaan

Barang Milik

Negara

S1 0 1 -1

Pengelola Barang

Persediaan dan

BMN

D III 2 2 0

Penyusun

Laporan

Keuangan

D III 0 1 -1

Pengelola

Kehumasan

S1 0 1 -1

Pengadministrasi

Keuangan

SLTP 0 2 -2

Pengadministrasi

Umum

SLTA 1 2 -1

Verifikator

Keuangan

D III 1 1 0

Arsiparis

Pelaksana

D III 0 1 -1

Teknisi Listrik &

Bangunan

D III 1 2 -1

Pramu Bakti SLTA 3 3 0

Pengemudi SLTP 1 1 0

Petugas

Keamanan

SLTP 3 3 0

1,2 Kepala Seksi PAS S 1 1 1 0

Pekerja Sosial

Pertama

S 1 2 4 -2

Penyuluh Sosial S 1 0 2 -2

40

Pertama

Penyusun Bahan

Pelayanan Kessos

S 1 1 2 -1

Petugas

Perpustakaan

SLTA 0 1 -1

Pengadministrasi

Pelayanan

SLTA 2 2 0

Pranata

Komputer

Pelaksana

D III 0 1 -1

1,3 Kepala Seksi

Rehabilitasi Sosial

S 1 1 1 0

Pekerja Sosial

Pertama

S 1 3 4 -1

Pekerja Sosial

Penyelia

D III 4 3 1

Instruktur

Pertama

S 1 0 2 -2

Instruktur

Pelaksana

D III 0 2 -2

Pekerja Sosial

Pelaksana

Lanjutan

D III 0 3 -3

Pekerja Sosial

Pelaksana

D III 0 3 -3

Psikolog S 1 0 2 -2

Pembina Mental S 1 0 2 -2

Penyusun Bahan

Pelayanan Kessos

S 1 0 2 -2

Perawat

Pelaksana

D III 1 2 -1

40

Dari Tabel Prototype tersebut dapat terlihat bahwa masih banyak jabatan-jabatan

kosong karena keterbatasan pegawai sehingga seringkali ditemukan adanya pekerjaan

ganda atau lebih demi untuk memenuhi pelayanan rehabilitasi sosial yang prima.

Selain itu, ditemukan dua jabatan yang tidak terdapat dalam peta jabatan di Panti yaitu

Arsiparis pelaksana lanjutan dan perencana muda. Beberapa posisi penting dalam

pelayanan rehabilitasi sosial yang sekarang tidak ada pemangku jabatannya dan harus

segera diisi diantaranya adalah jabatan Psikolog dan Penyuluh Sosial.

E. Peran Strategis PSBN Tan Miyat Bekasi

PSBN Tan Miyat Bekasi sebagai UPT Kementerian Sosial memegang peranan

strategis dalam rangka melaksanakan amanat konstitusi dan Undang-Undang Nomor 11

Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial terutama kesejahteraan sosial penyandang

disabilitas netra. Peran strategis ini semakin terlihat dengan masih adanya kesenjangan

antara kapasitas lembaga pelayanan dengan populasi penyandang disabilitas netra. Di

Indonesia lembaga rehabilitasi penyandang disabilitas netra yang diselenggarakan

Kementerian Sosial hanya ada 4 (empat) UPT.

Peran strategis PSBN Tan Miyat Bekasi sebagai kepanjangan tangan

Kementerian Sosial adalah:

1. Melaksanakan program prioritas nasional Kementerian Sosial, Ditjen Rehabilitasi

Sosial yang terkait dengan peningkatan kesejahteraan sosial penyandang disabilitas

netra;

2. Menyelenggarakan rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas netra dalam

rangka mencapai kemandirian;

Fasilitator

Pelatihan Fisik

dan Keterampilan

D III 2 8 -6

Pengadministrasi

Pelayanan

SLTA 2 2 0

Peksos Pelaksana

Pemula

SMPS 1 5 -4

Penata Gizi SLTA 0 1 -1

Jumlah Total 44 94 -50

40

3. Menyediakan informasi yang dibutuhkan masyarakat terkait pelaksanaan rehabilitasi

sosial penyandang disabilitas netra.

F. Sistematika Penulisan

Laporan Kinerja ini disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan, menjelaskan gambaran umum organisasi, dan aspek

strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) PSBN

“Tan Miyat” Bekasi

Bab II Perencanaan kinerja, menjelaskan tentang ringkasan/ikhtisar perjanjian

kinerja 2018.

Bab III Akuntabilitas Kinerja, menyajikan ikhtisar capaian kinerja dan analisis

kinerja Tahun 2018.

Bab IV Penutup, menjelaskan simpulan menyeluruh dari laporan akuntabilitas

kinerja Panti Sosial Bina Netra” Tan Miyat” Bekasi Tahun 2018,

kendala/ hambatan kinerja dan langkah antisipasi dan pemecahan

masalah.

Lampiran - Perjanjian Kinerja

40

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA KINERJA

Rencana Kinerja Tahun 2018 Panti Sosial Bina Netra “TAN MIYAT” Bekasi

sebagai sarana menyusun Rencana Kegiatan Tahunan, memperkirakan situasi dan

kondisi saat ini serta memperhitungkan kemungkinan faktor-faktor tertentu yang dapat

berpengaruh pada penyusunan Rencana Kinerja selanjutnya. Sejalan dengan visi, misi,

strategi dan agenda pokok pelayanan rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas netra

telah disusun Rencana Kinerja PSBN “ Tan Miyat” 2018 yang dikukuhkan melalui

Keputusan Kepala Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat“ Bekasi dirumuskan sebagai

berikut:

Arah:

1. Meningkatkan Kompetensi SDM Penyelenggaraan Pelayanan Rehabilitasi Sosial bagi

Penyandang Disabilitas Netra PSBN ”Tan Miyat” Bekasi

2. Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung pelayanan rehabilitasi sosial bagi

penyandang disabilitas netra PSBN “Tan Miyat” Bekasi

3. Meningkatkan dan mengembangkan Program Pelayanan Rehabilitasi Sosial bagi

penyandang disabilitas netra PSBN “Tan Miyat “ Bekasi

4. Mengembangkan fungsi PSBN “Tan Miyat” Bekasi sebagai laboratorium penyandang

disabilitas netra .

Tujuan

Tujuan Rehabilitasi Sosial adalah meningkatkan kualitas hidup penyandang disabilitas

netra dan kepedulian serta partisipasi sosial masyarakat, dunia usaha dengan indikator:

a. Untuk melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam penyelenggaraan

kepemerintahan,

b. Meningkatkan kualitas pelaksanaaan kebijakan dan standarisasi di bidang

rehabilitasi sosial.

c. Untuk meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia di lingkungan PSBN

“Tan Miyat” Bekasi.

40

d. Untuk meningkatkan kemampuan, keterampilan dan keahlian petugas rehabiltasi

sosial guna melaksanakan pelayanan prima

e. Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan administrasi pemerintahan secara lebih

efektif dan efisien

f. Untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan pelayanan rehabilitasi sosial yang

transparan dan akuntabel

Visi

Visi PSBN “ Tan Miyat “ yaitu

“ Terwujudnya Pelayanan Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas

Netra secara Prima.”

Visi ini mengandung arti bahwa PSBN “ Tan Miyat “ adalah Pelaksana teknis untuk

mewujudkan pelayanan rehabilitasi sosial bagi penyandang disabilitas netra secara

prima.

Misi

Misi PSBN ” Tan Miyat ” Bekasi adalah:

Guna mewujudkan visi tersebut, ditetapkan tiga misi yang menggambarkan kegiatan

yang akan dilaksanakan, yaitu:

1. Melaksanakan pelayanan dan rehabilitasi Sosial bagi Penyandang Disabilitas netra

sesuai dengan standar pelayanan

2. Melaksanakan peningkatan kualitas penyusunan program, dan advokasi sosial yang

efektif

3. Pelaksanaan manajemen dan perlengkapan pelayanan yang akuntabel.

Strategi

1. Kemitraan sosial, yang mengandung makna adanya kerjasama, kepedulian,

kesetaraan, kebersamaan, kolaborasi dan jaringan kerja yang menumbuhkembangkan

kemanfaatan timbal balik antar pihak-pihak yang bermitra seperti Mengembangkan

peran serta keluarga melalui jalur Persatuan Orang Tua Penerima Manfaat (POT)

40

untuk Ikut berpartisipasi untuk peningkatan pelayanan sebagai bentuk tanggung

jawab keluarga dan dengan dunia usaha.

2. Pemberdayaan sosial, yang mengandung makna pembinaan bagi aparatur pelaksanaan

Rehabilitasi Sosial pada satuan kerja PSBN “ Tan Miyat “ untuk meningkatkan

profesionalisme dan kinerjanya, serta pemberian kepercayaan dan peluang kepada

masyarakat, dunia usaha dan penyandang Disabilitas Netra untuk berkarya di

lingkungannya.

3. Peningkatan profesionalisme dan kinerja sumber daya manusia di PSBN “TAN

MIYAT” sehingga dapat memberikan pelayanan rehabilitasi sosial secara optimal.

Kebijakan

1. Meningkatkan profesionalisme pelayanan rehabilitasi Sosial bagi penyandang

Disabilitas Netra berbasis pekerjaan sosial menuju pelayanan prima.

2. Meningkatkan jangkauan dan mutu pelayanan rehabilitasi sosial bagi penyandang

cacat yang lebih adil khususnya penyandang disabilitas Netra, dalam arti bahwa setiap

orang berhak untuk memperoleh pelayanan yang sebaik-baiknya.

3. Meningkatkan jaringan kerja lintas sektoral dengan berbagai instansi di daerah-daerah

dan memantapkan peran aktif sosial masyarakat dalam pelayanan sosial dengan

melibatkan semua unsur dan komponen masyarakat atas dasar swadaya dan

kesetiakawanan sosial sehingga merupakan bentuk usaha-usaha kesejahteraan sosial

yang melembaga dan berkesinambungan.

4. Memantapkan manajemen pelayanan rehabilitasi bagi penyandang disabilitas Netra

yang mencakup penyempurnaan terus-menerus dalam perencanaan, pelaksanaan,

pemantauan, evaluasi dan pelaporan serta koordinasi atau keterpaduan, sehingga

mencerminkan pengelolaan pelayanan penyandang disabilitas Netra yang berkualitas

dan akuntabel.

40

RENCANA KINERJA

Sesuai dengan Rencana Kinerja Panti Sosial Bina Netra Tan Miyat Bekasi tahun 2018

adalah sebagai berikut:

Tabel. 2

Rencana Kinerja PSBN “Tan Miyat” Bekasi Tahun 2018

Sasaran Strategis Tahun 2018 Indikator Kinerja Target

1

Meningkatnya jumlah

penyandang disabilitas

sensorik yang menerima

bantuan pemenuhan kebutuhan

dasar dan fasilitas hak dasar

Jumlah penyandang disabilitas

netra yang memperoleh

rehabilitasi dan perlindungan

kesejahteraan sosial di Panti

Sosial Bina Netra “Tan Miyat”

Bekasi

85 orang

Jumlah penyandang disabilitas

netra yang memperoleh

rehabilitasi dan perlindungan

kesejahteraan sosial di luar panti

215 orang

Jumlah Anggaran : Anggaran DIPA PSBN “Tan Miyat” Bekasi pada Tahun Anggaran

2018 sebesar Rp. 10.187.139.000,-

Penetapan kinerja yang telah ditetapkan berfokus pada 1 (satu) sasaran (lihat Tabel 1,

kolom 1). Selanjutnya untuk mencapai sasaran tersebut di tetapkan 2 (dua) indikator

kinerja (lihat Tabel 1, kolom 2) dengan capaian target kinerja 100 (seratus) dalam satuan

orang sebesar Rp. 10.187.139.000,- (Sepuluh Milyar Seratus Delapan Puluh Tujuh Juta

Seratus Tiga Puluh Sembilan Ribu Rupiah).

40

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2018

Kinerja yang ditetapkan oleh PSBN “Tan Miyat” Bekasi memuat 1 sasaran strategis.

Sasaran strategis PSBN Tan Miyat merupakan turunan dari Indikator Kinerja milik

Direktorat Rehabilitasi Sosial Penyandang Disabilitas. Sedangkan tolak ukur kinerja

menggunakan indikator output dan outcome.

Berdasarkan indikator output, capaian kinerja pelaksanaan kegiatan tahun 2018 seluruhnya

tercapai. Secara lebih lengkap, capaian kinerja PSBN Tan Miyat Bekasi berdasarkan

indikator output tersaji pada Tabel 2

Tabel 3

Capaian Kinerja PSBN Tan Miyat Tahun 2018

Berdasarkan Output

Sasaran Strategis

Tahun 2018 Indikator Kinerja Target Realisasi %

Meningkatnya jumlah


sensorik yang

menerima bantuan

pemenuhan kebutuhan

dasar dan fasilitas hak

dasar

Jumlah penyandang

disabilitas netra yang

memperoleh rehabilitasi

dan perlindungan

kesejahteraan sosial di

Panti Sosial Bina Netra


85

orang

85

Orang 100

Jumlah penyandang



dan perlindungan


luar panti

215

orang

215

Orang 100

Berdasarkan capaian kinerja sebagaimana dikemukakan sebelumnya terlihat

bahwa semua target kinerja PSBN “Tan Miyat” Bekasi Tahun 2018 tercapai. Namun

40

demikian, dalam beberapa aspek perlu peningkatan lebih lanjut dalam rangka

meningkatkan kualitas pelayanan. Sedangkan capaian kinerja PSBN Tan Miyat

Bekasi berdasarkan indikator outcometersaji pada Tabel 3

Tabel 4


Berdasarkan Outcome

Sasaran Strategis

Tahun 2018 Indikator Kinerja Output Outcome %

Meningkatnya jumlah


sensorik yang

menerima bantuan

pemenuhan kebutuhan


dasar

Jumlah penyandang



dan perlindungan




16

orang

16

orang 100

Jumlah penyandang



dan perlindungan


luar panti

215

orang

150

orang 69.76

Berdasarkan capaian kinerja sebagaimana dikemukakan sebelumnya terlihat

bahwa outcome yang dapat dicapai dalam semua target kinerja PSBN “Tan Miyat”

Bekasi Tahun 2018 tercapai. Hal ini dinilai dari tolak ukur outcome adalah seberapa

jauh keberhasilan Penerima manfaat yang telah mendapatkan pelayanan mampu

berfungsi sosial setelah kembali ke lingkungan masyarakat. Berfungsi sosial di sini

lebih ditekankan kepada berhasilnya mereka mendapatkan pekerjaan baik di luar

ataupun diciptakan oleh mereka sendiri dan dapat menghasilkan uang untuk

memenuhi kebutuhannya sendiri.

40

Dari 16 orang penerima manfaat yang telah selesai mengikuti rehabilitasi

sosial di PSBN “Tan Miyat” Bekasi dalam kelas Praktis. Kelas Praktis merupakan

kelas vokasional yang memberikan bimbingan teori juga praktek mengenai pijat

selama dua tahun. Semuanya dinilai memenuhi kriteria untuk dapat dijadikan tolak

ukur outcome yang berhasil karena mereka telah sepenuhnya mampu mempraktekan

ilmu yang dipelajari selama ini dan berani serta siap kembali ke keluarga juga

masyarakat.

Pada layanan luar panti, outcome terlihat tidak terlihat sama dengan output

yang berhasil dicapai. Hal ini dinilai dari Indikator Kinerja kedua yang berbunyi

“Jumlah penyandang disabilitas netra yang memperoleh rehabilitasi dan perlindungan

kesejahteraan sosial di luar panti”, sehingga ada satu program yang memang tidak

secara langsung memberikan rehabilitasi dan perlindungan sosial kepada penerima

manfaat. Layanan tersebut adalah Parenting Skill.

Parenting Skill menargetkan orang tua penerima manfaat sebagai sasaran

layanan, maka tidak dapat dimasukan ke dalam kategori penerima manfaat manapun

yang memperoleh rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial namun dampak

terhadap penerima manfaat tetap dapat dirasakan dengan adanya pemberian ilmu dan

pengetahuan kepada orang tua penerima manfaat mengenai cara membimbing dan

mengasuh anak dengan kebutuhan khusus yaitu disabilitas netra.

Secara lebih detil, gambaran tentang penilaian kinerja setiap Indikator Kinerja

dijelaskan sebagai berikut:

INDIKATOR

KINERJA 1

Jumlah penyandang disabilitas netra yang memperoleh

rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial di Panti

Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi

40

Tabel 5


Sasaran Strategis


Meningkatnya

jumlah penyandang

disabilitas sensorik

yang menerima

bantuan pemenuhan

kebutuhan dasar dan

fasilitas hak dasar

Jumlah penyandang


memperoleh

rehabilitasi dan

perlindungan




85

orang

85

orang 100

Untuk mengukur capaian kinerja kegiatan pada indikator kinerja utama Jumlah

penyandang disabilitas netra yang memperoleh rehabilitasi dan perlindungan

kesejahteraan sosial di Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi meliputi beberapa

kegiatan sebagai berikut:

a. Penerimaan

b. Pengasramaan

c. Orientasi Pengenalan Program Panti

d. Assessment

e. Rencana Intervensi

f. Pelaksanaan Program Rehabilitasi Sosial (Intervensi)

g. Resosialisai

h. Penyaluran

a. Penerima manfaat yang diterima sesuai eligibilitas pelayanan dengan target 100

persen dari calon penerima manfaat yang diterima.

Penerimaan calon penerima manfaat mensyaratkan kriteria tertentu agar dapat

mengikuti rehabilitasi sosial. Karena itu, indikator ini digunakan untuk mengukur

ketaatan lembaga dalam menerima calon penerima manfaat sesuai eligibilitas dan

standar pelayanan yang telah ditetapkan.

40

Berdasarkan indikator 100 persen calon penerima manfaat yang diterima

memenuhi kriteria persyaratan yang ditentukan, tingkat pencapaian kinerja

penerimaan mencapai 100 persen. Seluruh penerima manfaat yang diterima untuk

mengikuti rehabilitasi sosial pada tahun 2018 sebanyak 27 orang memenuhi kriteria

yang ditentukan. Pada awal tahun 2018, penerima manfaat yang diterima ditargetkan

sebanyak 27 orang.

Tabel 6

Matrik kegiatan pencapaian indikator kinerja

Kegiatan Penerimaan Penyandang Disabilitas Netra

di PSBN “Tan Miyat” Bekasi

Tahun 2018

NO KEGIATAN TARGET REALISASI %

1. Penerimaan penyandang

disabilitas netra di PSBN

“Tan Miyat” Bekasi yang

sesuai dengan persyaratan

yang ditentukan.

27 orang 27 orang 100

b. Penerima manfaat yang berhasil terpenuhi kebutuhan dasar sesuai kondisinya

dengan target 85 orang atau 100 persen dari seluruh penerima manfaat yang

mengikuti rehabilitasi sosial di dalam panti.

Yang termasuk dalam pemenuhan kebutuhan dasar adalah mencakup kebutuhan

pengasramaan (papan), makan (pangan) dan pakaian (sandang). Berdasarkan indikator

ini, tingkat pencapaian kinerja pemenuhan kebutuhan dasar mencapai 100 persen.

Pelayanan dasar tersebut meliputi:

a. Penempatan pada asrama sesuai kemampuan dan kondisi penerima manfaat.

b. Makan tiga kali sehari ditambah ekstra fooding.

c. Pemenuhan kebutuhan pakaian:

1) Pakaian seragam harian: 1 stel per orang

2) Pakaian seragam batik: 1 stel per orang

3) Pakaian seragam olahraga: 1 stel per orang

40

4) Pakaian dalam: 2 stel per orang

5) Sepatu: satu pasang per orang

6) Sandal: 2 pasang per orang

d.Pemenuhan perlengkapan pemeliharaan kebersihan diri dan kebutuhan sehari-hari,

meliputi:

1) Bahan kebersihan diri penerima manfaaat

2) Handuk: 1 buah per orang

3) Selimut: 1 buah per orang.

4) Sprei: 1 set per orang.

Tabel 7


Kegiatan Pengasramaan di PSBN “Tan Miyat” Bekasi

Tahun 2018


1 Pengasramaan, Permakanan,

Pemenuhan kebutuhan

pakaian, pemenuhan

kebersihan diri dan kebutuhan

sehari-hari.


c. Penerima manfaat yang berhasil mengenal lingkungan, peraturan, lokasi panti

dengan baik dengan target 100 persen dari penerima manfaat yang diterima.

Berdasarkan indikator ini, tingkat pencapaian kinerja Orientasi Pengenalan

Program Panti mencapai 100 persen. Orientasi pengenalan program panti sendiri

merupakan sebuah kegiatan yang bertujuan untuk mengenalkan Program Rehabilitasi

Sosial bagi Penyandang Disablitas Netra dalam Panti serta untuk lebih mengenal

lingkungan, peraturan dan lokasi panti dengan baik.

40

Tabel 8


Kegiatan Orientasi Pengenalan Program Panti Tahun Tahun 2018


1 Orientasi Pengenalan

Program Panti


d. Laporan kegiatan asesmen yang tepat prosedur, tepat waktu dan tepat sasaran

dengan target sesuai penerima manfaat yang diterima.

Indikator ini ditetapkan untuk mengetahui ketepatan waktu penyelesaian dan

keakuratan kegiatan asesmen penerima manfaat. Target penyusunan laporan asesmen

berdasarkan indikator ini tercapai 100 persen. Semua laporan kegiatan asesmen yang

telah disusun telah melalui prosedur yang ditetapkan, telah divalidasi melalui temu

bahas oleh Tim Pelaksana Asesmen yang melibatkan berbagai unsur dengan latar

belakang profesi dan kompetensi sesuai bidangnya, dapat diselesaikan tiga bulan

sejak penerima manfaat diterima, serta semua laporan diterima dan diterapkan sebagai

landasan pemberian pelayanan oleh pihak yang berkepentingan.

Tabel 9


Pelaksanaan Kegiatan Asesmen Tahun Tahun 2018


1 Asesmen 3 laporan 3 laporan 100

e. Laporan Rencana Intervensi pelayanan yang diselesaikan tepat prosedur, tepat

waktu dan tepat sasaran dengan target sesuai penerima manfaat yang diterima.

Indikator ini ditetapkan untuk mengetahui ketepatan waktu penyelesaian dan

keakuratan kegiatan Perumusan Rencana Intervensi pada penerima manfaat. Target

penyusunan Perumusan Rencana Intervensi berdasarkan indikator ini tercapai 100

persen. Semua laporan kegiatan Perumusan Rencana Intervensi yang telah disusun

telah melalui prosedur yang ditetapkan, telah divalidasi melalui temu bahas oleh Tim

Pelaksana Perumusan Rencana Intervensi yang melibatkan berbagai unsur dengan

40

latar belakang profesi dan kompetensi sesuai bidangnya, dapat diselesaikan tiga bulan

sejak penerima manfaat diterima serta semua laporan kegiatan diterima dan diterapkan

sebagai landasan pemberian pelayanan oleh pihak yang berkepentingan.

Tabel 10


Pelaksanaan Kegiatan Rencana Intervensi Tahun 2018


1 Rencana Intervensi 6 laporan 6 laporan 100

f. Laporan Pelaksanaan Program Rehabilitasi Sosial (Intervensi)

Indikator kinerja tersebut dihasilkan dengan melakukan serangkaian kegiatan yang

dilaksanakan Seksi Rehabilitasi Sosial Panti Sosial Bina Netra “ Tan Miyat” Bekasi

bekerja sama dengan Pekerja Sosial dan seksi lainnya. Kegiatan-kegiatan yang

dilakukan merupakan rangkaian proses antara komponen-komponen kegiatan dan sub-

sub komponen kegiatan untuk menghasilkan target yang ditetapkan dalam Penetapan

Kinerja Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat” Bekasi 2018. Adapun kegiatan yang

dilaksanakan adalah sebagai berikut:

a) Bimbingan Fisik

Bimbingan fisik adalah upaya untuk meningkatkan atau memelihara kebugaran

tubuh. Bimbingan fisik yang diberikan kepada penerima manfaat berupa senam

atau kegiatan fisik lainnya bersama penerima manfaat lain.

b) Bimbingan Mental

Bimbingan mental adalah semua upaya yang dilakukan dengan sadar,

berencana, teratur, terarah dan tujuannya jelas. Capaian yang ditargetkan dalam

bimbingan mental adalah penerima manfaat dapat memahami keadaan dan

perkembangan jiwanya, menanamkan cara berfikir positif, karena ini akan

menciptakan hal-hal yang sangat menguntungkan perkembangan probadi dan

menghindarkan dampak negatif, menciptakan persepsi diri yang positif-

konstruktif dan lebih lanjut menciptakan citra diri yang positif-konstruktif

sehingga semua tingkahlakunya dilatarbelakangi gambaran, ideal yang ingin

40

dicapai, dan lain-lain. Bimbingan mental dilakukan dengan memberikan

pengarahan, bimbingan dan pengawasasan (kontrol).

c) Bimbingan Sosial

Bimbingan sosial merupakan upaya untuk membantu individu berkembang

sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya secara bertahap dalam proses yang

matang dengan tujuan agar individu tersebut dapat memahami dirinya,

sehingga sanggup mengarahkan dirinya dan dapat bertindak wajar sesuai

dengan tuntutan dan keadaan keluarga serta masyarakat, membuat pilihan-

pilihan secara bijaksana, menunjukkan diri di depan banyak orang dan

bertanggung jawab pada setiap pilihan yang telah diambil.

d) Bimbingan ADL dan OM

Bimbingan ADL (Activity Daily Living) adalah usaha untuk meningkatkan

keterampilan yang dibutuhkan orang untuk melaksanakan aktivitasnya sehari-

hari tanpa bantuan atau tanpa banyak dibantu oleh orang lain. Secara umum

seseorang belajar ADL melalui imitasi atau meniru orang lain melalui

penglihatan dan dipelajari secara insidental. Lain halnya dengan para

penyandang disabilitas netra, seseorang yang mengalami hambatan dalam

penglihatannya tidak/kurang memiliki kesempatan untuk belajar keterampilan

alamiah melalui penglihatannya sehingga dibutuhkan arahan khusus dari orang

lain.

Bimbingan ADL yang diberikan kepada disabilitas netra dikembangkan melalui

koordinasi tangan dan tubuh serta kemampuan manipulasi tactual. Karena

penerima manfaat Program Day Care sebagian besar sudah mampu

melaksanakan ADLnya secara mandiri maka diberikan kemampuan ADL yang

lebih tinggi tingkatannya seperti menjahit.

Dalam mengembangkan ADL tentu tidak terlepas dari keterampilan orientasi

dan mobilitas (OM) yang relevan untuk mengefektifkan dalam mewujudkan

keterampilan ADL oleh karena ini bagian dari keterampilan ini tidak dapat

dipisahkan.

Bimbingan OM (Orientasi dan Mobilitas) adalah usaha agar penyandang

disabilitas netra mampu bergerak dan memasuki lingkungan, baik lingkungan

yang sudah dikenal maupun belum dikenal dengan baik, selamat dan efektif

40

tanpa banyak meminta bantuan orang lain. Di lingkungan Panti Sosial Bina

Netra “Tan Miyat” Bekasi saat ini telah difasilitasi dengan fasilitas untuk

aksesibilitas untuk tuna netra sehingga dapat memudahkan kegiatan yang

diberikan dalam bimbingan OM yaitu mengenal lingkungan sekitar panti dan

luar panti sosial bina netra “Tan Miyat” Bekasi.

e) Bimbingan Keterampilan:

Keterampilan Sport Massage

Keterampilan Shiatsu

Keterampilan Refleksi

Keterampilan Kosmetik Massage

Keterampilan Komputer Braille

Keterampilan Anyaman

f) Pembahasan Kasus Hasil Intervensi

Pembahasan kasus (Case Conference) dilaksanakan setiap dua bulan satu kali.

Tujuannya adalah untuk membahas permasalahan yang terjadi di sekitar

penerima manfaat. Masalah yang dibahas bisa berupa pelanggaran tata tertib,

pertikaian antar penerima manfaat dan masalah pribadi yang mengharuskan

diadakannya pembahasan kasus.

g) Resosialisasi

Resosialisasi yang dilakukan di PSBN “Tan Miyat” Bekasi ada dua tahapan.

Pertama adalah Praktek Belajar Kerja (PBK). PBK dilaksanakan selama 30 hari

kerja di instansi-instansi di luar Kementerian Sosial. Tujuannya adalah agar

sebelum kembali ke masyarakat, penerima manfaat dapat lebih percaya diri

karena memiliki pengalaman bertemu orang di luar instansi Kementerian Sosial

yang mungkin saja tidak mengetahui bagaimana cara memperlakukan

disabilitas netra. Mereka menyesuaikan diri bekerja dengan orang awas

lainnya. Pekerjaan yang dilakukan selama PBK ini adalah mempraktekan ilmu

yang sudah dipelajari selama ini terutama pijat. Respon yang diberikan instansi

luar terhadap diadakannya PBK inipun sangat baik.

Setelah selesai PBK, sebelum penerima manfaat disalurkan maka diadakan

kegiatan kewirausahaan terlebih dahulu. Kewirausahaan juga adalah salah satu

program meresosialisasi penerima manfaat. Dalam kegiatan kewirausahaan,

40

penerima manfaat diberikan ilmu juga nasehat serta bimbingan dari para ahli

mengenai ilmu-ilmu yang berhubungan dengan kewirausahaan. Narasumber

kewirausahaan tahun ini didatangkan dari Dosen Kewirausahaan Universitas

Mpu Tantular dan perwakilan dari Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota

Bekasi. Keduanya memberikan informasi mengenai hal-hal yang belum

sepenuhnya diberikan di sini mengenai bagaimana atau mulai dari mana untuk

hidup bermasyarakat dan membuka peluang usaha sendiri.

Tabel 11


Pelaksanaan Program Rehabilitasi Sosial (Intervensi) Tahun 2018


a)

b)

c)

d)

e)

f)

g)

Bimbingan Fisik

Bimbingan Mental Spiritual

Bimbingan Psikososial

Bimbingan Keterampilan

Bimbingan Pengetahuan

Dasar Pendidikan

Pembahasan Kasus Hasil

Intervensi

Resosialisasi

1 laporan

1 laporan

1 laporan

1 laporan

1 laporan

6 laporan

2 laporan

1 laporan

1 laporan

1 laporan

1 laporan

12 laporan

12 laporan

2 laporan

100

100

100

100

100

100

100

Dari Tabel 10 dapat kita lihat bahwa pelaksanaan Program Rehabilitasi Sosial

(Intervensi) telah tercapai 100% yang dilaksanakan sepanjang Tahun 2018 tanpa

adanya kendala yang berarti.

40

Tabel 12

Perbandingan Capaian Indikator Kinerja

di PSBN Tan Miyat dari tahun 2017 dan 2018

INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN

2017 2018 2017 2018

Jumlah penyandang disabilitas netra

yang memperoleh rehabilitasi dan

perlindungan kesejahteraan sosial di

Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat”

Bekasi

85

Orang

85

orang

85

orang

85

Orang

Capaian indikator kinerja jumlah penyandang disabilitas netra yang memperoleh

rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial di Panti Sosial Bina Netra “Tan Miyat”

Bekasi pada tahun 2017 capaian target sebanyak 85 orang penerima manfaat tercapai

begitu juga pada tahun 2018 kebijakan jumlah penerima manfaat dalam panti tidak ada

perubahan.

Outcome yang dihasilkan dari pencapaian indikator kinerja adalah kemampuan

penerima manfaat menerapkan materi bimbingan dan keterampilan yang diperoleh selama

mengikuti rehabilitasi sosial di PSBN Tan Miyat Bekasi untuk kemandirian dan

keberfungsian sosial penerima manfaat di masyarakat.

INDIKATOR

KINERJA 2

Jumlah penyandang disabilitas netra yang memperoleh

rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial di luar

panti

Dalam rangka memberikan kesempatan lebih luas kepada penyandang disabilitas

netra di masyarakat untuk memperoleh pelayanan dan memenuhi hak-hak dasarnya, PSBN

“Tan Miyat” Bekasi melaksanakan kegiatan pelayanan penjangkauan (Outreaching)

melalui non-institutional based (pelayanan di luar panti) dengan bentuk kegiatan Layanan

Penjangkauan Luar Panti (Outreach), Day Care Services, Family Home Care Services dan

Parenting Skill.

40

Indikator kedua dari sasaran ini “Jumlah penyandang disabilitas netra yang

mendapatkan rehabilitasi sosial diluar panti (berbasis komunitas keluarga dan masyarakat)

sesuai standar pelayanan”. Berdasarkan indikator ini, capaian kinerja PSBN “Tan Miyat”

Bekasi telah tercapai 100 persen atau terlaksana dengan output penerima manfaat di

Kabupaten Purworejo Jawa Tengah sebanyak 30 orang, Kota Depok Jawa Barat sebanyak

30 orang, Kabupaten Lebak Banten sebanyak 30 orang, program Day care sebanyak 12

orang, Program Family Care sebanyak 48 orang dan Parenting Skill sebanyak 65 orang.

Tabel 13


Sasaran Strategis


Meningkatnya jumlah


sensorik yang

menerima bantuan

pemenuhan kebutuhan


dasar

Jumlah penyandang


memperoleh

rehabilitasi dan

perlindungan


luar panti


Bentuk kegiatan dan capaian kinerja peningkatan pelayanan yaitu Penjangkauan

Luar Panti (Outreach) PSBN “Tan Miyat” Bekasi adalah aktivitas petugas panti dan atau

pekerja sosial dengan cara lebih proaktif mendatangi sasaran, sumber masalah dan

sumber-sumber rehabilitasi sosial agar penyandang disabilitas netra mendapatkan

rehabilitasi sosial. Tujuan dari layanan ini antara lain adalah memenuhi hak-hak

penyandang disabilitas netra untuk mendapatkan rehabilitasi sosial sesuai dengan

kebutuhan sosialnya tanpa harus tinggal terpisah dari keluarganya, mengoptimalkan fungsi

PSBN Tan Miyat Bekasi untuk memberikan rehabilitasi sosial terhadap penyandang

disabilitas netra di masyarakat.

Adapun tahapan dari pelaksanaan kegiatan Layanan Penjangkauan Luar Panti

PSBN “Tan Miyat” Bekasi meliputi:

40

1) Tahapan persiapan : mengadakan koordinasi dan konsultasi pada Dinas Sosial

Kab/Kota, kecamatan dan aparat Desa/Kelurahan dalam rangka mendapatkan data

penyandang disabilitas netra yang akan mendapat jangkauan bimbingan luar panti,

pembuatan surat keputusan daftar tim bimbingan, daftar peserta penyandang cacat

netra, time schedule pelaksanaan kegiatan dan administrasi SPJ penanggungjawab

anggaran.

2) Tahap Pelaksanaan Layanan Penjangkauan Luar Panti PSBN “Tan Miyat” Bekasi

antara lain dilakukan dengan pemberian ATK kepada peserta berupa Reglet dan Pen,

pemberian perlengkapan kepada peserta berupa tas atau tongkat, pemberian materi

bimbingan rehabilitasi fisik, mental, sosial, dan keterampilan praktis selama 7 hari 6

malam oleh tim dari PSBN “Tan Miyat” Bekasi yang juga didampingi oleh petugas

dari pemerintah daerah setempat, serta pemberian bantuan stimulan/stimulasi sosial

yang terkait dengan bimbingan keterampilan praktis yang didapat, khususnya

keterampilan pijat/massage.

3) Tahap Evaluasi pelaksanaan kegiatan sebagai kelengkapan pertanggungjawaban

anggaran.

Pada tahun 2018 PSBN Tan Miyat Bekasi menyelenggarakan program layanan

harian/Day care. Layanan Day Care adalah layanan yang diberikan kepada penyandang

disabilitas netra yang ada dilokasi Kota dan Kabupaten Bekasi dan belum pernah

menerima pelayanan dari PSBN Tan Miyat Bekasi sebanyak 12 orang penerima manfaat.

Adapun tahapan dari pelaksanaan kegiatan Day Care PSBN “Tan Miyat” Bekasi

meliputi:

1) Tahapan persiapan

Sebeleum melaksanakan program Day Care, terlebih dahulu kami mengadakan

koordinasi dan konsultasi pada Dinas Sosial Kab/Kota, kecamatan dan aparat

Desa/Kelurahan dalam rangka mendapatkan data penyandang disabilitas netra yang

akan mendapat layanan Day Care, sosialisasi kepada calon pnerima manfaat yang

akan mengikuti kegiatan Day Care, pendataan dan Asesmen yang dilakukan oleh

pekrja sosial guna menggali minat dan bakat dari calon penerima manfaat program

Day Care untuk mendapatkan pelatihan yang tepat, pembuatan surat keputusan daftar

tim bimbingan, daftar peserta penyandang cacat netra, time schedule pelaksanaan

kegiatan dan administrasi SPJ penanggungjawaban anggaran.

40

2) Tahap Pelaksanaan

Program Day Care PSBN “Tan Miyat” Bekasi antara lain dilakukan dengan

pemberian ATK kepada peserta berupa Reglet dan Pen, pemberian perlengkapan

kepada peserta berupa tas atau tongkat, seragam kemeja, batik dan olah raga, sepatu

beserta kaus kakinya, pemberian materi bimbingan rehabilitasi fisik, mental, sosial,

dan keterampilan praktis selama 40 hari oleh tim dari PSBN “Tan Miyat” Bekasi yang

juga didampingi oleh petugas dari pemerintah daerah setempat, serta pemberian

bantuan stimulan/stimulasi sosial yang terkait dengan bimbingan keterampilan praktis

yang didapat, khususnya keterampilan komputer braille. Selain itu juga diberikan

terapi individu dan terapi kelompok kepada seluruh penerima manfaat program Day

Care

3) Tahap Evaluasi Melaksanakan kegiatan Monitoring dan Evaluasi serta Bimbingan

Lanjut terhadap eks penerima manfaat program Day Care guna memberikan

pengawasan lebih lanjut terhadap sejauh mana bantuan stimulan yang telah diberikan

bermanfaat dalam kehidupan eks penerima manfaat program Day Care dan dapat

digunakan untuk meningkatkan keberfungsian sosial serta kesejahteraan hidupnya

Keluarga disabilitas netra masih banyak yang belum memahami untuk

pendampingan sehari-hari dalam kehidupannya karena mereka sama-sama belum pernah

mendapatkan bekal keterampilan teknik untuk pendampingannya. Keluarga disalibitas

netra tidak mendapatkan pengetahuan dalam teknik pendampingan karena tidak adanya

informasi secara profesional terhadap keluarga yang memiliki disabilitas netra. Oleh

karena itu, diadakan Program Family Care untuk memberikan informasi mengenai teknik

pendampingan secara profesional memang bagi keluarga kepada anggota keluarga yang

mengalami kedisabilitasan netra secara intensif.

Adapun tahapan dari pelaksanaan Program Family Care PSBN “Tan Miyat”

Bekasi meliputi:

1) Tahapan persiapan : mengadakan koordinasi dan konsultasi pada Dinas

Sosial Kab/Kota lokasi pelaksanaan Family care, kecamatan dan aparat

Desa/Kelurahan dalam rangka mendapatkan data penyandang disabilitas netra

yang akan menjadi peserta program Family Care, pembuatan surat keputusan

daftar tim bimbingan, daftar peserta penyandang disabilitas netra, time

schedule pelaksanaan kegiatan dan administrasi SPJ penanggungjawab

40

anggaran

2) Tahap Pelaksanaan : Program Family Care PSBN Tan Miyat Bekasi

dilaksanakan dengan antara lain dilakukan dengan melaksanakan asesmen

mendalam oleh pekerja sosial ke rumah penyandang disabilitas netra untuk

menggali informasi mengenai kebutuhan apa yang harus terpenuhi demi

keberlangsungan hidup penyandang disabilitas netra dan keluarganya dan

berusaha mendapatkan jalan terbaik dari hasil asesmen tersebut.

3) Tahapan Evaluasi Program : pelaksanaan Monev,Binjut dan pelaporan

kegiatan sebagai pertanggungjawaban.

Pertemuan Bimbingan Parenting Skill untuk Orang Tua / Wali Penerima Manfaat

selama dua hari di Gedung Pertemuan/Hotel di area Bekasi (berdasarkan mayoritas

domisili Orang Tua/Wali Penerima Manfaat), dengan Narasumber Ahli Pareting Skill.

Kegiatan ini dilaksanakan untuk memberi informasi lebih jauh kepada orang tua penerima

manfaat di dalam panti agar bersama-sama memberikan dukungan dengan teknik yang

lebih baik lagi.

Adapun tahapan dari pelaksanaan Program Family Care PSBN “Tan Miyat”

Bekasi meliputi:

1. Tahap Persiapan, Petugas menyiapkan Undangan untuk Peserta Kegiatan,

dan Narasumber.

2. Tahap Pelaksanaan, Petugas melakukan Pertemuan Bimbingan Parenting

Skill untuk Orang Tua / Wali Penerima Manfaat selama dua hari di Gedung

Pertemuan/Hotel di area Bekasi (berdasarkan mayoritas domisili Orang

Tua/Wali Penerima Manfaat), dengan Narasumber Ahli Pareting Skill.

3. Penyusunan Laporan, Membuat laporan hasil kegiatan.

40

Tabel 14

Perbandingan Capaian Indikator Kinerja 2

di PSBN Tan Miyat dari tahun 2017 dan 2018

Sasaran Strategis TARGET CAPAIAN

2017 2018 2017 2018

Jumlah penyandang


memperoleh rehabilitasi dan

perlindungan kesejahteraan

sosial di luar panti

15 orang 215 orang 15 orang 215 orang

Capaian indikator kinerja kedua adalah Jumlah penyandang disabilitas netra yang

memperoleh rehabilitasi dan perlindungan kesejahteraan sosial di luar panti tahun 2017

sebanyak 15 orang saja yang dilayani dalamProgram Day Care. Pada Tahun 2018 jumlah

penyandang disabilitas netra yang mengikuti program penjangkauan Luar Panti bertambah

cukup drastis menjadi 215 orang, yaitu program Outreach sebanyak 90 orang, Program

Day care sebanyak 12 orang, Program Family Care sebanyak 48 orang dan Parenting

Skill sebanyak 65 orang.

Penerima manfaat PSBN Tan Miyat selain yang berada di dalam panti juga ada

yang dilayani di luar panti. Di tahun 2017 PSBN melaksanakan program Day Care untuk

15 orang penerima manfaat yang tidak dapat dilayani di dalam panti karena tidak lolos

seleksi berdasarkan kriteria penerimaan penerima manfaat. Pada Triwulan IV Program

Day Care telah selesai dilaksanakan dengan pertemuan sebanyak 30 hari yang berlangsung

dari hari Senin-Jumat Jam 08.00 s/d 12.00 WIB.

Penerima manfaat merupaka disabilitas netra yang berdomisili di sekitar Kota

Bekasi karena program Day Care ini dirancang agar penerima manfaat bisa pulang-pergi

dari rumahnya sehingga tidak memerlukan pengasramaan. Selama pelaksanaan Program

Day Care penerima manfaat mendapatkan:

40

Snack pagi dan makan siang

Seragam hitam putih, batik, dan olahraga

Pengadaan tongkat lipat, riglet pena, name tag dan lain-lain.

Uang transport sebesar Rp. 50.000,-/hari.

Usaha Ekonomi Produktif (UEP)

Dan lain-lain.

Outcome yang dihasilkan dari pencapaian indikator kinerja adalah kemampuan

penerima manfaat menerapkan materi bimbingan dan keterampilan yang diperoleh selama

mengikuti Program Penjangkauan Luar Panti PSBN Tan Miyat Bekasi untuk kemandirian

dan keberfungsian sosial penerima manfaat di masyarakat.

B. Kendala dan Upaya Mengatasi Kendala

1. Kendala capaian target indikator kinerja antara lain :

a. Terdapat beberapa pegawai yang jabatannya dalam Peta jabatan kurang sesuai

dengan latar belakang pendidikannya, dan mempengaruhi dalam pelaksanaan

tugas masing-masing pegawai.

b. Masih kurangnya tenaga baik administrasi maupun pembimbing atau instruktur

bagi penerima manfaat dibidang tertentu seperti : Pranata Komputer, Instruktur

Komputer Bicara (Braille), Pustakawan dan Pembimbing Psikologis.

2. Upaya dalam mengatasi kendala antara lain:

a. Telah mengajukan usulan ke biro kepegawaian pusat tentang kebutuhan formasi

pegawai yang sesuai antara jabatan yang akan ditempati dengan latar belakang

pendidikan.

b. Mengangkat beberapa orang tenaga kontrak sesuai dengan kebutuhan dan

anggaran yang tersedia, dan memberikan tugas tambahan kepada pegawai yang

mempunyai kompetensi di bidang lain selain tupoksi utamanya.

40

C. REALISASI ANGGARAN

Realisasi anggaran Tahun Anggaran 2018 tercapai 98,77% atau realisasi sebesar

Rp. 10,062,130,259,- dari pagu Rp. 10.187.139.000,- Secara lebih rinci, realisasi

anggaran per output kegiatan tersaji pada Tabel berikut ini:

Tabel 15

Realisasi Anggaran per Jenis Belanja

Tahun Anggaran 2017

NO URAIAN

JUMLAH

ANGGARAN

REALISASI

SISA DANA KEUANGAN FISIK

( Rp ) ( Rp ) % %

1 Belanja Pegawai 5.085.210.000 5.035.318.603 99.02 100 51,526,970

2 Belanja Barang

(Rupiah Murni) 4.400.929.000 4.330.750.656 98.40 100 70.178.344

3 Belanja Modal 375.000.000 372.281.000 99.27 100 9,637,150

4 Belanja Bantuan

Sosial 326.000.000 323.780.000 99.32 100 2,220,000

Total 10.187.139.000 10.062.130.259 98.77 100 135,416,464

Berdasarkan hasil realisasi anggaran belanja, bahwa realisasi keuangan sebesar

99.02%. Dengan alokasi Pagu Rp. 5.085.210.000; dan Realisasi keuangan Rp.

5.035.318.603; dengan alokasi untuk membayar Gaji PNS, Uang Makan dan Tunjangan

Kinerja PNS PSBN Tan Miyat Bekasi dari bulan Januari s.d Desember 2018.

Sedangkan untuk belanja barang angka realisasi keuangan sudah mencapai 98.40%

yang berasal dari Pagu Anggaran Rp. 4.400.929.000; dan realisasi keuangan Rp.

4.330.750.656;. Adapun realisasi keuangan digunakan untuk membayar gaji honorer dan

petugas panti lainnya, pemeliharaan gedung dan bangunan, pemeliharaan kendaraan,

listrik, telepon, biaya permakanan penerima manfaat, alat bantu penerima manfaat,

pakaian penerima manfaat, bahan bimbingan keterampilan penerima manfaat, kegiatan

perjalanan dinas dan kegiatan penerima manfaat lainnya.

40

Belanja modal mendapatkan realisasi sebesar 99.27% dengan realisasi anggaran

sebesar Rp. 372.281.000; dari pagu anggaran sebesar Rp. 375.000.000 yang digunakan

untuk merenovasi gedung asrama putra, membuat toilet untuk disabilitas dalam rangka

peningkatan pelayanan publik, membeli barang-barang keterampilan penerima manfaat

dan penunjang teknologi informasi berupa printer dan scanner.

Belanja bantuan sosial masih berada di angka 99.32% yang berasal dari Pagu

Anggaran Rp. 326.000.000; dan realisasi keuangan Rp. 323.780.000;. Adapun realisasi

keuangan digunakan untuk memberikan bantuan sosial berupa Usaha Ekonomi Produktif

yang sesuai dengan kelas yangg diikuti oleh penerima manfaat yang berada di dalam panti

pada Bulan Desember, memberikan bantuan stimulan kepada pm Outreach, Day Care dan

Family Care.

Tabel 16

Realisasi Anggaran per Output Kegiatan

Tahun Anggaran 2018

No. Output Kegiatan Pagu Realisasi %

1.

Penyandang Disabilitas Fisik,

Mental, Sensorik yang

Memperoleh Rehabilitasi dan

Perlindungan Kesejahteraan

Sosial

2.715.143.000 2.682.579.200 98.80

2.

Dukungan Manajemen

Rehabilitasi Sosial

Penyandang Disabilitas Fisik,

Mental, Sensorik, dan

Intelektual

596.901.000 570,710,440 95.61

3. Layanan Internal (Overhead) 375.000.000 372,281,000 99.27

3. Layanan Perkantoran 6.500.095.000 6,436,559,619 99.02

40

Apabila dilihat berdasarkan output kegiatan realisasi anggaran PSBN Tan Miyat pada

output (2243.001) Penyandang Disabilitas Fisik, Mental, Sensorik yang Memperoleh

Rehabilitasi dan Perlindungan Kesejahteraan Sosial mencapai 98.80% dengan realisasi

keuangan Rp. 2.682.579.200; dari total pagu Rp. 2.715.143.000; yang digunakan untuk

alokasi biaya permakanan penerima manfaat, honor intsruktur dan petugas panti, biaya

kebersihan diri dan biaya perjalanan dinas lainnya yang diperlukan dalam penanganan

Disabilitas Netra baik di dalam panti maupun di luar panti dengan program Outreach di 3

Kota/Kabupaten, Program Day Care, Program Family Care dan Parenting Skill. Pada

triwulan IV penerima manfaat melaksanakan kegiatan Praktek Belajar Kerja Selama 30 hari

mulai dari pertengahan Bulan Oktober s.d pertengahan Bulan November, kewirausahaan juga

Terminasi dan Penyaluran pada Bulan Desember.

Untuk output (2245.950) Layanan Dukungan Manajemen Eselon I mencapai realisasi

sebesar 95.61% dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 570,710,440;. Adapun Alokasi pagu

Rp. 596.901.000; yang digunakan untuk Penyusunan Rencana Program yang termasuk di

dalamnya berkaitan dengan Revisi DIPA, Pembinaan Pegawai, menghadiri kegiatan Hari

Disabilitas Internasional di Summarecon Mall Bekasi, melaksanakan kegiatan Pameran

memperingati Hari Kesetiakawanan Sosial Nasional di Gorontalo, dll.

Untuk output (2245.951) Layanan Internal (Overhead) mencapai realisasi sebesar

99.27% dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 372.281.000; dari pagu anggaran sebesar

Rp. 375.000.000 yang digunakan untuk merenovasi gedung asrama putra, membuat toilet

untuk disabilitas dalam rangka peningkatan pelayanan publik, membeli barang-barang

keterampilan penerima manfaat dan penunjang teknologi informasi berupa printer dan

scanner.

Untuk output (2245.994) Layanan Perkantoran telah mencapai realisasi keuangan

sebesar 98.63% dengan realisasi keuangan mencapai Rp. 6.010.749.824; dari alokasi pagu

sebesar Rp. 6.093.675.000, yang digunakan untuk membayar gaji PNS, Haji Honorer, biaya

pemeliharaan , belanja listrik, telopon, sewa mesin fotocopy, dan lain-lain. Pada triwulan IV

telah dicairkan kenaikan Tunjangan Kinerja dari 45% menjadi 75% dari Bulan Agustus s.d

Bulan Desember 2017 dan uang lembur pegawai.

40

BAB IV

PENUTUP

Penyusunan Laporan Kinerja di PSBN Tan Miyat Bekasi adalah merupakan

perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Laporan ini

berisi pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, yang meliputi keberhasilan, kegagalan,

hambatan, permasalahan serta upaya mengatasi permasalahan pada tahun yang akan datang.

Sesuai dengan tujuan organisasi PSBN “Tan Miyat” Bekasi (dalam memberikan

pelayanan rehabilitasi sosial penyandang disabilitas netra), yaitu untuk mewujudkan

kemandirian dan kesejahteraan para penyandang disabilitas netra agar mereka dapat

melaksanakan fungsi sosialnya secara wajar di tengah-tengah kehidupan masyarakat. Untuk

itu PSBN “Tan Miyat” Bekasi selalu berupaya meningkatkan pelayanan rehabilitasi kepada

penyandang disabiitas netra dengan menumbuhkembangkan motivasi dan kemampuan

keluarga / masyarakat serta meningkatkan dukungan dan partisipasi baik instansi terkait

maupun swasta.

Demikian Laporan Kinerja di PSBN “Tan Miyat” Bekasi Tahun 2018, dengan

harapan dapat bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan evaluasi serta pengambilan

kebijakan pelaksanaan program tahun yang akan datang.

Bekasi, Januari 2019

Kepala PSBN Tan Miyat Bekasi

Dra. Ch. Iriana Rahayuningsiwi

NIP. 19631219 199003 2 002

40

LAMPIRAN

NAMA BALAI: BRSPDSN Tan Miyat Bekasi

Bekerja di

PerusahaanWirausaha

1 Penerimaan 1.010.000 25 1.010.000 25 1.010.000 0 1.010.000 0 1.010.000 0 - - - 16 - -

2 Pengasramaan 1.074.431.000 85 170.058.200 85 472.780.900 85 715.573.100 85 1.009.623.900 85

3 Orientasi 1.770.000 25 1.740.000 25 1.740.000 0 1.740.000 0 1.740.000 0

4 Asesmen 1.680.000 45 560.000 15 560.000 15 1.488.000 45 1.488.000 45

5 Rencana Intervensi 2.208.000 25 1.472.000 25 2.072.000 25 2.072.000 25 2.072.000

6 Bimbingan Fisik 2.400.000 85 400.000 85 400.000 85 800.000 85 2.000.000 85

7Bimbingan Mental

Spiritual 5.800.000 85 400000 85 400.000 85 800.000 85 2.000.000 85

8 Bimbingan Psikososial 49.285.000 85 850.000 85 1.275.000 85 47.585.000 85 48.435.000 85

9 Bimbingan

Keterampilan 71.046.000 85 7.051.500 85 14.917.000 85 17.955.100 85 30.705.100 85

10 Pembahasan Kasus 2.208.000 30 0 0 0 0 1.240.000 15 1.608.000 30

11 Resosialisasi 80.618.000 16 0 0 0 0 35.700.000 16 75.900.000 16

12 Seleksi Calon PM 18.450.000 25 8.900.000 25 8.900.000 25 9.500.000 25 13.900.000 25

13 Pemanggilan PM 16.875.000 25 10.000.000 25 10.450.000 25 16.750.000 25 16.750.000 25

14Pertemuan Orang Tua

PM 29.767.000 85 0 0 0 29.567.000 85 29.567.000 85

15 Home Visit 11.600.000 15 0 0 2.350.000 3 4.150.000 6 4.150.000

16Terminasi dan

Penyaluran PM 117.289.000 16 0 0 0 0 74.720.000

17 Bimbingan Lanjut 5.400.000 6 0 0 0 5.400.000 5.400.000

18Laporan Pendukung

Pelaksanaan Rehsos 240.058.000 37.500.000 93.750.000 153.850.000 232.018.000

19 Laporan Pemanfaatan

PNBP Fungsional 35.668.000 0 0 9.000.000 18.000.000

20 Laporan Ekonomi

Produktif Pelaksanaan 14.300.000 0 0 0 4.700.000

21Laporan

EkonomiProduktif -

Penyusunan Laporan 500.000 0 0 0 0

22Bimbingan

Pengembangan dan

Kreativitas PM 6.000.000 20 0 0 600.000 5 1.650.000 10 6.000.000 20

23 Outbond 5.558.000 85 0 0 0 0 0 5.558.000 85

24Penjangkauan Luar

Panti (Outreach) Kab.

Purworejo 215.752.000 30 78.042.000 30 204.872.000 30 204.872.000 30 204.872.000 30

25Penjangkauan Luar

Panti (Outreach) Kota

Depok 194.122.000 30 0 0 189.972.000 30 189.972.000 30 192.272.000 30

26Penjangkauan Luar

Panti (Outreach) Kab.

Lebak 214.222.000 30 0 0 0 0 207.072.000 30 212.772.000 30

27 Program Day Care 102.252.000 12 0 0 0 0 30.032.000 12 99.852.000 12

Target MENINGGALRUJUKAN KE

PANTI LAIN

REKAP DATA CAPAIAN KEGIATAN REHABILITASI SOSIAL DI LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL REHABILITASI SOSIAL

TAHUN ANGGARAN 2018

(*) DATA PENYALURAN (ORANG)Realisasi TW 1 Realisasi TW 2 Realisasi TW 3 Realisasi TW 4

Uraian KegiatanNO

AnggaranTargetAnggaran

Target

(1 Tahun)Pagu Anggaran BEKERJA

SEKOLAH/

KULIAH

KEMBALI KE

KELUARGAAnggaranTargetAnggaranTarget

28 Program Family Care 98.450.000 48 0 0 0 0 0 0 95.610.000 48

29Bimbingan Parenting

Skill untuk Orang Tua

PM 96.424.000 65 0 0 96.374.000 65 96.374.000 65 96.374.000 65

30Penyusunan Rencana

Program 49.292.000 300.000 9.660.400 17.182.240 45.795.840

31

Pelaksanaan

Pemantauan dan

Evaluasi 62.702.000 420.000 44.920.000 56.877.000 57.377.000

32Pengelolaan Data dan

Informasi 186.358.000 14.425.000 21.975.000 27.075.000 130.644.500

33 Pengelolaan Keuangan 44.730.000 7.327.700 11.701.700 18.506.700 32.522.700

34Pengelolaan

Kepegawaian 251.999.000 46 221.577.000 46 223.877.000 46 240.547.000 46 251.137.000 46

35Pelayanan Umum dan

Perlengkapan 1.820.000 0 660.000 660.000 1.820.000

36

Pengadaan

Perlengkapan

Keterampilan dan

Pelayanan Klien

dalam Panti 100.469.000 0 70.160.000 70.160.000 98.585.000

37Pengadaan Perangkat

Pengolah Data dan

Komunikasi 25.000.000 0 0 25.000.000 25.000.000

38Pembangunan dan

Renovasi Gedung dan

Bangunan 249.531.000 0 248.696.000 248.696.000 248.696.000

39 Gaji dan Tunjangan 5.085.210.000 12 1.120.310.107 3 2.891.395.598 6 3.968.371.828 9 5.013.454.603 12

40 Operasional dan

Pemeliharaan Kantor 1.414.885.000 12 150.859.393 3 394.022.309 6 720.748.227 9 1.292.654.416 12

(*) Catatan : Lampirkan data by name by adress (BNBA) terkait data Penyaluran Bekasi, Januari 2019

Kepala BRSPDSN Tan Miyat Bekasi

Dra. Ch. Iriani Rahayuningsiwi

NIP. 19631219 199003 2 002

kata pengantar - intelresos.kemsos.go.idintelresos.kemsos.go.id/new/download/laporan/2018/... ·...

Documents